房地产岗位职责
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房地产岗位职责
总工程师岗位说明书
项目整体施工组织设计和专项方案和进度计划的审核权
解决项目施工过程中特殊事件和重大突发事件
工作协作关系
总工程师岗位职责
1 公司总工程师为企业技术负责人,对公司的技术工作负全面的责任。
2 总工程师服从公司总经理的领导。
3 总工程师对公司的技术部(总工程师办公室)进行直接管理。
4 协助公司生产副总经理,对项目部进行技术管理。
5 对项目工程的技术、质量、安全工作负有领导责任。
6 负责新项目设计方案的提交和设计方案的商定。
7 负责前期设计方案的审核和确认。
8 负责施工图纸的前期审核和确认工作。对施工图设计全面复核把关。
9 审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行。
10 认真熟悉施工图纸,参与设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会审纪要。
11 审核我公司对外招标的招标书内容。
12 参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认,参与对工程设备和材料的考察和认证。
13 深入施工现场,对关键部位和特殊工序进行定期和不定期的检查与抽查,确保结构安全和使用功能。
14 组织公司内部的工程质量检查.
15 及时组织和处理施工过程中的重大质量技术问题。配合抓好工程进度,安全生产和成本控制。
16 全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题;对设计变更进行技术评审,并签署变更意见。
17 负责深基坑支护、高水位降水、特殊土质的地基处理、特殊工程的土方开挖、高难度的基础工程等方案的决策和参与专家论证。
18 指导、帮助公司的项目管网综合布置设计,以最大限度的充分满足使用要求和观感美观。
19 参与工程合同的审核工作,确保合同的质量,减少合同失误。
20 负责工程地勘报告的审核工作。
21 负责地基处理、基础设计方案工程地质和水文地质条件同地勘报告建造地点的是否一致。
22 了解弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
23 审核工程的重大变更签证、技术核定,材料设备认价单的审查确认,确保工程成本控制目标的实现。
24 积极组织公司的各种技术和业务学习和培训活动。
25 负责工程相关图表、设计文件的内、外审核工作。
26 考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。
27指导物业管理对建筑物进行合理的维护管理,做好交房后客户装修咨询和管理指导工作,确保房屋结构安全水电气使用合理。
28 组织工程回访工作,对工程存在的问题提出处理意见。
29参加政府有关部门安排的会议和学习培训。
2.工程(水电)部部长岗位职责
2.1 公司派驻工程项目施工现场的负责人,服从公司的领导,负责工程项目现场建设方的日常管理及工程项目施工现场的工作协调。
2.2 严格遵循公司的管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司的良好形象。
2.3 根据施工进度计划,审核、确认施工组织设计,监督、控制工程项目的施工进度,确保工程按计划进度完成。
2.4 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程施工质量,参加工程检查验收,组织材料、设备进场检查验收,对工程质量终身负责。
2.5 根据工程预算,严格控制施工成本,参加工程的变更签证、技术核定、材料设备认价单的审查确认,确保工程成本控制目标的实现。
2.6 负责现场合同管理,严格执行合同的规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷等事宜。
2.7 负责现场建设方、监理方、总包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
2.8 负责协调解决施工中的设计、质量、安全以及现场管理问题。
2.9 负责组织各专业的现场配合和协调工作。
2.10 组织及参加现场施工例会、协调会、专题会,每周工程生产会议不得少于一次。
2.11 审核监理现场会议记录、工程管理报告和其它文件资料。2.12 负责协调政府及上级部门的检查以及一切涉外关系的处理。
2.13 负责本项目供水、供电、供暖、供气及其它小区配套设施的工程事宜。
2.14 参加竣工验收、工程交付工作,落实提出的问题,将交付过程中出现的问题反馈给有关单位,并要求各单位限期整改。
2.15负责本项目工程的交房、交房前的验收和问题整改工作。
向物业管理单位提供质量保修期的施工单位、联系人、联系电话、保修范围、期限、责任,移交竣工图、有关竣工资料、检测合格证、使用说明书、注意事项和实物双方签发收交清单。
2.16 向用户提供竣工图、质量保险书、使用说明、注意事项、设施设备移交表、钥匙、车位编号及位置。
2.17 负责工程竣工至保修期时间段内的工程保修管理和协调工作。
2.18 完成领导交办其它工作。
3.土建工程师岗位职责
3.1 服从工程部部长的领导,代表公司履行对土建专业的施工进度、工程质量、施工安全全过程的管理。
3.2 审核土建专业的施工图、工程量及其它,并提出合理化建议。