工作联系单(工期延期)

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工作联系单工期延期申请

工作联系单工期延期申请
急”的工程服务理念,多次组织召开
内部协调讨论会。借鉴以往工程的施工经验,结合本工程实际情况,采用交叉施工、尽量让施
工队伍投入施工工作,抢工作面施工,并采取了相应的成品保护措施,但也不可避免造成工期
延误 天。现我公司特向贵公司申请将该工程施工工期顺延
天。请贵公司批复为盼,
工作联系单
GD220238
单位(子单位)工程名称 银河•亿德仕家小区工程1#、3#住宅工程
致:邢台市瑞达房地产开发有限公司
事由:关于银河•亿德仕家小区工程1#、3#住宅工程施工工期申请延期的事宜
内容: 为保证该工程优质高效地完成,我公司按照合同条款约定于2020年 月 日接到贵公司的
开工令,配合业主单位对各分包单位进行全面协调管理工作。然而,自我公司项目部进驻贵工 地后,以下问题严重影响了我公司该工程的正常施工进度计划:
综上所述,对于影响工期的因素根据性质不同分为可定量分析因素和只可定 性分析因素, 如下描述: 1、可定量分析因素: a,雨水天对工期的影响:工期顺延 天; 因2020年总下雨天数为 天,期间考虑到工期紧张,雨量较小的情况下,我司也奋力争抢工 期,为此,我司希望建设单位能考虑下雨天数为工期延误的天数; b,多次图纸变更与增加造成的工期延误。 因只可定性分析因素的影响,总工期延误约估天数为 天。
谢谢!
附件:1、设计变更通知单汇总表(附带详细变更通知单) 2、工程联系单 3、晴雨表
邢台建工集团有限公司:
施工单位(章): 邢台建工集团有限公司 负 责 人: 日 期: 2020 年 08 月 21 日
日 期:

月日
一、由于该工程图纸混乱,图中问题较多,施工图纸进行了多次深化。设计单位处理问题 不及时,对工程的施工造成不便,无法进入正常施工作业,导致工期延误。

工作联系单

工作联系单
签发人:德建集团二建建设分公司实华项目部
负责人:2011年4月11日
签收人:德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
负责人:年月日
工作联系单
联系事由:有关浓缩池材料问题
致:德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
我方于4月4日提的180吨三级ф25钢筋,4月5日提的地下泵房用MLS15010a预埋件15块,MLS20010a(b)预埋件99块,MLR25030010c2预埋件30
签发人:德建集团二建建设分公司实华项目部
负责人:2011年2月20日
签收人:德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
负责人:年月日
工作联系单
联系事由:护坡延误问题
致:德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
关于德州实华化工有限有限公司搬迁项目八标段浓缩池护坡工程,至2011年2月28日该工程已经延期7天,为避免继续延误工期,造成损失,请甲方给有关队伍予以督促,确保工程正常完成;由于延期造成的损失请甲方予以补偿。
负责人:2011年4月28日
签收人:德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
负责人:年月日
工作联系单
联系事由:有关浓缩池回填土的问题
致:德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
原设计地下泵房垫层外30cm以内往上放坡进行回填后,做C15素砼配重;由于地下水位较高回填后,无法对回填土进行开挖施工。为了加快工期,建议是否把回填土回填至筏板上平,直接做C15素砼配重?(详见附图)
块,至今未进场,我方现在急等使用,请甲方尽快催促材料进场,以免延误工期。
签发人:德建集团二建建设分公司实华项目部
负责人:2011年4月12日
签收人:德州实华化工有限公司搬迁项目指挥部
负责人:年月日
工作联系单

工作联系单(工期延期)

工作联系单(工期延期)
施工单位(章):
施工单位代表:
日 期:
建设单位(章):
建设单位代表:
日 期:
工 程 联 系 单
工程名称:宁夏金泰隆房地产开发有限公司
福林商业广场、七号公馆小区消防安装工程
事由;
我公司承担福林商业广场、七号公馆小区消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
施工单位(章):
施工单位代表:
日 期:
建设单位(章):
建设单位代工程名称:宁夏金泰隆房地产开发有限公司
西花园商住小区消防安装工程
事由;
我公司承担西花园商住小区消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
施工单位(章):
施工单位代表:
日 期:
建设单位(章):
建设单位代表:
日 期:
工 程 联 系 单
工程名称:宁夏浩海房地产开发有限公司吴忠分公司
浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程
事由;
我公司承担浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。

