4月河北省高等教育自学考试(6087)工程项目管理试卷及答案
2017年4月06087工程项目管理真题自整理
2017年4月06087工程项目管理一单选201704-1,以下不属于项目具有的特征是(B)A.特定性B.系统性C.不可逆性D.整体性201704-2.以下所列建设程序中属于决策阶段的是(A)A.项目建议书阶段B.设计阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段201704-3,施工项目寿命期的第一阶段是(A)A.投标签约B.施工准备C.施工D.竣工验收201704-4,以下属于工程总承包模式的是(C)A. BT 模式B. BOO模式C. EPC模式D. BOT模式201704-5·某工程计划工期为40天,按等节奏组织流水施工,施工段为5段,4个施工过程各组织一个专业队,插人时间之和与间歇时间之和各为3天,则该工程的流水步距为(D)A.8天B.7天C.6天D.5天201704-6,某工作的持续时间经估计,乐观时间为8天,悲观时间为19天,最可能时间为15天,若按照三时估算法确定的持续时间为(B)A.14天B.14.5天C.14.83天D.15天201704-7,主持编制项目管理实施规划的是(C)A.施工企业负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位技术负责人201704-8.已知某网络计划中工作K的自由时差为4天,总时差为6天。
通过检查分析,发现K 工作的实际进度拖后,且影响总工期3天。
在其他工作均正常的前提下,工作K的实际进度拖后(D)A.1天B.4天C.7天201704-9,双代号网络计划如题9图所示(时间单位:天),其计算工期是(B)A.16天B.17天C.18天D.20天201704-10.q1,为现场施工用水量,q2为机械用水量,q3为施工现场生活用水量,q4为生活区生活用水量,q5为消防用水量,当(q1+q2+q3+q4)<q5时,则总用水量Q等于(D)A. q1+q2+q3+q4+q5B. q5C. q1+q2+q3+q4D.1/2(q1+q2+q3+q4)+q5201704-11,某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土4个施工过程,分5个施工段组织流水施工,流水节拍均为3天,且混凝土浇筑2天后才能回填土,该工程的施工工期为(C)A. 39天B.29天C. 26天D. 14天201704-12.质量管理八项原则中,组织的永恒目标是(A)A.持续改进B.过程方法C.关注顾客D.全员参与201704-13.根据“关键的少数和次要的多数”的原理,寻找主要质量问题或影响质量的主要原因的方法称为(B)A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法201704-14,下列关于施工项目现场的场地范围叙述正确的是(D)A.施工场地内B.规划红线以外C.施工平面上D.经批准占用的施工场地201704-15,表示i、j两项工作开始到完成时距的是(C)A. STS i、jB. FTF i、jC. STF i、jD. FTS i、j201704-16,可作为施工项目经理部成本计划的是(A)A.施工预算B.施工图预算C.投标价201704-17,为了确定保持规定质量所进行的试验、检验和验证所支出的费用为(B)A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本201704-18,风险因素分析中,属于非技术风险的是(C)A.设计内容不全B.施工工艺落后C.材料供货不足D.工艺流程不合理201704-19,工法的3个等级是(D)A.省级、市级、企业级B.国家级、市级和县级C.省级、市级、公司级D.国家级、省(部)级和企业级201704-20.根据《建设工程质量管理条例》的规定,屋面防水的最低保修期限是(A)A.5年B.4年C.3年D.2年二、填空题201704-21,监理企业也是中介组织,是依法成立的专业化的、高智能型的组织,它具有服务性、科学性与公正性,按照有关监理法规定进行项目管理。
2023年4月自考《06087工程项目管理[全国]》试题
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5. 每个部门只有唯一 的上级工作部门，指令来源是唯一 的，这种组织结构是
A. 职能式
B. 矩 阵 式
C. 项目式
D. 指挥部式
工程项目管理试题 第 1 页 ( 共 4 页 )
6. 工程网络计划中，工作D 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，
其持续时间为5天，工作D 的三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第 24天，第28天，则工作D 的自由时差为
对项目 进展进行评估，下列评估结论不正确的是
A. 进度偏差=- 1 .8万元，工期拖延 C. 费用偏差= - 3万元，费用超支 4. 双代号网络计划中的虚工作
B. 进度偏差=1.8万元，工期超前 D. 工期拖后 一 天
A. 既消耗时间，又消耗资源 C. 表示工艺等待
B. 消耗时间，不消耗资源 D. 只表达相邻前后工作的逻辑关系
11. 某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天，其最迟完成时间
分别为第18天、16天、14天末，本工作的最迟完成时间是第几天末[自考书院]
A. 14
B. 11
C.8
D. 6
12. 在双代号时标网络计划中，若某项工作的箭头上没有波形线，则说明该工作
A. 为关键工作
B. 自由时差为零
C. 总时差等于自由时差
A. 计划准备阶段
B. 绘制网络图阶段
C. 分析研究阶段
D. 计算时间参数及确定关键线路阶段
E. 编制正式网络计划阶段
19. 在开标时，投标文件出现下列哪些情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入 评标[私塾学苑] A. 投标文件未按招标文件的要求予以密封
B. 投标文件的关键内容字迹模糊
C. 投标人未按招标文件要求提供投标保函
工程项目管理真题自考本
一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。
答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
自考工程项目管理真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。
2019年04月自学考试06087《工程项目管理》试题
