刘一秒实用智慧总裁班影响智慧
最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心
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最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心!国内四大课程:《运营》《影响》《宗教》《演说》企业中就两大问题:一是事的问题,一个是人的问题。
1、《运营智慧》主要讲"事",通过机制打造势,围绕纲领对外传递企业整体印象;《运营》属于硬件、有形层面的课程,就像小轿车,核心纲领就是发动力要能正常工作,如:老板是企业的发动机和方向盘、其他各个部门分别是刹车系统、传动系统、润滑系统、空调系统、减震系统和轮胎等;学运营就像学修车,学会对企业问题的几大部件进行标准对照和自我检测。
2、《影响智慧》主要讲“人”,核心点就是用“爱”去经营人的动力化解阻力(能量),提升企业整体的影响力(能量);《影响》属于软件、无形层面的课程,就像考驾照、练技术,影响练的是驾驭企业技术。
3、《宗教智慧》通过宗教背后的文化帮助企业找到自己的魂,经营人的精神世界;学完《运营和影响》终于达到了人车合一,可是运营是小车和影响等于C照,要想把企业做强、做大和基业长青,必须考A 照;会驾驭大车,开小车更是没有问题。
4、《演说智慧》发挥本事的本事,企业每向前一步都离不开老板的一张嘴,如何用语言的力量说服员工、合作者、股东、上下游、政府媒体等等;一个房间如果没有窗户,黑乎乎一片,谁也不知道里面装的是什么?学《演说》就是给您的企业打开一扇窗户,让明媚的阳光和新鲜空气都能照射进来,由此而变得美好和生机勃勃。
国外一大课程:《三弦智慧》老板真正解脱之门,参透弦外之音,无形无相,一切为我所用,所用为众生!《智慧系统》给企业植入智慧基因让企业高中基层三位一体,思想一致、灵魂一致,生出新的思维意识系统,由输血变造血,生生不息。
可以用一句话来概括《智慧系统工程》:(精华中的精华、牛奶中的乳珍、蜂蜜中的蜂王浆、手机中的战斗机等等)1、《运营智慧》-“分”学员上完运营智慧心中多数会装一个字,那就是分。
学完运营,企业机制没有根本改变,所学一切都是苍白,改革改的就是给谁干,干完怎么分。
刘一秒领袖演说智慧
![刘一秒领袖演说智慧](https://img.taocdn.com/s3/m/a09ba5234531b90d6c85ec3a87c24028915f85e2.png)
领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生.你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界格局老板的境界:在混乱中进行思索二,说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的:说有用,开口就用.三,说话三种形式或目的.1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念确定的感觉三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么 -----气质1:信念投资公司有的是,全马云只有一个.然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与的差别:确定的感觉,与坚定的信念----气质2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路.凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人.我要的是什么答:帮助万物取得答案.例:a;努力一定可以b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义.说话本身就是一件事情,抓住核心关键.字非字,而在你诠注吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧.谁站在历史的转折点上,谁就是英雄.模式,如何描述产业信念的核心智慧1让听众其它老板听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走.2必须讲你做这件事情结果名,利润,成长,假如没结果就描述别人的结果...别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业.用生命在做5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点.历史使命团体使命:你想做什么历史使命:历史需要你做什么例如:行来:1万五千亿气质3:全局思想孩子:市场很大思想:思想是一群信念的组合使用定义一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话场原则例:杨澜讲了什么会被录用她说:我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体坦诚,真诚,宇宙都是简朴的逻辑:顺序:是一种技能.逻辑1自我演示逻辑:1你是谁就是你有什么结果2我为什么要听你讲3听你讲对我有什么好处4我能做到吗5我用什么方法可以做到6有谁来帮我7我什么时候开始行动例如:跟孩子说话.孩子数学没及格1.你是谁你是懂数学的人2.我为什么要听你讲爸爸文不及格,数学常拿前3名3听你讲有什么好处数学进入前几名4我能做到吗讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能5用什么方法计详细一点6有谁带我7现在就开始面对逻辑2:道,术,器,立体展示模式.道:就是你要说什么要让听众达到什么结果术:怎么讲器:用什么工具讲演说就是说思维体系逻辑3:成功经验和失败教训模式二:如何描述自己或成功的核心和失败的教训:1目的:让听众找到自己成功的核心.2.每位老板必须找出企业成功三大核心.因人而异,以下是庞伟 a.争气b.性格c.爱以上必须真实不可掩盖缺点3.必须讲深刻体验到的.坦诚决不是应该的,或是理解的.4必须是独道的深刻的.比常规深入100步.高手就是在引提出原则思想---我要原则如招商银行--因你而变影响智慧--把人当作物来看时间,讲一个案例1-3个海尔成功核心--真诚宗教说服逻辑:五条1.我有罪圣经---诱因2.很多人都有罪---问题3怎么办----解决找耶稣 4你将解脱---好处 5号召行动--让我们一起行动偏离了原来轨道就是罪,最高境界释加牟尼 1.我苦 2世间人都苦 3找佛祖 4离苦得尔,开悟 5让我们一起拜佛例如:所有成功广告都是跟宗教学习说服模式:1.诱因姗拉娜去痘高脸上有痘2.问题人家都有痘3.解决找姗拉娜4结果痘痘不见了5.号召连忙拔打屏幕上的电话:400把五句变成三句:1.过去5年吸烟让我损失多少健康,钱,人际关系,家人2再抽10年会有什么下场病3.从现在开始不抽,未来20年会有什么收获活力三说服铁三角:气质,逻辑,激情衡量一团体是否活着就看他有没激情一什么叫能量答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方. 如:说服是信心的传递,情绪的转移.具体就是你的能量比他大一点. 激情的来源::拥有伟大的梦想. 只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想会被现场摧毁. 1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的. 2一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情此时你就是上帝渡人:对别人有帮助,唤醒他们. 如何化解紧张 1.上台就想讲如何对别人有帮助,紧张就是首先关注自己,紧张的人就是自私的人 2.台上三分钟属于你,拿起话筒就进入唯我独尊的状态刘一秒3.紧张就要提前适应.感觉紧张的氛围4.永远不要期待让现场所有人都振撼任何领袖,总统,支持率也不过35%5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场书7必须要明确你要讲的核心点是什么 8必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一,第二,第三1.你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西就是在一个地方丢脸,在别的地方有脸.1.是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2,讲完梦想.追随者3.必须讲拥有梦想过去比例中项我带来的好处...自卑--自信差---口才好找借口--找方法a志不达者智不达我有一个梦想一个没有伟大志向的人是司不出智慧b.自己的精神状态c.吸引了多少人大智在红尘,大智在民间d.必须讲你的梦想,将带来什么,改变什么.答:社会效应,社会贡献,人类奉献e.