关于加强母公司对子公司财务管理的规定
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》一、总则第一条为了适应社会主义市场经济发展和建立现代企业制度的需要，促进母公司加强对子公司的财务管理，规范外经贸企业的财务行为，根据《企业财务通则》和有关的行业企业财务制度，结合外经贸企业的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于外经贸部所属的中央外经贸专业总公司及其在境内的各级公司，同时也适用于各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸主管部门所属的地方外经贸专业公司及其在境内的各级公司；上述各类公司在境内投资控股的合资、合营企业及其在境内的公司，也按本规定执行。
第三条母公司及其子公司的财务管理原则是：建立健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映财务状况，依法计算和缴纳国家税收，维护投资者的权益。
第四条母公司及其子公司的财务管理职责是：严格贯彻执行国家的各项财经法规和财会制度，认真做好各项财务收支的预测、核算、控制、分析和考核工作，有效地利用企业的各项资产，努力提高经济效益和管理水平。
第五条本规定所称的母公司，是指经工商行政管理部门登记注册，依法自主经营、自负盈亏，照章纳税，具有企业法人资格，享有民事权利，承担民事责任，并且拥有一个或若干个子公司的企业。
第六条本规定所称的子公司，是指由母公司投资设立的，具有企业法人资格，依法独立承担民事责任的企业。
二、明确财务关系第七条母公司所设立的子公司是母公司的所属公司，其所有者是母公司，母公司依照有关规定享有其所有权。
第八条母公司按国家财务制度规定，依法决定子公司的收益分配和劳动工资的分配。
母公司有权决定子公司的重要财务事项，并根据子公司的具体情况，制定切实可行的财务管理办法。
第九条母公司对子公司的财务管理实行监督和控制，即母公司对子公司的财务活动进行有计划、有组织、有目的的管理、监督和控制，对子公司的财务指标进行核定和考核。
第十条母公司按国家财务制定规定，向子公司收取（或分摊）必要的管理费。
第十一条母公司有权任命子公司的财会负责人员，并为子公司配备合理必要的财会人员。
关于印发《关于加强母公司对子公司财务管理的规定》的通知
乌海市城市建设投资集团有限责任公司关于加强母公司对子公司财务管理的规定一、总则第一条为了加乌海市城市建设投资集团有限责任公司（以下简称母公司）对子公司的财务管理，规企业的财务行为，根据《企业会计准则》和有关的行业企业财务制度，结公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于母公司控股的乌海市城建投融资有限责任公司、乌海市滨河房地产开发有限责任公司、海勃湾区城市建设投融资有限责任公司、乌海市热力公司（以下统称子公司）。
第三条母公司及其子公司的财务管理原则是：建立健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映财务状况，依法计算和缴纳国家税收，维护投资者的权益。
第四条母公司及其子公司的财务管理职责是：严格贯彻执行国家的各项财经法规和财会制度，认真做好各项财务收支的预测、核算、控制、分析和考核工作，有效地利用企业的各项资产，努力提高经济效益和管理水平。
第五条本规定所称的母公司，是指经工商行政管理部门登记注册，依法自主经营、自负盈亏，照章纳税，具有企业法人资格，享有民事权利，承担民事责任，并且拥有一个或若干个子公司的企业。
第六条本规定所称的子公司，是指由母公司投资设立的，具有企业法人资格，依法独立承担民事责任的企业。
二、明确财务关系第七条母公司所设立的子公司是母公司的所属公司，其所有者是母公司，母公司依照有关规定享有其所有权。
第八条母公司按国家财务制度规定，依法决定子公司的收益分配和劳动工资的分配。
母公司有权决定子公司的重要财务事项，并根据子公司的具体情况，制定切实可行的财务管理办法。
第九条母公司对子公司的财务管理实行监督和控制，即母公司对子公司的财务活动进行有计划、有组织、有目的的管理、监督和控制，对子公司的财务指标进行核定和考核。
第十条母公司有权任命子公司的财会负责人员，并为子公司配备合理必要的财会人员。
第十一条子公司依照有关规定享有企业自主经营的权利，按照国家财务制度规定和上级公司制定的财务管理办法，做好财务管理和会计核算工作，如实反映企业的财务状况，依法向国家缴纳税收，维护投资者的权益。
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》关于加强母公司对子公司的财务管理制度一、背景和目的1.1 背景随着公司业务的扩张和发展，母公司与子公司之间的经济联系逐渐紧密，财务管理的重要性日益凸显。
为确保母公司对子公司的财务管理制度能够科学、规范地进行，本文档旨在规定母公司对子公司的财务管理制度，促进母子公司之间的良好合作。
1.2 目的本文档的目的是确保母公司对子公司的财务管理制度能有效运行，保障母公司对子公司的财务状况的全面了解和掌控，提高子公司的资金使用效率和财务风险控制能力。
二、财务管理的组织架构2.1 部门设置（为提高财务管理的效率和质量，需要明确财务管理的组织结构和部门设置，规定各部门的职责和权限等内容）2.2 职责分工（明确母公司和子公司各部门在财务管理中的具体职责，如财务部门、审计部门、资金管理部门等）2.3 决策流程（定义母公司和子公司财务管理的决策流程，包括对重要财务决策的审批程序和权限管理等内容）三、财务管理制度3.1 财务会计制度（规定母公司与子公司的会计制度，确保财务信息的真实、准确和及时）3.2 财务预算制度（制定预算管理制度，明确预算编制、执行、控制和考核等规程，确保资金使用的有效性）3.3 资产负债管理制度（建立资产负债表管理制度，控制资产负债比例，提高资产利润率）3.4 资金管理制度（确立资金管理的原则和规定，明确资金的使用、监督、控制和分配等方式和方法）3.5 项目投资管理制度（规定项目投资的审核、决策和管理程序，提高投资效益和风险控制能力）3.6 子公司利润分配管理制度（规定子公司利润分配的原则和程序，确保母子公司之间的共同利益）3.7 财务报告制度（规定财务报告的编制、审批、披露和公示程序，保证财务信息的透明度和准确性）四、附件本文档涉及的附件包括但不限于：1.《财务会计制度》2.《财务预算制度》3.《资产负债管理制度》4.《资金管理制度》5.《项目投资管理制度》6.《子公司利润分配管理制度》7.《财务报告制度》五、法律名词及注释5.1 公司法公告日期.2019年3月15日公告文号：国务院公告第652号（提供法律名词及其相应的解释和注释，确保在制定和执行财务管理制度时不违反相关法律法规）六、全文结束。
