人事劳资管理制度
人事劳资科岗位责任制（五篇）
人事劳资科岗位责任制一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，高度重视安全意识和安全责任的强化落实。
二、加强劳动纪律管理，严格考勤管理，负责全矿安全绩效的考核管理。
三、协调培训中心____新工人岗前培训工作及煤矿从业人员全员培训工作。
四、配合培训中心____煤矿特殊工种的职业资格培训。
六、协同培训中心____煤矿从业人员素质提升再教育培训。
七、招录用新工人，严格安照劳动合法的有关内容执行，对煤矿作业人员职业病危害履行告知义务。
八、监督外包工程是否依法进行劳动用工管理。
九、事故发生后，立即赶赴事故现场，参与____抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大，协助事故调查组搞好事故调查工作，并作好调查记录入档。
十、工伤事故发生后，及时将工伤人员情况上报社保所进行工伤认定申请。
十一、关心员工身体健康，注意劳逸结合，严禁随意加班加点。
十二、按时按标准发放劳动防护用品，确保劳动防护用品起到保护员工身心健康的作用。
科长岗位安全职责一、严格进行新增煤矿从业人员资格审核。
二、协同培训中心____从业人员全员安全培训。
三、认真落实上级部门关于劳动防护方面的政策法规，让劳动防护用品真正起到保护员工身心健康的作用。
四、严格安照职业病防治相关规定，认真履行对作业人员职业病危害的告知义务。
五、事故发生后，立即赶赴事故现场，参与____抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大。
六、参与工伤事故的调查处理，并总结经验，做到防患未然。
七、做好预防安全生产事故的宣传教育工作。
八、关心员工身体健康，注意劳逸结合，严禁随意加班加点。
副科长岗位安全职责一、协助科长落实科室安全责任制。
二、协同培训中心____从业人员全员安全培训。
三、认真落实上级部门关于劳动防护方面的政策法规，让劳动防护用品真正起到保护员工身心健康的作用。
四、做好工伤事故的宣传教育工作。
认真履行对作业人员职业病危害的告知义务。
五、协助科长做好工伤事故的调查处理工作，并进行经验总结，防止危害重复出现。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度人事劳资管理制度是企业用来管理员工就业、薪酬、福利和劳动关系等一系列制度和程序的综合性管理体系，是保证企业正常生产经营、人与企业和谐共赢的关键制度。
下面，就人事劳资管理制度进行简要介绍。
一、就业管理制度就业管理制度是企业的基本制度之一。
它规范了企业招聘、录用、试用、转正等程序和要求，对企业提高用人质量、保障员工就业权利和维护企业形象具有极大的作用。
具体而言，就业管理制度应涉及以下方面：1、招聘程序与要求；2、录用程序与要求；3、试用期工作及管理；4、转正考核标准与程序；5、员工档案管理；6、离职原因及程序。
二、薪酬管理制度薪酬管理制度是针对员工工资、奖金、福利等方面所制定的政策与程序。
它是企业保证员工权益和调动工作积极性的重要手段，也是企业具有竞争力的保障措施。
薪酬管理制度应包括以下方面：1、工资核算标准与程序；2、福利保障政策与兑现方式；3、奖励机制与激励方式；4、工资调整标准与程序；5、养老保险、医疗保险、失业保险等政策。
三、考勤管理制度考勤管理制度是企业的管理基础，它规定员工出勤记录、计算工时、调休、请假和离岗等。
考勤管理制度的目的在于维护员工和企业的权益，确保员工按规定出勤。
考勤管理制度应包括以下方面：1、工作时间和工作规定；2、考勤记录制度；3、请假制度；4、加班、调休制度。
四、劳动关系管理制度劳动关系管理制度是企业与员工建立良好合作关系的重要手段。
该制度规范企业内部的员工关系，对于保证员工合法权益、平衡劳资关系具有实质性的作用。
劳动关系管理制度应包括以下方面：1、企业与工会的合作与协调；2、劳动争议解决机制；3、罢工与解决方案；4、劳动纠纷的处理方式。
总之，人事劳资管理制度是企业发展和员工的长期发展构建和维护正常关系的关键和保障。
企业应该注重制度体系的建设和制度的落实执行，为员工提供积极的制度环境和保护员工的权利。
人事劳资管理制度模版
人事劳资管理制度模版一、总则本公司人事劳资管理制度的制定旨在规范公司内部人事和劳资关系管理，确保员工权益，促进公司和员工的共同发展。
依法保护员工合法权益，实行公平、公正、公开的人事劳资管理原则。
二、招聘与录用1. 岗位需求与招聘计划(1) 根据公司发展战略和组织架构，各部门提出岗位需求计划，并报经人事部审核。
(2) 人事部根据岗位需求计划编制招聘计划，并确定招聘渠道和方法。
2. 招聘过程(1) 人事部参与制定岗位招聘广告及发布渠道，并负责招聘信息的发布。
(2) 录用程序：简历筛选、笔试、面试等。
(3) 结果公示：公示录用结果，择优录取。
3. 面试(1) 面试按照预设标准和程序进行。
(2) 面试评分：面试官根据面试标准进行评分。
(3) 面试结果：通过评分综合计算录用候选人的综合排名。
4. 人员录用(1) 人事部对录用候选人进行资格审核，审核合格后向候选人发出录用通知。
(2) 候选人如若接受录用，与人事部签订劳动合同。
三、员工培训与发展1. 培训需求调查(1) 各部门负责向人事部提供培训需求。
(2) 人事部根据部门需求进行培训计划，并制定培训方案。
2. 培训实施(1) 人事部组织培训机构进行培训。
(2) 培训内容：包括业务技能培训、管理培训、职业素质培训等。
(3) 培训评估：培训结束后进行培训效果评估，根据评估结果进行改进。
3. 员工职业发展(1) 员工职业发展规划：根据员工能力和个人意愿，制定员工职业发展规划。
(2) 岗位内部竞聘：鼓励员工在内部岗位竞聘。
