生产主管岗位责任

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主管生产副总经理岗位责任制度

1. 前言

为了加强企业的生产管理，规范主管生产副总经理的岗位责任，提高生产过程的效率和品质，订立本岗位责任制度。本制度旨在明确主管生产副总经理的职责和权利，促进生产工作的协调与顺利进行。

2. 职责与权利

2.1 职责

主管生产副总经理负责以下事项的组织和管理：

1.订立企业的生产计划和生产目标，确保合理的生产资源配

置，并提出改进方案；

2.负责订立生产流程、生产标准和作业规范，确保生产过程

的高效和安全；

3.监督生产过程中的质量掌控，确保产品符合质量标准和客

户要求；

4.确定生产设备的选型与采购，监督设备的维护和维护和修

理工作；

5.领导、激励和引导下属，确保生产团队的高效运作和员工

的培训发展；

6.与其他部门（如采购、物流、质量掌控等）合作，协调解

决生产中的问题和矛盾；

7.提出改进生产工作的看法和建议，推动生产管理的创新和

发展。

2.2 权利

主管生产副总经理享有以下权利：

1.依据企业战略和目标订立生产计划，并组织实施；

2.对生产过程中的各个环节进行管理和监督，并及时采取措

施解决问题；

3.对生产设备和工艺流程进行研究和改进，提高生产效率和

产品质量；

4.对生产人员进行培训和引导，促进员工的个人成长和团队

协作本领；

5.提出改进建议和创新方案，推动生产管理的连续优化和提

升。

3. 考核与评价

3.1 考核指标

为了保证主管生产副总经理的职责得到有效落实，订立以下考核指标：

1.生产计划的订立和执行情况；

2.产品质量和生产效率的改善情况；

3.生产本钱的掌控和降低情况；

4.生产团队的凝集力和协作效果；

生产调度主管岗位职责

生产调度主管负责制定和组织生产计划，确保产品按时交付和生产效率的最大化。具体职责包括：

1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，明确生产任务和交付时间。

2. 资源调配：根据生产计划，合理安排人力、物料和设备资源，确保生产需要得到满足。

3. 生产进度跟踪：监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题和瓶颈，保证生产进程顺利进行。

4. 质量控制：与质量部门合作，制定并执行质量控制方案，确保产品质量符合标准和客户要求。

5. 与相关部门合作：与采购、仓储、物流和销售等部门密切合作，确保供应链畅通，产品顺利交付。

6. 生产数据分析：收集和分析生产数据，提供报告和建议，优化生产流程和增加生产效率。

7. 团队管理：领导和激励生产调度团队，培训和指导员工，确保团队达成目标。

8. 健康安全管理：负责生产车间的健康安全管理，确保生产过程的安全性和操作规范性。

9. 连续改进：参与和推动生产流程和方法的改进，提高生产效率和质量。

总的来说，生产调度主管在制定生产计划、协调资源、跟踪进度、控制质量等方面扮演重要角色，为企业的生产运作提供支持。

安全生产主管岗位职责9篇

安全生产主管岗位职责1

1.对负责的生产车间产品质量及质量体系运行全面负责;

2.在保证产品质量前提下，在规定时间完成生产计划;

3.负责所在区域设备工器具的.日常保养工作，确保设备及人员正常运作;

4.负责本区域人员的岗位技能、质量培训，所属区域定岗定员;

5.组织员工节能降耗，合理利用资源，控制原料的投入产出及水、电、汽浪费情况;

安全生产主管岗位职责2

一、分管指挥部的安全生产工作，履行指挥长委托的相应职责；

二、组织制定实施指挥部的年度安全工作规划，组织安全生产方案的`审定；

三、组织较大事故的调查处理，参与重大事故的调查处理；

四、组织每月的安全大检查及月例会；

五、履行环境与职业健康安全管理体系中相关职责；

六、协调与地方、业主、对口部门的安全工作。

安全生产主管岗位职责3

1、负责建立、完善标准化生产管理体系，并监督实施，确保批量生产正常实施;

2、制定生产任务计划并负责执行和控制，确保生产任务按时保质保量完成;

3、负责生产车间管理，维护车间安全和舒适的工作环境;

4、负责设备管理，做好常规的'维护保养，保证设备的正常运行;