母公司管理子公司管理制度
第一章总则第一条为规范母公司对子公司的管理，确保子公司在业务运营、财务管理、人事管理等方面的合规性，维护母公司及子公司合法权益，提高整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于母公司及其所有子公司。
第三条本制度遵循以下原则：（1）统一领导，分级管理：母公司对子公司实行统一领导，子公司在母公司领导下进行分级管理。
（2）依法治企，规范运作：子公司在业务运营、财务管理、人事管理等方面严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
（3）权责分明，高效运转：明确母公司与子公司之间的权责关系，确保子公司高效运转。
第二章管理职责第四条母公司管理职责：（1）制定公司发展战略和规划，指导子公司开展业务活动。
（2）监督子公司依法经营，确保子公司在业务运营、财务管理、人事管理等方面合规。
（3）对子公司进行考核评价，根据考核结果进行奖惩。
（4）协调子公司与其他部门、子公司之间的业务关系。
第五条子公司管理职责：（1）执行母公司制定的发展战略和规划，开展业务活动。
（2）依法经营，确保业务运营、财务管理、人事管理等方面的合规。
（3）定期向母公司汇报业务运营、财务管理、人事管理等方面的情况。
（4）接受母公司的考核评价，根据考核结果进行奖惩。
第三章业务运营管理第六条子公司在业务运营方面，应遵循以下规定：（1）制定业务运营计划，明确业务目标、市场定位、产品或服务内容等。
（2）建立健全业务运营管理制度，确保业务运营的规范性和效率。
（3）加强市场调研，了解市场动态，及时调整业务策略。
（4）加强业务合作，拓展业务渠道，提高市场占有率。
第四章财务管理第七条子公司在财务管理方面，应遵循以下规定：（1）严格执行国家财务制度，建立健全财务管理制度。
（2）加强财务核算，确保财务信息的真实、准确、完整。
（3）加强成本控制，提高资金使用效率。
（4）定期向母公司汇报财务状况，接受母公司审计。
第五章人事管理第八条子公司在人事管理方面，应遵循以下规定：（1）严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》简版范文
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》关于加强母公司对子公司的财务管理制度摘要本文旨在探讨如何加强母公司对子公司的财务管理制度，以确保母公司与子公司之间的财务状况的透明度和合规性。
本文分析了母公司与子公司之间的财务管理现状，然后提出了加强母公司对子公司财务管理制度的建议。
背景随着企业的发展壮大，许多企业将业务拓展到不同地区、不同行业，成立了多个子公司。
这种组织结构的形成为企业带来了许多好处，但也带来了财务管理方面的挑战。
母公司需要确保子公司的财务状况透明且符合法律法规的要求，以保证整个企业的财务稳健发展。
现状分析在当前的财务管理制度下，母公司与子公司之间存在以下问题：1. 信息不透明：子公司的财务信息不够透明，母公司难以全面了解子公司的财务状况。
2. 财务合规性不足：子公司在财务管理方面存在缺陷，不符合法律法规的要求。
3. 风险管理不到位：母公司对子公司的财务风险监控不够及时和有效，无法及早发现问题并采取补救措施。
加强母公司对子公司财务管理制度的建议为了加强母公司对子公司的财务管理制度，确保财务状况的透明度和合规性，以下是一些建议：1. 加强信息披露与沟通母公司应与子公司建立健全的信息披露与沟通机制，确保子公司的财务信息及时传递给母公司，并提高信息的透明度。
建议采取以下措施：定期举行财务会议：母公司与子公司定期举行财务会议，共享财务信息并就财务状况进行沟通与分析。
指定联系人：母公司和子公司互指定专人负责财务信息的传递和沟通，确保信息准确、完整地传递。
2. 强化财务合规性监察母公司应建立有效的财务合规性监控机制，确保子公司的财务管理符合法律法规的要求。
建议采取以下措施：定期进行内控审查：母公司应定期对子公司的财务管理进行内控审查，检查并评估合规性。
提供培训与指导：母公司可以提供财务合规性培训和指导，加强子公司的财务管理能力。
3. 加强风险管理母公司应加强对子公司的财务风险管理，及时发现问题并采取相应的措施。
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
关于加强母公司对子公司的财务管理制度摘要本文主要讨论了加强母公司对子公司的财务管理制度的重要性，以及在制定和实施这一制度时应该采取的措施和方法。
通过加强母公司对子公司的财务管理制度，可以有效地提高财务风险的控制，保护母公司和子公司的财务利益，促进母公司和子公司的健康发展。
1. 前言在现代企业中，母公司与子公司构成了一个复杂的集团公司体系，母公司对子公司进行财务管理是集团公司内部的一个重要环节。
加强母公司对子公司的财务管理制度，对于实现集团公司整体利益最大化，以及保护母公司和子公司的财务利益具有重要意义。
本文将从几个方面进行阐述。
2. 加强监督与控制母公司作为子公司的控股股东，应当加强对子公司的监督与控制。
首先，母公司应建立完善的子公司财务报表审核制度，确保子公司财务报表的准确性和真实性。
其次，母公司应加强对子公司的财务决策的监督，确保子公司的财务决策符合集团公司的整体利益和战略方向。
最后，母公司应建立合理的内部审计机制，对子公司的财务活动进行定期审计，确保子公司的财务管理符合相关法律法规的要求。
为确保母公司对子公司的财务管理科学规范，建议制定统一财务管理制度。
该制度应明确规定子公司的财务管理职责和权责，确保财务管理工作的科学性和有效性。
同时，该制度还应明确规定子公司财务报表的编制标准和报送要求，以提高财务信息的准确性和及时性。
此外，该制度还应包括财务预算管理、资金管理等内容，以确保子公司的财务管理工作能够与母公司的整体财务管理协调一致。
4. 加强信息共享与沟通母公司与子公司之间应建立畅通的信息共享和沟通渠道。
母公司应及时了解子公司的财务情况和经营状况，以便对子公司的财务管理进行有效监督和控制。
