企业应收账款的成本

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应收账款的管理

应收账款的管理

例题解析
A、销售利润=(100-10)×20%=18(万元) 机会成本=(100-10)÷360×40×15%=1.5(万元) 坏账成本=(100-10)×5.7%=5.13 (万元) 净收益=18-1.5- 5.13 =11.37 (万元) B、销售利润=(100+20)×20%=24(万元) 机会成本=20÷360×75×15% + 100÷360×45×15% =2.5(万元) 坏账成本=100×6%+ 20×12% =8.4 (万元) 净收益=24-2.5- 8.4=13.1 (万元) 结论:以上计算表明,采用宽松的信用标准,能使企业 获得较多的净收益,因此应采用B方案
本率为10%。计算应收帐款机会成本。
应收账款周转率 = 360÷60 = 6(次) 应收账款平均余额= 3 000 000÷6 = 500 000(元) 维持赊销业务所需要的资金 = 500 000×60% = 300 000(元) 应收账款的机会成本=300 000×10% =30 000(元)
(二) 管理成本
年赊销额
平均收账天数 坏账损失率 收账费用
3600
30 2% 36
3960
60 3% 60
4200
90 6% 144
计算步骤
1. 计算各方案信用成本前的收益 信用成本前的收益= 赊销额 – 变动成本 = 赊销额(1 – 变动成本率) 2. 计算各方案的信用成本 机会成本 坏账损失 收账费用
重点
3. 计算各方案的信用成本后的收益
(一)信用标准
1、概念
企业同意向顾客提供商业信用而提出的基本要 求,通常以预期的坏账损失率作为判断标准。 如何评价客户是否符合企业的信用标准
2、信用标准的评价方法——5C系统

应收帐款机会成本的计算方法

应收帐款机会成本的计算方法

由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促迸销售、增加⽑利的重要⼿段,应收账款投资也随之产⽣了。

企业如果能合理利⽤应收账款这⼀营销策略,就会给企业带来收益,如果运⽤不当,则会导致⼤量呆滞坏账和相关费⽤损失。

企业应收账款管理的核⼼就是要确定⼀个信⽤政策,使其增加销售所产⽣的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。

应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。

其中,应收账款机会成本的计算⽅法⽐较复杂,⽽且在不同的⽂献中有不同的计算⽅法 在我国现⾏有关财务管理的⽂献中,应收账款机会成本的计算⽅法主要有三种: 第⼀种⽅法的公式为:①应收账款机会成本⼆应收账款占⽤资⾦×机会成本率;②应收账款占⽤资⾦⼆应收账款平均余额;③应收账款平均余额,每⽇赊销数额x收账平均期。

总的可⽤下式表⽰:应收账款增量机会成本⼆(新销售收⼊+360)x 新平均收账期x机会成本率-(原销售收⼊+360)×原平均收账期×机会成本率。

⽤例中数字代⼊,即1200000÷360×15%-1000000÷360×30×15%=17500元,15250元,因⽽不应放宽信⽤期限。

第⼆种⽅法与第⼀种⽅法相⽐,不同的是,应收账款占⽤资⾦等于应收账款平均余额×销售成本率。

⽤⼀个式⼦表⽰为:应收账款增量机会成本=(新销售收⼊÷360)×新平均收账期×销售成本率×机会成本率-(原销售收⼊÷360)×原平均收账期×销售成本率x机会成本率,代⼤数字可计算出结果为15250元,‘正好抵销增量收益。

第三种⽅法中,应收账款占⽤资⾦等于应收账款平均余额×变动成本率,总式⼦为:应收账款增量机会成本=(新销售收⼊÷360)×新平均收账期×变动成本率×机会成本率-(原销售收⼊÷360)×原平均收账期×变动成本率×机会成本率,代⼊数字可计算出结果为计算结果为15250元,⼩于15250元,可以放宽信⽤期限。

简述应收账款的功能与成本

简述应收账款的功能与成本

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务活动,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。

