《建筑工程项目管理》模拟试题(精选)

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经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．（）是目标能否实现的决定性因素。

A．组织B．人C．方法D．工具答案：A答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。

2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。

A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标答案：B答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。

同时注意费用和质量目标的含义。

3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。

A．提供工程质量B．节能环保C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。

4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。

A．直线B．波折线C．单向箭线D．双向箭线答案：C答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。

5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。

A．质量控制B．安全控制C．投资控制D．成本控制答案：B答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。

6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构答案：D答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。

7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。

A．物资采购流程B．数据处理流程C．设计变更流程D．钢结构深化设计工作流程答案：C答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。

组织工具的区别和应用特点。

8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。

A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代答案：D答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。

建设工程项目管理模考试题一

建设工程项目管理
模考试题 1
24.衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是( )。 A.施工成本考核1 B.施工成本控制 C.施工成本分析 D.施工成本核算答案: 1 答案解析：成本管理的六个环节，会排序.会区分，而且要与成本控制的环节区分开。
建设工程项目管理
建设工程项目管理
模考试题 1
30.单代号网络计划中的( )。 A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束 D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 1 答案: 1 答案解析：单双代号网络图和计算参数的异同。
《建设工程项目管理》模拟试题1
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( )。 A.投资目标 B.质量目标 C.进度目标1 D.成本目标答案:1 答案解析：其他动用的例子，如道路通车。另外，需掌握其他目标的含义，如费用目标，质量目标。
建设工程项目管理
模考试题 1
31.工程网络计划的工期优化是通过( )来达到优化目标。 A.改变关键工作之间的逻辑关系 B.组织关键工作平行作业 C.组织关键工作搭接作业 D.压缩关键工作的持续时间 1 答案: 1 答案解析：工期优化，优选工作的原则。
建设工程项目管理
建设工程项目管理
模考试题 1
11.建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括( )。 A.关键技术分析和论证 B.决策期的组织结构 C.项目建设成本分析 D.确定项目建设的目的 1 答案: 1 答案解析：注意多项选择题。还有就是实施阶段再论证的工作内容。

《建设工程项目管理》科目一建2024年模拟试题B卷

《建设工程项目管理》科目一建2024年模拟试题B卷一、【单选题】1. 关于施工安全技术措施要求的说法、正确的是（）。

A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案2. 根据《建设项目工程总承包管理规范》、项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾3. 施工单位向项目监理机构的报审内容中，属于工程开工报审的是（）。

A、施工组织设计B、工艺质量认证材料C、试验室管理制度D、分包单位营业执照4. 下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（）。

A、直线式组织结构B、职能式组织结构C、直线职能式组织结构D、矩阵式组织结构5. 根据《建设工程监理合同（示范文本）》、监理工作的内容包括（）。

A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工验收D、编制工程质量评估报告6. 对于职业健康安全管理、从危险源辨识、风险评价到风险应对、跟踪监视、评审和改进、均应建立、实施和保持相应的管控过程、体现了系统化管理的内容是（）。

A、组织职责系统化B、风险管控系统化C、管理过程系统化D、管理手段规范化7. 在进度控制中、缺乏动态控制观念的表现是（）。

A、同一项目不同进度计划之间的关联性不够B、不重视进度计划的比选C、不重视进度计划的调整D、不注意分析影响进度的风险8. 关于建筑施工企业劳动用工的说法、错误的是（）。

A、建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续、不得使用零散工B、劳动合同应一式三份、双方当事人各持一份、劳动者所在工地保留一份备查C、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后、按照有关法规签订书面劳动合同D、每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报9. 已知单代号网络计划中，工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天，则其紧后工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为（）。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。

A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。

要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。

3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。

A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。

4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。

A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T 50326－2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( )。

（2012）A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。

其正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。

A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。

对此，下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称为()。

A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜，应当具有()的能力。

A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。

A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 D2、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。

A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 D3、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。

A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 B4、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。

A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 D5、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监督。

A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A6、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。

A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A8、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。

A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D9、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是（）。

A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 A2、下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（）。

A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义【答案】 B3、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。

A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 A4、我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。

A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位【答案】 B5、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。

A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 B6、根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】 B7、不属于项目实施的合同策划的是（）。

A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】 D8、下列属于按信息的内容属性分类的是（）。

A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】 B9、按照我国《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—86）的规定，职业伤害事故分20，其中下列与建筑业无关的是（）。

A.物体打击B.辐射C.触电D.扭伤【答案】 B10、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（）单位的建设工程项目管理机构负责建立。

A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 A11、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]()，是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划【答案】BC【解析】2020/2019教材P75指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