同时，子公司也应向母公司提供及时准确的财务信息和经营报告，以支持母公司的决策和管理工作。
为加强信息共享和沟通，可以利用现代技术手段，如建立在线财务管理系统，实现母子公司之间的实时数据交换和信息共享。
5. 建立激励和约束机制为促进母公司和子公司共同发展，可以建立激励和约束机制。
母_子公司财务管理制度
第一条为规范母子公司的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所有子公司（以下简称“公司体系”）的财务管理工作。
第三条公司体系财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务政策；2. 诚信经营，确保财务信息的真实、准确、完整；3. 优化资源配置，提高资金使用效率；4. 强化内部控制，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条公司体系财务管理实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第五条公司设立财务管理部门，负责公司体系财务工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
第六条各子公司设立财务部，负责本子公司财务工作的具体实施。
第七条公司财务管理部门与各子公司财务部之间应保持密切沟通，确保财务政策的一致性和执行力。
第三章财务管理内容第八条公司体系财务管理包括以下内容：1. 资金管理：包括资金筹集、使用、回收和监督，确保资金安全、合理使用；2. 会计核算：按照《企业会计准则》进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整；3. 财务报告：定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，及时反映公司体系财务状况；4. 成本管理：建立健全成本核算体系，加强成本控制，提高经济效益；5. 风险管理：识别、评估和防范财务风险，确保公司体系财务安全。
第四章财务管理职责第九条公司财务管理部门职责：1. 制定和组织实施公司体系财务管理制度；2. 监督各子公司财务工作的执行情况；3. 定期组织财务报表审核，确保会计信息的真实、准确、完整；4. 参与公司重大决策，提供财务分析报告；5. 负责公司体系财务风险管理工作。
第十条各子公司财务部职责：1. 贯彻执行公司财务管理制度；2. 组织实施本子公司财务工作；3. 定期编制和报送财务报表；4. 参与本子公司重大决策，提供财务分析报告；5. 加强本子公司财务风险管理工作。
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》关于加强母公司对子公司的财务管理制度一、背景近年来，我公司不断发展壮大，子公司数量逐渐增多。
为了更好地管理子公司的财务，加强整个集团的财务管理体系，提高财务风险管理能力，特制定本文档。
二、目的加强母公司对子公司的财务管理制度的目的在于：1. 规范财务管理流程，保证母公司对子公司的财务管理工作的有效进行；2. 统一财务管理标准，提高财务管理水平；3. 强化风险管理，预防和控制财务风险；4. 保证报表准确和合规，提高财务信息可靠性；5. 提高集团内各子公司的核算准确性，便于决策和分析。
三、适用范围本文档适用于我公司所有子公司，包括但不限于直接控股子公司和参股子公司。
四、母公司财务管理职责作为母公司，财务管理职责包括但不限于：1. 设定财务管理制度、政策和流程；2. 监督和指导子公司的财务会计核算工作；3. 审核和监督子公司的财务报表；4. 设定财务指标和财务分析报告的要求；5. 加强与子公司的沟通和协作，提供财务咨询和支持。
五、子公司财务管理职责作为子公司，财务管理职责包括但不限于：1. 严格按照母公司的财务管理制度执行；2. 遵守财务管理流程和政策，确保核算准确性和及时性；3. 提供准确、完整、可靠的财务报表；4. 及时报告财务风险和异常情况；5. 配合母公司的财务审计工作。
六、财务管理流程为确保财务管理的有效运行，制定以下财务管理流程：1. 每月初，子公司财务部门向母公司财务部门提交上月财务报表和核算数据；2. 母公司财务部门对财务报表进行审核和汇总，形成集团财务报表；3. 母公司财务部门分析集团财务报表，编制财务分析报告；4. 母公司财务部门定期与子公司财务部门开展沟通和协调，解决财务管理问题；5. 子公司财务部门配合母公司财务部门的财务审计工作，提供相关财务资料和解释。
七、财务管理制度的培训和宣传为保证财务管理制度的贯彻执行，组织相关培训和宣传活动，包括但不限于：1. 母公司财务部门向子公司财务部门进行培训，传达财务管理制度和流程；2. 子公司财务部门组织员工学习相关财务管理知识，提高财务管理水平；3. 母公司财务部门定期向员工宣传财务管理政策和制度，提高员工的财务意识。
关于加强母公司对子公司财务管理的规定
关于加强母公司对子公司财务管理的规定文档一：一、背景介绍随着母公司业务的不断发展，子公司数量逐渐增加，为了加强对子公司的财务管理，提高整体财务运营效率以及风险控制能力，制定以下规定。
二、财务管控体系建立1. 子公司财务管控组织架构(1) 设立财务管理部门，负责子公司全面的财务管理工作。
(2) 设立财务审计部门，负责对子公司财务进行定期审计和风险评估。
2. 财务管理制度建设(1) 制定财务管理制度，明确子公司财务管理权限及责任。
(2) 建立全面的财务制度，包括会计核算制度、资金管理制度、财务分析制度等。
三、财务管理流程规范1. 财务报告流程规范(1) 子公司每月底前完成财务报告编制和报送。
(2) 母公司财务部门对子公司财务报告进行审核和分析，并及时与子公司沟通。
2. 资金调度流程规范(1) 子公司资金调度需提前向母公司财务部门申请，并提供详细的资金用途和计划。
(2) 母公司财务部门根据子公司资金需求和整体资金情况，进行合理的资金调度。
四、财务风险控制1. 风险评估与监控(1) 建立子公司财务风险评估体系，对子公司财务状况进行定期评估和监控。
(2) 母公司财务部门根据风险评估结果，提供相关意见和建议。
2. 风险预警与应对(1) 定期开展风险预警工作，提前发现并应对可能发生的财务风险。
(2) 子公司财务部门需及时向母公司报告风险情况，并制定相应的解决方案。
附件：无法律名词及注释：1.《公司法》：指中华人民共和国公司法。
2.《审计法》：指中华人民共和国审计法。