(3) 岗位晋升：根据员工实际工作表现和职业发展规划，进行岗位晋升评审。
四、薪资福利管理1. 薪资制度(1) 薪资测算：根据岗位等级、绩效评估等因素，制定薪资档次。
(2) 薪资调整：根据公司发展和员工绩效，进行薪资调整。
2. 绩效考核(1) 绩效目标设定：根据岗位职责和工作计划，制定绩效考核指标。
(2) 绩效评估：定期进行绩效评估，根据评估结果确定绩效等级。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度
是指企业内部关于人事和劳资管理的一系列规定和制度。
人事劳资管理制度主要包括以下内容：
1. 人事管理制度：包括招聘、录用、培训、绩效考核、晋升等人事管理方面的制度，旨在确保企业拥有合适的员工，并提供良好的工作环境和发展机会。
2. 薪酬管理制度：规定员工的薪资标准和调整机制，包括基本工资、绩效工资、福利和奖金等，以确保薪酬合理、公正和激励员工的工作动力。
3. 劳动合同管理制度：明确劳动合同的签订、变更和解除等规定，保障员工的合法权益，并规范企业与员工之间的劳动关系。
4. 员工福利制度：包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利、工会福利等，以满足员工的基本生活需求和提高员工的满意度。
5. 员工培训和发展制度：规定员工培训和发展的计划和机制，包括内部培训、外部培训、职业规划和晋升等，以提升员工的能力和素质，并满足企业的需求。
6. 劳动关系管理制度：明确企业与员工之间的劳动关系管理方式，包括劳动争议处理、劳动纠纷解决和劳资协商等，保障企业和员工之间的正常沟通和合作。
人事劳资管理制度是企业管理的基础和保障，可以帮助企业规范管理行为，保障员工的权益，提高生产效率和员工满意度，实现企业的长期可持续发展。
人事劳资管理员安全生产责任制
人事劳资管理员安全生产责任制第一章总则为了加强企业安全生产管理，落实人事劳资管理员的安全责任，确保员工和企业资产的安全，订立本规章制度。
第二章责任分工第一节人事劳资管理员的职责1.人事劳资管理员是企事业单位负责安全生产方面工作的重要管理人员，负责组织和实施安全生产工作。
2.人事劳资管理员负责订立企业安全生产目标、计划和政策，订立和完善安全操作规程和工作程序。
3.人事劳资管理员应定期组织安全培训、演练和检查，提高员工的安全意识和操作技能。
4.人事劳资管理员负责事故隐患的排查、整改和事故调查处理工作，及时报告上级管理人员，并采取必需的措施防止事故再次发生。
第二节员工的责任1.全部员工应严格遵守安全操作规程和工作程序，依照人事劳资管理员的要求进行操作。
2.员工应参加安全培训和演练，并及时报告安全隐患和问题。
3.员工在发现可能导致事故的隐患时，应立刻采取措施进行掌控，如无法掌控应立刻向人事劳资管理员汇报。
第三章安全生产管理第一节安全目标和责任1.企业的安全目标是保障员工的人身安全、资产安全和环境安全。
2.人事劳资管理员应组织和订立安全目标，明确责任，并将其告知全体员工。
3.人事劳资管理员应督促员工依照安全目标履行责任，确保安全工作的顺利进行。
第二节安全操作规程和工作程序1.人事劳资管理员应订立安全操作规程和工作程序，包含工作流程、操作规范、事故应急处理等内容。
2.安全操作规程和工作程序应依据实际情况进行调整和完善，确保其能够适应生产工艺的发展和变动。
3.安全操作规程和工作程序应向全体员工进行宣传和培训，确保员工了解和掌握。
第三节安全培训和演练1.人事劳资管理员应定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和操作技能。
2.安全培训和演练内容应依据员工的具体工种和工作岗位进行定制，确保培训的针对性和应用性。
3.安全培训和演练应记录并进行评估，发现问题及时整改，并依据评估结果进行调整和改进。
第四节隐患排查和整改1.人事劳资管理员应定期组织隐患排查工作，发现安全隐患及时整改。
人事劳资管理制度范文(4篇)
人事劳资管理制度范文是指企业内部对于人力资源和劳动力进行管理的一套制度，包括人事管理和劳资管理两个方面。
人事管理制度是指企业对于员工招聘、选拔、录用、培训、晋升、福利、薪酬、绩效评估、劳动合同管理等方面的规定和制度。
其主要目的是为了确保企业能够招聘到适合岗位的人才，并通过培训、激励和管理来使员工发挥其最大的潜力，提高企业的整体绩效。
劳资管理制度是指企业对于劳动力的薪资、福利、工时、休假、劳动保护、劳动关系等方面的规定和制度。
其主要目的是为了保障员工的权益，维护稳定的劳动关系，确保员工能够在良好的工作环境下安全、健康地工作，并得到相应的报酬和福利。
人事劳资管理制度对于企业的发展非常重要，它能够确保企业有合适的人员，同时也能够提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
只有在良好的人事劳资管理制度的基础上，企业才能够获得更好的经济效益和竞争力。
人事劳资管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范人事劳资管理，科学合理配置人力资源，提高员工的工作效率与满意度，本公司制定本制度。
第二条人事劳资管理制度是本公司内部人力资源管理的基本依据，适用于本公司全体员工。
第三条本制度内容包括人力资源管理、招聘与录用、员工培训与发展、员工绩效管理、薪酬与福利、劳动关系等方面，由人力资源部门负责执行。
第四条公司内部其他管理制度应与人事劳资管理制度相配合，相互协调，确保全面实施。
第五条本制度的解释权和修改权归属于本公司。
第二章人力资源管理第一条人力资源管理是指在公司发展战略框架内，根据业务需求合理配置、开发、激励和保留人力资源，为公司持续发展提供坚实的基础。
第二条人力资源管理的目标是提高员工工作效率和满意度，实现公司战略目标。
