济南大学项目管理试题2014B-修
期末试卷答案B卷
山东交通学院继续教育学院2014-2015学年第二学期《工程项目管理》课程期末考试试卷（B ）卷答案函授站点：年级、专业：层次：学号：姓名：分数：一、填空题（每空1分，共15分）1. 组织结构图、任务分工表、管理职能分工表是组织结构策划的三个形象工具。
2．项目目标动态控制中的三大要素是目标计划值、目标实际值和纠偏措施。
3．《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、和诚实信用的原则。
4．影响工程质量的因素有：人员、材料、机械设备、施工方法、环境五个方面，即建筑工程中的4M1E。
5．建设项目的实施需要的资源包括人力资源、物质资源和信息资源。
二、单项选择题（每小题1分，共10分）1．某大厦建成后存在严重质量问题，不得不拆除，这说明工程项目具有（ D ）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性2．建设工程项目监理是指监理单位受( A )的委托，按照有关规定对项目实施监督管理。
A.项目法人B.施工方C.设计方D.项目总承包方3．项目目标动态控制的第一步是（ C ）。
A.目标调整B.实际值与计划值的比较C.将项目的目标分解D.收集项目目标的实际值4．建设工程项目策划的根本目的是为了（ C ）。
A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式5．甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ C ）的范畴。
A.业主方项目管理B.咨询方项目管理C.施工方项目管理D.分包方项目管理6．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是( A )。
A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性7．建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（ B ）确定的。
A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8.某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
2014年《建设工程项目管理》真题及答案a
2014年《建设工程项目管理》真题及答案a一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工2.组织结构图反映一个组织系统中各个组成部门之间的（）。
A.职能关系B.组织关系C.流程关系D.层级关系3.工作流程图采用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它经常可用来描述（）。
A.工作流程组织B.工作流程C.组织结构D.工作任务分工4.建设工程项目管理规划应由( )负责编制。
A.工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商5.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差6.反映组成项目所有工作任务的工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.管理职能分工表D.工作流程图7.投资控制的纠偏措施中,组织措施包括( )。
A.制定节约投资的奖励措施B.优化施工方法C.采用价值工程的方法D.调整项目管理班子人员8.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）.A、进度累计偏差B、成本累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差9.运用动态控制原理控制进度的第一步工作是（）。
A.对进度目标进行动态跟踪和控制B.对进度计划值和实际值进行比较C.将工程进度目标逐层分解D.调整工程进度目标10.组织结构图中，矩形框表示（），上级工作部门对其下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
A.工作任务B.工作部门C.工作量D.工作流程11.工作流程图用矩形框表示（）。
A.工作流程B.工作部门C.工作组织D.工作12.建造师是( )。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法13.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
2014《建设工程施工管理》真题及答案解析
2014年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》(真题))考试时间：180分钟满分：120分一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A. 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B. 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C. 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D. 施工总承包方应负责施工资源的供应组织2．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A. 每一个任务只能有一个主办部门B. 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C. 项目运营部应在项目竣工后介入工作D. 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分3．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A. 每个工作部门的指令源是唯一的B. 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C. 在特大组织系统中，指令路径会很长D. 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4．下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工平面图D. 技术经济指标5．下列工作中，不属于施工项目目标的动态控制程序中工作的是（）。
A. 目标分解B. 目标计划值搜集C. 目标计划值与实际值比较D. 采取措施纠偏6．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。