5、负责工艺文件的有效执行，配合质量检验检查。

安全生产主管岗位职责4

1、图纸收发管控，对接图纸的接收和管控。

2、图纸程序编写，根据图纸和机床性能，进行编程并安排加工工艺。

3、内厂生产安排，依据生产计划和工作任务，安排和控制生产作业进度。

4、内厂质量管控，质量上服从国家标准及公司品管要求，对生产的'产品质量负责。

5、外协厂进度，钣金质量、烤漆质量管控，跟进和监督外协厂进度和成品质量，督促按时保量交货。

生产部岗位责任说明及使命和职责

生产部是企业中非常重要的一部门，主要负责产品的生产和制造。生产部的使命和职责是确保产品的质量和量产，并通过不断的改进和优化提高生产效率和降低成本。下面是生产部各岗位的责任说明及使命和职责：1.生产经理/主管：

使命和职责：

-负责制定生产计划和目标，确保产品按时交付；

-管理生产流程，确保生产过程的顺利进行；

-监督生产人员和设备的使用，保持生产效率；

-协调生产部与其他部门的沟通与协作；

-解决生产过程中的问题和难题，确保产品质量。

2.车间主任/经理：

使命和职责：

-监督并组织车间的日常生产活动；

-确保生产计划的执行和完成；

-负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行；

-协调车间内部各岗位间的协作与配合；

-负责车间的安全和环境保护措施的实施。

3.生产计划员/主管：

使命和职责：

-根据销售需求和生产能力制定生产计划；

-确保生产计划的合理性和可行性；

-对生产计划进行跟踪和监控，及时调整和优化；

-与采购部门和销售部门进行沟通协调，确保原材料的及时供应；

-提供生产计划相关的数据和报告，反馈给上级领导。

4.生产员/主管：

使命和职责：

-监督生产线上的实际生产活动，确保产品按照生产计划进行；

-确保生产现场的安全和秩序，遵守相关的操作规范；

-对生产过程中的问题进行监测和处理，及时解决生产中的难题；

-协调车间内的生产人员，合理安排工作任务；

-具备一定的技能和经验，可以进行部分设备维护和故障处理。

5.质量控制员/主管：

使命和职责：

-负责对生产过程中的产品进行质量检查和监控；

-制定和实施质量控制标准和程序，确保产品质量；

生产部主管工作职责

生产部主管的工作职责包括：

1. 安排生产任务和制定生产计划：根据公司的生产计划和工作安排，确定产品的生产数量、生产周期和生产方式，确保生产任务按时完成。

2. 监督生产过程：负责监督生产过程，确保产品质量达到标准要求，并通过调整生产流程和工艺，提高生产效率和产品质量。

3. 管理生产资源：负责管理生产设备、原材料和人力资源，确保生产过程中所需资源的供应和调配，以及设备的维护和保养。

4. 指导和培训员工：指导和培训生产部员工，确保他们理解并按照工作流程和操作规范进行工作，提高团队的生产能力。

5. 分析和解决生产问题：负责分析和解决生产过程中出现的问题，包括设备故障、工艺改进、生产调度等，以确保生产计划的顺利进行。

6. 安全和环境管理：负责生产现场的安全和环境管理工作，确保生产过程中的安全和环境保护措施得到有效执行，减少事故和环境污染的风险。

7. 报告和汇报工作：向上级汇报工作进展情况和生产指标，及时上报生产问题和风险，并提出解决方案和改进措施。

8. 协调工作：与其他部门紧密合作，包括采购部门、质量部门、仓储部门等，确保各项工作的协调和配合，达到生产目标。

9. 推动持续改进：不断优化生产过程和管理方法，推动持续改进，提高生产效率和质量，降低成本。

生产主管工作职责及工作内容

生产主管工作职责及工作内容7篇

在当下社会，任何的岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，以下是小编准备的生产主管工作职责及工作内容，欢迎借鉴参考。

生产主管工作职责及工作内容篇1

1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;

2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;

3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的`连续性、均衡性.

5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

其他工作：

1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

2.协助重大活动的组织配合及安排

1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

企业主管生产负责人的安全生产职责

企业主管生产负责人的安全生产职责企业主管生产负责人是负责安全生产工作的重要责任人，其安全生产职责包括但不限于以下几个方面：

1. 制定和组织实施企业安全生产方案和制度。企业主管生产负责人应根据国家和地方的安全生产法律、法规和标准，制定和完善企业安全生产管理制度、工作程序和操作规程。同时，他们还应组织编制安全生产方案，明确安全目标、安全任务和安全措施，确保各项安全生产工作按照规定进行。

2. 负责安全生产组织管理。企业主管生产负责人要按照安全生产方案的要求，对安全生产进行组织管理。他们应确保企业有足够的安全生产投入，包括人力、物力和财力等资源。同时，他们还要落实安全培训和教育，组织开展安全生产检查和事故调查等工作。