工作联系单工期延期申请

工作联系单工期延期申请


期:



工作联系单
GD220238 0 9 6
单位(子单位)工程名称 广州御银自动柜员机技术有限公司厂房工程 :广州御银自动柜员机技术有限公司 致 事由:关于广州御银自动柜员机技术有限公司厂房工程施工工期申请延期的事宜 内容: 为保证该工程优质高效地完成,我公司按照合同条款约定于2012年7月5日接到贵公司的开 工令,配合业主单位对各分包单位进行全面协调管理工作。然而,自我公司项目部进驻贵工地 后,以下问题严重影响了我公司该工程的正常施工进度计划: 一、由于该工程未取得政府部门颁发的施工许可证,就提前进入施工阶段,区质量安全监 督站经常巡查发出停工通知并多次收到广州市城市管理综合执法部门责令限期改正通知和警告 (附件1),也收到监理机构的工程暂停令(附件2),对工程的施工造成不便,一直无法进入 正常施工作业,曾与贵司项目部沟通配合我司促进办理施工许可证事宜(附件4),但办理进程 依然缓慢,直至2012年9月11日取得施工许可证(附件3)后,才能够正常施工,导致工期延误 60天。 二、图纸变更的因素。为配合厂房的生产需要,施工图纸进行了多次深化设计。开工以 来,出现了33次重大图纸变更(附件5),导致我公司施工工期严重延误。比如:为配合办公楼 外形及天面使用需要进行了结构建筑变更,并增加了工程桩;为了生产需要在厂房一至厂房二 间增加连廊3工程及工程桩;为了节能保温需要增加厂区天花吊顶工程;为了办公需要厂房三建 筑修改为厂区及办公区;为了外墙幕墙需要增加大量的构造柱;为生产卸货需要多次修改卸货 平台等重大变更严重影响我公司的施工工期。 三、外界环境因素。由于2013年3月份期间原工地大门前的市政道路(瑞源路)进行封闭施 工,导致我公司的材料无法进入现场。最后通过各单位共同协调(附件6),从工地东侧重新修 建一条临时道路,材料才能运送到现场,期间施工曾一度停滞。 四、材料供应影响因素。当地的地材供应商供应的砖、沙、石、水泥等材料不能按照施工 要求及时送到,使得施工计划不能如期进行。比如:运送过来的砖还在冒烟,不稳定,要放两 三天等其稳定后才能使用。预定的材料,才来了原计划中的50%左右,有时甚至不能来货等。有 时送来的石粉由于存在质量问题,很多时候都不能使用只能退货,要等送来合格的石粉才能使 用。因此导致各流水作业不能正常进行,严重影响了施工进度。 五、不可抗力因素。由于今年三、四月份连续大雨、瀑雨,特别清明前后出现雨天过多(附件 7),耽误了施工现场的正常作业,导致许多室外作业不能进行,严重地延误了施工工期。这时 正值外墙饰面施工作业,出于安全施工考虑,严禁在外墙脚手架上作业;加之建筑物周边藏管 挖土时严重塌方,导致不得不停止铺设各专业管线。 综上所述,对于影响工期的因素根据性质不同分为可定量分析因素和只可定 性分析因素, 如下描述: 1、可定量分析因素: a,施工许可证发放延后,工期延误 60 天; b,增加临时道路施工,工期延误 15 天; c,雨水天对工期的影响:工期顺延 25 天; 因2012年总下暴雨天数为45天,期间考虑到工期紧张,雨量较小的情况下,我司也奋力争抢工 期,为此,我司希望建设单位能考虑2/3的下雨天数为工期延误的天数; 因可定量分析因素的影响,总工期顺延总天数为 100 天。 2、只可定性分析因素: 只可定性分析的因素由于以下几点原因只可定性分析:1、影响时间长 且几个因素对工期的影响为并行关系;2、影响因素的相关记录文件不全,无法定量。 故无法 给出因素对工期的具体影响天数。 只可定性分析的因素包括: a,多次图纸变更与增加造成的工期延误。 b,材料供应的变更与确认造成的影响。 c,施工材料加大了运输时间。 d,其它施工单位对本工程土建结构的影响。 因只可定性分析因素的影响,总工期延误约估天数为 92 天。