讲你梦想一步步由来的,使自己深刻体验到.何为梦想我要成就什么样的事业我要成为一个什么样的人方向,象征,存在,领袖,宇宙能量你的能量进入宇宙,就是宇宙能量.三大顶尖高手说了什么影响众生佛祖,耶稣,罕默=伊斯兰教主第一:佛祖:1普渡众生佛祖说老板说:成就员工成就顾客,渡他人成就股东2,佛只渡有缘人.“缘”:就是意愿老板说:我要先成就有意愿的人3.无欲无求老板说:同欲同求志同道合老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想.第二:耶稣说了什么1.只要你听我的话,你就活在我的爱中老板说:只要你们听我的话,公司就会帮你实现...公司想说的话2.命令的总归都是爱.老板说:公司所有规章制度都是为了爱你,打磨你.合理要求是锻炼,不合理是磨练第三:伊斯兰教1.凡培养性灵者必定成功老板说:我必须先培养有性灵的人2.凡践踏性灵者必先失败老板说:如果我践踏你们的性灵,你们必须提出抵抗.模式四:如何描述培养性灵1核心目的在于让听众马上去培养更多人性灵智慧,而不是夸耀自己有眼光,有爱心.必须讲培养一团体给我们带来的结果和收获名与利3不能讲让老板有爱心去培养性灵,因为几乎没有老板可以做到.4.必须讲你发现性灵的核心法门5必须讲给别人培养性灵给我带来的提升,回流.通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人.老板最根本问题:进步的速度没有跟上行业速度,没有跟上社会的速度.接收铁三角:环境,记忆,三种环境,老板如何说1.员工有感觉你直接讲道理、2.员工感觉不好你直接教方法3.员工六神无主,你带着走记忆:要想说服他就是摧毁过去的记忆,输入新记忆,记忆如何产生两大核心:一想象二感受记忆=想象+感受所以智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受.想象来自哪里来自于听众心中某种情素被激活.爱,恨,情,仇.最影响人的五大情素:希望,爱,仇恨,性情,遗憾希望: 为人希望而活,你的言词必须要激发起听众某种希望.爱 : 你的言词激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱.如培养性灵仇恨:常人都为仇恨而活,你的言词再次把听众心中的仇恨唤起. 性情:你的言词能激发起听众性情的渴望.遗憾:人所有痛苦都来遗憾.你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来.感受:感受从哪里来感受来自碰撞.也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与听众碰撞而激起他们的感受. 如:海水与岸碰撞产生能理,感受一样.然后产生大浪,开始壮阔. 发生碰撞,,,产生,,,感受,,,记忆. 学者是直接给听众输入,智者是把听众激活.所以智者的演说不是把焦点放在内容和条文,而是把焦点放在用什么程序把听众激活,然后听众自己可以生出智慧,不依靠老师. 让员工激活自己而不是依赖你. 爱恨情仇....以人为导向的演讲. 如何描述一种情素,演说 1.核心目的是把听众激活,升起事消除此情素. 2必须讲此情素带给你的结果 3必须讲你的这份情素,这个过程中提炼出什么观点,思想理论.小爱是陷阱,大爱是尊严必须有本事把你的经历总结成思想理论,你才有机会成就大业. 4,必须从你的这种情绪走出来,似乎讲别人故事,也就是讲的过程中不能情绪化,例一会哭一会笑. 5,你有情绪会干扰听众的思考,干扰听众的判定. 6,最后结果把听众的心弄乱. 没有走出来你与别人分享的是情绪走出来与别人分享的是智慧眼泪往心里流滋润心,处流弄湿灵魂领袖就是自己不被七情六欲打动,而用七情六欲打动别人. 接收心理:专题互动系统魅力大,听众根本上不乎你说什么,而在于你说99%高度,1%行为. 每团体讲的话都有道理,对他自己来说,所以听众第一意愿接受的就是对自己的认同.例:刘邦说了什么a.很有道理.b.太重要了.c.我怎么没有想到别人怎么就没有想到无数蠢人都有天生本事让身边人闭嘴一个不敢让别人评论的人无法信服,更无法成功.你能吸引人核心不是在于你比他强,而是他和你一起有自我.:你问他们三条,他铁定会接受你一条..话能打动别人,在于情理之中,预料之外刘永行说了什么 1怨别人永远解决不了问题 2什么事做不到10就不要,一生只做一件事 3我承认你对我一个失望,我不承认你对我所有人失望.、如说加强正面没有不好的人,只有不好的经历,没有不好经历,只有不好的解释. 学习本身就是生活,如4年就是真实的生活体验. 4.听众愿意接受直接问,马上能用的,不愿接受间接,未来的. 所以智者演讲三三制来设计 1.三分之一当下用 2.三分之一核心 3.三分之一未来用 5.听众愿意接受好坏参半的事实1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀.2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角.3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助.如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴.4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK.5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶.6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误.7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤.8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华.9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势.10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导.11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合.12、打造团队就是培养、引爆性灵.培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败.13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西.老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界.14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵.15、有心情才有爱情,有心情才能做事情.16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易.9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛.10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐.11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高.12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂.13、一个老板宁可错也不能丧失权威.14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣.15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成.-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果.18、常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失.老板消失有两种:一种忙死,一种气死.19、问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果.20、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看.21、事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减.22、没有人缘就没有财源.23、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动.没有持续的爱好,没有家庭的幸福.....心灵孤独是他们最大的杀手25、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻.26、什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易.