3. 监督和指导安全生产工作。企业主管生产负责人要监督和指导各级安全生产管理人员，确保他们履行自己的安全生产职责。他们还需要对安全生产工作进行定期检查和评估，及时发现和纠正存在的安全风险和问题。同时，他们还要加强对安全隐患的整改和事故的处理，保障生产过程的安全。

4. 负责安全生产宣传教育。企业主管生产负责人要组织开展安全生产宣传教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。他们可以利用企业内部宣传渠道，如企业内刊、广播、公告等，向员

工宣传安全生产知识和技能。此外，他们还可以组织开展安全生产培训和演练，提高员工应对突发事故的能力。

总之，企业主管生产负责人是保障企业安全生产的核心责任人，他们要积极履行安全生产职责，确保企业生产过程的安全和稳定。

生产主管具体岗位职责说明书(8篇)

生产主管具体岗位职责说明书

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责(二)

1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

面包蛋糕生产各岗位责任分析

1. 生产主管

- 负责制定生产计划和安排生产任务。

- 监督生产过程，确保生产按时完成，并保持产品质量。- 确保生产设备正常运行，如果出现问题及时处理。

- 管理生产团队，培训和指导员工。

- 负责与其他部门协调，确保生产流程的顺利进行。

2. 原料采购员

- 负责与供应商联系，购买所需的原材料。

- 根据生产计划和需求，确定采购数量和时间。

- 确保原材料的质量和供应的稳定性。

- 跟踪市场价格，寻找更好的供应商和价格。

- 协调与供应商的付款和结算事宜。

3. 生产工人

- 按照工艺要求，进行面包蛋糕的制作。

- 操作生产设备，如搅拌机、烤箱等。

- 严格遵守卫生和安全规定，确保食品安全。

- 定期检查设备，发现问题及时报修。

- 协助主管完成其他生产任务。

4. 品控人员

- 对原材料和成品进行质量检查。

- 确保原材料符合质量标准，并进行验收。

- 检查生产过程中的关键环节，确保符合要求。- 抽样检测成品，检查外观和口感是否合格。- 记录和报告质量检查结果，提出改进意见。

5. 包装人员

- 对成品进行包装，确保产品的外观和质量。- 根据要求，进行产品标签和批次号的标注。- 负责包装材料的管理和消耗控制。

- 协助仓库人员进行产品的入库和出库。

- 维护包装设备的清洁和维修。

6. 仓库管理员

- 负责产品的入库和出库，进行库存管理。

- 确保产品的正确存放，防止损坏和丢失。

- 进行库存盘点，及时更新库存记录。

- 根据生产计划，准备所需的原材料和包装材料。

- 协助配送人员进行产品的配送和交接。

以上是面包蛋糕生产中各岗位的责任分析，通过明确各岗位的

主管生产副总经理岗位责任制度(3篇)

主管生产副总经理岗位责任制度

第一章总则

为规范主管生产副总经理的行为准则和责任要求，营造健康有序的工作环境，特制定本岗位责任制度。本制度适用于公司主管生产副总经理岗位人员。

第二章主管生产副总经理的职责

1. 为公司制定和实施生产目标、规划和战略，确保生产工作与公司整体发展目标相一致。

2. 负责制定和组织实施生产计划、生产组织、生产流程等，保障生产进度和产品质量符合要求。

3. 监督生产过程，确保生产现场安全、整洁、有序，并随时解决生产中的问题和紧急情况。

4. 组织编制生产成本控制和成本分析报告，提出降低成本、提高效益的建议和措施。

5. 负责生产设备的选购、维护和管理，确保设备的正常运行和维修保养工作的按时完成。

6. 领导和管理生产团队，制定绩效目标和考核制度，促进团队成员的发展和士气的提高。

7. 开展与供应链的合作，并建立稳定的供应商关系，提升供应链和生产效率。

8. 参与公司日常经营决策，为公司的战略决策提供生产和技术方面的支持和意见。

第三章主管生产副总经理的能力要求

1. 具备较强的组织协调能力和项目管理能力，能够合理安排和分配资源，推动生产计划的顺利进行。

2. 具备较强的沟通和团队领导能力，能够有效管理团队成员，提高团队整体绩效。

3. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速响应和处理生产中的问题和紧急情况。

4. 具备较强的计划和执行能力，能够有效控制生产成本和提高生产效率。

5. 具备较强的风险意识和决策能力，能够在复杂多变的市场环境下做出准确的判断和决策。

6. 具备相关专业知识和工作经验，熟悉相关法律法规和行业标准，提供专业的生产和技术支持。

石材加工厂岗位责任制

石材加工厂中有许多岗位，每个岗位都有不同的职责和要求。岗位责任制是指针对每一个岗位的职责、权利、义务、权责关系以及对目标达成的承诺和考核制约等，进行规范、制度化的管理。以下是石材加工厂常见的岗位责任制。

