2016最新物业服务实习报告
物业工作个人实习报告范文七篇
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物业工作个人实习报告范文七篇物业工作个人实习报告(篇1)仰望星空,细数天空璀璨的明星,不禁回想起实习的点点滴滴。
时间如流水般,一去不复返,为期4个多月的实习生活终于结束了,一种强烈的感觉涌现在脑海中时间过得真的很快,不知不觉我的实习生活即将画上圆满的句号。
一、实习公司概况河北____物业服务有限公司注册于20__年,注册资金300万元,是专业从事物业管理服务的具有独立法人资格的有限公司。
目前共有员工90人。
其中拥有经济、会计、工程类中级职称的管理、技术人员8名,各类专业技术骨干8名公司严格按照物业服务合同的约定,专业提供全方位的物业管理服务,包括公共秩序维护员服务、清洁服务、维修服务、园艺管理、特约专项有偿服务等。
____物业一直坚持“温馨永远”的服务理念,倡导“____,____,持续超越”的企业精神,实行“走动式”的服务管理模式。
公司管理的小区以众美____小区为代表,这是个包括住宅楼、商铺、大型停车场等在内的配套设施较为完善的小区。
____物业始终以业主的生活为本,秉承“微笑多一点,服务多一点”的企业口号,着力为业主提供高品质的服务,营造美好生活氛围,不断追求服务创新。
在新的世纪里,____物业将展开理想的翅膀,在市场经济的大潮中,飞得更高、更远。
二、实习经历20__年1月25日,我开始尝试着走上了社会这个大舞台。
在这里我扮演着一名小小的、不起眼的舞者,尽情的挥洒着自己的舞姿来到衡美,公司领导根据我们的兴趣爱好及特长,安排我实习行政人力岗。
通过这四个多月的实习生活,现在是我实习收获的季节了,接下来,我将在工作上、思想方面以及生活上各方面对自己的实习成果一一作介绍:(一)工作积累首先,是对公司职能类制度方面的了解。
包括:1.考勤制度。
包括考勤签到规定、休息与假日规定、假期薪资标准、假期审批权限等。
2.内部沟通管理制度。
主要是为加强员工之间、公司与员工之间的沟通,改进工作,建立团结、富于创造性的团队。
物业公司实习报告4篇
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物业公司实习报告4篇本文目录物业公司实习报告物业公司实习报告(二)大学毕业大学生物业公司实习报告物业公司的实习报告范文本人于7月至12月在广东省东莞市中信物业管理有限公司实习,其中秩序维护员4个月,客服2个月。
短短的半年一晃眼便过去了,在这期间有欢笑、也有汗水。
喜的是作为中信的一员,与公司同甘苦、共患难,在工作中学到了许多有关物业管理的知识和实践操让我对物业管理有了更加全面透彻的了解;苦的是我也在工作中经历了大大小小的难以处理的事情和与公司一线员工一起工作,体会到了作为秩序维护员的那份艰辛与劳累。
忘不了的是将要实习工作、离开集体、离开父母、离开同学的那份难以割舍和留恋的情怀;忘不了的是与同学告别,相互拥抱、流泪、挥手告别的场面;忘不了的是我终于正式迈入社会、独立生活、将要成就属于自己的那份梦想激动的心情…7月1日,经过一天一夜的长途跋涉终于到达了东莞,这个让我渴望而又懵懂的城市,大家最初那份将要踏向异乡的兴奋心情也随着漫长的列车颠簸而渐渐消退。
可当大家下火车的那一刻,看到人力资源部古经理热情的帮我们提行李、发面包、递水,我们的疲惫转眼又一消而退,被这个公司的热情而打动。
我在心里默默的祈祷,我一定行!在公司总部,经过一天的安排和分配,工作,将要开始了…7月2号经过一天的休息和调整后我被分到阳光管理处暂行两个月的实习工作。
很快,我们便以一个积极、热情的心态进入了工作状态。
短短的两个月,我主动了解我管理处职能范围、机构设置、人员编制等基本情况,并且严格遵守我处的各项规章制度。
其中我主要接手了vip客户接待这一工作,负责对于维修单的回访验证及各项资料诸如物品放行条、保修、巡查维修记录表、日常巡查签到表、清洁卫生、绿化检查表等的整理。
在工作中遇到了种种困难,如在给业主打电话时经常会遇到业主大发牢骚,而我,也在慢慢的累积经验,学会了倾听,学会用语言耐心的向业主解释,用我的真诚去认真的对待每一位客户。
在客服前台,我更学会了用微笑面对客户,耐心的向他们解释管理处的一些规定是为业主着想,帮助业主开物品放行条、给住户卡授权、办理车卡等等。
关于物业公司的实习报告六篇
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关于物业公司的实习报告六篇物业公司的实习报告篇1一、迄今为止,中国的物业治理行业已经走过了二十几年的时间,已经具备了肯定的规模和形态,物业公司实习报告。
随着经济体制的改革进展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续进展的要求,伴随房地产商品经济进展的必定产物——物业治理要得到迫切的转变,已成为一种必定的趋势。
尤其在市场经济的条件下,大多数人将成为物业的产权人和使用权人,因此,如何在剧烈的市场竞争中立于不败之地,制造合理的规模效益,已经成为现今物业治理的关键问题。
在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下,只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的治理模式,才能树立企业自己的一面旗帜,建立自己的经营理念,那就是要走企业的品牌化道路。
品牌是什么?依据美国市场营销协会的定义:品牌是一种名称、标记、符号,简洁的说就是一种商品的牌子,以自己特别的商品形态区分与竞争对手的标记。
但是在市场经济进展的今日,品牌已不再是一种简洁的区分标志,而是企业客户和价值(文化价值、经济价值)的来源。
物业治理是一种效劳,它以物业为治理对象,以广阔业主为效劳对象而定位于社会人群。
由此,创立这种效劳的品牌也不外乎三个方面:知名度、美誉度、忠诚度。
深圳万科进展到今日之所以能成为行业中的佼佼者,其中一个重要的因素是依靠了其效劳的品牌效应。
在屡次的招、投标中,其能做到“未见其人,先闻其声”靠的是它的知名度,在以后的日常治理中能得到广阔的业主的支持与信任则主要依靠了它的美誉度,于是不断提升的忠诚度为它赢得了越来越多的客户,终就铸造了中国物业的“巨无霸”。
但是创立一个品牌并不是朝成夕就,而是需要一个长期的过程。
