全过程造价咨询服务方案..doc
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案1. 引言本文档旨在为客户提供一套全过程造价咨询服务方案。
全过程造价咨询旨在帮助客户实施项目的全过程控制，包括项目策划、设计、施工和竣工阶段。
本方案将介绍全过程造价咨询的目标、范围、方法和服务内容，并提供相应的实施计划和报价。
2. 目标全过程造价咨询的目标是为客户提供全面的、专业的咨询服务，帮助客户在项目的全过程中实现成本控制、质量控制和风险控制。
具体目标包括：•提供项目全过程的成本估算和预算编制服务•分析项目设计方案，提供优化方案和成本效益评估•跟踪项目施工环节，进行成本管控和支付审核•提供项目竣工结算和验收的咨询服务•协助客户制定项目投资计划和融资方案3. 范围全过程造价咨询的服务范围包括但不限于：•项目前期策划阶段：提供项目可行性研究和投资估算服务，协助客户制定项目投资决策和融资方案。
•设计阶段：参与项目设计评审，分析设计方案的成本和效益，提供优化建议，并编制详细的工程量清单和预算。
•施工阶段：监督项目施工过程，进行施工成本的控制和支付审核，协助解决施工中的问题和纠纷。
•竣工阶段：协助客户进行项目竣工结算、验收和投资收益评估。
4. 方法全过程造价咨询服务的方法主要包括：•数据收集与分析：收集项目相关资料和数据，进行数据分析和评估，为客户提供成本估算和预算编制的依据。
•方案比较与优化：根据项目的要求和客户的需求，对设计方案进行比较和评估，提供优化建议并评估成本效益。
•项目管理与监督：建立项目管理制度和流程，进行项目进度跟踪、质量监督和成本管控，及时发现并解决问题。
•报告编制与汇报：编制项目的中期和最终报告，汇总项目的成本控制情况和成果，向客户进行定期汇报和沟通。
5. 服务内容本方案提供的全过程造价咨询服务主要包括以下内容：1.项目前期策划阶段：–进行项目可行性研究和投资估算–协助客户制定项目投资决策和融资方案–编制项目的初步预算和工程量清单2.设计阶段：–参与项目设计评审，提供成本意见和优化建议–根据设计图纸和技术要求，编制详细的工程量清单和预算–提供成本效益评估和优化方案3.施工阶段：–监督项目施工进度和质量，进行成本管控和支付审核–协助解决施工中的问题和纠纷–定期报告项目的施工成本和进度情况4.竣工阶段：–协助客户进行项目竣工结算和验收–进行投资收益评估和项目总结报告编制–提供后续项目运营和维护的咨询服务6. 实施计划根据客户的具体需求和项目的特点，我们将制定详细的实施计划和时间安排，并根据实际情况进行调整和优化。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案简介本文档旨在提供全过程造价咨询服务的详细方案。
全过程造价咨询服务是为客户提供从项目初期到竣工阶段的全方位造价咨询服务，包括预算编制、招标控制、合同管理、结算审核等环节，以确保项目的成本管理和控制。
1. 项目初期服务在项目初期，我们将为客户提供以下服务：•对项目需求进行整体评估和分析，确定项目的预算范围和目标。
•协助客户进行初步设计及方案制定，结合预算控制要求，提供多种经济可行的设计方案。
•编制项目预算，根据实际情况进行调整和优化。
•对项目可能遇到的风险进行预测和评估，制定相应的应对策略。
2. 招标控制服务在项目进入招标阶段，我们将为客户提供以下服务：•制定招标策略和标底控制策略，确保合理的招标价格。
•协助客户编制招标文件，包括技术规范、合同条件、招标公告等。
•审核投标材料，确保各项投标文件的合规性和完整性。
•参与评标过程，提供专业评审意见。
•协助客户进行商务谈判，确保最终中标合同的合理性和合规性。
3. 合同管理服务在项目进入合同签订阶段，我们将为客户提供以下服务：•对中标合同进行审核，确保合同条款符合相关法律法规和项目的特殊要求。
•协助客户与供应商进行合同谈判，确保客户利益得到最大化保障。
•监督合同执行过程，审核合同变更和索赔申请。
•解决合同纠纷，提供专业法律意见和技术支持。
4. 结算审核服务在项目竣工阶段，我们将为客户提供以下服务：•审核施工单位的结算申请，确保结算金额的准确性和合理性。
•协助客户与施工单位进行结算谈判，保护客户利益。
•对工程质量进行评估和验收，确保工程质量符合合同要求。
•对项目成本进行总结和分析，为客户提供经验教训和改进措施。
5. 其他附加服务除了以上核心服务，我们还提供以下附加服务：•项目经济分析和市场研究：为客户提供专业的项目经济分析和市场研究报告，为项目决策提供参考依据。
•项目管理咨询：提供项目管理咨询服务，帮助客户优化项目管理流程，提高项目管理效率。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、服务内容。
全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的投资、建设、运营等各个阶段进行造价咨询服务。
具体包括但不限于以下内容：1. 前期投资预算编制，根据项目规模、功能定位、建设标准等因素，编制项目前期投资预算，为业主决策提供参考依据。
2. 概算编制，在项目初步设计阶段，根据概念设计方案，编制项目概算，为设计方案的优化提供经济性建议。
3. 招投标控制价编制，在项目施工图设计完成后，编制招标控制价，作为招标投标的依据，保障项目的经济性和合理性。
4. 合同价款审计，对施工合同价款进行审计，确保合同价款合理，防范合同纠纷。
5. 工程变更和索赔管理，对工程变更和索赔进行审核和管理，保障项目的合法权益。
6. 结算编制，在工程竣工验收后，编制工程结算，为最终决算提供依据。
二、服务流程。
1. 项目准备阶段，明确业主需求，确定服务范围和目标，签订全过程造价咨询服务协议。
2. 前期调研阶段，对项目进行初步调研和分析，收集项目相关资料，为后续工作做好准备。
3. 技术方案编制阶段，根据前期调研结果，制定全过程造价咨询技术方案，确定具体的服务内容和工作计划。
4. 服务实施阶段，根据技术方案，开展各项服务工作，包括投资预算编制、概算编制、招投标控制价编制、合同价款审计、工程变更和索赔管理、结算编制等。
5. 服务总结阶段，对服务过程进行总结和评估，形成服务报告，提出改进建议，为下一阶段的服务工作做准备。
三、服务优势。
