国际主要并购方式与并购衍生工具运用趋势介绍
[银行发展趋势]银行合理化建议100条
[银行发展趋势]银行合理化建议100条一、利率市场化与商业银行发展利率市场化对商业银行的经营将带来巨大影响:从国际经验看,存款利率上限放开后,价格对存款业务影响凸现出来,抢夺存款使得价格竞争加剧,综合付息成本显著抬升,资金加快在金融机构间流动,存款稳定性下降,存款结构变化较大,定期存款比例提高,但存款成本上升未必得到贷款利率的补偿。
在目前中国商业银行80%左右收入来源于利差收入的背景下,银行经营不善导致亏损的可能性要远大于此前。
其一,市场利率放开后,各大商业银行为了争夺储蓄资金,将竞相提高存款利率。
其二、银行将调整贷款结构,增加利率敏感性资产。
面对资金来源和资金成本的压力,以及银行业的激烈竞争和利率上升,商业银行普遍开始将资产结构转向高风险、高收益的结构。
工商业贷款可能下降,对房地产行业的贷款比例上升。
其三、加快大力发展中间业务,改善收益结构。
非息收入将稳步上升,在放贷困难和不良资产率上升的利率市场化改革时期,非息业务的收入对稳定银行利润来源将起到非常关键的作用。
其四、利用金融创新工具来规避利率风险。
由于利率随市场波动的幅度越来越多,银行将综合运用大量利率衍生工具如远期利率协议、利率期货、利率互换、利率期权以及信贷资产证券化等作为自己进行利率风险管理的重要工具。
其五,优化客户结构,提高风险定价能力。
“金融脱媒”背景下,由于大客户较少需要间接融资,而中小客户才需要借助金融中介实现间接融资。
中小微企业数量庞大,银行议价能力强,贷款收益率较高,且符合国家政策导向,将成为中国商业银行的重要客户群体。
这都将对银行贷款定价能力、精细化定价管理提出更高要求。
二、银行资产证券化我国资产证券化试点开始于20XX年,20XX年5月,中国人民银行、银监会、财政部下发了《关于进一步扩大信贷资产证券化试点有关事项的通知》,首批给出了500亿元的试点额度。
资产证券化再次开闸意义重大,从经营方式来看,资产证券化建立了信贷资产的二级流通和批发市场,提高了银行经营灵活性,银行既可以在一级市场向企业发放贷款获利,还可以在二级市场进行贷款批发和交易获利,如进行信贷资产证券的承销、交易等。
中国企业跨行业并购具体方式及分析
中国企业跨行业并购具体方式及分析随着全球化的发展,中国企业在跨国并购方面的行为愈发活跃。
在国内市场日趋饱和的情况下,跨行业并购成为了中国企业快速扩张、提高竞争力和获取资源的一种重要手段。
跨行业并购是指企业通过购买或兼并其他行业的企业,以扩大自身业务范围,并获取更多的市场份额和资源。
而中国企业跨行业并购的方式多种多样,本文将对其具体方式进行分析,并探讨其优劣势。
一、具体方式1. 直接收购直接收购是最直接的方式,即企业直接购买目标企业的股权或资产。
这种方式能够迅速扩大企业规模,提高市场份额。
在实施这种方式时,企业需要考虑目标企业的实际价值、财务状况、产能等情况,同时需要经过反垄断审查、股东大会批准等流程。
2. 股权投资股权投资是指企业通过购买目标企业的股份来取得对其的控制权。
通过这种方式,企业可以更加灵活地控制目标企业的经营方向、管理决策。
这种方式相对直接收购而言风险较小,但也需要考虑目标企业的实际情况以及投资金额。
3. 资产置换资产置换是指企业通过出售自己的某些资产,并以此获取目标企业的资产。
这种方式适用于两家企业互补性较强,可以通过交换资产实现优势互补、资源整合。
4. 合资合作合资合作是指企业通过与目标企业进行资本或业务合作,共同开发新的市场或扩展业务范围。
这种方式能够通过资源共享、风险分担、互惠互利的合作形式实现双方的优势互补,提高市场竞争力。
二、分析1. 优势跨行业并购能够快速提高企业规模和市场份额,帮助企业实现战略转型、弥补自身短板,提高竞争力。
通过跨行业并购,企业可以获取目标企业的先进技术、资源和管理经验,从而提高自身创新能力和运营效率。
通过跨行业并购,企业还能够获得新的营销渠道和客户群体,拓展经营范围,提高收入。
跨行业并购还能够实现资源整合,优化资源配置,降低成本,提高盈利能力。
2. 劣势跨行业并购也存在一定的风险与挑战,例如企业可能会面临文化差异、管理融合、员工稳定等问题。
跨行业并购还可能会引起反垄断审查、监管审批等问题,需要耗费时间和精力。
全球衍生品市场发展趋势及启示
全球衍生品市场发展趋势及启示期货市场发展战略课题小组摘要:随着全球经济一体化,衍生品市场对资源配置的作用在不断增强。
在全球衍生品交易量大幅增长的背景下,交易出现高度集中的趋势,正在形成欧美几大交易所集团控制全球衍生品交易的新格局。
基于全面参与经济全球化新机遇与挑战的要求,本文分析了我国衍生品市场存在的主要问题,提出了制定金融促进法规、成立金融促进委员会、加强监管协调、推动交易所集团化、培育有全球竞争力的投资银行及积极开发成熟产品增加市场深度等建议。
关键词:衍生产品;金融期货;衍生品市场;产品创新作者简介:黄运成(课题指导),辽宁证监局正局级副局长;曹汝明(课题组长),深圳证监局副局长;李庆应(课题组副组长),河北证监局副局长;成员:杨健翎、吴国舫、邢精平、巫伟斐;执笔人:曹汝明、邢精平。