第三条公司将对人力资源实行招用、社会化培训、计划人才培训、职称评定、职业发展等管控，落实人力资源管理的各项政策、制度和措施。
第四条公司应及时调查、分析和预测员工的人力资源需求情况，并依据调查分析结果制定相应的人力资源发展计划。
人事 劳资管理制度
人事劳资管理制度第一章总则第一条为了规范企业人事劳资管理，保障员工合法权益，维护企业正常经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括劳动合同工、临时工等。
第三条企业人事劳资管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章人事管理第四条企业人事管理应遵循人才优先原则，根据岗位要求和员工能力来确定招聘、岗位调整等。
第五条招聘程序应公开、公平、公正。
招聘标准应明确，不得因性别、民族、宗教等因素歧视求职者。
第六条企业应建立健全员工档案，记录员工的基本信息、工作经历、培训情况等。
第七条企业应定期进行员工绩效评估，根据绩效情况进行奖惩，激励员工提高工作表现。
第八条企业应组织各类培训活动，提高员工的技能水平和专业素养。
第三章劳资管理第九条企业应遵守国家劳动法律法规，制定合理的薪酬政策，保障员工的工资福利。
第十条企业应定期开展员工福利调研，根据员工需求定制福利方案，提高员工的生活质量。
第十一条企业应建立合理的加班制度，保障员工的休息权益。
第十二条企业应建立完善的劳动保护制度，保障员工的身体健康和人身安全。
第十三条企业应建立员工的职业发展通道，为优秀员工提供晋升机会和发展空间。
第四章离职管理第十四条员工可以按照《劳动合同法》及本公司相关规定向公司提出离职申请。
第十五条企业应及时办理离职手续，包括离职审批、工资结算、社会保险办理等。
第十六条企业应妥善处理员工离职后的相关事宜，包括档案管理、接班工作等。
第十七条企业应借助员工离职的机会进行离职调查，了解员工离职原因及改进管理。
第五章其他第十八条企业应建立完善的员工投诉处理制度，及时解决员工反映的问题。
第十九条企业应加强对员工的安全教育和心理辅导，关心员工的身心健康。
第二十条企业应建立员工信用档案，记录员工的工作表现、奖惩情况等。
第六章附则第二十一条本制度自颁布之日起施行。
第二十二条本制度的解释权归公司人事部门所有。
以上为本公司人事劳资管理制度，由公司领导审定。
XX设备厂人事劳资管理制度(2023年)
XX设备厂
人事劳资管理制度
1、厂部员工招聘由部门（车间）提出申请，人事部招聘，经使用部门审定或考核后报总经理批准聘用。
2、新进员工必须交验身份证、学历证书等有关证明文件，填写本厂部员工登记表交人事部备案。
3、员工录用后，应接受3个月的试用期，享受试用期工资，试用期满，经考核合格者予以正式录用。
试用不满7天者，任何一方提出终止试用的，厂部不支付工资。
4、厂部自用工之起日，应于员工签定劳动合同。
5、员工离职应提前一个月向主管领导提出书面申请，经同意后填写辞职审批表，经总经理批准，待厂部安排人员接替其工作正常后方可批复结算工资，否则不予结算工资。
6、员工离职应做好移交工作，结清帐务，并归还领用及保管的办公用品、生活用品、工作卡及所属厂部的各类书籍。
7、有下列情形之一者，厂部予以辞退：
a、一个月内无故旷工累计4天以上，连续旷工3天者；
b、严重违反厂部劳动纪律和规章制度，造成一定后果者；
c、对违反纪律，屡次教导拒不悔改者；
d、泄露厂部机密，给厂部造成损失者；
e、利用职权谋私利者；
f、在外招摇撞骗，损坏厂部形象者；
8、积极参加业务知识培训，不断提高操作技能和业务水平。
9、工资实行月工资、计件工资、计时工资及年薪制。
10、计时工资分为试用期工资和转正工资，转正工资根据任职时间、任职任务，可进行调解。
11、根据员工工作效率及工作质量评定奖金发放标准，充分体现按劳计酬的原则。
12、每月3为发放工资日，发放的工资是上个二月工资，如有差错应在下月3前更正。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度是指企业为了合理、规范地管理人事劳动关系而建立的一套制度和规定。
其目的是保障员工权益，提高员工满意度，维护企业的稳定与发展。
1. 招聘与选拔：明确招聘程序和标准，确保人才的正当获得和合理发挥作用。
2. 员工薪酬福利：建立合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，保障员工的合理收入。
3. 员工考核与晋升：制定科学、客观的考核制度，评估员工的工作表现，提供晋升机会和职业发展通道。
4. 员工培训与发展：为员工提供必要的培训和发展机会，提升员工的业务素质和能力水平。
5. 工作时间与休假：规定员工的工作时间和休假制度，保障员工的合法权益和休息需求。
6. 劳动合同与劳动关系：明确劳动合同的签订、变更和终止规定，确保劳动关系的稳定和合法。
7. 员工奖惩与纪律管理：建立公正公平的员工奖惩机制，加强纪律管理，提高员工的行为规范性。
8. 合规与安全保障：确保企业在人事劳动方面的合规运营，保障员工的安全与健康。
人事劳资管理制度的建立和执行需要遵循相关法律法规，并根据企业的实际情况和需求进行定制化设计。
企业还应不断优化和改进制度，以适应外部环境变化和企业发展的需要。
单位人事劳资管理制度
单位人事劳资管理制度第一章总则第一条为了规范单位内部人事劳资管理工作，维护单位正常运转，促进单位和员工之间的和谐关系，制定本人事劳资管理制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工，包括全职员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度的执行机构为人事部门，负责具体落实该制度的各项要求。
