安全生产必须严字当头
安全生产要做到“细、密、严、实”
安全生产要做到“细、密、严、实〞细:“千里之堤,溃于蚁穴〞。
安全是一个永恒的主题,也是企业发展的根本保证。
细节决定成败,任何一点松懈,任何一个细节的疏忽,都有可能造成纵容安全隐患的滋生,在日常工作中,安全生产是一项严谨的工作,一个螺丝没拧紧、一个开关没关,都有可能成为事故的导火索。
一次看似不起眼的违规操作,很可能导致一次严重的事故,一次意外的发生往往会带来不可估量的后果。
因此,我们要将安全生产时时刻刻放在心中,事无巨细的时时刻刻提高警戒,在工作中四处注意,针对每一台机械、每一次作业、每一步工作环节,都有详细的规定;针对每一种可能发生的突发状况,都有应对预案,严格依照操作规程进行操作。
安全事事无小事,要从源头开始教育和引导职工稳固树立“安全第一〞观念,时刻保持苏醒的头脑,紧绷“安全弦〞,杜绝思想上的“跑、冒、滴、漏〞现象发生,树立正确的安全思维方式、行为准则和安全理念,提高自我约束能力,把遵章守纪变成自觉行为,使职工对工作中可能发生的安全隐患明白了解,才能有所预防。
安全生产是一个积小胜为大胜、积跬步至千里的过程,特别要发扬细心、细致、细化的工作作风,弘扬精细严谨,精益求精的工匠精神,重视细节,防微杜渐,切实做到在生产上精耕细作、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精。
只有从细处入手、持之以恒地精细工作,不留空白,不留盲点,不留缝隙,不留死角,才能杜绝马虎大意、粗枝大叶和粗制滥造,确保安全取得实效。
密,密织安全防护网,不放过一点隐患,不让一点安全隐患成为漏网之鱼,密织消防安全网从库里到科室到个人,人人抓安全,人人管安全,形成齐抓共管的局面。
结合安全生产隐患排查,开展专项安全整治,对重点部位开展持续的安全检查,同时不放过任何一个部位,使隐患排查和治理做到全覆盖,始终保持高压态势,坚决战胜工作中存在的检查不细致,执行不到位,走马观花的不良现象。
针对隐患点制订应急预案,确保突发事件响应及时,合理有效处置。
严格执行24小时值班值守、领导干部带班制度,进一步完善安全生产体系,消除制度、方法、流程等方面存在的漏洞与问题,各级安全责任人、安全员要加大安全生产的检查督导,关重视点人、重点设备及重点行为。
2024年企业班组长安全教育(三篇)
2024年企业班组长安全教育安全生产是服务于社会主义经济建设的一项重要工作,如何使安全生产管理适应市场经济条件下正常发展的要求,是我们需要共同研究和解决的新课题,而抓好班组长的安全教育则是新形势下加强安全生产管理的一项基础性工作。
一、选好苗子,培养素质班组是企业的细胞,是构成企业的基本单元,班组成员大多数处于生产第一线,接触危险或危害的概率也最高。
通过对众多伤亡事故的分析,事故频率的大小与班组安全生产管理的优劣有密切的关系,因此搞好班组建设和管理是一项艰巨而重要的任务。
教育、培养一批有能力、有干劲的兵头将尾--班组长的工作是一项十分重要的工作。
1.选好苗子,找准位子,做好教育培训工作抓班组建设,选配好班组长至关重要。
作为企业的领导,一定要注意选好苗子,而被选的苗子一定要找好自己的位子,这是一个相辅相成的有机体。
因为班组安全生产管理的强弱,主要取决于班组长。
对班组长进行的安全知识的培训,提高班组长的安全管理水平和识别、控制、消除事故隐患的能力是企业安全生产的一项基本工作。
因此,我们的班组长就必须具备较高的安全生产方面的素质,这就是抓好班组长安全生产知识培训的根本所在。
2.班组长应具备的安全管理素质(1)要有认真负责的工作态度。
安全生产工作是人命关天的大事,同时安全生产管理工作又是一项非常实际的工作,来不得半点马虎和虚假。
因此,班组长应有高度的责任心和认真负责的工作态度。
时时、事事、处处想到职工的安全和健康,认真执行安全生产方针、政策、规章制度以及本企业、本单位的安全生产工作指令、决定等。
(2)要有较丰富的实践经验。
班组长应熟知本班组的生产工艺,懂得本班组主要设备设施的性能,并能解决生产工作中出现的一般技术问题;应能根据生产任务,劳动环境和本班组人员的技术工作水平,身体状况和思想情绪,具体布置生产任务和生产中应注意的有关安全问题。
经常教育和检查本班组人员正确穿戴好劳动防护用品,正确使用机械设备、电气设施、工夹具、原材料,尤其要注意检查安全装置,保证设置设施处于良好状态,保持成品、半成品、材料及废料的合理摆放,道路畅通,场地整洁。
