浅谈现场施工管理在路桥管理中的应用
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关键 词 : 现 场施 工 ; 管理; 路桥 施 工
情 况 做好 入 场安 排 , 及 时 抽检 , 第 一 时 间告 知监 理 方 。 按 照施 工 方 位 对于路桥项 目的建设单位来讲 ,要想在行业之中站稳脚跟 , 就 正确放置。 材料的使用追踪 、 盘点 : 现场要按照施工需要对发放材料 要 提 升 自身 的 管理 力度 。在 当 前 的建 设 过程 中 , 各 种 问题 的存 在 使 进 行 追踪 , 以提 高周 转 材 料 的周 转 次 数 , 防 止材 料 被 不 合 理 的使 用 。 得 项 目的 品质 以及 相关 工 作 者 的安 全 受 到极 大 的威 胁 , 因此 我们 要 同时 还应 该 不定 时 的盘查 材 料 的数 量 , 而且 要 按 照 材料 的特 性 等 放 强 化 场地 的管 理力 度 。 置, 像 是 那些 容 易 受 潮 容 易 爆 炸 的材 料 都 要 单 独 的 放 置 , 确 保 它 们 1现 场施 工 管 理 的 岗位 职责 不 能 够 接触 到 潮湿 的物质 和易 燃 的 物质 。 当项 目完 成 之 前 , 我 们 要 我们 在 开展 现 场管 理 工 作 的 时候 , 要 将 质 量 以及 安 全 相 关 的管 全 方 位 的盘 查 物 料 , 绝 对 不 能 够 有遗 漏 , 保证 信 息精 准 , 积极交接 , ห้องสมุดไป่ตู้ 工 作放 到 最 为关 键 的位 置 上 。 只有 做 好 该项 工 作 , 才 能 够从 根本 避 免 互 相推 卸 责任 的现象 出现 。 上 确 保 施 工 的 品 质 良好 , 才 能够 加 快 项 目的进 展 速 度 , 才 能够 保 证 3做 好 人员 管 理工 作 安 全性 。 现 场 施 工管 理人 员 的岗位 职 责 主要 包 括 以下 几 点 : 第一 , 认 任何项 目的开展都离不开人 , 对于路桥项 目来讲亦是如此 。只 真 学 习工 程 图 纸及 有 关施 工 技 术 规 程 。第 二 , 参 加 职业 安 全 健 康危 有高素养的管理者才能够带领好工作 团队, 才能够打造出优 秀的项 险 源 和 环 境 因素 识 别 , 具 体 负 责对 重大 危 险 源 、 环境 因 素 管理 方案 目, 才能 够创 造 最 多 的利 润 。 具体 来 讲 , 管理 工 作 者不 单 单要 做 好 工 的实 施 。第 三 , 传 达任 务 , 并 且 在 规定 的时 间 之 内做 好 结算 工 作 , 依 程 材 料 以及 设 备 等 的 规划 工作 , 还要 做 好 监 督 等 等 的工 作 , 只 有 这 据 工 序 向相 关 组 织 传 达 安全 信 息 , 做好 施 工 日志 的记 录 工 作 , 认 真 样 才 能 使工 期 能 够按 照施 工 计 划顺 利 的保 质 的 完成 。 记 载 工程 的进 展速 度 以及 出现 的 各 种 问题 等 。最 后 , 进 入 到 场 地之 ( 1 ) 建立 完 善 的施 工 队伍 管理 制 度 。具 体 来 说 就是 要 求 我 们 将 中指 导 工 人 们 开 展 工作 , 同时 还要 做 好 检 查 工 作 , 比 如保 证 施 工 环 责任 落 实到 每个 个 体 身 上 , 明 确彼 此 的 权责 。具 有 高 素 质 的 以及 创 境 良好 。 同 时还 要 确认 工 序 的 品质 , 做好 隐蔽 项 目的验 收工 作 。 如果 新思 维 的施 工 团队 ,在施 工过 程 中遇 到 技 术 难 题 也 会 想 法 攻 坚 克 工 作 中 出现 了不 当之 处 , 还 要及 时 改正 。 难, 确保 项 目如期 完 成 。 2路 桥 工 程现 场施 工 管 理难 点 ( 2 ) 制定 正 确 的 奖惩 体 系 , 积 极 开 发工 作 者 的 活 动热 情 , 对 于 那 对 于施 工 单位 来 讲 , 它 的 主 战场 理 所应 当 的是 工 地 。