2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是A.住房城乡建设部B.发改委C.交通运输部D.民政部2 .施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益3 .挣值分析法的三个基本参数是A.ACWA,ACWP,BCWPB.ACWP,BCWP,BCWSC.BCWS,ACWP,BCWAD.ACWP,ACWS,BCWS4 .每个部门只有唯一的上级领导部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是A.职能式B.直线式C.矩阵式D.综合式5 .某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期A.3天B.4天C.5天D.9天6 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层7 .在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。
HSE代表A.设计一施工一监理B.健康一安全一环境C.家庭一国家一环境D.进度-质量一投资8 .下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计9 .投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段，投资的控制目标应该是A.投资估算B,设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格10 .能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是A.因素分析法B,差额分析法 C.差率法D.比较法11 .项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是A.思想素质B.业务素质C.知识素质D.能力素质12 .施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工过程D.试运行阶段13 .投标文件一般未包括A.投标函B.施工组织设计C.履约保函D.商务和技术偏差14 .在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是A.i=jB.i>jC.i<jD.i和j大小关系随便15 .按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法是A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.利润索赔法二、多项选择题16 .根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有A.设计问题B.业主错误指挥C.施工责任D.材料问题E.使用责任17 .对于项目控制点的描述，下列正确的有A.控制点要求最能反映项目的目标B.各种控制对象都要设置一个控制点C.控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标D.控制点可以设置在重要的里程碑事件上E.控制点需要请监理审批18 .工程施工中进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有A.设计标准的提高B.发生不可抗力事件C.工程内容的减少D.增加资源投入E.使用顺序施工19 .建设项目包括A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.工程报废拆除E.迁建项目20 .工程招标方式有A.公开招标B.邀请招标C.最低价招标D.议标E.抽签三、填空题21 .业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和O22 .招标人和投标人的第一次互相选择是O23 .双代号时标网络中波形线表示。
2018年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题06087
2018年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1．对项目来说“临时”的意思是（B ）A．项目的工期短B．每个项目都有确定的开始和结束点C．项目未来完成时间未定D．项目随时可以取消2．工作包是（A ）A．一项WBS最低层的交付工作B．一项具有特殊标准的任务C．一项必要的汇报工作D．一项可分包给若干单位的任务3．设计方项目管理的目标不包括的是（B ）A．项目的投资目标B．项目的质量目标C．设计的成本目标D．设计的进度目标4．项目管理的核心是（B ）A．设计方的项目管理B．业主方的项目管理C．施工方的项目管D．供货方的项目管理5．生命周期阶段会发生最严重的不确定性的项目阶段是（A ）A．构思阶段B．规划阶段C．执行阶段D．收尾阶段6．确定工程项目应达到的质量目标和水平是工程建设阶段中的（B ）A．可行性研究B．项目决策C．勘察设计D．工程施工7．项目管理的基本需求不包括的是（D ）A．进度B。
质量C．成本D．法规要求8．项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个（A ）A．里程碑式B．系统设计C．技术工作D．构建工程9．甘特图中反映任务进度的图横坐标是（A ）A．时间B．工区C．生产进度D．生产效率10．项目控制中的活动不包括的是（D ）A．寻找偏差B．原因和趋势分析C．采取纠偏行动D．项目跟踪11．双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。
网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（A ）A．中间节点B．起点节点C．终点节点D．交接12．流水施工中施工过程的划分主要按照（A ）A．建造类B．运输类C．制备类D．物质供应类13．从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（B ）A．最大成本加费用合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．成本固定加酬金合同14．正常的直方图的分布特征是（B ）A．中间低、两边高、呈对称B．中间高、两边低、呈对称C．中间高、两边低、不对称D．中间低、两边高、不对称15．PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（A ）A．明确目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程的作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正二、多项选择题16．项目的基本特性有（ABCDE）A．一次性B．独特性C．组织的临时性D．组织的开放性E．后果的不可挽回性17．项目质量管理的过程包括（ACD）A．质量规划B．范围规划C．质量保证D．质量控制E．技术措施18．影响项目组织的三个重点因素有（BCD）A．员B．企业组织结构类型C．项目经理D．项目团队E．业主19．常用的制定进度计划的方法有（ABC）A．甘特图B．关键路径法C．计划评审技术D．里程碑法E．系统评价法20．投资类项目评价的基本内容有（ABCDE）A．项目目标评价B．项目实施过程评价C．项目效益评价D．项目影响评价E．项目持续性评价三、填空题21．在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是住房城乡管理部。