2、[选择题]工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。

A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定【答案】ACD【解析】2020/2019教材P68“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。

3、[选择题]根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为()。

A.效率低.进度较慢.投入超前B.效率低.进度较慢.投入延后C.效率高.进度较快.投入超前D.效率高.进度较快.投入延后【答案】A【解析】2020/2019教材P100符合教材第1种情况，效率低，进度较慢，投入超前4、[选择题]有关建设项目工程总承包方，下列正确的有()。

A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制【答案】ACD【解析】2020/2019教材P9项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;5、[选择题]项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行()并提出预警。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4一、【单选题】1. 某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深、应采用的处理方法是（）。

A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法2. 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3、而实际仅为0.8、属于严重的质量缺陷、无法修补、只能（）。

A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理3. 梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。

A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度4. 招标人最迟应在书面合同签订后（）日内退还投标保证金及银行同期存款利息。

A、 5B、 7C、 10D、 145. 某单代号网络计划如下图（时间单位：天）、则关键线路和计算工期正确的是（）。

A、关键线路为①－②－⑤－⑥、计算工期为 16 天B、关键线路为①－③－⑤－⑥、计算工期为 16 天C、关键线路为①－②－④－⑥、计算工期为 15 天D、关键线路为①－③－④－⑥、计算工期为 17 天6. 工程竣工质量验收由（）负责组织实施。

A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督机构7. 工程开工前、申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是（）。

A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位8. 某双代号网络计划如下图、存在的错误是（）。

A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点9. 根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字、建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。

A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师10. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据、同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是（）。

A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法11. 发包人负责采购的铝合金窗、运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。

安装完毕后、监理人检查发现铝合金窗存在质量问题、要求承包人拆除、处理此质量事故的正确做法是A、所需费用和（或）延误工期由发包人承担B、所需费用给予补偿、延误工期由承包人承担C、所需费用和（或）延误工期由承包人承担D、延误工期给予顺延、所需费用由承包人承担12. 勘察单位项目负责人应参加( )工程的验收。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

A. 可行性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同D. 设计总进度纲要【答案】 C2、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

成本管理任务的实施程序是（）。

A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】 C3、在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】 A4、建设工程项目质量控制体系只用于（）。

A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 B5、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。

（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 D6、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，关于投标保证金有效期与投标有效期的表述，正确的是（）。

A.投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB.投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC.投标保证金有效期与投标有效期一致D.投标保证金有效期应当超出投标有效期20d【答案】 A7、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 C8、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。

A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。

A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。

则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。

A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。

A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

2022年一级建造师建设工程项目管理实战模拟试卷

一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷(2)单项选择题(共70题，每题1分。

每题旳备选项中，只有1个最符合题意)1、一般状况下，（）不属于投标担保旳详细形式。

A.现金B.保兑支票C.房产抵押D.银行汇票参照答案：C2、FIDIC系列协议条件中，（）合用于由承包商做绝大部分设计旳工程项目。

A.《EPC交钥匙项目协议条件》B.《施工协议条件》C.《简要协议格式》D.《永久设备和设计一建造协议条件》参照答案：D3、假如协议双方通过协商谈判达不成一致意见时，首选旳处理方式是（）。

A.DAB方式B.诉讼C.仲裁D.调解参照答案：D4、在费用偏差原因中，材料代用属于（）。

A.客观原因B.施工原因C.业主原因D.设计原因参照答案：B5、在建设工程协议旳签订过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标告知书，为（）。

A.承诺B.承诺生效C.要约D.要约邀请参照答案：A6、组织构造模式反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间旳（）关系。

A.逻辑B.协作C.协议D.指令参照答案：D7、建设工程施工协议分析旳目旳和作用重要体现旳方面不包括（）。

A.分析协议中旳漏洞，解释有争议旳内容B.分析协议风险，制定风险对策C.根据协议规定制定投标方略D.分解协议任务，并贯彻到详细旳部门、人员参照答案：C8、招标文献中，（）是招标人向投标人传递基础信息旳文献。

A.投标人须知B.永久性工程之外旳报价补充文献C.投标书附录与协议条件D.技术阐明参照答案：A9、项目旳构造编码，根据（）对项目构造旳每一层旳每一种构成部分进行编码。

A.项目构造图B.组织构造图C.工作任务目录D.项目进展汇报参照答案：A10、在质量管理过程中，通过抽样检查或者检查试验所得到旳诸多问题，均可采用（）进行描述。

A.排列图法B.分层法C.鱼刺图法D.直方图法参照答案：A11、设备安装工程具有联动无负荷试车条件，由（）组织试车。

A.发包人B.承包人C.分包人D.工程师参照答案：A12、有关施工总承包模式和施工总承包管理模式旳说法，对旳旳是（）。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与（）合并办理。

