雷军发布会发言稿
雷军小米手机发布会(演讲PPT)
发烧友想要怎样的手机2010.4.6小米为发烧而生2011年8月 : 249人一半员工来自Google、Microsoft、Motorola和金山平均年龄32岁融资4100万美元2011.8.16小米手机发布国内首款双核1.5G手机+200%顶端智能手机（双核1.2G）+25%全球主频最快智能手机每秒8800万三角形的渲染能力•每秒5.32亿像素填充能力•Open GL/ES 2.0和Open VG 1.1的3D/2D图形引擎Adreno 220 图形芯片1GB RAM＋4GB ROM支持32GB MicroSDQuadrant 超级兔子Vellamo Linpack石墨散热膜63mm 握感更适合亚洲人4吋854×4804吋大屏夏普半反半透技术+30%1930mAh4501545126＊实验室理论值正常使用2天更安全锂聚合物材料支持两套卫星系统美国GPS和俄罗斯GLONASS支持A-GPS GPS802.11b/g/n AVRCPA2DPOBEX object pushWiFi + Bluetooth 支持7个频段GSM 850/900/1800/1900WCDMA 850/1900/2100GSM + WCDMA小米手机外观菜单 桌面 返回音量键＋音量键－米键米键自定义多功能键拍照返回桌面发微博USB接口摄像头闪光灯降噪麦克外放音腔125 X 63 X 11.9149简约内敛相机800万像素相机F2.4大光圈数字防抖相机操作系统。
雷军2011年小米手机发布会演讲PPT-1
发烧友想要怎样的手机双核大屏信号好大电池l t O F -X C h a n g e V i e w ew .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u y N W !P D rw wo m2010.4.6小米为发烧而生2011年8月 : 249人一半员工来自Google、Microsoft、Motorola和金山平均年龄32岁融资4100万美元2011.8.16小米手机发布双核l t O F -X C h a n g e V i e w ew .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u y N W !P D rw w o m高通Snapdragon S3 (双核1.5GHz)国内首款双核1.5G手机主流智能手机（单核1G） +200%顶端智能手机（双核1.2G）+25%全球主频最快智能手机系统优化后，性能提高 ＋30％l t O F -X C h a n g e V i e w ew .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u y N W !P D rw wo mAdreno 220 图形芯片•每秒8800万三角形的渲染能力•每秒5.32亿像素填充能力•Open GL/ES 2.0和Open VG 1.1的3D/2D图形引擎高通Snapdragon S3 (双核1.5GHz)l t O F -X C h a n g e V i e w e w .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u y N W !P D r w wo m1GB RAM 4GB ROM支持32GB MicroSD＋高通Snapdragon S3 (双核1.5GHz)l t O F -X C h a n g e V i e w e w .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u y N W !P D r w wo mQuadrant 超级兔子Vellamo Linpackl t O F -X C h a n g e V i e w ew .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u yN W !P D rw wo m石墨散热膜有效解决高性能产生的发热问题l t O F -X C h a n g e V i e w e w .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u y N W !P D r w wo m大屏l t O F -X C h a n g e V i e w ew .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u y N W !P D rw wo m3.5iPhone 4 3.7Google Nexus One4.0 4.3大屏l t O F -X C h a n g e V i e w e w .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u y N W !P D r w wo m握感更适合亚洲人63mm4吋l t O F -X C h a n g e V i e w ew .d o c u -t r a c k .c C i c k o b u yN W !P D rw wo m854×4804吋大屏夏普半反半透技术l t OF -X C h a n g e V ie we w .d oc u -t r a c k.cC i c kob u y N W!P Drwwom大电池l t OF -X C h a n g e V ie we w.d oc u -t r a c k.cC i c kob u yN W!P Drwwom“用Android手机一定是好男人”主流智能手机电池+30%1930mAh4501545126＊实验室理论值正常使用2天实际测试表明l t OF -X C h a n g e V ie we w.d oc u -t