安全管理必须做到“严”字当头
安全管理必须做到“严”当头上海长桥物流公司戚林生十一五期间,各级领导将安全发展作为贯彻落实科学发展观的重要任务,将落实安全主体责任放在更加突出的位置,将加强事故预防和隐患排查治理作为主攻方向,安全生产的形势总体持续稳定好转,各类安全事故总量和死亡人数持续下降,可是在一些地区和企业,为什么还是安全事故频发?安全隐患乱象环生?甚至是屡查屡犯。
究其原因,本人以为,主要在于对安全工作缺乏严格的管理监督和考核奖惩。
血的教训告诫我们:什么时候安全工作疏忽和放松了,事故也就发生了…纵观各类事故,暴露出一个共同的问题,就是要求不严,管理松懈,久而久之,终酿大祸。
实践证明,管理越严,管理的效果就越好,安全就越能得到保障。
而我们有些企业的管理,恰恰就缺乏一个“严”字,组织不严密,管理不严格,检查不到位,考核不严厉,奖罚不严明,所以就滋生了随心所欲、马虎大意、得过且过等不良习气,为事故埋下了隐患,这种惨痛的教训实在是太多了。
因此,企业的安全必须在从严管理上下大功夫,一、严密而齐全的管理制度,是安全管理的重要前提。
安全管理制度是从严安全执法的前提和保证,没有规矩,不成方圆,安全立法不严,从严执法就无章可循。
企业从严安全立法,就必须制定出适应形势要求和企业特性的安全管理制度,这是企业安全管理的重要基础和前提。
我们长桥公司多年来一直十分重视安全工作,已形成了一整套较为齐全的安全管理制度,有各级人员和各个岗位的安全责任制,还有各工种岗位的操作规范,为企业的安全发展提供了一定的保证。
最近,依据国家安全法规、条例,根据安全形势的需要和安全标准化工作的要求,结合公司安全工作现状,我们还修订完善公司各类安全生产管理制度33项、安全操作规程16项、应急预案8项。
同时还根据要求,新建了许多相关制度,如《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》等,并下发到各部门,组织全体员工学习讨论,提升了大家的安全管理意识,营造了浓厚的安全管理氛围。
班组管理与安全生产安全生产
班组管理与安全生产1、如何做好班组的安全工作?转载以下资料供参考如何做好班组安全管理工作“安全”对于班组长很重要,对于全班人员也是不言而喻的。
在讲安全、树立“安全第一、预防为主”的今天,作为华阳基层的一名班组长,如何做好班组安全管理工作,我感触颇深。
第一:做好班组安全管理工作,班长是各项安全操作规程的执行监督者,在执行监督的过程中,必须以“严”字当头,凡事都要严肃,严格的执行各项安全操作规程及管理制度,严格要求全班人员,决不能因岗位或工种的不同而放松安全的警惕性,发现隐患严格要求进行整改,把事故苗头消灭在萌芽状态。
第二:任何事故的发生都源于细节的疏忽,安全工作必须从细节做起,所谓“细”,就是对安全工作要做到细检查、勤检查,使员工的每一项行动符合安全生产的规范要求,从员工劳保用品穿戴到工器具的使用及安全规程的执行,必须一项不漏仔细检查。
我们不难看到,安全工作若不落实到细处,哪怕是轻轻的一碰,就会使高温高压的导热油管路“怒火爆发”,哪怕是小小的安全帽带不扣,就能使安全帽脱落从而起不到“安全”作用等……第三:做好班组安全管理工作必须将安全管理制度落实到位。
“实”即是将管理制度落到实处。
作为班组长,要充分利用班前会安排工作的时间布置安全工作,每周一次安全活动对其上周安全工作进行总结,下周安全工作进行部署。
第四:安全工作必须持之以恒。
“恒”即是下定恒心,坚持到底。
不要紧一阵、松一阵、强一阵、弱一阵,安全工作只有起点,没有终点,只有工作日,没有休息日,只有长期抓安全,方能保证班组安全生产顺利进行;只有长期抓安全,才能保证全班人员的平安。
第五:在保证“严、细、实、恒”的前提下,安全工作还需“全”方位的进行,“全”员参与。
安全工作没有旁观者,没有配角,都是主角。
发动全员参与的同时还要让全员明确班组及个人全年的安全目标,为生产保驾护航。
“生命无价,安全为先”,要保证安全生产正常运行,安全管理必须做到“严、细、实、恒、全”五点,号召全体人员一起记住“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”!(贵州铝厂华阳碳素公司刘佰达)2、简述班组日常安全管理主要有哪些内容?班组日常安全管理一、班前、班后会:1、上班开工前必须开班前会,结合当班工作任务,工作特点,设备状况,做好事故预想,布置安全措施,讲解安全注意事项。