文档二：一、背景介绍为了提高母公司对子公司财务管理的有效性和规范性，加强财务管控体系建设，制定以下规定。
二、财务管理组织建设1. 母公司财务管理组织架构(1) 设立子公司财务管理中心，统一负责子公司财务管理和监控工作。
(2) 设立内部审计部门，负责对子公司财务进行审核和风险评估。
2. 财务管理制度建设(1) 制定财务管理制度，明确子公司财务管理的权限和责任。
通用范文(正式版)《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
关于加强母公司对子公司的财务管理制度引言随着现代企业的快速发展和不断扩张，母公司与子公司之间的关系也变得越来越紧密。
对于母公司来说，加强对子公司的财务管理制度是确保整个企业集团运作良好的重要一环。
本文将探讨如何加强母公司对子公司的财务管理制度，并提出相应的建议。
背景介绍随着企业规模的扩大和经营范围的扩展，企业集团逐渐形成。
母公司作为集团控制着子公司的所有权和管理权，因此对子公司的财务管理起着至关重要的作用。
良好的财务管理制度可以确保母公司对子公司的资金流动进行有效监控，保证整个企业集团的资金安全和效益最大化。
然而，许多企业在实践中发现，存在一些不足和问题，需要进一步加强对子公司的财务管理制度。
问题分析1. 缺乏统一的财务管理制度许多企业在管理子公司的财务时，缺乏一个统一的、系统性的财务管理制度。
每个子公司可能有自己的财务管理规定，导致母公司无法全面了解和掌控子公司的财务状况。
2. 子公司财务信息不透明由于缺乏有效的财务管理制度，子公司的财务信息往往不透明。
母公司无法及时了解每个子公司的财务状况，也无法做出及时的决策。
3. 资金管理不规范一些子公司在资金管理方面存在问题，如资金占用、资金滞留等。
这些问题导致母公司无法合理调配资金，影响企业集团整体的运行效率和盈利能力。
4. 缺乏对子公司的风险管理在对子公司进行财务管理时，母公司往往忽视了对子公司的风险管理。
一旦子公司出现财务风险，将对整个企业集团造成严重影响，甚至导致整个集团的破产。
解决方案针对上述问题，母公司可以采取措施加强对子公司的财务管理制度：1. 建立统一的财务管理制度母公司应制定一套统一的财务管理制度，并确保所有子公司都执行该制度。
该制度应包括财务报告、财务分析、预算管理、审计等内容，以确保母公司对子公司的财务状况有全面的了解。
2. 完善财务信息共享机制母公司应建立一个财务信息共享平台，集中管理和监控子公司的财务信息。
该平台应定期公布子公司的财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》随着企业规模的扩大和业务范围的增加，母公司对子公司的财务管理制度变得愈发重要。
母公司对子公司的财务管理制度不仅可以提高企业整体的财务状况，还可以增强企业的竞争力。
本文将从财务管理制度的重要性、财务管理制度的内容以及如何加强母公司对子公司的财务管理制度等方面进行探讨。
首先，加强母公司对子公司的财务管理制度的重要性不可忽视。
一个企业的财务状况直接影响到整个企业的健康发展。
母公司对子公司的财务管理制度可以帮助确保企业的财务数据的真实性和可靠性，避免财务风险的发生。
同时，良好的财务管理制度还可以提高企业的管理效率，减少资源的浪费，实现资源的最大化利用。
其次，母公司对子公司的财务管理制度应包括的内容有很多。
首先是会计核算制度。
会计核算制度是一个企业财务管理制度的基础，它规定了企业应当如何进行会计核算，包括财务报表的编制和披露等。
其次是内部控制制度。
内部控制制度是指企业为了实现财务信息的真实性和可靠性而建立的一系列内部控制措施，包括财务控制、操作控制、合规控制等，以防止财务风险的发生。
此外，还应包括预算管理制度、资金管理制度等，以全面提高企业的财务管理水平。
总之，加强母公司对子公司的财务管理制度对于企业的发展具有重要意义。
母公司应重视并加强对子公司财务管理制度的建设和监督，确保企业财务状况的真实性和可靠性，提高企业的管理效率和竞争力。
只有做好财务管理制度，企业才能实现可持续发展。
关于加强母公司对子公司财务管理的规定
浙江康大科技股份有限公司关于加强母公司对子公司财务管理得规定第一章、总则第一条为了加强浙江康大科技股份有限公司(以下简称“母公司”或“公司")对子公司得管理,维护公司与全体投资者利益,根据《中华人民共与国公司法》(以下简称《公司法》)、《浙江省股权交易中心交易规则》以下简称《交易规则》)、《浙江康大技股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)等法律、法规与规章,特制定本制度、第二条本制度所称母公司就是指有一个或一个以上子公司得公司、子公司就是指被母公司控制得全资子公司或控股子公司。
第三条母公司及其子公司得财务管理原则就是:建立健全内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映财务状况,依法计算与缴纳国家税收,维护广大投资者得权益。
第四条母公司及其子公司得财务管理目标就是:贯彻执行国家得财政、税收政策,根据国家法律、法规及其她有关规定,结合本公司得具体情况制定会计核算与财务管理得各项规章制度,确保会计资料得合法、真实与完整;合理筹集与使用资金,有效控制经营风险,提高资金得使用效率与效益;有效利用公司得各项资产,加强成本控制管理,保证公司资产保值增值与持续经营;加强对子公司财务得统一管理,保证子公司最大限度享受国家财税优惠政策、第二章、日常管理第五条母公司所设立得子公司就是母公司得所属公司,其所有者就是母公司,母公司依照有关规定享有其所有权、第六条按《公司法》等法律法规及《公司章程》得规定,母公司有权决定子公司得重要财务事项,并根据子公司得具体情况,制定切实可行得财务管理办法。
第七条母公司对子公司得财务管理实行监督与控制,即母公司对子公司得财务活动进行有计划、有组织、有目得得管理、监督与控制,对子公司得财务指标进行核定与考核、第八条母公司有权任命子公司得财会负责人员,并为子公司配备合理必要得财会人员。
第九条子公司下述会计事项按照公司得会计政策执行:1、子公司按照会计制度得有关规定,遵循谨慎、有效防范与化解风险得原则,公司关于提取资产减值准备与损失处理得内部控制制度及其补充规定适用于子公司对各项资产减值准备事项得管理。
母_子公司财务管理制度
为了规范母子公司之间的财务关系，加强财务管理，确保财务信息的真实、准确、完整，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规，执行国家统一的会计制度。