生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果.27、每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品28、物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用.29、管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧.30、有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事.31、习惯去做失败者不做的事,这就是成功.32、没有想象那么难,没有像想象那么可怕.33、任何伟大的事在事前都有明确的目标.34、只有学会应对不公平你才学会了生存.35、自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的.36、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫.37、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活.38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功.39、满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天.40、没有人会失败,只有人会放弃.打电话时你的声音将包涵你的全部.41、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入.42、婚姻好比一个股份制公司.夫妻的股份要不断有幸福的利润产生.否则就会亏本,迟早要倒闭.43、当你横加指责时,你的注意力集中在过去.如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来.44、好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门45、激发员工意志力的7大问句1你多大年龄/学历25年后同学聚会你想怎么去3有谁曾看不起你你喜欢过谁他却冷落你4每个月打算孝敬父母多少钱5你打算什么时候买车6你认为现在的工作状态能达到上述目标吗7你打算什么时候开始行动46、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切.47、你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要.48、不计划成功就等于失败.49、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此.50、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想.51、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心.52、学知识是学到有智慧.很多人都在拼命学知识,最后丧失灵性.53、未来培训一是提高老板智慧;二是植入适合企业情况的体系.54、王者之道,教化万方;老板之道,教化员工.55、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式.56、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的.57、我们永远是达到别人想要的结果,而不是达到我们想让他达到的结果.58、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌.59、发展不好的企业是缺少内在动力,多的是方法模式.60、假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或没有.成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情.61、全世界发展好的企业人才是内部培养的.62、老板学习是学很多丰富自己的系统,绝对不是套用一个系统.63、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变64、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.65、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.66、学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.67、我们的生命,只有使用权没有拥有权.68、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.69、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有师.71、你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人.72、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.73、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.74、想要影响别人,自己先要有结果.75、领导者的修为决定着他事业的大小.76、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.77、行动是所有快乐的源泉,坚信自己具有完成任何事情的能力.78、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.79、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好.80、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人;否则他也不是人.81、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.82、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.83、一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.84、以效果作为考评标准,领导者才有效率.85、权力多一分,姿态要低一分.86、真正的英雄不是没有卑下的情操,而是永远不被卑下的情操所征服.87、普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大.88、成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步.89、成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧.90、你的命运决定于你所经常接触的人.91、成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利.92、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家.93、你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务.94、感恩是富裕的人生.它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力.开启力量之门,发掘出无穷的智能.95、没有激情,没有动力就是很少人需要你.核心是你要不要,而不是你能不能.96、伟大的人物源自伟大的思想为了谁就活在谁的心中97、疯子就是一直想做一样的事情,而得到了不一样的结果98、对人类贡献的最高境界,就是成为人类的精神领袖,也就是成为他人效仿的榜样.99、阻碍成功的心境:恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信.100、突破心里恐惧的策略;公众演讲、走火、各种极限挑战101、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活.102、影响力最终决定事业停留点.103、每个人都是领导者,主动和被动差20倍104、 21世纪每个人必备的能力:领导力、销售能力、公众演说能力105、领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标争战不懈106、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度107、一个人能走多远看他与谁同行,一个人能否成功,看他有谁指点,一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友108、企业想有持久的竞争力,唯一的办法就是比别人学的更快109、企业之间的竞争本质上是学习速度的竞争110、学适合当下的,有用的,听了立刻行动的,不记老师讲什么,悟自己感觉到的,触动到的,心中长出的东西方法论、技巧论是基本的,老师的思想论是让您成为知智者,成为贤者111、成功的典范不在于你赢过多少人,而在于你影响过多少人骄傲的意义,不在于你帮过多少人,而是有多少人将你放在心上112、随便一个想法、随便一个决策都是冒险,无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑.113、能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功114、领导力有多高事业就能做多大.