r a c k.cC i c kob u yN W!P Drwwom更安全锂聚合物材料l t OF -X C h a n g e V ie we w .d oc u -t r a c k.cC i c kob u y N W!P Drwwom信号好l t OF -X C h a n g e V ie we w.d oc u -t r a c k.cC i c kob u yN W!P Drwwom支持两套卫星系统美国GPS和俄罗斯GLONASS支持A-GPSGPS802.11b/g/n AVRCP A2DPOBEX object pushWiFi + Bluetooth支持7个频段GSM 850/900/1800/1900WCDMA 850/1900/2100GSM + WCDMA小米手机外观菜单 桌面 返回音量键＋音量键－米键米键自定义多功能键拍照返回桌面发微博USB接口摄像头闪光灯降噪麦克外放音腔125 X 63 X 11.9149小米手机简约内敛。
雷军2023年演讲 最值得米粉回味的十句至理名言
雷军2023年演讲最值得米粉回味的十句至理名言
就在8月14日晚，小米创始人雷军发表了2023年年度演讲，这次演讲虽然发布了小米MIX Fold 3、Redmi K60至尊纪念版、小米平板6 Pro Max及智能手表等，让米粉激动不已，但是最让米粉热血澎湃的，还是雷军讲述三十多年来成长经历和感悟，总结起来就是十句至理名言。
我们一起品味一下！
1.要多请教：99% 的问题，都有标准答案，找个懂的人问问。
2.要学会抱团取暖：一个人可能走得更快，但一群人走，才能走得更远。
3.要学会变幻思维，不要钻牛角尖：知识不全是线性的，大部分是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系；前面内容看不懂，跳过去，并不影响学后面的；后面的学会了，有时候更容易看懂前面的。
4.不要轻易开公司，很难的：办公司太不容易了，光有技术是不够的，还有太多东西要学。
5.要用好朋友：一个人能力再强，也是有限的，找互补的朋友一起干，更容易成功。
6.要保持对生活的热情：愿你历经岁月洗礼，梦想依旧熠熠生辉。
7.高端手机这样做：高端无短板，从参数领先到体验优先，软硬件深度融合。
8.要脚踏实地干活：只有脚踏实地的成长，才有足够的自信、勇气与决心，去迎接所有未知的挑战。
9.要突破自己的局限：只有认知的突破，才能带来真正的成长。
10.要永远怀揣梦想：人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长！
这十句名言，都是雷军30多年的经验之谈，还是非常有道理的，值得米粉学习。
雷军创业历程演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一位伟大的创业者——雷军的创业历程。
雷军，这位小米科技的创始人，用他的智慧和勇气，创造了一个又一个的奇迹。
下面，我将为大家讲述他的创业故事。
一、少年时期的梦想雷军，出生于1969年，湖北仙桃人。
在他少年时期，就展现出了非凡的才华。
他酷爱学习，尤其对计算机产生了浓厚的兴趣。
在那个时代，计算机还属于奢侈品，而雷军却凭借自己的努力，成为了一名计算机高手。
雷军在大学期间，就曾创立了一家名为“三只松鼠”的计算机公司，开始了他的人生创业之旅。
虽然公司规模不大，但这段经历让他积累了宝贵的创业经验，也让他更加坚定了创业的信念。
二、加入金山，开启职业生涯毕业后，雷军加入了金山软件公司，担任程序员。
在金山，他凭借自己的才华和努力，一步步晋升为高管。
在这个过程中，他积累了丰富的企业管理经验，也为后来的创业奠定了基础。
在金山工作期间，雷军还积极参与社会公益活动，资助贫困学生，关注环境保护。
他的善举赢得了社会各界的赞誉，也为他赢得了良好的口碑。
三、创办小米，颠覆手机行业2007年，雷军毅然辞去金山CEO的职务，投身于手机行业，创立了小米科技。
当时，手机市场竞争激烈，各大品牌争相角逐。
然而，雷军凭借自己的独特眼光和敏锐的市场洞察力，带领小米在短时间内脱颖而出。
小米的成功，离不开以下几个关键因素：1. 精益求精的产品理念：雷军始终坚持“高品质、高性价比”的产品理念，让消费者用更低的价格享受到更好的产品。
2. 精简高效的团队：小米团队注重效率，力求在最短的时间内将产品推向市场。
这种高效的工作方式，让小米在竞争中脱颖而出。
3. 互联网思维：雷军将互联网思维融入小米的商业模式中，通过线上销售、用户参与等方式，降低了成本，提高了效率。
4. 持续创新：小米在产品研发上不断投入，致力于打造出更具竞争力的产品。
正是这种持续创新的精神，让小米在手机行业中独树一帜。
四、拓展多元化业务，打造生态链在手机业务取得成功的基础上，雷军带领小米拓展多元化业务，打造生态链。
小米创始人雷军励志演讲稿：要永远相信梦想的力量
小米创始人雷军励志演讲稿：要永远相信梦想的力量导读：6月27日，小米科技创始人兼董事长雷军出席了武汉大学2015年毕业典礼，这是继去年11月参加武大校友企业家联谊会后，雷军第二次回母校发表讲话。
确立梦想容易，坚持梦想却很难。
雷军结合自己的创业故事，对毕业生提出了两条建议，一是要永远相信梦想的力量，二是要勇于相信坚持梦想的力量。
雷军透露，为了准备讲话内容，他前天晚上没怎么睡好觉。
以下为雷军演讲实录：同学们大家好，站在这里话，我的心情和大家一样激动，因为24年前我也和大家一样，带着小板凳，坐在这个小操场，参加毕业庆典，所以我特别能理解大家的心情。
大家参加毕业典礼，即将迎来人生新的征程，一定是有一点点紧张、一点点迷茫，但是更多的是激动是兴奋，是对未来美好生活的憧憬。
所以在这个时刻，我能跟大家讲点什么呢?昨天我想了一晚上，也没怎么睡好觉。