第四条本制度的内容包括招聘、用工、薪酬、福利、职业发展等方面的规定。
第二章招聘第五条单位在招聘员工时，应当依法平等公正择优招聘，不得违反国家规定进行性别歧视、年龄歧视等行为。
第六条招聘程序应当合法规范，严格按照单位规定的流程和岗位要求进行招聘。
不得私自招聘或者变相招聘员工。
第七条招聘应当公开透明，不得通过关系或者其他不正当手段招聘员工。
第八条招聘过程中不得向求职者收取任何费用，避免出现以招聘为名的诈骗行为。
第九条招聘人员应当具备相关岗位所需的资质、经验和技能，不得存在虚假或者夸大其词的情况。
第十条单位应当将录用的员工情况报告至上级主管部门，并做好新员工的入职手续。
第三章用工第十一条单位应当依法签订劳动合同，并遵守相关法律法规和劳动合同的约定。
第十二条单位应当合理安排员工的工作时间和工作内容，不得擅自增加员工的工作时间和工作强度。
第十三条单位应当向员工提供必要的工作条件和工作环境，确保员工的劳动安全和健康。
第十四条单位应当按照国家规定为员工购买社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
第十五条单位应当依法支付员工的工资和福利，并且按时足额发放。
第十六条单位应当依法处理员工的劳动关系，不得随意辞退员工或者降低员工的工资待遇。
第十七条单位应当建立健全员工参与管理的制度，促进员工与单位之间的沟通和合作。
第四章薪酬第十八条单位应当根据员工的工作岗位、工作内容、工作表现等因素，合理确定员工的工资水平。
第十九条单位应当建立绩效考核制度，根据员工的绩效情况给予相应的奖励或者惩罚。
第二十条单位应当定期对员工的工资进行调整，确保员工的收入能够与企业的发展水平相适应。
人事劳资部工作制度
人事劳资部工作制度一、前言人事劳资部是企业中非常重要的部门，负责管理员工的招聘、培训、薪酬、福利、绩效等各项事务，是企业良性运转的基础。
其工作制度的建立，能够规范部门内部运作，提高人力资源管理质量和效率。
二、工作目标1.为企业招揽和留住优秀人才提供有效的人力资源保障；2.规范企业的员工管理制度以及薪酬福利制度；3.优化工作流程，提高部门的效率；4.及时解决部门内部的纠纷，保障员工的权益。
三、招聘流程管理1.确定岗位需求并制定岗位招聘计划；2.发布招聘需求，筛选简历及电话面试，并与面试评估人员安排面试；3.组织面试，及时反馈面试结果；4.确定录用人员，签订劳动合同。
四、培训管理1.按照岗位要求制定员工培训计划；2.采取集中培训和现场操作相结合的方式进行培训；3.定期组织人事轮岗和知识培训，培养员工的综合素质和成长潜能。
五、薪酬福利管理1.制定薪酬等级标准，根据员工岗位、工作效能、贡献等因素综合考核；2.按照规定时间制定月度薪酬计划，及时核算薪酬数据；3.排除职务乱用现象，建立薪酬福利管理红线，坚决遏制违规行为；4.定期开展薪酬调查与评估，超越同行业平均水平，为员工创造良好的薪酬福利保障。
六、绩效考核管理1.明确岗位职责和工作标准，并按照考核标准与部门负责人制定绩效目标；2.定期开展绩效考核，及时反馈绩效结果，统计和分析数据；3.对绩效优秀者给予适当奖励，对工作不达标者采取相关措施，提高员工绩效管理意识。
七、员工健康管理1.制定健康管理制度，开展员工健康检查，预防疾病；2.开展心理辅导，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题，提升员工工作满意度和生活幸福感；3.组织企业文化体育活动，增进员工之间的交流和感情。
八、劳动纠纷处理1.及时解决企业内部的劳动纠纷，保障员工的合法权益；2.建立和维护劳动关系，明确企业的规章制度和员工的权利和义务；3.开展劳动法律法规的宣传，提高员工的法律意识和法律素养。
九、总结人事劳资部是企业良性运转的基石，其工作制度的建立，能够规范部门内部运作，提高人力资源管理质量和效率。
劳资管理制度细则范文(四篇)
劳资管理制度细则范文____世纪佳居建设有限公司劳资人事管理制度第一章总则第一条按照现代企业制度的要求，根据公司的经营理念和管理模式，遵照《____劳动法》、《____劳动合同法》及国家有关劳动人事管理政策，依据《____世纪佳居公司章程》，为建立健全公司有效的收入分配激励和约束机制，促进公司经济效益的提高，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，员工包括与公司签订了劳动合同的管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司员工依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利的权利，同时有完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。
第四条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、分配权、依法制定和完善规章制度权等权利。
第二章劳动用工制度劳资人事管理制度第五条公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订劳动合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守。
第六条公司职能部门及下属单位的机构设臵、调整或撤销，由总经理提出方案，经董事会批准后实施。
第七条公司人力资源部负责公司的劳动人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、解除劳动合同等各项手续。
第八条公司各单位用人实行定岗、定员制，先定岗后定员。
岗位设臵由各部门负责人以书面形式提出方案，人力资源部____岗位设臵的合理性，经总经理办公会批准后实施。