A. 组织项目管理班子B. 指挥项目建设的生产经营活动C. 签署项目参与人员聘用合同D. 选择施工作业队伍7．对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A. 企业法定代表人B. 项目经理C. 项目总工程师D. 总监理工程师8．政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A. 各参与方主体的质量行为B. 建设工程的招标结果C. 工程建设的地址D. 建设工程的实体质量9．下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。
项目管理期末考试B卷（考题+答案）
项⽬管理期末考试B卷（考题+答案）2014-2015学年第1学期课程名称《建设项⽬施⼯管理》B卷考题+答案⼀、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．关于混凝⼟强度的描述，( D )是错误的。
A．划分强度等级的依据是⽴⽅体抗压强度B．强度等级划分为14个，C15～C80C．钢筋混凝⼟结构，混凝⼟的强度等级应不低于C20D．采⽤钢绞线、钢丝作预应⼒筋的混凝⼟强度等级不宜低于C302.⽯膏胶凝材料的主要成分是 ( A )。
A．硫酸钙 B．碳酸钙 C．硅酸钙 D．氢氧化钙3.独⽴完成铲⼟、运⼟、卸⼟、填筑、整平等⼯作的是( B )。
A．推⼟机 B．铲运机 C．正铲挖⼟机 D．反铲挖⼟机4．根据施⼯开挖难易程度不同，可将⼟⽯⽅分为⼋类，其中前四类⼟由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软⼟、普通⼟、砂砾坚⼟、坚⼟B.松软⼟、普通⼟、坚⼟、砂砾坚⼟C.普通⼟、松软⼟、坚⼟、砂砾坚⼟D.普通⼟、松软⼟、砂砾坚⼟、坚⼟5．采⽤锤击沉桩⽅法打预制桩，正式沉桩时宜采⽤( B )。
A．短距轻打 B．重锤低击 C．长距轻打 D．长距重打6．采⽤捶击沉桩法施打预制桩时，若为端承桩，桩⼊⼟深度的控制⽅法为(D )。
A．只控制其贯⼊度 B．只控制其标⾼C．以控制标⾼为主，贯⼊度作为参考 D．以控制贯⼊度为主，标⾼作为参考7. 混凝⼟框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地⾯控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 冷弯性是反映钢筋(C )性能的⼀种指标。
A．屈服强度 B．延伸率 C．塑性 D．强度9. 关于后浇带施⼯的做法，正确的是（B）。
A.浇筑与原结构相同等级的混凝⼟B.浇筑⽐原结构提⾼⼀等级的微膨胀混凝⼟C.接搓部位未剔凿直接浇筑混凝⼟D.后浇带模板⽀撑重新搭设后浇筑混凝⼟10. 在建设⼯程项⽬进度计划系统中，由业主⽅、设计⽅、施⼯和设备安装⽅编制的进度计划应与（D）编制的进度计划相互协调。
【VIP专享】2014 管理真题及答案
2014年二级建造师考试《施工管理》真题及答案一、单项选择题1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案：D】2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案：D】3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案：D】4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案：C】5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【答案：B】6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案：C】7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案：C】8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案：A】9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏【答案：A】10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是()天。
项目管理考核题目及答案
项目管理考核题目及答案项目管理考核题目及答案一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（ T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（ F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（ T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（ F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（ T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（ F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（ T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（ F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ A ）A）签订合同 B）需求建议书的发布C）申请书的提交 D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低 B）低高C）高低 D）高高3．进度偏差SV A）进度提前 B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（ A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始B）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（ C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员 B）项目经理C）客户 D）项目承约商三、多项选择题1．下列工作中属于项目的是（）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件 C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（）A）工作范围 B）顾客满意度C）进度计划 D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（）A）节点表示活动 B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）P148A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零2.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容P324A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制3.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。
