存货业务会计制度的设计

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财务部门存货核算管理制度

财务部门存货核算管理制度

财务部门存货核算管理制度一、制度目的本制度旨在规范财务部门对存货的核算管理,保证存货数据真实、准确、完整,提高企业财务管理水平,防范意外风险。

二、适用范围本制度适用于公司各部门存货的核算管理。

三、管理要求3.1 存货处理1.货物的采购信息必须人工登记或系统自动记录,包括:商品名称、规格型号、数量、单价、金额、仓库、供应商等,确保采购信息的准确性和真实性。

2.进货单据必须齐全完整,并签字确认。

3.公司仓库必须有人员进行管理,对存放的各类物品进行登记、管理和核对。

4.存放安全和防火措施必须做好,对易损物品、有毒品、易燃易爆物品必须加强管理。

5.出库必须按照部门内部审批程序进行,出库单必须严格按手续执行。

3.2 存货帐务处理1.执行固定编码管理(包括商品、客户、供应商等),并实行按照类别进行核算。

2.按照双重账务核算原则实行对存货帐有关数据的审核,确保帐务的准确和完整。

3.采购时,应增强失范商品安全保护和资金风险控制。

4.按照既定的程序进行商品报损和差错商品的处理。

3.3 存货盘点处理1.定期进行现场盘点,审核存货帐数和库存实数有关数据,核定帐面数与实际库存数的一致性。

并及时调整差异,反映实际库存情况,保证存货帐的正确。

2.盘点时对商品的品种、规格、条码、数量、批次号等进行核对,排除因操作错误、商品损失或遗漏等原因产生的帐货相差的情况,确保帐、实相符。

3.物理盘点结果由现场代表签字确认,财务会签后处理差异,并根据现场实际情况完成调整及更新。

四、责任分工1.财务部门负责对存货的帐务处理,并执行现场盘点。

2.相关部门应当配合,确保存货帐务处理的真实性和准确性。

3.公司领导应对存货管理和核算管理情况进行监督和检查。

五、制度执行1.严格按照制度执行。

2.发现问题及时上报,并积极改进。

3.建立健全存货帐实核查制度。

六、制度维护本制度的修改和完善,以部门意见为准。

本制度一旦经领导批准,即生效。

凡涉及到制度未尽事宜,应由主管领导进行解释和决定。

仓库物资会计管理制度

仓库物资会计管理制度

仓库物资会计管理制度一、总则为规范仓库物资的管理,加强对物资的会计核算和监督,制定本制度。

二、主要职责1. 仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,包括接收、入库、出库、盘点等操作,保证物资的安全和准确性。

2. 会计:负责仓库物资的会计核算工作,包括编制仓库物资台账、入库单、出库单、盘点单等相关凭证,确保会计数据的准确性和及时性。

3. 主管领导:负责监督仓库物资的管理工作,对仓库的各项工作进行审查和监督,确保仓库物资的安全和合规。

三、仓库物资的会计核算1. 仓库物资的会计核算应当按照国家有关规定和公司要求进行。

2. 对仓库物资的各项收支进行核算,确保会计数据的准确性。

3. 每月底对仓库的物资进行盘点,并与台账数据进行核对,确保数据的一致性。

四、仓库物资的入库管理1. 仓库物资的入库应当经过仓库管理员和会计的审核,并填写入库单据。

2. 入库单据应当包括物资名称、数量、规格、生产厂家等信息,并由相关部门签字确认。

3. 入库单据应当及时录入到仓库物资台账中,并存档备查。

五、仓库物资的出库管理1. 仓库物资的出库应当经过仓库管理员和会计的审核,并填写出库单据。

2. 出库单据应当包括物资名称、数量、领用部门及领用人员等信息,并由相关部门签字确认。

3. 出库单据应当及时录入到仓库物资台账中,并存档备查。

六、仓库物资的盘点管理1. 每月底对仓库的物资进行盘点,并填写盘点单据。

2. 盘点单据应当包括仓库物资的名称、数量、质量状态等信息,并由仓库管理员和会计签字确认。

3. 盘点单据应当及时录入到仓库物资台账中,并存档备查。

七、仓库物资的报废处理1. 仓库物资如果发现有破损、过期等情况,应当及时报废处理,并填写报废单据。

2. 报废单据应当包括物资的名称、数量、原因等信息,并由相关部门签字确认。

3. 报废单据应当及时录入到仓库物资台账中,并存档备查。

八、制度的执行和监督1. 本制度应当由相关部门定期进行检查,对实施情况进行监督和评估。

一份带有库存的财务制度

一份带有库存的财务制度

一份带有库存的财务制度一、总则为规范公司财务管理,提高资金利用效率,保障公司资产安全,特制定本库存管理制度。

二、适用范围本库存管理制度适用于公司所有部门的库存管理工作,包括原材料、半成品、成品等各类存货的管理。

三、库存管理目标1. 加强对库存的监控,提高库存周转率;2. 降低存货资金占用率,提高资金的利用效率;3. 防止盗窃和损失,确保存货安全;4. 提高仓储效率,提升公司整体运营效率。

四、库存管理流程1. 订货(1)根据生产计划和销售预测,部门经理提出物料需求申请;(2)物料需求由采购部门核实,编制采购计划;(3)采购部门按采购计划选定供应商,签订采购合同。

2. 入库(1)提供给仓库保管员采购合同和入库清单,由仓库保管员验收入库;(2)入库清单由库管员签字确认,存档备查;3. 出库(1)库存管理系统根据生产计划和销售订单生成出库计划;(2)仓库保管员按出库计划发料,出库清单由出库人员签字确认;(3)出库清单由库管员核对签字确认,存档备查。

4. 盘点(1)定期对库存进行盘点,确保账实相符;(2)由库管员和财务人员共同完成盘点工作,做好盘点记录;5. 报损报废(1)发现异常库存时,立即上报部门负责人;(2)经部门负责人批准后,填写报损报废单,并由仓库保管员收回;(3)报损报废单由财务部门核实,确认后进行记录。

五、库存管理责任1. 仓库保管员:负责仓库管理工作,包括入库、出库、盘点等工作;2. 库管员:负责库存管理系统的维护和处理库存相关的文件资料;3. 财务人员:负责库存的核算和报表编制;4. 部门经理:负责对本部门库存管理工作的监督和审批。

六、库存管理制度执行1. 定期对库存管理制度进行检查和评估,及时发现问题并进行改进;2. 建立完善的库存管理档案,做好相关资料的归档和备查工作;3. 对库存进行分类管理,保持库存区域的整洁和有序;4. 健全库存管理制度宣传教育机制,提高员工的库存意识和管理水平。