领导力的核心就是影响力.影响力的核心就是自发自愿.115、你对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度.116、解决问题就是承担责任.没有人通过讲道理能解决问题,要用行动.117、上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击.118、凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改.119、抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你.120、即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残.老板应对员工多些关注和表扬.养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么.―――你不用心,他不动心.121、贫贱夫妻百事哀.当人为生活所迫,没心情时,爱从何来122、一个对自己生命负责的人才叫成熟.面子重要,别人重要,唯独自己不重要.123、孝心的最高境界:父母以你为自豪.124、爱他她的最高境界:让他她以你为自豪.125、当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了. 126、只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了.127、老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常.老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,是因为不想承担罪恶感.。
刘一秒2万元核心课程《影响智慧》内部笔记
![刘一秒2万元核心课程《影响智慧》内部笔记](https://img.taocdn.com/s3/m/5008931252d380eb62946d66.png)
智慧秘籍书写样板: 业绩前三名的员工,年底请其父母到 公司来参观,并给予物质奖励。 ----北京大府宾馆 总经理:王海燕
化解阻力
意志力---自我引导的精神力量
(使用定义)
例如:
1.A 老板要求命令员工不要再
成为业绩后三名
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B 员工自己心里觉得我绝对不能成为 业绩后三名 2.A.父母对孩子说:“你看妈妈多不 容易,要多理解妈妈;或长大要对得 起妈妈,回报妈妈。” B.孩子自我心里跟自己说要理解妈妈 一定成为妈妈的骄傲 激发意志力的四个步骤 1.明确你要的目标 2.明确你要实现此目标的理由和动机 3.不断丰富,加强新的理由和动机 4.下定决心 动机和理由(女) 1.让员工富起来 2.解决社会就业 3.市场份额 4.自己换奔驰,花 200 万 5.100 万建厂房(打地基) 6.100 万存给孩子做教育基金 7.买别墅给老人住,300 万 8.投资 16.6 万和老公一起学习 9.必须让小孙等那些优秀的男人欣赏我,佩服我 10.一定找一个像张大增那样的男人,好利来的罗红更好
两大阻力 一、恐惧 男人所有的不幸,所有男人的不幸, 根源就在于恐惧 二、惰性
用潜能的力量激发员工的动力,化解
员工的阻力
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潜能 如:E=MC2(爱因斯坦) E:能量 M:质量 C:速度
1.物质(东西)自身以能量的形式 存在。人和钱都是物质 2.物质之间存在的方式是相互吸引
排斥是另一种吸引 人和人是互相吸引,人和钱是互相
吸引 3、能量大吸引能量小的 4、增加能量的策略
A.增加质量(增员) B.增加速度(行动力) 所以使用开发潜能的过程就是不断 增加能量的过程 使用潜能的模式(增加能量) 以帮助员工实现月收入 2 万为例 (员工现收入 2 千) 学潜能增加能量就是要帮助我们 实现我们要的
刘一秒298期《运营智慧》全部内容
![刘一秒298期《运营智慧》全部内容](https://img.taocdn.com/s3/m/617f28848762caaedd33d4ff.png)
刘一秒先生《运营智慧》总裁智慧场老板做企业不是比平路,而是在转弯处比谁转的快!成功者就是无论在任何时候都可以从上个点中走出来,大老板就是可以让员工兴奋!凡是老板累就是在出体力!快速适应(修习)1:隐:不在于你犯过错,而是你敢于与这些人融合在一起。
2:势:场就是势的一部分!没时间就是效率低的意思,说到底其实就是钱的原因!手机一响就代表随时被别人指挥的意思!做企业就是低成本、差异化的道路!理念-印象-势-机制第四板块:机制爱迪生===电灯,瓦特商鞅:种思想给赢政===》耕战机制为什么英国成了日不落的帝国?1懂得机制的人是有智慧的人,企业的最高境界的创新是机制的创新。
2中国改革开放30年最辉煌是什么变了?机制。
美国为什么会变成世界第一强国?3把国家比作公司,老板就是员工,4那我们的员工在我们的公司为什么不像我们在国家这个公司这种状态?秦国为什么统一六国了?耕战机制改了,给自己打战,社会主义特质,5:毛泽东革命为什么成功?打土豪、分田地!2你有本事让多少人操心。
事就会变得多大。
3老板没有管干成功了,如果让员工进入这种思维那也成功了专利机制分配机制四个板块A过去 B未来 C财富 D荣誉一:分配机制1:家族化:主要家族成员都持有中国很少有家族化企业,大多数老板都是做事时把亲人当亲人,分钱时就不是亲戚。
EG:郑捷当全家族有很多生产资料剩余已不是血缘关系,而是社会关系!能独挡一面的必须给股份。
一个财务2:合作化,(创业团队)=====原始股份A:初始合作 B:半路合作有家人一起干,没家人与别人合作。
啥都没有给别人干。
合作注意事项具体核心必须有个核心人物。
合伙人的能力境界高度不可能平等,核心人物一定要提高境界高度能力,胸怀是就拿钱名利去分做老板要学会分钱,企业最值钱的3条,产业,领袖,团队。
家族化,合作化的操作1:必须独挡一面的入股EG:历代帝王:汉武帝,康熙:岳父:索额图,大舅子:明珠释迦牟尼==佛教陈天乔2:必须是一点一点、一个一个加入。
刘一秒——影响智慧28页
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刘一秒之《影响智慧》整理笔记影响智慧笔记整理(2009-09-10 15)谁先动谁就成为领导者。
假如问话不明确,对方是否给你明确的答复。
企业能不能长久,根本因素决定于企业领导人心中的一口气。
企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。
领导者领导思想,管理者管理事务。
领导者最高境界就是其他人愿意把全部放在他手上的事上。
领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标争战不懈。
21世纪每个人具备的能力:①领导力②销售能力③公众演说能力每个人都是领导者,主动和被动差20倍。
领导能力最终决定事业停留点。
影响力七大要素:①对你有所帮助的人(佛教)②有结果的人要想影响别人,先要自己有结果。
今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
领导者修为决定事业的大小。
③包容对任何事只看对自己有何帮助,不评价不说。
当领导就没有了自我是“人”皆冤(人物),领导者想做事情,就不要期待别人理解你。
人有两种:被冤,冤别人被冤是君子,冤别人是小人。
要想追求快乐,就要承受冤屈。
所有父母都是冤的,得不到回报。
④冒险精神员工永远不敢干,所以永远当员工。
黄光裕:做事只要看到35%就干。
人类每前进一步都是冒险。
随便一个想法随便一个决策都是冒险。
无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
⑤旺盛的生命力找有旺盛生命力的人做朋友。
很多人连维持生命所需要的基本运动都保持不了。
⑥乐观幽默⑦当下的能力(生存能力)能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人人成功不是什么条件都具备才成功一、领导者的四种层次1、拥有令人折服的远见和目标意识为什么很多人有想法而不敢干,就是因为自己都不是百分百自信。
