20XX年加油站工作总结5篇

合集下载

加油站年度工作总结范文_加油站半年度工作小结

加油站年度工作总结范文_加油站半年度工作小结

加油站年度工作总结范文_加油站半年度工作小结加油站年度工作总结

一、工作概况

本年度,加油站的工作重点主要集中在提升服务质量、规范管理流程、提高工作效率等方面。通过全体员工的共同努力,加油站的工作取得了一定的成绩。

二、工作亮点

1. 完善服务流程:我们针对客户需求进行了调研,根据反馈意见完善了服务流程。通过增加服务窗口、优化服务时间安排,加油站的服务质量得到了显著提升。

2. 强化员工培训:我们注重员工培训,通过开展内外部培训,提高了员工的专业素养和服务意识。员工的服务态度和技能得到了有效的提升。

3. 严格执行安全生产措施:加油站作为涉及安全生产的单位,我们严格执行各项安全措施和生产规范,确保安全生产无事故发生。并多次组织安全培训,提高了员工对安全工作的意识。

4. 推广环保措施:为了提倡环保意识,我们主动推广了绿色加油技术,并提供环保加油服务。通过此举,既满足了客户的需求,也减少了环境污染。

三、存在的问题及改进措施

1. 服务流程还可以进一步优化:虽然我们已经对服务流程进行了改进,但客户的反馈仍然存在一些问题。我们将进一步调研客户需求,完善服务流程,提高客户满意度。

2. 员工培训需要持续加强:虽然我们注重员工培训,但还需进一步加强培训的内容和形式。我们将加强培训的深度和广度,提高员工的专业素养和服务水平。

3. 加强安全意识宣传:虽然我们严格执行安全规范,但还需加强员工的安全意识宣传。我们将加大安全培训力度,切实提高员工对安全生产的重视程度。

4. 进一步宣传绿色加油服务:虽然我们推广了绿色加油技术,但客户的认知度还需要进一步提升。我们将加大推广力度,提高绿色加油的市场份额。

加油站工作总结(集合15篇)

加油站工作总结(集合15篇)

加油站工作总结

加油站工作总结(集合15篇)

加油站工作总结1

从20xx年2月1日进入中石油抚州资溪分公司至今已有6年多之久,在此期间,我不断向同事学习,时刻遵守公司的章程,积极响应公司的行动号召,在工作岗位上力争向前,争取不断进步。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,现在静下心来总结多年工作中的得失、查找自己的不足,为未来的工作做好安排和计划。

作为一名加油员,我明白虽然我是在最基础的工作岗位,但是顾客朋友们却很容易从我们身上留下对中石油公司的第一印象,因此,我对每一位顾客保持微笑,为公司留下良好的形象。因为中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护,只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,相信“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。同时,由于我们的工作性质,加油员这份工作也要求我们做事小心,切不可加错油。记得刚加入中石油期间,又一次我由于个人的疏忽,将柴油误以为#93汽油加错了,最后在同事的帮助下度过了这个难关。但是错误仍旧受到了站长的批评,我也牢记心中,在以后工作的这几年中,我时刻用这次失误来提醒自己,因为我明白万一加错了油,有可能会照成我难以想象的后果。在我当值期间,我总是提前一个小时到岗,打扫营业厅以及加油岛处卫生,现在我作为一名老员工,我也时常将自己的经验与新老同事交流,以期进一步提高自己。

当一名加油员,首先就必须遵守加油规范,即“加油十三步曲”。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候;第二步,指引车辆;第三步,开启车门;第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。记得刚开始时候,我很难将这十三个动作做到位,

2024年加油站年度总结范文(2篇)

2024年加油站年度总结范文(2篇)

2024年加油站年度总结范文

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!时间如白驹过隙,转眼间我们迎来了2024年的岁末。在这一年里,我国石油行业面临了许多挑战,但我们加油站积极应对,取得了一定的成绩。现在,我将对2024年的工作进行总结,希望对大家的工作有所启示和帮助。

一、工作回顾

2024年,我站积极响应上级政策,加大燃油销售力度。通过加强进货渠道的拓展,我站成功与多家石油公司建立了长期稳定的合作关系,确保了燃油产品的供应。同时,我站以优质的服务态度和高效的工作效率,吸引了众多车主前来加油。