严字当头安全生产制度
严字当头安全生产制度一、引言安全生产是企业发展的基石,也是国家社会稳定和人民生命财产安全的重要保障。
为了确保生产过程中的人身安全和财产安全,建立严格的安全生产制度是至关重要的。
本文将探讨严字当头安全生产制度的重要性、制定与执行的关键环节以及有效推动安全生产的措施和方法。
二、严字当头安全生产制度的重要性2.1 保障人身安全安全生产制度的首要目标是保障员工的人身安全。
通过制定严格的安全操作规程、安全培训和事故应急预案,可以有效降低事故发生的概率,最大程度地保护员工的生命安全。
2.2 保护财产安全安全生产制度也是保护企业财产安全的重要手段。
通过建立健全的设备维护保养制度、配备专业的安全检测设备和人员,可以及时发现设备故障和隐患,采取措施进行修复,避免因设备故障导致的生产事故和财产损失。
2.3 维护社会稳定安全生产事故的发生不仅对企业造成损失,还会对社会秩序和稳定产生严重影响。
通过建立严格的安全生产制度,可以有效避免事故发生,维护社会稳定,保障人民生命财产安全。
三、制定严字当头安全生产制度的关键环节3.1 制定制度的目标和原则制定严字当头安全生产制度的首要任务是明确制度的目标和原则。
目标是确保人身安全和财产安全,原则是依法依规、科学合理、预防为主、综合治理。
3.2 设立责任部门和岗位制定制度时,需要明确责任部门和岗位,明确各级管理人员的职责和权限。
责任部门应具备专业的安全管理人员和设备,确保制度的执行和监督。
3.3 制定具体的操作规程和流程制定具体的操作规程和流程是制度的核心内容。
规程和流程应根据企业的实际情况进行制定,包括安全操作规范、事故应急预案、设备维护保养等内容,确保员工在工作中能够按照规定的流程进行操作,降低事故发生的概率。
3.4 建立培训和考核机制培训和考核是确保员工熟悉和执行制度的重要手段。
企业应定期组织安全培训,提高员工的安全意识和操作技能,并通过考核机制评估员工的安全工作表现。
四、有效推动安全生产的措施和方法4.1 加强安全宣传教育加强安全宣传教育是提高员工安全意识的有效途径。
新疆维吾尔自治区安全生产委员会关于印发《坚决防范遏制事故安全生产严管严控36条措施》的通知
新疆维吾尔自治区安全生产委员会关于印发《坚决防范遏制事故安全生产严管严控36条措施》的通知文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区安全生产委员会•【公布日期】2021.06.26•【字号】•【施行日期】2021.06.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文新疆维吾尔自治区安全生产委员会关于印发《坚决防范遏制事故安全生产严管严控36条措施》的通知伊犁哈萨克自治州人民政府,各州、市人民政府,各行政公署,自治区各部门,中央驻疆企业,自治区重点企业:为认真贯彻落实自治区党委“3+1”重点工作部署,以严的主基调树牢安全发展理念、落实安全生产责任,有效防范化解安全风险,坚决遏制群死群伤事故,全力保障自治区经济社会高质量发展,按照自治区确定的“1+N”思路,自治区安委会制定了《坚决防范遏制事故安全生产严管严控36条措施》,经自治区党委、自治区人民政府同意,现印发你们,并提出以下要求,请一并贯彻执行。
各地、各部门、各单位要进一步提高政治站位,站在学习贯彻习近平总书记关于坚持“人民至上、生命至上”“统筹发展和安全”重要论述精神的高度,站在全面贯彻落实新时代党的治疆方略特别是社会稳定和长治久安总目标的高度,充分认识当前防范遏制群死群伤事故的极端紧迫性,充分认识严管严控安全生产的极端重要性,始终坚持以人民为中心的发展思想,始终坚持把安全发展理念贯穿于经济社会发展各方面、全过程,严守安全生产红线,确保人民生命安全放在第一位落到实处。
各地、各部门、各单位要认真贯彻落实自治区党委社会稳定、疫情防控、安全生产、经济高质量发展重点部署和陈全国书记“要做到安全生产没有任何闪失、安全工作不出任何问题”重要指示,认真学习贯彻安全生产严管严控36条措施。
从严落实责任,按照安全生产“党政同责、一岗双责”和“三个必须”要求,坚决扛起安全生产的政治责任。
从严监管执法,各负有安全监管职责部门要坚持零容忍、严执法、重实效,严处重罚安全生产领域各类非法违法行为,打痛打醒失责失信、漠视生命的违法违规企业。