我在想，我比大家年长24岁，早24届，作为一个学长，面对这么多学弟学妹即将开始人生征程的关键时刻，我能讲点什么呢?说实话，千言万语，真的不知道应该从哪讲起，而且讲太多是不是真的对大家有帮助，这是我昨天晚上觉得压力巨大的地方。
我后来想，我们只讲两点。
第一点，要永远相信梦想的力量。
为什么在这里谈梦想，这是因为回顾我过去走过的路，在我的人生中，我最难忘的就是武汉大学，因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。
那还是我18岁的时候，大学一年级，一个非常偶然的机会，我在图书馆里看了一本书。
这本书在我的人生里起到决定性的作用。
书名我非常清楚地记得，叫《硅谷之火》，这本书大概是2块1毛4，1987年出版，书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。
看着这本书后，我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动得好几个晚上没睡着觉。
接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍，心情很难平静。
在武大操场一遍又一遍地走的过程中，我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情。
天生我材必有用，日后自己一定要做个伟大的人。
小米发布会发言稿
1.小米发布会华为雷军怎么说嗨！首先，一个客观的现状是小米手机一直处于供不应求的状态中。
这是因为想要购买小米手机的用户超过了同一时期小米公司的手机产能，因此导致每次小米手机开始发售都被一抢而空之后，稍晚来的朋友买不到手机的情况。
事实上，没有任何公司的任何实物产品是“不限量”的，随时随地都能购买的现状的实质其实都是因为“还没卖完”而已。
无论是什么实物产品，它总有一个数量，不是吗？小米不是限量，而是购买需求超过了生产能力，造成了“限量”的错觉而已。
最后，如果您一直留意小米的信息，您会看到从2011年10月开始，小米的产能一直在提高，从未停滞。
我们希望能让更多的用户能够及时的买到小米手机。
但是也希望您能够理解，路需要一步一步走，手机也只能一台一台的，不停的生产。
产能增加，不是简单的事情。
我们会尽可能多的供货，让更多的米粉能够第一时间购买到小米手机。
更详细的描述问题有助于网友理解你遇到的麻烦，帮助你更准确的解决问题。
谢谢你支持小米手机。
2.小米新品发布会雷军说了什么内容5月31日下午，小米8年度旗舰发布会在深圳举行。
会上，小米创始人雷军首先援引了IDC和Canalys的调研数据称： 2018年一季度小米手机销量全球第四，同比增长87.8%；中国市场逆势增长41.8%。
此外，小米手机在海外14个国家销量进入前五位。
其中，欧洲增长大于999%；印度市场份额进一步扩大至30.3%，排名第一。
小米手机在国际市场上强劲的表现也促进了营收高速增长。
根据小米此前提交的招股书，2015年、2016年、2017年，小米的海外市场收入分别为40.5亿元、91.5亿元、320.8亿元，其中2017年海外市场收入更是同比暴涨了250%。
小米方面表示，业绩增长的基石，是小米始终坚持“铁人三项”的商业模式：做硬件，不断探索黑科技；做电商和新零售，提升全行业的效率；做互联网，每月服务1.9亿MIUI活跃用户。
此前，雷军就已经在其个人微博为这场发布会造势。
雷军访台演讲全文-以小米精神激励年轻人追梦
雷军访台演讲全文:以小米精神激励年轻人追梦----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！以下为小米创办人雷军在“CSMIC 2015 移动互联网两岸年”演讲全文：大家早晨好!刚才萧先生(前副总统萧万长)才跟我一起感慨我们台湾媒体朋友的敬业，让每一个来的人感到非常非常的激动，谢谢大家呀!昨天的话我问了一下我们主办活动的同事，我说今天来的客人会主要是哪些方面的客人，他说主要是台湾的年轻人、台湾的创业者，这个萧先生也提醒我说，要多跟年轻人打打气，我一想，我说我都已经算是老头子了，该跟年轻人讲些什么呢?但是我认为做为创业者来说“重要的不是年龄，而是心态!”我一直觉得我是一个年轻的创业者，能够有机会来这里跟台湾的年轻人、年轻的创业者一起讨论创业，我认为还是一个非常难得的机会。
谈到年轻、谈到创业，最重要的关键就是梦想，为什么谈梦想呢?因为我觉得梦想是最能给每一个人激励的词汇，我自己也是深深被梦想所激励。
两个多月前，我参加“世界计算机大会”，参加了一个对话节目，大概台上有7、8位佳宾，其中有马云(阿里巴巴创办人)，还有苹果的高级副总裁，主持人问我一个问题说“小米今天的梦想是什么?”我直接跟他讲我的梦想，我说“希望小米在5～10年的时间里，能够在智能手机成为世界的老大”我觉得这个梦想应该没有问题吧?(鼓掌)因为做为一个年轻的创业者，就应该有这样的梦想，不管我们能不能做得到，我们至少也想一下吧!这个主持人很厉害，他马上就问在台上这位苹果高阶副总裁“你怎么看?”这个苹果的高阶副总裁也很厉害，他说：“It's easy to say，hard to do(说的容易，做到很难)。
”大家仔细想想，我也在台上，脸“唰”得就红了!唉!我觉得不被耻笑的梦想就不算梦想。
(鼓掌)毫无疑问的，我说了一下小米的目标是不到10年要成为世界第1，就被人耻笑“It's easy to say，hard to do”。
雷军印度发布会发言稿
雷军印度发布会发言稿【篇一：小米雷军的发言稿】尊敬的朱立南总裁，尊敬的各位ceo：非常感谢大家给我这么一个时机，让我来分享我的一些想法。
首先我想谈谈我跟联想的渊源。
朱立南是我的老领导、老大哥，17年前，他代表联想集团投资了金山软件，成为第一大股东，而当时我是金山的ceo。
后来我组建的卓越网，也成为君联投资的第一个案子。
所以，我跟联想的感情是非常深厚的。
我和大家一样，对我们联想的大家长柳传志先生崇拜得不行。
