建设单位人员岗位职责

建设单位人员岗位职责
一、总则
建设单位人员作为项目管理的核心力量，承担着重要的职责和任务。

为了确保项目的顺利实施，建设单位人员在各自的岗位上需履行相应
的职责。

二、总工程师
总工程师是建设单位人员中的关键角色，负责工程项目的规划、设计、施工、监督等方面的工作。

总工程师的岗位职责包括但不限于以
下几个方面：
1.负责项目的前期调研和可行性研究，确保项目的规划和设计符合
相关法规和标准；
2.组织编制项目招标文件，负责工程的招标和评标工作；
3.协调项目各方面的关系，确保项目的顺利进行；
4.监督和控制项目的进度、质量和安全；
5.解决项目中的技术难题和纠纷；
6.协助完成项目的结算和验收工作。

三、工程师
在建设单位中，还有各类工程师担任不同的岗位，负责项目的具体
技术工作。

以下是几个常见的工程师职责：
1.设计工程师：负责项目的设计和计划，编制施工图纸和相关文件；
2.监理工程师：负责监督施工过程中的质量和安全，协助解决施工
中的技术问题；
3.施工工程师：负责项目的具体施工，协调施工现场的工作；
4.质量工程师：负责项目的质量管理，制定并执行质量计划，监督
施工过程中的质量控制；
5.安全工程师：负责项目的安全管理，确保施工现场的安全，制定
并执行安全计划。

四、行政人员
除了技术工程师，建设单位还需要一些行政人员来协助项目的管理
工作。

以下是几个常见的行政人员职责：
1.项目经理助理：负责项目经理的辅助工作，协助处理项目相关事务；
2.合同管理员：负责项目的合同管理，审核合同文件，跟踪合同执
行状况；
3.成本控制员：负责项目的成本控制和预算管理，制定并执行预算
方案；
4.文秘人员：负责项目文件的整理、归档和保管，协助处理日常的
行政事务。

五、项目部门
建设单位的项目管理中，通常会设立不同的部门来协同工作，负责项目的不同方面。

以下是几个常见的项目部门职责：
1.市场部门：负责项目的市场调研和招标工作；
2.规划部门：负责项目的规划和设计；
3.采购部门：负责项目的设备和材料采购；
4.财务部门：负责项目的财务管理和资金审批；
5.人力资源部门：负责项目人员的招聘、培训和管理。

总结：
建设单位人员在项目管理中拥有不同的岗位职责，各自承担着重要任务。

总工程师负责项目的整体规划和管理，各类工程师负责项目的具体技术工作，行政人员负责协助管理和行政事务，项目部门负责协同工作。

这些人员共同努力，保证项目的顺利进行，实现项目目标。