一、生产主管岗位责任制

生产主管是石材加工厂的核心岗位之一，其主要职责是负责制定生产计划和生产管理，保证产品按时按质生产出来。其岗位责任制包括：

1.负责生产计划的制定与执行；

2.负责生产现场的安排和监管；

3.负责检验产品质量，确保符合要求；

4.负责汇报生产进度和产量；

5.负责安全生产和环境保护等管理工作。

二、机械维修员岗位责任制

机械维修员是对机械设备进行检修和维护的专业人员，其主要职责是保证机械设备的正常运行。其岗位责任制包括：

1.负责机械设备的日常维护；

2.负责机械设备的故障维修和维护记录；

3.保证机械设备的安全使用。

三、石材切割工岗位责任制

石材切割工是对石材进行切割和加工的专业人员，其主要职责是从原材料中制成产品。其岗位责任制包括：

1.负责石材的切割和加工；

2.负责检查石材质量及数量；

3.保证切割及其他相关工作的安全。

四、石材磨光工岗位责任制

石材磨光工是对加工完成的新鲜面进行研磨的专业人员，其主要职责是使表面保持平滑光洁，增强石材的美观度和质量。其岗位责任制包括：

1.负责石材研磨工作；

2.负责选用及更换研磨工具等器材；

3.质量检验，保证产品满足标准。

以上是几个石材加工厂中常见的岗位责任制。通过建立明确的岗位责任制，能够使每个人按照各自的职责去工作，保证生产过程的高效性、质量性和稳定性，同时也是对员工的激励和约束，为企业的良性发展提供了基础。（注：本文答案仅供参考）

车间主管岗位职责

一、岗位概述

车间主管是企业生产车间的管理者，负责协调、组织和监督车间的生产活动，确保生产任务的顺利完成。车间主管需要具备良好的沟通能力、组织能力和领导能力，能够有效地协调各个部门之间的合作，提高生产效率和质量。

二、岗位职责

1. 制定生产计划：根据公司的生产目标和销售计划，制定车间的生产计划，并确保生产计划的合理性和可行性。

2. 组织生产活动：根据生产计划，合理安排生产任务，协调车间内各个岗位之间的工作关系，确保生产活动的顺利进行。

3. 资源管理：合理安排车间内的人员、设备和物料资源，确保资源的充分利用和合理配置。

4. 生产监督：监督生产过程中的各个环节，确保生产活动符合公司的质量要求和标准，及时发现和解决生产中的问题。

5. 质量控制：建立和执行质量控制体系，监督生产过程中的质量控制措施，确保产品的质量符合标准要求。

6. 安全管理：负责车间内的安全管理工作，制定并执行安全操作规程，确保生产过程中的安全性。

7. 员工培训和管理：负责车间员工的培训和管理工作，指导员工的工作方法和操作技能，提高员工的工作效率和质量。

8. 绩效评估：对车间内的员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩和激励，激发员工的工作积极性和创造力。

9. 报表编制：按照公司的要求，编制车间的生产报表和统计数据，及时向上级

汇报车间的生产情况和问题。

三、任职要求

1. 教育背景：本科及以上学历，相关工科专业优先考虑。

2. 工作经验：具备3年以上车间管理经验，熟悉生产管理流程和工艺要求。

3. 技能要求：具备良好的沟通能力、组织能力和领导能力，能够有效地协调各

生产技术部主管岗位安全生产责任制（二篇）

生产技术部主管岗位安全生产责任制

生产技术部主管在安全生产责任制中应负有以下责任：

1. 确保部门内的生产工作符合相关的安全生产法律法规和标准，制定安全生产管理制度和操作规程，确保所有生产工作符合安全要求。

2. 组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工了解并遵守安全生产规定。

3. 负责检查和测试生产设备和工具的安全性能，确保其正常运行并及时进行维护和保养。

4. 定期组织安全生产演练和应急预案演练，提前做好各种事故和紧急情况的准备工作，确保员工对应急处理措施的熟悉程度。

5. 定期组织安全生产检查和评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，消除生产过程中的安全风险。