存货核算财务制度

存货核算财务制度

存货核算财务制度一、存货的分类根据会计准则的要求,企业的存货应当按照其性质、用途和管理方式进行分类。

主要可以分为原材料、在产品、产成品和商品等四类。

其中,原材料是指用于生产过程中直接用来生产产品的物资,如原煤、原油等;在产品是指生产过程中未完成的产品,如半成品、正在加工的产品等;产成品是指已经生产完成并且可以直接销售的产品,如成品汽车、成品电脑等;商品是指企业准备出售的产品,如衣服、家电等。

不同类别的存货应当进行分类管理,以便于监控存货的流动和使用情况。

二、存货的计量存货的计量主要分为历史成本法和市场价值法两种方法。

历史成本法是指按照存货购买时的成本加上直接相关的费用进行计量,其优点是比较稳定,不易受外部环境的影响;市场价值法是指按照实际市场价格进行计量,其优点是更加符合实际市场情况,但缺点是波动较大,不利于长期稳定经营。

三、存货的估价存货的估价是指对存货价值的评估,一般根据存货的实际价格、市场价格和未来潜在价格等进行估计。

企业应当根据存货的特点和市场情况确定合适的估价方法,以便更加准确地反映存货的价值。

存货估价的准确性对企业的财务状况以及经营计划有着重要的影响。

四、存货的调整存货的调整是指在存货处理过程中需要进行的对存货价值进行调整的工作。

主要包括存货跌价准备、存货折旧准备以及存货盘点等项目。

存货跌价准备是指根据存货市场价格的下降而进行的准备,以保证企业的财务状况稳定;存货折旧准备是指根据存货使用寿命而进行的准备,以确保存货的使用效率;存货盘点是指对存货进行实际数量核对,并进行相应调整,以确保存货账面价值与实际价值一致。