1. 专业团队，公司拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，能够为客户提供全方位、高质量的造价咨询服务。
2. 经验丰富，公司在建筑工程造价咨询领域有着丰富的实践经验，能够针对不同类型的项目，提供个性化的服务方案。
3. 服务规范，公司严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保服务过程合法合规。
4. 服务质量，公司始终将客户利益放在首位，以高品质的服务赢得客户的信赖和好评。
5. 综合能力，公司具备较强的综合能力，能够在项目的各个阶段为客户提供全面的支持和服务。
全过程造价咨询服务方案
具备专业的技术团队， 能够提供高质量的咨询
服务
具备良好的沟通和协调 能力，能够与客户建立
良好的合作关系
01
拥有丰富的行业经验和专业知识
03
拥有广泛的合作伙伴和资源网络
02
具备强大的数据分析和评估能力
04
能够提供全方位的造价咨询服务，满足客 户需求
专业团队：拥 有丰富的行业 经验和专业技
能
高效服务：快 速响应客户需 求，提供优质
降低工程造价
提高工程质量
03
增强社会对建设项目的信 任度，提高社会满意度
04
推动建筑行业技术创新， 提高行业技术水平
01
保密范围：包括但不限于项目信息、 客户信息、商业秘密等
02
保密义务：不得泄露、传播、使用或 允许他人使用保密信息
03
保密期限：自协议签订之日起至项目 结束或双方协商确定的期限
04
ห้องสมุดไป่ตู้解决方案
流程优化：通 过优化流程， 提高工作效率
持续改进：不 断优化服务内 容和质量，满
足客户需求
专业团队：拥有丰富的行业经验和专业技能 严格标准：遵循国家和行业标准，确保服务质量 过程控制：对项目全过程进行监控和管理，确保质量可控 持续改进：不断优化服务流程，提高服务质量
降低成本：通过优化设 计方案、控制工程造价 等措施，降低项目总投
项目总结：项目结束后，对整个 服务过程进行总结，提炼经验教 训，为后续项目提供参考和借鉴
项目启动：组建服务团队，确定 团队成员职责和分工
成果提交：服务结束后，向客户提 交服务成果，包括但不限于工程量
清单、工程预算、工程结算等
拥有丰富的行业经验， 熟悉各类项目的特点和
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案1. 引言全过程造价咨询服务是一种为建设项目提供全面的造价咨询支持的服务。
它涵盖了项目的初步可行性研究阶段到项目竣工阶段的整个过程，并提供了准确、全面的造价信息和专业建议。
本文档旨在介绍全过程造价咨询服务的基本要求和服务内容。
2. 服务范围全过程造价咨询服务主要包括以下几个方面：2.1 前期工作在项目启动的初期，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 项目可行性研究阶段的造价咨询，包括制定项目预算和经济指标等； - 与设计单位协商，确定建设项目的造价目标和方案； - 参与编制投资控制报告，为项目决策提供依据。
2.2 设计与施工阶段在项目设计与施工阶段，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 参与项目设计的审查和确认，确保设计方案符合预算要求； - 编制项目概算和详细造价预算，为施工准备和投标提供依据； - 参与项目招标和投标评标工作，确保投标报价的合理性； - 在施工过程中进行造价控制，对施工单位的支付申请进行审核。
2.3 竣工阶段在项目竣工阶段，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 对竣工决算进行审查，确保工程造价的真实性和合理性； - 协助业主进行竣工决算的有关工作，如资金结算和验收等； - 对工程价格指数进行分析和预测，为业主提供工程价格趋势的咨询； - 参与工程质量评估工作，为项目的质量评定提供造价角度的分析。
3. 服务流程全过程造价咨询服务的具体流程如下：3.1 项目启动•现场勘察和初步可行性研究；•制定项目预算和经济指标。
3.2 设计与施工准备•设计方案审查和确认；•编制项目概算和详细造价预算。
3.3 招标和投标•参与招标文件的编制；•投标报价分析和评估。
3.4 施工阶段•施工支付申请审核；•施工进度和质量监控。
3.5 竣工和验收•竣工决算审查和资金结算；•工程质量评估和验收。
4. 服务收费全过程造价咨询服务的收费方式根据项目的具体情况而定。
一般来说，收费根据以下几个因素来确定： - 项目规模和复杂程度； - 服务的时间和持续期限； - 提供的具体咨询服务内容。
全过程造价咨询服务方案(一)
全过程造价咨询服务方案（一）引言概述本文旨在提出一种全过程造价咨询服务方案，以满足客户对项目全过程造价管理的需求。
该方案不仅能够有效控制项目的成本，还能提供全面的咨询服务，帮助客户制定合理的预算和实施计划。
正文内容一、项目初期阶段咨询服务1. 开展项目可行性研究，评估项目的可行性和经济效益。
2. 帮助客户确定项目的整体预算，并制定详细的造价计划。
3. 分析项目需求，制定采购策略，以确保合理的材料和设备选择。
4. 提供专业的建议，以帮助客户选择合适的设计方案，从而降低后期的造价风险。
5. 进行成本估算和回报分析，以优化项目的资源配置和投资效益。
二、施工阶段咨询服务1. 提供全面的招投标咨询服务，协助客户选择合适的承包商和供应商。
2. 监督施工过程，确保施工方与设计方之间的良好沟通，避免施工变更带来的额外成本。
3. 进行现场检查和质量控制，以确保工程质量符合预期，并且能够及时发现和解决各种问题。
4. 定期监测项目进展和成本状况，及时向客户汇报并提供调整建议。
5. 协助客户处理工程索赔和争议，保护客户的权益并降低法律风险。
三、竣工阶段咨询服务1. 进行竣工验收和结算工作，确保工程质量符合合同要求。
2. 帮助客户编制最终竣工成本账目，提供全面的项目收支数据分析报告。
3. 协助客户办理工程交接手续，确保项目按时交付并符合安全和环保要求。
4. 为客户提供验收后的维保方案和设备保养指导，确保项目长期可持续运行。
5. 对项目进行综合评估，总结经验教训，并提出改进建议，为下一项目提供参考。