我相信大家加入联想大家庭，也从这里面感受到很多东西。
联想这家公司，对我个人成长和发展的帮助是最大的，柳传志先生也给了我们很多人生的启发。
下面，我想跟大家分享我创办小米之前的一些思考。
向同仁堂学习：做产品要真材实料，还要有信仰。
柳传志当年推荐过一本书，叫《基业长青》，是关于如何创办百年企业的。
于是我就问自己，怎么办一个百年企业呢?我首先想的是，在中国，谁做到了百年。
我第一个想到的是同仁堂。
在研究同仁堂的时候，我发现同仁堂最重要的是其司训：“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”，意即做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽繁琐也不能偷懒。
换句话说，要真材实料。
设想一下，假设大家都这么做，那我们的社会还会有毒大米、三聚氰胺、雾霾吗?但这个事说起来简单，做起来是很难的。
所以同仁堂的老祖宗又讲了第二句话：“修合无人见，存心有天知。
”你做的一切，只有你自己的良心和老天知道。
这一句话，是关于怎么保证第一句话被执行的。
这让我很受震动。
我就在想，为什么我们改革开放30多年来，中国在全球的观念里，就是生产劣质产品的地方呢?有时候大家开玩笑说，我们中国人太聪明。
其实就是喜欢走捷径、喜欢偷工减料，才让大家有这样的印象。
如果我们想基业长青，那就得真材实料，而要想坚持下去，就要把真材实料变成信仰。
我认为要基业长青，就要做到两条：第一真材实料，第二对得起良心。
当我想到这儿以后，我又问，有没有千年企业呢?其实有，宗教。
宗教其实就是信仰。
雷军IT峰会演讲《把用户当上帝全是骗人》全文
雷军IT峰会演讲《把用户当上帝全是骗人》全文雷军IT峰会演讲《把用户当上帝全是骗人》（全文）大家好!我们大家都沉浸在刚才院士精彩的发言里。
马云的评价是单口相声。
邬院士举了小米几个例子，我跟大家简单汇报一下小米的情况。
不是为了做广告，是因为很多领导不了解小米的进展。
小米是一个非常非常新的公司，四年前创办，10来人，7、8条枪，一起跟着小米闹革命。
选择做手机，手机的确是一个红海市场，苹果、三星赚了110% 的利润，其他企业亏了10%。
刚开始面试的google工程师，没有一个加入小米。
但是即便如此，我们还是组建了全行业最优秀的团队。
他们主要来自摩托、google、微软、金山软件。
有几位我特别介绍一下，这8人平均年龄45岁，5个海归、3个土鳖，土洋结合。
老年人创业。
我们引以为自勉的是任正非42岁创办华为，大家说你们行吗?其实我们跟年轻人一样，刚开始的时候每周工作6天，每天11个小时。
我们运气非常非常好的是，我们产品2011年底进入市场，第一年126亿，去年 316亿。
同比增长150%。
马上一季度结束了，一季度和去年同比一样增长150%。
如果全年增长150%的话，今年有机会做到800亿。
我觉得700亿是比较有把握的。
用同样增长方式的话，明年过千亿应该看得见。
去年卖了1870万台，今年最少出货4000万台，一季度已经出货1100万台，我预计今年4000万仅仅是及格水平，蛮有机会做到5000、6000万，明年目标在1亿支左右。
小米刚刚进入市场不久，在市场上拥有了非常强的影响力。
除了苹果、三星，小米手机影响力最大。
小米用户群非常活跃。
这里我汇报两点，小米的模式到底是怎么样的。
我觉得小米是铁人三项。
说简单一点，大家觉得我们是手机公司，其实我们是用什么模式呢?就是我们竭尽全力用最好的用材料做最好的手机硬件，通过互联网方式在安卓基础上做了我们的系统，每周迭代，使小米手机内在体验远远超过同行。
最近我们发布了一个小应用，2万多个咖啡厅、餐厅、机场、火车站，那些免费安全的wifi小米能一键接通。
雷军年度演讲经典语录
雷军年度演讲经典语录雷军是中国著名的企业家，曾经创立了小米科技，并担任CEO一职。
雷军以其深入浅出的演讲风格和思想触动人心的言辞，成为了许多人学习和追捧的对象。
下面是一些雷军年度演讲中的经典语录。
一、追求梦想的勇气和决心雷军在演讲中经常强调勇气和决心对于实现梦想的重要性。
他说：“不求一夜暴富，但求半世风华。
”他认为，追求梦想需要付出努力和坚持，只有敢于去追求并全力以赴，才有可能实现自己的目标。
“梦想是朝气，是进步的动力。
”雷军鼓励年轻人要勇往直前地追求自己的梦想。
二、创新的重要性雷军认为创新是推动社会进步和企业发展的关键，他在演讲中多次强调了这一点。
他说：“创新是一个国家、一家公司长久发展的命门。
”雷军认为，只有不断创新，才能够跟上时代的步伐，适应市场的需求。
他也鼓励大家要勇于创新，敢于打破传统的束缚，追求更好的发展。
三、用户至上的理念雷军一直坚持以用户为中心的原则。
他强调：“顾客没有功劳，做得好是我们的本分。
”雷军认为企业要真正成功，就必须要深入了解用户的需求，并通过产品和服务来满足用户的期待。
他也鼓励大家要保持对用户的敏感性，不断改进和创新，以提供更好的用户体验。
四、与时俱进的思维方式雷军一直倡导与时俱进的思维方式。
他认为，人们要在不断学习和钻研中成长。
他鼓励大家要保持好奇心和求知欲，与时代的步伐同行。
他说：“你今天不能追上时代，明天你就会被时代淘汰。
”雷军还认为，要勇于面对变化，敢于接受新事物和新技术的挑战。
五、团队的力量雷军在演讲中也强调了团队的重要性。
他说：“一个好的团队是企业成功的重要保障。
”他认为，一个强大的团队可以调动每个人的智慧和力量，达到事半功倍的效果。
他也鼓励年轻人要善于团结合作，培养团队精神，共同迎接挑战。
在过去的演讲中，雷军通过鼓励人们追求梦想、勇于创新、以用户为中心、与时俱进以及重视团队合作等观点，留下了许多经典的语录。
这些语录不仅仅是言辞，更是一种激励和启示，给人们带来了无限的思考和动力。
雷军2023年度演讲全文
2023雷军年度演讲全文：成长的经历和感悟大家好，欢迎参加今晚的演讲。