现实中一些令人无庸质疑的事实放在我们的面前,物业市场不标准、经营机制不健全、细的法律法规不具备、广阔业主的物管意识低等因素已经成为企业走向品牌化的约束“瓶颈”,尤其是北方的地区,在总体水平低的状况下,对于一些中小城市做成物业品牌更是难上加难。
关于物业实习报告三篇
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物业实习报告关于物业实习报告三篇随着个人的素质不断提高,大家逐渐认识到报告的重要性,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编整理的物业实习报告3篇,希望能够帮助到大家。
物业实习报告篇1xx年x月x日,开始了我在xx物业公司所属的工业园的管理工作,直到现在,物业暑期实习报告。
在这段时间内让我对我所学的专业知识有了一个新的认识,积累了一点经验。
在实习中,我在管理领导的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实习验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。
长期的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。
通过实习工作,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识我所在的xxx是xx物业第一期工程,位于坦洲镇第三工业区33号,是这里最高的工业建筑,总共六层,面积二万平方米。
作为标准的工业用厂房,所有的硬件设施都是最好的,二期三期工程也已经完工,尤其是三期工程,它的设计构造以及外形在这个地区都是独一无二的,后续工程还在构思中。
整个已建成工业园占地面积二十亩,建筑面积十万平方米,大小公司十余家,总计五六千人。
由于以前园区在施工当中,园区的管理不是太完善,业主对园区环境不是很满意,仍有两三家公司不能按时交物业管理费,但大多数业主对园区物业管理还是理解的。
现在园区物业管理处的工作主要是帮助业主办理入伙手续、处理开发商遗留的问题、办理房产证和一些简单的维修养护。
因为园区入住人数较少,设施也不完善,所以物业管理部门的相应设置也很简单,只有一个工程部,一个管理处,一个保安部。
工程部只有三个人员:工程部主管和两个维修人员;管理处有三个人员:管理处主任、会计和一个管理员;这两个部门共用一个临时办公室,办公条件不是太好,实习报告《物业暑期实习报告》。
而且人员较少,往往是一个人做几样工作:会计要收费催费(物业费);管理处主任在业主装修时要巡视以防业主装修破坏物业承重结构等等。
物业公司实习报告总结6篇
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物业公司实习报告总结6篇篇1一、实习背景与目的随着房地产市场的繁荣发展,物业管理作为一个新兴行业逐渐崭露头角。
为了深化理论知识与实际工作的结合,提升个人职业素养,我于近期在XX物业公司进行了为期三个月的实习。
本次实习的主要目的是通过实践,了解物业管理的日常运作,熟悉业务流程,增强实际操作能力,为将来从事物业管理工作打下坚实的基础。
二、实习内容1. 物业服务前台接待在实习期间,我首先接触到了物业服务前台接待工作。
这部分工作包括接待业主咨询、处理报修事宜、收缴物业服务费等。
通过与业主的沟通交流,我了解到他们对物业服务的真实需求,对常见问题和投诉进行了详细的记录与处理。
在此过程中,我学习了如何运用沟通技巧妥善处理各种问题和矛盾。
2. 物业设备设施维护管理在物业设备设施维护管理方面,我跟随师傅学习了物业设备的日常维护与保养。
这包括电梯、空调系统、消防设备等的日常检查与故障处理。
通过实践操作,我掌握了设备设施的基本操作和维护流程,了解了常见问题的处理办法。
3. 物业管理客户服务在客户服务方面,我参与了物业服务品质提升项目。
通过调研业主需求,我与其他实习生共同制定了提升服务品质的措施,如增设便民服务点、优化服务流程等。
同时,我还参与了物业服务人员的培训,了解了如何提高服务意识和专业技能。
4. 物业项目策划与推广在实习期间,我还参与了物业项目的策划与推广。
通过参与项目的市场调研和定位分析,我了解到物业项目的市场价值和竞争优势。
同时,我还参与了项目宣传资料的制作,学习了如何运用文字、图片等形式展示物业项目的特点与优势。
三、实习收获与体会1. 理论与实践相结合通过实习,我将所学的理论知识与实际工作相结合,对物业管理有了更深入的了解。
实践操作让我更加熟悉业务流程,增强了自己的实际操作能力。
2. 学会了沟通与合作在实习过程中,我与其他实习生、师傅以及业主进行了频繁的沟通与合作。
这使我学会了如何与他人有效沟通,如何在团队中发挥自己的优势。
物业公司实习报告(精选5篇)
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物业公司实习报告(精选5篇)物业公司实习报告(精选5篇) ⾟苦的实习⽣活在不经意间已告⼀段落了,想必你学习了很多新⽅法,在实习报告中记录下这来之不易的成果吧。
是不是⽆从下笔、没有头绪?下⾯是⼩编帮⼤家整理的物业公司实习报告(精选5篇),希望对⼤家有所帮助。
物业公司实习报告1 实训后我对物业管理的认识:物业管理在我国是⼀个新兴⾏业,发展时间不长,在摸索和实践过程中仍存在不少问题,尤其是涉及权益关系领域,各⽅⽭盾和纠纷时有发⽣。
诸如:物业管理企业与开发商的职能不清,业主拒交管理服务费,物业管理企业因⼩区内业主财产被盗、⼈⾝受到伤害⽽被起诉,物业管理体制模糊、法规不健全及物业企业义务承担某些社会功能的现象等⽇益突出,在⼀定程度上阻碍了物业管理⾏业的发展。
规范物业管理,提⾼企业权益保护意识,促使物业管理企业从法制化、规范化的⾓度不断完善⾃⾝的服务⽔平,堵塞各种管理漏洞,防⽌质量事故的发⽣,避免企业不应有的损失。
同时,相关相关部门要加快物业管理法制建设,使物业管理朝着健康的⽅向发展,这已成为物业管理企业发展的当务之急。
如何规范物业管理,提⾼物业管理企业权益保护意识,必须强化如下⽅⾯⼯作: 1、要树⽴风险意识和规范发展意识。
物业管理公司是⾃负盈亏的企业,企业必然⾯对经营风险,合理、有效地规避风险,才能获取最⼤的利润。
作为企业有⼏个重要环节必须把握: (1)明确物业管理委托合同。
在合同中,企业务必把握细节,明确哪些该做,哪些不做;哪些是常规服务,哪些是收费项⽬;权利与义务是否对等,例如:物业管理的保安⼯作,应在合同中明确,只是协助和配合本地公安机关维护公共秩序,⽽不承担⼈⾝安全、财产保护责任。