中图分类号:F830.9 文献标识码:ATrend of Evolutions of International Derivative Markets――What Can China Learn From It?Abstract: Derivative markets are now playing a more important role in resources allocation in a globalized economy. It’s seeing an ever growing trading volume and a highly concentrated market which formed by emerging monopolies from Europe and USA. The driving force behind this situation is the market power and pricing dominance. This article aims to provide advices for enhancing our Derivative Market competitive power through statutes improvements, establishment of specific regulating department, capitalization of Exchange, cultivating domestic investment banking with global competency and promotion of sophisticated products.Key words: Derivative Products, Futures, Development Strategy, Products Development.引言当前,世界经济正在发生深刻变化,全球经济的一体化进程加快,经济和金融体系中的不确定因素增多、风险加大,商品及各类金融资产的价格不断出现大幅波动。
西方国家的五次企业并购浪潮
西方国家的五次企业并购浪潮发布时间:2007-12-12从19世纪末开始,以美国为代表的西方国家在其证券市场发展的历程中,共经历了五次比较大规模的并购浪潮。
第一次浪潮第一次浪潮发生在19世纪末的最后10年到20世纪的第一个10年之间,也就是1893年美国第一次经济危机之后。
其主要主要并购模式是横向并购,目的是扩大企业经营规模,提高市场占有率,防御经济危机。
第一次浪潮期间,通过并购最直接的结果:一是企业数量的急剧减少,二是单个企业规模的迅速膨胀,同时产生了一大批垄断性的企业集团(托拉斯)。
第一次并购浪潮的高峰在1898年到1903年之间,在这五年中,以横向并购为主的浪潮推动了美国工业化的发展,并为企业产生了巨大的垄断利润。
根据Nelson(1959)的估计,被并购的企业达3000多家,300家最大的公司规模增长了400%,并控制了全美产业资本的40%。
1863年设立的纽约证券交易所及其后设立的波士顿证券交易所和费城股票交易所为企业并购重组提供了方便,应当说股票市场的建立推动了第一次浪潮的发展。
据统计,在此次并购重组的高峰时段,有60%的并购是在证券交易所中进行的。
后期由于美国经济衰退及反托拉斯运动等因素影响,最终导致第一次并购浪潮的终结。
第二次浪潮第二次并购浪潮发生在20世纪20年代。
与第一次浪潮相比,尽管横向并购模式仍占重头戏,但纵向并购也暂露头角。
本次并购浪潮导致产权结构发生了微妙的变化,出现了产权多元化的结构,确立了现代企业管理的基本模式,即企业所有权与经营权的分离。
随着1929年经济危机的爆发,这次浪潮随之衰退。
第三次浪潮第三次并购浪潮发生在20世纪50至60年代,由于全球经济一体化的萌芽,此次并购浪潮的明显特点有二:一是混合并购超过横向并购居于主体地位,二是跨国并购异军突起。
至70年代初,美国企业的总数比50年代初增长了80%以上。
本次浪潮因石油危机而走向衰落。
第四次浪潮第四次并购浪潮发生在20世纪80年代。
跨国并购现状及趋势
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吉利并购沃尔沃(一) 另一个联想收购IBM
吉利宣布并购沃尔沃, 这将标志着中国企业 走出去的一个新的里程碑。 但是, 。 并购胜利完成还远远不够。 真正的胜负 要在后面的整合与发展中体现。 可以说并购只是一个开始。
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一、有利方面
五 可以为国有企业技术改造提供新的资金来源。 、 1. 2.可以推进技术进步和产业升级。 跨 3.可以促使国有企业转换机制 。 国 4.可以使国内企业更有效地参与国际分工。 5.可以培养高级技术和管理人才。 并 购 二、不利方面 的 引入先进技术的局限性. 利 1. 2.抑制国内企业家要素的积累和成长。 与 3.导致本国企业在国际分工中的依赖性。 弊 4.导致国民财富的流失。
必要性:
审查结果保障了新联想 的合法权益和竞争力 , 此次审查让联想对 国际法律法规体系 以及国家安全管理等 有了更深刻的了解, 这将帮助其更好的 为联想在全球范围内 开展业务做好准备。
联想和IBM正在迅速的行动, 整合双方的PC业务, 并且一切进展顺利 , 审查通过将有利于联想与IBM更好的发展, 同时继续为客户提供世界级的 PC 产品和服务 。
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吉利并购沃尔沃(四)
依赖中国市场拟两年扭亏
李书福承诺,作为新股东,吉利将继续巩固 和加强沃尔沃在安全、环保领域的全球领先地位, 不会改变沃尔沃的品质。“ 这个著名的瑞典豪华汽车品牌将继续保持其安全、 高品质、环保以及现代北欧设计的核心价值。 实现并购后,吉利将充分调动发挥瑞典现有管理团队的积极性、 主动性和创造性,制定新的奖励考核机制。 在巩固稳定现有欧美成熟市场的同时, 积极开拓以中国为代表的新兴市场,降低成本、拓宽产品线。
国际并购市场的发展现状和趋势
国际并购市场的发展现状和趋势1. 引言国际并购是指企业通过购买或合并来获取其他国家企业的控制权或股权的行为。
随着全球化的快速发展,国际并购在全球范围内变得越来越重要。
本文将探讨国际并购市场的发展现状和趋势。
2. 国际并购市场的发展现状2.1 全球并购交易规模不断增长自20世纪90年代初以来,全球并购交易规模呈现出持续增长的趋势。