以下是应收账款的功能和成本:
功能:
1. 增加销售:应收账款可以通过提供给购货单位的信用政策来刺激其购买欲望,从而增加企业的销售量。

2. 减少存货:当企业产品库存过多时,可以通过提供应收账款的方式来刺激客户购买,从而减少企业的存货压力。

成本:
1. 应收账款的机会成本:企业需要承担由于持有应收账款而失去的投资机会的成本,例如可以将资金用于投资股票、债券等,以获得额外的收益。

2. 应收账款的管理成本:企业需要承担对应收账款的管理成本,例如催收、追讨、记录和监督等成本。

3. 应收账款的坏账成本:当企业出现坏账时,即客户无法偿还应收账款,企业需要承担相应的损失和成本。

为了更好地管理应收账款,企业需要权衡其功能和成本,并制定相应的信用政策和收账政策,以最大程度地提高企业的盈利能力。

应收账款资本成本计算公式

应收账款资本成本计算公式

应收账款资本成本计算公式
应收账款资本成本是企业为融资而拖延收款的成本,它代表了将应收账款资金化所需支付的利息费用。

计算应收账款资本成本的公式如下:
应收账款资本成本 = (应收账款金额 ×资本成本率) / 365
在这里,我们需要先确定两个关键参数:应收账款金额和资本成本率。

1. 应收账款金额:这是指企业尚未收回的应收账款总额。

通常通过财务报表或会计记账系统来获取该数值。

2. 资本成本率:资本成本率是企业使用自有资金的机会成本,即企业选择将资金用于投资应收账款而非其他项目的代价。

资本成本率可以根据企业的财务状况和市场利率等因素进行估算或确定。

将上述两个参数代入公式中,我们可以计算出应收账款资本成本。

举例说明:
假设某企业的应收账款总额为100,000美元,资本成本率为10%。

根据以上公式,应收账款资本成本计算如下:
应收账款资本成本 = (100,000 × 0.1) / 365 = 273.97美元
因此,该企业为了推迟收款,将需要支付273.97美元的资金成本。

总结:
应收账款资本成本计算公式是企业评估推迟收款造成的成本的重要工具。

通过确定应收账款金额和资本成本率,并应用上述公式,企业可以计算出应收账款资本成本的数值。

这有助于企业做出更明智的财务决策,并优化资金利用效率。

财务管理预习知识点:应收账款的成本

财务管理预习知识点:应收账款的成本

财务管理预习知识点:应收账款的成本只有复习足够扎实才能保证好的考试成绩,如果大家在复习过程中还无法掌握的复习中的重点和技巧,那就从这篇文章开始复习了,应收账款的成本赶紧学起来吧~其计算公式如下:应收账款占用资金的应计利息(即机会成本)=应收账款占用资金x资本成本=应收账款平均余额x变动成本率x资本成本=日销售额x平均收现期x变动成本率x资本成本其中:应收账款占用资金=应收账款平均余额x变动成本率应收账款平均余额=日销售额x平均收现期①本科目发生应收账款时,按应收金额,借记本科目,按照实现的营业收入,贷记“主营业务收入”等,按专用发票上注明的增值税,贷记“应交税费——应交增值税(销项税额)”科目;收回应收账款时,借记“银行存款”等科目,贷记本科目。

②企业代购货单位垫付的包装费、运杂费,借记本科目,贷记“银行存款”等科目;收回代垫运费时,借记“银行存款”,贷记本科目。

③企业收到债务人清偿债务的现金金额小于该项应收账款账面价值的,应按实际收到的现金金额,借记“银行存款”等科目,按重组债权已计提的坏账准备,借记“坏账准备”科目,按重组债权的账面余额,贷记本科目,按其差额,借记“营业外支出”科目。

收到债务人清偿债务的现金金额大于该项应收账款账面价值的,应按实际收到的现金金额,借记“银行存款”等科目,按重组债权已计提的坏账准备,借记“坏账准备”科目,按重组债权的账面余额,贷记本科目,按其差额,贷记“资产减值损失”科目。

④企业接受的债务人用于清偿债务的非现金资产,应按该项非现金资产的公允价值,借记“原材料”、“库存商品”、“固定资产”、“无形资产”等科目,按可抵扣的增值税额,借记“应交税费——应交增值税(进项税额)”科目,按重组债权的账面余额,贷记本科目,按应支付的相关税费和其他费用,贷记“银行存款”、“应交税费”等科目,按其差额,借记“营业外支出”科目。