先说服自己你的目标首先要让自己兴奋2、能清晰表达这一目标,使下属充分理解或认同当下属能充分理解认同时,他做事就不会全力以赴,人很难全力以赴去做他认为不可能事。
员工积极性不够,因为不相信。
顶尖领袖就是顶尖演说家,清晰表达感受、情感。
融入才能产生快乐,才会快乐。
刘一秒简介
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刘一秒简介刘一秒先生,国民素质教育研究院执行院长、深圳人力资源开发研究会执行秘书、思八达国际教育训练集团主席、八十多家企业总裁的私人顾问、思八达董事局主席、智慧型企业领袖、智慧思想传播者,一位传播积极向上思想的有心人,用心经营企业的智者,一位真实自然生活的人。
主要课程:《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》。
知识带来的东西,永远也替代不了自身体验到的东西,无论科学怎样发展,人们还是感到空虚。
与外界融合,人类社会才可以进入真实的生命世界,唤醒心灵,抛弃外在的东西,感受生命与真实,使他们不再习惯的诱引沉睡,而到概念化以前的世界中去。
把人们从窗内的电器化中拉出去,感知风感知雨、感知阳光,以及春夏秋冬的交替和日月星辰的变换,看到我们眼前世界的种种可爱新奇之处。
工作经历:1998年他曾怀揣梦想带着48元钱独身到深圳闯天下,以年资产增长两万倍的速度发展,两年增长20万倍。
2000年至2002年,他用18个月的时间开创106家公司,创造和保持了五项全国销售纪录,刘一秒先后拜访过100多位成功的大企业家,他是世界第一名潜能激励大师安东尼罗宾的亚洲最得意学生之一,与华人成功学权威陈安之老师有3年以上的合作经验,曾接受李嘉诚、海尔总裁张瑞敏、中国前首富刘永行、中国首席策划大师王志纲的特别辅导。
思八达介绍作为中国最具影响力的专业化企业策划机构,在中国的企业咨询策划事业上,思八达站在了帮助中小型民营企业开拓发展的前列,帮助企业如何应用经营智慧来经营企业。
思八达人以智慧和行动致力于影响身边的每一位企业家,致力于追求高效实干精神的智慧传播,帮助企业领导者扩大思维格局,提升境界。
用智慧来营建一个共同实现梦想的平台。
思八达拥有众多实战经验丰富的企业家训练师,立足咨询实践,注重总结提炼,为中国企业家和管理者提供有创见、可操作的管理理论、思想和方法,帮助他们始终以积极乐观的状态经营企业、经营人生,帮助他们健康、快乐的获得事业成功,真实、简单、自然的享受生活。
(最新经营)刘一秒实用智慧总裁班影响智慧
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刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之一(2010-01-1114:48:29) 标签:杂谈分类:名家讲稿先教化后导入体系怕——主要心思于个人利益上,不于企业利益上给爱的人带来幸福——成为其精神领袖选合伙人——把心拿出来,不需说服老板与员工的差别——把工作变成员工自己的事成为领袖——自己所做一切为他人解决问题难?发现问题难?——发现问题才是根本小老板——小错不犯,只犯大错大老板——小错不断,不犯大错有道理的通常用不上,有用才行不破不立——学问等于一切不要惯性思维运营企业就是运营人,产品只是媒介小老板运营事,小老板把150个零件组成一个设备大老板运营人,大老板把150个人组成一个团队运营人,要看运营人的什么?——动力大小,阻力大小所以运营人就是运营动力,运营阻力这就是成大业者“目中无人”的原因例:人品,学历,形象且非选人的根本员工三大动力:一、食(衣食住行)让员工为自己的短期目标奋斗,产生强大动力二、性(性能,生命力)所有成事业者皆体能旺盛三、爱(爱人、爱事)两大阻力:一、惰性二、恐惧,男人所以的不幸,所有男人的不幸,根本就于恐惧男人要敢——追求人生伴侣富贵险中求——勇敢第一正人用邪法,邪法亦为正老板做一切事,必增加动力,化解阻力用潜意识的力量,激发动力,化解阻力。
潜能——你潜于而未使用的能量,有的你知道,有的你不知道。
例:E=MC²任何学问不会高于此,1、物质自身以能量形式存于2、物质之间相互吸引,钱和人均是物质,人吸引钱,人。
老板吸引员工。
3、能量大的吸引能量小的4、增加能量的策略(增加质量,增加速度)成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己的最好方式就是把自己全部燃烧。
激发员工的激情把简单的事情重复做。
真正重复才能产生结果。
能量决定生存价值开发潜能模式1.早中晚各看目标一次2.早中晚各写目标十次3.早中晚各读听看目标十次4.持续不断于头脑中思考想象你的目标(所有的结果均是想出来的,如人类发明飞机大炮,为什么成功者总是若有所思,所有成功者均是幻想家,而普通人天天于学你不要天天幻想)5.你不去加强的事情就会消失员工为什么能追随你的走?1.为什么你能吸引员工(思考和想象力)2.看:你比员工有远见,你看到了,他看不到。
刘一秒影响智慧笔记1 26页
![刘一秒影响智慧笔记1 26页](https://img.taocdn.com/s3/m/afba51ea998fcc22bcd10d9c.png)
1.领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标而征战不懈。
2.领导力有多高事业就能做多大。
领导力的核心就是影响力。
影响力的核心就是自发自愿。
3.老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。
4.你要对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度。
5.解决问题就是承担责任。
没有人通过讲道理能解决问题,要用行动。
6.上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击。
7.能掌控自己就能掌控一切,否则你会被一切所掌握,从某点而言,甚至消失。
8.凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改。
9.抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你。
10.迟到三次开除,这是人话吗?只要员工和公司一条心,犯再多错误也不能开除。
不和公司一条心,小错也不能包容。
11.即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残。
老板应对员工多些关注和表扬。
养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么。
―――你不用心,他不动心。
12.老板对员工整天板着脸,都以为他不会笑呢。
一天他的小狗到公司,他眉开眼笑。
员工认为自己还不如一只狗。
遂辞职。
13.当两个人有感情,再有别人是外遇;当两人没有感情,再有别人不是外遇。
14.凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。
15.想干什么不能干是因为条件不够。
16.贫贱夫妻百事哀。
当人为生活所迫,没心情时.爱从何来。
17.一个对自己生命负责的人才叫成熟。
面子重要,别人重要,唯独自己不重要。
(错)18.为了老公愿意牺牲。
(错)——爱不是牺牲19.孝心的最高境界:父母以你为自豪。
20爱她|他的最高境界:让她|他以你为自豪。
21.当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。
22.只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了。
23.老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常。
老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,因为不想承担罪恶感。
运用刘一秒老师的智慧学习做领导者,成为总经理
![运用刘一秒老师的智慧学习做领导者,成为总经理](https://img.taocdn.com/s3/m/c10e47748e9951e79b89277a.png)
很多公司在研究制度,很少有人在研究人心和人性,和人打交道必须了解人心和人性。任何人之间相信的是能力而不是人品!
当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。老板的任务不是把每件事情都弄懂,而是把所有事情都弄通,弄顺畅!
员工永远不敢干,所以永远不当员工。能成事业的人不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人!
员工拼命的工作,适当的学习;老板拼命的学习,适当的工作!
领导用原来的方法பைடு நூலகம்能得到原来的结果!经验固然重要,?