工期延期报告

工期延期报告
(签字)(盖章) 年 月 日
报告接收单位B
签收或
签署意见
签收示例:收到此原件一份。
签署意见示例:属实,同意工期顺延天(或竣工日期调整为年月日)。
(签字)(盖章) 年 月 日
工期补偿报告
报告接收单位A
报告接收人(发包人代表)
报告接收单位B
报告接收人(总监理工程师)
提交报告的单位
提交报告者(项目经理)
主 题
或:自年月日始至本报告发出日,工程现场非承包人原因导致停水(或电、气)延续小时(8小时以上),至今还未恢复;
或:本工程于年月日遇到了的不可抗力事件,现还在继续;
或:发生了(上述未提及的)事件,导致工程不能按原计划施工;
等的事件原因,已导致工期延误天。本工程合同工期为天(或本合同工期上期已调整为天或竣工日期调整为年月日),累计本报告中应顺延的工期后,合同工期应调整为天(或竣工日期调整为年月日)。因上述延误工期的事件还在延续,承包人将在相应事件结束后,向你们进一步提交因上述原因导致的实际工期延误的工期天数和补偿报告。
等的事件原因,已导致工期延误天(详见附件《工期补偿计算书》,按合同约定应补偿工期日历天数天。本工程合同工期为天(或本合同工期上期报告已调整为天),累计本报告中应补偿的工期后,合同工期应调整为天(或竣工日期调整为年月日)。
提请你们在收到此报告后的天内(合同约定时间)予以确认或提出修改意见,逾期未确认也未书面提出修改意见的,即视为你们已批准、确认。
关于因等原因请求工期补偿的事宜
报 告 内 容
致:(报告接收单位A),尊敬的(发包人代表)先生/女士
(报告接收单位B),尊敬的(总监理工程师)先生/女士
(发包人全称)与我方签订的合同在履行过程中,因遇下列工期延误事件,工程工期造成延误:因

工作联系单

工作联系单

工作联系单工程名称:************************编号:GZLXD—001事由:关于**人多次阻工(一)兹有我施工单位的************************工程,现进行15#的基础工程作业;当地**人于2014年03月18日进入施工现场进行阻工,后经政府部门的协调和设计单位对基础结构形式的变更后,我施工单位接到上级部门的通知和设计变更后于2014年05月22日正式复工;当我施工单位按照变更后的设计图纸施工作业时,当地**人于2014年05月29日上午11:05到施工现场再次阻工,报上级部门的同意,我施工单位于2014年05月29日再次停工待命;(二)鉴于**人的持续阻工以及屡次调节都无用,造成我施工单位的所有工作都无法进行(由于本工程工期紧,前期我施工单位投入了大量的机械设备和施工作业人员),致使我施工单位的损失严重;(三):具体损失项目:A: 施工作业人员的误工费;B:项目部管理人员的误工费;C:机械设备的误工费;(四):村民阻工以及现阶段和以后存在的问题:1:安全因素:由于**人自主委派每天10人(其中包括6询以上的老人妇女)每天到施工现场进行监督我施工单位施工作业,这些村民没有专业知识,任意进入施工区域且不戴安全帽,不听取我施工单位现场安全员的任何提议和要求;这样使得我施工单位安全工作无法进行,**人坚持按照他们自己的要求和想法进入施工现场,若发生安全事故,我施工单位拒不承担任何责任;2:矛盾问题:在前期施工作业过程中时,**人完全按照他们自己的意愿来监督我施工单位,很多时候满足规范要求的,但是强行我施工单位返工或停止,若在以后施工作业中,我施工单位施工的质量满足规范要求后,**人还是按照他们的意愿来处理,若与规范不符或超过规范时怎么处理;3:工程进度问题:**人的多次阻工,已打乱了我施工单位对本工程的所有进度的安排,工期需相应的顺延。