在员工管理方面,我站注重团队建设和员工培训。通过组织不定期的培训班和学习交流活动,提高了员工的技能水平和服务意识,使员工更加积极主动地为客户提供优质服务。此外,我站还加大了对员工的激励力度,通过多种方式激励员工,提高他们的工作积极性和归属感。

提高加油站形象也是我们今年的一项重要工作。通过对加油站进行了全面的装修和升级,使其更加整洁、美观。我们还加大了加油站的宣传力度,通过各种途径,让更多的人了解到我们的加油站,提高了加油站的知名度和美誉度。

二、取得的成绩

2024年,我加油站在各项工作中取得了明显的成绩。首先,在销售方面,我们站成功突破了去年的销售额,实现了较大幅度的增长。这主要得益于我们加强了和石油公司的合作,扩大了我们的销售渠道,提高了产品的竞争力。同时,我们站的服务质量也得到了客户的认可和好评,吸引了更多的车主前来加油。

其次,在员工管理方面,我们加大了培训力度,培养了一批技术过硬、服务优质的员工。通过他们的努力,我们站的服务质量得到了有效的提升,客户的满意度明显提高。

加油站工作人员的工作总结范文

加油站工作人员的工作总结范文

加油站工作人员的工作总结范文加油站工作人员的工作总结范文「篇一」

一路走来,步履匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的20xx年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结

20xx年对所有国人来说是不同好处的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我十分有幸来到大连xx加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在20xx的排行中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排行第52位,而中国石化排行63位。中国石油是20xx年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户带给全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

加油站工作总结

加油站工作总结

加油站工作总结范文汇编六篇

加油站工作总结篇1

一、经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入XX年,在师分公司提供数质量保证的根底上,积极投身开拓市场中,千

方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法〞有78辆车,一直在长行加油站加油。

我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始

寻找认识“高法〞的朋友帮助,在方方面面的努力下,“高法〞已有来我站加油的意思,但担忧我站的油品质量,担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约本钱的管理方式向“高法〞作了详细地介绍。用我站细致的管理工作

终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法〞对我站的油品质量、内部管理、员工的效劳都非常满意。最让该客户快乐的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法〞的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人

实在、讲诚信。〞

二、内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅表达在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以标准化管理为根底,以创新求开展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败〞的管理理念,全

加油站工作总结

加油站工作总结

加油站⼯作总结

关于加油站⼯作总结范⽂8篇

总结是事后对某⼀阶段的学习或⼯作情况作加以回顾检查并分析评价的书⾯材料,写总结有利于我们学习和⼯作能⼒的提⾼,因此好好准备⼀份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是⼩编为⼤家收集的加油站⼯作总结8篇,仅供参考,欢迎⼤家阅读。

加油站⼯作总结篇1

XX年在师分公司领导的亲切关⼼和⼤⼒帮助下,以强化内部管理为重点,以提⾼积极效益为中⼼,确保加油站安全⽣产⽆隐患为⽬的。⼀年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员⼯的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员⼯素质都有了较⼤改善,内部管理⽔平得到全⾯提⾼。今年的主要⼯作有以下⼏点:

⼀、经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统⼀购进,密度统⼀执⾏。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树⽴了兵团⽯油质优量⾜品牌形象。

进⼊XX年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投⾝开拓市场中,千⽅百计挖掘潜⼒客户,拓展市场。“⾼法”有78辆车,⼀直在长⾏加油站加油。我站从就看上⼀这家客户,他们不仅量⼤,⽽且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“⾼法”的朋友帮忙,在⽅⽅⾯⾯的努⼒下,“⾼法”已有来我站加油的意思,但担⼼我站的油品质量,担⼼司机套取现⾦。于是我站把兵团⽯油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助⽤油单位管理司机,使⽤油单位节约成本的管理⽅式向“⾼法”作了详细地介绍。⽤我站细致的管理⼯作终于打动了该客户。通过⼀个⽉的试运⾏,“⾼法”对我站的油品质量、内部管理、员⼯的服务都⾮常满意。最让该客户⾼兴的是,在我站加油后,每⽉油款⽐以前降低了5000元。“⾼法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团⼈打交道,兵团⼈实在、讲诚信。”