四、后期运营阶段咨询服务1. 帮助客户制定设备更新和维修计划，确保项目运行的安全性和可靠性。
2. 提供设备运行数据分析服务，优化设备运行效率，降低后期运营成本。
3. 协助客户开展灾害风险评估和安全隐患排查，确保项目运行的安全性。
4. 组织定期巡检和维护工作，促进设备运行的稳定性和可持续性。
5. 为客户提供技术支持和培训服务，提高客户自身的运维能力和管理水平。
全过程工程造价咨询服务方案
全过程工程造价咨询服务方案一、项目背景工程造价咨询服务是指在项目前期规划、设计、招投标、施工以及竣工阶段，为业主提供专业的造价咨询服务，以确保项目的成本控制和经济效益。
本次方案将围绕工程造价咨询的全过程展开，从立项阶段到项目竣工，提供综合性的服务方案。
二、立项阶段1，方案编制业主在确定进行工程项目的时候，首先需要对工程项目做出一个基本的方案，包括工程规模、建设要求以及投资预算等。
在这一阶段，我们的服务团队将进行全面的分析和研究，为业主提供专业的建议和意见。
2，投资估算根据业主提供的项目规划及需求，我们将进行全面的工程投资估算。
从项目规模、工程材料、人工成本、设备费用等各个方面进行综合评估，制定出具体的投资预算方案，确保项目后续的资金保障。
3，风险评估在项目立项阶段，我们将对项目所涉及到的各种风险因素进行评估，包括市场风险、政策风险、技术风险等。
并提出具体的应对措施，以降低项目的风险率，保障项目的顺利进行。
三、设计阶段1，概预算编制根据工程项目的初步设计方案，我们将会进行概预算编制，包括建筑工程、市政工程、装饰工程等各个方面的造价估算。
同时，我们还将对设计方案进行优化调整，提出节约成本的建议。
2，造价分析我们将对设计图纸进行详细的分析和研究，确定工程项目的具体造价指标，包括建筑面积、建筑体积、建筑材料等。
并提出合理化建议，为项目的成本控制提供技术支持。
3，招标文件编制我们将为业主编制招标文件，包括施工图纸、技术规范、招标要求等。
确保招标文件的严谨性和完整性，为后续的施工阶段提供保障。
四、施工阶段1，招投标管理我们将对施工单位进行严格评审，对投标报价进行细致分析，确保施工单位的资质和信誉，并与业主一起协商确定最终的中标单位。
2，工程进度管理我们将与施工单位一起，共同制定施工进度计划，并进行详细的监理和跟进。
确保工程项目按时按质完成，保障施工进度的顺利进行。
3，工程变更管理在工程施工过程中，如果有工程变更或者设计方案的调整，我们将会对工程造价进行重新评估，提供合理化的建议，确保项目的成本控制。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案1. 背景介绍全过程造价咨询服务是一种综合性的建筑项目的成本管理服务，通过专业建筑造价咨询师的技术支持和指导，为业主提供从项目前期可行性研究到工程竣工验收的全过程成本管理服务。
本文档将详细介绍全过程造价咨询服务的工作流程、服务内容和服务标准。
2. 工作流程2.1 前期准备在项目全过程造价咨询服务开始之前，需要与业主进行充分的沟通和了解，明确项目的需求和目标。
同时，还需要对项目的相关数据和信息进行收集和整理，以便后续的成本分析和控制。
2.2 可行性研究阶段全过程造价咨询服务的第一步是进行可行性研究。
这一阶段的主要工作包括：•综合分析项目的背景和可行性；•编制项目前期投资估算和成本效益分析报告；•参与编制项目可行性研究报告。
2.3 方案设计阶段在可行性研究阶段确定项目的基本方案后，全过程造价咨询服务将进入方案设计阶段。
这一阶段的主要工作包括：•协助设计单位进行造价设计，提出项目的经济性建议；•参与编制建设工程预算和造价控制措施；•制定项目的成本控制目标和指标。
2.4 施工阶段在项目方案设计阶段完成后，全过程造价咨询服务将进入施工阶段。
这一阶段的主要工作包括：•定期对工程进度和质量进行检查和评估；•监督施工单位落实成本控制措施；•掌握施工过程中的变更和调整情况，并及时进行成本分析和控制。
2.5 竣工验收阶段在工程施工完成后，全过程造价咨询服务将进入竣工验收阶段。
这一阶段的主要工作包括：•综合评价工程的成本控制效果；•完成工程竣工决算和投资结算；•分析和总结项目的经验和教训。
3. 服务内容全过程造价咨询服务的主要内容包括以下几个方面：3.1 项目预算编制根据项目的需求和规模，编制项目的可行性研究报告和建设工程预算。
3.2 成本控制措施制定项目的成本控制目标和指标，并提供相应的控制措施和建议。
3.3 成本分析与控制通过对项目的成本进行分析和控制，提供项目成本控制的决策依据和技术支持。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价征询服务方案第一节项目实行方案一项目概况二造价工作根据三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度四工程造价征询人员配置五造价征询工作旳重点六工程造价征询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实行方案一项目概述1.1项目概况：项目规划建设内容包括：各类教学试验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物，以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
1.2招标范围：河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价征询，详细内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程，总建筑面积约16万平方米旳工程量清单限价编制、工程实行阶段造价控制、工程结算审计。
1.3造价征询服务周期：自签订造价征询服务协议之日起，至协议约定范围内所有专业造价征询汇报完毕并通过审查合格之日为止。
二造价工作旳根据1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（）及对应工程费用原则；2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；3.有关建设行政主管部门颁布有关管理措施及有关政策、法规、规定；4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（）；5.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50856-）；6.《唐山市工程造价征询管理暂行措施》；7.与建设工程项目有关旳原则、规范、技术资料等；8.招标文献及其补充告知、答疑纪要。