您对所有事物都有自己独特的判断和见解,是一位追求品质的人。刘一秒老师的智慧课程不同于其他方法类课程,只有不断的接触每次与众不同的智慧才能运用到企业中,产生能量!方法学一遍则以、而智慧则永远无法复制
15.营销如何转换恐惧:1,别烦我,表示顾客当时心情不好2,需要是给你电话,表示顾客正忙3,我不需要,表示顾客不了解产品只要我不放弃顾客永远拒绝不了我。
16.公司文化墙:执行智慧1遇到问题都说别人的问题,你立刻原地踏步简称:自杀2公司找你来就是解决问题,没问题你立刻失业3你白天说公司的不好你是在出卖自己的灵魂和肉体4记住这是你的工作你享受了工带来的荣誉和收入也要承担相信的责任和委屈引导员工每天看到养成好习惯,创造一个积极向上有活力有激情的团队。
没有人追捧,再好的东西也不会招人接待!
犹太人认为,当你的竞争对手超过你时,不要着急,而是详细研究他们的优势何在,只要你能找到答案,在想方设法“站”在他们的肩膀上,那么你就是最好的!
唯有精力越旺盛,你才会有劲发挥所拥有的才华,做出不凡的成就来。
市面上企业的培训课程多之又多。有激励的,有方法的,有煽情的,有哭的,不治本,根本不会改变……思八达将带给您一次不同凡响的盛宴,我们拒绝形式,不讲方法,不讲激励用最实用的智慧让您找回“感觉”《领导智慧》千人大场欢迎您的到来!
刘一秒影响智慧手记
![刘一秒影响智慧手记](https://img.taocdn.com/s3/m/a84434c3c9d376eeaeaad1f34693daef5ef713e1.png)
刘一秒影响智慧手记
智慧手记是一种集合了笔记、提醒、计划等多种功能的产品。
最近,刘一秒(Liuyimiao)以其独特的创造力和影响力在智慧手记领域引起了广泛的关注。
1. 创造力
刘一秒以其独特而高度创造性的思维方式而闻名。
他总是能够提出一些新颖的、甚至是前所未见的创意,为智慧手记的发展带来了许多新的可能性。
他的创造力不仅体现在产品功能的设计上,也表现在对用户需求的深刻洞察和解决问题的能力上。
2. 影响力
作为一个备受瞩目的人物,刘一秒凭借其丰富的经验和优秀的声誉在智慧手记领域拥有极大的影响力。
他的观点和见解常常可以引领行业的发展方向,并且被广大用户和相关从业者所认可。
他以自己的创新思维和实践经验影响着越来越多的人。
3. 智慧手记的前景
在刘一秒的影响下,智慧手记的前景变得更加广阔和充满希望。
他的贡献不仅仅停留在个人创造力和影响力上,还激发了更多人对
这一领域的关注和投入。
人们对于智慧手记的需求在不断增长,市
场潜力巨大。
4. 结论
刘一秒以其创造力和影响力对智慧手记产生了积极的影响。
他
的贡献推动了这一领域的发展,并为智慧手记的未来提供了更多可
能性和机遇。
我们期待着刘一秒在智慧手记领域继续发挥其独特的
作用。
以上是对刘一秒对智慧手记的影响的简要介绍。
希望这份文档
能够为读者对此话题提供一些初步了解和启发。
刘一秒老师《影响智慧》
![刘一秒老师《影响智慧》](https://img.taocdn.com/s3/m/e1da100ef12d2af90242e620.png)
刘一秒老师《影响智慧》==东莞虎门丰泰花园酒店1解决问题难?还是发现问题难?(发现问题的根本或根本问题)2小老板都是小错不犯就犯大错(专犯根本错误)大老板是小错不断,大错不犯。
3老板是学有用的还是学有道理的?有道理的通常都用不上Eg:A努力一定会成功B努力不一定会成功哪句话有道理不是关键,你怎么认为对你有用是全部意义经营企业就是经营人产品只是媒介Eg:A公司2000人,通过化妆品组合在一起;B公司2000人通过珠宝组合在一起;小老板经营事大老板经营人小老板能把150个零件组合在一起,变成一台车;大老板能把150个人组合在一起,变成一个团队。
——>经营人到底经营人的什么?要看人和人的根本差别人和人的根本就差在动力大小!同时看谁阻力小。
所以经营人就是经营动力经营阻力!这就是成大业者目中无人的原因在他眼中把人当成一个物体物体在运动中就需要动力,同时遇到阻力,这样他不受其他外围情绪因素干扰,如人品,学历,形象等学习的过程是痛苦的,因为要否定自己,不否定自己就无法进步老板要从根本切入,而不是从外围往里学,如图员工三大动力:一,食(衣食住行)二,性(性能,生命力)所有成事业者都是体能旺盛三,爱(爱人,爱事)两大阻力:一,惰性;二,恐惧;男人所有的不幸,所有男人的不幸,根就在于恐惧。
老板所做一切事都必须是增加员工动力化解员工阻力用潜意识激发员工动力,化解员工阻力。
潜能:你潜在没有使用的能量有的是你知道,有的是你不知道如,E=MC²(爱因斯坦)E能量M质量C速度任何操作方面的学问都无法高于此公式1物质自身以能量的形式存在;(东西),如:磁石,芯片2物质之间存在的方式是相互吸引;钱和人都是物质人吸引钱老板吸引员工3能量大的吸引能量小的4增加能量的策略A增加质量(增员)B增加速度(行动力)激发潜意识激发潜能就是不断增加能量的过程——>激发潜能激发能量的模式(以教员工实现月收入2万为例)现在收入2千第一,早中晚各看目标一次第二,早中晚各写目标十次第三,早中晚各读目标十次员工会不会拼命去做他不相信的事,所以要想让员工行动必须让他先相信。
