国内外先进安全生产管理经验课件
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国内外先进安全生产管理经验.ppt课件
安全标准化的内容
管理标准化
现场标准化
班组标准化
广钢转炉厂班前危险预知活动
第一阶段:根据各工序的作业危险状况及本 工序曾发生事故的案例,编写训练教材。班 组组织学习。
第二阶段:预知活动训练。确定训练课题。 班长的作用(引导发言,发挥工人积极性)
第三阶段:量变到质变。对班组活动内容进 行归纳,总结出危险因素及防范措施。班组 根据当天工作内容,选择课题进行活动。
不过,美国煤矿安全生产仍处于世界领先水平
2000 1800 1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0 1930年 1970年 2000年 2004年 2005年
死亡人数
美国煤矿安全生产管理特点
周密的 安全法规
严格的 监督执法
完善的 政府服务
先进的 技术水平
杜邦公司的安全生产管理
口号:安全始于整理、整顿,而终于整理、 整顿。
5S运动流程
S
第1个S整理 (SEIRI)
区分“要用” 与“不用”的 东西
SEITON
第2个S整顿
将有用的东西 定出位置放置
SEISO
第3个S清扫
将不需要的东西 彻底清扫干净
第4个S清洁 SEIKETSU保持美观整洁
SHITSUKE
第5个S素养
使员工养成良好习惯遵
全世界最安全的地方在哪里? 杜邦员工会骄傲的告诉你,是在杜邦公司。
杜邦公司安全管理一瞥
“开会前,我先给诸位介绍安全出口” 十九世纪,杜邦公司的生产车间就充分考虑
到安全因素 上下楼梯都必须扶扶手,在办公场所不准奔
跑、铅笔芯朝下插在笔筒内。 杜邦公司员工外出住酒店,一定是选择尽可
国内外先进的安全生产管理经验
杜邦发展史 1788年,16岁的E.I.杜邦在法国埃松省的化学家安东 尼·拉瓦锡实验室当学徒。年轻的杜邦很快掌握了火药生 产技术。 1802年7月19日从法国移民到美国特拉华州后,E.I.杜 邦在白兰地酒河边买了一块地,开始建造他自己的火药厂。 公司发行股票18股,每股2000美元,共集资3.6万美元。 1804年5月1日,杜邦开始生产并销售火药。 1805年第一批火药出口到西班牙。
开始转入产品和投资多样化,经营范围涉及军工、农业、 化工、石油、煤炭等多个行业,在美国本土和世界近50个 国家与地区设有200多个子公司和经营机构,生产石油化工、 日用化学品、医药、涂料、农药以及各种聚合物等 1700 个门类,20000多个品种。1983年总营业额达353.78亿美 元,居世界化学公司年销售额之首。
杜邦公司历来重视研究开发,拥有多项专利和重大发 明。1804年第一批黑火药制成投入市场,1857年发明爆破 用的苏打炸药,1880年开始生产硝化甘油和代那迈特,不 久又生产硝酸纤维素无烟炸药。1904年硝酸纤维素应用于 涂料和皮革抛光剂。1915年生产赛璐珞(硝酸纤维素塑 料)。1917年后开始生产颜料、涂料以及其他大宗化工产 品。1931年首创氯丁橡胶。1937年发明第一个合成纤维 ──聚酰胺纤维,1945年开发了聚四氟乙烯(见氟树脂)。 80年代以来,研究开发重点是与节能有关的聚合物材料、 电子工业和信息工业用材料,此外也研究生命科学等。 1983年科研费用为9.66亿美元。
人类最早的劳动安全立法,可追溯到13世纪德国政府颁布
的《矿工保护法》,1802年英国政府制定的工厂法《保护 学徒的身心健康法》。这些法规都是为劳动保护而设,制 定了学徒的劳动时间,矿工的劳动保护,工厂的室温、照 明、通风换气等工业卫生标准。进入到20世纪后,国际劳 工组织的成立,使世界范围的职业安全卫生立法进入人类 的视野。1919年第一届国际劳工大会制定了有关工时、妇 女、儿童劳动保护的一系列国际公约。
