招聘评估报告

为了加强工商管理人力资源方向的同学对招聘环节的有效掌握，熟悉招聘流程、招聘前的信息发布、拟招聘的人数确定、招聘信息的发布、招聘问题的设定、在招聘过程中的角色扮演等。

在这次技能培训中需要特别感谢老师的耐心帮助，细心指导给我们这次非常难得的对专业技能的学习和掌握的机会，同时感谢同学积极配合。

一、招聘前的工作 (2)

1.3发布招聘信息 (5)

1.4招聘问题的拟定评分表的设计 (6)

1.5简历修改情况 (9)

二、招聘中的工作 (12)

三、招聘效果评估 (13)

3.1应聘人员分析 (13)

3.2个人总结 (18)

一、招聘前的工作

1.1招聘流程

招聘工作流程

行政总监人力资源部

市场营销部相关社会单位

总经理

选择招聘工具

选择渠道和时间

拟定招聘问题评价人员

招聘评估

录用

公开宣布招聘计划

编制单位：负责部门：开始

审核结束

配合

配合

一汽集团人力资源部

签发人：

签发日期：2014/3/13

开始报名

选择渠道和时间审核流程名称：人力资源招聘流程

流程编号：

GD-JL-N-01-02

人力资源部

级别：4级版本号：

V05

流程目的：确立招聘流程，明确任务节约时间

适用范围：

适用于企业招聘过程

制作者学号：

工商1141班级11094211171

234567891011

1.2一汽大众招聘流程规划及任务分配

负责人：

一、招聘小组人员

组长：

组员：

外协人员：

二、招聘前准备工作

1、面试方式：结构化面试

2、小组成员分工：

①简历修改

负责修改简历

简历修改流程

拟定评分标准依据评分标准修改简历对简历进行综合整理

修改简历任务：

1、拟定评分标准以word文档形式写出来

2、对简历进行综合整理

3、对简历进行客观评价写出优点与缺点

②面试问题的设计人员

负责人：（主要对应聘人员在胜任力方面进行问题的设计）

（主要负责对应聘人员在综合素质方面进行问题的设计）

对与上述人员所设计的问题进行整理及分析归类并写出整个招聘过程流程规划中的

三、招聘过程中的工作

（1）、小组人员分工

①、招聘五人小组：（销售主管）、（资深销售专家）、（人力资

源主管）、（招聘专员）、（总经理）

主要职责：对应聘人员进行问题的提问，并作出客观的评价。

②、计分人员：

主要职责：收集招聘小组的的评价结果、计算分数

③、外部协调人员：

主要职责：安排应聘人员有秩序的入场，保证现场的秩序及合理性（2）、面试人员：17人

面试时间：每人5—10min、总计90—150分

（3）、招聘时间安排：

下午1:00 招聘小组进入教室对面试现场进行布置

下午1:30—4:00 对应聘人员进行面视，并给出综合评定

下午4:00—4:30 将面试现场进行打扫

下午4:30—5:00 对这次面试模拟活动进行总结，筛选出符合我们要求的

人员

四、招聘后工作

写出一份招聘模拟报告，对招聘过程进行反思及总结

1.3发布招聘信息

公司简介

中国第一汽车集团公司（原第一汽车制造厂）简称“中国一汽”或“一汽”，英文品

牌标志为FAW.一汽是中央直属国有特大型汽车生产企业，一汽总部位于长春市，前

身是第一汽车制造厂，毛泽东主席题写厂名。一汽1953年奠基兴建，1956年建成并

投产，制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车

和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成，开创了中国汽车工业新的历史。经过五十

多年的发展，一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。

招聘信息

行业分类：汽车销售职位分类：销售代表

职位性质：全职学历要求：大专以上学历

工作经验：不限性别要求：不限

招聘人数：2 人基本工资：4000-4999元

薪资待遇：基本工资+绩效工资+提成+奖金+五险一金

岗位职责：1、搜集行业信息、客户资源；2、按计划联系和拜访客户，

促成业务成交；3、在客户群中推广公司的其他业务和产品；4、邀约

客户参加公司组织的活动；5、维护良好的客情，及时向上级汇报工作情

况。

岗位要求：1、执行力强，服从公司管理和工作安排；2、积极、乐观、

勇于面对挑战；3、沟通能力强，善于表达；4、形象好，气质佳。

应聘者需提供材料：本人应聘简历（可自行拟定）含近期二寸证件照1张

联系人：顾女士

联系电话：

1.4招聘问题的拟定评分表的设计

一、自我分析

1、请你自我介绍一下

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

3、说说你最大的缺点？

二、动机与岗位匹配性

1、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么？您最大的收获是什

么？您感觉还有什么遗憾的地方吗？

2、您对自己今后的发展有什么打算？根据您的想法您感觉自己有哪些地方需要

完善？您有什么具体的计划？

3、您希望在什么样的环境中工作？对直接领导有什么期望？对同事有什么期

望？

4、您比较认同什么样的企业文化？

5、喜欢这份工作的哪一点？

6、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作？

7、我们为什么要聘用你？

8、你怎么理解你应聘的职位？

三、综合分析能力

1、您对我们这项事业的情景有什么看法？能给我们提出一些建议吗？

2、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的

固定客户？

3、人们购买产品的三个主要原因是什么：需求，欲望，满足

4、最能概括你自己的三个词是什么？

四、应变能力

1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就

不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？

2、你怎样处理领导交给你的与本身职责无关的书面工作？

3、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题，你会怎么做？

4、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？

五、情绪稳定性

1、假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情？

2、您在工作中最不愿意跟那些人打交道？如果您的上级经常向您提出苛刻的要

求，您怎样处理与上级的关系？

3、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方

法，你应该怎么做？

4、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？

5、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事

们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？

六、组织管理能力

1、您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事情？