施 工 企业 些对 工 作努 力 的 人员 要 额外 的奖 励 , 此 举不 但 能 够 激 发 工作 者 的工 贯彻实施 I S 0 9 0 0 0标 准 时 ,强 调 工 程 应 将 现 场 作 为 质 量 管 理 的重 作 积 极 性 , 还 能带 动 整 个 团 队朝 着更 好 的方 向发 展 , 创 造 更 多 的 利 点, 建 立 出 以工程 为对 象 的工 程 现 场施 工体 系 , 着重 考 虑 路桥 工 程 润 。 施工质量管理 的现场管理。在工作中要及时反映信息 , 做好信息网 4 改进 现 场 管理 质量 的措 施 创建工作。 对 于 路 桥 建 设项 目来 讲 ,员 工 的 素 养 高 低 对 项 目有 很 大 的影 2 . 1做 好安 全 管 理工 作 响 。我 们都 知 道 , 作 为路 桥 项 目 , 其 用 到 的材 料 非 常 多 , 比如 最 常见 在 开展 场 地管 理 工 作 的时 候 , 我 们 最 为关 注 的 就 是安 全 有 关 的 的水 泥 , 这 些 材料 比较零 散 , 因此 时常 丢 失 。 为 了避免 这 种 现 象继 续 管 理 工 作 。在 开展 路 桥 项 目建 设 活 动 的 时候 , 有 很 多 的潜 在 危 险存 出现 , 就 要 积极 的开 展员 工 培 训 工作 , 强化 其 素 养 。 除此 之 外 , 还 要 在 。 比如 在较 差 的气 候 状 态 中开 展 工作 的时 候 , 有 关 的 工 作人 员 的 做好 监 督 管理 工 作 ,对 于 存放 物 料 的库 房要 派 专 门的人 员 管 理 , 所 安 全 就 受 到影 响 , 此 时 就要 时 刻 保持 警 惕 。特 别 是 在 建设 桥梁 的时 有进 出的工作者都要做好记录。同时还应该合理的调配工作者 , 确 候, 材 料 以及 用 到 的设 备 等有 可 能 会 从 高 空 掉下 来 , 这 就 会 在 无 形 保 他们 的长 处都 能 够得 到 最 大化 的发 挥 , 而 且要 将 他 们 的 待 遇 和具 中造 成 隐 患 , 严 重 的时候 还 会 伤及 相 关人 员 的人 身 安 全 。 所 以, 为了 体 的 工作 情 况 结 合 到 一 起 , 制 定 合 理 的 奖 惩体 系 , 只有 这 样 才 能 够 避 免不 利 现 象 出现 , 就要 积 极 的开 展 安 全 知识 培 训 活 动 , 确 保 广 大 最大化 的激发出工作者 的工作热情。 工作 者 都 能够 从 内心之 中意识 到 安 全 的重要 性 。 除了 上述 的 内容 之 外 ,我 们 在 开 展项 目建 设 工 作之 前 的时 候 , 2 . 2保 障 项 目质 量优 良 必 须完 成 图纸设 计 工作 。对 于 图纸 中较 为 重要 的地 方要 多交 流 , 只 对 于 路 桥 项 目来 讲 , 它 的 建 设 工作 比较 繁琐 , 而 且 具 有 明显 的 有 这样 才 能 够保 证 所 有 的人 员都 能 够 意 识 到它 的重 要 性 , 在 工 作 的 特征, 比如 其 用 时较 久 , 而 且参 加 的 团体 多 , 工作 量 大 等等 。 所 以, 我 时 候 才能 够 格外 的关 注 。在 具体 的开 展 工作 的 时候 , 假 如 实 际 情 况 们更 要 高 度关 注 它 的 品质 。最近 几 年 , 我 们 国 家 的科 学 技 术发 展 很 和图纸有一定的差异 , 此时要积极协商 , 做好方案的改进工作。
科技创新与应用 l 2 0 1 7 年 第1 4 期
路 桥 科 技
浅谈现场施工管理在路桥 管理 中的应用
魏 刚
( 黑龙 江省 集 贤县 公 路 管 理 站 , 黑龙 江 集 贤 1 5 5 9 0 0 )
摘 要: 路桥 项 目是国家的重点项 目, 它们在 国家的经济发展过程中发挥着非常重要 的作 用。 因此 , 与之相关的施 工工作就受到 广 泛 的关 注 。 尤其 是施 工品 质 的提 升 以及 安 全性 的 保 障 更是 所有 工作 的重 中之 重 。 通 过 分析 可 以发 现 , 当前 的施 工工 作存 在很 多 的 问题 , 而正 是 这 些 问题 的 存 在使 得 项 目的进 展 速 度 以及 项 目的品 质 等等 都 受 到极 大 的干 扰 , 有 的 时候 还 会 对 人 们 的 生命 安 全 埋 下 隐患 。 因此 为 了避 免 不利 现 象 出现 , 就要 科 学合理 的开展 场 地 管控 工作 。