这是我第4次的年度演讲活动。
今天现场来了很多人，还有很多很多朋友正在观看直播，感谢大家参与！两个月前，我参加了武汉大学今年的毕业典礼。
今年是武大建校130周年，现场有17000多人，特别壮观。
作为校友，被母校邀请，在毕业典礼上致辞，对我来说，这是至高无上的荣誉。
站在讲台上，我面对全校师生时，激动万分，当年记忆全部涌现出来。
01武大往事1.1 梦想的起点1987年，36年前，我考上了武汉大学计算机系。
我在图书馆里看了一本书，《硅谷之火》，建立了自己一生的梦想。
看完这本书后，我热血沸腾，激动得睡不着觉。
当天晚上，星光很亮，我在武大操场上，走了一圈又一圈，走了整整一夜。
我心里有团火：我要创办一家伟大的公司。
梦想之火，在我心里彻底点燃了。
但是，一个大一新生，一个刚从县城出来的年轻人，什么也不会，什么也没有，就想创办一家伟大的公司，谈何容易！这么离谱的梦想，该如何实现呢？我完全理不清头绪，干脆就不想了，还是先把书读好。
1.2 第一个目标：两年修完所有学分如何才能把书读得不同凡响呢？我琢磨了一个当时很夸张的目标：两年修完大学四年所有学分。
那个年代，学分制刚刚开始，这样的想法，还是石破天惊的，很少有人想到。
当年我是如何做到的？今天时间有限，我给大家讲讲如何搞定三个难点。
如果你正好在读大学，也许还用得上。
▍第一，如何选课？上两倍的课，写两倍的作业，过两倍的考试，这是用地狱模式上大学。
辛苦不要紧，关键是如何选课。
我自己琢磨好久，还是一头雾水，下决心找个人问问！我多少有点社恐，当时也是没办法，厚着脸皮，到大三大四同学宿舍，挨个敲门找老乡。
这招在大学里特别好使，我很快就找到了几个，学长们特别热情，讲了几个小时：把整个课程体系都讲了一遍，哪些课容易，哪些课难，哪些课必须先上、哪些课可以后上，最后还八卦了各个老师的奇闻逸事。
走的时候，他们还把用过的教材和教辅，甚至课堂笔记，都打包送给了我。
2020年最新雷军互联网大会演讲稿
雷军互联网大会演讲稿：梦想还是要有的大家好，非常感谢在“一刻演讲”跟大家交流，这么一个大的话题。
昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到10年的时间做智能手机市场风格全球第一。
我忙着点头，我的确说过，但是他们又问我，他去问苹果公司的高管，说你怎么看?这个苹果公司的高管也很厉害，他说Easy to say hard to do，我英文很差，正好我听懂了。
在那一刻我觉得很尴尬，主持人说雷军你怎么想?那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢?我的演说水平远远没办法跟马云相比，马云的号召力和演说水平，我是望尘莫及。
除了我湖北普通话之外，我觉得我作为一个技术和理工科的人来说，跟他的口才比不了，因为马云也是毕业于非常非常有名的名校，不亚于北京大学，叫杭州师范大学，专门培养老师的，真的比我能说。
尤其是我听说了马云还讲过，像他这样的人都能成功的话，80%的中国人都可以成功，听得我们每个人都热血沸腾，他说我高考几次落榜，好不容易上了杭州师范大学，还找不到工作。
马云今天有资格讲这个话，讲得也特别震撼，每一个，尤其每一个屌丝都渴望像马云一样逆袭。
讲完马云这句名言以后，我又补了一段话，我说4年多前，小米刚刚创业，在中关村[-1.20% 资金研报]十来个人、七八条枪要去做手机，有谁相信我们能赢呢?手机这个行业是刀山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为，我们看到摩托罗拉不行了，诺基亚也不行了，黑莓也不行了，连HTC也不行了，最近索尼也不行了，这个市场竞争极为激烈。
一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。
三年前，我们产品刚刚发布，仅仅用了三年时间，谁又想过这十来个人的小公司，用了不到三年时间，有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面，杀到了全中国第一、全球第三。
雷军勇气演讲经典语录
雷军勇气演讲经典语录
1. “我雷军啥都不怕，就敢往前冲，你们敢吗？”就像在战场上，我雷军就是那个带头冲锋的将军！比如当年决定做小米手机，那可是需要巨大勇气的啊！
2. “怕啥呀！有梦想就要去追，这才是勇气！”这不就像攀登高峰，虽然艰难，但有勇气就能登顶！就像我雷军决定进军智能硬件领域。
3. “没有勇气去尝试，怎么会有成功的可能？”这就好比不敢下水，怎么能学会游泳呢！想想我雷军当初创立小米时的果敢。
4. “勇气不是不害怕，而是害怕了还敢去做！”这不就像黑夜中前行，虽然心里打鼓，但依然坚定迈步，就像我雷军面对各种挑战时一样。
5. “你们说没勇气？看看我雷军，勇往直前！”这就像赛车比赛，我雷军就是那辆一路领先的赛车！想想小米的发展历程。
6. “有勇气才能突破自我，不然就只能原地踏步！”这和在沙漠中行走一样，没勇气走出去就只能被困，我雷军就是那个勇敢走出的人，比如不断拓展小米的业务版图。
7. “别小瞧勇气的力量，它能创造奇迹！”就像星星之火可以燎原，我雷军的勇气也曾点燃了小米的辉煌！
8. “没勇气去改变，怎么能有新的未来？”这就好像不换条路走，怎么能看到不一样的风景，就像我雷军带领小米不断变革。
9. “有勇气，啥困难都能克服！”这和翻山越岭一个道理，有勇气就能跨过去，我雷军面对困难从不退缩！
10. “还在犹豫？我雷军的勇气告诉你们，要果断行动！”就如同战机起飞，不能迟疑，我雷军在商业决策上就是这么果断。
原创不易，请尊重原创，谢谢!。
雷军创新励志演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的同学们：大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能与大家分享一些关于创新与励志的故事。
