电力生产管理系统运用(PMS心得)

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二、运行数据

1,巡视周期设置:运行工作中心-设备巡视管理-输电线路巡视周期设置(混合线路需分别设置架空线路和电缆线路巡视)

2,巡视结果登记:运行工作中心-设备巡视管理-输电线路巡视结果登记(混合线路需分别设置架空线路和电缆线路巡视;不合格记录可转入隐患和缺陷)

3,故障登记:运行工作中心-生产运行记录管理-输电线路故障记录管理(可以新建;必须转入危急缺陷;所有记录必须归档)

4,检测记录:运行工作中心-生产运行记录管理-输电检测记录管理(不合格记录可转入缺陷;) 5,缺陷:运行工作中心-缺陷管理-输电设备缺陷登记(缺陷登记-工区专工审核-消缺安排<此步骤终止入任务池)-转入检修工作)

三、检修数据(

1,任务池:计划任务中心-任务池-输电任务池管理(可以新建或由缺陷转入)

2,年计划:计划任务中心-主网检修计划管理-输电年度计划制定(计划编制在弹出框选择已经入池的任务;任务计划编制-审核-审核-发布,发布环节必须填写批准开工时间和结束时间以及停电范围,发布过后必须做月度计划)

3,月度计划:计划任务中心-主网检修计划管理-输电月度计划制定(计划编制在弹出框选择已经入池的任务或取已经发布过的年度计划;任务计划编制-审核-审核-发布,发布环节必须填写批准开工时间和结束时间以及停电范围,发布过后必须做工作计划)

4,工作计划:计划任务中心-主网检修计划管理-输电工作计划制定(计划编制在弹出框选择已经入池的任务或取已经发布过的月度计划;计划编制-审核-发布)

5,停电申请单:计划任务中心-停电申请单-停电申请单登记(可在任务单分配环节新建)

6,工作任务单:计划任务中心-工作任务单管理(选取对应已经发布过的工作计划或者临时任务,有停电的关联相应停电申请单;工作任务单分配:专工指定班组工作-工作任务单班组受理(已分配):班组指定工作负责人-工作任务单任务处理(已安排):工作负责人处理该项工作)

7,工作票:运行工作中心-工作票管理(必须关联工作任务单)

8,修试记录登记:运行工作中心-检修试验管理-修试记录登记(可在工作任务单内填写,运检分离选择弹出框第一项:发送给验收班组;运检合一选择第二项:缺陷发送至完成)

9,终结工作任务单:计划任务中心-工作任务单管理-工作任务单任务处理

10,修试记录验收:运行工作中心-检修试验管理-输电修试记录验收(运检合一不需要验收)注:只要存在工作票的必须关联检修的5,6,7,8,9项

抢修单:故障登记,缺陷(危急,缺陷单内‘是否已消缺’打钩)-发送危急缺陷审核-发布, 单独新建‘抢修工作票’

检修大流程:运行巡视结果登记/检测记录/缺陷-消缺安排,任务池,年计划,月度计划,工作计划,停电申请单,工作任务单,工作票,修试记录登记,终结工作任务单

巡视:任务池-是否编制计划-工作任务单-工作票-修试记录登记-终结工作任务单

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