安全生产中的十个关系
安全生产中的十个关系当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面。
紧紧围绕经济建设这个中心开展安全生产工作,是经济发展和社会稳定的重要条件。
有效地减少各类事故,建立良好的安全生产环境和秩序,也是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的一个重要条件。
因此,必须下大力气抓好安全生产工作。
要抓好安全生产,不仅需要始终不懈地坚持"安全第一,预防为主"的方针,而且在安全生产的实践中还必须运用辩证的观点去处理各种关系,去指导安全生产,从而促进企业安全生产持续稳定的健康发展。
1、安全与生产的关系安全与生产是相互依存的关系。
生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。
人们常说:"安全促生产,生产必须安全"就是这个道理。
我们必须坚持唯物辩证法,运用对立统一的规律来观察、分析事物的本质和现象,既要承认安全与生产存在着本质的必然联系,又要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产安全割裂开来的片面的孤立的观点。
特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作"说起来重要,做起来次要,忙起来不要"的错误思想,树立"一切为安全工作让路,一切为安全工作服务"的观念,坚持安全为天,安全至上,把"安全第一,预防为主"的方针落到实处,从而保证安全生产的健康发展。
2、安全与效益的关系就企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。
就煤矿而言,它对安全生产有特殊的要求。
煤矿的效益主要来自于生产煤炭,如果没有安全保证,生产煤炭就是一句空话。
事实上,一个煤炭企业安全生产如何,必然会影响企业的效益。
企业发生事故就要造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理,这本身就是直接经济效益损失。
安全生产必须一字当头
安全生产必须一字当头安全生产必须一字当头安全生产是企业生产经营的基本要求,是员工生命财产安全的关键保障,也是社会和谐稳定的重要基石。
然而,在过去的一段时间里,我们不时听到各种安全事故的发生,导致员工伤亡和企业经济损失。
所以说,安全生产必须一字当头,这是一个永恒的话题,需要企业、员工、政府、媒体和社会各界齐心协力,共同推进。
首先,企业必须将安全生产贯穿于日常生产经营全过程中。
企业应该从规章制度、安全管理、设备维护、员工培训、应急预案等多方面入手,全方位保障员工的安全。
企业领导要树立安全意识,加强对安全生产的重视,将安全纳入企业战略规划中,实现经济效益和安全生产的平衡。
同时,企业要认真研究分析生产过程中可能发生的安全事故和隐患,采取科学的措施预防和控制事故发生。
其次,员工是企业安全生产的关键环节。
员工要经常接受安全知识的培训和教育,提高安全意识和责任感。
员工要坚守职业操守,严格遵守安全操作规程,做到从我做起,从细处抓起,从而为企业安全生产做贡献。
此外,政府、媒体和社会也应该在保障安全生产方面发挥积极作用。
政府要严格监督企业安全生产工作,落实责任制,加强监管执法,对那些安全生产存在严重问题的企业采取严厉的处罚,同时加大对安全生产的宣传和教育力度,依法提高社会舆论关注度和参与度。
媒体应该弘扬正能量,广泛报道安全生产的事迹和案例,营造“安全第一,预防为主”的良好氛围。
社会各界要加强监督,支持安全生产的各项工作,积极参与安全生产管理,形成全民安全的共识。
安全生产必须一字当头,这是企业和社会发展的需要,也是员工生命安全的重要保障。
各级领导要高度重视,加强监管,深化改革,理顺管理体制,落实责任制,提升安全生产水平,努力创造一个安全、和谐、稳定的生产环境,维护社会稳定和谐发展。
安全生产管理人员必备的四种能力
安全生产管理人员必备的四种能力摘要:各级安全生产管理人员以“高的站位、大的格局、远的视野、深的思考”为导向,抓好生产组织保安全、专业把关保安全、人才培养保安全、科技兴安保安全、后勤保障保安全、职工关爱保安全,构建“大安全”工作格局。