060871404高等教育自学考试 工程项目管理试题
2014年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．项目经理制于1941年产生于（A ）A．美国B．德国C．法国D．英国2．项目管理的核心任务是（A ）A．项目的目标控制B．项目的物流管理C．项目的人力资源管理D．项目的组织协调3．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（D ）A．初步设计施工图设计方案设计B．初步设计方案设计施工图设计C．方案设计施工图设计初步设计D．方案设计初步设计施工图设计4．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（ C ）A．推行FIDIC合同条件B．推行工程招标投标C．推行代建制模式D．推行工程可行性研究5．施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和（B ）A．施工方的利益B．项目的整体利益C．业主的利益D．设计方的利益6．在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是（C ）A．i>j B．i=jC．i<i D．i和j大小关系不能确定7．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（B ）A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天8．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是（D ）A．项目复杂程度B．材料C．机械D．实施者9．项目的正式沟通方式中不包括（D ）A．协调会议B．工作检查C．项目手册D．小道消息10．ABC分类管理法中，A类问题是指（B ）A．一般问题B．主要问题C．次要问题D．特殊问题11．某项目进行成本偏差分析，检测结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。
工程项目管理自考题库
一、单项选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 完成工程任务B. 实现经济效益C. 保证工程质量D. 确保工程进度2. 工程项目管理的主要依据是（）。
A. 工程设计文件B. 工程合同C. 工程预算D. 工程规范3. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的最终目的是（）。
A. 实现项目目标B. 获得最大经济效益C. 提高工程质量D. 确保工程进度5. 工程项目管理的首要环节是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的范围包括（）。
A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、验收D. 工程设计、施工、运营7. 工程项目管理的原则是（）。
A. 以项目为中心B. 以经济效益为中心C. 以质量控制为中心D. 以进度控制为中心8. 工程项目管理的主体是（）。
A. 工程业主B. 工程设计单位C. 工程施工单位D. 工程监理单位9. 工程项目管理的组织形式是（）。
A. 线性组织B. 矩阵组织C. 职能组织D. 项目式组织10. 工程项目管理的生命周期包括（）。
A. 项目策划、项目实施、项目验收B. 项目启动、项目实施、项目收尾C. 项目策划、项目实施、项目运营D. 项目启动、项目实施、项目验收二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 风险性2. 工程项目管理的职能包括（）。
A. 规划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能3. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的组织结构包括（）。
A. 项目经理部B. 项目经理C. 项目团队D. 项目顾问5. 工程项目管理的质量控制包括（）。
A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制6. 工程项目管理的进度控制包括（）。
高等教育自学考试《工程项目管理》试卷课程编码：06087精编版
高等教育自学考试《工程项目管理》试卷课程代码：06087一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）1．项目最主要的特征是（）A．特定性B．约束性C．不可逆性D．整体性2．通过多方案比较，提出评价，推荐最佳方案是下列哪个阶段的主要任务（） A．项目建议书阶段 B．可行性研究阶段C. 初步设计阶段D.技术设计阶段3．建造师的执业范围不包括（）A. 担任建设工程项目施工的项目经理B．从事其他施工活动的管理工作C. 行业协会规定的其他业务D．法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务4．工程项目管理的核心内容是（）A．目标控制 B．质量控制C．费用控制 D．进度控制5．下列施工项目组织机构的设置程序，正确的顺序是（）①人员及权力确定；②目标划分；③机构及职责确定；④项目分析；⑤工作划分A. ④—②—⑤—③—①B. ④—②—③—①—⑤C. ⑤—③—④—②—①D. ⑤—②—①—④—③6.如果施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业（）A．必定是等节奏流水 B．必定是异节奏流水C．必定是无节奏流水 D. 以上说法都不对7．双代号网络图中的虚箭线表示（）A．资源消耗B．非关键工作C．工作的持续时间D．工作之间的逻辑关系8．项目实施阶段投资控制的最高限价是（）A．工程预算B．标价C．合同价D．设计概算9．下列不属于施工项目经理基本工作的是（）A．规划施工项目管理目标 B．制定员工行为准则C．选用人才 D．决策10．下列关于平行施工组织方式的特点的说法，正确的是（）A．单位时间内投入资源量较多 B．不能充分利用工作面C. 施工现场组织管理比较简单D. 有利于实现专业化施工11．已知某网络计划中某工作ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为（） A．2d B．3dC. 4d D．5d12．组织等节奏流水施工，首要的前提是（）A. 确定主导施工过程的流水节拍 B．使各施工段的工程量基本相等C．调节各专业队的人数 D．使各施工过程的流水节拍相等13．在双代号网络图中，既有指向它的箭线，又有背离它的箭线的节点是（） A．起点节点B．中间节点C．终点节点 D.所有节点14.下列各种施工项目组织形式中，适用于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包的是（）A．工作队式B．部门控制式C．矩阵式D．事业部式15．某工程计划中A工作的持续时问为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