我是一名普通的创业者，也是小米科技的创始人——雷军。
今天，我想和大家聊聊创新的力量，以及它是如何推动我们走向成功的。
一、创新，是时代的召唤我们生活在一个充满变革的时代，科技的飞速发展，正在深刻地改变着我们的生活方式。
在这个时代，创新已经成为推动社会进步的重要力量。
创新，不仅仅是一种技术上的突破，更是一种思维方式、一种生活态度。
我想起小米科技成立之初，我们面临的挑战和机遇。
当时，智能手机市场已经被苹果、三星等国际巨头垄断，国内品牌很难有立足之地。
但我们没有退缩，我们坚信，只要我们不断创新，就能为消费者带来更好的产品和服务。
二、创新，源于对用户的热爱创新不是空谈，它需要源于对用户的热爱。
小米科技的成功，离不开我们对用户需求的深刻理解。
我们始终坚持以用户为中心，不断优化产品体验，提升用户满意度。
我记得有一次，我们接到一个用户反馈，说我们的手机电池续航时间不够长。
我们立刻成立了专项小组，经过多次实验和改进，最终推出了电池容量更大、续航能力更强的产品。
这样的例子，在小米科技的发展历程中比比皆是。
三、创新，需要团队的力量创新不是一个人的战斗，它需要团队的力量。
在小米科技，我们拥有一支充满激情、富有创造力的团队。
我们鼓励每个人发挥自己的特长，敢于挑战，勇于突破。
我记得有一次，我们为了解决一个技术难题，团队连续工作了48个小时。
尽管疲惫不堪，但大家都没有放弃，最终成功攻克了难关。
这种团结协作、攻坚克难的精神，是我们创新成功的关键。
四、创新，要有勇气面对失败创新的道路上，难免会遇到挫折和失败。
但正是这些失败，让我们更加坚定了创新的信念。
小米科技在发展过程中，也经历过许多失败，但我们从未放弃。
我记得有一次，我们推出了一款新产品，但市场反响不佳。
我们认真分析了原因，总结了经验教训，然后继续改进产品，最终赢得了市场的认可。
雷军年度演讲语录
雷军年度演讲语录
1、我们的名字叫年轻，在追逐梦想的路上，我们不断向前，无所畏惧，去探索，去改变，去拼搏，让世界看清我们的样子，我们的时代来了。
2、我想：我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅盘。
我们只有打烂所有的坛坛罐罐，才会重新变得强大起来。
3、天才之所以是天才，绝不是我雷军这样的凡夫俗子靠勤奋所能达得到的，但是我仍然有一点点不死心。
4、要永远相信美好的事情即将发生！
5、成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。
6、成功的确需要一步一个脚印的积累，勤奋和汗水是成功的基础和前提！。
小米10周年演讲感悟
小米10周年演讲感悟
在小米公司的10周年庆典上，小米创始人雷军发表了一场激动人心的演讲。
这让我深受触动，从中汲取了很多启发和领悟。
首先，我被雷军所表达的热情和对创新的追求所打动。
雷军提到了小米公司始
终以技术创新作为核心驱动力，为用户提供革命性的产品和服务。
他的演讲让我明白到，只有坚持创新、不断超越自我，才能在竞争激烈的市场中生存并取得成功。
其次，雷军强调了团队合作的重要性。
他将小米成功的关键因素之一归功于团
队所有成员的努力和协作精神。
演讲中，他感谢了每个为小米贡献的人，这让我深切地感受到一个伟大企业离不开每一个员工的奋斗和贡献。
此外，雷军还谈到了小米的社会责任感和对环境保护的承诺。
他强调了企业应
该承担的社会责任，推动可持续发展和环保行动。
这让我意识到，企业不仅仅应该以利润为导向，还应该积极回馈社会，保护环境，为可持续发展做出贡献。
通过听小米10周年演讲，我学到了很多关于创新、团队合作和社会责任的重
要观念。
这次演讲激励并激发了我对于自己职业生涯的追求和对社会的贡献的渴望。
我相信，在未来的日子里，我会将这些感悟融入到我的工作和生活中，为自己和社会创造更大的价值。
雷军在造车发布会演讲全文
雷军在造车发布会演讲全文：这是人生最后一次重大创业项目小米造车这个事情在内部会议上也讨论过几次，但是那个时候的主题是怎么补课（手机），怎么夯实基础。
今年1月15日，董事会建议我们研究电动车研究，一开始我内心是抗拒的，我们花了5年时间，将手机好不容易做到了世界第三，做车会不会让我们分心？树欲静而风不止。
在这个时代的大浪潮面前，小米将何去何从？不管我有多么的不愿意，1月15号，我们开始认真的调研。
我听了很多朋友的意见，非常的多。
有一大群朋友拼了命的劝我造车，我有时候都问我说你们为什么觉得我能造成车？他们说小米对硬件对互联网都很懂，完全不理解你们为什么不造车。
他们还说你想一想，你们的同行都在做车，假如你们不做的话，你们会不会落伍？我跟他们说我还要再做手机，我的手机这个仗还没打完，他说你仔细想一想智能生态会不会车跟手机是一件事情呢？我在想这还是需要点想象力，当然等我调研的时候也听到一些有趣的说法，智能汽车就是给一部大手机装了4个轮子，这终于把手机跟汽车连在一起了。
当然，也有很多朋友反对。
反对的理由也非常清晰，我觉得对我们也是好心的。
他们说汽车工业非常复杂，投入巨大无比，动辄就是几十亿上百亿的投资，而且周期特别长，弄得不好就很容易翻船掉到坑里去。
你们是外行，估计搞不定的。
还有说你看别人的电动汽车已经干了五六年，你们现在开始干，是不是晚了点？大家就知道我纠结在什么地方呢？做还是不做，这真的是个问题。
这个决定对我来说真的太重要了。
有时候白天的时候我能想出100条理由做，晚上我一冷静觉得有100条理由我们不应该做，所以经历了非常痛苦的这段时间，思考也蛮多的。
我当时就在想，当初我们进入智能手机行业的时候，刚刚创业的时候一无所有，我们所有的竞争对手都是巨头。
通过10年的打拼，我们依然取得了今天的奇迹。
那么今天，我们已经是一家世界500强3万多名员工，实力比我们10年前强了太多，我们担心害怕的是什么呢？我想了很久，其实只有一点，我们今天还有没有10年前一样的勇气，还有没有10年前一样的决心？甚至还有没有10年前一样的体力和投入？这是我反复思考的关键点。