三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度一、工作内容：对于项目旳实行阶段旳征询工作，我方将其定义为项目旳全过程造价控制阶段。
重要对工程施工过程中形成旳书面文献和既定发生旳工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。
重要工作为配合签订与调整协议价款，包括工程变更、工程洽商和索赔费用旳计算。
详细工作体目前如下几种方面：1.配合业主与施工单位签订施工协议，确定协议价款；2.深入施工现场，加强与业主旳协调配合，制定现场控制造价控制旳流程与措施；3.熟悉设计图纸，对影响造价波动旳原因提前做好预控，对设计旳疏漏提出提议性意见，对影响造价旳材料、设备、选型提出合理化旳提议；4.深入施工现场，运用我方长期从事工程监理积累旳经验，对设计图纸中深度不够或可挖掘节省资金旳部分，配合业主和设计单位进行方案旳比选和优化。
(2021年整理)全过程造价咨询服务方案(一)
全过程造价咨询服务方案(一)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（全过程造价咨询服务方案(一)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为全过程造价咨询服务方案(一)的全部内容。
技术服务方案一、项目的理解及招标代理工作重要性的认识对于该项目的全过程造价工作我公司给予高度重视，为全面完成北京天恒房地产股份有限公司为招标人挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作将进行认真的组织和准备,挑选专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务人员组成专项业小组，负责本项目组织实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司切实做到在整个招标服务过程中，认真贯彻《招标投标法》，贯彻落实有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，维护了招标单位的利益，同时也维护各投标单位的合法权益。
我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
二、招标代理项目的工作方法,基本操作程序及项目的重点、难点及具体措施1、招标代理工作方法1.1站在项目管理的高度，科学系统地对待每一项招标项目.广义地看待招标项目，不是狭义地把通过招标选定一个好的承包单位作为招标地唯一目的,而是把招标项目广义地看,作为整个项目的合同管理的龙头以及控制工程造价、实现工程质量、进度目标的重要手段。
也即,通过招标，科学择优选定一家优秀的中标单位的同时形成一可执行的合同文件.1。
2 计划先行：不同阶段的招标工作要依据整个项目工作计划适时插入实施.招标工作既是项目前期的重要工作，招标结果又是项目前期办理政府行政许可的重要输入条件，比如,设计招标是办理建设工程规划许可证的前置条件，施工总承包招标以及监理招标结果是办理建委施工许可证的输入条件。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
1.项目可行性研究阶段：
1）初步评估项目的投资价值和风险程度，为项目投资决策提供参考；
2）分析项目的经济效益和社会效益，为项目投资决策提供依据；
3）估算项目的投资总额、年平均投资额和投资计划；
4）技术经济指标的测算和评估，包括内部收益率、净现值、投资回
收期等；
5）从经济效益和社会效益的角度，评估项目的可行性，提出改进意
见和建议。
2.初步设计阶段：
1）分析项目基本建设规模和功能需求，制定预算；
2）预测项目建设期间的投资规模和建设周期；
3）估算工程量，并制定工程量清单；
4）依据设计文件，评估项目投资的变动情况，并提出调整建议；
5）参与设计变更的评估和成本分析，为设计变更决策提供参考。
3.施工图设计阶段：
1）编制详细的工程量计量清单和计价表，并估算工程量的费用；
2）对施工图设计文件进行全面的造价分析，评估施工图设计文件对
工程造价的影响；
3）编制施工预算和投标报价，提供投标建议和策略；
4）协助业主与承包商进行合同谈判和签订施工合同。
4.施工阶段：
1）进行实际造价的监控、检查和调整；
2）审核工程量计量清单和计价表，并对施工单位提出工程量调整和费用调整的意见；
3）监督施工单位的费用报账和付款申请，并审核合同支付款项；
4）监测工程进度和费用变动情况，及时发现问题并提出解决方案。
5.竣工验收阶段：
1）评估竣工工程的质量和规模，检查工程完工和质保期；
2）根据工程质量状况和竣工验收结果，对工程造价的进行最终调整和评估；
3）制定工程物资、设备定期检查和维护的计划；
4）提供工程质量验收文件和报告，为工程结算提供支持。
全过程造价咨询服务方案(1)