加油站年度工作总结(精选19篇)

加油站年度工作总结(精选19篇)

加油站年度工作总结(精选19篇)

加油站篇1

20xx年来在我们全体员工用心努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:

一、经营状况

今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营带给了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。

进入20xx年,在公司带给数质量保证的基础上,用心投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。

二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量

1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改善纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。

2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。

加油站工作总结范文

加油站工作总结范文

加油站工作总结范文

进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一

个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,特别是经过中国石化

公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务,先

进的管理,整洁的站容站貌,和谐高效的团队,让我深受启发,对今后的

工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法。

一、抓落实

作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保

质保量完成上级下达的各项指标任务,同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况,经常为员工通报这些情况,鼓舞

士气,推动油品销售工作。

二、抓销售

1、要深入研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深入调查和

理性分析,不断捕捉市场机会,扩大油品销售

一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加

油站的义务宣传员和编外营销员,为加油站形象起到一定传播作用。所以

对固定客户群,要定期沟通以了解情况,经常交流以完善服务,增进了解,促进友情,巩固合作。

二是零散客户群。他们虽然不是固定客户,却应受到特别关注。因为

只有关心他们的利益,以热情的服务感动他们,才能使他们逐渐成为加油

站的常客,由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。

四是潜在客户群。这是一个不容易看出来的客户群,他们今天路过加

油站,也许明天就到这里加油。也许他们不加油,却可能影响着家人、同

事和朋友们的选择。所以,要赢得这个群体,首先要保证整洁的站容站貌,热情规范的服务,要使服务被全社会赞许,赢得所有人满意。

2、深入研究竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争

加油站工作总结4篇_加油站销售能手总结

加油站工作总结4篇_加油站销售能手总结

加油站工作总结4篇_加油站销售能手总结第一篇:加油站工作总结

在过去的一年里,我在加油站工作中取得了许多成就和经验,我认为这对我个人和职

业发展都非常重要。以下是我在加油站工作的总结:

我学会了如何与各种类型的客户沟通和交流。加油站是一个与顾客直接接触的地方,

所以良好的沟通能力非常重要。我努力学习如何倾听客户的需求,并尽力满足他们的要求。这不仅增加了我的销售额,还提高了客户的满意度。

我还掌握了一些技术操作技能。在加油站工作期间,我经常需要操作一些设备和工具,如加油枪、计量器等。我通过实践和培训学习了如何正确和安全地操作这些设备,确保工

作的顺利进行。

我还积累了许多工作经验和销售技巧。在加油站工作中,我有机会接触各种各样的客户,学习如何与他们交流,提高销售额。我学会了如何推销和推荐产品,以及如何处理客

户的投诉和问题。

我的加油站工作经历对我个人和职业发展都非常有益。我不仅在沟通和团队合作方面

取得了进步,还学会了一些技术操作技能和销售技巧。我相信这些经验将对我的未来职业

发展产生积极的影响。

我提高了我的团队协作能力。在加油站工作中,团队合作是非常重要的,因为我们需

要相互支持和协作来完成工作。我积极与团队成员合作,共同解决问题和完成任务。我学

会了如何与不同个性和工作风格的人合作,以实现共同的目标。

我也学会了如何应对突发事件和紧急情况。在加油站工作中,我们经常会遇到一些紧

急情况,如交通事故或设备故障等。我学会了如何冷静应对这些情况,并采取合适的措施

来处理。我积极参与应急演练,提高了自己的应急响应能力。

加油站年终总结范文5篇

加油站年终总结范文5篇

加油站年终总结范文5篇

20x,加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同

努力下,较好地完成了各项工作任务,我站在经营创收、站容站貌、规

范管理、团队建设等方面获得了一定成效,现扼要总结。下面就是作者

给大家带来的加油站年终总结范文,期望能帮助到大家!