(2)规范内部管理,练好内功。
企业必须健全内部规章制度,完善组织架构,合理设置岗位,把好⼈员招聘关,系统地对员⼯进⾏培训,在员⼯的思想中培植风险意识,最⼤限度地避免因管理责任⽽导致事故的发⽣,从⽽把经营风险降到最低。
最新 2016年物业服务中心实习报告范文-精品
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2016年物业服务中心实习报告范文一、见习目的:通过本次见习学习,是我看到了理论到实践的转换,了解到了自己以后可以从事的工作和未来的大致发张方向,让我对自己的专业有了更加深刻的理解,同时也为我们未来的学习和工作奠定了坚实的基础。
...一:实践人信息学院:林学院专业:森林资源类班级:101班姓名:舒fang学号:1009030025实践单位:贵州醉苗乡餐饮投资管理有限公司实践时间:xx年1月16日至xx年2月28日 , 共计40天二:实践目的在国务院进一步加强和改进大学生思想...实习时间:xx年2月14日至xx年08月14日实习老师:高友明实习学校:xx黄冈电子信息学校实习地点:厦门多威电子有限公司xx年2月14日我申请出去实习被学校安排到厦门多威电子厂实习。
在XX至XX学年第二学期末,自XX年12月1日起,我们进行了为期14天的工程测量实习。
这次实习的内容是对工程测量知识的实践化,实习的要求是让每个同学都对工程测量的实际操作能够达到基本掌握的程度。
暑假的社会实践活动已经结束了,但社会实践给我们带来的巨大影响却远没有结束。
它使我们走出校园,走出课堂,向社会,走上了与实践相结合的道路,到社会的大课堂上去见识世面、施展才华、增长才干、磨练意志,在实践中检验自己。
一、实习目的1、锻炼社会实践能力,积累社会工作经验;2、交友,扩展人脉;3、通过工作加深对广州的认识。
二、实习时间7月17日8月17日三、实习单位及部门xxx区xxxx街道xxxx社区居委会。
紧张、美好的实习生活结束了,在这短短的一个月里,我和同学们以及带课老师建立了深厚的感情。
临走之前,确实有些依依不舍,但是我知道,人生中这样的分离还会有很多次。
以下仅对我实习期间做个简单的实习总结。
经过这个实习期的检验,也发现自身还存在一定的不足,例如管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。
物业公司的实习报告9篇
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物业公司的实习报告9篇物业公司的实习报告 (1) 一,实习目的:通过对“伯恩物业有限公司”的20天的实习,我们对物业有了具体的了解。
有了一次全面的感性认识,加深了我们对所学课程知识的理解,使学习和实践相结合。
二,实习时间:____年10月9日至____年10月28日三,实习地点:伯恩公司本部(人力资源部)四,实习内容:伯恩物业有限公司简介:伯恩物业源自英国,系英国摩迪质量认证单位,是资深的一流物业管理供应商,拥有一大批多学科、多专业背景的物业管理资深人士及一支懂经营、会管理的精英团队。
沿承伯恩劳莱斯先生终身服务贵族世家的服务理念与精髓,伯恩物业致力于向顾客提供纯而又纯的英式管家服务,为一流建筑提供专业物业管理服务20__年,伯恩物业进驻中国福建,牵手香港三盛集团、三威集团、江西添光、福建三钢地产等实力集团与知名企业,强强联合构筑房地产与物业管理专业领域的长期战略合作伙伴关系。
合作及服务的项目有:闽侨大厦5A甲级写字楼、果岭生活、巴厘岛水岸风情豪宅、中央公园国际花园社区、托斯卡纳风情别墅、古城山庄休闲度假村、奥林匹克花园、美之国原生态别墅区、温泉新都城、汇金酒店公寓、四季公园、翡俪山别墅等近500万平方米的高档物业。
伯恩服务的项目先后获得“市优秀物业管理项目”“省物业管理示范项目”“全国物业管理示范住宅小区”等多项荣誉,业务遍及七大城市,以专业的服务与客户共享尊荣与愉悦。
具体工作:1.协助公司各项人力资源管理工作,包括招聘、入职、转正、离职、薪资福利、人事档案、社会保险、等;(1)招聘:汇总各部门《增员申请表》,按照招聘方案在主管领导指导下编写招聘信息,汇集整理招聘信息,组织面试、资格验证工作,最后确定录用人员名单。
(2)入职:员工入职后填写《员工入职信息登记表》,并提供身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、其他资格证书原件,提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照(1寸4张)、与原公司解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、工商银行个人存折帐号。
物业公司实习报告总结8篇
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物业公司实习报告总结8篇篇1自今年x月份参加工作以来,我始终以物业人为准则,虚心学习,刻苦工作,不断加强自身学习,提高业务水平。
以下是我实习期间的工作总结。
一、遵守公司规章制度,物业人准则在实习期间,我严格遵守公司规章制度,服从领导安排,穿着整洁,坚守岗位,不迟到、不早退。
对上级领导交办的工作任务认真及时完成,不马虎应付。
二、学习物业管理知识,提高业务水平在实习期间,我利用一切机会,向书本学习,向领导学习,向同事学习。
在不断学习和实践过程中,逐渐熟悉了物业管理的基本知识,对物业管理的各个岗位有了初步的了解。
在参与管理的过程中,我能够充分发挥专业知识,熟悉物业管理法规,熟悉各种办公设备操作程序,能够协助领导完成日常事务工作。
三、积极参与实践,提升自身能力在实习期间,我积极参与公司组织的各种活动,如文艺晚会、植树活动等。
通过这些活动,我不仅锻炼了自己的组织能力、沟通能力,还提升了自身的团队合作能力和创新思维。
同时,我也积极参与社区服务活动,如清理垃圾、修剪花草等,为社区环境的美化贡献自己的力量。
四、不断反思不足,提高自身素质在实习期间,我也深刻认识到自己的不足之处。
例如,在处理问题时有时过于急躁,与业主沟通时语言不够委婉等。
针对这些问题,我不断反思不足,努力改进自己的工作方式和态度。
通过不断学习和实践,我逐渐提高了自己的业务水平和综合素质。
五、总结与展望回顾实习期间的工作和学习经历,我不仅学到了物业管理方面的专业知识,还提升了自己的综合素质和实际工作能力。