A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时，下列属于重大事故的是（）。

A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间，如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。

A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意，则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。

A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。

A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（）。

A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序，制订事故处理的方案及事故处理，下一步应进行的工作是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 A2、项目管理目标动态控制的核心是()。

A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论【答案】 C3、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。

A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】 C4、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。

A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 A5、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。

A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】 A6、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 D7、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 B8、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 B9、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。

建设工程项目管理模拟试题(一)

建设工程项目管理模拟试题(一)第一部分:单选题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1．项目管理的核心任务是项目的( )A ．目标控制B •成本控制C •投资控制D •进度控制答案：A。

2．开发方提供的项目管理服务属于) 方的项目管理。

A •政府B ．承包商C .业主D ．工程师答案：C。

3.指令源有两个组织机构的是( ) 组织机构。

A .职能B .线性C .矩阵D .事业部答案：C。

4.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( ) 。

A .项目组织结构图B .项目结构图C. WBS D .工作流程组织答案：A。

5.建设工程项目管理规划属于( ) 方的项目管理的范畴。

A .设计B 。

施工C .供货D .业主答案：D。

6.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )A .设计施工总承包B、EPC总承包C . CM总承包D .三角承包答案：B.7．项目目标动态控制的第三步是( ) 。

A .收集项目目标的实际值 B.如有必要，目标调整C .将项目的目标分解D .目标的动态控制答案：B。

8.建设工程项目总承包的基本出发点是( ) 。

A.总价包干 B .交钥匙C .控制投资 D .实现建设生产过程的组织集成化答案：D。

9.建设工程项目决策阶段的主要任务是( ) 。

A .定义项目范围B .确定项目目标C .定义开发或建设的任务和意义D .确定WBS答案：C。

10.施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为( ) 。

A .成本分析B .成本控制C .成本核算D .成本考核答案：B。

11.在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是( ) 。

建设工程项目管理模拟试题资料

A．投标邀请书
B．评标办法
C．采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单
D．资格预审文件
E．设计图样和技术条款
3．对潜在投标人的资格进行审查和评定时,审查的重点内容包括。
A．施工经历
B．为承担本项目所配备的人员状况
C．所属区域和行业
D．为履行任务而配备的机械、设备及施工方案
E．财务状况
4．评标的准备与初步评审工作包括。
E．组织评标
7．下列属于无限竞争性招标的是。
A．国际竞争性招标
B．国内竞争型招标
C．邀请招标
D．自行招标
E．委托招标
8．关于复核工程量的说法正确的是。
A．对于单价,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图样仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清
B．对于总价固定合同,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失,因为总价合同是以总报价为基础进行结算的,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利
A．招标人已经依法成立
B．施工图设计已经批准
C．资金来源已经落实
D．有招标所需的设图样及技术
E．招标范围已经核准
10．可以进行邀请招标的工程包括。
A．项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择
B．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
C．医院行政办公楼工程
D．拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
C．没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行
D．按国际标准执行
2．建筑材料采购合同的验收依据不包括。
A．采购合同
B．工程师的签字
C．图样、样品和其他技术证明文件
D．产品合格证、检验单

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 B2、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。

A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 D3、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求，监督机构的人员应（）。

A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】 C4、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，其中，采用黄色表示（）。

A.Ⅳ级预警B.Ⅲ级预警C.Ⅱ级预警D.Ⅰ级预警【答案】 B5、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列选项中，正确的是（）。

A.企业质量管理体系实行自我认证，自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年，认证后一年监督一次C.认证撤销后，企业可申诉，3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内，体系认证证书持有者发生变更，可按规定重新换证【答案】 D6、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。

A. 单价合同中承包商存在工程量方面的风险B. 固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C. 单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D. 变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 B7、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。

A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】 D8、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(一)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷 ( 一)一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理模式下合同管理的说法，错误的是 ( )。

A.所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小2.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有 ( )。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量3.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是 ( )。

A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图4.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是 ( )。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理5.下列质量风险中，属于技术风险的是 ( )。

A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学6.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是 ( )。

A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案7.某工程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于 6 月20 日签发工程移交证书。

则承包人的实际竣工日应为 ( )。

A.6 月15 日B.6 月18 日C.6 月1 日D.6 月20 日8.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是 ( )。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题（含答案）单选题（共200题）1、属于项目风险评估工作的是（）。

A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 D2、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。

A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 C3、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 D4、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。

则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 A5、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。

A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C6、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。

析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。

A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元【答案】 D7、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。