P267A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解4.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。
A.业主B.承包商C.生产商D.供货商5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
P86A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额6.关于施工质量计划的说法，正确的是（）A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核7.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）P47A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位8.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。
A.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D.工作代号相同9.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
P59A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
P14A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段11.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经过（）批准。
2014年《建设工程项目管理》真题及答案b
2014 年《建设工程项目管理》真题及答案b一、单项选择题( 共 70 题 , 每题 1 分。
每题的备选项中, 只有 1 个最符合题意)1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A.决策阶段、施工阶段和保修阶段B.决策阶段、实施阶段和使用阶段C.设计阶段、实施阶段和保修阶段D.决策结算、实施阶段和保修阶段2.（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 项目结构图B.项目管理组织结构图C. 工作任务分工表D.工作流程图3.工程总承包企业按照合同的约定，承担工程项目设计和施工，并对承包商工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为( )。
A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. EPC 总承包D. 施工总承包4.建设项目总承包方的项目管理目标不包括（）。
A. 项目的总投资目标B. 项目的进度目标C. 采购方的成本目标D. 项目的质量目标5.在建设项目实施过程中，工作流程组织不包括（）。
A. 技术工艺流程B. 物资采购工作流程C. 信息处理流程D. 管理工作流程6.在建设项目的投资控制中，（）过程投资控制更为重要。
A. 设计B. 可行性研究C. 施工D. 物资采购7. 关于 FIDIC 条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（A、业主应按支付条件支付DAB报酬的 70%B、 DAB提出的裁决具有终局性D）C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、 DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家8. 施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的（A. 组织风险B. 技术风险C. 经济与管理风险D. 工程环境风险）。
9. 项目目标的控制措施中，最主要的是(A. 组织措施C. 技术措施10. 改变施工方法和施工机具是进度纠偏中的（A. 组织措施C.经济措施)。
B. 经济措施D.管理措施）措施B. 管理措施D. 技术措施11. 采用价值工程的方法属于投资控制中纠偏措施的（A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D.管理措施）措施。
含答案及解析2014年一级建造师《项目管理》复习题集第一章第四节项目策划
2014年一级建造师《项目管理》复习题集第一章第四节1Z201040 建设工程项目策划复习要点建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值(目的是增值)。
1.项目决策阶段策划的工作内容(1)建设工程项目决策阶段策划的主要任务定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
(2)建设工程项目决策阶段策划的基本内容项目环境和条件的调查与分析，项目定义和项目目标论证，组织策划，管理策划，合同策划，经济策划和技术策划。
2.项目实施阶段策划的工作内容(1)建设工程项目实施阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设。
(2)建设工程项目实施策划的基本内容项目实施的环境和条件的调查与分析，项目目标的分析和再论证，项目实施的组织策划，项目实施的管理策划，项目实施的合同策划，项目实施的经济策划，项目实施的技术策划和项目实施的风险策划等。
一、单项选择题1.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。
A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析建设工程项目决策阶段策划的内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划以及技术策划。
所以B正确。
2.项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。
A.决策B.设计C.动工前准备D.施工3.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括( )。
A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
所以D 正确。
5.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。