五、存货的处理存货的处理是指企业在经营过程中对存货进行的一系列操作,主要包括采购、入库、销售和报废等。

在存货处理中,企业应当建立健全的存货管理制度,以确保存货的安全、稳定和合理利用。

同时,企业还应当定期对存货进行检查和盘点,及时发现问题并进行处理,以保证存货的质量和数量。

综上所述,存货核算财务制度是企业经营管理中不可或缺的一部分,它直接关系到企业的经营成果以及财务状况的稳定和健康。

公司财务存货管理制度

公司财务存货管理制度

公司财务存货管理制度我们需要明确什么是存货。

在财务管理中,存货指的是企业在正常生产经营过程中为销售或生产过程中消耗而持有的物资。

这些物资可以是原材料、在产品、半成品、成品或者商品等。

由于存货直接关联到企业的成本和收益,因此,对存货的有效管理是提高企业经济效益的关键。

我们来探讨一个典型的公司财务存货管理制度范本。

该制度通常包括以下几个核心部分:1. 存货分类与记录:企业应根据存货的性质和用途,将其进行合理分类,并建立详细的记录系统。

这包括存货的名称、规格、数量、采购成本、存储位置等信息。

通过精确的分类和记录,企业能够对存货进行有效追踪和管理。

2. 存货盘点:定期进行存货盘点是确保存货数量和质量的重要手段。

企业应制定明确的盘点计划,包括盘点的时间、责任人、方法和程序。

盘点结果应与账面记录进行对比,及时调整差异,确保账实相符。

3. 存货评估与减值:企业需要定期对存货的价值进行评估,以反映市场价值的变化和企业成本的实际情况。

如果存货的市场价值低于其账面价值,企业应当按照相关规定计提存货跌价准备,以保证财务报表的真实性和公允性。

4. 存货保管与安全:企业应确保存货的安全,防止盗窃、损坏和过期。

这要求企业建立严格的存货保管制度,包括仓库环境的管理、存货的防潮防虫措施、进出库的控制等。

5. 存货周转与优化:有效的存货管理还包括提高存货的周转率,减少资金占用。

企业应通过科学的库存管理方法,如经济订货量模型、及时补货系统等,优化存货水平,降低持有成本。

6. 内部控制与审计:建立健全的内部控制体系,对存货管理的各个环节进行监督和检查。

内部审计部门应定期对存货管理情况进行审计,及时发现问题并提出改进建议。

公司财务存货管理制度范本涉及存货的分类、记录、盘点、评估、保管、周转以及内部控制等多个方面。

企业应根据自身的实际情况,制定符合自身特点的存货管理制度,并通过不断的实践和优化,提高存货管理的效率和效果。

财务制度 库存帐

财务制度 库存帐

财务制度库存帐一、基本原则1. 遵守会计准则库存账的管理需遵守会计准则和国家相关法律法规,确保库存账的准确性和真实性。

2. 严格管理所有涉及库存账的操作都需经过严格审批和记录,避免错误和遗漏。

3. 审计监督定期进行库存账的审计,确保库存账的安全和完整性。

二、库存清理制度1. 库存账的建立和维护所有部门需要建立自己的库存账,清晰地记录进货、销售、库存等信息,确保库存账的准确性。

2. 销售记录每笔销售都需在库存账中做相应记录,包括销售时间、销售数量、销售价格等信息。

3. 进货记录每次进货都需在库存账中做相应记录,包括进货时间、进货数量、进货价格等信息。

4. 库存盘点定期进行库存盘点,核对库存账与实际库存是否一致,及时调整账务信息。

5. 库存报告定期生成库存报告,分析库存账的情况,及时发现问题并采取相应措施。

三、盘点和调整1. 盘点频率定期进行库存盘点,可以选择每月、每季度或每年一次,视实际情况而定。

2. 盘点方式盘点可以采用手工盘点或电子盘点,确保盘点结果的准确性。

3. 盘点人员盘点人员需经过培训,了解盘点程序,确保盘点的准确性和及时性。

4. 盘点结果盘点结果需与库存账进行核对,如发现差异需及时调整库存账。

5. 调整账务对于盘点发现的差异,需要及时调整账务信息,确保库存账的准确性和完整性。

四、超期品处理1. 超期品判定对于超过有效期限的产品,需及时判定为超期品,不能继续销售。

2. 处理方式超期品可以选择报废、销毁、退货或其他方式处理,需经过审批和记录。

3. 记录每笔超期品的处理都需在库存账中做相应记录,确保超期品的处理合理和规范。

五、报表和分析1. 库存报表定期生成库存报表,包括库存数量、库存价值、库存周转率等信息,为管理决策提供依据。

2. 销售分析分析库存账中的销售数据,包括销售额、销售量、销售周期等信息,发现销售趋势及问题。

3. 成本分析分析库存账中的成本数据,包括进货价格、销售价格、利润率等信息,为成本控制提供依据。

会计制度设计-存货业务会计制度设计

会计制度设计-存货业务会计制度设计

会计制度设计-存货业务会计制度设计引言存货是企业日常运营中的重要组成部分,其会计制度设计对于确保存货管理的有效性和财务报告的准确性至关重要。

第一部分:存货业务会计制度设计的目标1.1 确保存货记录的准确性设计的会计制度应确保存货数量和价值的准确记录。

1.2 符合成本控制要求制度设计应支持成本控制和成本分析。

1.3 遵守相关法规会计制度的设计必须符合国家相关会计准则和税法规定。

1.4 支持存货评估和决策制度设计应提供准确的存货信息,支持管理层做出合理的存货评估和决策。

第二部分:存货业务会计制度设计的主要内容2.1 存货分类明确存货的分类,如原材料、在产品、成品等。

2.2 存货计价方法确定存货的计价方法,如先进先出(FIFO)、加权平均法等。

2.3 存货的入库和出库管理规定存货入库和出库的流程和控制措施。

2.4 存货盘点制度设计定期和不定期的存货盘点流程。

2.5 存货跌价准备规定存货跌价准备的计提方法和条件。

2.6 存货的财务报告明确存货在财务报表中的报告要求。

2.7 内部控制措施设计内部控制措施,防止存货的损失和滥用。

第三部分:存货业务会计制度设计的关键步骤3.1 需求分析分析企业的业务特点和管理需求,确定存货会计制度设计的方向。

3.2 政策制定根据需求分析的结果,制定符合企业实际的存货会计政策。

3.3 流程设计设计存货管理的流程,包括采购、验收、存储、领用、盘点等。

3.4 制度编写将存货会计政策和流程编写成正式的会计制度文档。

3.5 员工培训对相关人员进行制度培训,确保制度得到有效执行。

3.6 实施与监督实施存货会计制度,并进行定期的监督和检查。

3.7 持续改进根据实施效果和外部环境的变化,不断优化存货会计制度。

第四部分:存货业务会计制度设计的实际应用4.1 适应性分析分析存货会计制度在不同规模和类型的企业中的适应性。

4.2 风险评估评估存货会计制度设计中可能存在的风险,并制定相应的预防措施。

4.3 成本效益分析对存货会计制度设计的成本和预期效益进行分析,确保制度的经济性。

存货业务会计制度设计目标有哪些内容

存货业务会计制度设计目标有哪些内容

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存货业务会计制度的设计目标之一是提高存货管理效率。

会计制度设计-存货业务会计制度的设计(一)

会计制度设计-存货业务会计制度的设计(一)

会计制度设计-存货业务会计制度的设计(一)(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数:50,分数:75.00)1.下列项目不属于企业存货的是______∙ A.库存商品∙ B.包装物∙ C.低值易耗品∙ D.已售出的商品(分数:1.50)A.B.C.D. √解析:[解析] 存货属于企业的流动资产,主要包括各类原材料、在产品、半成品、库存商品、商品以及周转材料(含包装物、低值易耗品)等。

而对于已售出的商品企业已经丧失了所有权,不属于存货范畴。

答案为D。

2.判断存货的主要标志是______∙ A.价值较低∙ B.持有以备出售∙ C.用于生产和经营管理∙ D.使用年限(分数:1.50)A.B. √C.D.解析:[解析] 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的库存商品或商品、处在生产过程中在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。

存货主要包括各类原材料、在产品、半成品、库存商品、商品以及周转材料(含包装物、低值易耗品)等。

答案为B。

3.存货属于企业的______∙ A.流动资产∙ B.非流动资产∙ C.流动负债∙ D.无形资产(分数:1.50)A. √B.C.D.解析:[解析] 存货属于企业的流动资产,本题是课本详细内容的考查,属于记忆性内容,需重点记忆。

答案为A。

4.下列哪一项不属于存货?______∙ A.周转材料∙ B.半成品∙ C.库存商品∙ D.商誉(分数:1.50)A.B.C.D. √解析:[解析] 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的库存商品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。

存货主要包括各类原材料、在产品、半成品、库存商品、商品以及周转材料(含包装物、低值易耗品)等。

答案为D。

5.企业接受外来原材料加工制造的代制品和为外单位加工修理的代修品,制造和修理完成验收入库后,应视同企业的______∙ A.周转材料∙ B.在产品∙ C.半成品∙ D.库存商品(分数:1.50)A.B.C.D. √解析:[解析] 企业接受外来原材料加工制造的代制品和为外单位加工修理的代修品,制造和修理完成验收入库后,应视同企业的库存商品。

自考00162会计制度设计复习资料(8)

自考00162会计制度设计复习资料(8)

自考00162会计制度设计复习资料(8)
一、存货业务的内容和特点(识记)
(一)存货业务概念及基础工作的设计
1.存货的概念。

2.存货的基础工作设计。

(识记)
(3)盘存制度的确定
(二)存货的特点
(三)存货业务设计的内容
二、存货业务会计制度设计目标和要求(领会)
(一)存货业务会计制度设计目标
1.提供存货的各种真实、完整、有用信息;
2.保证存货的安全;
3.控制存货的流动;
4.监督、落实存货的经营责任;
5.加速存货资金周转,考核存货的经济效益。

(二)存货业务会计制度设计要求
1.严格各种存货收发手续的规定,保护实物财产的安全。

2.正确反映各种存货增减变动和结存情况,保证企业生产活动的正常进行。

3.正确计算物化劳动,考核存货资金以及防止存货超储积压。

本节重点内容:存货业务的内容及特点。

存货业务基础工作的设计。

存货业务会计制度设计的目标和要求。

三、储存业务内部会计控制制度的设计
(一)建立专库专人保管制度(二)建立严格的存货计量、记录和管理制度
1.存货的分类和编号。

2.存货的计量与记录。

3.存货的计划和管理。

(三)采用永续盘存制度
(四)健全实地盘点制度
(五)实施存货保险制度
(六)建立库存存货质量管理制度
(七)健全存货明细账制度。

按统一的会计制度核算存货

按统一的会计制度核算存货

按统一的会计制度核算存货1. 什么是存货?在企业的日常经营活动中,存在着各种各样的物资和商品,比如原材料、半成品、成品等。

这些物资和商品都是企业所拥有的,是企业运营所需要的重要资源,所以称之为存货。

存货通常包括企业原材料库存、半成品库存、成品库存等。

在进行进销存管理时,存货是很重要的一部分资产。

因此,对存货进行精准的核算和管理是企业日常经营的必要基础。

2. 制度化管理存货在企业进行存货管理时,遵循统一的会计制度审核,这是非常重要的,因为统一的会计制度可以规范企业的核算标准,减少经营风险,同时也有益于企业自身的管理和发展。