2020年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题 答案
2020年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1. 工程项目最基本、最原始的施工组织方式是（B）A．平行施B．顺序施工C．流水施工D．依次施工2．建设工程项目总承包的主要意义在于（D）A．“交钥匙” B．固定总价包干C．变动总价总干D．促进设计与施工紧密结合3．双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。
网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（A）A，中间节点B．起点节点C，终点节点D．交接节点4．下列索赔事件中，可成为业主向承包商提起索赔的事件是（D）A．由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更B．各种额外的试验、检验，结果未发现问题C．因不可抗力引起工期延误、费用增加D. 承包商未按合同条件向分包人付款5．维修期的计算日期是从（B）A．竣工验收之日起B．竣工验收合格之日起C．合同约定的竣工之日起D．分项工程验收合格之日起6．施工成本控制的核心是（A）A．分析B．比较C．预测D．纠偏7．双代号网络图中表示工作的是（B）A．节点B．箭线及其两端节点的编号C．箭线和节点D．波形线8．PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（A）A．明确目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程的作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正9．某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和己完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP。
说明该项目（B）A．效率较低，进度较快，投入超前B．效率较低，进度慢，投入延后C．效率较高，进度较慢，投入延后D．效率较高，进度快，投入超前10．按照成本构成，下列不属于施工成本的是（D）A．人工费B．材料费C．措施费D．索赔费用11．在国家指定的媒介发布招标公告，招标人或其委托的招标代理机构应至少（A）A．一家B．两家C．三家D，四家12．在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的，则它们属于（D）A．搭接关系B．工艺关系C．工作程序D．组织关系13．某项目进行成本偏差分析，结果如下：（A）已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程计划施工成本—已完工程计算施工成本<0则说明A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后14．正常的直方图的分布特征是（B）A．中间低、两边高、呈对称B．中间高、两边低、呈对称C．中间高、两边低、不对称D．中间低、两边高、不对称15．已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（D）A．4天B．9天C．11天D．13天二、多项选择题16．下列属于质量控制工具的有（ABC）A．抽样表B．流程图C．统计技术和数学工具D．网络图E．工作分解17．项目生命周期所包含的内容有（ABCD）A．项目的时限B．项目的阶段C．项目的任务D．项目的成果E．项目的进度18．关于矩阵组织结构的描述正确的有（BD）A．指令源是唯一的B．指令源有两个C．有多个指令源D．适用于大的组织系统E．适用于小的组织系统19. 施工方项目管理规划的内容一般包括（ABDE）A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段C．投资控制的方法和手段D．安全管理的策略E．风险管理的策略20．一家公司为了达到质量，应该对哪些人进行培训（ABCD）A．高级经理和项目经理B．计时工人C．固定工人D．中层干部E．客户三、填空题21．施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在时间上具有紧密衔接的特性。
自考06087工程项目管理复习资料
工程项目管理自考复习资料的多项相关工作的总称。
1单件性；2一次性；3具有一定的约束条件；4具有生命周期。
对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化，也是项目建议书的前导。
由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，也称为建设工程项目。
1具有特定的对象；2有时间限制；3有资金限制和经济性要求；4管理的复杂性和系统性；5特殊的组织和法律条件。
指以工程项目的目标体系为依据，在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述。
以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及综合管理。
自项目开始至项目完成、通过和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
投资目标、质量目标、进度目标。
建设项目为一种创造独特产出物的一次性工作是有始有终的，建设项目从开始到终的整个过程构成了一个建设施阶段、运营阶段。
系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。
按策划阶段分：项目发展阶段的策划、项目实施阶段的策划和项目运营阶段的策划；按策划对象分：新建项目的策划、改建项目的策划、迁建项目的策划、扩建项目的策划和恢复项目的策划；按策划的范围分：项目总体方案策划和项目局部方案策划；按策划内容分：项目的构思策划、项目的融资策划、项目的组织策划、项目的目标控制策划和项目的采购策划。
1项目的发展策划，在项目建设前期制定项目开发总体策略的过程，包括项目的构思策划和项目的融资策划；2项目的实施策划；3项目的运营策划。
工程项目构思是工程项目建设的基本构一般机会研究和特定机会研究。
在项目构思的基础上，确定项目的性质、地位和影响力。
析；③目标因素的提出；④目标系统的建立。
在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述。
工程项目管理自考复习题
工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页，满分 l00 分；考试时间 l50 分钟。