根据国际企业家协会的数据,2019年全球并购交易总金额达到4.24万亿美元,创下历史新高。
这表明国际并购市场发展迅速,并且仍具有很大的潜力。
2.2 行业集中度不断提高在国际并购市场中,行业集中度不断提高是一个明显的趋势。
大型企业通过收购或合并其他企业来进一步巩固自身的市场地位。
例如,近年来全球金融业、科技业、制药业等行业的并购交易频繁发生,企业之间的巨额资金流动加剧了行业的集中度。
2.3 亚洲市场成为并购热点亚洲地区在国际并购市场中的地位越来越重要。
随着亚洲经济的快速发展,越来越多的跨国公司将目光投向亚洲市场。
特别是中国和印度等新兴经济体,由于其巨大的市场规模和潜力,成为国际并购的热门目的地。
3. 国际并购市场的发展趋势3.1 区域内并购增加近年来,区域内的并购交易不断增加。
同一区域内的企业之间进行并购往往更容易实现,因为它们在文化、语言和市场环境等方面更接近。
例如,欧洲国家之间的并购交易频繁发生,增加了欧洲经济一体化的进程。
3.2 科技驱动的并购增长随着科技的不断进步,科技驱动的并购交易呈现出快速增长的趋势。
跨国科技巨头通常通过并购来获得技术、人才和市场份额。
例如,谷歌收购全球各地的初创科技公司,以加速其在人工智能和云计算等领域的发展。
3.3 可持续发展成为并购关注点在当今社会,可持续发展的话题越来越受到关注,国际并购市场也不例外。
越来越多的投资者和企业开始将可持续发展因素纳入到其并购决策中。
例如,许多金融机构倾向于支持可再生能源和环境友好型企业的并购交易。
3.4 政治因素对并购产生影响政治因素经常对国际并购市场产生影响。
《2024年跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》范文
《跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展,跨国并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置和提升国际竞争力的重要手段。
本文旨在探讨跨国并购的理论基础、运作模式以及我国企业在跨国并购过程中所面临的问题,并提出相应的解决策略。
二、跨国并购的理论基础1. 理论概述跨国并购是指跨国公司通过购买东道国企业股权或资产,以实现对东道国企业的控制或完全合并的行为。
这一行为涉及的理论包括企业成长理论、资源基础理论、交易成本理论等。
企业通过跨国并购可以快速获取东道国的资源、技术或市场,实现自身的发展和扩张。
2. 跨国并购的动因跨国并购的动因主要包括追求规模经济、实现协同效应、获取战略资源等。
企业通过跨国并购可以扩大生产规模,降低生产成本,同时可以获得东道国的技术、品牌等战略资源,提升自身竞争力。
三、跨国并购的运作模式1. 运作流程跨国并购的运作流程包括前期准备、尽职调查、谈判签约、交割整合等阶段。
前期准备阶段需明确并购目标,制定并购计划。
尽职调查阶段需对目标企业进行全面的财务、法律、技术等方面的调查。
谈判签约阶段需确定交易价格、支付方式等条款,并签订并购协议。
交割整合阶段需完成股权交割,并对目标企业进行整合。
2. 支付方式跨国并购的支付方式包括现金支付、股票支付、混合支付等。
企业需根据自身财务状况、资本市场环境等因素选择合适的支付方式。
四、我国企业的跨国并购问题研究1. 面临的问题我国企业在跨国并购过程中面临的问题主要包括缺乏国际化经验、对东道国法律法规不熟悉、文化差异大等。
此外,还可能面临估值风险、整合风险等。
2. 解决策略针对上述问题,我国企业应采取以下策略:首先,加强国际化人才的培养和引进,提高企业的国际化水平;其次,加强与东道国的沟通与交流,了解当地法律法规和文化习惯;再次,采取分阶段整合的策略,逐步实现目标企业的融合;最后,建立风险评估和监控机制,降低并购过程中的风险。
国际商业银行的并购情况及我国商业银行的对策
本越来越高 ,不少银行在开发新 系统方面显得力 不从心。通过并购 , 使其获得单位技术成本下降的 好处而实现规模经济。 其三 , 并购可 以迅速增加资本实力 , 更好地 防 范金融风险。2 世纪 8 年代初 , 0 0 西方各大银行为 抢 占市场 , 不计成本与风险, 导致其资产质 量与收 益的大幅下降。现在通过银行并购 , 各大银行迅速 充实资本 , 增强处理坏账 的能力 , 提高了 自身的防 御能力 。同时通过人员 、 业务等资源的整合来降低 成本 , 储备更多资金 , 防范金融风险。此外 , 金融衍 生工具市场 的发展使金融市场风险倍增 ,必然要 求银行提高风险资本 比例 , 增加风险准备金 , 以获 得更大的应变能力 ,这也推动了银行间 的兼并联
从2 0世纪 9 0年代 以来 ,美 国化学银行收购大通 步放松 , 给银行业创造了宽松 的环境 , 国际资本在
曼哈顿银行 ; 本东京银行与三菱银行合并 ; 日 大和 银行与住友银行合并 ;英 国劳埃德银行与信托储 蓄银行合并成为英 国最大 的商业银行 ;瑞士联合 银行和瑞士银 行合 并成为世界第二大银行集 团。 截至 19 年中旬 , 国、 98 泰 马来西亚 、 印度尼西亚和 菲律宾等国银行业并购的数 目已达 3 4 , 0 0家 并
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20 06年第 1 期 1 ( 总第 7 8期)
沿 海 企 业 与 科 技
C A T LE T R R S SA D S IN E & T C O O Y O S A N E P IE N CE C E HN L G
N .12 6 O1,0
购的资产合计超过 10 00多亿美元。在拉美 , 巴西、 阿根廷 、 智利 、 哥伦 比亚 、 内瑞拉等 国家银行 都 委 开展了并购活动 ,约有 7 0家银行实行了并购 , 并
简述2008年金融危机以来跨国并购的全球趋势
简述2008年金融危机以来跨国并购的全球趋势自2008年金融危机以来,跨国并购的全球趋势发生了一些重大变化。