同时,我也认识到自己的不足之处需要继续努力改进。
在未来的工作中,我将继续发扬物业人的精神,不断学习、不断进步,为物业行业的发展贡献自己的力量。
此外,在实习期间,我还深刻感受到团队合作的力量。
在完成任务的过程中,我们需要相互支持、相互配合,充分发挥各自的优势和特长。
通过团队合作,我们不仅能够顺利完成任务,还能提升团队成员之间的友谊和默契度。
因此,在未来的工作中,我将继续发扬团队合作精神积极与同事沟通交流共同完成任务目标为物业行业的发展贡献自己的力量。
物业实习报告(共4篇)
![物业实习报告(共4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c4146e1266ec102de2bd960590c69ec3d5bbdb3e.png)
物业实习报告〔共4篇〕第1篇:物业实习报告光阴荏苒,转眼已至20xx年岁末。
我管理处围绕“诚信经营、依法管理、以人为本、效劳至上”的开展思路,创新工作形式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的开展要求,在强调“效劳上层次、管理上台阶”的根底上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。
现将我管理处20xx年主要工作总结如下:一、今年完成的重点工作1、管理处的筹建及人员招聘为使管理处的工作有序开展,首先是要招聘及储藏人才,先定位各个部门主管,后招聘基层人员,使管理处从年初的筹建至目前能保证管理处正常运转,很好的完成了整个人员架构体系的建立。
2、交房前期介入及装修管理工作:〔1〕管理处自筹建起,为尽快熟悉小区施工情况,前期管理人员对整个二期的工程图纸进展了详细的查看,并深化工地对根底施工及配套设施进展了跟踪和理解,掌握了大量的一手资料,为交房工作的圆满完成打下了坚实的根底。
〔2〕为使交房工作顺利开展,在公司领导的指导和帮助下,对原有的《业主手册》进展了修订,管理处制订了详细的《入住方案》,并根据现有情况整理和编写了大量入住资料及准备文件,如《入住流程图》、《答客问》、《入住手续会签单》、《交接验收表》等,使业主在办理交房手续时能体会我们公司管理工作的细致及温馨。
〔3〕目前前来办理交房手续业主共计**户,办理装修手续业主**户,随着交房工作的完毕,又迎来了集中装修期。
所以装修管理工作更是重之又重,为保证房屋风格及外立面不被破坏。
管理处做了大量的工作,根据小区实际情况与相关法例法规要求,我们制订了详细的装修管理须知及规定,如《房屋装修指南》、《住宅装修协议书》、《消防协议书》等。
从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修须知内规定的资料与图纸,并对装修申请中提到关于外立面及室内构造方面的变动从严审核,给出审批意见,并要求楼管员坚持每天对装修户进展反复巡查,做好每日巡检记录,遇到问题及时处理,处理不了及时汇报,将违章现象发如今萌芽状态,并积极与规划局、城市管理局及滨江新区办事处联络,一起结合办公,尽一切可能保证小区外观不被破坏。
物业实习总结报告【三篇】【完整版】
![物业实习总结报告【三篇】【完整版】](https://img.taocdn.com/s3/m/2f5c0d2da8956bec0875e311.png)
物业实习总结报告【三篇】----WORD文档,下载后可编辑修改复制----物业管理专业实训教学在实现培养目标,提高学生竞争力和教学相长方面有着重要的意义,而实习是培养合格的工科学生的重要环节,它为学生创造即动手又动脑的实践条件,改进实习课教学,强化工程训练、提高学生适应工作岗位的能力,具有深远的意义。
下面是作者为大家整理的物业实习总结报告【三篇】,希望大家喜欢。
物业实习总结报告【一】xx月xx日我们物业管理专业的同学来到了xxxx物业有限公司所管理的通锦·xx进行了为期一个礼拜的实习。
在实习中我们也发现了自己不足,为我们以后的工作生活做了好的铺垫。
18日上午我们到了xx,xx物业以及xx物业首先为我们的见习表示了欢迎,然后就给我们介绍了我们物业管理的主要工作内容。
最后安排了绿化清洁部主管向我们介绍小区的一些基本情况,带我们参观了环境,并安排我们参与了停车场管理、巡逻,绿化养护等工作。
xx地处西外核心区域内,位于南北干道与东西干道的交汇处。
项目总占地面积600亩,建筑面积约50万平方米。
项目地形地貌呈丘陵状,山丘星罗棋布,原始地形复杂且自然资源丰富。
用地内高差较大,相对高差达40m,总体东高西低、北高南低,整个地块植被苍翠、起伏叠宕,一条由北向南的季节性溪河穿越地块,为本项目景观设计提供了良好的条件。
下面是我见习体验。
一、安保部工作体验。
在安保部,我们主要做了两件事:一是停车场管理;二是巡逻工作。
车位管理属于收费管理。
安保部主任安排了我做停车场管理员,负责车辆进出管理和停车的巡查。
我首先了解了管理公司关于车位管理方面的制度,如停车场管理员的工作职责等。
因为停车场内的车位都属于专用的收费车位,所以作为管理员要保证其他车主的车不占用其他业主的专用车位。
还有要看车是否停在已画好的停车线内。
xxa区建成投入使用比较早,当时并没有考虑到由于经济迅速发展带来的私家车数量的大增,这就导致现有的停车场不够用,许多业主就只有将车停在道路旁边,可是这样有时候出现的车的划损,业主就会找到物业公司投诉,如果处理不得当,他们就会拒交或少交物业费。
物业实习报告15篇
![物业实习报告15篇](https://img.taocdn.com/s3/m/8c0c5661590216fc700abb68a98271fe910eafb8.png)
物业实习报告15篇内容如下:一、实习背景根据学校教学安排,20__年下学期我等20名同学被安排到__市工商联进行实习。
在工商联的欢迎会上,我被荣幸的安排到__集团。
___集团将我与___同学安排到其下属的子公司___物业管理公司的市场管理部。
二、市场管理部简介市场管理部由14名员工组成,分别有经理1名,市场管理主管1名,收费主管1名,综合管理员1名,市场管理员6名,收费员4名。
市场管理部直接由总经理管理,在公司管理结构中处于相当重要的地位。
市场管理部对市场经营活动的管理好坏直接关系到博翰物业管理公司的生存与否。
因此,市场管理部将市场管理与收费管理作为工作的重点,一切工作围绕这两点展开。
三、市场管理部的职责根据公司岗位职责划分规定,市场管理部有以下职责:1、负责对公司招商入场的后续经营管理全盘把控。