2. 坚持统一领导、分级管理，确保母子公司财务管理的独立性和完整性。
3. 严格执行财务预算，强化成本控制，提高资金使用效益。
4. 增强财务风险意识，防范财务风险。
5. 保障财务信息的真实、准确、完整，确保财务报告的及时性、合规性。
三、财务管理职责1. 母公司财务部负责：（1）制定母子公司财务管理制度，并组织实施。
（2）监督子公司财务管理工作，确保子公司财务制度执行到位。
（3）审核子公司财务报表，确保财务报表真实、准确、完整。
（4）组织协调母子公司之间的财务关系，处理财务纠纷。
2. 子公司财务部负责：（1）执行母公司财务管理制度，建立健全子公司财务管理制度。
（2）编制子公司财务报表，确保财务报表真实、准确、完整。
（3）组织实施子公司财务预算，加强成本控制。
（4）定期向母公司财务部报送财务报表和财务分析报告。
四、财务管理内容1. 资金管理（1）母子公司应建立资金池，统一调度、使用资金。
（2）子公司应按照母公司要求，定期向上级财务部门报送资金使用情况。
（3）加强资金安全管理，防范资金风险。
2. 成本管理（1）母子公司应建立健全成本管理制度，加强成本控制。
（2）子公司应按照母公司要求，定期向上级财务部门报送成本费用报表。
（3）加强成本核算，提高成本管理水平。
3. 财务报表管理（1）母子公司应按照国家统一的会计制度编制财务报表。
（2）子公司应定期向上级财务部门报送财务报表，确保报表真实、准确、完整。
（3）母公司财务部对子公司财务报表进行审核，发现问题及时纠正。
4. 财务风险防范（1）母子公司应建立健全财务风险防范体系，加强风险识别、评估和预警。
（2）子公司应定期向上级财务部门报送财务风险报告，及时采取措施防范风险。
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》关于加强母公司对子公司的财务管理制度第一章引言为了加强母公司对子公司的财务管理，优化财务资源配置，确保公司经营的可持续发展，特制定本制度。
第二章总则1.本制度适用于公司及其所有子公司之间的财务管理。
2.母公司应根据子公司的实际情况，制定适合的财务管理制度，确保子公司的财务独立性和透明度。
3.母公司应对子公司的财务情况进行定期监督和检查，发现问题及时解决。
4.子公司应按照母公司提供的财务管理制度进行操作，并及时向母公司报告财务状况。
第三章财务报告1.子公司应按照母公司制定的财务报告规范，编制和提交财务报告。
2.财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注等内容，确保财务信息的真实、完整和准确。
3.子公司应按照母公司规定的时间表及时提交财务报告，母公司财务部门应及时审核并提出处理意见。
第四章资金管理1.子公司应依据实际经营需要，合理制定财务预算，并报经母公司批准后执行。
2.母公司财务部门应对子公司的资金需求进行监控和分析，确保资金的充足和合理使用。
3.子公司应与母公司保持良好的沟通，及时报告资金需求和使用情况。
第五章会计政策和处理方法1.子公司应按照母公司制定的会计政策和处理方法进行会计核算。
2.母公司应定期评估子公司的会计政策和处理方法的合理性和准确性，并及时进行修订和调整。
第六章税务管理1.子公司应按照国家和地方税收法规的要求，履行纳税义务。
2.母公司应为子公司提供税务咨询服务，确保子公司遵守税收法规，最大限度地减少税务风险和税务成本。
第七章审计1.子公司应定期接受内部审计和外部审计，确保财务信息的准确性和合规性。
2.母公司应组织对子公司的审计工作进行监督和检查，发现并解决审计中存在的问题。
附件：________3.会计政策和处理方法手册法律名词及注释：________1.财务报告：________公司根据会计准则编制和提交的反映企业财务状况和经营成果的报表。
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》关于加强母公司对子公司的财务管理制度一、背景随着企业集团的发展壮大，母公司与子公司之间的财务管理关系变得尤为重要。
为了规范和加强母公司对子公司的财务管理，促进集团内部的协作与稳定发展，特制定本管理制度。
二、目的本制度的目的在于规范母公司对子公司的财务管理，确保财务数据的准确性、透明度和合规性，维护集团整体利益和股东权益。
三、具体要求1. 母公司应建立完善的财务管理团队，负责协调、指导和监督子公司的财务工作。
2. 母公司和子公司应建立健全的财务沟通机制，定期召开会议，确保及时交流和合作。
3. 子公司应按照母公司的财务制度要求，制定和执行自己的财务管理制度，并及时向母公司报告财务状况。
4. 母公司有权要求子公司提供相关财务数据和报表，子公司应如实提供，并确保数据的真实性和准确性。
5. 母公司应对子公司的财务报表进行审计，确保财务数据的合规性和可信度。
6. 母公司应建立内部控制制度，加强对子公司的财务风险管理和内部控制审核。
7. 母公司和子公司应共同制定并遵守财务规范和会计准则，确保财务数据的一致性和可比性。
8. 对于违反财务管理制度的行为，将按照相关法律法规进行严肃处理，包括但不限于追究责任、损失赔偿等。
四、监督与评估1. 母公司财务部门应建立有效的监督机制，定期对子公司的财务状况进行评估和分析。
2. 母公司和子公司应定期组织财务数据的复核和审计，确保数据的准确性和合规性。
3. 母公司应建立健全的财务报告制度，及时向相关部门和股东披露财务信息。
五、附则本制度自颁布之日起生效，并对全体母公司和子公司具有约束力。
如有需要，母公司可以根据实际情况对本制度进行调整和补充，并及时通知有关部门和人员。
总公司对子公司进行财务管控规定修Word版
XXXX有限责任公司对子公司财务规定一、为加强对XXXX有限责任公司（以下简称XX公司）子公司的财务管理和控制，确保子公司财务符合基投公司的总体战略发展方向，有效控制经营风险，保护投资者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规、规范文件以及基投公司章程（以下简称章程）规定，结合基投公司实际制定本规定。
二、本规定所称“子公司”系指XXXX有限责任公司的全资、控股子公司及相对控股子公司。