全过程造价咨询服务方案目录（造价控制方案）一、概述1二、项目管理目标及实施细则方案11.项目管理目标11.1招标阶段投资控制目标21.2施工阶段的投资控制目标21.3竣工结算阶段投资控制目标21.4竣工决算阶段投资控制目标22.本工程造价咨询难点、要点22.1.设计深度22.2招标文件的商务条款审核32.3工程量清单、标底的编制32.4 对施工单位不平衡报价的控制42.5索赔的管理43.项目实施细则方案43.1前期阶段63.2施工阶段163.3施工实施阶段243.4结算阶段49三、清单准确性及质量保证措施511.清单准确性512.质量保证措施522.1复核的范围522.2复核人的级别522.3复核的程序和要点532.4复核人职责553.工程人员审核方案583.1工程结算审查原则583.2工程结算审查方案59四、项目实施的组织机构管理模式方案621.项目实施的组织机构621.1公司内部整体管理流程和人员职责621.2 项目人员职责与分工641.3 项目管理团队配置方案641.4 驻地工程师651.5驻地工程师需自备工作设备、专业软件情况及需采购人提供配合的要求662.与项目相关方的沟通方案及措施662.1 与业主单位的沟通协调662.2 与设计单位、监理单位的沟通协调672.3 与承包单位的沟通沟通协调67五、项目实施的工作计划方案681.项目实施的工作计划方案682.项目实施的质量监督方案69六、合理化建议701加强对设计标准的管理702加强对施工图纸质量的管理703加强对招标控制价的管理715加强对合同的管理716加强对工程索赔及反索赔的管理717注重风险管理728加强信息管理749重视档案管理75七、保密措施和职业规范方案761.保密措施762.职业规范方案76一、概述根据工程合约、造价全过程工程管理的特点和我公司工程造价全过程监控的经验，制定本项目的全过程跟踪咨询服务方案。
此方案包括建设项目招投标阶段、施工阶段直至工程竣工结算等各个阶段的相关内容的审核，其主要内容为：建设程序、招投标过程、招标控制价、中标书评价、施工合同及补充协议、全过程造价控制、现场管理组织、设计变更洽商、主要材料和设备采购、暂估价专业工程、设计方案变更技术经济分析、索赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的造价咨询。
全过程造价咨询服务方案
及时响应
我们为客户提供及时的技术支持和解决方案 ，解决客户在项目过程中遇到的问题。
有效沟通
我们与客户保持密切沟通，确保信息传递的 准确性和及时性，提高客户满意度。
THANKS
谢谢您的观看
对进度款支付过程进行跟踪，确保款项及时、准确地 支付给施工单位。
06
竣工阶段造价咨询
竣工结算审核
审核竣工结算资料
对施工单位提交的竣工结算资料进行完 整性、合规性审核，确保资料真实、准
确。
审核单价
依据施工合同约定的计价原则和方法 ，对施工单位上报的单价进行审核，
确保单价合理。
审核工程量
依据施工合同、图纸、现场签证等资 料，对施工单位上报的工程量进行审 核，确保工程量计算准确。
服务流程与步骤
前期咨询
了解项目基本情况， 明确服务内容和范围 ，建立服务团队。
编制方案
根据项目特点和要求 ，编制全过程造价咨 询服务方案。
签订合同
与业主协商并签订全 过程造价咨询服务合 同。
实施服务
按照方案和合同约定 ，开展各项咨询服务 工作。
项目总结
对全过程造价咨询服 进行总结和评价，提 出改进意见和建议。
财务分析模型
现金流量模型
通过预测项目未来的现金流入和流出，评估 项目的财务盈利能力。
成本效益模型
比较项目的预期成本和效益，评估项目的经 济合理性。
利润模型
根据项目的预期利润水平，评估项目的财务 可持续性。
风险评估模型
分析项目面临的各种风险因素，评估项目的 风险承受能力。
风险评估与决策
风险识别
识别项目可能面临的各种风险因素， 如市场风险、技术风险、财务风险等 。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案1. 引言全过程造价咨询服务是在建筑工程的全生命周期中，为业主或投资方提供全方位的造价咨询和服务的一种专业服务形式。
本文档旨在介绍全过程造价咨询服务方案的相关内容，包括服务范围、工作流程、具体服务内容和报价等。
2. 服务范围全过程造价咨询服务的范围涵盖了整个建筑工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
服务内容主要包括：•投资预算编制和评审•施工图预算编制和评审•工程变更控制和造价影响评估•合同金额的审核和决策支持•工程结算和完工决算的审核•工程质量与成本的控制分析•施工过程中的造价咨询和技术支持3. 工作流程全过程造价咨询服务的工作流程分为以下几个阶段：3.1. 前期准备阶段在建筑工程项目启动之前，全过程造价咨询服务团队需要与业主或投资方进行初步沟通，了解项目需求、目标和预期效果等。
同时，收集项目相关资料如规划设计文件、招标文件等，为后续的工作做准备。
3.2. 投资决策阶段在项目的投资决策阶段，全过程造价咨询服务团队会结合业主或投资方的要求，编制详细的投资预算，并进行评审和调整。
通过对项目进行经济性评价和风险分析，为业主或投资方提供决策支持。
3.3. 设计阶段在项目的设计阶段，全过程造价咨询服务团队会与设计单位进行紧密合作，参与设计过程中的造价控制和技术支持工作。
这包括编制施工图预算、审核设计成果的造价影响、指导设计优化等。
3.4. 施工阶段在项目的施工阶段，全过程造价咨询服务团队会对工程变更进行控制和评估，及时通知业主或投资方变更后的造价影响，并提供相应的决策支持。
此外，还会在施工过程中进行造价咨询和技术支持，帮助解决工程项目中的成本问题和风险。
3.5. 竣工阶段在项目竣工阶段，全过程造价咨询服务团队会对工程结算和完工决算进行审核，并提供专业意见。
同时，还会对工程整体质量与造价进行综合分析，为业主或投资方提供评估和总结报告。
4. 具体服务内容全过程造价咨询服务的具体内容根据项目的实际需求而定，可以提供以下几类服务：1.项目投资预算编制和评审2.施工图预算编制和评审3.工程变更控制和造价影响评估4.合同金额审核和决策支持5.工程结算和完工决算审核6.工程质量与成本的控制分析7.施工过程中的造价咨询和技术支持5. 报价全过程造价咨询服务的报价根据项目的规模、复杂程度和服务内容的多少而定。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案第一节项目实施方案一、项目概述1.1 项目规划建设内容包括各类建筑物和附属配套工程。
1.2 招标范围为XXX新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价咨询，具体内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程，总建筑面积约16万平方米的工程量清单限价编制、工程实施阶段造价控制、工程结算审计。
1.3 造价咨询服务周期为自签订造价咨询服务合同之日起，至合同约定范围内所有专业造价咨询报告完成并通过审查合格之日为止。