国内外先进安全生产管理经验
二、法国安全生产管理与事故预防
(三)完善工伤保险机制
2.工伤保险费用 法国的工人在工作地点和上下班途中发生的事故都可定为工伤。每 年约有140万起工伤事故(含职业病),死亡700人左右。其中在工作地点 发生的工伤事故占91%, 在上下班途中发生的交通事故占8%, 职业病占1 %。 政府的任务是预防事故和支付事故发生后的保险费。保险费主要包 括医疗费、康复费、停工期间工资、新岗位培训费等。对留有后遗症的 人员给予长期补助直至其死亡。对因工死亡者,除赔偿费外(一般每人 70~120万法国法郎,约合77~132万人民币),还支付遗属补偿费。企业 因工死亡1人,需支付200万法郎(约合222万人民币)。国家保险金领取 处,负责监控全国保险费的支出与收入平衡;地区性保险金领取处,负 责做好事故预防、确定赔偿标准、支付赔偿费用;地方性保险金领取处, 负责具体的支付费用业务。法国每年支付种保险费约6000亿法国法郎。
第三章 国内外建筑安全管理先进理念与技术 综述
第一节 发达国家先进建筑安全管理经验与技术 第二节 香港及台湾建筑安全管理经验 第三节 建筑行业安全发展理念
• 综述(前言)
• 一、学习国内外建筑安全管理先进理念和技术的 目的和作用 • 1.更新知识,开阔视野 • 建筑施工企业“三类人员”是建筑施工安全生产 领导者、组织者,是施工现场一线指挥人员,肩 负着建筑施工安全生产全面责任。因此,参加继 续教育培训学习,除了要熟悉和掌握建筑施工安 全生产行政法律、法规和技术法规、标准外,还 应学习和了解国内外建筑安全管理的先进理念和 技术,更新 知识,开阔视野,提高和增强安全管 理
二、法国安全生产管理与事故预防
(二)独立的安全组织网络 在法国,由就业和团结部承担政府对安全工作的立法、监 督职能。与此相配套,各区和省设立就业和团结分部。同时, 设立了工伤事故预防最高顾问委员会(下设建设施工、化学 物品、职业病、致癌、触电、负重6个分委员会)、改善工作 条件国家办公室、国家安全研究中心、国家医疗研究中心、 国家社会福利研究中心、国家安全生产专家库等机构。 法国的安全组织网络,不同于我国的管理体制。在安全 工作方面,部和区、省之间没有明显的行政隶属关系。工作 监察长独立行使监察职权,政府作用只限于立法与监督。
安全生产管理经验借鉴精讲课件
安全生产管理经验借鉴精讲课件
contents
目录
• 安全生产管理概述 • 安全生产管理核心理论 • 安全生产管理实践经验 • 安全生产管理工具与技术 • 安全生产管理挑战与解决方案 • 安全生产管理经验借鉴总结
01
安全生产管理概述
定义与特点
定义
安全生产管理是指通过制定和执行一 系列安全政策和措施,预防、控制和 消除工作场所的危害,确保员工和企 业的安全。
符合法规要求
企业必须遵守国家和地方 的安全生产法规,安全生 产管理是满足法规要求的 重要手段。
安全生产管理的历史与发展
历史
安全生产管理起源于工业革命时期,当时主要是为了保障工人的生命安全和身 体健康。随着社会的发展,安全生产管理的内容和形式也不断丰富和改进。
发展
现代安全生产管理更加重系统性和全面性,引入了风险管理、绩效评估等先 进理念和技术手段,旨在实现更加科学、高效的安全生产管理。
应急预案与演练技术
总结词
应急预案与演练技术是应对突发事件的重要手段,可 以减少事故的损失和影响范围。
详细描述
应急预案通常包括应对突发事件的流程、责任分配和 资源调配等多个方面。通过定期的演练和技术培训, 可以提高员工应对突发事件的能力和效率。同时,应 急预案还应该包括对事故发生后的处理和恢复措施, 确保企业在事故发生后能够迅速恢复正常生产和运营 。