统一的会计制度核算存货时需要注意几个方面:2.1 存货的分类在核算存货时,需要对存货进行分类,通常有以下几种分类:•原料:指用于生产成品的物料。

•在制品:指尚未完成的产品,即半成品。

•成品:指最终由企业出售的完整产品。

•委托加工物资:指企业委托外部进行加工的原材料或半成品。

•物料:指企业在日常经营活动中所采购到的各种各样的物资。

在对存货进行分类时,需要根据实际情况进行判断和归类,以确保存货核算的准确性和可靠性。

2.2 存货的核算方法在存货的核算方法上,有多种方法可以选择,其中最常用的是FIFO和LIFO方法。

•FIFO表明最先入库的存货最先被出售。

•LIFO则相反,表明最后入库的存货最先被售出。

这两种方法的选择需要根据企业实际情况进行判断和权衡。

一般而言,FIFO方法更适用于成品,在制品和委托加工物资的核算上,而LIFO方法则更适用于原材料和物料的核算。

2.3 存货的成本核算存货在企业经营中占据很大的比重,因此,如何确定存货的成本是至关重要的。

一个合理的存货成本核算方法决定着企业成本控制、经营利润、税务申报等方面的影响。

存货的成本核算方法主要有以下几种:•加权平均成本法•FIFO成本法•LIFO成本法•标准成本法每种成本核算方法都有其适用的场景,企业需要根据实际情况进行判断和选择。

海尔存货业务设计

海尔存货业务设计

(2)收货单 NO.2,3,4联
(6) 支票
(5)发票 收货单NO. 3,4联
财会部门(留NO.3联)
采购业务处理程序设计
这个业务程序中会涉及到的主要凭证有:请 购单、询价/报价单、供应合同备查簿、收 货单、退货单。以下就是一般情况下的采购 业务处理程序和各种凭证的一般样式
生产或销售计划
根据产销计划 制定订货计划
海尔供应链流程图
请购单 采购订单 到货单
限额领料单 材料出库单 采购入库单 盘点单 产成品入库单
物流 采购系统 库存系统
物流 销售系统
销售报价 销售样品接单 销售订单
销售出库单 其他出库单
质检单
采 购 结 算
采购入库单
资金流
采购发票
其他入库单
盘点单
资金流
发票单 销售发票
销售发票(审核) 其他应收款单
组装拆卸单
单据传递 存货系统 应收系统
出库调整单
应付系统
采购发票(审核)
其他应付款单
入库调整单
收款单 金额
付款单
付款核销
凭证传递
金额 单据 存货
凭证传递
总账系统
凭证传递
单据 存货
收款核销
海尔采购的内部控制制度
(一)职务分离制度 存货采购环节中的主要业务有提交请购单、签订采购合同、订 货、收货和入账等。在这些业务中需要进行职务分离的主要有: 1、在请购单中,对需要采购的物资品种、数量由生产或销售 部门、保管部门根据需要量和现有库存量共同制定,然后交采 购部门进行公开询价。 2、采购合同应由生产或销售部门、采购部门、• 务部门和法 财 律部门会同供货单位共同签订。 3、物资的采购人员不能同时负责存货的验收保管。 4、物资的采购人员、保管人员、使用人员不能同时负责会计 记录。 5、采购人员应与负责付款审批的人员相分离。 6、审核付款人员应与付款人员相分离。 7、记录应付账款的人员应与出纳人员相分离。

存货业务会计制度的设计方案

存货业务会计制度的设计方案

存货业务会计制度的设计方案存货业务是公司日常运营中的重要组成部分,对于一个公司的经营状况和财务报表的准确性具有重要影响。

设计一个科学合理的存货业务会计制度,能够规范和统一公司的存货业务处理和会计核算,保证财务报表的准确性和可靠性。

下面是一个存货业务会计制度的设计方案,包括制度的目标、基本原则、核心内容以及实施步骤等。

一、制度目标1.确保存货业务按照合规的会计准则进行处理和核算,保证财务报表的准确性和真实性。

2.规范存货的采购、入库、出库、盘点和报废等业务流程,提高存货管理的规范化和自动化水平。

3.加强对存货的监控和风险控制,减少存货损失和漏报现象,提高公司的盈利能力和资金利用率。

二、基本原则1.合规性原则:存货业务会计处理符合国家相关法律法规和会计准则的规定。

2.独立性原则:存货业务的会计处理应独立于其他业务的会计处理,确保存货业务的真实性和独立性。

3.真实性原则:存货的采购、入库、出库和报废等业务必须真实可靠,且能够提供相应的证明文件。

4.有效性原则:存货业务的会计处理应当具有可操作性和有效性,能够准确记录存货的损益情况并提供相应的决策依据。

三、核心内容1.存货的分类和计量:根据存货的性质、用途和形态等进行分类,并按照成本法或者市价法进行计量。

2.存货的采购:明确存货的采购流程和权限,包括采购申请、采购订单、采购到货和验收等环节。

3.存货的入库:明确存货的入库流程和程序、仓库管理和盘点制度,确保存货入库的真实性和及时性。

4.存货的出库:明确存货的出库程序和审批流程,规范销售出库、领用出库和报废出库等业务环节。

5.存货的盘点和核算:定期进行存货的盘点和核算,确保存货账面和实物的一致性,并纠正差异情况。

6.存货的报废和损溢处理:明确存货报废和损溢处理的流程和责任,做到废品核销及时、损溢准确。

四、实施步骤1.制定存货业务会计制度的设计方案,明确制度的目标、基本原则和核心内容。

2.制定存货业务相关的政策和规程,包括采购政策、入库规程、出库程序、盘点制度等。

存货管理制度范本

存货管理制度范本

存货管理制度范本一、目的为了规范和统一公司的存货管理,明确存货的获取、进出、核算、补充和报废等流程,确保存货使用的合理性和经济效益。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及存货管理的部门和人员。

三、主要内容1. 存货的获取1.1. 存货的采购需经过采购部门的审批,通过正规渠道购买,与供应商签订合同;1.2. 采购部门应定期核实存货登记簿和采购合同,确保存货的货真价实。