情 况 做好 入 场安 排 , 及 时 抽检 , 第 一 时 间告 知监 理 方 。 按 照施 工 方 位 对于路桥项 目的建设单位来讲 ,要想在行业之中站稳脚跟 , 就 正确放置。 材料的使用追踪 、 盘点 : 现场要按照施工需要对发放材料 要 提 升 自身 的 管理 力度 。在 当 前 的建 设 过程 中 , 各 种 问题 的存 在 使 进 行 追踪 , 以提 高周 转 材 料 的周 转 次 数 , 防 止材 料 被 不 合 理 的使 用 。 得 项 目的 品质 以及 相关 工 作 者 的安 全 受 到极 大 的威 胁 , 因此 我们 要 同时 还应 该 不定 时 的盘查 材 料 的数 量 , 而且 要 按 照 材料 的特 性 等 放 强 化 场地 的管 理力 度 。 置, 像 是 那些 容 易 受 潮 容 易 爆 炸 的材 料 都 要 单 独 的 放 置 , 确 保 它 们 1现 场施 工 管 理 的 岗位 职责 不 能 够 接触 到 潮湿 的物质 和易 燃 的 物质 。 当项 目完 成 之 前 , 我 们 要 我们 在 开展 现 场管 理 工 作 的 时候 , 要 将 质 量 以及 安 全 相 关 的管 全 方 位 的盘 查 物 料 , 绝 对 不 能 够 有遗 漏 , 保证 信 息精 准 , 积极交接 , ห้องสมุดไป่ตู้ 工 作放 到 最 为关 键 的位 置 上 。 只有 做 好 该项 工 作 , 才 能 够从 根本 避 免 互 相推 卸 责任 的现象 出现 。 上 确 保 施 工 的 品 质 良好 , 才 能够 加 快 项 目的进 展 速 度 , 才 能够 保 证 3做 好 人员 管 理工 作 安 全性 。 现 场 施 工管 理人 员 的岗位 职 责 主要 包 括 以下 几 点 : 第一 , 认 任何项 目的开展都离不开人 , 对于路桥项 目来讲亦是如此 。只 真 学 习工 程 图 纸及 有 关施 工 技 术 规 程 。第 二 , 参 加 职业 安 全 健 康危 有高素养的管理者才能够带领好工作 团队, 才能够打造出优 秀的项 险 源 和 环 境 因素 识 别 , 具 体 负 责对 重大 危 险 源 、 环境 因 素 管理 方案 目, 才能 够创 造 最 多 的利 润 。 具体 来 讲 , 管理 工 作 者不 单 单要 做 好 工 的实 施 。第 三 , 传 达任 务 , 并 且 在 规定 的时 间 之 内做 好 结算 工 作 , 依 程 材 料 以及 设 备 等 的 规划 工作 , 还要 做 好 监 督 等 等 的工 作 , 只 有 这 据 工 序 向相 关 组 织 传 达 安全 信 息 , 做好 施 工 日志 的记 录 工 作 , 认 真 样 才 能 使工 期 能 够按 照施 工 计 划顺 利 的保 质 的 完成 。 记 载 工程 的进 展速 度 以及 出现 的 各 种 问题 等 。最 后 , 进 入 到 场 地之 ( 1 ) 建立 完 善 的施 工 队伍 管理 制 度 。具 体 来 说 就是 要 求 我 们 将 中指 导 工 人 们 开 展 工作 , 同时 还要 做 好 检 查 工 作 , 比 如保 证 施 工 环 责任 落 实到 每个 个 体 身 上 , 明 确彼 此 的 权责 。具 有 高 素 质 的 以及 创 境 良好 。 同 时还 要 确认 工 序 的 品质 , 做好 隐蔽 项 目的验 收工 作 。 如果 新思 维 的施 工 团队 ,在施 工过 程 中遇 到 技 术 难 题 也 会 想 法 攻 坚 克 工 作 中 出现 了不 当之 处 , 还 要及 时 改正 。 难, 确保 项 目如期 完 成 。 2路 桥 工 程现 场施 工 管 理难 点 ( 2 ) 制定 正 确 的 奖惩 体 系 , 积 极 开 发工 作 者 的 活 动热 情 , 对 于 那 对 于施 工 单位 来 讲 , 它 的 主 战场 理 所应 当 的是 工 地 。