关键词:高的站位;大的格局;远的视野;深的思考党的十八大以来,习近平总书记站在党和国家发展全局的战略高度,对安全生产工作发表系列重要讲话,做出系列重要指示批示,系统回答了如何认识、如何做好安全生产工作等重大理论和实践问题。
集团公司党组对安全生产做出了“现场、现实、现在”“四个到位”“六个从严从实”等一系列重要部署。
我们始终坚持以“抓安全就是抓大事,保安全就是讲政治”抓安全,以“高的站位、大的格局、远的视野、深的思考”话安全,以善用风险清单和问题清单“两个清单”保安全,以“安全是习惯、安全是责任、安全是能力、安全是业绩、安全是创新”安全文化建设强安全,牢牢守住“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线,打出高质量发展新高度。
一、高的站位提升安全意识习近平总书记指出“要牢固树立以人民为中心的思想,正确处理安全与发展、安全与效益的关系。
始终把安全作为头等大事来抓。
”切实增强“时时放心不下的责任感”,站在“保安全就是保供应”的高度,以如履薄冰、如临深渊的谨慎心态,时刻把“责任落实”放在心上、扛在肩上、抓在手上,把住安全大局、抓细主要矛盾、守牢风险底线、站稳安全脚跟。
(一)高站位,谋划安全大格局。
我们始终坚持安全是“第一要务、第一业绩、第一纪律”,2023年,以体系建设为主线抓安全管理顶层设计,通过精准组织保安全,将安全风险分析的更透,把安全要求贯穿得更牢;通过专业把关保安全,将安全隐患发现得更深,把安全措施做得更精;通过人才培养保安全,将安全意识树的更牢,把安全责任压的更实;通过科技兴安保安全,将安全预警做得更早,把安全隐患排查的更细;通过后勤保障保安全,将安全关怀做得更暖,把安全保障做得更快;通过职工关爱保安全,将安全文化传得更广,把安全理念扎的更深。
安全生产心得体会15篇
安全生产心得体会15篇安全生产心得体会1又是一个安全生产月。
此间,我矿制定了方案,开展了形式多样的安全文化活动,如发动安全宣传、千人宣誓签名、事故应急演练等,这些活动无论从内容还是从场面上讲,都可谓是声势宏大、壮观。
但是,总给人一种触而不及的感觉,总觉得在企业文化核心、内涵深度还有所欠缺。
所以,今天我想就我矿的安全文化建设方面,谈一些自己的想法和建议:首先,必须确立我矿安全文化的核心,就像一个人要有一种精神 , 一个企业要有一个核心一样。
我认为应该从“严”字入手,无论从企业的长远发展还是我们所处的高危行业,都必须以“严”字当头,来建设一种我矿特有的企业精神和发展理念,同时注重创新,鼓励管理人员和广大员工积极创新,敢于进取,将一种创新的思想渗透到全体员工意识深处,不断增强企业文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,也只有这样才能充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,为构建和谐企业提供精神支撑。
其次,要保证我矿安全文化建设的各项举措得以落实。
我认为,作为一名安全生产管理人员,首先就要先管好自己,树立一个高素质、廉洁奉公、勤政为民的安全文化建设先行者形象,为职工树立示范,增强安全文化建设的感召力。
第二,在日常工作实践中,凡是要求职工去做的,领导干部首先要做规范,凡是限定职工的,要首先限定和约束自己,不可台上一套,台下一套。
尤其是在抓安全文化建设上不可忽冷忽热,凭自己喜好去管理。
这就需要我们煤矿管理者不断学习新的业务知识、管理知识及煤矿安全法律法规,提高科学管理和决策能力。
对一些涉及矿井安全方面的大事,能遇事镇定自若,依法办事,依章办事,公开办事,胸有成竹,指挥若定。
第三,坚持正确的处事原则,以高尚的人格魅力影响人。
在言行方面,领导要“一言既出,驷马难追”,“言必行,行必果”,增强职工对领导的信任;要做职工的表率,在金钱名利面前以身作则,清正廉洁,在人情面前能公私分明,铁面无私;要真诚对待下属和职工,广泛听取各方面的意见,急职工所急,想职工所想,解职工之所忧,暖职工之心,结手足之情,为煤矿安全文化建设出实招,办实事,只有这样,才能从根本上改变我矿安全文化建设的困境。
张鸿铭在全市安全生产工作会议上强调 安字在心 严字当头 死守红线
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安全生产大检查和重点整治百日行动宣传标语
安全生产大检查和重点整治百日行动宣传标语
1、全覆盖、零容忍、严执法、重实效,全面开展安全生产大检查和重点整治“百日行动”
