集团公司战略规划报告

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引言 (1)

一、战略分析 (2)

1 地勘产业SWOT分析 (2)

1.1 SWOT要素 (2)

1.2 SWOT匹配 (3)

1.3 战略整合 (13)

1.4 初步战略生成 (19)

2 工程建设产业 (22)

2.1 SWOT要素 (22)

2.2 SWOT匹配 (22)

2.3 SWOT整合 (29)

2.4 初步战略生成 (32)

3 医疗服务产业SWOT分析 (34)

3.1 SWOT要素 (34)

3.2 SWOT匹配 (34)

3.3 战略整合 (40)

3.4 初步战略生成 (44)

4 生物科技产业 (46)

4.1 SWOT要素 (46)

4.2 SWOT匹配 (46)

4.3 SWOT整合 (54)

4.4 初步战略生成 (56)

二、标杆企业分析 (58)

1 标杆分析目的 (58)

2 标杆企业选取 (58)

3 标杆企业分析 (58)

3.1 陕西省地质矿产勘查开发局 (58)

3.2 西北有色地质勘查局 (60)

3.3 金堆城钼业集团有限公司 (61)

3.4 迈科金属集团 (63)

4 新业务论证 (64)

4.1 矿产贸易业务论证 (64)

4.2 核技术应用项目论证 (66)

5 研究小结 (69)

三、发展战略规划 (71)

1 使命与愿景 (71)

1.1 使命 (71)

1.2 愿景 (71)

2 战略定位与总体思路 (71)

2.1 战略定位 (71)

2.2 战略思路 (71)

3 战略发展阶段 (72)

4 业务发展战略 (73)

4.1地质勘查与矿业开发产业 (73)

4.2 工程建设产业 (85)

4.3 医疗服务产业 (88)

4.4 生物科技产业 (90)

5 职能发展战略 (94)

5.1 集团管控与体制建设战略 (94)

5.2 人力资源战略 (97)

5.3 投融资战略 (98)

5.4 技术研发与创新战略 (100)

5.5 企业文化战略 (102)

5.6 信息化战略 (102)