⑤将债权转为投资,企业应按应享有股份的公允价值,借记“长期股权投资”科目,按重组债权的账面余额,贷记本科目,按应支付的相关税费,贷记“银行存款”、“应交税费”等科目,按其差额,借记“营业外支出”科目。

应收账款的功能、应收账款的成本、信用政策

应收账款的功能、应收账款的成本、信用政策

应收账款管理
【考点一】应收账款的功能
应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资,也会发生一定的成本。

所以企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。

应收账款的功能指其在生产经营中的作用。

主要有以下两方面:
1.增加销售的功能
2.减少存货的功能
【考点二】应收账款的成本
1.应收账款的机会成本
机会成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本
=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本
=全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本
=(全年销售额×变动成本率)/360×平均收现期×资本成本
=全年变动成本/360×平均收现期×资本成本
2.应收账款的管理成本
3.应收账款的坏账成本
应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率
【例题·单选题】企业将资金投放于应收账款而放弃其他投资项目,就会丧失这些投资项目可能带来的收益,则该收益是()。

(2017年)
A.应收账款的管理成本
B.应收账款的机会成本
C.应收账款的坏账成本。

第七章-营运资金管理-第三节应收账款管理

第七章-营运资金管理-第三节应收账款管理

进行计算。各种公式形式如下。
应收账款占用资金的应计利息(机会成本)=应收账款占用资金×资本成本
应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
应收账款平均余额=日销售额×平均收现期
上述公式还可进行如下转化:应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×
变动成本率×资本成本=日变动成本×平均收现期×资本成本=全年变动成本÷
用为 15 万元。假定等风险投资最低报酬率为 10%,一年按 360 天计算,所有客
户均于信用期满付款。
要求:
⑴计算信用条件改变后 B 公司收益的增加额
⑵计算信用条件改变后 B 公司应收账款成本增加额。
⑶为 B 公司作出是否应改变信用条件的决策,说明理由。(2011 年)
【答案】
⑴收益增加额=(1100-1000)×(1-60%)=40(万元)。
×10%=5(万元),放宽信用期后应收账款占用资金应计利息=1500÷360×60×60%
× 10%=15( 万 元 ) , 放 宽 信 用 期 后 的 应 收 账 款 占 用 资 金 应 计 利 息 增 加 额 =15-
5=10(万元)。
【答案】C
【例题 4•计算分析题】B 公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为 60%,
360×平均收现期×资本成本。
2.管理成本
应收账款的管理成本是指企业对应收账款进行管理所发生的费用支出,主要
包括对客户的资信调查费用、收集各种信息费用、应收账款账簿记录费用、催收
账款所发生的费用、其他用于应收账款的管理费用。
3.坏账成本
应收账款的坏账成本,即因应收账款无法收回而给企业带来的损失。坏账成
⑵ 应 收 账 款 成 本 增 加 额 =(1100 ÷ 360 × 90-1000 ÷ 360 × 60) × 60% ×

应收账款的成本分析和管理措施

应收账款的成本分析和管理措施

般 的赊销项 目则可以适 当减少一些控制程序 , 以保证 ( ) 二 通过其 他渠道 加强应 收账款 的管理 1 . 利用应 收账款进行融资
执行 内部控制制度所取得的效益与成本相配 比。
同时 , 这种融 资方式融 资费用较 低 , 并可 享受 更为专业 化的融 资服务 。
2保理业务 . 应 收账款保 理业务是 指企业把 由于赊销而 形成 的
一— +-- +