一方面,全球经济状况的好转和全球化的加速使得跨国并购的数量和规模都得到了显著提升;另一方面,随着金融监管制度的改革和合规成本的增加,跨国并购的法律和风险问题也逐渐引起了广泛关注。
以下是2008年金融危机以来跨国并购的全球趋势:1. 数量和规模显著提升自金融危机以来,跨国并购的数量和规模都得到了显著提升。
根据市场研究机构的报告,截至2021年底,全球跨国并购总价值已经超过了1.6万亿美元。
其中,美国和欧洲的并购活动最为活跃,而亚洲和非洲地区的并购增长也最为迅速。
2. 更加注重长期战略规划相比过去,跨国并购者更加注重长期战略规划和可持续性。
这些并购案往往涉及到多个领域,包括医疗保健、科技、金融等等。
并购者希望通过进行长期战略规划,实现跨行业的整合,提高企业的竞争力和灵活性。
3. 更加注重价值创造相比过去的并购案,更加注重价值创造和价值增长的并购案越来越多。
这些并购案通常涉及到多个领域和行业,通过引入新的技术和产品,提高企业的生产效率和效益,从而实现企业的可持续发展。
4. 更加注重法规和合规随着金融监管制度的的改革和合规成本的增加,跨国并购者越来越注重法规和合规问题。
他们通常会选择合规性较高的企业进行并购,以避免潜在的法律和风险问题。
5. 更加注重全球整合越来越多的跨国并购案涉及到全球整合,包括文化、语言和供应链等方面的整合。
这些并购案希望通过整合当地的资源和人才,提高企业的效率和竞争力。
总的来说,2008年金融危机以来,跨国并购的全球趋势发生了很多变化。
2024年衍生品市场分析现状
2024年衍生品市场分析现状简介衍生品是指由基础资产衍生出来的金融工具。
衍生品市场是金融市场的重要组成部分,其发展对于增强金融市场的功能和效率具有重要意义。
本文将对衍生品市场的现状进行分析,并讨论其发展趋势和挑战。
衍生品市场概述衍生品市场包括各种衍生品交易,如期货、期权、互换合约等。
这些衍生品的交易涉及到金融资产的买卖、交换、保值和投机等多种目的。
衍生品市场的主要参与者包括金融机构、企业和个体投资者。
衍生品市场的发展历程衍生品市场的发展可以追溯到上世纪70年代。
在此之前,衍生品交易主要发生在场外市场,交易规模有限。
随着金融市场的开放和技术的进步,衍生品交易逐渐发展成为全球性的市场。
目前,主要的衍生品交易所包括芝加哥商品交易所(CME)、伦敦金属交易所(LME)等。
衍生品市场的现状衍生品市场在过去几十年中取得了显著的增长。
据统计数据显示,截止2021年底,全球衍生品市场的交易量达到了数万亿美元。
这一数字反映了衍生品市场在全球金融市场中的重要地位。
衍生品市场的发展主要受到以下因素的影响:1. 经济环境经济环境是衍生品市场发展的重要因素之一。
经济繁荣时期,投资者对风险资产的需求增加,衍生品交易活动也相应增加。
相反,在经济不景气时期,投资者对风险的忌惮加大,衍生品交易活动可能减少。
2. 投资者需求投资者的需求是衍生品市场发展的驱动力。
投资者可以通过衍生品合约来实现投资组合的风险管理和收益增加。
因此,投资者对于衍生品市场的需求对其发展起着重要作用。
3. 监管环境监管环境对于衍生品市场的发展和稳定至关重要。
合理的监管机制可以提高市场的透明度和稳定性,减少市场风险,增加投资者信心。
衍生品市场的发展趋势和挑战未来衍生品市场的发展将受到以下因素的影响:1. 技术进步随着科技的发展,智能化交易、区块链等新技术将在衍生品市场中得到广泛应用,提高交易效率和市场的稳定性。
2. 国际金融市场的互联互通全球金融市场的互联互通将推动衍生品市场的发展。
近三年中国企业并购趋势总结
近三年中国企业并购趋势总结近年来,中国企业在海外展开并购的趋势十分明显。
从2018年至今,中国企业在全球范围内的股权并购交易金额达到了数百亿美元,而且涵盖了多个不同的领域。
以下是近三年来中国企业并购的趋势总结。
一、重点行业的并购热潮在中国企业的并购领域,消费品、科技和金融领域一直是最活跃和最受关注的。
在消费品领域,一些中国企业购买了一些国际品牌和公司,以扩展其市场并增加销售额。
在科技领域,中国企业购买了一些国际科技企业,以增强其技术实力和市场竞争力。
在金融领域,中国企业购买了一些海外金融机构,以扩大其业务范围和国际市场份额。
二、“一带一路”战略的推动随着“一带一路”战略的推动,中国企业在全球范围内也展开了更多的并购活动。
特别是在亚洲、非洲和欧洲的一些发展中国家,一些中国企业购买了当地的公司和资产,以扩展其业务范围,同时也可以借此进入更广泛的国际市场。
三、海外投资限制加强进入2019年以来,随着多国政府对外资的限制收紧,中国企业的海外并购也受到一定程度的影响。
如美国政府对于中国企业在美国的并购收紧,严格地调查和审核中国企业在美国并购交易的实施情况。
如果涉及到敏感领域,往往会被决策人员拦截。
这让中国企业在全球范围内进行并购变得更加困难。
四、创新并购方式的研究随着国际并购环境的变化,中国企业也在积极探索新的并购方式和策略,以应对越来越复杂和严格的加强限制。
一些企业开始寻找新的战略伙伴和结构,以实现更加可持续的商业模式。
同时也会积极研究国际并购法律、金融和风险管理等方面的规则和方法。
总结:虽然中国企业在全球并购领域取得了一定的成绩,但是面对各种挑战和限制,中国企业还需要更加积极地思考如何在国际并购领域持续发展。
同时,中国企业还应该更加注重合规性,坚持诚信经营,以提高国际认可度,并积极响应国家的法规政策,做好风险管理,保护公司的可持续性。
国际国内产业企业并购重组的趋势及特征
行业 ,也 因此给 重新整 合带来 前所 未
动 。其 中 ,全 球最 大制药 商辉瑞公 司
有 的机会 ,使金 融并 购交易 最频繁 的 领域 。一方 面 ,作为 次贷危 机的发 源