一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 l 分，共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的， 请将其代码填写在题后的括 号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于 【 】A ．单位工程 C ．分部工程B ．单项工程 D ．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A ．组建项目经理部B ．编制施工项目管理计划C ．审查施工组织设计D ．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指 【 】A ．业主、设计单位和承包商 C ．业主、监理单位和承包商B ．政府、监理单位和承包商 D ．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序， 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A ．设计阶段 C ．施工阶段B ．建设准备阶段 D ．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括 【 】A ．可持续性评价 C ．财务和经济评价B ．厂址选择 D ．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为 9 人，其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A ． 8 人 B ． 6 人 C ． 5 人 D ． 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A．某市重点工程C．抢险救灾工程B．技术复杂的特殊工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日B．从发布招标公告日到截止投标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计 B．投标人须知C．项目经理简历 D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织C．直线制组织B．职能式组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，现实际进度影响总工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A． 4 天 B． 5 天c． 6 天 D． 7 天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B．单代号网络图上C．搭网络图上 D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制C．施工成本预测B．施工成本计划D．施工成本核算1 4．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【A．施工单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标】B．设计单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制C．事中质量控制B．事后质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目B．优良项目和合格项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险C．自留风险B．预防风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌 B．安全纪律牌C．施工总平面牌19．技术交底属于D．防火须知牌【】A．技术管理的开发工作C．技术经济分析与评价B．技术管理的基础工作D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购C．材料回收B．材料领发D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2019年4月06087工程项目管理真题自整理
2019年4月06087工程项目管理一单选201904-1.每个项目都有其特定内容、目标、过程与起始期限,因此只能单件生产,不具有批量生产的特性。
这是项目特征的(B)A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性201904-2.题2合同结构图表示的是(A)A.施工平行承发包模式B.施工总承包模式C.设计一建造一管理模式D.联合体承包模式201904-3,一名上级管理人员所直接管理的下级人数称为(B)A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职能201904-4,索赔事件发生后,承包商向工程师正式提出索赔通知的时间是(C)A.7天内B.14天内C.28天内D.36天内201904-5,某工程由2个施工过程组成,分为3个施工段进行流水施工,流水节拍分别为2天、4天、3天和3天、5天、4天,则流水施工工期为(D)A. 12天B.13天C. 14天D. 15天201904-6,关于工程网络计划中关键线路的说法正确的是(A)A.工程网络计划中至少有一条关键线路B.关键线路是指总持续时间最短的线路C.关键线路在网络计划执行过程中不会转移D.关键线路上工作的总时差必然为零201904-7.某双代号网络计划如题7图所示,其中关键线路有(C)A. 1条B.2条C.3条D.4条201904-8.工程网络计划中的费用优化是指寻求(A)A.工程总成本最低时的工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排201904-9.某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计属于(B)A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计201904-10,施工进度控制措施中,属于管理措施的是(B)A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计201904-11,质量是指“一组固有特性满足要求的程度”,其中的“要求”是指(C)A.供方和需方的要求和期望B.组织和个人的要求和期望C.明示和隐含的要求和期望D.一般和特殊的要求和期望201904-12.施工企业质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、质量计划和(C)A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审201904-13.