包括：1、全资子公司，即基投公司持有100%股权的公司；2、控股子公司分为绝对控股的子公司和相对控股的子公司；1）、绝对控股的子公司，即基投公司在该子公司所占股权（直接或间接）超过其总股权份额的50%；2）、相对控股的子公司，即基投公司在该子公司中所占股权（直接或间接）份额低于50%，但因其股权分散或其他原因，公司对其具有实质控制性。
按照企业会计准则和公司财务会计制度，其财务报表应合并到基投公司财务报表中。
三、基投公司对子公司的财务管理坚持以下原则：1、各子公司的财务管理工作实行双重管理，既受子公司总经理的领导，也要接受基投公司领导和总公司财务部的监督和管理。
2、子公司按照基投公司规定时间上报财务会计报告、财务分析报告及其他财务相关报告。
3、实行财务制度备案制度。
子公司可以在遵守本制度的前提下，根据自身经营特点和管理要求，制定适合自身的财务管理制度、管理办法等制度规定，但需报基投公司财务部备案。
四、加强对子公司的会计内部监督，强化稽核制度1、各子公司要建立总稽核制度，由专人负责会计核算的质量，复查会计核算中的会计凭证、帐簿、报表等。
相关财务报表资料的内容和要求，必须符合《会计基础工作规范》和国家会计制度有关规定，不得伪造、变更会计凭证和会计账簿，不得报送虚假的会计报表。
2、各子公司的财会部门要加强对业务收付款的监督，建立严格的收付款制度，付款要有付款凭证，业务与财务负责人共同把关;收款要与原始凭证核对，避免业务收入流失，加快款项收取。
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》关于加强母公司对子公司的财务管理制度1. 引言在现代企业中，母公司与子公司之间的关系十分紧密。
母公司作为投资者和控制者，拥有子公司的控制权和决策权。
为了规范和加强母公司对子公司的财务管理，保证企业整体财务安全和稳定，特制定了本文档。
2. 财务管理目标和原则2.1 目标- 提高企业整体的财务效益- 加强财务控制和风险管理- 统一财务管理和报告体系2.2 原则- 透明度：财务管理的数据需要及时、准确地呈现给母公司和有关方面。
- 一致性：母公司和子公司的财务管理制度需要保持一致，方便统一管理和审核。
- 风险控制：加强对子公司的财务风险评估和控制，避免财务风险对整个企业产生不利影响。
- 合规性：母公司和子公司的财务管理需要符合相关法律法规和规范要求。
3. 财务管理制度的要点3.1 会计制度- 母公司和子公司采用统一的会计准则和原则，确保财务数据的一致性和可比性。
- 制定详细的会计制度，规定会计核算方法、会计档案管理、会计报表编制和披露等事项。
3.2 预算管理- 母公司对子公司制定年度和季度预算，明确经营目标和财务指标。
- 子公司按照预算执行，及时上报财务报表和经营情况，母公司进行审核和评估。
3.3 管理会计- 母公司对子公司的经营情况进行实时监控和管理，确保财务数据准确可靠。
- 实施预警机制，迅速发现和解决子公司的财务问题，防范财务风险。
3.4 财务报告- 子公司按照母公司要求，及时编制、上报财务报告，包括财务报表和财务分析报告。
- 母公司对子公司报告进行审核和评估，发现问题及时提出改进意见和措施。
3.5 内部控制- 母公司对子公司的内部控制进行评估和指导，确保内部控制规范、完善。
- 制定内部控制操作规程、审计规程等制度，加强内部审计和风险管理，防范财务失误和违规行为。
4. 责任与监督4.1 责任- 母公司负责制定和完善子公司的财务管理制度，并监督其执行。
- 子公司负责按照制度执行，及时上报财务数据和报告。
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》
《关于加强母公司对子公司的财务管理制度》近年来，随着企业集团化经营的不断发展，并购重组、股权投资等形式成为企业拓展业务和提升盈利能力的重要途径。
在这种情境下，母公司对子公司进行财务管理成为了企业集团化经营中的一项重要任务。
为了加强母公司对子公司的财务管理制度，需要在多个方面进行改进和完善。
首先，加强母公司对子公司的财务控制。
母公司应该规范并加强对子公司的财务决策和控制，确保子公司的财务活动符合母公司的整体利益和战略规划。
具体来说，母公司应该建立起一套完善的审批制度，对子公司的资金使用、投资决策等事项进行严格审核和审批。
同时，母公司还应该建立起一套有效的内部控制制度，确保子公司的财务管理能够在合规的前提下进行，防范和减少财务风险的发生。
其次，加强母公司对子公司的财务报告监管。
母公司应该要求子公司按照统一的会计准则和会计政策进行会计核算，并按照规定的时间和内容向母公司报告财务状况。
母公司要建立起一套完善的财务报告审核制度，对子公司的财务报告进行深入分析和审核，确保其真实、完整、准确。
同时，母公司还应该加强对子公司的财务报告的监管和监督，及时发现和纠正子公司可能存在的会计差错和违规行为。
第三，加强母公司对子公司的财务风险管理。
母公司应该建立起一套完善的风险管理制度，对子公司的财务风险进行综合评估和监控。
在评估子公司的财务风险时，母公司要充分考虑子公司的业务特点、经营环境、市场竞争等因素，制定相应的风险应对措施。
同时，母公司还应该建立起一套风险预警机制，及时发现和预警子公司可能存在的财务风险，并采取相应的措施加以化解和防范。
最后，加强母公司对子公司的财务人员培训和交流。
母公司应该建立起一套完善的财务人员培训体系，为子公司的财务人员提供必要的培训和学习机会，提高他们的财务管理专业素质和技能水平。
此外，母公司还应该促进母子公司之间的财务人员交流和合作，加强彼此之间的沟通和理解，提高协同工作能力，进一步加强对子公司的财务管理。
子母公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强子母公司之间的财务管理，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其子公司的财务管理活动，包括财务报告、会计核算、内部控制、资金管理、成本费用控制等方面。
第三条子母公司应遵循独立核算、分级管理、权责一致的原则，确保财务管理的规范性和有效性。
第二章财务报告第四条子母公司应按照国家会计准则和财务报表编制要求，编制真实、准确、完整的财务报表。
第五条子母公司应定期编制月度、季度、年度财务报表，并按时报送母公司。
第六条母公司对子公司的财务报表进行审核，确保其真实、准确、完整，并按照规定进行合并报表。
第七条子母公司应建立健全财务报告审批制度，明确报告的审批权限和程序。
第三章会计核算第八条子母公司应按照国家会计准则和财务制度，建立健全会计核算体系。
