生产主管岗位责任
工厂生产主管的岗位职责
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生产部主管安全职责(5篇)
生产部主管安全职责生产部主管按照“一岗双责”要求，对职责范围内的安全生产负主要责任。
1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规，贯彻执行公司安全管理制度，并在工作中严格组织落实。
2、组织建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐，并督促执行。
定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。
3、根据公司安全生产和职业健康目标，制定本部门的实施计划和考核办法，分解落实到各岗位和人员，确保完成全年安全生产和职业健康目标。
4、组织编制部门安全生产教育培训计划，对培训落实情况进行检查、考核，对培训效果进行评估，改进培训方式。
5、监督落实检维修作业的安全审批，加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督，发现“三违”现象，对违纪人员及时处理。
6、负责组织编制公司设备大中修计划，制定相应的安全技术方案；对电力设备造成的设备事故、人身伤害事故的调查处理；负责对外包电气施工方的资质、安全技术方案及制度进行审核。
7、负责开展本部门的隐患排查及其治理工作，落实分工实施监控治理。
8、负责开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档，落实控制措施。
9、定期组织安全生产事故应急演练，并对应急演练的效果进行评估，不断提高应急救援能力,定期检查应急物资的可靠有效。
10、定期组织本部门进行安全检查，对检查出的问题进行及时督促整改，并建立整改记录。
11、发生安全事故时及时赶赴现场，进行抢救并上报事故情况；协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。
12、开展本岗位定置管理工作。
13、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作，对存在的缺陷进行改进，确保部门班组岗位达标。
生产部主管安全职责（2）生产部主管在公司中负责生产过程的组织、管理和监督，其安全职责非常重要。
以下是生产部主管在安全方面的职责及相关措施，详细阐述了他们在工作中应该承担的安全责任。
一、制定和实施安全管理制度生产部主管应制定和实施相关的安全管理制度，并确保全体员工理解和遵守。
生产主管岗位职责与要求
生产主管岗位职责与要求生产主管是企业生产部门中的关键岗位之一，主要负责监督和管理生产流程，在保证生产效率和质量的同时，确保生产目标的达成。
以下是生产主管的岗位职责和要求的详细说明。
一、岗位职责：1. 组织生产计划：根据市场需求和公司发展目标，制定生产计划，并安排生产资源，确保生产工作的有序进行。
2. 监督生产过程：负责监督生产线上的生产活动，包括设备启动、原材料配送、生产进度控制等，确保生产流程的顺利进行。
3. 控制生产成本：负责管理和控制生产过程中的成本，包括原材料采购、人力资源配备等，通过有效的控制措施，降低生产成本，提高企业利润率。
4. 管理生产人员：领导和管理生产团队，包括岗位安排、培训和绩效评估等，确保团队成员的工作效率和质量。
5. 质量管理：负责制定和实施质量管理体系，监督生产过程中的质量控制，确保产品的质量符合标准要求。
6. 进行问题解决：在生产过程中，及时处理和解决生产中的问题和突发情况，确保生产工作的顺利进行。
7. 与其他部门协调：积极配合其他部门的工作，包括采购、销售、仓储等，确保生产工作与其他部门的协同进行。
8. 提出改进建议：根据生产实际情况，及时提出改进建议，并参与实施，提高生产效率和质量。
二、岗位要求：1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业，如机械、自动化、制造工程等。
2. 工作经验：有5年以上的相关工作经验，有生产管理经验者优先考虑。
3. 技术能力：熟悉生产设备和工艺流程，了解生产管理的基本原理和方法，具备一定的技术分析和解决问题的能力。
4. 管理能力：具备一定的团队管理经验和能力，能够有效激励团队成员，提高工作效率和质量。
5. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与上级、下级和其他部门进行有效的沟通和协调，达成工作目标。
6. 抗压能力：能够在高强度的工作压力下，保持良好的工作状态和工作效率，迎接挑战和解决问题。
7. 责任心和执行力：具备较强的责任心和执行力，能够按照公司要求，完成各项工作任务，确保生产目标的达成。
生产主管工作职责范围范文(三篇)
生产主管工作职责范围范文
1.全面负责冲焊车间工作，接收生产计划，编制制造命令，并进行生产跟踪
2.负责冲焊车间生产异常处理，对生产过程中发生的重要异常进行分析，提出解决方案，并及时上报分公司厂长
____车间安全隐患的排查工作，按照相关文件要求及时现场整改，排除安全隐患
4.生产产品质量控制，对生产过程中，或客户方出现产品质量及时遏制分析，并落实解决
生产主管工作职责范围范文（二）
1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;
4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施;
5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;
6、控制维修费用和固定资产投入;
生产主管工作职责范围范文（三）
1.根据生产计划保质保量完成磷化线生产目标;监督员工按作业指导书要求进行生产，出现问题及时处理;
2.对现场的槽液进行点检记录，对换槽记录进行检查;
3.领导和管理磷化线员工，对直接隶属的员工进行绩效考核;
4.严格遵守劳动法，安全防护和环境保护要求，定期对磷化线员工进行培训和信息传达，确保磷化线安全生产;
5.执行上级领导的要求，做好工位5S管理工作。
生产单位主管职责
生产单位主管职责
生产单位主管的职责包括以下几个方面：
1. 生产计划与调度：负责制定生产计划，并根据市场需求和资源情况进行生产调度，确保生产任务按时完成。
2. 生产过程管理：监督和管理生产过程，包括原材料采购、生产线布置、设备维护、生产技术指导等，确保生产过程顺利进行。
3. 质量控制：负责制定质量控制标准和程序，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求。
4. 生产成本控制：负责制定生产成本控制方案，并监督生产过程中的成本支出，提高生产效率和降低生产成本。
5. 员工管理：负责生产人员的招聘、培训和绩效评估，指导和监督员工的工作，激励员工提高工作效率。
6. 安全环保管理：负责制定安全生产和环保管理制度，保障生产过程中员工的安全和环境的保护。