。
加强风险评估,突出源头治理
风险识别
建立完善的风险识别机制,及时发现和评估生产 过程中存在的各类风险。
风险评估
对识别出的风险进行科学评估,确定其对企业的 潜在影响,为后续的防范和应对提供依据。
源头治理
加强生产流程的监督和管理,从源头上预防和减 少安全事故的发生。
contents
目录
• 安全生产管理概述 • 安全生产管理核心理论 • 安全生产管理实践经验 • 安全生产管理工具与技术 • 安全生产管理挑战与解决方案 • 安全生产管理经验借鉴总结
01
安全生产管理概述
定义与特点
定义
安全生产管理是指通过制定和执行一 系列安全政策和措施,预防、控制和 消除工作场所的危害,确保员工和企 业的安全。
符合法规要求
企业必须遵守国家和地方 的安全生产法规,安全生 产管理是满足法规要求的 重要手段。
安全生产管理的历史与发展
历史
安全生产管理起源于工业革命时期,当时主要是为了保障工人的生命安全和身 体健康。随着社会的发展,安全生产管理的内容和形式也不断丰富和改进。
发展
现代安全生产管理更加重系统性和全面性,引入了风险管理、绩效评估等先 进理念和技术手段,旨在实现更加科学、高效的安全生产管理。
应急预案与演练技术
总结词
应急预案与演练技术是应对突发事件的重要手段,可 以减少事故的损失和影响范围。
详细描述
应急预案通常包括应对突发事件的流程、责任分配和 资源调配等多个方面。通过定期的演练和技术培训, 可以提高员工应对突发事件的能力和效率。同时,应 急预案还应该包括对事故发生后的处理和恢复措施, 确保企业在事故发生后能够迅速恢复正常生产和运营 。
。
加强风险评估,突出源头治理
风险识别
建立完善的风险识别机制,及时发现和评估生产 过程中存在的各类风险。
风险评估
对识别出的风险进行科学评估,确定其对企业的 潜在影响,为后续的防范和应对提供依据。
源头治理
加强生产流程的监督和管理,从源头上预防和减 少安全事故的发生。
国内外先进安全管理经验_图文_图文
有责任 3.所有危害因素都可以控制 4.安全地工作是雇佣的一个条件 5.所有员工都必须经过安全培训
杜邦的十大安全信念
6.管理层“必须”进行安全检查 7.所有不良因素都必须马上纠正 8.工作之外的安全也很重要 9.良好的安全创造良好的业务 10.员工是安全工作的关键
美国企业安全生产管理特点:以人为本
德国北部的伊本布伦煤矿 安全生产管理
年生产170万吨高级无烟煤。欧洲最深的矿井, 深入地下将近1500米,却鲜有事故发生。
矿山安全监测人员随时在井下检查
保险公司的安全生产监督部门,不定期派员到 井下进行巡查。
瓦斯收集器,自动断电系统,无线通信系统
所有矿工都必须经过至少3年的矿业学校以及 矿山实际工作的培训。
S
第1个S整理 (SEIRI)
区分“要用”与 “不用”的东西
SEITON
第2个S整顿
SEISO
第3个S清扫
将不需要的东西 彻底清扫干净
第4个S清洁 SEIKETSU保持美观整洁
SHITSUKE
第5个S素养
使员工养成良好习惯遵
守各项规章制度
5S运动给我们的启示
针对安全隐患的措施需要是细致入微的甚至 是严苛的
欧洲企业安全生产管理理念:制度至上
德国人早在1884年,德国就颁布了第一部工伤保险法律, 建立了以工伤保险为核心的安全生产管理制度。
德国公司的安全管理是可具体操作实现的标准,是细化 了的制度,是量化且全面覆盖的制度。
日本安全生产管理
日本的本质不安全
日本是“火山之国”、“地震之国” 本质不安全,造就了日本对安全的重视。
国内先进安全管理经验
中国海洋石油总公司HSE管理体系