第九条子母公司应采用权责发生制进行会计核算，确保会计信息的真实性。
第十条子母公司应加强会计凭证的管理，确保会计凭证的合法、真实、完整。
第十一条子母公司应定期进行会计核算的检查和审计，确保会计核算的准确性。
第四章内部控制第十二条子母公司应建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。
第十三条子母公司应加强财务风险控制，定期进行风险评估和预警。
第十四条子母公司应加强合同管理，确保合同的合法、合规、有效。
第十五条子母公司应加强资金管理，确保资金的安全、合规、高效。
第五章资金管理第十六条子母公司应建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、回收等环节的管理要求。
第十七条子母公司应加强现金管理，确保现金的安全、合规、高效。
第十八条子母公司应加强银行账户管理，确保银行账户的合法、合规、安全。
第十九条子母公司应加强融资管理，确保融资渠道的合法、合规、稳定。
第六章成本费用控制第二十条子母公司应建立健全成本费用管理制度，明确成本费用控制的范围和标准。
关于加强母公司对子公司财务管理的规定
关于加强母公司对⼦公司财务管理的规定⼀、总则第⼀条为了适应社会主义市场经济发展和建⽴现代企业制度的需要，促进母公司加强对⼦公司的财务管理，规范外经贸企业的财务⾏为，根据《企业财务通则》和有关的⾏业企业财务制度，结合外经贸企业的实际情况，制定本规定。
第⼆条本规定适⽤于外经贸部所属的中央外经贸专业总公司及其在境内的各级公司，同时也适⽤于各省、⾃治区、直辖市及计划单列市外经贸主管部门所属的地⽅外经贸专业公司及其在境内的各级公司；上述各类公司在境内投资控股的合资、合营企业及其在境内的公司，也按本规定执⾏。
第三条母公司及其⼦公司的财务管理原则是：建⽴健全内部财务管理制度，做好财务管理基础⼯作，如实反映财务状况，依法计算和缴纳国家税收，维护投资者的权益。
第四条母公司及其⼦公司的财务管理职责是：严格贯彻执⾏国家的各项财经法规和财会制度，认真做好各项财务收⽀的预测、核算、控制、分析和考核⼯作，有效地利⽤企业的各项资产，努⼒提⾼经济效益和管理⽔平。
第五条本规定所称的母公司，是指经⼯商⾏政管理部门登记注册，依法⾃主经营、⾃负盈亏，照章纳税，具有企业法⼈资格，享有民事权利，承担民事责任，并且拥有⼀个或若⼲个⼦公司的企业。
第六条本规定所称的⼦公司，是指由母公司投资设⽴的，具有企业法⼈资格，依法独⽴承担民事责任的企业。
⼆、明确财务关系第七条母公司所设⽴的⼦公司是母公司的所属公司，其所有者是母公司，母公司依照有关规定享有其所有权。
第⼋条母公司按国家财务制度规定，依法决定⼦公司的收益分配和劳动⼯资的分配。
母公司有权决定⼦公司的重要财务事项，并根据⼦公司的具体情况，制定切实可⾏的财务管理办法。
第九条母公司对⼦公司的财务管理实⾏监督和控制，即母公司对⼦公司的财务活动进⾏有计划、有组织、有⽬的的管理、监督和控制，对⼦公司的财务指标进⾏核定和考核。
第⼗条母公司按国家财务制度规定，向⼦公司收取（七分摊）必要的管理费。
第⼗⼀条母公司有权任命⼦公司财会负责⼈员，并为⼦公司配备合理必要的财会⼈员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浙江康大科技股份有限公司关于加强母公司对子公司财务管理的规定第一章、总则第一条为了加强浙江康大科技股份有限公司(以下简称“母公司”或“公司”)对子公司的管理,维护公司与全体投资者利益,根据《中华人民共与国公司法》(以下简称《公司法》)、《浙江省股权交易中心交易规则》以下简称《交易规则》)、《浙江康大技股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)等法律、法规与规章,特制定本制度。
第二条本制度所称母公司就是指有一个或一个以上子公司的公司。
子公司就是指被母公司控制的全资子公司或控股子公司。
第三条母公司及其子公司的财务管理原则就是:建立健全内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映财务状况,依法计算与缴纳国家税收,维护广大投资者的权益。
第四条母公司及其子公司的财务管理目标就是:贯彻执行国家的财政、税收政策,根据国家法律、法规及其她有关规定,结合本公司的具体情况制定会计核算与财务管理的各项规章制度,确保会计资料的合法、真实与完整;合理筹集与使用资金,有效控制经营风险,提高资金的使用效率与效益;有效利用公司的各项资产,加强成本控制管理,保证公司资产保值增值与持续经营;加强对子公司财务的统一管理,保证子公司最大限度享受国家财税优惠政策。
第二章、日常管理第五条母公司所设立的子公司就是母公司的所属公司,其所有者就是母公司,母公司依照有关规定享有其所有权。
第六条按《公司法》等法律法规及《公司章程》的规定,母公司有权决定子公司的重要财务事项,并根据子公司的具体情况,制定切实可行的财务管理办法。
第七条母公司对子公司的财务管理实行监督与控制,即母公司对子公司的财务活动进行有计划、有组织、有目的的管理、监督与控制,对子公司的财务指标进行核定与考核。
第八条母公司有权任命子公司的财会负责人员,并为子公司配备合理必要的财会人员。
第九条子公司下述会计事项按照公司的会计政策执行:1、子公司按照会计制度的有关规定,遵循谨慎、有效防范与化解风险的原则,公司关于提取资产减值准备与损失处理的内部控制制度及其补充规定适用于子公司对各项资产减值准备事项的管理。
子公司应按规定执行,并在会计报表中予以如实反映。
2、子公司日常会计核算与财务管理中所采用的会计政策及会计估计、变更等应遵循公司的财务会计制度及其有关规定。
3、子公司应当按照公司编制合并会计报表与对外披露会计信息的要求,及时报送会计报表与提供会计资料。
其会计报表同时接受公司委托的注册会计师的审计。
第十条子公司享有企业自主经营的权利,应根据本公司生产经营特点与管理要求,按照《企业会计准则》与《企业会计制度》的有关规定开展日常会计核算工作;应按照《浙江康大科技股份有限公司财务管理制度》的规定,做好财务管理基础工作,加强成本、费用、资金管理。
第十一条子公司在财务管理上接受母公司的领导、管理与监督,并按财会制度规定及时、准确地向母公司报送会计报表与有关会计资料。
第三章、筹资管理第十二条子公司应根据业务发展需要合理筹集资金,建立资金预测及分析制度,应根据筹资用途分析确定筹资方式,尽量把子公司沉淀的资金集中起来,统筹使用,发挥效益,避免盲目筹资使子公司背负沉重的利息及偿债负担。