加油站年终总结范文1

20x年行将过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过去

一年做了些什么事,那些事没做。那些事做得到位,那些事需要加强。

以便安排20x年工作时有一个更好的计划,让来年的工作做得更精更细。

20x年主要工作

(一)销售结算方面,自从20x年02月开始接x区城区工行上门

收款的9座加油站的销售结。在做该9座站的销售结算期间,认真对待

加油站产生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,及时查询

IC卡网点支票充值到账情形,未显现先充值后入账情形。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、

非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按时完成每个月的

结账工作。

(二)20x年03月-20x年08月期间,具体负责对加油站和客户经

理提供的《发票开据申请》审核。20x年04月,云南公司接到云南省国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用发票时,对方单位必须通过

对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,实行起来

困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人员约定,

并报主管领导和总经理批准,形成了曲靖公司开具增税专用发票的具体

操作流程,对客户的开发、保护、售后服务起到了良好的作用。加油站

只对IC卡(单位卡)客户进行开票,开票审核时必须在IC卡系统中进行

加油站工作总结优秀范文

加油站工作总结优秀范文

加油站工作总结优秀范文

总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!

加油站工作总结篇一

一路走来,步履匆匆,不觉间____年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的____年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结

____年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连__加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

大连__加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在2004的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地

加油站工作总结

加油站工作总结

加油站工作总结

加油站工作总结(精选15篇)

时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编精心整理的加油站工作总结(精选15篇),希望能够帮助到大家。

加油站工作总结篇1

在公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点:

一、经营情况:

今年xx公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”为什么180升油箱能加200升油”,“等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实“关键客户管理责任”,实施“点对点”竞争策略,销售有了新的突破,加油站共销售成品油xxxx吨,完成全年计划的115.23%,被公司评为20xx先进加油站。

加油站工作总结

加油站工作总结

加油站工作总结

加油站工作总结「篇一」

忙碌一年的工作即将结束,迎来的是20xx年的开始,回顾一年的工作业绩和生活,对于我本人和本站都不是很理想。平时的忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,总结一年工作的得与失,检查自己的不足,也为新一年的工作做好安排和计划。

一、改变销售观念

主观进行销售与油品销售相比,非油销售起步晚、成长慢,要想使非油销售有所提升就必须主动出击。作为一名便利店员,首先要敢开口、会开口,要主动寻找顾客而不是坐在便利店里。府兴站是油品销量的大站,市场前景广阔,最主要的是让顾客认识到易捷便利店的存在,通过进站开发票的契机,努力介绍便利店商品,“以油促非”。

二、全员销售,人人都是营销员

非油业务绝非便利店员一人之力可以完成的,要依靠全站上下一心,共同努力。府兴站在非油销售上制定了全员的销售计划,对于重点商品如燃油宝、玻璃水在全站范围内进行了产品学习。在灵活运用八部法的前提下,向顾客介绍便利店,为每位员工制定销售任务,评选出每月销售明星。

在取得成绩的同时,也找到自己工作的不足。便利店面积小,客户多,要紧紧专注客户和市场,我觉得自己的创新意识还不够,将来需要勤思考,针对不同的群体,不同的时间段,不同的节假日,设计不同的产品组合,吸引不同客户的眼球。还要充分利用有限的销售空间,不断增加新商品的种类,积极向上级反馈消费信息。自己在将来工作中也要多多学习营销知识,开发自己的销售潜能。

对新一年的销售工作,更好做到多方面发展,积极配合上级下发的任务,取得更好的业绩回报领导。新一年的营销范围,必须从消费者的商品选择,消费者的需求主抓,最终目地满足消费者,顾客需求为第一宗旨。

加油站工作总结4篇_加油站销售能手总结

加油站工作总结4篇_加油站销售能手总结

加油站工作总结4篇_加油站销售能手总结篇一:加油站工作总结

在过去的一年中,我在加油站工作,获得了很多经验和技能。我一直都在努力成为销

售能手。在这里,我将分享一些我学到的东西。

首先,我学会了如何与顾客进行沟通。顾客的需求各不相同,我必须要了解他们所需

要的并给予帮助。如果顾客不需要所有的服务,我需要尽可能地减少麻烦并节省他们的时

间和金钱。通过高效的沟通,顾客能够快速获得他们所需的服务,并且他们的购买经验也

会更加愉快。

其次,我学会了如何与其他员工进行合作。加油站的员工必须要彼此了解和相互支持,否则工作无法完成。我们必须要合作,确保所有的设备和服务都在顾客到来之前准备就绪。同时,我们必须要保持沟通,分享彼此的意见和建议,帮助解决问题。