第九条岗位设臵要本着精简高效的原则，根据生产、经营和管理的实际情况，以便于生产和管理，充分调动员工的工作积极性，防止岗位重叠、分工过细、人浮于事。
第十条生产单位根据生产任务和工作量的大小确定岗位，各职能部门按职责范围和业务分工定岗。
第十一条各岗位设臵必须首先进行岗位分析，编制工作说明书，详细描述岗位的基本情况、工作内容、岗位关系、工作权限、工作环境、工作时间及岗位素质要求。
人事劳资档案管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事劳资档案的管理，确保档案的完整、准确、安全和有效利用，根据《中华人民共和国档案法》及国家有关档案管理的法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的人事劳资档案管理工作。
第三条公司人事劳资档案管理工作应遵循以下原则：1. 完整性原则：确保档案的完整性，不得随意增减、伪造、篡改档案材料。
2. 准确性原则：档案内容必须真实、准确，反映员工实际情况。
3. 安全性原则：采取有效措施，确保档案的安全，防止档案丢失、损坏和泄密。
4. 效率性原则：提高档案管理的效率，为员工提供便捷的档案服务。
第二章档案管理范围第四条公司人事劳资档案管理范围包括：1. 员工个人基本信息档案：包括身份证、户口簿、学历证书、资格证书等。
2. 员工招聘、录用、培训、考核、晋升、调动、奖惩等档案。
3. 员工劳动合同、社会保险、福利待遇等档案。
4. 员工工资、奖金、津贴、加班费等档案。
5. 员工离职、退休、死亡等档案。
第三章档案管理职责第五条公司人事部门负责档案管理工作，具体职责如下：1. 负责制定、修订和完善档案管理制度，确保档案管理的规范性和有效性。
2. 负责档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作。
3. 负责档案的保密工作，确保档案安全。
4. 定期对档案进行清理、鉴定和销毁。
5. 为员工提供档案查询、复制、证明等服务。
第六条公司各部门应积极配合人事部门做好档案管理工作，具体职责如下：1. 按规定及时向人事部门提供员工档案材料。
2. 妥善保管本部门范围内的档案材料。
3. 按要求配合人事部门进行档案的整理、归档、保管等工作。
第四章档案管理流程第七条档案收集：各部门在员工入职、离职、调动等环节，应及时收集相关档案材料，并按规定提交给人事部门。
第八条档案整理：人事部门根据档案材料的内容，按照档案管理规范进行整理、分类、归档。
第九条档案保管：人事部门对档案进行定期检查、清理，确保档案的安全和完整。
新的人事劳资管理制度
新的人事劳资管理制度随着社会的不断发展，人力资源成为了企业最重要的资源之一。
为了更好地管理和调动企业员工的积极性、创造力和效率，不断完善规范的人事劳资管理制度已经成为了现代企业管理的重要组成部分。
在这篇文章中，我将详细阐述新的人事劳资管理制度的实施。
一、组织架构公司应设立专门的人事部门，包括招聘与录用、薪酬福利、绩效管理、员工关系及人力资源信息管理等职能，并明确每位员工的职责、权责，确保管理职务清晰、效能明确、高效运行。
二、招聘与录用1. 面试程序公司应在面试时制定一套标准的面试流程及标准化的面试评估表，确保每个岗位的面试程序均能按程序执行并达到相同的评估标准。
2. 职位说明书公司应撰写岗位说明书，明确岗位职责、任职资格、岗位要求、工作条件等，并在职位招聘中进行广泛宣传，使求职者能够理解岗位主要职责及个人应具备的工作技能。
3. 录用流程公司进行招聘时应按照岗位说明书的要求严格评估求职者的技能、经验、性格、语言沟通等方面的能力。
企业应使用参考前雇主、学校、个体评价等作为针对个人的资料，并严格进行背景调查，以确保入职的人员经历真实、品德好。
三、薪酬福利管理1. 薪酬制度公司应制定合理的薪酬体系，使员工的工资具有公平性、竞争力和协调性。
薪水应按照工作量、工作内容、工作成绩等因素分析分配，保证每位员工都能够得到公平的薪酬。
2. 福利待遇公司应定期制定福利待遇，包括五险一金、补贴、优惠、保险等，确保员工的基本物质生活得到保障，提升工作积极性和满意度。
四、绩效管理1. 评估标准公司应制定详细的绩效评估标准，使评估的过程和结果公平、公正、合理，真实地反映员工个人能力的优劣，并为员工提供有针对性的培训和授课，促进员工能力提升。
2. 调整机制企业对绩效表现优异的员工将给予相应的奖励，如年终奖、升职、加薪等，对绩效表现不佳或不符合规定要求的员工给予必要的警告或制度性的处罚。
五、员工关系1. 人际关系建立企业应保证工作场所环境安全，工作氛围亲和、和谐，容易建立睦邻友好的人际关系，使员工产生一种归属感，从而进一步提升工作效率和工作质量。
劳资管理制度细则模板（5篇）
劳资管理制度细则模板第一章总则第一条为规范劳资关系，合理保护员工权益，建立和谐劳动关系，制定本劳资管理制度细则。
第二条本劳资管理制度适用于本公司全体员工，具体劳资条款以员工与公司签订的劳动合同为准。
第三条公司将遵守相关国家劳动法律法规和政策，秉持公平、公正、公开的原则执行本制度。
第四条公司将通过制定劳资管理制度，加强对员工的管理，提高工作效率，促进企业发展。
第五条公司将建立健全的劳资沟通机制，鼓励员工提出意见和建议，共同解决劳资矛盾。
第二章用工管理第六条公司将根据业务需要招聘、录用合适的员工，确保员工的能力和经验符合岗位要求。
第七条公司将为员工提供必要的培训和学习机会，提升员工的专业技能和综合素质。
第八条公司将按照劳动合同约定，向员工支付相应的工资和福利待遇，并及时支付。
第九条公司将依法签订劳动合同，并建立员工档案，记录员工的个人信息、工作经历和培训情况等。
第十条公司将按照国家规定为员工购买社会保险和公积金，保障员工的合法权益。
第三章工作管理第十一条公司将根据工作需要制定合理的工作制度和工作时间，确保员工的劳动时间和休息时间得到合理安排。