第十三条公司对各子公司筹资实行总量控制,子公司年末编制下年度筹资、借款预算(内容包括筹资渠道、用途、借款期限等)并上报公司,公司汇总后,根据发展需要以及各子公司资产负债率与或有负债比例等财务状况,确定各子公司的筹资规模与方式,并下达给各子公司。
第四章、资产管理第十四条母公司依照有关规定享有对子公司财产的所有权,并行使其所有者权利。
母公司就是子公司财产管理的直接责任人,负有对子公司资产管理的责任。
子公司享有财产的支配权与经营自主权,并依法自主经营,自负盈亏。
第十五条母公司要结合本企业及子公司的具体情况,制定切实有效的资产管理办法,切实保证资产的完整与安全,促使子公司提高经济效益,保证公司资产保值增值。
第十六条母公司要加强对子公司资产保值增值情况的检查、监督并加以考核,严防公司资产流失。
并将资产保值增值的考核,要作为评价子公司领导人经营业绩的一项主要内容。
第十七条母公司要加强对子公司固定资产的管理与监督。
母公司要根据国家有关规定及公司财务管理制度的规定,结合本企业及子公司的具体情况,规定子公司购置、处理固定资产的数额权限,实行固定资产购置与处理的审批或报上级公司备案的制度。
严禁用公款以私人名义购置固定资产,企业所购置的固定资产都必须纳入帐内管理与核算,确保固定资产完整与安全。
第十八条母公司要切实加强对子公司的流动资产的管理,督促子公司合理、有效地使用各项流动资产,做到节约使用,提高资金综合使用效果,杜绝资产闲置与浪费。
第十九条母公司要大力加强对子公司各项收入的管理与监督。
子公司的所有收入,包括业务收入、联合营收入、佣金、回扣以及各种手续费收入等,都必须全部、及时地纳入帐内核算,不得将收入转出私设小金库。
有违反规定的,要追究子公司负责人与当事人的责任。
第二十条母公司要加强对子公司的存货管理,帮助子公司建立健全存货管理制度。
严格商品物资出入库制度与盘点制度,做到商品物资入库有验收,出库有手续,定期有检查盘存。
严防因管理不善而造成存货损失与浪费。
第二十一条母公司要加强对子公司现金的管理与监督,严格执行国务院颁发的《现金管理暂行条例》,在规定的范围内使用现金,要严禁以任何名义与借口将公款私存,严禁企业出租或出借银行帐户。
母公司要经常对子公司的现金使用情况进行定期或不定期的检查。
第二十二条母公司要加强对子公司各种往来帐款的管理,尤其要加强对子公司应收帐款的管理与监督,要监督子公司及时清理与收回各项应收帐款,加速资金周转,对确实无法收回的各项呆帐、坏帐的报损,要严格按照规定,实行层层报批制度,不得越级批准。
第二十三条母公司要大力加强对子公司的退税管理与监督,建立健全退税的内部管理制度。
严格按规定的退税政策与程序办理退税。
第五章、投资管理第二十四条母公司要切实加强对外投资的管理,建立健全对外投资的立项、审批、控制、检查与监督制度,规范投资行为。
第二十五条公司派出人员,应及时向公司分管负责人报告子公司技改项目与对外投资项目事宜,并根据公司按照相关审批程序对项目做出的审批结果,在子公司的相关决策程序中执行。
第二十六条子公司发展计划必须服从与服务于公司发展战略,在公司发展战略框架下,细化与完善自身发展规划。
第二十七条子公司在报批投资项目前,应当对项目进行前期考察并提交项目建议书,进行可行性研究。
可行性研究的主要内容有:1、投资项目的基本情况;2、投资项目的市场预测与生产规划;3、投资项目建设方案及进度规划;4、投资项目的生产工艺、设备选型及技术参数等技术分析;5、投资项目的劳动组织及人员结构等。
第二十八条可行性论证应遵循真实性、科学性、可行性原则,依照评估的程序与方法对拟投资项目进行综合性评价并出具可行性研究报告,按照项目投资的决策权限,报请子公司经营层、董事会或股东会进行投资决策。
子公司投资项目经子公司按决策权限审批通过后,方可组织实施。
第二十九条子公司在具体实施投资项目时,必须按审批立项通过的可行性研究报告的投资额进行控制,确保工程质量、工程进度与预期投资效果,及时完成项目决算及在建工程向固定资产转帐工作。
第三十条子公司技改项目与对外投资项目未达到预期效益或出现重大损失的,必须向子公司董事会或股东会做出书面报告。
第三十一条子公司未经公司批准,不得对外出借资金与进行任何形式的担保、抵押与质押。
第六章、分配管理第三十二条母公司要加强对子公司的各种分配的管理,严格规范子公司的分配行为。
第三十三条母公司要督促子公司依照《中华人民共与国企业所得税法》与有关税法,准确计算应税所得额与应纳各种税款,并及时纳税。
第三十四条母公司要加强对子公司工资、奖金分配的管理,制定出科学合理的薪酬管理制度,并对实施情况进行监督检查。
第三十五条公司应足额收缴从子公司应分得的股利,不得以任何方式放弃收益权。
母公司按照国家有关规定有权决定子公司的有关分配事项:1、子公司任意公积金与公益金的提取;2、子公司盈余公积金补亏;3、子公司法定公积金转增资本;4、子公司上交母公司利润。
第七章、检查与监督第三十六条母公司要大力加强对子公司财会工作的检查与监督,建立健全子公司各项财务规章制度及财务指标考核体系,并对子公司的经营成果进行有效的考核,以促进企业管理水平的提高。
第三十七条子公司财务部门要制定切实可行的会计人员工作守则、岗位责任制与内部稽核制度,明确财会人员的职责,加强企业的内部管理。
同时,母公司要加强对子公司财会人员的培训工作,不断提高财会人员的业务素质。
第三十八条母公司要大力加强对子公司的财会基础工作的管理。
严格要求财会人员按财务制度与会计制度的规定,规范地进行记帐、算帐与报帐,以保证会计数据的真实、准确、及时与完整。
第三十九条为确保企业的资金安全,母公司要加强对子公司银行开户与财务印章的管理。
子公司在银行开户必须报经母公司审核批准。
所开银行帐户必须由财会部门统一管理,其她业务部门一律不得以任何名义开设银行帐户。
第四十条母公司定期或不定期实施对子公司的审计监督。
公司制订的有关内部审计制度适用子公司内部审计。
内部审计内容主要包括:经济效益审计、工程项目审计、重大经济合同审计、制度审计及单位负责人任期经济责任审计与离任经济责任审计等。
子公司在接到审计通知后,应当做好接受审计的准备,并在审计过程中应当给予主动配合。
经公司批准的审计报告与审计建议书送达子公司后,该子公司必须认真执行。
第八章、附则第四十一条本制度适用于公司及公司的子公司。
第四十二条本制度由公司董事会负责修改、制定与解释。
第四十三条本制度未作规定的,适用有关法律、法规与《公司章程》的规定。