一 +
- +
- +
- +
- +
-・ - — +
- +
- +
- + - + ・
处罚 , 同时还应在绩效考核部门备案。 () 3 信用管理部 门应根据账款 回收情况相 应调整原
先 的信用政策 , 对逾期不归还账款 的赊 销客户应调减或
确定一定数额的扣存 款 , 风险的大小和账款收取的 根据 工作量确定让售账款 的手续 费 , 扣除扣存款和手续费后
业应收账款有很大变化时 , 管理成本也会随着发生变化。 3坏账 成本 。坏账成 本 , . 即因应收账 款无 法收 回而 给企业带来的损失 。 这一成本一般与应收账款数量 同方 向变动 , 即应收账款越 多 , 坏账成本也就可能越多。 基于 此, 为规避发生坏账成本给企业生产经营活动带来 的不 利影响 , 企业应合理提取坏账准备 。 二、 加强应收账款管理的措施 应 收账款是企业流动资产的重要组成部分 , 若管理 不善 , 控制不好 , 则会降低企业资金 的使用效率 , 夸大企 业 的经营成果 , 加速企业 的现金流 出并最终造成呆账 比
因商业信用而产生的债权 , 业流动资产 的重要组成 是企 部分 , 的流动 I 它 生仅次于货 币资金 和有价证券 。 企业持有应收账 款会产 生下列成本费用 : 1 . 机会成本 。机会成本是指企业 将资金投放在应收 账款上而丧失的其他 投资收入 。 企业在采用信用销售手 段 时 , 有相应 的信用期 限 , 会 资金在信 用期 限内被客户 无偿使用而失去了再 投资创造 的新价值收益 。 如投资于 有价证券的收入 、 入银行 的收入以及再生产可能产生 存 的收益等 。 2 . 成本 。管理成本 , 管理 即对应 收账款进 行 I常管 1 =

应收账款成本

应收账款成本

应收账款成本
会计学术语
01 内容
03 管理成本 05 法律保障
目录
02 机会成本 04 坏账成本
基本信息
应收账款具有积极的促进销售和减少存货的功能,同时,也要付出相应的成本。
内容
内容
应收账款成本内容: 其主要内容包括:机会成本、管理成本、坏账成本。会成本: 机会成本,即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要 的资金数量(即应收账款投资额)、资金成本率有关。应收账款机会成本可通过以下公式计算得出: 应收账款机会成本=赊销业务所需资金×资金成本率 赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率 应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数 式中,平均收账天数一般按客户各自赊销额占总赊销额比重为权数的所有客户收账天数的加权平均数计算; 资金成本率一般可按有价证券利息率计算。
管理成本
管理成本
应收账款成本—管理成本: 管理成本是指企业对应收账款进行管理所发生的费用支出。主要包括对客户的资信调查费用;收集各种信息 费用;应收账款账簿记录费用;催收账款所发生的费用;其他用于应收账款的管理费用。
坏账成本
坏账成本
应收账款成本—坏账成本:
坏账成本,即因应收账款无法收回而给企业带来的损失。这一成本一般与应收账款数量同方向变动,即应收 账款越多,坏账成本也越多。基于此,为规避发生坏账成本给企业生产经营活动的稳定性带来的不利影响,企业 应合理提取坏账准备。
法律保障
法律保障
应收账款成本—法律保障:
为了最大限度地保证应收账款的安全和完整,企业应在分析、评价客户信用状况的基础上,采用资产保全的 方式来防范和化解可能出现的各种风险。企业通常可在合同、保证、抵押、质押、留置和诉讼等方面防范风险。 此外债务重组也是最大限度保全应收账款的有效选择方式之一。