第十二条公司将制定绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，进行综合评定，对优秀员工进行奖励和激励。
第十三条公司将确保员工劳动条件的安全和卫生，建立健全的安全生产制度，防止工伤事故的发生。
第十四条公司将加强对员工的培训和管理，提高工作效率和质量，实现公司的发展目标。
第十五条公司将建立健全的员工奖惩制度，对优秀员工进行奖励和激励，对违纪员工进行处罚和纪律教育。
第十六条公司将建立定期沟通的机制，及时了解员工的工作情况和需求，并妥善解决工作中的问题和困难。
第四章劳资纠纷处理第十七条在劳资纠纷出现时，公司将根据劳动法律法规和政策，通过协商、调解、仲裁等方式解决问题。
第十八条公司将建立劳资纠纷处理机构，负责处理劳资矛盾和争议，保护员工合法权益。
第十九条公司将建立劳资纠纷调解机制，通过公正、公平、公开的方式解决劳资纠纷，维护员工的合法权益。
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则范文
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则范文一、职责：1. 协助公司制定和完善人事劳动政策、规章制度，并负责监督执行；2. 负责公司员工的招聘、录用工作，根据岗位需求，制定招聘方案、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、确定录用人选；3. 组织新员工的入职培训和适应期培训，制定培训计划、安排培训讲师、评估培训效果；4. 负责员工考勤管理，包括考勤规定的制定、考勤系统的管理、请假管理、加班管理等；5. 负责员工薪酬和福利管理，包括薪酬政策的制定、薪资核算和发放、福利待遇的管理、奖惩制度的执行等；6. 负责员工绩效考核和绩效管理，制定绩效考核标准、考核方法、评估绩效结果，并提出激励和改进建议；7. 负责员工职业发展规划和培训管理，根据员工的需求和公司的发展需要，制定职业发展规划、安排培训计划、组织培训实施；8. 负责员工关系管理，解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系；9. 负责员工离职管理，包括辞职办理、合同解除、离职手续办理、离职面谈等；10. 负责员工档案管理，包括建档、存档、更新、归档等；11. 负责管理公司相关人事劳动的合同签订、解除、变更等事宜；12. 协助公司领导开展其他与人事劳动相关的工作。
二、权限：1. 对于招聘、录用工作，可以根据公司规定制定招聘方案，发布招聘信息，组织面试，并确定录用人选；2. 对于员工考勤管理，可以制定考勤规定，管理考勤系统，处理请假、加班等相关事务；3. 对于员工薪酬和福利管理，可以参与薪酬政策的制定，核算和发放薪酬，管理福利待遇的分配，执行奖惩制度；4. 对于员工绩效考核和绩效管理，可以参与制定考核标准和方法，评估绩效结果，并提出激励和改进建议；5. 对于员工培训管理，可以参与职业发展规划的制定，安排培训计划，组织培训实施；6. 对于员工关系管理，可以解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系；7. 对于员工离职管理，可以办理辞职手续，解除合同，办理离职手续；8. 对于员工档案管理，可以建档、存档、更新、归档员工档案；9. 对于合同签订、解除、变更等事宜，可以参与管理，并协助公司领导开展相关工作。
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则(三篇)
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则第一章总则第一条为了规范分公司人事劳资部的工作，明确其职责和权限，提高人事劳资管理水平，特制定本细则。
第二条本细则适用于分公司下属所有人事劳资部门，包括分公司人事劳资部及其下属各部门。
第三条本细则所称分公司人事劳资部，是指分公司下属的人事劳资管理部门，主要负责员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等工作。
第二章职责和权限第四条分公司人事劳资部的主要职责包括：1. 制定和完善人事劳资管理制度和规章制度；2. 负责员工的招聘、录用和培训工作；3. 组织实施员工薪酬管理及绩效考核；4. 负责公司劳动合同的签订和解除；5. 维护员工的劳动关系，处理员工的投诉和纠纷；6. 提供人力资源服务和咨询；7. 监督和检查各部门执行人事劳资政策和制度的情况。
第五条分公司人事劳资部的权限包括：1. 制定和修改人事劳资管理制度和规章制度；2. 协助分公司领导层制定人事劳资政策；3. 对员工进行招聘、面试、录用；4. 组织实施员工的培训计划和培训内容；5. 管理员工的薪酬体系，制定和调整薪资标准；6. 进行员工绩效考核，制定绩效考核指标和评分标准；7. 参与并审核劳动合同的签订和解除；8. 处理员工的投诉和纠纷；9. 提供人力资源服务和咨询；10. 监督和检查各部门执行人事劳资政策和制度的情况。
第三章管理细则第六条分公司人事劳资部需建立健全人事档案管理制度，对公司员工的档案进行维护和管理，确保档案的完整性和准确性。
第七条分公司人事劳资部应建立招聘渠道和招聘流程，通过合理的招聘方式和标准，保证选拔到合适的人才。
第八条分公司人事劳资部应及时了解员工情况，定期进行员工培训，提高员工的综合素质和技能。
第九条分公司人事劳资部应建立科学的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献程度确定薪资标准，并进行合理的调整。
第十条分公司人事劳资部应制定绩效考核计划，明确考核指标和评分标准，确保绩效考核的公平性和客观性。