地 ,美 国国 内金 融领域 的并 购值得 高 度关 注 。美 国银行 收购 美林 ,超过摩 根大 通成为 美 国资产最 大 的银 行 ;富 国银行 收购Wah vaC r. e o i op后成为美国 第 四大银行 。另 一方 面 ,金融 领域 的 跨 国并购交 易格 外引人 注 目。欧美 问 题金 融机构 和业 务部 门成为 海外金 融 并购 的重点 对象 。如 日本野村 证券 收 购雷 曼兄弟 亚洲业 务 ,包括 员工 、贸
跨 国公 司 、百 年老店 就是通 过这一 方
式迅速发展壮大起来 的。 其一 ,l 9 年美 国经济 危机导 致 87 了一轮 长达八 年 的并 购浪潮 ,美 国钢
集 团 ,产量 曾一度 占美 国钢 铁行业 生 产总量 的7 %。其 二 ,1 2 年美 国经 5 99
济 大 危 机 后 ,包 括 通 用 汽 车 、I BM公
国际国内产业企业并购重组的 趋势及特征
一 培 培 刘
并 购 重 组 是 化 解 危 机 、盘 活 社
会 存量 资源 、淘 汰落后产 能 、优化产 业结 构 、促 进新兴 产业发 展 的有效途 径 。历次 大的经 济危机都 会带 来产业
布 局 重 新 调 整 ,企 业 格 局 重 新 洗 牌 的
契机 ,一 大批企 业抓住 机遇通 过并购 重组 迅速 发展壮 大 。紧紧把握 国际上 历次 大危 机后并 购重组 的规律 ,认真 研判 本次 金融危 机 国际国 内并 购重组 的新 趋势 新特点 ,将 为广东企 业发展 壮大和产业转 型升级起到借鉴作用 。
跨国并购与国际投资策略
跨国并购与国际投资策略随着全球化进程的不断推进,跨国并购和国际投资已经成为了企业在全球市场中获得优势的关键手段之一。
而在这一趋势下,企业的国际投资策略也变得越来越重要。
本文将从跨国并购和国际投资的定义入手,探讨它们的意义和作用,并从战略规划、人才管理等角度分析企业的国际投资策略。
一、跨国并购与国际投资的定义跨国并购是指一家企业跨越国界收购另一家企业的股份或业务。
它是企业进行国际化战略的重要手段之一,可以在较短时间内获得市场份额、技术和人才等方面的优势。
国际投资则是指企业将资金投入到国外市场中,包括直接投资、证券投资、贷款等多种方式。
它是企业进行国际化的另一种方式,可以帮助企业获得国外市场的资源和经验,并增强企业的全球竞争力。
二、跨国并购和国际投资的意义与作用跨国并购和国际投资的意义和作用在于帮助企业扩大市场、提升技术和管理水平、获取资源和信息等多个方面。
以下是具体分析:1、扩大市场:跨国并购和国际投资可以帮助企业进入新的市场,扩大销售规模,提高市场占有率。
对于跨国企业来说,这些新市场不仅可以为企业创造巨大的营收,还可以帮助企业与本土企业建立更紧密的联系,促进企业间的技术和服务合作。
2、提升技术和管理水平:跨国并购和国际投资可以帮助企业学习各地的先进技术和管理经验,促进企业内部实践和交流,提高企业的技术和管理水平。
这些技术和管理经验可以帮助企业提高产品和服务的质量,进而增强企业在全球市场中的竞争力。
3、获取资源和信息:跨国并购和国际投资可以帮助企业获得更多的资源,包括人才、原材料、技术、文化等。
同时,这些方式也可以帮助企业获取更全面的行业信息和市场动态,使企业更好地了解市场和竞争对手,制定更科学的商业决策。
三、企业的国际投资策略企业的国际投资策略包括战略规划、人才管理、组织架构等多个方面。
下面是具体分析:1、战略规划:企业进行国际投资时应该注重战略规划,特别是在选择投资方向、投资模式、投资规模等方面。
并购发展历程
并购发展历程并购(Mergers and Acquisitions,简称M&A)是指两个或两个以上的公司为了共同实现战略目标,通过股份转让、资产交换或现金交换等方式,合并成为一个公司的行为。
并购活动是企业发展的一种重要手段,通过并购可以实现资源优化配置,扩大市场份额,提升竞争力等目标。
以下是并购发展的历程。
20世纪初的并购活动主要集中在美国。
由于美国经济的迅速发展和产业竞争的加剧,各大企业积极进行并购以扩大市场份额。
1901年,美国钢铁大亨卡内基通过一系列的并购活动,成立了美国史上最大的工业公司——美国钢铁公司,标志着并购时代的开始。
在20世纪中叶,随着全球经济一体化的深入发展,跨国并购成为趋势。
1965年,美国迪斯尼公司收购了法国欧洲迪斯尼乐园,开启了全球乐园开发运营并购的新篇章。
此后,跨国公司通过并购进一步扩大了业务范围和市场份额,提高了全球竞争力。
20世纪90年代以来,随着互联网的兴起和科技创新的推动,高科技公司的并购活动逐渐增多。
比如,2001年,美国思科公司以现金方式收购卡斯特系统公司,开创了网络技术公司并购的新纪元。
高科技行业的并购活动不仅扩大了企业的技术研发实力,还能够获取到专利和技术资源,提高市场竞争力。
近年来,中国的并购活动逐渐增加,成为全球并购市场的重要力量。
中国的并购发展历程可以追溯到1979年,当时中国政府推出了开放政策,吸引了外国投资者。
随着中国经济的崛起和企业实力的增强,中国公司开始积极参与境内外并购活动。
例如,2016年,中国电子商务巨头阿里巴巴以200亿美元收购了美国电子支付公司PayPal,成为中国最大的一宗对外并购案例。
总的来说,随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业通过并购活动来实现战略目标已经成为一种普遍现象。
并购发展历程可以概括为从国内并购、跨国并购到高科技并购的过程。
同时,在互联网和科技创新的推动下,中国的并购活动也逐渐增多。
并购活动不仅能够实现资源优化配置和市场扩张,还能够提高企业的创新能力和竞争力,有助于推动全球经济的发展。
跨国公司并购详解
跨国公司并购详解概述跨国公司并购指的是一家跨越国界的公司收购另一家公司的行为。
随着全球化进程的加速和市场竞争的不断加剧,跨国公司并购成为了企业扩张和增长的重要战略手段。
本文将详细介绍跨国公司并购的背景、动机、影响因素和实施过程。