施工单位:年月日监理单位:年月日业主单位年月日说明:本表格施工单位、监理单位、业主单位各存一份。

工作联系单进度款未到工期申请

工作联系单进度款未到工期申请
施工单位:
项目经理:
日期:年月日
监理单位意见:
总监代表:
(单位盖章)
日期:
建设单位意见:
项目责任人:
(单位盖章)
日期:
工作联系单
工程名称:洪湾商贸物流中心E#路B段道路工程编号:006
致:珠海Байду номын сангаас洪湾商贸物流中心
珠海市兴地建设项目管理有限公司
事由:关于尽快落实工程进度款及工程工期延长事宜
内容:。我单位承建的洪湾商贸物流中心E#路B段道路工程施工,从2013年3月25日开工至2013年6月30日,我施工方基本完成了整个道路地基工程工程量的35%,而贵单位直到现在,工程进度款还未落实造成我公司资金紧缺,严重影响工程的进度。所以恳请贵单位在尽快落实工程进度款的同时,也考虑适当的延长工程的工期,是否请批示。

工作联系单(工期太慢) - 副本

工作联系单(工期太慢) - 副本
送:
经办人
工程部
审定人
注:本单收到后请及时签收并回传!
签收人
工程联系单
联系内容
关于文化综合体商住小区5#、6#楼施工事宜
编号
发文单位
接收单位
内容:
由贵公司承建的文化综合体商住小区,按照双方既定的工期计划,2014年春节前实现销售。项目工期紧,任务重,施工单位必须保证每个时间段的施工任务都按计划完成,否则工期目标无法实现。但近20天以来,第一批实现开盘的5#、6#楼处于停工状态,经过对比,计划工期与实际进度滞后近一个月,如果再不采取赶工措施,2014年春节前实现售楼的目标就无法实现。鉴于当前存在的问题,秉着友好合作的精神,请按照既定的工期计划,加大施工力度,延长工作时间,全力以赴,将延误的工期抢回来。

工程联系单(工期延期)

工程联系单(工期延期)
位:xxx有限公司
致:xxx安装工程有限责任公司
事由:关于因增加项目(拆装通道瓷砖及新增厨房内容等)工期延期问题
一、根据原合同投标设计图纸中要求,公共通道地面不做修改。后因甲方要求需凿除地面瓷砖及附属面层,再重新铺设垫层及瓷砖。根据现场情况及施工难度考虑,双方同意总工期顺延10个日历天天。
建设单位:xxx有限公司(公章)
项目代表:
日 期: 年 月 日
项目分管领导:
日 期: 年 月 日
施工单位意见:
单位: xxx安装工程有限责任公司 项目代表: 年 月 日
注:本联系单双方签字盖章后生效;一式三份,甲方执两份,乙方执一份。
二、根据原合同投标设计图纸中要求,厨房由专业出具布置图(未包含在原合同内)。现厨房水电、装修布局已确定,依据新增加的水电、装修内容及现场情况及施工难度考虑,同意总工期顺延4个日历天。
三、因甲方原因选型(门)时间延后,如乙方因为定制安装门延误,不计算延误工期。
四、以上合计工期顺延14个日历天。
特此联系!

工作联系单劳务

工作联系单劳务
望贵单位积极采取措施配合按总进度计划实施,把耽搁的工期找回来。
中盟联国际建设集团有限公司
淮北·新农商大市场项目部
2017年8月13日
工 作 联 系 单
编 号
X13
致:安徽省海峰强建建筑劳务有限公司
事由:工期延误问题
一、现场施工人员不足、晚上基本没有加班现象。
二、管理人员执行力不足,管理松散,对问题整改不积极、不配合。
三、以上两点导致按总工期计划工期滞后。
四、目前6#楼、8#楼、12#楼、14#楼首层、二层已进入砌体施工阶段;现在现场材料混乱,清理不积极,严重影响总进度计划实施。