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刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之一(2010-01-11 14:48:29) 标签:杂谈分类:名家讲稿先教化后导入体系怕——主要心思在个人利益上,不在公司利益上给爱的人带来幸福——成为其精神领袖选合伙人——把心拿出来,不需说服老板与员工的差别——把工作变成员工自己的事成为领袖——自己所做一切为他人解决问题难?发现问题难?——发现问题才是根本小老板——小错不犯,只犯大错大老板——小错不断,不犯大错有道理的通常用不上,有用才行不破不立——学问等于一切不要惯性思维经营企业就是经营人,产品只是媒介小老板经营事,小老板把150个零件组成一个设备大老板经营人,大老板把150个人组成一个团队经营人,要看经营人的什么?——动力大小,阻力大小所以经营人就是经营动力,经营阻力这就是成大业者“目中无人”的原因例:人品,学历,形象并非选人的根本员工三大动力:一、食(衣食住行)让员工为自己的短期目标奋斗,产生强大动力二、性(性能,生命力)所有成事业者皆体能旺盛三、爱(爱人、爱事)两大阻力:一、惰性二、恐惧,男人所以的不幸,所有男人的不幸,根本就在恐惧男人要敢——追求人生伴侣富贵险中求——勇敢第一正人用邪法,邪法亦为正老板做一切事,必增加动力,化解阻力用潜意识的力量,激发动力,化解阻力。
潜能——你潜在而未使用的能量,有的你知道,有的你不知道。
例:E=MC²任何学问不会高于此,1、物质自身以能量形式存在2、物质之间相互吸引,钱和人都是物质,人吸引钱,人。
老板吸引员工。
3、能量大的吸引能量小的4、增加能量的策略(增加质量,增加速度)成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己的最好方式就是把自己全部燃烧。
激发员工的激情把简单的事情重复做。
真正重复才能产生结果。
能量决定生存价值开发潜能模式1.早中晚各看目标一次2.早中晚各写目标十次3.早中晚各读听看目标十次4.持续不断在头脑中思考想象你的目标(所有的结果都是想出来的,如人类发明飞机大炮,为什么成功者总是若有所思,所有成功者都是幻想家,而普通人天天在学你不要天天幻想)5.你不去加强的事情就会消失员工为什么能追随你的走?1.为什么你能吸引员工(思考和想象力)2.看:你比员工有远见,你看到了,他看不到。
远见来自那里,远见来自于思考和想象,来自于持续思考,当你持续思考一件事情,慢慢进入一种频率,越来越深,老板要花80%精神学远见,就象导游一样,导游走过一次了,他知道那个地方,如孙中山,3.听:能清晰描述远见,使员工理解认同。
(表达不清,就是没有思考清晰,没有想象深入)秋语同学常常表达不清,就是没有想好就说。
,为什么你思考不清,就是你思考时间不够,什么能做事能做成,在没有做事之前已经理清了所有脉落,所以做好规划非常重要,你五年前思考的是什么)你的意识和思维活在未来,思考不清,决策不清,能不能成事业就象你的思维不聪明的人无法持续思考,秋语同学是个很不聪明的人,常常被外界所诱惑。
能表达清晰的人,毛泽东打土壕分田地,孙中山说不清革命目的是干什么的)4.对此远见的追求表现出一致性和全力以赴(从你早晨到晚上,整天都想着你相要做的事,达到痴迷的境界,你痴迷于事,员工痴学于你。
)持续的思考想象,就进入痴迷状态5.了解自己的资源以于为资本,立刻采取行动6.直接进入第六感观,我们把听觉,视觉,触觉,嗅觉,味觉,成为“五感”(普通人就是靠五种感观来认识客观世界,因为看不见的存在,你不相信。
五种感观之外的统称为第六感,成大业者都活在第六感状态)最后你们选人就靠直觉,老板学习智慧就在于进入第六感,只有进入感觉,才是进入浩瀚无边的世界)老板学习终极让你找回感觉,让各种老师帮你找回第六感状态。
当你想找人合作时,你必须看到那些很狂热,很激情的人。
有些普通的人总是觉得自己条件不足,有些说你等二年我再存点钱,再长大些,你看我怎么拼命创业,一生终了时还说来生我创业好好干,能成事业的人,)就是谁先动,谁能成为领袖。
(任何领袖开始就从现在开始,了解资源,行动,那些有点聪明,总是思考这件事的就能成功,就是远见,表达清楚,这些都来自于,思考力,想象力比较强。
学数学,几何是为了训练思维进入第六感的策略1.放松(肢体和思想观念)如果你遇到一些人不管发生什么事,他都淡定从容,平和,谦虚,这些都是高人)2.专注(在放松状态就是进入第六感,当你的意识没了,就放松了有时常常走神,放松专注。
3.重复,人能去重复就是有意思,做有意思的事你不需要坚持。
要带着员工上班要让他们感觉有意义,有意思。
做有意思的事,有意思的做事,不管你做什么行业,你能找到乐,你就一定能成功4.一个媒介如:烟洒(能让你进入感觉状态,事物,爱,付出,美,所有的事情必须要感觉的,只要他感觉好,持续让神与你同在)你绝对不能迁就自己的感觉,所有成大业者都珍惜那种感觉,随时随地都找到媒介,进入这个境界你就算学会了,十五岁小男孩,穿什么样的运动鞋,决定一生的命运)5.直接催眠,催眠就是进入宇宙频率,一定要学会放松,专注,办公室也要有媒介,三弦,所有的事情都是正常,你和众生和员工和所有的人都一体了重复什么就把什么当成事实八大爱的动力1.爱自己2.爱家庭3.爱家族4.爱公司团队5.爱城市社区6.爱国家民族7.爱人类8.爱生灵万物三大动力,食,性,爱开会不是只解决问题,而是开完会后比昨天更有状态你不要去驾御别人,你能用驾御所有的人吗,你用爱,温家宝,全心全意为人民服务!如何爱,只要爱不增加一切不会根本改变没有感觉的时刻就是此时心中没有爱公司的定义就是大家在一起生活要想学会第六感,得把爱找回来,爱就是随时随地影响人(健康,快乐,成功)可乐不能喝要立刻停止,法布施,能点拨人全力点拨人。
真实,简单,自然,健康,快乐,成功,爱员工就是成为员工的精神的领袖,背后的因素是什么,你没有成为一些人的精神领袖,爱生灵万物他会给你激情,乐观,情怀,情感,情趣,所有能成事业的人都很乐观,因为做什么事情都会遇到磨难,乐观的革命主义精神,乐观的革命主义情怀。
有情调,有情趣,乐观乐观主义精神,乐观的来源是爱生灵万物。