6. 对新工艺、新设备和新材料进行安全评估和试验，确保其符合安全生产要求。

7. 及时处理上级主管部门和员工反映的安全问题，并制定相应的整改措施。

8. 对发生的事故进行调查分析，总结教训，提出预防措施，确保安全生产责任落实到位。

9. 积极参与安全生产专项活动，推动安全文化建设，不断提高生产技术部门的安全生产管理水平。

10. 定期向上级主管部门和公司领导层报告安全工作情况，及时反馈部门内存在的问题，并提出改善建议。

生产技术部主管岗位安全生产责任制（二）

1、在部长、副部长的领导下认真完成本员工作。

2、认真学习有关安全生产的指令、文件，不断提高安全意识。严格执行安全规章制度、措施和要求。

3、生产现场发现员工违反安全规定，应及时予以制止，防止安全事件及事故的发生。

4、生产现场发现的安全隐患及时记录、汇报，并督促车间在规定的时间内完成整改。

安全生产岗位责任制汇编

为了保障安全生产，公司制定了安全生产岗位责任制，明确各岗位的责任和义务，以便推动安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产主管部门的责任

1. 负责公司安全生产工作的组织和管理，制定并实施相关安全生产制度和规定，确保全公司安全生产工作的顺利进行；

2. 确保各部门严格执行安全生产制度和规定，加强对生产现场的监督和检查，发现并及时纠正各类安全生产隐患；

3. 及时向上级主管部门报告生产过程中的各类安全事故和隐患，提出改进措施，并督促各部门落实。

三、生产部门的责任

1. 负责制定公司生产过程中的安全生产方案和措施，并向公司安全主管部门报备；

2. 指导员工使用生产设备和工具，培训员工正确的操作方法和注意事项，确保生产过程中不发生安全事故；

3. 负责对生产过程中的各类危险源进行排查和管理，及时进行隐患的整改，确保生产现场的安全。

四、安全员的责任

1. 参与制定公司的安全生产规章制度，并指导员工正确使用生产设备和器具；

2. 负责公司安全生产培训和教育工作，及时向员工宣传有关安全生产的知识和技能；

3. 及时发现并上报各类安全生产隐患，并协助相关部门进行隐患的整改工作。

五、员工的责任

1. 严格遵守公司生产安全规章制度，正确使用生产设备和器具，不得擅自操作或使用未经培训的设备；

2. 发现生产过程中的各类安全隐患，及时上报给安全员及生产部门，配合加强安全措施，确保生产过程的安全进行；

3. 及时参与公司安全生产培训和教育工作，掌握生产过程中的安全知识和技能，提高安全意识。

六、安全生产奖惩措施

1. 对履行安全生产岗位责任的员工给予奖励和表彰；

主管生产副总经理岗位责任制度模版(2篇)

主管生产副总经理岗位责任制度模版

第一章总则

为了规范和明确主管生产副总经理的工作职责，提高工作效率和质量，确保生产工作的正常进行，特制定本岗位责任制度。

第二章岗位职责

1. 主管生产副总经理的主要职责是负责企业的生产工作，为企业生产部门提供支持和指导，并确保生产目标的实现。

2. 负责制定和实施企业的生产计划，并与相关部门配合，确保生产工作的顺利进行。

3. 组织和安排生产人员的工作，规划生产线的生产流程，确保生产过程的高效运行。

4. 负责制定和实施生产的关键指标和绩效评估标准，对生产过程进行监督、检查和评估，及时发现并解决问题。

5. 参与和组织生产设备的维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态，并提出相关改进意见。

6. 协调生产部门与其他部门的沟通与合作，解决跨部门合作中的问题和矛盾。

7. 管理和优化生产成本，控制生产过程中的资源消耗，提高生产效率和经济效益。

8. 负责指导、培训和考核生产人员，提升生产队伍的整体素质和能力。

第三章权力和义务

1. 主管生产副总经理有权利对生产过程进行监督和管理，对生产人员进行安排和调度，并对生产过程中的问题进行决策。

2. 主管生产副总经理有义务按照企业的规章制度和政策要求履行职责，确保生产工作的安全、高效和有序进行。

3. 主管生产副总经理有义务保护企业的商业机密和核心技术，并严格遵守相关法律法规和企业的保密制度。

4. 主管生产副总经理有权利参与企业的决策和计划制定，提出生产发展的建议和意见。

5. 主管生产副总经理有权利参与企业的绩效评估和考核，获得相应的奖励和激励。

生产经理岗位职责与工作内容(10篇)

生产经理岗位职责与工作内容（10篇）

生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。以下是小编准备的生产经理岗位职责与工作内容，欢迎借鉴参考。

生产经理岗位职责与工作内容【篇1】

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

4、协调生产，进行调度指挥。

5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。

7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

8、新产品计划的实施协调及反馈。

9、其他临时工作。

生产经理岗位职责与工作内容【篇2】

1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;

2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;

3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;

4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产

工作;

5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;

6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;

7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;