此外,我学会了如何处理突发事件。加油站工作的一个重要特点是它需要处理各种突

发事件。这些事件可能会严重影响顾客的安全和满意度。遇到突发事件时,我不要惊慌失措,我会尽快做出正确的决策和行动,尽可能地限制损失,并保证顾客的安全。

最后,我学会了如何销售产品和服务。在加油站,我们销售许多不同的产品和服务,

包括汽油、机油、零件、洗车和快速维修等。我必须了解客户的需求并提供最佳解决方案,并积极地推销其他产品和服务。

总之,通过一年的加油站工作,我学会了许多关于与客户沟通、合作、应对紧急情况

和销售的技能,这让我更加适应这项工作,并成为销售能手。

我目前在一家加油站工作,从业已有三年。这份工作需要我们在高压和高风险的环境

下进行工作,同时还需要我们为客户提供高效、快速和友好的服务。在这个行业,产品和

加油站年度的工作总结范文(通用5篇)

加油站年度的工作总结范文(通用5篇)

加油站年度的工作总结

加油站年度的工作总结范文(通用5篇)

时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,来为这一年的工作写一份工作总结吧。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的加油站年度的工作总结范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

加油站年度的工作总结1

20xx,加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下,较好地完成了各项工作任务,我站在经营创收、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了一定成效,现简要总结如下:

一、经营创收工作。

1-10月份,在努力创收工作中,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现“以客户发展客户”的目的;对客户提出的建议认真采纳,争取效益,尽全力加大了油料的销售。

10-12月份,进入油荒期间,我们及时调整工作思路,在努力保老客户的同时,做好了限量和客户解释工作,在解释中,我们“动之以情、晓之以理”,细致、耐心,得到了客户的理解和支持,客户都按规定进行排队、限量加油,站上秩序井然,平均日销柴油900多升,较好地控制住了油料销售数量。

总之,20xx年,我们加油站根据不同市场形势和上级要求,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了全年工作任务。

二、安全管理工作。

安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务;

一是从思想上,努力提高全站人员的安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,还以“安康杯”“安全月”、“百安”活

最新加油站工作总结范文(精选5篇)

最新加油站工作总结范文(精选5篇)

最新加油站工作总结范文(精选5篇)

最新加油站工作总结范文(精选5篇)

时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的加油站工作总结范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

加油站工作总结1

20xx年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员工的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点:

一、经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入16年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

20XX年加油站工作总结5

篇一:20XX年年初,按公司要求我被调至加油站任站长一职,这一年里在上级领导的正确指导和帮助下,通过全站员工的共同努力,截止到11月,我站共销售成品油5525.02吨,完成全年任务的69等,让员工在工作中养成良好的安全习惯,保证站内安全;勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每日交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;此外,站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要,从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。

三、抓好数质量管理

坚持按照卸油十步法进行卸油,认真核对来油品号和数量,避免跑冒滴漏,每日计量库存数量及温度,每月进行加油机自校保证加油机的准确度,总之,加强计量管理,明确计量员责职,发现问题立即查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。

四、工作中存在的不足

1.站内经营策略不明确不灵活,未能充分发挥地理优势,未能完成经营指标。

2.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

3.员工规范服务意识还有待提高。

4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

5.站内卫生清扫不够及时,存在卫生死角。

五、下一步工作计划

在剩下的一个月里积极联系客户销售成品油、发放IC卡、销售非油品,努力完成经营指标,加强站内的管理和监督工作,内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求,及时清理卫生改善站容站貌,加强数质量管理和安全管理,团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通,带好队伍。

加油站站长工作总结(三)

20XX年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包

装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:

一、经营情况

今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。进入20XX年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。

二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量

1、站里开展比、学、赶、帮、超活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。

2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。

三、安全管理

1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。

2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。

3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。

4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到以防为主,防消结合,使安全工作达到预期目的。

四、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用加油八步。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说有耕耘就有收获,为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。

五、抓站容站貌管理,做好员工思想工作

环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。

六、20XX年工作规划和工作安排

20XX年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。

20XX年即将过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望未来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的贡献。篇二:加油站个人20XX年工作总结

理争效益,优质服务铸精品。20XX年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销

相关文档
最新文档