2、“命”字在心,“严”字当头,全面开展安全生产大检查和重点整治“百日行动”
3、强化重点行业领域安全专项整治和隐患排查治理,做到不留死角、不留盲区
4、消除一个隐患、预防一个事故、保障一方平安
5、严厉开展拖拉机、校车、客车、货车、渣土车、摩托车、超标电动车交通安全专项整治
6、以铁的手腕深化安全生产“打非治违”专项行动
7、严厉打击非法制售、使用、运输、配送液化气行为
8、组织开展液氨、氯碱为重点的危险化学品安全专项检查,全面开展隐患排查治理
9、严厉查处打击“三无”船舶和渔船非法载客违规行为
1 0、预防火灾是全社会共同的责任
1 1、规范施工现场管理,强化隐患排查治理
12、全面普及预防、辨别、避险、自救等地质灾害防治应急知识,提高自救和互救能力
1 3、扎实推进非煤矿山安全生产标准化和地下矿山安全避险“六大系统”建设,切实提高非煤矿山本质安全水平。
工作总结落实安全责任强化安全管理(3)
工作总结落实安全责任强化安全管理(3)工作总结落实安全责任强化安全管理(二)安全生产管理中存在的主要问题。
纵观全系统的安全生产管理工作,虽然各局院、重点企业始终坚持了"安全第一,预防为主"的工作方针,在责任落实、组织落实、制度落实以及安全教育培训、安全检查、隐患整改等方面做了大量工作,但由于工作尚有不到位的地方,存在的问题依然较多,主要表现在以下两个方面:1.伤亡事故没有得到完全有效的控制。
这是个年年困扰我们的问题,各单位对此一定要引起高度重视。
要从是否贯彻落实"三个代表"重要思想的高度、从讲政治、讲大局的高度来认识这个问题,从切实维护国家利益,关心职工生命财产安全出发,务必做到在思想上警钟长鸣,绷紧安全生产这根"弦",千方百计采取有效措施,杜绝人身死亡事故的发生。
2.安全生产管理工作中还存在一些薄弱环节。
一是有些单位领导还没有在思想深处对安全工作引起真正的重视。
"安全管理工作做的好不好关键在领导",这句话是从多年来的安全管理实践中总结出来的,很切中要害,在各单位的安全管理工作中也充分体现了这一点。
但时至今日,仍然有一些单位的领导只是口头重视,行动上敷衍,表面喊的多,实际做的少,对安全生产工作中的问题遮遮掩掩,强调客观,采取不负责任的态度,使安全管理责任、措施到不了位。
二是由于企业经营管理者、安全管理人员和一线作业者更换速度快,导致缺乏安全作业经验和安全知识积累,对职业安全健康管理体系的建立和先进管理方法的应用缺乏紧迫感和认同感。
三是随着生产经营规模的不断扩大,安全生产的压力也越来越大,无论是安全管理人员配备、安措费的投入、从业人员安全文化素质的提高等,工作难度越来越大。
四是管理手段还较落后且单一。
一些单位仍沿袭过去的管理方法,只是定时发个文件,提几个要求和口号,或走马观花地搞一次安全检查,最后作个总结,在管理方法和手段上没有什么改进。
企业安全生产十条规定安全生产
企业安全生产十条规定1、安全生产十条规定是什么?非煤矿山企业安全生产十条规定一、金属非金属地下矿山企业1.必须证照齐全有效,安全生产管理机构健全或配备专职安全生产管理人员,安全生产责任制落实,外包工程安全管理到位。
2.必须确保矿领导下井带班,全员培训合格,“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须按规定设置安全出口并保持畅通,严禁独头开采。
4.必须建立机械通风系统,局部通风管理安全可靠。
5.必须配齐自救器和便携式气体检测仪。
6.必须加强顶板管理和采空区监测、治理。
7.必须落实探放水制度,加强水害隐患治理。
8.必须确保提升、运输设备安全可靠,严禁使用国家明令淘汰和未经检测检验合格的设备、材料。
9.必须落实爆破器材库和爆破作业安全管理。
10.必须建立专(兼)职应急救援队伍,确保救援装备和物资配备及应急演练到位。
二、金属非金属露天矿山企业1.必须证照齐全有效,安全生产管理机构健全或配备专职安全生产管理人员,安全生产责任制落实,外包工程安全管理到位。
2.必须确保全员培训合格,“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须确保相邻的采石场采矿许可范围之间最小距离大于300米。
4.必须按设计自上而下分台阶分层开采。
5.必须落实爆破作业安全管理规定,未经批准的必须采用中深孔爆破。
6.必须实行湿式凿岩作业。
7.必须使用机械二次破碎和铲装作业。