施 工 企业 些对 工 作努 力 的 人员 要 额外 的奖 励 , 此 举不 但 能 够 激 发 工作 者 的工 贯彻实施 I S 0 9 0 0 0标 准 时 ,强 调 工 程 应 将 现 场 作 为 质 量 管 理 的重 作 积 极 性 , 还 能带 动 整 个 团 队朝 着更 好 的方 向发 展 , 创 造 更 多 的 利 点, 建 立 出 以工程 为对 象 的工 程 现 场施 工体 系 , 着重 考 虑 路桥 工 程 润 。 施工质量管理 的现场管理。在工作中要及时反映信息 , 做好信息网 4 改进 现 场 管理 质量 的措 施 创建工作。 对 于 路 桥 建 设项 目来 讲 ,员 工 的 素 养 高 低 对 项 目有 很 大 的影 2 . 1做 好安 全 管 理工 作 响 。我 们都 知 道 , 作 为路 桥 项 目 , 其 用 到 的材 料 非 常 多 , 比如 最 常见 在 开展 场 地管 理 工 作 的时 候 , 我 们 最 为关 注 的 就 是安 全 有 关 的 的水 泥 , 这 些 材料 比较零 散 , 因此 时常 丢 失 。 为 了避免 这 种 现 象继 续 管 理 工 作 。在 开展 路 桥 项 目建 设 活 动 的 时候 , 有 很 多 的潜 在 危 险存 出现 , 就 要 积极 的开 展员 工 培 训 工作 , 强化 其 素 养 。 除此 之 外 , 还 要 在 。 比如 在较 差 的气 候 状 态 中开 展 工作 的时 候 , 有 关 的 工 作人 员 的 做好 监 督 管理 工 作 ,对 于 存放 物 料 的库 房要 派 专 门的人 员 管 理 , 所 安 全 就 受 到影 响 , 此 时 就要 时 刻 保持 警 惕 。特 别 是 在 建设 桥梁 的时 有进 出的工作者都要做好记录。同时还应该合理的调配工作者 , 确 候, 材 料 以及 用 到 的设 备 等有 可 能 会 从 高 空 掉下 来 , 这 就 会 在 无 形 保 他们 的长 处都 能 够得 到 最 大化 的发 挥 , 而 且要 将 他 们 的 待 遇 和具 中造 成 隐 患 , 严 重 的时候 还 会 伤及 相 关人 员 的人 身 安 全 。 所 以, 为了 体 的 工作 情 况 结 合 到 一 起 , 制 定 合 理 的 奖 惩体 系 , 只有 这 样 才 能 够 避 免不 利 现 象 出现 , 就要 积 极 的开 展 安 全 知识 培 训 活 动 , 确 保 广 大 最大化 的激发出工作者 的工作热情。 工作 者 都 能够 从 内心之 中意识 到 安 全 的重要 性 。 除了 上述 的 内容 之 外 ,我 们 在 开 展项 目建 设 工 作之 前 的时 候 , 2 . 2保 障 项 目质 量优 良 必 须完 成 图纸设 计 工作 。对 于 图纸 中较 为 重要 的地 方要 多交 流 , 只 对 于 路 桥 项 目来 讲 , 它 的 建 设 工作 比较 繁琐 , 而 且 具 有 明显 的 有 这样 才 能 够保 证 所 有 的人 员都 能 够 意 识 到它 的重 要 性 , 在 工 作 的 特征, 比如 其 用 时较 久 , 而 且参 加 的 团体 多 , 工作 量 大 等等 。 所 以, 我 时 候 才能 够 格外 的关 注 。在 具体 的开 展 工作 的 时候 , 假 如 实 际 情 况 们更 要 高 度关 注 它 的 品质 。最近 几 年 , 我 们 国 家 的科 学 技 术发 展 很 和图纸有一定的差异 , 此时要积极协商 , 做好方案的改进工作。
科技创新与应用 l 2 0 1 7 年 第1 4 期
路 桥 科 技
浅谈现场施工管理在路桥 管理 中的应用
魏 刚
( 黑龙 江省 集 贤县 公 路 管 理 站 , 黑龙 江 集 贤 1 5 5 9 0 0 )
摘 要: 路桥 项 目是国家的重点项 目, 它们在 国家的经济发展过程中发挥着非常重要 的作 用。 因此 , 与之相关的施 工工作就受到 广 泛 的关 注 。 尤其 是施 工品 质 的提 升 以及 安 全性 的 保 障 更是 所有 工作 的重 中之 重 。 通 过 分析 可 以发 现 , 当前 的施 工工 作存 在很 多 的 问题 , 而正 是 这 些 问题 的 存 在使 得 项 目的进 展 速 度 以及 项 目的品 质 等等 都 受 到极 大 的干 扰 , 有 的 时候 还 会 对 人 们 的 生命 安 全 埋 下 隐患 。 因此 为 了避 免 不利 现 象 出现 , 就要 科 学合理 的开展 场 地 管控 工作 。