二、造价工作的依据1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（2012）及相应工程费用标准；2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；3.建设行政主管部门颁布的有关管理办法及有关政策、法规、规定；4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（2012）；5.《建设工程工程量清单计价规范》（GB-2013）；6.《唐山市工程造价咨询管理暂行办法》；7.与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料等；8.招标文件及其补充通知、答疑纪要。
三、造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度1.工作内容：对于项目的实施阶段的咨询工作，定义为项目的全过程造价控制阶段。
主要对工程施工过程中形成的书面文件和既定发生的工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。
主要工作为配合签订与调整合同价款，包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算。
具体工作体现在以下几个方面：1.配合业主与施工单位签订施工合同，确定合同价款；2.深入施工现场，加强与业主的协调配合，制定现场控制造价控制的流程与措施；3.熟悉设计图纸，对影响造价波动的因素提前做好预控，对设计的疏漏提出建议性意见，对影响造价的材料、设备、选型提出合理化的建议；公司制定了控制政策和程序，以确保所有造价审计活动符合准则要求。
为此，定期进行内审的风险评估，处理重大审计风险，并采取相应措施进行风险控制，确保审计质量。
同时，加大精细化管理程度，构建科学的内审管理体系，明确工作纪律要求和员工绩效考核标准，提升管理水平，创造良好的造价审计氛围。
全过程造价咨询服务方案(两篇)
引言：在当前高速发展的建筑行业中，全过程造价咨询服务方案扮演着至关重要的角色。
它不仅能够为建筑项目提供全方位的造价咨询和管理，还能够优化项目的成本控制和决策过程，促进项目的高效运作。
本文将基于全过程造价咨询服务方案，从概述、正文内容和总结等方面进行详细阐述。
概述：全过程造价咨询服务方案（二）旨在提供全方位的造价咨询服务，覆盖建筑项目的从前期招标、设计到施工、竣工的各个阶段，并通过专业的咨询和管理手段，帮助建筑项目实现成本控制、决策优化、风险管理等目标。
本文将分别从项目前期咨询、投标报价、设计咨询、施工咨询、竣工决算等几个大点进行详细阐述。
正文内容：1. 项目前期咨询1.1. 根据项目的需求和要求，进行初步的造价预测和可行性分析，为项目决策提供依据；1.2. 编制项目招标文件，包括招标公告、文件编制和招标答疑等环节，确保招标过程的透明和公正；1.3. 对投标单位进行评审和选择，根据业绩和能力等指标，综合评估其综合实力和可靠性；1.4. 协助项目发起人进行合同签订和价款支付等相关工作，确保项目的顺利进行；1.5. 预防和处理项目风险，对项目中可能出现的问题和困难进行提前预警和解决。
2. 投标报价2.1. 根据项目的计划和要求，编制详细的工程量清单和投标报价表；2.2. 评估不同投标策略和方案的成本效益，为投标决策提供参考和建议；2.3. 对投标单位的资质和财务状况进行审核和评估，确保投标单位的可靠性和合规性；2.4. 协助项目发起人进行投标准备和投标文件的递交工作，确保投标过程的顺利进行；2.5. 协助项目发起人与投标单位进行投标谈判和合同签订等相关工作，确保项目的顺利开展。
3. 设计咨询3.1. 对建筑项目的设计方案进行全面评估和审查，确保其符合预算和设计要求；3.2. 对设计方案中可能存在的问题和风险进行提前预警和解决，提出优化和改进建议；3.3. 在设计过程中，进行工程量的控制和优化，确保设计和成本之间的平衡；3.4. 协助项目发起人与设计单位进行设计合同的签订和费用支付等相关工作；3.5. 进行设计变更和设计优化的评估和管理，确保设计过程的顺利进行。
(完整word版)全过程工程造价咨询服务实施方案
工程造价全过程咨询服务实施方案（一)咨询服务大纲目录第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容1、各类建设工程设计概算审查控制程序2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施：1、造价控制的重点及难点分析.2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。
3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施，5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询服务工作程序和计划安排：1、设立“咨询项目部”2、咨询项目部人员组成及职责分工。
3、建立造价咨询服务工作程序4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排；第二部分：项目目标控制措施四、咨询服务质量承诺及保证措施五、服务周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。
本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务1、各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段.咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现达到优化投资的目的。
设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
我们提供全过程造价咨询服务方案，以下是我们的服务内容和流程：
1. 项目初步评估：根据您提供的项目信息，我们将进行初步评估，
包括项目规模、地理位置、土地情况等。
我们将提供项目可行性分析，预估项目的潜在风险和利润。
2. 项目设计阶段：在项目设计阶段，我们将与您的设计团队合作，