工作联系单(工期延误)【范本模板】

工作联系单(工期延误)【范本模板】
11。17日设计发电子版修改后部分典型断面图。(至今无正式版设计图纸)
11。21—11。30日古洞口电站发电。
12.16-12.28日古洞口电站发电。
施工单位:湖南华宇水利水电建设工程有限公司
项目经:
日期:
监理单位:湖北清江工程管理咨询有限公司
监理工程师:
日期:
建设单位:兴山县住房和城乡建设局
业主代表:
工作联系单
工程名称:兴山县古夫河县城重要生境修复项目(一标段)编号:
致:兴山县住房和城乡建设局
湖北清江工程管理咨询有限公司
内容:
我施工单位于9月12日人员、机械进场,到9月28日举行开工仪式开始至今,由于图纸修改,电站不定期发电等原因造成不能正常施工,对工期造成延误。现特申请对施工工期进行顺延.
10。14日图纸会审。
日期:

工作联系单(工期延期)

工作联系单(工期延期)
施工单位〔章〕:
施工单位代表:
日 期:
建设单位〔章〕:
建设单位代表:
日 期:
工 程 联 系 单
工程名称:宁夏金泰隆房地产开发
西花园商住小区消防安装工程
事由;
我公司承当西花园商住小区消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
施工单位〔章〕:
施工单位代表:
日 期:
建设单位〔章〕:
建设单位代表:
日 期:
工 程 联 系 单
工程名称:宁夏浩海房地产开发吴忠分公司
浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程
事由;
我公司承当浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
施工单位〔章〕:
施工单位代表:
日 期:
建设单位〔章〕:
建设单位代表:
日 期:
工 程 联 系 单
工程名称:宁夏金泰隆房地产开发
福林商业广、七号公馆小区消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。

工作联系函之延期说明函

工作联系函之延期说明函

背景介绍:业主和我项目部因为工期问题关系紧张,甚至于 XX 月 XX 日业主致函我司,针对我项目部的延误工期事宜表示不满,但是经过我司 XX 中心的调查研究,发现延期原因多不在我方。

我司 XX 中心以公司管理部门的口吻予以回应。

以 XX 中心名义发的延期说明函致:XX 置业有限公司XX 先生首先感谢贵方在开工以来对我司的信任和支持。

根据我司的贯标体系要求,近日我 XX 中心主管例行走访了贵工地,对于目前存在的一些影响施工进度的因素,我司深感焦急,特将进展情况汇报,望能得到贵方领导的协调和帮助。

在贵方的大力支持下,我项目部至今已完成工作量近半,现在正全力施工,争取早日圆满完成贵方交付的各项任务,但目前尚有以下未解决事宜影响我方原有的进度计划安排。

1. XX 原计划为 XX 月 XX 日(见 XX 月 XX 日第 XX 次工程例会会议记录),但由于 XX 等设备迟迟不能到位,造成我项目部无法 XX,我部于 XX 月XX 日发出第 XX 号工作联系单催告,但至今未能解决。

XX 已造成工期延误 XX 天,现我方仍无法继续下一道工序,望贵方能帮助催促相关单位尽快落实。

2. XX 按计划应在 XX 月 XX 日进场(参见 XX 月 XX 日第 XX 次例会纪要),我方 XX 班组于 XX 月 XX 日发出工作联系单(XX)催告,但至今 XX 还未到位。

我方现无法展开施工,与原施工计划严重脱节。

3. 贵方于 XX 年 XX 月 XX 号通知 XX 方案需要变更,我方 XX 已制作结束,目前要等贵方提供具体书面方案后才可恢复施工,请贵方尽快确定方案。

4. 关于甲供 XX,我方于 XX 月 XX 日报送料单明细给贵方,根据贵我双方签订的协议,供货时间应在提交报料单后的 XX 天内,但 XX 供应商于XX 月XX 日口头通知我方,告因其设备无法加工料单上所要求的规格尺寸,现在无法供货,我方现心急如焚,此事望贵方能及时予以解决。

工作联系单(工期延期)