2. 存货的进出2.1. 存货的入库应经过仓库管理人员进行验收和登记,并领取入库凭证;2.2. 存货的出库应按照出库申请单和计划进行,由仓库管理人员进行核对和备案。

3. 存货的核算3.1. 采用先进先出法进行存货核算,确保存货的定期更新和物资周转;3.2. 定期进行存货盘点,与账面存货进行对比,发现差异及时调整和纠正。

4. 存货的补充4.1. 根据存货计划和需求,采购部门应及时提出补充存货的申请;4.2. 补充存货的采购需要经过批准,并在考虑存货周转的基础上,尽量减少库存风险。

5. 存货的报废5.1. 存货经过核算和评估后,如发现有报废风险的存货,应及时做出报废处理,并报告相关部门;5.2. 存货的报废应经过审批,并在规定的时间内完成报废程序。

四、责任1. 采购部门负责存货的获取和采购核验;2. 仓库管理人员负责存货的入库和出库;3. 财务部门负责存货的核算和盘点;4. 相关部门负责存货的补充和报废。

五、监督和检查公司将定期对存货管理制度进行检查和评估,发现问题及时纠正并采取相应的改进措施,确保存货管理的有效性和合规性。

六、附则本制度自发布之日起正式执行,任何违规行为将受到相应的纪律处分。

如有需要对制度进行修改和调整,应经过相关部门的审核和批准。

以上是存货管理制度的范本,具体执行时应根据公司的实际情况进行调整和完善。

会计制度设计第6章-题目

会计制度设计第6章-题目

第六章存货业务会计制度的设计历年真题【201301单选】1、在“四号定位法”下,编号为“1-3-5-7”的财产物资存放的地点位置是()A、1号、3号、5号、7号货位B、1号、3号、5号、7号仓库C、1号、3号、5号、7号货架D、1号仓库、3号货架、5层、7号货位【201210单选】2.下列关于存货永续盘存制度的表述中,正确的是A.在永续盘存制下,需要以存计销、以存计耗B.明细分类账永续盘存制一般数量和金额并用C.在永续盘存制下,不需要对存货进行定期或不定期的盘点D.从实际出发,矿砂、煤炭、黄沙、石子只能采用永续盘存制【201201单选】3.采购、验收人员与相关会计记录人员分离,这种安排属于()A.职责分工与授权批准设计B.授权制度与审核批准制度设计C.采购与验收控制设计D.付款控制设计【201110单选】4、建立严格的退货管理制度,对退货条件、退货手续、货物出库和退货货款回收作出明确规定,及时收回退货货款,这种安排属于()A、职责分工与授权批准设计B、采购与验收控制设计C、付款控制设计D、授权制度与审核批准制度设计【2011101单选】5.付款的申请、审批人员与执行付款人员分离,这种安排属于( )A.职责分工与授权批准设计B.授权制度与审核批准制度设计C.采购与验收控制设计D.付款控制设计【200910单选】6.企业的退货管理制度所归属的会计制度设计范畴是( )A.职责分工控制制度设计B.授权制度和审核批准制度设计C.采购与验收控制设计D.付款控制设计【200810单选】7.存货编号设计按存放地点位置进行编号,这种方法称为()A.“三号定位”法B.“四号定位”法C.“五号定位”法D.“六号定位”法【201301多选】8、应付凭单制度的设计要点有A、应付凭单作为授权付款的凭证使用B、应付凭单便于有效控制货币资金的事前审核和支出C、凡是涉及支出的业务,一律填制应付凭单D、月末未付凭单可以代替应付账款明细分类账E、应付凭单经有关负责人批准签字,说明出纳部门已经付款【201301多选】9、下列选项中,属于商品储存指标口径的有A、业务部门的“可调库存”B、仓库部门的“保管库存”C、财会部门的“会计库存”D、生产部门的“需求库存”E、预算部门的“计划库存”【201210多选】10.下列选项中,符合存货稽核制度要求的有A.仓库保管员负责稽核所保管的存货数量和材料吊卡是否相符B.采购部门负责稽核存货账、卡和实物数量是否相符C.财会部门负责稽核存货的总分类账和明细分类账的金额是否相符D.验收部门负责定期或不定期抽查采购部门的账、卡和实物数量是否相符E.生产部门负责稽核仓库保管员所保管的存货数量和实际需求是否相符【201201多选】11.工业企业的订货合同一般可分为()A.循环订货合同B.定量订货合同C.定期订货合同 D.一次性订货合同E.协议性订货合同【201110多选】12、存货业务会计制度设计的目标包括()A、保证存货的安全B、控制存货的流动C、监督、落实存货的经营责任D、提供真实、完整、有用的存货信息E、加速存货资金周转,考核存货的经济效益【201101多选】13.商品储存指标有不同的口径,主要有( )A.业务部门的“可调库存”B.计划部门的“计划库存”C.仓库部门的“保管库存”D.采购部门的“安全库存“E.会计部门的“会计库存”【201010多选】14、工业企业的订货合同一般可以分为( )A、周期订货合同B、定期订货合同C、一次性订货合同D、短期订货合同E、协议性订货合同【201001多选】15.工业企业对重点控制的物质一般可采用的订货方式有( )A.周期订货B.定期订货C.一次性订货D.定量订货E.协议性订货【200910多选】16.采购与付款业务中,企业在设计各种凭证传递程序时,必须考虑的事项有( )A.指定专人填制有关凭证B.指定专人传递有关凭证C.不能由一个部门(或人员)完成凭证的所有必要手续D.不相容职务分离E.凭证传递要及时【200910多选】17.退货单各联次应送交的单位(或部门)有( )A.销货单位B.运输部门C.仓库D.供应部门E.财会部门【200901多选】18.下列选项中,由银行统一监制的凭证有()A.送款单B.收款单C.进账单D.存款单E.代垫费用结算清单【200901多选】19.在采购业务中,退货及折让流程的控制点有()A.退货及折让发生时,由双方协商解决B.退货及折让发生时,交给公司法务部或法律顾问出面处理,走法律途径解决问题C.由采购部门编制退回及折让通知单,分送有关部门D.由仓库编制退回及折让通知单,分送有关部门E.将送交会计部门的通知单,作为冲减应付账款的凭证【200810多选】20.商品储存指标有不同的口径,它包括()A.业务部门的“可调库存”B.业务部门的“计划库存”C.仓库部门的“保管库存”D.仓库部门的“留存库存”E.财会部门的“会计库存”【201110名词解释】21、采购日报表【200910名词解释】22.限额领料单【200901名词解释】23.企业内部计划价格制度【201310综合设计题】24甲企业材料仓库以往的收发料业务内部控制不严,经常发生差错。