你对生命有感觉你才能成为领袖决定人生高度的根本就是爱,多大爱你成就成就多大事业。
爱不达者,智不达。
一个没有慈悲的人,是无法学会智慧。
刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之二(2010-01-11 14:49:18) 标签:杂谈分类:名家讲稿激发意志力的四个步骤同学案例什么事情能把你阻挡,什么事情无法阻挡你。
1.明确你要实现的目标(1500万利润,1200万美金出口,2.明确你要实现此目标的理由和动机(动机1.4年内上市的准备,2.积累1千万用品牌建设,3.改变员工的福利150万,4.1000万买地,400万旗舰店,5.买1500万别墅,必须直接面对你最直接的事情,具体表现在什么地方6.投资10万带父母亲旅游养身体7.明年年底生孩子,8.投资40万给太太买车,人成功就是靠报复雪恨的力量,能成大业是因为他第一时间及时回报恩人的人。
很多人长不大,无法做大就是没有及时回报恩人。
你要表达你的感恩的心,并实际行动表达你的心意。
人每天做事力量来自内心深处,内心中的那一刻那点力量支撑着你,那些抛弃你的人。
我的成功秘诀就是争气)4.不断丰富加强这个理由,世界上再大,我们比的人就是我们认识的人。
我要超越谁5.下定决心(跟过去断绝关系)做和你目标关连的事。
6.下定决心的方式公众承诺,为什么你做任何事不能成功呢,那是你一直在虚假。
就一直不干实事。
没有人逼你承诺,是你下定决心。
凡是没有结果就是不敢下定决心。
人能往前走就是心中的动力大于外界的阻力,动力来自于他充分的理由和动力,每个人写1个目标,写10个理由和动机,给自己一个承诺。
发挥意志力的前提是——有尊严(要脸的人)领袖影响员工的九大智慧:九个不同的阶段,你能吸引高手的命脉一.野性1斗,争与天斗,其乐无穷与地斗,其乐无穷与人斗,其乐无穷二.赢,以赢为兴奋三.承担某种罪恶,(例如让一部分先富起来)----将功成万骨枯四.商人本位,在商言商,你必须按商人规划行事,才能吸引商人,内部高层,外在上中下游二大死穴A:有点钱去捐款,如史玉柱,胡志标解决之道,老板把企业做好,就是对社会最大的贡献如:远大中央空调,格兰仕,格力空调B:有点钱心不在事业上,不务正业必须于做事为生活方式才能成事业C:审时夺势,和平演进一群在一起做事10年8年会不会发生矛盾。
绝大多数都分家了,如洪秀全,杨秀清,柳传志,谁能把你搞倒,不就是高层吗?当咱们高层之间有矛盾时,竟争对手也有问题,问题在那,跟这个人不和又把企业分了,再又分了中型企业阶段四,人在生活事业不幸,就是把偶然当成必然。
企业倒或者发展不起来,就是钱没了必然因素就是你凭本事可以掌握,偶然因素可有可无你掌握不了。
如:牟其中人生是怎么失败的,男朋友女朋友为什么不幸,把这段时间的偶然因素看成的必然。
你在偶然中获得利盈必将在偶然中消失五.名声大振不如暗涌江湖,你需要在你那个圈内,默默的渗透到人心里;必须保证你的实力大于你的知名度。
我不需要在社会上出名,我只需要在我的圈内,六,一伙论企业到一定阶段是一伙人领导影响另一伙人,而不是老板在管理。
如:中国共产党,8000万党员,我党会用一伙人领导另一伙人,比例是1;7,而且在有军队的情况下,企业组织要想运转,必须一伙人驾御另一伙一人,比例必须在1:5以内七.南方人求财,北方人求贵必须成为社会人,必须成为江湖人,把自己融进社会才能体验到。
你必须实实在在融进生活。
八.成长威胁论,任何人都是自己把自己打败,最终成不了事业败下来,就败在自己。
是怎么累到消失的A与政府打交道1.与政府关系好(乔金岭)2.与政府关系不好(孙大武)B:纠纷(李海昌)C;情感(徐凯)D:看破红尘破解之道:必须找到人文精神追求,如,崇教智慧,人文精神追求,自己吃饱喝足想帮更好的人吃饱喝足,以此为乐。
人只有这样,你当忙于这事就不会忙于那事。
一.一个人没有更高的人文精神追求,此时有了财富,会显现出罪恶的一面,他也只能去追求原始刺激,(吃喝嫖赌毒)也能靠此平衡身心,释放负面压力。
二.找到人文精神追求三.结交朋友,人的问题还是要用人来解决分开结交,做事业的朋友,谈经论道的朋友,玩的朋友,政治的朋友(必须是纯纯的朋友,没有任何利益)不懂政治的人,婚姻就是要照顾好各股东的利益,玩僦得玩的样,做事就得拼命的样。
江湖,加强情感的朋友。
家庭,情感,朋友。
四.必须找到爱好,能释放负面(每一天都是清新纯静的)没有人把你打败,是你累了,而累就是你不会养自己。
九.天之道损有余而补不足,人之道损不足而补有余,有啥拼杀,没啥拼命。
刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之三(2010-01-11 14:50:51)标签:杂谈分类:名家讲稿毕加索电影分析进入第六感首先要放松(肢体动作,思想观念)任何一点,你的思想观念不放松,在整个领域你的感觉,淡然,接近,自然,成大业者看到什么事情都正常,普通人就是看什么都不正常在谈东家长,西家短,你常常会因为生气,是个凡人第一、负责A对某种文化道义负责B对真实的生命负责人,所有成大业者都在追求自己真实的生命第二,毕加索和那些女人是共振的,还是去利用这些这些女人当两个人不能共振时就会走向消灭要不然就不断持续成长学习智慧一个女人一生最大的不幸就是没体会什么叫心动,一段幸福的感情是需要经营的第三,天才,当你承认别人是天才是你还有感觉吗?毕加索直接用笔描绘当下第六感,记住第六感的感觉,就是一种感觉,如李白,李玟,杨丽平,华盛顿,周杰伦(李白直接用诗词描绘当下第六感,李文直接唱跳第六感)事实一切都是混沌的,毕加索痴迷于艺术,才能驾驭各种诱惑,老板必须迷上那个行业,才能成就事业,否则终会在中途倒下。