8.必须落实边坡安全措施。
9.必须按设计排土,加强排土场管理。
10.必须建立专(兼)职应急救援队伍,确保应急装备和物资配备及应急演练到位。
三、金属非金属尾矿库1.必须证照齐全有效,安全生产责任制落实,配备专(兼)职安全技术人员。
2.必须确保全员培训合格,“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须按设计放矿、筑坝,确保坝体稳定性、安全超高、干滩长度、浸润线埋深符合要求。
4.必须确保排洪、排渗设施设计规范、建设达标、运行可靠。
5.必须建立监测监控系统并有效运行,落实定期巡查和值班值守制度。
6.必须限期消除病库安全隐患,严禁危库、险库生产运行。
提高安全意识促进安全生产
提高安全意识促进安全生产1---真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合提高安全意识促进安全生产从很多事实证明,任何一个事故都是人为的前期管理不善和设备的事故隐患没有被准时发觉所造成的。
设备的隐患需要人们准时发觉,准时检修,定期维护,才能避免事故的发生,这就需要人们具有较高的安全意识,用更积极的工作作风,更端正的工作态度,更科学、更系统、更规范的管理方法,才能保证设备的安全运行。
那么,人们的安全思想意识又怎样才能提高呢?首先,在一个企业里要制定一系列的安全管理制度,用这些制度来制约人们在一切生产活动中的行为,加强政治思想教育和技术业务的学习,不断提高政治思想和技术业务素养,大力提倡主人翁精神,增加自我保护意识,加强职工的事业心、责任心和上进心的教育。
只有这样,人们的安全思想意识才会提高。
其次,是强化安全管理,在“严、细、实”上下功夫,做到安全思想深入到每个人的心里。
详细做法为:(1)严字当头首先要有严密的组织、严明的纪律和严格的制度,才能有良好的工作环境。
在严密的组织里必需责任到位,责任到人,各单位的主要领导要担负起第一责任者的重任,应具备高度的责任心和事业心,把安全工作放在首位,充分理解“责任重于泰山”的重要内涵。
把好规章制度的执行关,各项工作的管理关,维护安2---真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合全工作的严肃性。
对安全生产中出现的一切担心全现象、习惯性违章,要严肃查处,专心对待。
(2)细处入手不但要在规章制度的制定上下功夫,还要更加细化,要做到事事有章可循,条条有法可依,将规章制度和法律法规与生产实践相结合,强化管理与主动执行相结合。
要从点点滴滴做起,从微小处入手,以防为主,防微杜渐,做长远规划,大力加强对职工队伍的综合素养教育,提高职工队伍的安全意识思想和整体技术业务素养,防止担心全因素的滋生,防患于未然。
(3)落到实处就是一切从实践动身,将安全责任落到实处,做到有布置、有落实、有检查、有总结。
安全生产“严”字当头
安全生产“严”字当头安全生产事关重大,关系到公司对外声誉及公司的形象。
安全生产必须引起每个人的高度重视,作为重中之重的工作来抓,坚持“安全第一”方针不搞走过场,安全生产管理务要严字当头,坚决遏止重大安全事故的发生,促进安全生产状况的稳定。
为确保公司所辖区域和生产经营活动的安全措施到位,万无一失,天辽公司根据“安全生产月”活动的通知成立领导小组,开展宣传教育工作,认真查找生产经营活动的每一个环节,排除安全隐患;根据“物资公司突发事件应急预案”的制定,结合公司的实际情况进一步修改、完善本公司的突发事件应急预案。
保证做到信息反馈迅速、人员组织到位、问题处理及时,确保应急预案实施的可操作性。
为了贯彻住总集团开展“百日安全无事故”活动会议精神,天辽公司就安全问题召开全体员工会议,希望引起大家重视。
会上,就实体工作安全、机关职工工作安全、贯彻“白日安全无事故”三方面的工作做出了部署。
由于三个实体从事的是生产工作,会存在许多安全隐患,所以,特别强调要注意安全生产,一定要保证生产无事故。
同实体负责人签订安全责任书,保证有章可循,指定专人负责各项工作的安全进行;对于机关职工第一要注意家庭安全,在家时一定要注意防火防电,使用电器、燃气时要小心谨慎,防止燃气泄露,注意开窗通风,确保自己的人身安全。
第二,在工作中要注意防火,不仅自己应当注意,而且要不断提醒他人注意,烟头一定要及时熄灭,以免引起火灾。
每日下班要保证纸篓清空,杜绝一切灾害隐患。