2、负责公司所接管商业地产的经营管理。
3、负责经营户经营范围的规范。
4、负责经营户入场、退场、转让等经营行为的管理。
5、负责经营户装修期间的监控、督察。
6、负责经营户门前三包的落实。
7、负责与经营户定期进行沟通,了解经营情况,为公司经营决策提供第一手资料。
8、负责经营户满意度调查的执行分析。
9、负责所管辖区域内收费工作的全面工作。
然而,根据我在博翰物业管理公司四十天的实习与观察来看,给部门的职责在实际工作中不光局限于以上的职责。
如:配合政府机构对其范围内的人口普查,帮招商部收集市场信息等。
而其所规定的“负责与经营户定期进行沟通,了解经营情况,为公司决策提供第一手资料”等并未能进行执行。
究其原因,我以为该条例所规范的内容对于市场管理员过于抽象,这使得文化程度不高的市场管理员难以把握具体的度。
况且,其沟通的内容涉及到经营户的商业秘密,这使得市场管理员难以与经营户进行实质性的沟通,这也导致了该条例无法被真正地执行过。
另外,市场管理范围内的有些工作负担其实对于本来应该承担的工作负担大得多。
譬如,空中街市经常漏水,一到下雨天,空中街市就到处漏水,这使得市场管理员忙不过来,同时也使得广大业主对公司的积怨越深。
物业实习报告6篇
![物业实习报告6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/083387408f9951e79b89680203d8ce2f00666527.png)
物业实习报告6篇物业实习报告篇1还记得是去年的6月2号我们随学校一起走的同学都一起满怀期望的来到__物业公司,最开始的一个月最漫长,我做过收费员,做过门岗,做过监控员,基本上懂得了这些工作的流程,只要上班尽心就可以做好。
可是一个月以后,我开始遐想了,我不能就这样接受这一切,我需要寻找学习的机会,寻找提升的机会,就在这个时候,公司给了我们十个人一次机会——竞选物业管理员。
我们都尽心的准备了,借这次机会,我通过网络,加强自己对专业知识的了解。
最后,功夫不负有心人,我被提拔到客服部实习了。
刚去客服部的时候,什么都不懂,只是接电话,前台接待,对客服部的相关事宜有了了解,可是,事与愿违,没有过多久就把我们调到了原来的岗位,心里开始不舒服了。
不过在那里,我熟悉了最基本的装修流程和这样办理入伙。
比如,办理装修流程为:一、装修申请1、确认业主身份(如业主委托他人办理装修申请手续,应提交身份证原件和授权委托书);正确指导业主或装修负责人填写《装修申请表》;请业主提交装修平面图。
2、与业主及装修负责人签订《装修管理协议》一式两份,如业主是自装应签订《装修保证书》并盖章。
3、发放《装修指南》请业主阅读并签写《装修承诺书》;发放《装修、房屋使用注意事项》、《装修管理注意事项》并请业主签收,需口头告知业主装修管理的注意事项;4、将业主装修申请及图纸一并交给工程部进行审核。
5、工程部审核签写《装修审批通知书》后由客服部一并将业户装修申请全部资料交总经理审批,审批通过后通知业主与装修负责人一并到管理处办理装修手续。
二、办理装修手续1、请业主到物业财务交清费用:1)装修押金。
2)装修垃圾清运费:按建筑面积计算。
2、管理处签发《单元施工许可证》、《装修审批通知书》给业主;需告知业主《单元施工许可证》须张贴在入户大门口。
3、装修单位须办理工人出入证:提交一寸彩照2张、身份证复印件1份、出入证押金、出入证工本费。
办理入伙的流程:首先,业主收到入住通知后,应当在规定的时间内带齐有关证件和资料到销售中心、物业管理处办理入伙手续,如果在规定期限到来的前3天内,业主尚未办理入住手续的,销售中心再次发函或致电通知尚未办理入住手续的业主前来办理入住手续,并做好相应记录。
物业服务实习报告3篇
![物业服务实习报告3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/760e28eb0129bd64783e0912a216147916117e74.png)
物业服务实习报告物业服务实习报告精选3篇(一)报告内容1. 基本信息:报告的标题、作者、指导教师、实习单位、实习时间等基本信息。
2. 实习目的:介绍实习的目的和意义,为读者提供对报告的整体框架。
3. 实习背景:介绍实习单位的背景,包括单位的规模、业务范围、组织结构等,为读者提供对实习单位的整体了解。
4. 实习内容:详细介绍实习期间参与的具体工作内容,包括但不限于以下方面:- 物业管理:介绍物业管理的基本概念和工作内容,以及自己在物业管理工作中的角色和责任。
- 日常运维:介绍日常物业运维工作,包括设备设施的维护、巡检管理等。
- 客户服务:介绍物业客户服务的工作,包括接待客户、解答疑问、处理投诉等。
- 社区活动:介绍参与组织社区活动的工作,包括开展社区活动、组织社区居民参与等。
- 数据分析:介绍自己在物业管理工作中进行的数据分析工作,包括数据收集、数据整理和数据解读等。
5. 实习心得:总结实习期间的心得体会和收获,包括对物业管理工作的理解和对自身职业发展的思考。
6. 实习效果评估:分析实习期间的工作表现和成绩,包括对自己的优点和不足的评估,并提出个人的改进方向和建议。
7. 实习总结:对整个实习过程进行总结,包括对实习单位的评价和对实习工作的展望。
8. 参考文献:列出报告中所使用的参考文献,格式可以参照相关的学术论文写作规范。
9. 附录:附上相关的实习报告或项目实施中所使用的文档、数据和图片等。
以上是一个基本的物业服务实习报告的框架,具体内容可以根据实习单位的特点和实习期间的工作内容进行适当调整和补充。
希望对你的实习报告写作有所帮助。
物业服务实习报告精选3篇(二)(一)实习背景及目的物业服务是指针对物业管理的各个环节,包括物业设施的维修、安全管理、环境卫生等方面的服务。
作为一名物业服务实习生,我有幸参与了某物业公司的实习项目。
本次实习的目的是为了让我能够在实践中学习到物业服务的相关知识和技能,锻炼自己的实际操作能力,提高自己的综合素质,为将来从事相关职业做好充分的准备。
物业公司实习报告
![物业公司实习报告](https://img.taocdn.com/s3/m/c2aea30259fb770bf78a6529647d27284a733757.png)
物业公司实习报告物业公司实习报告「篇一」通过公司各处的实习,我对各处的物业管理情况有了初步的了解。
在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。