参与项目设计并提供造价咨询服务。
我们将对设计方案进行成本估算，优化设计方案，确保项目可控成本的实现。
3. 招投标阶段：我们将协助您编制招标文件，提供招标文件中的造
价要求和评估准则。
我们将参与招标评审，并提供专业的造价分析
和建议，协助您选择合适的承包商。
4. 施工阶段：在施工阶段，我们将进行工程量清单的编制，监控施
工过程中的成本控制，进行变更估算和索赔管理。
我们还将提供现
场造价咨询服务，确保施工质量和成本控制。
5. 项目竣工阶段：在项目竣工阶段，我们将进行最终结算，核对施
工成本，处理尾款支付，协助您完成竣工资料的整理和归档。
我们的服务团队由一支经验丰富的造价咨询专家组成，具备专业的
造价分析能力和丰富的项目实践经验。
我们将根据您的需求和项目
特点，提供最佳的解决方案，确保项目的成本控制和效益最大化。
如果您对我们的全过程造价咨询服务方案感兴趣，欢迎与我们联系，我们将竭诚为您提供专业的咨询服务。
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全过程造价咨询服务方案第一节项目实施方案一项目概况二造价工作依据三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度四工程造价咨询人员配备五造价咨询工作的重点六工程造价咨询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实施方案一项目概述1.1项目概况：项目规划建设内容包括：各类教学实验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物，以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
1.2招标范围：河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价咨询，具体内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程，总建筑面积约16万平方米的工程量清单限价编制、工程实施阶段造价控制、工程结算审计。
1.3造价咨询服务周期：自签订造价咨询服务合同之日起，至合同约定范围内所有专业造价咨询报告完成并通过审查合格之日为止。
二造价工作的依据1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（2012）及相应工程费用标准；2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；3.关于建设行政主管部门颁布有关管理办法及有关政策、法规、规定；4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（2012）；5.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50856-2013）；6.《唐山市工程造价咨询管理暂行办法》；7.与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料等；8.招标文件及其补充通知、答疑纪要。
三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度一、工作内容：对于项目的实施阶段的咨询工作，我方将其定义为项目的全过程造价控制阶段。
主要对工程施工过程中形成的书面文件和既定发生的工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。
主要工作为配合签订与调整合同价款，包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算。
具体工作体现在以下几个方面：1.配合业主与施工单位签订施工合同，确定合同价款；2.深入施工现场，加强与业主的协调配合，制定现场控制造价控制的流程与措施；3.熟悉设计图纸，对影响造价波动的因素提前做好预控，对设计的疏漏提出建议性意见，对影响造价的材料、设备、选型提出合理化的建议；4.深入施工现场，利用我方长期从事工程监理积累的经验，对设计图纸中深度不够或可挖掘节约资金的部分，配合业主和设计单位进行方案的比选和优化。
5.委派专人定期到工地实地了解工程进度情况、工程量完成情况及工程洽商变更情况；6.量度及计算设计修改所引起的总合同造价的增减，向业主方提供合理意见；7.协助业主方进行施工中的洽商变更管理，对与施工单位有争议的问题进行协调，并向业主方提出合理化建议。
8.根据业主方的要求参加有关工程造价及合同执行的工程会议及其它会议。
9.按招标文件及合同约定的项目内容，按照国家及地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出审核意见，编制审核意见书及审核成果文件。
成果文件的编制遵循客观、公正、科学、合理的原则。
编制人员是具有较强的预算业务知识，而且具备一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，在工程量计算时不重不漏。
其中编制依据按照国家规定的工程量计算规则，以及工程子项划分、工程计算单位等规定，并根据设计图纸及招标文件的要求进行计算。
不能出现漏项、错项，保证计价项目的正确性。
另外，我公司可根据现场施工情况，对施工过程中的变更、洽商等进行过程跟踪。
这种过程控制包括重点项目跟踪和一般项目跟踪。
对于重点项目，我公司将组织专门控制小组，对施工中的主控项目进行重点把关，进行周报周结，对本周发生的工作内容重点跟踪。
对于一般控制项目，我公司也将实行月报制度，对本月的工程内容进行月总结，按月进度控制。
争取在施工过程把好经济关，力争做到现发生、现完结，为以后的审计工作做好积淀。
同时，对于工作中的各方面的配合、协调、沟通和反馈提供了便利条件。
确保了工程的时效性。