有库存的财务制度

有库存的财务制度

有库存的财务制度一、存货管理制度1. 存货分类管理:根据存货的不同特性和用途,将存货进行分类管理,如原材料、在产品、产成品等,明确不同类型存货的管理方式和规定。

2. 存货采购流程:规定存货采购的审批流程和程序,包括需求确认、询价比较、采购合同签订、货物验收等环节,确保存货采购符合公司的需求和规定。

3. 存货入库管理:确立存货入库的验收程序和标准,确保存货的数量和质量与采购合同一致,并及时记录入库信息。

4. 存货出库管理:规定存货出库的审批流程和程序,包括出库申请、审批、发货、出库记录等环节,避免存货因未经授权的出库而丢失或被盗。

5. 存货盘点制度:规定存货的定期盘点频次和程序,确保存货账实相符,发现问题及时排查和处理,避免因存货盘点不及时导致账面与实物不符。

二、库存控制制度1. 定期结转存货成本:明确存货成本的计算方法和结转周期,及时更新存货成本信息,为企业的成本核算和盈利分析提供准确数据。

2. 安全库存管理:根据市场需求和供应能力,设定存货的安全库存水平和最小订货量,避免因库存不足而影响生产和销售。

3. 存货周转率分析:定期分析存货周转率和周转天数,评估存货管理效率和库存占用情况,通过优化采购和销售策略来提高存货周转率。

4. 损耗和报废管理:建立存货损耗和报废的登记和报告制度,记录损耗和报废的原因和数量,加强对存货的损耗和报废的控制和管理。

5. 存货质量保证:建立存货质量检验和溯源记录制度,确保存货质量符合要求,防止次品或不合格品流入市场,保障企业品牌声誉和客户满意度。

三、库存成本管理制度1. 存货计价方法:明确存货计价的方法和原则,如先进成本法、加权平均法等,确保存货成本计算的准确性和一致性。

2. 存货跌价准备:建立存货跌价准备制度,根据存货市场价值和实际库存情况计提跌价准备,确保存货价值不超出其实际价值。

3. 存货滞销处理:规定存货滞销的处理程序和方式,如降价促销、赠送或捐赠等,减少存货积压和资金占用,降低存货滞销的风险。

公司存货核算管理制度

公司存货核算管理制度

公司存货核算管理制度1. 制度背景存货是企业运营过程中非常重要的资产,其管理和核算直接关系到公司的财务状况和业务成果,因此,制定公司存货核算管理制度是必要的。

2. 制度目的本制度的目的是规范公司存货的管理和核算,确保存货的品质、数量、成本及准确性,提高公司的经营效益。

3. 适用范围本制度适用于公司所有存货的管理和核算。

4. 存货分类按照存货自然属性和用途,公司将存货分为以下三类:1.原材料2.在制品3.成品5. 存货管理5.1 存货登记所有进出公司的存货,必须由物资管理员进行登记,记录入库时间、数量、单价、经办人等信息,确保存货的来源准确无误。

5.2 存货审批在存货进出时,必须进行审批,审批人应该认真审核存货的品质、数量、价格及用途等情况,确保存货存放的合理性。

5.3 存货保管公司存货必须由专人进行保管,做到存放有序、安全,并定期清点存货数量。

存货保管人员对存货的损耗或丢失应该承担责任。

5.4 存货盘点公司应定期对存货进行盘点,记录存货数量和账面数,发现异常情况应及时调整并核实,确保存货的真实性、准确性和完整性。

6. 存货核算6.1 存货计算存货计量应该以实物为基础,根据存货的品质、数量、价格等进行计算,确保财务数据准确无误。

6.2 成本计算按照存货的属性,不同的存货计算成本的方法也不同。

原材料成本计算应按照采购单价计算,制成品的成本计算应包括人工成本、制造费用和间接费用等。

6.3 存货清单公司应按照存货的不同类别,建立相应的存货清单,明确存货来源、数量、价格和用途等信息。

7. 制度执行所有员工必须遵守和执行本制度,否则将承担相应的责任,严重的将引起公司的财务损失和经济风险。

8. 制度监督与修订公司相关部门应对本制度的执行情况进行监督检查,并不断完善和修订本制度,以满足公司业务发展需要。

存货需要建立的工作制度

存货需要建立的工作制度

存货需要建立的工作制度范文随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,加强存货管理,提高存货周转率,降低存货成本,已经成为企业提高经济效益、增强市场竞争力的关键。

为了规范企业存货管理,确保存货安全完整,提高存货周转速度,降低存货成本,根据国家相关法律法规和企业的实际情况,特制定本制度。

一、存货定义及范围1.1 本制度所称存货是指企业在正常经营过程中为销售或者耗用而购买、生产或者加工的物品,包括原材料、在产品、半成品、产成品、商品等。

1.2 存货的范围包括:(1)已经购买、生产或者加工完毕,尚未销售的物品;(2)正在生产过程中的在产品和半成品;(3)为了保证生产或者销售而储备的原材料和商品。

二、存货管理目标2.1 确保存货安全完整,防止存货丢失、损坏或者过期;2.2 提高存货周转率,降低存货成本,提高企业经济效益;2.3 确保存货信息的准确性,提高存货管理的透明度。

三、存货管理职责3.1 企业负责人是存货管理的第一责任人,对存货的安全、真实、合规负责;3.2 财务部门负责存货的资金管理,对存货的收发存进行核算,确保存货账务的准确性;3.3 仓库管理部门负责存货的保管、收发和盘点,确保存货的安全、完整和有效;3.4 生产部门负责在产品和半成品的生产过程管理,确保生产进度和质量。

四、存货入库管理4.1 采购部门应当按照采购计划及时采购所需物品,并对采购的物品进行验收,确保采购物品的质量、数量和价格符合合同约定;4.2 生产部门应当按照生产计划及时领用原材料和半成品,确保生产进度和质量;4.3 仓库管理部门应当按照规定及时办理入库手续,对入库物品进行登记,确保存货信息的准确性。

五、存货出库管理5.1 销售部门应当按照销售计划及时办理出库手续,确保销售进度和客户满意度;5.2 生产部门应当按照生产计划及时领用产成品,确保生产进度和质量;5.3 仓库管理部门应当按照规定及时办理出库手续,对出库物品进行登记,确保存货信息的准确性。