为以后正常工作的展开奠定了坚实的基矗在实习期间,我深深体会到了海纳物业的优势,以及在日照的影响地位。
虽然海纳物业仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与海纳人辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。
但在看到成绩的同时,我也发现了这其中存在的一些影响海纳物业发展的问题,现总结整理如下。
第一,内部管理不规范。
首先,海纳物业受日照整个物业管理发展的影响,几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模式。
部门分工不够明确,制度不健全,少有程序化、规范化的工作流程,大部分进行着简单粗放的的管理。
其次,由于物业管理牵扯到的问题众多,各处体制不健全,各种关系错综复杂,需要协调、处理的关系众多,使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上,包括处理物业处与集团公司之间的关系,物业与行政部门的关系,与有关业主之间的关系。
处理好这些关系当然有利与物业管理的发展,但当因此而忽视了内部管理与对外服务时,就难免本末倒置了。
这样就影响了物业管理的健康发展。
第二,责权利不明。
责权利不明,是影响企业发展的主要障碍。
这包括两个方面,一方面是各物业处与总公司之间。
由于我公司物业管理的特殊性,各处的物业管理,均是由作为开发商的总公司筹备建立的,物业管理人员,大部分是由集团公司从各岗位调配的人员,这就导致了建设与管理不分的局面,无形之中增加了物业管理的难度。
虽然,这种建管一家的局面,也曾给物业管理带来过一定的好处,例如,一些房屋维修问题、设备设施配备问题,都可以较好的协商解决。
但的却是使物业管理工作无法独立开展。
许多问题都需要层层审批,造成了多头管理,影响了物业管理的服务质量的提高和物业管理企业的健康发展。
另一方面,是各物业管理处内部、各岗位之间权责不明,岗位职责分工不合理,人员配备不科学,造成了工作效率低下,人员富余,工作链断档,工作流程不顺畅,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影响了服务水平的提高。
物业实习报告范文4篇3篇
![物业实习报告范文4篇3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/6278017c30126edb6f1aff00bed5b9f3f90f72ef.png)
物业实习报告范文4篇物业实习报告范文4篇精选3篇〔一〕物业实习报告本文为四篇物业实习报告的范文,分别从不同角度介绍实习企业的情况、实习内容、实习心得以及个人成长体验。
报告一:物业实习内容与体验我在一家物管企业进展了为期两个月的实习,主要工作内容是学习物业管理理念、标准执行物业管理工作以及协助工程的日常运营。
首先,我参加了公司的物业管理培训,理解了物业行业的根底知识和效劳要求,包括企业文化、效劳流程、平安防范等,这对我的职业规划和身心安康管理有很大帮助。
其次,我协助了小区物业运营,包括物业巡视、整治小区环境、跟进工程进度等。
通过实际行动,我深化认识到了物业管理工作的责任与使命。
在进步对小区业主的效劳意识的同时,也加深了与同事的合作与沟通。
最后,我还参与了企业经营管理的讨论会,理解了行业内的竞争和开展趋势,以及如何制定更加合理有效的经营战略。
在这之中,我发现了自身的职业定位和方向,为将来的职业开展打下了根底。
这两个月的物业实习让我学习到了很多专业知识,结交了很多优秀的人才,进一步明确了自身的开展方向,以及更好地理解了社会和自己。
这段时间对我来说是珍贵的经历。
报告二:物业企业的文化及管理特点我在一家大型物业企业进展了为期三个月的实习,主要工作内容是理解并研究这家企业的管理文化与特点。
首先,这家物业企业的管理特点是多元化。
除了传统的小区物业管理之外,企业还涉及到商场、写字楼和公寓等不同的物业类型,在各个领域中都拥有优秀的管理团队,保证物业效劳的专业性和质量。
其次,该企业具有强烈的文化内涵。
在运营过程中,企业始终坚持“以人为本,效劳至上”的管理理念,不仅覆盖了细节效劳,还注重提升整体效劳品质和社会责任。
最后,企业还注重创新和探究,不断推陈出新。
它通过引进科技手段,推广智慧物业等方式进步效劳效率,同时拓展业务领域,开拓新的市场空间。
这次实习让我深化认识到了企业的管理特点和文化内涵,进一步树立了对物业行业的认识和理解,这对我接下来的职业开展和个人成长都有着积极的影响。
物业实习报告9篇
![物业实习报告9篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ea989ab38662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb617.png)
物业实习报告9篇纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
每当我们的任务结束后,我们经常会使用到报告,报告能使我们工作效率更高,减少重复劳动。
一篇好的报告应该要包括哪些内容呢?考虑到你的需要,我们特地编辑了“物业实习报告”,希望能对你有所帮助,请收藏。
物业实习报告篇1居住物业(以下简称物业),是指住宅以及相关的公共设施。
物业管理,作为改革开放后出现的一个新兴名词,在时间的流逝中,悄然进入了人们的日常生活,并逐渐成为了一个家喻户晓的行业。
物业管理不仅关系着居民的正常生活,更关系着我国国民经济的发展壮大。
因此,国家自九十年代以来,不断加强相关方面的立法和完善工作。
一、我国物业管理立法现状八十年代以来,我国先后颁布了《城市新建住宅小区管理办法》、《城市异产毗连房屋管理规定》等法律法规。
我国的物业管理现状随物业管理方面的法律法规的不断健全和完善而呈现欣欣向荣之势。
二、铜仁市是本次调查的必然选择铜仁地处中国贵州东南门户,各个区县经济发展速度各不相同。
在改革开放的推动下,铜仁已经取得了长足发展,经济实力不断提高。
铜仁的社会发展现状在一定程度上,能较准确地反映出铜仁地区物业管理的发展状况。
因此,在决定拟制此次社会调查活动并制作了调查所需相关资料后,我选择了铜仁市作为了本次寒假社会调查报告的实践基地。