三、工作方法及工作程序：咨询业务操作一般由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下：1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4、制定咨询实施方案，成立工作小组，确定项目负责人；5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8、咨询成果交付与资料交接；9、咨询资料的整理归档；10、咨询服务回访与总结；11、咨询成果的信息化处理四、工作制度：为保证造价咨询服务工作的质量和效率，为了更好的为业主提供咨询服务。
我公司造价咨询部门制定了相应的管理制度及保证措施。
具体内容如下：一、咨询人员行为守则：1.努力学习国家法律法规和专业理论知识，掌握先进的技术手段，不断提高自己的政策理论水平和业务工作能力。
2.严格遵守国家有关法律、法规和业务规范，做到遵纪守法，按章办事。
3.忠于职守，勤奋敬业，自觉保护国家利益和维护委托单位的合法权益。
4.遵守客观、公正、科学、合理的原则，保持严谨、稳健、负责的职业态度，严格按照合同、定额和有关政策法规进行咨询服务，确保咨询结果真实、准确和合法，要防止工作中主观性和随意性，不得有欺诈、伪造、做假等行为。
5.咨询人员不得私自对外泄漏咨询情况和出具咨询报告。
6.在咨询过程中发现重大问题应及时向上级报告，在未经会议讨论研究确定前，咨询人员不得随意对外发表个人对该问题的看法和意见。
7.咨询人员如与委托单位存在可能影响咨询工作公正、公平进行的利害关系，应当实行回避。
8.在办理咨询业务工作中，必须按照有关规定程序办事，不准接受委托单位提供的可能影响公正咨询的任何好处或方便。
9.不得谋取私利擅自与委托单位就咨询项目的问题进行私下的商谈或达成默契。
10.不得擅自泄漏委托单位项目的咨询结果和咨询过程的相关情况。
11.自觉遵守公司规定的各项规章制度。
12.外出办理有关咨询业务要事先请示领导批准，回单位后要及时向领导汇报。
13.要严格按照操作规程进行咨询，和委托单位进行交流时，专业工程师不能少于两名，重要事项项目经理或部门经理应当参加。
若需要领导参加和定案的，要事前把有关资料、情况和意见向领导汇报后再举行。
14.不得利用工作之便为个人谋取私利。
15.对知悉的国家秘密和委托单位的商业秘密，负有保密的责任。
16.服从工作安排，按时、按质完成工作任务。
二、工作制度：（一）廉洁自律制度为加强公司在建设工程造价咨询工作中的廉政建设，规范其各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的合法权益，根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定，制定以下廉洁自律制度：1.造价咨询机构及其人员严格执行国家的法律法规，严格按照独立、客观、公正的原则进行咨询，遵守职业道德准则和独立准则．遵守国家有关保密规定，做出公平、公正、合理的成果文件。
2.造价咨询工作必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不正当的利益，损害国家、集体和对方利益，不得违反国家有关法律、法规，相关政策及本企业的规章制度。
3.工作人员应廉洁自律．不得与项目相关单位发生任何有经济关联的行为，不得与被审项目相关单位单独接触。
4.在机构内部签署保密协议．严格执业纪律，不得对外泄漏在咨询过程中获知的国家机关及其建设项目的任何资料、信息。
5.公司规定，对员工违反本公司廉洁自律制度的，要接受本公司规定的处罚、处理；给公司造成损失的，要进行赔偿；涉及违法的，要接受国家相关法律、法规的处罚；构成犯罪的，要移交司法机关并追究刑事责任。
（二）保密制度1.公司的保密事项包括：标明密级的秘密文件；咨询过程中知悉的委托单位的基本情况、工程建设投资情况和设备材料价格；咨询的招投标文件、施工图、预结算书、电子文档等资料；各类咨询成果文件；其他需要保密的资料或信息。
2.文件及资料的收发、传递、保存由综合办公室设专人负责，实行统一口径对外。
文件的销毁工作由公司统一组织，销毁时要有专人负责监督。
3.未经批准，不得将要求保密的文件、资料等私下复制和携带外出。
4.不得利用要求保密的文件、资料从事与公司工作无关的活动或谋取私利。
5.未经批准，不得将要求保密的资料或信息向其他人透露。
6.咨询人员应严格按照有关规定办理相关手续借阅咨询资料，不得借阅与所承担咨询任务无关的资料。
7.咨询人员不得向其它咨询人员询问与所承担咨询任务无关的内容、结果。
8.调离或离开公司的人员对其在公司工作期间接触的属本公司规定所要求保密的文件、资料或信息，应严格保守秘密。
9.各部门经理要结合本部门的实际情况，对本部门的人员经常进行保密教育，及时处理出现的问题、堵塞漏洞。
发现窃密或重大失密事件，必须及时向公司高层领导报告情况，不得延误。
（三）造价审计质量管理制度公司为合理保证所有造价审计活动符合造价审计准则的要求，现制定相应的控制政策和程序，建立健全内部规章制度，便于审计人员有据可依。
1.本公司定期开展内审的风险评估，处理重大审计风险，并通过相关措施进行风险控制，确保审计的质量：（1）制订出造价审计的风险清单，并划分风险等级，根据ERM 风险管理模型，制定评价框架；（2）定期开展风险的评估，对存在有重要风险的活动或事项制订应对措施并有效落实。
2.加大精细化管理程度，通过构建科学的内审管理体系进行日常行政以及业务管理，如明确工作纪律要求、员工绩效考核标准等，通过不断提升管理水平，来构建一个良好的造价审计氛围。
3.造价审计项目质量控制是为合理保证审计项目的实施符合造价审计准则的要求而制定的控制程序与方法，应体现造价审计机构质量控制的需要与要求。
实施审计项目时，应对审计准备、审计实施和审计终结三个阶段全过程实行质量控制，即实施事前、事中、事后的控制。
4.积极采用先进的审计技术，大力开展计算机审计，并对计算机审计过程进行质量控制。
充分的审计调查是计算机审计质量控制的前提,标准化的作业流程是计算机审计质量控制的核心。
计算机审计结果的复核是计算机审计质量控制的保证。
计算机审计复核方法主要有两种，一是对计算机审计人员的作业文档进行复核；二是对计算机审计的线索进行核实，反过来验证计算机审计结果。
通过这两种方式的结合，进行充分的事前、事后两个阶段的计算机审计复核，从而使之成为保证计算机审计质量的重要关口。
（四）图纸管理制度施工图纸作为工程施工过程中不可缺少的一部分，对于造价工作的意义也是极其重大的。
为此，我公司对图纸管理制定了一套自己的管理制度。