第三要注意交通安全,这一点一方面是说员工上下班的安全问题,另一方面针对公司机动车,司机在外出开车时一定要严格遵守交通法规,同时遵守公司的各项规定。
长途用车一定要有公司领导批准,方可执行。
为贯彻“百日安全无事故”公司也做出了细致的工作安排:1.在安全月基础上,生产车间、基地大门口、办公楼、食堂、办公室等醒目位置要设置安全标语,并建立宣传栏,引起大家注意,提高大家的安全意识。
2.对公司机关、实体、基地司机进行安全讲座,宣传道路交通安全,强调安全行车重要性,防患于未然。
突出“六个一”确保安全生产
是要反对形式主义 ,杜绝只注重过程不注重 效果的工作方 法和工作
,
抓 住 工作 重 点确 保 安 全 。
一
作风 ,杜绝那种安全工作 “ 讲 起来重 要 ,忙起来 次要 ,干起来 不要 ”
的思想 ,切实把安全工作放在一起工作 的首 位抓紧抓好 。特别是 要杜 绝 “ 轻安全 、重生产” 的现象 ,在一些不 良社会风气 的影 响下 ,个别 煤矿企业为追求利益的最大化 ,往往 重生产 ,轻安全 ,违规 开采 、超 能力生产等现象还依然存在 ,必须严格 执法 ,认真加 以解决 。二 是要 反对好人主义 ,坚持树正气 、压邪气 ,树立 敢抓 、敢管 、敢作 为的精 神 ,坚决反对文件制定的严 、监察考核 的松 ,制度严 、落实 松 ,说的 严 、干的松等现象 ,不搞法外施恩 ,不搞下不 为例 ,避免因一 时心慈
增 强 一 个 观 念 — — 依 法治 矿 、树 立 一 个 思 想— — 持 之 以 恒 、把 握 一 个 重 点— — 责任 落 实 、明 确 一 个 态度 — — 严 管 严 控 、 抓 好 一 个 关 键 — — 安 全
教育、落 实一个要求——正规操作 ,抓住 这六个工作 重点 ,安全才有保障。 关键词 :突出 六个 重点 确 保 安 全 生产 安全是煤矿企业永恒的主题 ,不论 形势怎样 变化 ,只要从 事煤矿 生产 ,安全为天的重要地位就不能动摇 。煤矿安全 工作的好 坏直接影 响到企 业的稳定和经济效益 ,关系到员 工的生命安 全及切 身利益 ,也 反 映了矿井 的整体素质和整体形象 。经 验和教训告 诉我们 ,安全 生产
过程。
代特点 ,不断探索 具有 吸引力 和震 撼力 的安 全教 育 的新方 法 、新 途
径 ,努力以新颖的教育方 式吸引人 ,以深刻 的内涵震 撼人 ,以真挚 的 感情感动人 ,使每个 安全教 育活动都起到让员工铭 记在心 的效果 ,增 强教育的针对性和实效性 。
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安全生产必须严字当头
近期一些地方重、特大伤亡事故不断发生,给国家和人民生命财产造成巨大损失,安全生产形势严峻,血的教训极其深刻。
中央及省市领导先后做出重要指示,要求血不能白流、代价不能白付。
各地方、各部门都要从事故中深刻汲取教训,任何时候都不能放松安全生产这根弦。
有岗就有责,对涉及生产安全、公共安全的重大事项,应当依法审批,坚决把住关、该严管的要严格管到位、该问责的要严肃追到底。
安全生产管理务要严字当头,尽管各级和企业采取一系列措施对安全生产进行了大量检查、督查和专项整治,但重、特大伤亡事故依然不断发生。
问题的关键所在,还是安全生产措施和制度落实不下去,严不起来。
“严不起来”的根子在于对安全生产重要性的认识不到位。
在一些部门的领导的头脑里,“安全第一、预防为主”的思想树得不牢,经济发展与安全生产的关系摆得不正,重生产、轻安全。
可以说,思想认识上的这种偏颇,是危及安全生产的最大隐患。
认识上的误区必然导致管理上的松懈。
在一些部门,安全生产的监督管理不严,责任不清,对上级的检查敷衍塞责,对安全措施的落实空乏无力,各种安全制度形同一纸空文;对安全生产的专项整治重形式,轻落实,态度犹豫,行动迟缓,蒙混过关;安全生产责任追究不严,查处不力,大事化小,小事化了;安全生产的防御措施严重不足,甚或把用于安全生
产、运行的设施挪作他用,导致生产、运行的安全防御能力低下。
凡此等等,正是酿成一起又一起损失惨重的安全事故的祸患所在。
这种状况绝不允许再继续下去了,必须采取坚决措施加以纠正。
安全生产,人命关天。
搞好安全生产,减少伤亡事故,事关改革发展稳定的大局,是人民群众根本利益之所在,各级、各部门领导必须从讲政治的高度,提高认识,真正树立“安全第一、预防为主”的观念,切实抓好安全生产,保证各项工作的顺利实施。