利用系统论的观点和方法, 管理健康安全环保,通过体系 的内审、外审和管理评审,推 动健康、安全、环保绩效的持 续改进。
杜邦的十大安全信念
6.管理层“必须”进行安全检查 7.所有不良因素都必须马上纠正 8.工作之外的安全也很重要 9.良好的安全创造良好的业务 10.员工是安全工作的关键
美国企业安全生产管理特点:以人为本
德国北部的伊本布伦煤矿 安全生产管理
年生产170万吨高级无烟煤。欧洲最深的矿井, 深入地下将近1500米,却鲜有事故发生。
矿山安全监测人员随时在井下检查
保险公司的安全生产监督部门,不定期派员到 井下进行巡查。
瓦斯收集器,自动断电系统,无线通信系统
所有矿工都必须经过至少3年的矿业学校以及 矿山实际工作的培训。
S
第1个S整理 (SEIRI)
区分“要用”与 “不用”的东西
SEITON
第2个S整顿
SEISO
第3个S清扫
将不需要的东西 彻底清扫干净
第4个S清洁 SEIKETSU保持美观整洁
SHITSUKE
第5个S素养
使员工养成良好习惯遵
守各项规章制度
5S运动给我们的启示
针对安全隐患的措施需要是细致入微的甚至 是严苛的
欧洲企业安全生产管理理念:制度至上
德国人早在1884年,德国就颁布了第一部工伤保险法律, 建立了以工伤保险为核心的安全生产管理制度。
德国公司的安全管理是可具体操作实现的标准,是细化 了的制度,是量化且全面覆盖的制度。
日本安全生产管理
日本的本质不安全
日本是“火山之国”、“地震之国” 本质不安全,造就了日本对安全的重视。
国内先进安全管理经验
中国海洋石油总公司HSE管理体系
利用系统论的观点和方法, 管理健康安全环保,通过体系 的内审、外审和管理评审,推 动健康、安全、环保绩效的持 续改进。
第三章 国内外先进安全生产管理经验(继续教育)(课件)
3
• 能力和知识面。 • 2.转换建筑安全管理理念,改革创新企业安 全管理模式 • 学习国内外建筑安全管理先进理念和技术,重点 是安全管理理念的转换。有了先进的理念,就会 有先进的管理模式,制定出切实可行的管理措施 和办法。因此,通过学习能对照别人的先进经验, 查找自身的差距,积极进取,推动和改进企业安 全管理模式,进一步做好和落实施工现场安全工 作。 • 二、学习内容的选择 • 1.本章重点选择了三个方面内容,一是英国、 法国、日本这三个国家的建筑管理安全方面的先 4 进理念。二是港、台两地的先进管理方式。
• 但同时也应该看到,目前安全生产标准化工作仍 然薄弱。 • 安全标准体系是安全生产标准按其内在联系 形成的科学的有机整体,该体系按照适用范围和 隶属关系分成不同的层次,体系的最底层是安全 生产的具体标准。建立结构合理、重点突出、符 合实际的安全标准体系,可以为安全生产标准的 制、修订工作提供指导,为政府部门依法行政、 科学管理提供技术支持。同时也是顺应加入WTO 后新形势、加快与国际安全生产标准化工作接轨 的需要。下面简要介绍国外和香港地区有关建筑 安全的法规、标准。11ຫໍສະໝຸດ 1.1 美国建筑安全法规、标准
• 美国建筑安全法规、标准齐全,其法规、标 准由政府部门发布,有国家即联邦一级的,也有 州一级的,各专业协会也都制定有相关标准。 • 1970年颁布的《职业安全与健康法》是美国现有 的建筑业安全法规体系的基础。根据该法,美国 职业安全与健康局制定了联邦职业安全与健康标 准,该标准既有对一般安全与卫生管理原则的规 定,又有对个别行业技术细节的要求,内容完善, 覆盖面广。美国职业安全与健康局制定的建筑业 安全标准对建筑施工的各个环节均作了详细规定, 它和法规条例具有相同的法律效力,承包商等相 关负责人必须严格按照标准执行。