简述应收账款的成本及内容。

简述应收账款的成本及内容。

简述应收账款的成本及内容。

应收账款是指公司向客户销售商品或提供服务后,所形成的未收到货款的金额,也是企业的重要资产之一。

然而,应收账款未能及时回收,会给企业带来一定成本。

接下来,我们将具体介绍应收账款的成本和内容。

一、成本1.资金成本应收账款的回收速度影响着企业的资金利用效率,而资金成本就是企业为筹集资金所需支付的费用。

每拖延一天,企业就需要支付一定的利息成本,导致企业的资金周转周期增加和利润减少。

2.人力成本对于企业来说,回收应收账款需要对客户进行催款、跟进等工作,上缴银行、清算等手续。

这些工作需要消耗企业大量的人力资源,降低企业的工作效率,增加人力成本。

3.损失成本如果应收账款无法回收,企业就需要为此承担损失成本。

这个成本包括客户提供虚假信息、破产等因素引起的不良账款风险。

这些风险可能导致企业的现金流受到严重影响,甚至威胁企业的生存发展。

二、内容1.应收账款余额应收账款余额是指企业尚未收回的货款总额,反映了企业的经营效益和未来的现金流状况。

2.坏账率坏账率是指企业在销售产品或服务后,无法收回应收账款的比率。

它对企业的现金流有较大的影响,是企业管理风险的重要指标。

3.账期账期是指企业和客户约定的付款时间,通常是以天数计算。

它反映了企业的资金周转速度和客户的信用度。

4.催款成本催款成本是指企业对客户进行催款所产生的成本,包括电话、短信、律师费等,是企业回收应收账款的重要成本之一。

综上所述,应收账款作为企业的重要资产之一,其回收速度将直接影响企业的经营效果。

企业应该加强对应收账款管理的重视,采取合理措施降低坏账率和催款成本,以更好地保护企业的现金流和经营稳健发展。

简述应收账款的功能和成本

简述应收账款的功能和成本

简述应收账款的功能和成本
应收账款是指企业因销售商品或提供服务而形成的待收账款。

它的功能主要有以下几个方面:
1. 促进企业的销售:通过给客户提供赊销的方式,促进了企业的销售。

2. 降低客户的购买成本:客户通过赊销的方式可以减少或避免利息和手续费等成本。

3. 提高客户忠诚度:赊销可以提高客户的满意度和忠诚度,从而促进重复购买。

4. 改善企业的运营资金:通过应收账款的形成,企业可以利用这些资金来支付其他费用或扩大经营。

而应收账款也有一些成本,主要包括以下方面:
1. 坏账费用:由于客户可能存在无力支付或拖欠的情况,企业需要承担坏账的风险和损失。

2. 资金占用成本:应收账款需要长时间占用企业的资金才能变成实际收入,这会增加企业的融资成本和运营成本。

3. 管理成本:企业需要投入人力物力来管理应收账款,包括核对账单、跟进收款等等。

4. 信用风险:企业赊销给客户也存在一定的信用风险,可能会影响企业的信誉和声誉。

综上所述,应收账款对企业经营有利也有弊,企业需要在开展赊销业务时认真评估风险和成本,根据自身实际情况制定合适的应收账款管理策略。

简述应收账款成本的主要内容

简述应收账款成本的主要内容

简述应收账款成本的主要内容应收账款成本是指企业在销售产品或服务过程中因收取应收账款而产生的相关成本,包括以下几个方面:1. 应收账款收取成本:企业因收取应收账款而支付的劳动力成本、交易成本、税费等。