A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。
一建2014年《项目管理》真题及答案（一）
一建2014年《项目管理》真题及答案（一）1.建设工程管理的核心任务是(D)。
A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(B)。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。
A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。
A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。
P41A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是(D)。
A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是(D)万元。
A. 30B.60C. 75D. 90。
2014年一级建造师项目管理考试真题及答案
2014年一级建造师项目管理考试真题及答案2014年一级建造师建设工程项目管理真题一、单项选择题(共7题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基2.组织论主要研究系统的（）础理论学科。
A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织3.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制4．施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方5.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
A．降低项目投资风险B．为项目建设增值C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理6.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其()方面存在的问题。
A．技术B．合同C．经济D．组织。
7.下列有关合同结构图的说法中错误的是（）A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系8.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期)。
9.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括(A．方案设计竞赛的组织B．建立编码体系C．项目管理工作流程D．任务分工和管理职能分工10．在( )组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。
工程项目管理真题带答案2014-10月
BDA CDA DB D BC DA CAB BCDD ABCE ACDABCDEADBC提出实施方案，并对实施方案进行全面的技术经济论证，看其能否实现目标，论证的结果是项目决策的依据。
一项由业主提供承包人用作开办费用的无息贷款。
动员预付款的额度由承包人根据自己的财产提出不同的百分比，国际上规定的范围是0%-20%。
提供这项资金的目的在于减轻承包人资金周转的压力。
是指为了保证和提高工程质量而从事的组织管理、生产技术、后勤保障等各方面工作的实际水平。
是指建设项目通过划拨或出让方式取得土地使用权所需的土地征用及迁移补偿费或土地使用权出让金。
（1）项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人，是项目管理的第一责任人（2）项目经理是协调各方关系，使之相互密切协作配合的桥梁和纽带（3）项目经理对项目实施进行控制，对各种信息进行管理、运用、使项目取得成功（4）项目经理是项目实施阶段的责任主体，是项目权利的主体，是项目利益的主体，是项目目标的最高责任者（1）影响质量的因素多（2）设计问题引起的质量问题显著（3）容易产生质量变异（4）容易产生判断错误（5）工程产品质量终检局限大（6）质量要受投资、进度要求的影响①不可抗力的社会或自然因素造成的损失和损坏；②不可预见的施工现场条件的变化，而引起的损失或损坏；③工程量变化而导致的价格变化的风险；④设计文件缺陷风险；⑤法规变更风险。
①编制生产要素计划；②生产要素的供应；③节约使用资源；④生产要素检查；⑤进行生产要素使用效果的分析和改进。
×××××1)开始、结束的错误。
2)A-C-E-N 3)3+5+9+8=25月①、分析对象是A产品，超支1442.5万元，由产量、单价、耗损定额三个因素组成。
②、目标数为5600万元，即：400×140×0.1=5600万元第一次替代产品产量因素：450×140×0.1=6300万元第二次替代材料单价因素：450×140×0.1252=7887.6万元第三次替代材料耗损定额：450×125×0.1252=7042.5万元③、计算差额第一次替代：6300-5600=700万元第二次替代：7887.6-6300=1587.6万元第三次替代：7042.5-7887.6=-845.1万元④、产量增加是成本增加700万元，单价提高是成本增加1587.6万元，耗损定额降低是成本降低845.1万元。
济南大学工程管理专业2020-2021学年第一学期工程项目管理
济南大学工程管理专业2020-2021学年第一学期工程项目管理1. 单向沟通的优点是________。
[单选题]A、接收者无条件执行信息B、发出者无须得到反馈信息C、传递信息快(正确答案)D、接收者对信息的完整准确不计较2. 直接成本不包括下列________。
[单选题]A、管理费(正确答案)B、人工费C、材料费D、机械使用费3. 按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称为________。
[单选题]A、执行B、检查C、控制(正确答案)D、调查4. 专业工程要素有不同的形态，下列________不属于实体系统。
[单选题]A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、信号系统(正确答案)5. 项目经理最重要的权利是下列________。
[单选题]A、用人决策权(正确答案)B、财务决策权C、设备物资采购决策权D、技术质量决策权6. 在收到项目竣工验收申请报告后，对具备竣工验收条件的项目，应在________内组织竣工验收。
[单选题]A、60日(正确答案)B、8周C、3个月D、1个月7. 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是________。