雷军在印度发布会上英语演讲
雷军在印度公布会上英语演讲
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小米在印度首都新德里公布新品小米4i，雷军带着一众高层现身，引起印度粉丝极大关注，值得一提的是，为博得印度人民好感，雷军成心在公布会现场飙英文，引得现场观众笑喷，场面十分有趣。
雷军在现场飙起了英语，一口浓重的口音逗翻全场，他说(英语)嗨，各人好，印度的米fan们。
我很快乐来到中国呃，印度。
(不好意思的笑)
你们喜欢米4i吗你们喜欢小米手环吗(Mi band)(观众喜欢)
好的我们给在场的每一位都准备了礼物。
(观众欢呼)
我们将要送给各人一人一个小米手环(观众热烈欢呼)
(观众太热情了不知所措状)(不知所措的鞠躬感谢各人)你们快乐吗(观众快乐)
各人的支持。
我们除了要送给各人一人一个小米手环外，还要送给各人一个配套的彩色腕带。
你们喜欢吗(观众喜欢)
各人各人。
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雷军发布会发言稿【篇一：移动互联网emba总裁班分享一场雷军勉为其难的发布会】移动互联网emba总裁班分享一场雷军勉为其难的发布会对小米，对雷军，无需赘言。
8 月 13 日下午，国家会议中心，一场发布会，小米推出了 miui 7，以及与 miui 7 的重量级不匹配的红米note 2，但是，如何声情并茂地描（吐）述（槽）这场发布会呢？本文是正确的姿势之一移动互联网emba总裁班分享1. “我们意识到了自己的卑贱，逃到哪里才能避开呢？只有逃向崇高借以逃避堕落！”我还记得我第一次参加手机发布会的时候，心情非常的激动，雷老板翻动着一页页精美的 ppt，每一张 ppt 都展示了作为一部手机令人惊叹而又精致的细节，每一个组件都代表了当今手机科技的最高技术标准，每一个功能都是那么重要又让用户感觉到方便和实用，更忘不了雷老板发自内心的话语：碉堡了。
现场的每个角落都挤满了人，我还在纳闷现场的票数是有限的为什么还能超售如此多的门票呢，前排的人基本都是站的，所以有座还是没座没有任何区别。
每一张青春无敌的米粉面孔中都掩饰不住喜悦和幸福，对公布的每个手机细节都抑制不住热情洋溢的赞美和激动，每当有惊心动魄的时刻就能挠动到持久不累的g点，忘我地呐喊：碉堡了。
我也被现场这热烈的气氛所感动，克制不住作为记者应该秉持的冷静和面瘫的反应，感叹着雷老板的每一位员工都为了这部手机付出了极大的心血和汗水，心里想着，雷老板已经这么努力了，为什么还有那么多人黑呢。
然后一边用着小米手机双手颤抖地做手机微博直播，一边小声地说道，碉堡了。
移动互联网emba总裁班分享于是，雅罗米尔开始寻找生活在别处的崇高，而我的“崇高”就是像一个正常的数码记者那样用一张面瘫的脸去观赏着每一场数码产品的发布会，尽管他们自己玩的很嗨，但是对于台下的我(可能还有其他记者)来说，就像是一场秀，看起来有点搞笑而又有点无聊，因为带着工作所以不得不看的一场秀，拿着一份像热情浪漫的数字尾巴的编辑一样写出的热情洋溢、激动澎湃却又没有任何用处的新闻稿，静静地去等待会后相对更重要的记者群访时间。
2. “相信我，再也没有比一年后仍然待在同一间教室，坐在同一个凳子上更让人悲伤的了。
” 手机行业已经累了，这种“累”来自于高度的同质化。
我觉得根本不必为哪部新手机看起来特别像借鉴了某手机的造型而争吵，因为没有任何的意义，所有手机的造型都在抄iphone，或者，三星。
每一代的 iphone 都能代表着持续一到两年的设计潮流，接下来就是各种借鉴、剪切、拼接当下以及稍早之前手机的各种设计元素，于是不论新手机怎么设计，资深的数码记者一眼就看出来说“它是 iphone 的边框，三星的外形，htc 的下巴和moto 的后盖”。
移动互联网emba总裁班分享配件也全是雷同的，因为生产配件的就那么几家并没有什么太多的选择，这就和大家都买了乐高的积木，只是拼出来的样子不一样而已。
唯一能拼的就是各种各样的材质，什么304 钢，太空铝，奥氏体钢，三氧化二铝，四氧化三铝，八氧化七铝??阳极氧化、一次成型、高度磨砂??反正能糊弄住人感觉到特别高大上（其实说实话真的也挺不容易的），那就对了。
当台上的老板用尽各种方式宣传手机每一个碉堡的细节的时候，当台下的粉丝声嘶力竭呐喊赞美的时候，媒体区一张张面瘫的脸说明了一切，这些并没有什么卵用。
即便它也在自黑这些并没有什么卵用的时候。
不管你卖出了多少只手机，一旦增速下降的时候，外界就会觉得你的末日要来临了。
确实，互联网公司的效率很高，但衰老的速度也很快，一旦出现战略失误或者旧有业务停滞不前，就会被钉在历史的耻辱柱上为大家所耻笑，也会被“新生力量”迅速抢夺市场，以前再怎么风光也无济于事。
新人哪里能听得到旧人哭，即便这些新人也逐渐变成旧人的时候。
3. “没惊喜没有改变，我已经听了三年，我告诉外婆，我不需要改变。
”汉语真是能代表中国文化精神的东西，不管你做什么事情，只要你能够把握住语言的精髓，所有对你不利的事情也能够转变成主动和优势，甚至成为一种崇高。
所以，当你实在没有什么可以改变的时候，我就说我“做自己”，“做到极致”什么的，以及“我不在乎别人的眼光”。
如果它有改变了，这些什么“做自己”之类的就忘到九霄云外了。
小米已经好久没有什么令人惊喜的改变了，几乎都是对旧设备参数的升级，我想它不是不想改变，而是手机行业本身就没有什么令人印象深刻的改变了。
小米公司自己已经把“小米模式”玩透了，别的学小米的公司也已经把“小米模式”学透了，看着荣耀／魅蓝／nubia，以及 zuk／一加／锤子等新一轮学徒的步步紧逼。
小米多年前一穷二白闹革命，打倒了三星／索尼／lg 这些洋地主，却发现更多一穷二白的人也在闹它的革命。