现场质量检查的方法中,属于目测法的是(D)A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤敲击检查面砖铺贴质量201904-14.由于工程负责人不按规范指导施工,随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于(A)A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故201904-15.构成建筑工程施工质量验收的最小单位是(A)A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程201904-16,施工成本分析是对成本的形成过程和影响因素进行分析,其基础是(C)A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核201904-17,施工成本管理的措施中,属于技术措施的是(C)A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本考核工作计划C.确定最合适的施工机械使用方案D.寻求施工过程重点索赔机会201904-18.对全国建设工程安全生产实施综合监督管理的部门是国务院(D)A.技术监督管理部门B.建设行政主管部门C.劳动和社会保障部门D.安全生产监督管理部门201904-19.施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是(B)A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同201904-20.工程项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险对策和(D)A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制二、填空题201904-21.项目目标虽然可能多种多样,但最基本、最重要的目标是质量目标、费用自标和进度目标,们被称为工程项目的三大目标。
2019年4月自考《06087工程项目管理》模拟试题(一)及答案
2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》模拟试题（一）及答案试卷代号：06087一、简答题（每题5分，共25分）1、试述工程项目管理的基本任务。
2、矩阵式项目组织的优缺点。
3、工程项目质量的具体内涵。
4、工程项目进度控制的含义。
5、写出两种投标报价技巧并简述其基本内容。
二、单项选择题（每题2分，共20分）1、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( ) 关系。
A. 代理与被代理B. 合同C. 委托与被委托D. 监理与被监理2、作为一名团队成员，同时受到项目经理与职能经理的领导而开展工作，则该企业或项目实行的结构模式为（）。
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制3、索赔事件发生后的28天后，承包人向工程师提交（）。
A.索赔计算过程B.索赔报告C.索赔意向通知D.索赔有关证据4、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。
A.项目经理B.监理人员C.安全检查员D.施工人员5、施工成本控制是为了达到在( )的条件下，把成本控制在计划范围内的目的。
A．保证工期B．质量满足要求C、A和B D．确保质量优良6、已知工作i—j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18天，该工作的最迟完成时间为第25天。
则该工作的总时差为( )。
A．4天B．2天C．3天D．5天7、在质量控制的统计分析中，如果某直方图呈正态分布，分布比较集中，并且位于公差范围之内，平均值在中间，分布范围两端接近于公差上、下限，这说明( )。
A．生产墓本正常，稳定B．生产过程质量是稳定的和正常的，但不经济c．生产过程质量是稳定的和正常的D．质量能力处于临界状态，需要调整8、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。
A．解除了承包人的所有责任B．承包人即可获得全部工程价款c．承包人工程施工任务的完成D．承包人和发包人所有关系的解除9、为了确保进度目标的实现，编制与进度计划相适应的资源需求计划，属于建设工程项目进度控制的( )措施。
2019年4月自考《06087工程项目管理》模拟试题(二)及答案
2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》模拟试题（二）及答案试卷代号：06087一、单项选择题（每题2分，共30分）1、项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A．确定项目的投资B．进行项目的可行性分析C．确定项目的定义D．确定项目的利润2、（）阶段是控制工程造价的关键阶段。
A.验收B.招投标C.施工D.设计3、在项目实施过程中项目目标的动态控制不包括（）。
A.将项目目标分解B. 找出实际值与计划值的偏差C.收集项目目标实际值D.将实际值与计划值比较4、业主方可以委托（）承担其全部项目管理的任务。
A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.设计--施工联合体D.项目管理咨询公司5、在纠偏计算，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则（）。
A.成本超支，工期提前B.成本超支，工期拖延C.成本节约，工期提前D.成本节约，工期拖延6、已知Ａ、B、E、D四项工作的逻辑关系如下图表示，（）网络图正确反映了该逻辑关系。
A、B、C D、7、在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。
A．没有虚工作的线路B．由关键节点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路8、某工程项目合同结构图如下图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式。
A.CM 发包B. 分包C. 再分包D. 转包9、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）。
A. 直接费、间接费、利润、税金B. 单位工程施工成本及分部、分析工程施工成本C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D. 建筑工程费和安装工程费10、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）。
A. 由发包人提出，经工程师确认B. 由工程师提出，经发包人确认C. 由承包人提出，经发包人确认D. 由发包人提出，经承包人确认11、某工程网络计划中工作M 的总时差为 3 天，自由时差为0。