7. 生产数据分析与报告：负责收集和分析生产数据，编制相关报告并向上级汇报生产情况和问题。
8. 连接其他部门：协调与其他部门的合作，例如销售部门、采购部门等，确保生产活动与其他部门的协调和配合。
总之，生产单位主管在确保生产任务顺利进行的同时，还需要管理和监督生产过程中的质量、成本、安全、环保等方面，以及与其他部门的协调工作。
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生产主管工作职责及主要内容【精选10篇】
生产主管工作职责及主要内容【精选10篇】生产主管工作职责及主要内容【精选10篇】生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果，各企业中有许多主管，以下是我预备的生产主管工作职责及主要内容范文，欢迎借鉴参考。
生产主管工作职责及主要内容（精选篇1）1、负责生产部日常管理工作，及生产任务支配，并把握生产进度，确保按方案完成;2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;3、统计分析生产状况，提出改善措施，管控生产成本;4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与方案，下达生产方案和任务，支配和掌握生产作业进度;5、工作现场的职业健康、平安监督、日常检查，发觉问题或职业健康平安隐患准时上报，对本部门的平安生产、环境平安、平安事故、特别设备的管理。
生产主管工作职责及主要内容（精选篇2）1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同方案部门，制定合理的生产方案，下达生产指令，掌握生产进度;3、跟进生产完成状态，依据人员、物料、生产设备状况，准时调整生产支配;4、对生产特别做出反应，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议;5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参加相关项目的方案和实施;7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的平安和5S;9、负责员工的管理、培训和培育。
生产主管工作职责及主要内容（精选篇3）1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，修理及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。
3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。
生产主管工作职责范围
生产主管工作职责范围
生产主管是负责协调和管理企业生产部门的工作的专业人员。
他们的主要职责包括：
1. 生产计划管理：负责制定生产计划，根据市场需求和生产能力确定生产量和交货期限，并确保生产计划的顺利执行。
2. 生产流程管理：监督生产过程中的各个环节，确保生产流程的高效运行和产品质量的控制。
3. 资源管理：负责管理生产所需的各种资源，包括人力资源、物料和设备等，确保资源的合理调配和充分利用。
4. 生产成本控制：负责控制生产过程中的成本，包括人工成本、材料成本和设备维护成本等，以确保生产的经济效益。
5. 品质管理：监督和管理生产过程中的质量控制工作，确保产品符合质量标准和客户要求。
6. 人员管理：负责协调和管理生产部门的员工，包括招聘、培训、绩效评估和工作安排等，以确保团队的高效运作。
7. 安全管理：负责监督和管理生产过程中的安全工作，确保员工的安全和生产环境的安全。
8. 生产报告和分析：定期向上级汇报生产情况和工作进展，并进行数据分析，提供生产效益改进的建议。
9. 持续改进：与其他部门合作，推动生产流程和工作方法的改进，提高生产效率和产品质量。
总而言之，生产主管负责协调和管理企业生产部门的各项工作，以确保生产计划的顺利执行，产品质量的控制，成本的控制和团队的高效运作。
生产主管岗位职责范文(2篇)
生产主管岗位职责范文
1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;
2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;
3、负责生产准备，生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;
4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设
备、使用刀具夹具等日常清洁维护。
5、生产统计：做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。
6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;
生产主管岗位职责范文（2）
生产主管的职责范本如下：
1. 负责制定和实施生产计划，确保生产进度的顺利执行。
2. 组织并协调各个生产环节，包括原材料采购、生产线配置、生产作业等，以确保产品能按时交付。
3. 监督生产现场的运行情况，及时解决生产中的问题和障碍。
4. 负责生产设备的管理和维护，保证设备的正常运行并做好预防维护工作。
5. 管理并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
6. 组织培训和指导生产员工，确保他们能够按照操作流程进行生产。
7. 定期进行生产数据的分析和统计，提出改进措施，优化生产过程。
8. 负责与其他部门的沟通和协调，确保生产计划的顺利推进。
9. 预防和化解生产过程中的突发问题，确保生产安全和员工的身体健康。
10. 完成上级交办的其他任务。
请注意，不同企业的生产主管职责可能会有所不同，以上仅为常见职责范本，具体职责还需根据岗位要求进行个性化调整。
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精心整理一：生产主管的定义;
生产主管泛指车间管理者，其主要统筹安排生产部门全部事宜，并协调与公司各部门的配合工作，并且有效监督本部门员工生产情况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。
二：岗位概述;
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
精心整理
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
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（3）生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚
（4）生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。