红米 note 2 有惊喜吗？你说有就有，你说没有就没有，对于小米来说，这更是一场无奈的升级，如果再不升级，那些闹革命的人就拿着更锋利的刀，更精准的箭，爬到已经占据的城墙里面，掠走曾经臣服于它的人民。
移动互联网emba总裁班分享miui 7 有惊喜吗？你说有就有，你说没有就没有，对于小米来说，miui 已经是最后的优势，别人一时三刻没有办法跟上的优势。
光 miui 700 人的团队就已经抵得上很多手机公司全部的员工数目了。
“大字体”还是“妈妈模式”，都是对miui 系统的补充，我想在出 miui 1 的时候，肯定没有太多的精力去完善这么细的细节以及老幼病残弱这些弱势群体的感受吧。
如果说外形和硬件是一座城池的城墙，那么操作系统就是软实力，当你发现几乎所有的城池都没有实质区别的时候，哪做城池让你生活得更舒适就称为了决定性因素。
不过就 miui 7 的新功能来说，这些修补根本对不起这么一个大型版本号的更迭，如果说这是在某个周五我收到了 miui 6 开发版的更新日志，我并不会觉得奇怪。
对于很多人来说，如果 miui 在 ui 上不能有太大的改变，那么一切大版本的更新都是徒劳的，而且那些系统的优化什么的，用户会说你造就应该这么做了，一点情都不会领的。
好歹你在你的主题库中换个主题糊弄一下也好嘛！小米也许会觉得委屈，我其实真的很努力的，光这些更新背后就有很多的痛苦和艰辛。
确实你是很努力的，但是，有些事情注定只能在背后默默无闻，你再怎么拿到前台来讲，除了能够感动你数量有限的粉丝，再不会有别人关心。
4. 希望是有所谓有，有所谓无的。
你也许会说小米还是有希望的。
我突然想起来 2012 年外界评价苹果发布会“乏善可陈”的时候激动地反驳说：苹果帝国在征战的时候靠什么胜利？一个是强大的武器，对手从未见到过的恐怖武器；另外一个是ios灵魂的贯彻，完美，完整的哲学思想让帝国的每一个战士在硬件和软件的武装下无所畏惧，奋勇杀敌。
可是，武器和灵魂不能一成不变，需要改进和升级。
因为对手也在不断地学习和进步，它们仿制苹果帝国赖以生存的东西以达到收复领土的目的。
如果苹果帝国自身不思进取，那过时的武器和落后的思想与敌人竞争是不靠谱的。
移动互联网emba总裁班分享但是很快就被打脸了，三年内，苹果真的没有再出现“对手从未见到过的恐怖武器”，依旧在“苹果不断地升级现有的产品，把自己的剑磨得更锋利，把自己的盾修补得更结实，来迎接敌人的下一次进攻。
”所以还要说小米有希望，然我也不希望在三年后再被打脸。
国内厂商学小米，小米学苹果，苹果不创新，小米怎么办？希望有所谓有，有所谓无的，真的。
对了，作为一个数码版记者，如果你老是面瘫或者吐槽，你会收不到发布会的邀请函的。
【篇二：828凡客发布会陈年演讲全文】陈年在凡客828新品发布会上的演讲大家好，好久不见。
凡客已经一年多没有开过对外的大会，我非常紧张，今天我们就直奔主题了。
今天的主题是：一件衬衫。
一件衬衫有什么好讲的？这个问题我们问过自己很多遍。
今年3月，我跟团队说：我们能不能开一次关于衬衫的发布会。
他们问我，衬衫又不是手机、又不能跑分、也不能碉堡了，怎么开？怎么讲？4个月前我们决定开这场发布会的时候，做了几个决定。
一、坚决不请模特走秀；二、坚决不让明星走秀；三、坚决不请苍老师。
坚决只有我一个人来讲，其实，这样我们也是在为难自己。
1、雷军：“咱能不能，先做好一件衬衫？”大量事实证明：以雷军为代表的董事会，推动了凡客最近一年的变革。
去年6月，我跟雷军喝酒，他说：我们还是兄弟吗？是，我们就喝酒；不是，吃完饭我就走人。
我们总共喝了一瓶红酒和一瓶香槟，但是摔了20多个杯子。
那天我挺生气的，因为雷军你牛，把小米做了300多亿。
但是凡客这么有名，大小也是五六十亿的公司。
你也不至于来挤兑兄弟我吧？过了一段时间，雷军说想去凡客看看产品。
去年的8月29号，雷军来凡客。
那是13年秋冬新品上架的时间，各种产品在办公室里面摆了几百个衣架。
那天晚上他来了，来了之后呢，雷军没有看我们准备好的ppt，而是直奔衣架。
看了大概有2个多小时，看了之后他说：我好像不是来到一个品牌店，而是一个百货市场。
这个话说的是凡客的现状，那时候最多我们有50多个频道，也就是说凡客品类繁杂。
我记得雷军当时给我说，这么多的品类，那么多的“衣架”很显然不专注，不失控才怪。
过一段时间，他又对我说：咱能不能，先做好一件衬衫？这个问题，在我自己也好，在凡客团队内部也好，其实是很不能理解的。
因为凡客历史上已经做了1000多万件衬衫，创造了10多亿的销售。
什么叫做好一件衬衫呢？我们理解这句话用了3个月的时间，后来我们才意识到做好一件衬衫，有多难，好好做一件衬衫又有多难。
去年这个时候，是规划14年春夏新品的时候。
我们当时有一个负责面料的老师傅，给我说，他就一个品类，要看600多缸颜色，要放到专业灯箱下面看，眼睛都快要看瞎了。
这个话对我刺激非常大。
我们收缩品类、款式、颜色，努力做到专注。
我们发现要做极致单品，就必须对我们的工艺有一个更新。
因为当时凡客的供应链体系不支持，就得出去找。
2、石破天惊的一个字当时我们说什么是一件好衬衫呢？凡客有个同事叫钟恺欣，他是雷军的校友，也是一个系的。
他发现雷总穿的布鲁克斯兄弟（brooksbrothers）的免烫衬衫。
有一次团队的同事找到我说找到了，然后我就去了新马，看了两件衬衫：一个是免烫衬衫，一个是300支。
因为当时我们在反复的讨论小米的模式，所以300支衬衫让我非常的激动：300支是当今全球纺织工艺中可量产的最高支数，有的人做了一辈子衣服，没有真正见过300支。
但是新马的同事说，这个衬衫中国做不了，只能去欧洲、日本才能做。
我想就去欧洲吧，300支欧洲造，一件最难打理的衬衫。
过一段时间，有批山西的企业家到凡客参观，我们的老乡嘛。
其中有一个酒仙网的老板，郝鸿峰，他非常的关心凡客忙什么，我们把两个衬衫的样衣给他看。
300支的衬衫，我怎么给他看，他都没有兴趣，但是那件免烫的衬衫让他两眼发光。