存货业务会计制度的设计

存货业务会计制度的设计

存货业务会计制度的设计一、存货分类根据企业的实际情况和经营特点,将存货分为原材料、在产品、半成品和成品等四大类。

其中,原材料指用于产品加工的直接材料;在产品指在生产过程中已进行初步加工、但尚未完全加工成品的产品;半成品指部分加工过程已完成的产品;成品指已完全加工、符合销售要求并准备销售的产品。

二、存货的计量方法1.主要采用成本法进行存货计量,即按照购入成本或生产成本对存货进行计量,其中包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

2.确定存货的成本时要考虑货币资金的购入成本或成本的变动,计算成本时不得包含任何不应为本次产出或销售负责的费用。

3.如遇到价格波动较大的存货,可以根据市场价格对其进行调整,但调整幅度不能超过成本。

三、存货报损和折旧1.存货报损存货报损是指因为质量问题或其他原因导致存货不能按预期方式进行销售或利用,需要进行报废或重新加工的情况。

存货报损按照分类进行记录,并在损失发生时及时报告相关部门进行处理。

2.存货折旧存货折旧是指由于使用和流转过程中的磨损、储存条件不良等原因导致存货价值的减少。

企业应根据存货使用情况和实际情况,确定合理的折旧方法和折旧期限,按照规定进行折旧计提。

四、存货计价方法1.先进先出法(FIFO法)按照存货先进先出的原则,销售时按照最早购入或生产的存货计入成本,最后购入或生产的存货计入库存。

2.后进先出法(LIFO法)按照存货后进先出的原则,销售时按照最后购入或生产的存货计入成本,最早购入或生产的存货计入库存。

3.加权平均法(WA法)按照存货的加权平均成本计算存货成本,库存及销售时都按照该成本计量。

五、存货的监控和管理1.定期盘点存货,确保存货账面和实际库存一致,及时发现和纠正存货的差异。

2.建立存货进销存台账,记录存货的进货、销售和库存情况,及时掌握存货的动态,以便进行有效的管理和控制。

3.设定存货的最大库存和最小库存,及时补充和调整库存,避免存货过多或过少,造成资源浪费或生产中断。

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(1) 编制有关成本核算的原始记录制度。
企业中反映材料耗费情况的原始记录材料费用分配表、材 料盘点溢缺报告单等;反映人工耗费情况的原始凭证主要有出 勤记录、产量工时记录、根据出勤记录和产量工时记录编制的 工资结算表等;除此以外,基本生产车间间接费用按一定的方 法在各成本计算对象之间的分配表如制造费用分配表、折旧计 算表、待摊费用分配表、预提费用分配表、产成品交库单等也 都是重要的反映生产耗费的原始凭证。原始记录上要正确填写 业务内容;数量、单位和金额;经办人员的签名或盖章等。原 始记录应及时传递,不得积压。成本会计部门要汇同其他相关 部门制定原始记录的传递程序,以加强企业的内部控制。
(二)销货业务凭证流转程序的设计
销货业务的凭证流转程序的设计,严格 地说,也就是发货单的传递程序 发货单的传递程序。大家应注 发货单的传递程序 意熟悉送货制下的凭证流转程序、提货制下 的凭证流转程序、发货制下的凭证流转程序 三张程序图(教材P146-147)。
三、存货业务核算方法的设计
(一)原材料的核算方法 重点掌握原材料按实际成本计价 实际成本计价和按计划成本计价 计划成本计价下进行核 实际成本计价 计划成本计价 算时,企业要设置的账户内容和结构。 1、原材料按实际成本计价方法进行日常收发核算的特点是: 从材料的收发凭证到明细分类账和总分类账全部按实际成本计价。 账户设置: 账户设置 ⑴“原材料”账户反映和监督原材料的收入、发出和结存情 况,应按材料保管地点(仓库)、类别、品种和规格设置材料明 细账,进行明细分类核算。 ⑵ “物资采购”反映和监督企业采购物资的结算和入库情况, 应按供应单位和材料品种设置明细账,进行明细分类核算。
1、计划成本核算法是以各项消耗的计划数作为成本控 制的依据; 2、标准成本核算 法是以标准成本为成本控制的依据; 3、定额成本核算法是以定额成本作为控制成本的依据; 4、责任成本核算法是以责任成本作为控制成本的依据。 标准成本、定额成本、责任成本实质上 就是计 划成本的一种,因此标准成本核算法、定额成本核算 法和责任成本核算法都属于计划成本核算方法,标准 成本、定额成本和责任成本可以理解为是不同条件下 的计划成本。
(2)按产品的批别设置产品成本计算单,由于 在所发生的生产费用中,布料费用和人工费用所占 的比重较大,因此成本计算单中的成本项目设置直 接材料和加工费两项即可。如月末需要将生产费用 在完工产品和在产品之间进行分配,选择相应的生 产费用的分配方法。该企业可以选择约当产量法进 行分配,先计算裁剪、缝纫和成衣三个加工阶段月 末在产品的完工程度,计算在产品的约当产量,然 后再按约当产量法计算月末完工产品和在产品的实 际成本。
计划成本会计制度是指根据产品生产制 造计划,单位产品生产所要消耗的料、 造计划,单位产品生产所要消耗的料、工、 以及料、 费的计划价格, 费的数量 ,以及料、工、费的计划价格,事 前制定出产品的计划总成本和单位成本, 前制定出产品的计划总成本和单位成本,将 实际发生的产品制造成本与计划成本进行对 比分析, 比分析,实现成本计算与成本控制有机结合 的一种会计制度。 的一种会计制度。 计划成本会计制度的重点在于控制生产 费用的发生,但它也必须提供产品实际成本 的核算资料。
考核知识点
生产制造业务内部控制和核算方法设计的内容、 特点与目标,实际成本法与计划成本法;生产过程 内部控制制度的设计原理;实际成本法下基础工作 的设计原理、生产费用归集分配方式、相关凭证与 表格和报表的设计原理;计划成本法下基础工作的 设计原理、计划成本核算方法与标准成本核算方法 和定额成本核算方法的设计原理。
二、生产费用分配标准的设计原则 生产费用分配标准的设计原则
为了使设计出的生产费用分配标准科学、合理, 在设计生产费用分配标准时应遵循以下原则: 1、相关性原则; 2、作为分配标准的因素必须是数据资料易于取得、 易于计量的; 3、选定的分配标准,在实际的生产费用分配计算 中,核算简易,工作量不大; 4、分配标准的选择要有利于成本控制和成本考核, 有利于企业加强成本责任管理; 5、生产费用分配标准一经确定,应保持一定时期 的相对稳定。