医院人事劳资科工作制度
医院人事劳资科工作制度职工招聘制度1、各部门、科室每年年底根据业务发展需要制定下年度增人计划，送职能部门上报院办公室，经院领导讨论确定全院下年度增人计划。
2、根据全院下年度增人计划，根据部门、科室业务情况办理人员招聘。
职工岗前培训制度（一）新毕业参加工作的员工，必须接受上岗前培训。
（二）岗前培训由医务科、护理部、后勤科等相关职能部门参与培训工作。
（三）岗前培训主要内容：法律法规教育、政治思想教育、卫生方针及政策教育、医德规范教育、工作制度和劳动纪律教育、医院情况介绍等。
（四）岗前培训结束，受培训人员必须写出书面小结，经考核合格方可上岗。
年度考核制度（一）年度考核是员工晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇的重要依据；所有工作人员均应参加年度考核。
（二）年度考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
（三）医院成立年度考核工作领导小组，成员由院领导、院办、工会、医务科、护理部、后勤设备管理科等负责人组成，院办公室为考核小组常设机构，参与整个考核过程。
考核工作领导小组审核决定职工考核等次并报院办公会议最终确认。
（四）年度考核的分类、内容和程序按上级部门有关规定执行。
（五）年度考核结果将存入个人档案。
职工福利管理制度（一）医院按国家规定为职工办理相应的社会保险险种、每两年为职工进行一次健康检查。
（二）工作年限满一年以上的职工次年起按规定享受带薪年假。
（三）符合条件的在职职工均可申请加入工会组织，工会会员享有相关的福利待遇。
（四）职工因病住院者享受慰问补贴（如同一病种住院者每年仅限一次）。
考勤制度（一）每位职工必须认真执行上下班工作时间制度；迟到、早退、擅离岗位、旷工等均属违反制度行为。
（二）院办公室负责监督各部门考勤制度的实施。
（三）各部门由部门负责人具体负责本部门职工考勤登记，职工每日出勤情况由负责人统一在考勤表登记。
（四）职工用假，必须按规定程序申请，办理请假手续。
（五）法定节假日及各种假期范围按国家及省市有关规定执行。
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人事劳资管理制度第一条招聘新员工流程1、各部门因工作需要新增员工，须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。
2、部门负责人将招聘申请表填好，交上级领导审批。
3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。
4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。
（如登报征求、网上招聘等）。
5、消息发出后，收集应聘人员简历，经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。
6、由申请部门主管、人事主管、分管领导对应聘者进行面试，填写《面试考核表》。
7、面试后应聘人员参加笔试，专业测试由申请部门拟订试题。
8、考试结束，由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果，交上级领导确定录取。
9、通知新员工报到时间，及需要的相关复印件。
第二条面试工作流程1、拟定面试时间。
2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。
3、检查会议室卫生，根据面试要求摆放面桌椅。
4、准备好茶、纸杯，将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。
5、面试人员因不熟悉公司环境，提前十分钟到门口迎接。
第三条新员工到岗接待流程1、通知所属部门新员工报到时间，办公室做好接待新员工到岗的准备工作。
2、指定办公桌、配备电脑（待定）、工作牌、员工手册、工作日记本、笔、公司欢迎词，整齐放在桌面（备注：在苏桥园区办公的部门提前一天到办公室领取相关物品）。
3、新员工报到当天，办公室人力资源管理专员员工早上8：00在公司门口接待新员工的报到。
4、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。
5、新员工填写“员工登记表”、“履历表”等相关资料。
6、办公室人力资源管理专员检验其相关证书、证件、（学历、职称等），复印存档，收原单位离职证明、有效就业证，检验证明及所填写的表格。
7、将新员工交予所属部门负责人。
8、部门负责人介绍新员工与各部门员工见面，并向新员工介绍公司的管理制度，安排工作任务、指定有工作经验的指导员，对新员工两个月试用期的工作指导。
9、部门为新到员工举行欢迎晚宴。
10、为了使新员工尽快熟悉了解公司，进入工作状况，公司所有员工有义务对新员工的工作及其他问题给予解答和帮助。
11、提供新员工相关资料送交财务办理工资卡，办公室人力资源管理专员确定应聘者试用期起薪。
第四条新员工试用期转正操作流程1、新员工转正前一周内，参加公司新员工上岗培训考试。
2、考试结果交送办公室人力资源管理专员。
3、根据考试结果，办公室人力资源管理专员将新员工试用期转正表送到新员工所属部门，由部门负责人及指导员填写新员工试用期的评定。
4、办公室人力资源管理专员将考试结果和部门评定表送公司领导审批。
5、试用期员工工作表现经考核符合要求，转为正式员工，享受正式员工的待遇，人事档案调入公司。
6、签定公司合同，试用期计入工龄。
7、试用不合格者，延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿。