• 能力和知识面。 • 2.转换建筑安全管理理念,改革创新企业安 全管理模式 • 学习国内外建筑安全管理先进理念和技术,重点 是安全管理理念的转换。有了先进的理念,就会 有先进的管理模式,制定出切实可行的管理措施 和办法。因此,通过学习能对照别人的先进经验, 查找自身的差距,积极进取,推动和改进企业安 全管理模式,进一步做好和落实施工现场安全工 作。 • 二、学习内容的选择 • 1.本章重点选择了三个方面内容,一是英国、 法国、日本这三个国家的建筑管理安全方面的先 4 进理念。二是港、台两地的先进管理方式。
• 但同时也应该看到,目前安全生产标准化工作仍 然薄弱。 • 安全标准体系是安全生产标准按其内在联系 形成的科学的有机整体,该体系按照适用范围和 隶属关系分成不同的层次,体系的最底层是安全 生产的具体标准。建立结构合理、重点突出、符 合实际的安全标准体系,可以为安全生产标准的 制、修订工作提供指导,为政府部门依法行政、 科学管理提供技术支持。同时也是顺应加入WTO 后新形势、加快与国际安全生产标准化工作接轨 的需要。下面简要介绍国外和香港地区有关建筑 安全的法规、标准。11ຫໍສະໝຸດ 1.1 美国建筑安全法规、标准
• 美国建筑安全法规、标准齐全,其法规、标 准由政府部门发布,有国家即联邦一级的,也有 州一级的,各专业协会也都制定有相关标准。 • 1970年颁布的《职业安全与健康法》是美国现有 的建筑业安全法规体系的基础。根据该法,美国 职业安全与健康局制定了联邦职业安全与健康标 准,该标准既有对一般安全与卫生管理原则的规 定,又有对个别行业技术细节的要求,内容完善, 覆盖面广。美国职业安全与健康局制定的建筑业 安全标准对建筑施工的各个环节均作了详细规定, 它和法规条例具有相同的法律效力,承包商等相 关负责人必须严格按照标准执行。
安全生产管理方式和国内外先进管理经验
建立应急预案和应急救援体 系,确保在突发事件中能够
迅速应对。
社会监督经验
建立完善的 监督机制
媒体曝光和 舆论监督
鼓励公众参 与监督
定期评估和 反馈机制
案例分析
美国:强化安全法规,严格 执法和监管
德国:注重预防措施,建立 完善的安全管理体系
日本:推行全面质量管理, 注重细节和员工参与
澳大利亚:加强培训和教育, 提高员工安全意识和技能
益的参考。
01
国外先进管理经验
政府监管经验
制定严格的安全法规和标准 建立高效的安全监管机构 加强安全培训和教育 实施严厉的惩罚和追责制度
企业安全生产管理经验
定期进行安全检查和评估, 及时发现和消除安全隐患。
强化员工安全培训和教育, 提高员工的安全意识和技能。
制定严格的安全管理制度和 操作规程,确保员工遵守。
社会监督经验
媒体监督:利用新闻媒体曝光安全生产问题,提高公众关注度。 公众参与:鼓励员工及社会公众举报安全生产隐患,加强信息共享。 第三方评估:引入专业机构对企业的安全生产管理进行评估和监督。 行业协会作用:发挥行业协会的桥梁纽带作用,加强企业间的交流与合作。
案例分析
案例名称:中国 石油化工集团有 限公司的安全管
公司
安全生产管理方式和 国内外先进管理经验
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01
安全生产管理方式
02
国内先进管理经验
03
国外先进管理经验
04
国内外管理经验对比分析
05
01
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01
安全生产管理方式
国内安全生产管理方式
政府监管:政府对安全生产进行全面监管,制定相关法规和标准,并监督企业执行。
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杜邦公司的安全生产管理