本次社会调查活动问卷调查范围主要以铜仁市物业管理现状为题,采用抽样调查方式进行上门问卷填写.在各位同学与广大市民的帮助和配合下,经过近20天的努力,我终于完成了本次实践调查任务的主要工作(问卷填写)。
在完成问卷工作后,我现对问卷进行总结和归纳,终于得出了铜仁市居民小区物业管理现状的一些简单的信息。
三、居民住宅小区物业管理现状及问题分析(一)物业管理主体方面的缺陷1、物业覆盖率低,从业人员比例少,物业企业规模小,但发展较快。
目前,铜仁市基本上在每个区县都相继建立起新兴的居民住宅小区,但是,在铜仁主城区分布较广泛,而各区县发展较慢仅仅在设施完备的新建居民小区才建立起物业管理服务,且为数不多。
物业服务中心实习报告
![物业服务中心实习报告](https://img.taocdn.com/s3/m/7e7a913a8f9951e79b89680203d8ce2f00666504.png)
物业服务中心实习报告
一、实习目的
本次实习旨在增加对物业服务中心工作的了解,提升实践能力,培养团队合作意识和服务意识。
二、实习内容
1.日常工作
实习期间,我主要参与了物业服务中心的日常工作。
包括办公室文档的管理、资料整理、文件录入等工作。
为了更好地了解和掌握物业服务中心的工作流程,我还参与了巡逻安全、楼宇巡查等工作,积极学习物业管理的知识和技能。
2.客户服务
3.维护管理
4.数据分析
三、实习收获
1.增强了团队合作意识
在实习期间,我与同事们紧密合作,相互配合完成各项工作。
通过实际操作,我逐渐明白了在团队中的角色和责任,并意识到只有通过合作,才能实现工作的高效完成。
2.提升了服务意识
3.锻炼了应变能力
在处理各类问题和投诉时,我切实感受到了时间紧迫和压力山大。
通过实习期间的实践,我培养了快速应对问题的能力,学会了如何在紧张的工作环境下保持冷静和高效。
4.加深了对物业管理的理解
在实习过程中,我通过参与巡逻安全和设备维修等工作,对物业管理的理念和方法有了更深入的了解。
同时也意识到了良好的物业管理对整个小区生活质量的重要性。
四、实习总结
在本次实习中,我通过参与物业服务中心的各项工作,不仅得到了很好的实践锻炼,还提升了自己的综合素质。
实习让我更加明确了自己的职业发展方向,对物业管理行业充满了热情和信心。
同时,实习也让我认识到在团队中的合作意识、服务意识和应变能力的重要性。
我相信,通过这次实习的经历,我将在以后的工作中能够更好地发挥自己的作用,为物业服务中心的工作做出更大的贡献。
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2016最新物业服务实习报告2016最新物业服务实习报告在中平能化物业服务中心实习期间,我担任的主要职务是客服部的主任助理,其次还担任公司临时文员,范文之实习报告:物业服务实习报告。
我的工作就是辅助主任,做好客服部的工作安排。
其中包括接待来电来访;负责处理业主日常的意见反馈及投诉业务,并在第一时间内通知相关的工作人员及时解决;负责接洽中心所在小区内其他单位提出的临时保洁业务;日常保洁、保安工作的监督与管理,找出不足,发现问题等。
临时文员的主要工作任务包括填写客服记录单,每周例会的会议记录整理,起草并张贴公司各类通知(如:停电通知、温馨提示),起草公司临时文件等等。
这次深入企业的实习让我收获颇丰。
在实习过程中,我积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。
通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。
实习中,我对物业管理工作有了进一步的了解,分析了开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律等。
同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
一、中平能化物业服务中心简介中平能化物业服务中心位于新华区体育路北段胜利街西段,前身是平煤集团机关生活服务公司。
现担负着集团机关办公区和机关家属区的供水、供电、供暖、制冷、卫生、绿化、房产管理等物业服务任务,物业管理面积达42万平方米,服务用户4000多户。
中平能化物业服务中心以"至真至尚服务社会"的企业精神引领企业健康发展,努力实现"缔造和谐物业,惠及百姓民生"的愿景目标,始终坚持"用心管理、用心服务、用心工作"的服务理念,积极探索"区域化管理、专业化服务、市场化运作"的经营管理模式,不断提高服务水平和服务质量,使机关人员在温馨的环境中办公,使居民在优美的生活环境中体味幸福,该中心先后荣获省级卫生先进单位、连续8年集团公司先进单位称号,该中心所辖乐福小区XX年被授予河南省园林小区称号。
中平能化物业服务中心为了在管理上更贴近客户,为客户提供更便捷、更快捷的服务,在管理处成立客户服务中心。
客户服务中心作为管理处运作的一种新的管理模式,大大提高了物业管理处的工作效率,提高了管理处的服务质量,赢得了业主的信任和支持,取得了良好的经济效益和社会效益。
客户服务中心是管理处的核心部门,管理处的绝大部分管理工作都由客户服务中心来处理和完成。
该管理模式的主要特征是:一站式服务、全程式管理、信息流畅、集中处理、快速应答、及时反馈。
其主要职责有:(1)接受业主投诉,通知相关部门处理;(2)对投诉进行跟踪、回访和记录;(3)对投诉进行统计、分析,并向管理处主任提供分析报告;(4)作为管理处对外开设的唯一窗口,对外协调与物业公司、房地产公司、施工单位以及其他部门的关系;(5)各种管理工作的检查、督促;(6)各种资料的档案管理;(7)业主入住等合约签订和证件办理;。
(8)组织管理处的内部培训;(9)管理处各种费用的收取。
二.实习中发现的问题回顾实习生活,在实习的过程中,既学到了好多知识,也发现了中平能化物业服务中心物业管理工作中的一些小问题:1.员工综合素质不高、服务意识有待提高。
由于中平能化物业服务中心是由原平煤生活服务公司转型过来的,大部分员工的思想意识还停留在"吃大锅饭""端铁饭碗的"的时代。
虽然中心也开展了多种培训来提高员工的服务意识,但有一部分员工的服务意识还是达不到,和业主的交流沟通总是一副高高在上的姿态,客户服务的员工在服务方面接受的培训不够,不知道服务礼仪礼节,也从来不把业户当成顾客,有时服务态度甚至随着自己的情绪产生变化,导致业主感知服务质量不高。
从事客户服务的员工常常知识面非常单一,有些是懂法律法规知识,却无物业管理实操经验;对设备维修一窍不通;还有的连最基本的沟通知识都没有掌握,处理业户的问题时不知如何下手,效率低下。