工作联系单(工期延期)
施工单位(章):
施工单位代表:
日 期:
建设单位(章):
建设单位代表:
日 期:
工 程 联 系 单
工程名称:宁夏浩海房地产开发有限公司吴忠分公司
浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程
事由;
我公司承担浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
施工单位(章):
施工单位代表:
日 期:
建设单位(章):
建设单位代表:日 Fra bibliotek:工 程 联 系 单
工程名称:宁夏金泰隆房地产开发有限公司
福林商业广场、七号公馆小区消防安装工程
事由;
我公司承担福林商业广场、七号公馆小区消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
施工单位(章):
施工单位代表:
日 期:
建设单位(章):
建设单位代表:
日 期:
工 程 联 系 单
工程名称:宁夏金泰隆房地产开发有限公司
西花园商住小区消防安装工程
事由;
我公司承担西花园商住小区消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。

工期滞后联系单

工期滞后联系单

工期滞后联系单工作联络单管理制度目的为了加强本集体内各单位或各部门之间的沟通协作,增加执行力,准时完成各项经营打算任务,提高工作效率,建立高效的合作团队,促使集团公司内部有效的协调、沟通更有标准性、时效性、责任性以及可追溯性,特制定本管理制度。

适用范围本制度适用于本集团公司内各分子公司、各职能部门之间各项工作的协作管理。

定义3.1?工作联络单?:指将集团内部全部单位或部门之间所产生的工作协作事项进展书面化标准管理的一种表格。

〔详见附件一?工作联络单?〕?工作联络单?印有统一流水编号,一式三联。

3.2.1第一联:发文人存根联,三联同时送交收文人确认签名。

3.2.2其次联:受文人存根联,工作协作完成后送交发文人验收确认及评价。

3.2.3第三联:人力资源部存根联,对受文人执行工作协作及完成状况进展存档备查、考核。

4.职责4.1发文单位:对?工作联络单?上所要求协作完成的工作事项要进展准时的追踪与监视。

4.2受文单位:受文单位负责人对?工作联络单?上要求协作完成的工作事项,要依据规定时间及规定要求完成,对完成过程实施监控管理。

4.3人力资源部:人力资源部负责每月统计各部门发出的?工作联络单?,对受文部门工作协作完成状况作出评价并进展绩效考核。

5.作业标准5.1?工作联络单?使用管理范围5.1.1部门之间协调、沟通相关事宜,不能马上解决,需要隔天以后才能赐予反响或解决的,须使用?工作联络单?,通过沟通马上可以解决的不需要使用联络单。

5.1.2总经办督办工作事项须使用?工作联络单?,要求相关部门责任人给出明确的解决问题或完成任务的时间,并签字表示认可。

5.1.3各类专项会议议定的事项,可通过?工作联络单?由相关责任部门落实。

5.1.4其他相关事宜、当事人双方认为有必要使用?工作联络单?作为双方协商结果的依据或作为备忘录的,可使用联络单。

5.1.5经联络双方协商,无法达成全都意见的,联络方将其联络事宜提交集团行政人事分管副总或董事长后形成最终解决方案,用?工作联络单?要求双方签字确认。

工作联系单工期延期

工作联系单工期延期
施工单位(章):
施工单位代表:
日 期:
建设单位(章):
建设单位代表:
日 期:
工程联系单
工程名称:宁夏金泰隆房地产开发有限公司
西花园商住小区消防安装工程
事由;
我公司承担西花园商住小区消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
施工单位(章):
施工单位代表:
日 期:
建设单位(章):
建设单位代表:
日 期:
工程联系单
工作联系单工期延期
工程联系单
工程名称:宁夏浩海房地产开发有限公司吴忠分公司
浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程
事由;ห้องสมุดไป่ตู้
我公司承担浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。

监理工作联系单(延期费用)

监理工作联系单(延期费用)
监理工作联系单
致:XXXX项目部
事由:关于支付合同延期监理费事宜
内容:
根据XXX工程建设委托监理合同中规定从XXX年XX月XX日起至XXX年XX月XX日共XX个月为监理服务期。XXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日共XX个月是按合同规定为贵公司提供免费服务。共计31个月,截止我公司完成了原合同监理服务费范围。
现场有XX XX XX三人
超期天数:XXX天
600元/天×3人×98天= 176400元
请贵公司根据相关规定及时支付延期监理费。
附件一:XXX监理合同
附件二:建设工程监理与相关服务收费管理规定
监理机构:XXXXXXX理咨询有限公司
总/专业监理工程师:
日 期:2XXX年XX月XX日
工程名称:乐清香格里拉·海景园编号:TJPM/HJY/监C1/监理费/01
从2010年10月12日至2011年01月18日(该日期为工程竣工日期)为超期天数,计98天。根据合同Байду номын сангаас定对超期后监理人员工资由委托人给予补偿,补偿费用标准按2007年5月1日执行的《建设工程监理与相关服务收费标准》规定的人工费标准取下限。
合同延期监理费计算方式:
中级专业技术职称的监理与相关服务人员600~800元/天中取下限600元/天