背景跨国公司并购的兴起离不开以下背景因素:1.全球化进程:国际贸易和投资的自由化加速了世界各地企业之间的相互联系和交流,为跨国公司并购提供了更多的机会。
2.经济规模效应:通过并购可以快速扩大企业规模,提高市场份额,降低成本,增强市场竞争力。
3.跨国公司资源整合:通过并购可以整合双方的资源和优势,实现业务协同效应,提高企业综合竞争力。
动机跨国公司并购的动机主要有以下几个方面:市场拓展和增长跨国公司可以通过并购进入新市场,扩大自身的市场份额,在全球范围内实现规模扩张。
并购可以为企业提供更广阔的销售渠道,加快市场拓展进程。
获取先进技术和知识通过并购,企业可以获得目标公司拥有的先进技术、专利和知识产权,提高自身的创新能力和竞争力。
这对于高科技产业和创新驱动型企业尤为重要。
资源整合和业务协同并购可以整合双方的资源和业务,实现优势互补,提高资源利用效率。
通过充分发挥协同效应,企业可以加快实现战略目标的进程。
风险分散跨国公司并购也可以用来分散经营风险。
企业通过收购多个具有不同市场地位和风险特征的公司,可以降低市场风险,增强自身的抗风险能力。
影响因素跨国公司并购的成功与否受到多个因素的影响:1.政治因素:跨国公司并购往往涉及政府监管和政策支持。
政治因素可以直接影响并购交易的顺利进行和结果的达成。
2.经济因素:经济环境、市场状况、行业竞争等都会对并购产生影响。
经济因素的不确定性和波动性是并购中需要考虑的重要因素。
3.文化差异:跨国公司并购往往伴随着不同文化的融合和碰撞。
文化差异的存在可能会影响并购的整合和运营,需要加以适当的管理和处理。
实施过程跨国公司并购的实施过程通常包括以下几个阶段:1.选择目标公司:企业需要认真筛选可能的目标公司,评估其战略价值和潜在利益。
衍生金融工具市场发展现状及未来趋势分析
衍生金融工具市场发展现状及未来趋势分析引言衍生金融工具是现代金融市场中的重要组成部分,其作用在于帮助金融机构和投资者规避风险、管理资产和进行套利交易。
本文将对衍生金融工具市场的发展现状进行分析,并探讨未来的趋势。
一、衍生金融工具市场发展现状1. 市场规模衍生金融工具市场随着全球经济的发展不断扩大。
根据国际衍生品协会(ISDA)的数据,全球衍生金融工具市场的规模从2000年的13万亿美元增长到2019年的550万亿美元。
2. 市场参与者衍生金融工具市场吸引了各类金融机构和投资者的参与。
机构投资者、资产管理公司和对冲基金是该市场的主要参与者。
其通过交易所、场外交易市场和银行等平台进行交易和套利操作。
3. 产品创新衍生金融工具市场的发展推动了产品创新。
传统的衍生金融工具如远期合约、期货合约和期权合约仍然存在,但新型衍生金融产品如利率互换、信用违约掉期和衍生证券等也得到了广泛应用。
4. 场外交易市场场外交易市场在衍生金融工具市场中占有重要地位。
场外交易市场提供更大的灵活性和定制化服务,但同时也存在着风险管理和透明度方面的挑战。
二、衍生金融工具市场发展趋势1. 中国市场的崛起中国作为全球第二大经济体,其衍生金融工具市场近年来发展迅猛。
中国政府积极推动金融市场开放,加强监管监察,并逐步改革国内金融体系。
这为衍生金融工具市场提供了巨大的发展机遇。
2. 技术创新技术创新是未来衍生金融工具市场发展的重要趋势之一。
人工智能、区块链和大数据等技术被应用于金融领域,为衍生金融工具市场提供了更高效、更安全的交易环境。
3. 绿色金融的兴起随着全球对环境问题的关注度提高,绿色金融逐渐崭露头角。
绿色债券、绿色期权等绿色金融衍生品在市场中受到越来越多的关注,为投资者提供了参与环境保护行动的机会。
4. 风险管理和监管加强衍生金融工具市场存在着一定的风险,包括对冲基金的系统性风险和场外交易市场的流动性风险等。
为了维护市场的稳定和投资者的利益,全球监管机构不断加强风险管理和监管力度。
中国企业跨行业并购具体方式及分析
中国企业跨行业并购具体方式及分析随着中国经济的快速发展和企业国际化的趋势,企业之间的并购交易逐渐成为一种常见的增长和扩展业务的方式。
企业跨行业并购是指企业通过收购或合并其他行业企业来扩大自己的业务范围和市场份额。
本文将重点讨论中国企业跨行业并购的具体方式以及相关分析。
一、并购方式1. 直接收购:企业直接收购目标公司的股权,并将其纳入自己的管理和经营体系,实现合并。
这是最常见的并购方式,可以快速实现业务整合和资源整合。
2. 人员置换:企业通过招聘或员工离岗再聘等方式,将目标公司的核心管理和技术人员引入自己的团队,以加强自身的管理和技术能力。
3. 资产整合:企业通过收购目标公司的主要产业资产,将其整合进自己的产业链中,实现资源优化配置和降低成本。
4. 股权交换:企业通过发行股票的方式,以自己的股权换取目标公司的股权,实现联合经营和资源共享。
5. 控股公司:企业通过设立控股公司的方式,将多个行业公司纳入同一管理体系下,实现资源整合和经营协同效应。
二、分析1. 增加市场份额:通过跨行业并购,企业可以快速增加自己在目标行业的市场份额,提高市场竞争力和议价能力。
2. 扩大经营范围:跨行业并购可以帮助企业进入新的行业领域,拓展经营范围,降低经济风险和依赖性。
4. 创新与技术提升:跨行业并购可以帮助企业获取目标公司的技术和创新能力,提升技术水平和产品质量,满足市场需求。
5. 降低竞争风险:通过跨行业并购,企业可以减少同行业内的竞争对手,降低市场竞争风险,稳定市场地位。
中国企业跨行业并购具有丰富的方式和多种分析角度。
企业在选择并购方式时需要根据自身的实际情况和发展战略,全面考虑目标行业的市场情况、竞争格局、资源和技术优势等因素,制定科学的并购计划,并积极进行风险评估和控制,以确保并购交易能够实现预期效果,并提高企业的竞争力和价值创造能力。
西方国家的五次企业并购浪潮
西方国家的五次企业并购浪潮发布时间:2007-12-12从19世纪末开始,以美国为代表的西方国家在其证券市场发展的历程中,共经历了五次比较大规模的并购浪潮。