例如,企业在向客户收取应收账款时需要支付印刷费、邮寄费、税费等。

2. 应收账款的利息成本:企业因逾期付款而遭受的利息成本。

例如,如果企业在还款日前30天逾期,则将遭受每日万分之五的利息费用。

3. 应收账款管理成本:企业因管理应收账款而产生的成本,包括应收账款管理师、催收人员、客服代表等的费用。

4. 应收账款维护成本:企业因维护应收账款而导致的成本,包括检查、清洁、维护、更新等。

例如,企业可能会花费时间更新应收账款记录,以确保其准确性和完整性。

5. 应收账款损失成本:企业因应收账款丢失或被盗而导致的成本。

例如,企业可能会花费时间寻找丢失的应收账款,或者支付被盗费用。

应收账款成本是企业销售产品或服务时面临的主要成本之一。

这些成本可能会对企业的财务状况产生负面影响,因此,企业需要采取措施来降低应收账款成本,例如加强应收账款管理、提高客户服务质量、降低逾期付款率等。

除了以上主要内容外,应收账款成本还包括其他一些内容,例如:1. 逾期付款罚款:企业因逾期付款而遭受的罚款成本。

2. 追讨应收账款的费用:企业为追回丢失或被盗的应收账款而支付的费用。

3. 应收账款保险:企业为保护应收账款而购买的保险费用。

4. 应收账款审计:企业对应收账款进行审计的费用。

以上是应收账款成本的主要内容,企业可以通过加强应收账款管理、提高客户服务质量、降低逾期付款率等方式来降低应收账款成本。

应收帐款机会成本的计算方法

应收帐款机会成本的计算方法

应收帐款机会成本的计算方法
应收账款机会成本是指企业因为客户延迟支付款项而无法获得的利息收益,计算应收账款机会成本的方法有两种,分别是简单计算法和复杂计算法。

1.简单计算法:
简单计算法是指通过假设待收账款的年利率,计算出由于客户延迟支付而导致的机会成本。

计算公式如下:
应收账款机会成本=待收账款×年利率
其中,待收账款是指尚未收到的客户支付款项的总额,年利率是企业预计可以获得的年利息收益。

例如,企业的待收账款总额为100万,年利率为5%,则其应收账款机会成本为100万×0.05=5万。

2.复杂计算法:
复杂计算法是指通过考虑不同账期的客户延迟支付以及利用动态贴现的方式,计算应收账款机会成本。

计算步骤如下:
(1)确定待收账款的账期分布:根据企业的实际情况,将待收账款按照不同账期进行分类,例如账期分为30天、60天和90天以上等。

(2)计算各账期的权重:根据各账期的比例或实际业务情况,计算不同账期的权重。

(3)计算各账期的机会成本:根据待收账款的金额、账期权重以及
预设的年利率,计算出各账期的机会成本。

(4)汇总各账期的机会成本:将各账期的机会成本加总,即可得到
整体的应收账款机会成本。

需要注意的是,复杂计算法更加细致和准确,但同时也更加复杂和耗时。

企业在实际应用时可以根据具体情况选择合适的计算方法。

应收账款机会成本的计算对企业的经营决策和利润评估具有重要的参
考价值,能够帮助企业更好地管理账款回收和现金流管理,提高财务效益。

因此,企业应该重视应收账款机会成本的计算,并根据实际情况进行合理
的预测和分析。

应收账款机会成本名词解释

应收账款机会成本名词解释

应收账款机会成本名词解释随着市场经济的不断发展,各类企业之间的竞争愈发激烈,为了获得优势和占据市场份额,企业不仅要开拓新的业务渠道,还需要根据客户的购买能力与信用等情况,给予不同的信贷政策。

而在这种情况下,应收账款机会成本的概念不可忽视。

应收账款机会成本的定义:指的是企业销售商品或服务,客户欠付账款所产生的成本。

这种成本是不可避免的,因为即便是最为优秀的客户也难免出现拖欠或违约的行为,这就给企业造成了一定的经济损失,进而影响了企业的盈利能力。

具体来讲,应收账款机会成本主要体现在以下三个方面:一、资金成本:在客户拖欠或违约的情况下,企业所需要的资金可能没能及时到账,进而导致企业在短期内无法应对其他短期支出,这就需要企业借款解决资金问题,而借款所需要支付的利息就是资金成本。

二、预防成本:企业为了确保其销售的商品或服务得到及时回收,需要采取一系列管理预防措施。

比如,要引进信用管理体系,加强对客户的调查,建立科学完善的客户数据档案,以及加强征信查询等,这些预防措施需要耗费一定的人力、物资、时间等资源,产生的成本即为预防成本。