第五条调档办理流程因公司招聘或调入的员工来自不同的单位，所办理手续的要求也不相同：1、档案在企业单位的，本人需提供退职证明。
2、档案在人才交流中心的，本人需结清来本公司之前的档案管理费及养老保险费，提供人才交流中心的存档凭证。
3、档案在国家机关、团体、事业单位的，需提供解除原人事关系的证明。
4、毕业后档案尚在学校的，必须提供本人毕业分配报到证才能办理手续。
第六条续签合同流程1、办公室人力资源管理专员查询员工档案，统计续签合同人员名单。
2、向相关部门负责人发出续聘意向征询通知书。
3、部门负责人审核并提出续签意见。
4、经领导审批后，办公室人力资源管理专员编写续签劳动合同书。
5、办公室人力资源管理专员与员工签订劳动合同。
第七条劳动合同终止办理流程1、如公司拟继续聘用，员工不同意续签合同，员工要以书面形式送交办公室人力资源管理专员，与部门办理工作交接，到办公室办理离职手续。
2、如因个人原因公司不再继续聘用，公司提前30天发出“合同期满通知书”，被通知人签字确认，员工办理工作交接，到办公室办理离职手续。
3、上述手续完成后，公司出具盖章的“终止合同证明”，并在当月为离职员工办理社会保险、失业保险、医疗保险、公积金关系和个人档案的转移终止手续。
第八条员工内部调动办理流程因机构调整或业务需要，当公司内部出现岗位空缺时，公司可安排员工调岗。
、个人要求调岗1)要求内部调岗的员工提出调动申请，到办公室人力资源管理专员领取《内部调动申请表》。
2)员工填写审批表交现所在部门负责人签署意见，并交分管领导签署意见。
3)员工将本部门已签署的审批表交拟调往的部门负责人和分管领导签署意见。
4)审批表签署完毕后，将表格交回办公室人力资源管理专员，由办公室人力资源管理专员交公司领导审批。
5)办公室人力资源管理专员根据领导审批结果，开出《内部调动通知单》，员工凭通知单到原部门办理工作交接。
6)工作交接完毕，到新部门报到。
2、公司内部调岗：1)公司提出调岗的，由办公室负责人征求调岗员工意见。
2)员工同意后，办公室人力资源管理专员负责人取得调出与调入部门的同意。
3)填写《内部调动申请表》和《人事变动表》，相关部门会签后，报公司领导审批。
4)办公室人力资源管理专员根据领导审批结果，开出《内部调动通知单》，员工凭通知单到原部门办理工作交接。
5)工作交接完毕，到新部门报到。
第九条劳资办理程序1、医疗保险（新增人员）办理流程：1)先填写《桂林市参加医疗保险人员变化情况表》栏目内容:单位名称、单位医保代码、填表日期、姓名、性别、身份证号、出生年月、参加工作年月、工资总额（填写工资基数）、变动情况（已购买保险的填调入、未购买保险的填招聘）。
2)再填写《桂林市医疗、工伤、生育保险费缴款申报表》中的各项内容。
（备注:单位缴费栏中按6.5%计算，个人缴费栏中按2%计算）3)准备办理新增人员医保证、医保卡的相关资料:劳动合同原件、复印件。
免冠1寸照片1张。
4)将准备好的上述资料到医保所办理新增人员手续。
5)手续办理完毕，下月带新增员工工资单、1寸照片到医保所领取医保证。
两个月后凭新员工身份证到工商银行领取医保卡。
6)如当月没有新增人员，只须按上月的数据填写《桂林市医疗、工伤、生育保险费缴款申报表》，按常规办理。
7)公司员工要在医保所报销生育保险的，投保时间必须在九个月以上。
8)每月10号以前办理新增或常规申报手续。
2、养老保险办理程序：1)填写《职工增减变动清单》栏目内容：缴款单位、单位编号、变更日期、保险手册编号、姓名、社会保险号（身份证号）、民族、参加工作时间、首次参保时间、缴费基数、变动原因（已购买保险的填调入、未购买保险的填招聘）。
2)新员工因其他原因需要补缴的，请在《职工增减变动清单》表格上注明补缴人员姓名及补缴月份。
3)再填写《养老保险基金缴款申报表》中数据，备注栏中同样也需要注明新增人员姓名和补缴月份。
4)新员工原来自己购买社会养老保险的，办理公司新增养老保险前，先到养老保险个人缴交办理窗口办理报停后，再到公司养老保险办理窗口办理新增。
5)申请个人保险报停时，必须提供单位填写的《职工增减变动清单》。
6)如当月没有新增人员，只须按上月的数据填写《养老保险基金缴款申报表》，按常规办理。
7)每月10号以前办理新增或常规申报手续。
3、失业保险新增员工办理程序:1)填写《失业保险人员变化登记表》栏目内容：缴费单位、单位编号、填报日期、姓名、身份证号码、参加工作时间、本单位首次参保年月、缴费基数、缴费金额（单位、个人）、人员增减原因（已购买保险的填调入、未购买保险的填招聘）。
2)准备新增员工劳动合同的复印件和身份证复印件，到失业保险所办理新增手续。
3)如当月没有新增人员，只须按上月的数据填写《缴纳职工失业保险基金手册》，按常规办理。
4)每月10号以前办理新增或常规申报手续。
4、公积金领取、新增人员办理程序:1)领取公积金程序：①请将要领取公积金的员工查看《办理住房公积金支取业务需提供的资料》，并根据自己所属类型提供相关资料。
②（备注：《办理住房公积金支取业务需提供的资料》中有17种购房所须提供资料的详细要求）③根据所属类型，检查员工提取公积金提供的相关资料是否齐全，未婚的须在未婚证明上按手印并签名。
④填写《公积金支取清单》栏目内容：单位名称、年月日、单位代码、职工姓名、职工代码、支取原因（此栏暂不填写，由公积金管理中心计算准确后再填）⑤将已填写的《公积金支取清单》盖公章。
⑥从计划财务部出纳处领出《收款凭证》。
⑦到公积金管理中心办理领取手续后，《收款凭证》归还财务部。
⑧公积金到帐后，财务通知员工提取。
⑨提取公积金时，员工须持有领导签名的《提取公积金申请报告》方可领取。
2)新增人员办理公积金程序：①填写《公积金汇缴变更（补缴）清册》栏目内容：单位名称、变更年月、单位代码、身份证号码、姓名、摘要（新增）、上年月平均工资、汇缴标准、补缴、增加汇缴金额。
②填写补缴部分时，须注明补缴月份。
③到公积金管理中心按常规手续办理。