客服人员技能不全、不精,缺乏独立思考能力。
管理员不懂得如何组织开展社区活动;维修工上门维修技术粗糙;绿化工不知道病虫害如何打药,如何将花木修剪造型等。
很多服务从业人员只懂得一点皮毛知识,这其中包括一些中层领导。
2.管理制度缺乏执行力。
执行力是企业日常管理工作的重中之重,在企业管理实践中流行着这么一种观点:"没有执行力,就没有竞争力"。
制度建设是企业管理的重要基础工作之一,是一项贯穿企业管理全过程的活动。
提高执行力的绝大部分内容就是提高制度执行力。
中平能化物业服务中心并不缺乏各种规章制度,缺乏的是对各种规章制度的执行力。
很多过于理论,执行起来难度过大。
譬如,物业中心的绩效考核制度,每月考核的时候注重一些文字记录,现场考核力度不大,这样下面执行的时候就弄虚作假,把各种记录报表花心思做好就行,绩效考核搞成形式主义,制度只是一堆纸而已,没有实际效果。
因为它实质上在告诉员工"这些制度是无用的,只有领导有用"。
2016最新物业服务实习报告在XX能化物业服务中心实习期间,我担任的主要职务是客服部的主任助理,其次还担任公司临时文员。
我的工作就是辅助主任,做好客服部的工作安排。
其中包括接待来电来访;负责处理业主日常的意见反馈及投诉业务,并在第一时间内通知相关的工作人员及时解决;负责接洽中心所在小区内其他单位提出的临时保洁业务;日常保洁、保安工作的监督与管理,找出不足,发现问题等。
临时文员的主要工作任务包括填写客服记录单,每周例会的会议记录整理,起草并张贴公司各类通知(如:停电通知、温馨提示),起草公司临时文件等等。
这次深入企业的实习让我收获颇丰。
在实习过程中,我积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。
通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。
2016最新物业服务实习报告2016最新物业服务实习报告。
实习中,我对物业管理工作有了进一步的了解,分析了开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律等。
同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
一、XX能化物业服务中心简介XX能化物业服务中心位于新华区体育路北段胜利街西段,前身是XX集团机关生活服务公司。
现担负着集团机关办公区和机关家属区的供水、供电、供暖、制冷、卫生、绿化、房产管理等物业服务任务,物业管理面积达42万平方米,服务用户4000多户。
中平能化物业服务中心以"至真至尚服务社会"的企业精神引领企业健康发展,努力实现"缔造和谐物业,惠及百姓民生"的愿景目标,始终坚持"用心管理、用心服务、用心工作"的服务理念,积极探索"区域化管理、专业化服务、市场化运作"的经营管理模式,不断提高服务水平和服务质量,使机关人员在温馨的环境中办公,使居民在优美的生活环境中体味幸福。
该中心先后荣获省级卫生先进单位、连续8年集团公司先进单位称号,该中心所辖XX小区20xx年被授予河南省园林小区称号。
XX能化物业服务中心为了在管理上更贴近客户,为客户提供更便捷、更快捷的服务,在管理处成立客户服务中心。
客户服务中心作为管理处运作的一种新的管理模式,大大提高了物业管理处的工作效率,提高了管理处的服务质量,赢得了业主的信任和支持,取得了良好的经济效益和社会效益。
客户服务中心是管理处的核心部门,管理处的绝大部分管理工作都由客户服务中心来处理和完成。
该管理模式的主要特征是:一站式服务、全程式管理、信息流畅、集中处理、快速应答、及时反馈。
其主要职责有:(1)接受业主投诉,通知相关部门处理;(2)对投诉进行跟踪、回访和记录;(3)对投诉进行统计、分析,并向管理处主任提供分析报告;(4)作为管理处对外开设的唯一窗口,对外协调与物业公司、房地产公司、施工单位以及其他部门的关系;(5)各种管理工作的检查、督促;(6)各种资料的档案管理;(7)业主入住等合约签订和证件办理; 。
(8)组织管理处的内部培训;(9)管理处各种费用的收取。
二.实习中发现的问题回顾实习生活,在实习的过程中,既学到了好多知识,也发现了中平能化物业服务中心物业管理工作中的一些小问题:1.员工综合素质不高、服务意识有待提高。
由于XX能化物业服务中心是由原XX生活服务公司转型过来的,大部分员工的思想意识还停留在"吃大锅饭""端铁饭碗的"的时代。
虽然中心也开展了多种培训来提高员工的服务意识,但有一部分员工的服务意识还是达不到,和业主的交流沟通总是一副高高在上的姿态,客户服务的员工在服务方面接受的培训不够,不知道服务礼仪礼节,也从来不把业户当成顾客,有时服务态度甚至随着自己的情绪产生变化,导致业主感知服务质量不高。
从事客户服务的员工常常知识面非常单一,有些是懂法律法规知识,却无物业管理实操经验;对设备维修一窍不通;还有的连最基本的沟通知识都没有掌握,处理业户的问题时不知如何下手,效率低下。
客服人员技能不全、不精,缺乏独立思考能力。
管理员不懂得如何组织开展社区活动;维修工上门维修技术粗糙;绿化工不知道病虫害如何打药,如何将花木修剪造型等。
很多服务从业人员只懂得一点皮毛知识,这其中包括一些中层领导。
2. 管理制度缺乏执行力。
执行力是企业日常管理工作的重中之重,在企业管理实践中流行着这么一种观点:"没有执行力,就没有竞争力"。
制度建设是企业管理的重要基础工作之一,是一项贯穿企业管理全过程的活动。
提高执行力的绝大部分内容就是提高制度执行力。
中平能化物业服务中心并不缺乏各种规章制度,缺乏的是对各种规章制度的执行力。
很多过于理论,执行起来难度过大。
譬如,物业中心的绩效考核制度,每月考核的时候注重一些文字记录,现场考核力度不大,这样下面执行的时候就弄虚作假,把各种记录报表花心思做好就行,绩效考核搞成形式主义,制度只是一堆纸而已,没有实际效果。
因为它实质上在告诉员工"这些制度是无用的,只有领导有用"。
三、一点建议通过一个月的实习工作,针对自己看到的一些现象,接触过的一些状况,以及了解到的一些问题等,现提出自己的见解,针对中平能化物业服务中心的实际情况整理出部分行之有效的改革方案。
1、加强员工培训,提高服务意识随着居民生活水平的不断提高,业主的维权意识以及对服务意识的要求也越来越强。
对物业公司来说,服务是物业管理企业的产品,服务意识决定了服务质量的好坏,服务质量的好坏又体现了物业管理企业经营管理水平的高低。