第一次浪潮第一次浪潮发生在19世纪末的最后10年到20世纪的第一个10年之间,也就是1893年美国第一次经济危机之后。
其主要主要并购模式是横向并购,目的是扩大企业经营规模,提高市场占有率,防御经济危机。
第一次浪潮期间,通过并购最直接的结果:一是企业数量的急剧减少,二是单个企业规模的迅速膨胀,同时产生了一大批垄断性的企业集团(托拉斯)。
第一次并购浪潮的高峰在1898年到1903年之间,在这五年中,以横向并购为主的浪潮推动了美国工业化的发展,并为企业产生了巨大的垄断利润。
根据Nelson(1959)的估计,被并购的企业达3000多家,300家最大的公司规模增长了400%,并控制了全美产业资本的40%。
1863年设立的纽约证券交易所及其后设立的波士顿证券交易所和费城股票交易所为企业并购重组提供了方便,应当说股票市场的建立推动了第一次浪潮的发展。
据统计,在此次并购重组的高峰时段,有60%的并购是在证券交易所中进行的。
后期由于美国经济衰退及反托拉斯运动等因素影响,最终导致第一次并购浪潮的终结。
第二次浪潮第二次并购浪潮发生在20世纪20年代。
与第一次浪潮相比,尽管横向并购模式仍占重头戏,但纵向并购也暂露头角。
本次并购浪潮导致产权结构发生了微妙的变化,出现了产权多元化的结构,确立了现代企业管理的基本模式,即企业所有权与经营权的分离。
随着1929年经济危机的爆发,这次浪潮随之衰退。
第三次浪潮第三次并购浪潮发生在20世纪50至60年代,由于全球经济一体化的萌芽,此次并购浪潮的明显特点有二:一是混合并购超过横向并购居于主体地位,二是跨国并购异军突起。
至70年代初,美国企业的总数比50年代初增长了80%以上。
本次浪潮因石油危机而走向衰落。
第四次浪潮第四次并购浪潮发生在20世纪80年代。
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张晓凌简介
厦门大学国际经济法学博士、深圳证券交易所金融学博士 后,主要研究领域:企业并购的创新与监管、金融衍生品 监管。 曾在《国际金融研究》、《上海金融》、《国际经济法学 刊》、《中国证券报》、《人民法院报》、《上海证券 报》、《证券时报》等知名刊物上发表数十篇学术论文。
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二、我国上市公司 并购方式创新
(一)我国上市公司并购交易方式扩展
以《存量限售股解禁流通新规》为契机, 大宗交易有望成为并购重组的创新交易方 式 细化大宗交易的发行承销规则,优化并购 重组的信息形成机制 改革大宗交易的报价机制,提升并购重组 的价格形成效率
(二)我国上市公司并购支付方式创新
股份支付
第四次国际并购浪潮以来并购方式的发展趋势(二)
私募股权基金(PE)推动的并购剧增 逐利的私募股权基金寻求并购以获取超额回报:2007 年10月“荷兰银行收购事件” 创新并购方式层出不穷 金融衍生工具广泛运用于并购的支付与融资之中 并购与分解交织 “公司大型化” VS. “公司分解、分拆”
国际并购方式的发展趋势
国际主要并购方式与并购 衍生工具运用介绍
深交所综合研究所 张晓凌 2008年10月
内容提要
国际主要并购方式及其发展趋势 我国上市公司并购方式创新 并购衍生工具运用
一、国际主要并购方式 及其发展趋势
并购的基本定义
并购VS.兼并、合并、收购
兼并(Merger)=吸收合并:A+B=A 吸收合并(Merger) :A+B=A 并购(M&A) 合并 新设合并(Consolidation) :A+B=C 收购(Acquisition)≠接管(take over)
三、并购衍生工具运用
并购衍生工具运用(一)
并购方发行认股权证换购目标企业股东的股票
并购方可延期支付股利,原目标企业股东成为并购后公 司的潜在股东
并购方发行可转债换购目标企业股东的股票
可转债嵌合了看涨期权,并购方可以较普通债券为低的 利率融资;目标企业股东可在并购成功后行权获取股权, 在并购失败时放弃行权、获取约定的本息收益。
(三)我国上市公司并购融资手段创新
定向增发股份融资
2006年12月,深能源A(000027)以定向增发的10亿A 股作为支付对价,深圳市能源集团有限公司以目标资产认 购其中的8亿股,华能国际电力股份有限公司以现金认购剩 余的2亿股,定发股份折合76亿元购买资金,购买深能集团 目标资产。 2007年12月,莱茵置业(000558)向大股东莱茵达集 团非公开发行股票作为购买莱茵达集团标的资产的对价, 定发股份折合5.733亿元购买资金,收购莱茵达集团全部 房地产资产。
(二)我国上市公司并购支付方式创新
资产支付获得股权
2007年12月21日,长航油运(600087)股东南京长江 油运公司以油运资产(全部海上运输资产,包括直接拥有 的海上运输船舶、在建船舶和从事海上运输的专业子公司 的股权及其他相关资产的评估净值扣除公司拟置出给油运 公司的全部长江运输船舶及相关资产评估净值后的余额 205,912.95 万元)认购长航油运非公开发行的股票,认 购股数为27,201.1822 万股,发行价格确定为7.57 元。
2007年4月,中国铝业(601600)换股吸收合并山东 铝业(600205)和兰州铝业(600296)。
资产置换
2007年12月27日,西南合成(000788)股东重庆西南 合成制药有限公司土地使用权及4 个新药证书(去氧氟尿 苷、卡维地洛原料药及胶囊的新药证书)与西南合成的热 电厂及其全部附属设施置换。
国际上并购的基本类型(三)
按被并购方同意合作与否、按是否利用被并购方资产来支 付或担保并购对价划分的类型
善意并购与恶意并购 并购方式 杠杆并购与非杠杆并购
第四次国际并购浪潮以来并购方式的发展“优势互补、强强联姻”
换股(包括存量股份和增发股份)并购逐步成为主要的并 购方式
英国汇丰银行主要经由换股并购,由区域性银行跻身国际一流银行