[单选题]A、开始慢，后来快，紧近结束时迅速减缓(正确答案)B、开始慢，后来快，紧近结束时迅速加快C、开始快，后来慢，紧近结束时迅速又快D、开始快，后来慢，紧近结束时迅速更慢8. 分项工程直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括下列________。
[单选题]A、工地管理费(正确答案)B、施工机械使用费C、材料费D、人工费9. 如果一个企业作为项目投资者承担责任，由于其技术力量、财力等有限，风险太大，可以采用________。
[单选题]A、合资B、项目融资(正确答案)C、独资D、都可以10. 工程项目的目标设计和项目定义作为总体的计划，不应包括________。
[单选题]A、财务分析计划(正确答案)B、建设期和运行期的预计计划C、项目规模或生产能力计划D、资金来源及安排计划11. 索赔证据不可以用下列________作为索赔资料。
2014年《项目管理》一级建造师真题及答案(七)
61、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是(A)。
A有多个终点节点B节点编号不对C逻辑关系不对D有多个起点节点62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是(D)在施工阶段的质量控制目标。
A设计单位B施工单位C监理单位D建设单位63、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是(D)。
A总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D总承包单位对施工现场的安全生产负总责64、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是(D)。
P206A内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制65、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是(B)。
A风险规避B风险减轻C风险自留D风险转移67、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。
下列说法正确的是(B)。
P159A不能再重新提出认证申请B一年后方可重新提出认证申请C半年后方可重新提出认证申请D三个月后方可重新提出认证申请68、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了(A)原则。
P227A冗余安全度治理B预防与减灾并重治理C单项隐患综合治理D动态治理69、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的(C)。
P279A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同70、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由(D)组织编制。
2014 电大 项目管理 期末考试(全)缩放直接打印
（D. 风险评估计划）不是项目风险识别的结果（D。
项目章程）是项目启动过程的工作成果(D。
项目活动清单）与工作分解结构的关系最为紧密D对项目干系人管理的主要目的是（B。
积极减少….干系人的活动）对与跨专业的风险较大、技术较为复杂。
(A. 矩阵型)织结构来管理G1。
关于项目风险管理目标的说法不正确的是（D. 只针对损失发生后的目标)2. 关于项目风险特点,下列表述错误的是（D. 独立性）2. 关于招标投标原则,下列表述错误的是（D. 地区性）5。
关于里程碑的说法，下面正确的是(A。
是项目进程中的重要标记）2。
关于双代号网络图，下列说法正确的是（A. 实活动消耗时间和资源）3。
关于项目活动时间估算正确的说法是（D. 项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响）5. 关于关键路径法,下列表述正确的是（A。
最早开始时间取决于它的所有紧前工作的结束时间)J4。
矩阵型组织结构的最大优点是（A. 改进了项目经理对资源的控制）K4。
某项任务工期的最乐观时间为3天,正常…预期工期为（B. 6天）8. 某项活动T的工期是5天,…则下面正确的描述是(B. 活动T的最早结束时间是第11天）Q4。
确保合同适当收尾的最佳技术是（D。
采购审计）S5。
索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是(D。
按索赔的金额分类）1。
随着项目生命周期的进展,资源的投入（C。
先变大再变小）X1。
下列表述错误的是(B. 资源规划矩阵的缺陷是….率方面的信息。
)1. 下列表述正确的是（A. 客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。
）2. 下列表述错误的是（C。
项目质量的具体目标以定性方法描述。
)1。
下列表述正确的是(C。
活动排序就是确定各项活动之间完成的先后顺序）3。
下列项目风险识别工具和方法中，（D. 风险检查表）是。
风险经验列表。
1. 下列表述错误的是（D. 有形采购和无形采购是按照采购方式划分的。
）3。
下列有关固定价格合同表述正确的是(D. 签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握）2。
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一、简答题（30分,每小题6分）
1.项目风险管理的过程是什么？
（1）风险管理规划（2）风险识别（3）项目风险评估（4）项目风险应对（5）项目风险监控
2.项目资源计划主要解决那些问题?影响项目成本的因素有哪些?
项目资源计划的影响因素：项目资源的需求情况、项目资源供给的情况、项目活动的发展变化情况、项目资源的市场变化情况。
解决问题：什么时间？投入什么资源？资源的种类和数量？确定完成项目所需资源的种类和数量，从而为项目的估算提供信息。
项目工期，工期缩短或拖延成本都会增减；项目质量，项目成本与质量要求成正比；项目范围，是影响项目成本的最根本因素；耗用资源的数量和单价，与项目成本成正比关系。
3.质量控制基本工具有哪些?
流程图、核对单、柱形图、鱼骨（原因与影响图）、帕雷托图、分布图、图形与图表
4.项目动态决策的过程与特点是什么?
识别问题或者机会，诊断问题原因，确定项目目标，制定备选方案，评价备选方案，做出决策方案
回溯分析寻找问题根源，非零起点与初始决策影响，双重优化和跟踪择优的标准
5.一个完善的沟通管理计划包括哪些内容？
——干系人沟通要求
——要发布的信息的内容、格式、详尽程度
——发送人与接受人（或部门）
——沟通技术与方法（如备忘录、电子邮件、新闻发布）
——沟通频率
——升级（Escalation）过程——下级人员在遇到自己无法解决的问题时在什么时间内找谁（姓名、职责、联系方式），这在矩阵型组织中尤为重要
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