三、机会成本:当企业面对拖欠或违约的客户时,必须耗费一定的时间和精力去跟踪追回账款,这就导致无法及时处理其他可能出现的真正优质客户。

而这些优质的客户失去的收益或许是无法计算的,但却是企业机会成本的一部分。

如何有效控制应收账款机会成本呢?首先,企业应该制定一系列信用管理政策,建立客户信用评估体系,及时调整客户信用等级,以获得更加优质的客户资源。

其次,需要科学完善的客户档案,包含客户的行业、信用等级、经济实力、销售历史、商品类型等信息,便于随时预警风险,及时进行调整。

再者,企业应该采取多种经营策略,加强销售渠道,强化管理控制,提高客户满意度,降低出现违约拖欠危险的可能性。

最后,企业应该建立预算管理体系,确保日常经营活动都在预算控制内,合理地安排资金的使用,避免出现短期资金缺口。

总而言之,应收账款机会成本是企业销售商品或服务不可避免的成本之一,企业应采取多种管理措施,降低应收账款机会成本,使企业获得稳定的发展。

什么是应收账款应收账款的计量方法有哪些

什么是应收账款应收账款的计量方法有哪些

什么是应收账款应收账款的计量方法有哪些什么是应收账款?应收账款是指企业在日常经营活动中所形成的客
户销售商品或提供服务后,对客户所产生的应收金额。

简而言之,就
是企业应该收取的款项。

应收账款的计量方法有哪些?企业在计量应收账款时,通常采用以
下几种方法:
1. 成本法:按照销售商品或提供服务时的成本计量应收账款的金额。

这种方法主要适用于持有商品的成本相对固定的情况下,比如大宗商
品的销售。

2. 计价法:按照商品或服务的市场价格计量应收账款的金额。

这种
方法主要适用于商品价格波动较大的行业,比如金融产品、房地产等。

3. 市场价值法:按照应收账款所能获得的现金等价物的市场价值计
量应收账款的金额。

这种方法主要适用于企业销售的商品或服务具有
较高的市场流动性的情况下,比如股票、债券等金融资产。

4. 实际损失法:按照预计应收账款无法收回的损失金额计量应收账
款的金额。

这种方法主要适用于损失风险较高的情况下,比如企业面
临破产、倒闭等。

此外,根据会计准则的要求,企业还可以根据具体情况使用其他的
计量方法。

对于上述不同的计量方法,企业应根据自身的实际情况和需求进行选择。

在实际操作中,可以结合不同的计量方法,综合考虑各种因素来计量应收账款的金额,以便更准确地反映企业的经营状况和财务状况。

在总结方面,应收账款是企业在日常经营活动中形成的销售商品或提供服务后应该收取的款项。

计量方法包括成本法、计价法、市场价值法和实际损失法等。

企业应根据实际情况选择合适的计量方法,以准确反映企业的经营状况和财务状况。

管理应收账款的成本有哪些?

管理应收账款的成本有哪些?

管理应收账款的成本有哪些?
应收账款的发生,可以扩大企业产品销量,减少存货占用,降低存货管理成本,但同时也增加了管理应收账款的直接成本和间接成本。

这主要包括哪些呢?下面催天下小编将为大家一一列举。

1、管理成本
这是应收账款的间接成本,包括对顾客的信用状况进行调查所需的费用,收集各种信用的费用,催收账款的费用以及其它用于应收账款的管理费用。

2、机会成本
它是指企业由于投放占用于应收账款而放弃的投资于其它方面的收益。

例如,某企业应收账款年平均占用额为1000万元,同期资金市场的利率为10%,则机会成本就是100万元。

3、资金成本
它是指企业筹集和使用资金而所付出的代价。

应收账款的资金成本主要体现为因应收账款拖欠而造成的利息成本,以及因应收账款长期被客户占用,企业不得不增加借款而增加的利息支出。

4、坏账损失
这是应收账款的直接成本。

是指由于应收账款不能按时收回发生坏账而给企业造成的损失。

坏账损失的确认有两个条件:
一是债务单位撤销,依法清偿后确实无法追加的部分;
二是债务人死亡,以其遗产清偿后不能收回的部分。

现行工业企业财务制度在此基础上还增加了债务人逾期未履行债务超过三年确实不能收回的应收账款。

以上就是关于管理应收账款的成本有哪些的一些问题解答,希望能帮到您。

应收账款的成本

应收账款的成本
应收账款的成本
1、机会成本(应计利息):将资金投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。 1 计算公式 ①应收账款机会成本=应收账款占用资金×资本成本 ②应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率 应收账款占用资金不是尚未收回的款项(应收账款余额),而是企业为获取赊销款项而垫付的 资金,通常按照赊款项中的变动成本(赊销额变动所引起的增量资金)计算。 例如,M 公司经销某种商品,售价 10 元/件,进价 8 元/件。若 M 公司赊销 100 件商品,获得 1000 元应收账款,则需要先垫付 800 元进货,即该笔 1000 元应收账款占用的资金为: 1000×80%=800 元。 ③应收账款平均余额 =日赊销额×平均收现期 =年赊销额/360×平均收现期 =年赊销额/(360÷平均收现期) =年赊销额÷应收账款周转率 ④应收账款机会成本 =年赊销额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本 =全年变动成本/360×平均收现期×资本成本 =年赊销额÷应收账款周转率×变动成本率×资本成本 2 使用中注意问题 ①若题目中给出赊销比例,则应按照赊销额计算应收账款平均余额及机会成本。 ②平均收账期未必是信用期,应依据各种收账期及其所占比重加权平均计算。 例如,信用条件 2/10,N/30,若有 80%的客户享受折扣,即在折扣期满(10 天)时付款,20% 的客户在信用期满(30 天)付款,则平均收账期为: 10×80%+30×20%=14 天 ③在某些情况下,若信用政策变动引起存货变动,还应考虑存货的机会成本,即: 存货增加而增加的占用资金应计利息=平均存货增量×每件存货变动成本×资本成本
④若同时考虑存货增加引起的应付账款的增加,则需要考虑营运资金节约而减少的机会成本 (应计利息)。
2. 管理成本:进行应收账款管理所增加的费用。 3. 坏账成本:无法收回应收账款而发生损失,通常按照“年赊销额×坏账损失率”估计。