延期工作联系单回复

延期工作联系单回复

监理工作联系单工程名称:赵都新城s3地块监理编号:致:邯郸市龙瑞房地产开发有限公司:事由:回复贵公司HD-ZDXCS3-LXD-003工作联系单。

内容:贵司发给我司的HD-ZDXCS3-LXD-003工作联系单已经收阅。

双方合同约定,s3地块38.3385万m2;总工期10个季度(20110901-20140228);现在已经超期。

合同签署时,双方考虑到地块大、楼盘多、楼的层数不同(11层、12层、18层、32层、33层等)、每个楼盘工期长短不同是必然的,百分之百会出现楼盘开工、竣工的时间差距现象。

所以整个工期以最大楼盘的工期为监理总工期。

双方充分考虑到部分楼盘发生延期的必然性,我公司为了双方合作愉快,同意让利:一是将最大楼盘的工期定为总监理服务期;二是延期免费服务1个月;三是延期1个月后的监理费按前述监理服务期每月均价的50%结算。

合同执行到现在(2015年5月),贵公司违背合同约定的内容,以单个楼盘为单位计算工期,还要免费1个月监理,还是支付月均价的50%,不充分考虑双方利益,违背合同我公司很难同意。

为了珍惜彼此友好合作关系,我公司对贵公司发来的联系单进行了慎重考虑,我公司本着实事求是的态度,具体回复意见如下:1、对2#楼正负零以上未施工,正负零以上暂不计入结算面积的提议,我公司可以考虑。

2、不同意以单个楼盘为单位计算工期。

若非要以单个楼盘为单位计算工期,①重新按各个楼盘的国家定额工期核定;②取消原约定的免费一个月监理;③延期监理服务费按原约定的每月均价支付;我公司可以考虑接受。

3、同意13#——15#等后续工程监理重新签署补充协议,前提是补充协议签署前,仍执行原合同。

希望贵公司端正态度,正视原合同签署时我公司已经做出了最大的让步的事实,珍惜双方合作愉快的现实,本着实事求是的态度看待延期。

河北新隆基项目管理有限公司2015年5月15日。

工期延误联系单(修改)

工期延误联系单(修改)


注:
因原九里区政府区划调整

项目经理:
张峰
主管领导:
王徐州
业主单位意见:
业主单位负责人 (签章):
鼓楼区汉襄佳苑供配电系统工程 (原九里区幸福家园)
工期延期联系单
工程名称:鼓楼区汉襄佳苑配电系统工程(原九里区幸福家园) 工程单位:江苏丰源电力实业有限公司 2010年6月29日至2010年8月30日(竣 工日) 因区划调整延至2011年10月
工作内容:
供配电系统工程
时间节点:

本工程在施工周期第52天时(即2010年7月22曰)全部工程完成至调试结段, 同时因原九里区政府区划调整,无法联络工程施工相关领导及联糸负责人相 互间协调,延时至2011年4月5号区政府相关工程移交徐州市新盛投资公司,至 因: 同年十月份恢复甲、乙双方联络,并在2012年1月18日完成送电并保证了一次 送电投切成功工程顺利竣工。 2、请按实际工程施工时间与国家相关定额计取,施工看管费、延期费及应补偿的 相关费用。
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工 程 联 系 单
工程名称:宁夏金泰隆房地产开发有限公司
西花工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
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工程名称:宁夏金泰隆房地产开发有限公司
福林商业广场、七号公馆小区消防安装工程
事由;
我公司承担福林商业广场、七号公馆小区消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
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工程名称:宁夏浩海房地产开发有限公司吴忠分公司
浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程
事由;
我公司承担浩海云天商住小区3、4#楼消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。
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