基于垃圾债券的杠杆收购日益盛行
在发行垃圾债券筹集资金进行并购的案例中,收购方以 目标方的重要 资产或未来现金流做抵押,发行垃圾债券,所筹资金用于支付目标企业 的产权所有者。并购完成后,对目标企业进行重组,然后通过出售或有 效经营目标企业获得现金流,用以偿还垃圾债券。
通过股份互换完成的特大并购次数在增多
表:通过股份互换完成的跨境并购数据统计($10亿、%)
所有国家 年份 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 股票交换金额 2.3 3.0 14.3 5.3 13.8 29.8 32.4 140.9 277.7 507.8 140.9 39.9 32.7 62.2 123.7 占总金额的比例 2.9 3.8 17.3 4.2 7.4 13.1 10.6 26.5 36.3 44.4 23.7 10.8 11.0 16.3 17.3 发达国家 股票交换金额 2.3 3.0 13.40 4.90 12.60 20.90 30.80 139.90 250.30 496.10 115.80 37.40 31.70 50.40 121.40 占总金额的比例 3.00 4.10 18.60 4.30 7.30 10.60 11.40 27.50 35.70 45.60 21.60 10.90 12.30 14.80 19.40 发展中国家 股票交换金额 — 0.0 0.9 0.4 1.2 9.0 1.6 1.0 27.4 11.7 23.8 2.5 1.1 11.8 2.3 占总金额的比例 — 0.2 8.2 2.8 9.0 30.0 4.6 4.6 42.7 24.0 42.4 8.8 2.6 28.9 2.6
国际上并购的基本类型(一)
按并购出资方式划分的类型
以现金出资购买资产、股票的并购 以股票为对价购买资产、股票的并购 并购方式 以债券换取资产、股票的并购 以可转债或优先股换取资产、股票的并购
国际上并购的基本类型(二)
按并购者与被并购者之间行业相互关系划分的类型
横向并购(同行业竞争对手之间) 后向并购 并购方式 纵向并购(上下游产业链之间) 前向并购 混合并购(非相关行业之间)
(三)我国上市公司并购融资手段创新
发行信托受益凭证融资
2003年元月,衡平信托募集资金2.7亿元用于全兴集 团(600779)管理层收购。全兴集团高管层以该MBO信托 资金收购全兴集团国有股权。
(三)我国上市公司并购融资手段创新
过桥贷款融资
2004年11月9日,华融资产管理公司为推动德隆系重 组工作,以自有资本金向德隆系的ST屯河发放了2亿元 的过桥贷款,专项用于甜菜收购。中粮集团入主ST屯河 后,于2005年7月通过委托贷款方式,由中国工商银行向 ST屯河提供专项贷款,偿还了华融公司提供给ST屯河 的过桥贷款。
并购衍生工具运用(二)
CDO交易架构为并购方提供融资来源 在CDO交易架构下,众多并购方发行的垃圾债 券被重新打包形成CDO,向公众投资者发售。CDO 的评级源自垃圾债券组合支撑的并购事件的成败 概率。 发达的CDO一级市场与二级市场为并购方提供 稳定的融资来源。
并购衍生工具运用(三)
“被并购公司股票+股指期货”的跨市场投资组合 为市场化并购提供融资资金的基金可以建立一 个由被并购企业股票组成的分散化投资组合,按 照计算出的对冲比率沽空对应数量的股指期货, 从而实现隔离市场系统性风险。资产组合的收益 和风险完全来自并购事件成功与否本身而与市场 波动无关。
(三)我国上市公司并购融资手段创新
可转股债权融资
离岸公司初创期,战略投资者会贷给离岸公司启动资 金,用于离岸公司实施境内并购重组,贷款协议附有债转 股约款,在离岸公司完成境内并购重组,达到上市标准 时,战略投资者对离岸公司的债权将自动转换为股权。
(三)我国上市公司并购融资手段创新
资产证券化融资
中国网通(0906.HK)斥资128亿元收购网通集团四省 网络资产,其中30亿元以现金支付,其余98亿元分5年支 付,每半年支付一次本息。2006年3月,网通集团发行“中 国网通应收款资产支持受益凭证”的专项资产管理计划, 募集资金103.15亿元,用于购买网通集团未来每半年从中 国网通获得的应收款中不超过基础资产预期收益金额的收 益。
主要参考文献
证监会与天相投资顾问公司联合课题组:《新环境下上市 公司并购重组创新研究》(上证联合研究计划第17期); 何基报、张晓凌:《我国企业外资并购和对外并购的发展 趋势、问题与建议》(深证综研字第0159号); 孙平:《20世纪90年代美国公司并购及其效应》(厦门大 学博士论文); 张寒:《跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问 题研究》(对外经济贸易大学博士论文)。
国际并购方式的发展趋势
私募股权基金参与并购的程度日益加深
表:集体投资基金的跨境并购数据统计($10亿、%)
年份 件数 1987 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 43 225 240 253 330 362 390 415 393 567 636 545 478 649 771 889 交易件数量 占总数的比例 5.0 7.9 8.8 8.9 9.4 8.5 8.5 8.3 7.0 8.1 8.1 9.0 10.6 14.2 15.1 14.5 单位(10亿美元) 4.6 10.7 16.8 11.70 12.20 13.90 32.40 37.00 46.90 52.70 58.10 71.40 43.80 52.50 77.40 134.60 价值 占总数的比例 6.10 13.20 21.30 14.10 9.60 7.50 14.30 12.10 8.80 6.90 5.10 12.00 11.80 17.70 20.30 18.80