练习题:
某服装生产企业根据客户要求成批生 产风衣,生产过程分为裁剪、缝纫和成衣 三个加工步骤,为加强成本管理,管理者 要求成本核算部门及时提供产品成本资料 和每一生产步骤的成本资料。在所发生的 生产费用中,布料费用和人工费用所占的 比重较大。要求为该服装生产企业设计出 一套完整的成本核算制度。
答题可以从以下方面来考虑: 答题可以从以下方面来考虑: 该服装生产企业的成本核算制度:该企业 是根据客户的定单或生产部门下达的生产批别组 织生产,因而该企业在进行成本计算时,采用分 批法计算产品成本。成本核算制度如下:
按计划成本计价 计划成本计价的原材料核算 计划成本计价 核算特点:从材料的收发凭证到明细分类账和 核算特点 总分类账,全部按计划成本计价。材料的实际成本 与计划成本的差异通过“材料成本差异”账户核算。
(二)商品的核算方法
1、掌握售价金额核算法需要设置的主要账户 售价金额核算法需要设置的主要账户。主 售价金额核算法需要设置的主要账户 要“物资采购”、“库存商品”、“商品进销差价” 三个账户的结构。 2、掌握售价金额核算法的主要内容 售价金额核算法的主要内容 售价金额核算法的主要内容 (1)确定实物负责人,建立实物负责制。 (2)售价记账,金额控制。 (3)建立商品盘点制度,定期实地盘点商品。 (4)实行明码标价制度,加强商品价格管理。 (5)健全进货验收制度和销货收款制度。
考核要求
1、存货业务会计制度设计的内容与目标 理解:存货业务内部控制和核算方法设计的内容、 理解 特点及其目标 2、存货业务内部控制方法的设计 理解与应用:采购业务、销售业务和储存业务内 理解与应用 部控制方法的设计原理 3、存货业务核算方法的设计 理解与应用:原材料、商品与包装物和低值易耗 理解与应用 品核算方法的设计原理。
考核要求
1、生产制造过程业务会计制度设计的内容与目标 理解:生产制造业务内部控制和核算方法设计的内容、特点及其 目标 2、生产制造过程业务内部控制方法的设计 理解与应用:生产过程内部控制制度的设计原理 3、实际成本核算方法的设计 理解与应用:实际成本法下基础工作的设计原理、生产费归集分 配方式、相关凭证与表格和报表的设计原 4、计划成本核算方法的设计 理解与应用:计划成本法下基础工作的设计原理、计划成本核算 方法与标准成本核算方法和定额成本核算方法的设计原理
计划成本核算方法设计主要解决如何形 成产品的计划成本,以及如何依据计划成本具 体控制 产品实际成本,并最终计算确定产品 实际成本的问题。 在企业成本核算实际工作中,计划成本 核算的方法是多种多样的,如计划成本核算法、 标准成本核算法、定额成本核算法、责任成本 核算法等。这些成本核算方法都是通过事先计 算分析确定成本控制的计划或目标,将其作为 实施成本控制,进行成本奖惩的依据,因此它 们并无本质上的区别,只是成本控制所依 据 的标准不同。
三、计划成本核算方法的设计
成本会计制度是企业组织和处理产品生产 制造业务的规范,是生产制造过程业务内部控 制制 度和方法的重要体现。企业通过设计生产 制造业务内部控制制度和核算方法,形成成本 会计制度,并按照制定的成本会计制度提供成 本信息,为企业编制财务会计报告和经营决策 服务 。为了满足企业内部不同信息使用者的需 要,企业在设计生产制造业务内部控制制度和 核算方法时,既应考虑实际成本会计制度的设 计,也应考虑计划成本会计制度的设计。
一、采购业务内部控制方法的设计
(一)职务分离制度 存货采购环节中的主要业务有提交请购单、签订采购合同、订货、 收货和入账等。在这些业务中需要进行职务分离的主要有: (1)在请购单中,对需要采购的物资品种、数量由生产或销售 部门、保管部门根据需要量和现有库存量共同制定,然后交采购 部门进行公开询价。 (2)采购合同应由生产或销售部门、采购部门、财务部门和法 律部门会同供货单位共同签订。 (3)物资的采购人员不能同时负责存货的验收保管。 (4)物资的采购人员、保管人员、使用人员不能同时负责会计 记录。 (5)采购人员应与负责付款审批的人员相分离。 (6)审核付款人员应与付款人员相分离。 (7)记录应付账款的人员应与出纳人员相分离。
一、成本开支范围的设计 成本开支范围的设计
在成本开支范围中必须清楚地规定哪些支出应计 入产品成本,哪些支出不能计入产品成本,这既是各 企业保持成本计算口径一致的需要,也是企业正确计 算产品价值耗费补偿的需要。为了正确计算产品成本, 要正确划分以下六个方面的费用界限: 要正确划分以下六个方面的费用界限: 1、划清收益性支出与资本性支出的界限。 2、划清生产经营支出与营业外支出的界限。 3、划清产品制造成本与期间费用的界限。 4、划清不同会计期间产品成本的界限 5、划清不同产品成本的界限。 6、划清在产品和产成品成本的界限。 。
第八章 生产制造过程业务会计制度的设计
考核目的 通过考核,使学生了解生产制造业务内部控 制和核算方法设计的内容、特点与目标,了解实 际成本法与计划成本法;理解并能够应用生产过 程内部控制制度的设计原理;理解并能够应用实 际成本法下基础工作的设计原理、生产费用归集 分配方式、相关凭证与表格和报表的设计原理; 理解并能够应用计划成本法下基础工作的设计原 理、计划成本核算方法与标准成本核算方法和定 额成本核算方法的设计原理。
(二)设计采购凭证及其流转程序的原则
采购业务必须有严密的手续制度、规范的采购凭 证及合理的凭证流转程序。同学们应当掌握好三种货物 掌握好三种货物 交接方式(送货制、提货制、发货制) 交接方式(送货制、提货制、发货制)下凭证的流转程 序(教材P140-141)。因此,采购凭证及其流转程序 采购凭证及其流转程序 的设计必须遵循以下几个原则: 的设计必须遵循以下几个原则 1、有利于加速货物流转,提高工作效率; 2、有利于明确经济责任,防止差错和损失; 3、保证企业内部各环节及时取得所需的业务资料与核 算资料; 4、落实各项内部控制制度; 5、保证及时、正确地组织会计核算。
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