应收账款机会成本的计算方法

应收账款机会成本的计算方法

应收账款机会成本的计算方法应收账款机会成本是啥玩意儿?嘿,其实就是企业因为持有应收账款而放弃的潜在收益。

那咋算呢?咱一步步来。

首先,得知道应收账款平均余额咋算。

这就好比你有一堆苹果,想知道平均每个篮子里有几个苹果一样。

应收账款平均余额等于每日赊销额乘以平均收账天数。

每日赊销额就是每天卖出去东西别人没给钱的那个数。

平均收账天数呢,就是从你把货卖出去到人家把钱给你的这段时间的平均数。

比如说,你一天赊销出去1000 块钱的货,平均收账天数是30 天,那应收账款平均余额就是1000 乘以30,等于30000 块。

接着,算应收账款机会成本率。

这个就像你去银行存钱,银行给你的利率一样。

一般可以用有价证券利息率来表示。

比如说,有价证券利息率是10%。

最后,把应收账款平均余额和机会成本率一乘,就得到应收账款机会成本啦。

就刚才那个例子,应收账款平均余额是30000 块,机会成本率是10%,那机会成本就是30000 乘以10%,等于3000 块。

那算这玩意儿有啥注意事项呢?哎呀,这可不少呢。

首先,每日赊销额得算准确了,不然整个结果就跑偏啦。

还有平均收账天数,要是估计得不准,那也完蛋。

这就像你走路要是方向搞错了,那能走到想去的地方吗?肯定不能啊。

另外,机会成本率也得选合适的,不能瞎选一个。

那这过程安全不?稳定不?嘿,一般来说,只要你数据算得准,还是挺安全稳定的。

这就跟你盖房子似的,只要你地基打得牢,房子就不容易倒。

算应收账款机会成本也是这个道理,只要你基础数据靠谱,结果就不会太离谱。

那这玩意儿啥时候用呢?应用场景可多啦。

比如说,企业要决定是不是给客户延长账期的时候,就得算算应收账款机会成本。

要是延长账期带来的收益还不如机会成本高,那可就得好好想想啦。

这就像你买东西,得掂量掂量值不值那个价吧。

还有啊,企业在评估自己的资金使用效率的时候,也能用得上。

看看自己因为应收账款占用了多少资金,有没有更好的用途。

这应收账款机会成本的计算方法有啥优势呢?哇塞,那可不少呢。

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企业应收账款的成本
1.机会成本。

应收账款的机会成本是指企业的资金被应收账款占用所丧失的潜在收益,它与应收账款的数额有关,与应收账款占用时间的长短有关,也与参照利率有关。

参照利率可用以下两种方法确定:①假定资金没被应收账款占用,即应收账款款项已经收讫,那么这些资金便可用于投资,取得投资收益,参照利率就是投资收益率;②若这些资金可扣减筹资数额,供企业经营中使用而减少筹资用资的资金成本,参照利率就是企业的平均资本成本率。

2.管理成本。

应收账款的管理成本是指企业对应收账款进行管理而发生的开支。

管理成本包括对客户的信用调查费用、应收账款记录分析费用、催收账款费用等。

在应收账款一定数额范围内,管理成本一般为固定成本。

3.坏账成本。

坏账成本是指应收账款因故不能收回而发生的损失。

存在应收账款就难以避免坏账的发生,这会给企业带来不稳定与风险,企业可按有关规定以应收账款余额的一定比例提取坏账准备。

坏账成本一般与应收账款的数额大小有关,与应收账款拖欠时间的长短有关。

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