全世界最安全的地方在哪里? 杜邦员工会骄傲的告诉你,是在杜邦公司。
杜邦公司安全管理一瞥
“开会前,我先给诸位介绍安全出口” 十九世纪,杜邦公司的生产车间就充分考虑
到安全因素 上下楼梯都必须扶扶手,在办公场所不准奔
跑、铅笔芯朝下插在笔筒内。 杜邦公司员工外出住酒店,一定是选择尽可
美国煤矿安全生产水平
不过,美国煤矿安全生产仍处于世界领先水平
2000 1800 1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0 1930年
1970年
2000年
2004年
2005年
死亡人数
美国煤矿安全生产管理特点
周密的 安全法规
严格的 监督执法
完善的 政府服务
先进的 技术水平
日本安全生产管 理
日本的本质不安全
日本是“火山之国”、“地震之国” 本质不安全,造就了日本对安全的重视。
日本如何实现本质安全
本质安全包含:人的本质安全和物的本质安全 日本安全管理本质化的重要特点,就是预警预
知,有效防范。
5S运动
危险预知 训练
5S运动
5S运动的原则和口号
原则:确立零意外为目标,所有意外均可预防 ,机构上下齐心参与。
守各项规章制度
5S运动给我们的启示
针对安全隐患的措施需要是细致入微的甚至是严苛的 从习惯养成上实现人的本质安全
危险预知活动(简称KYT)
针对生产的特点和作 业工艺的全过程,以 其危险性为对象,以 作业班组为基本组织 形式而开展的一项安 全教育和训练活动。
危险预知训练四步骤
第一阶段----大家一起预测危险 第二阶段----确定危险重点 第三阶段----对所有的危险提出对策 第四阶段---在短时间内重点实施解决问题的办法
美国企业的安全管理鲜明地体现“以人为本” 在安全管理的过程当中让员工体验一种主导地位 做到安全意识以执行者本人的愿望为本 从“要我安全”变成“我要安全”
西欧安全生产管理
西欧安全生产管理经验
四大管理手段
安全文化提 升安全工作 水平
安全生产物 防技防人防 并重
科学的安全 生产监管监 察体制
有效的安全 生产经济调 控机制
能低的楼层。 杜邦员工在家里因做家务受了伤,也要向公
司汇报。
杜邦公司安全管理水平
杜邦公司安全管理业绩
“9•11”事件发生后,美国政府迅速就安全 问题向杜邦公司提出咨询。
杜邦的安全记录优于其他企业10倍; 杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。
杜邦的十大安全信念
1.一切事故都可以防治 2.管理层要抓安全工作,同时对安全负
口号:安全始于整理、整顿,而终于整理、 整顿。
5S运动流程
S
第1个S整理 (SEIRI)
பைடு நூலகம்
区分“要用” 与“不用”的 东西
SEITON
第2个S整顿
将有用的东西 定出位置放置
SEISO
第3个S清扫
将不需要的东西 彻底清扫干净
第4个S清洁 SEIKETSU保持美观整洁
SHITSUKE
第5个S素养
使员工养成良好习惯遵
如何学习借鉴先进安全生产管理经验?
评价安全 状态
学习先进 安全管理理念
制定适合的 安全管理模式
国内外先进安全生产 管理经验
学习内容
美国安全生产管理经验
西欧安全生产管理经验
目
录
日本安全生产管理经验
其他先进安全生产管理经验
如何学习借鉴先进安全管理经验
2
美国安全生产管理经验
美国罕见矿难
2010年4月5日下午,美国一座煤矿发生爆炸事 故,已造成25人死亡,4人失踪,为美国过去 40年来伤亡最为惨重的一起矿难。
英国BP公司安全管理经验
坚定信念,始终如一
科学的管理体系 显著的安全业绩
体系科学,切合实际 政策有力,要求严格 运行规范,整齐划一
坚定信念,始终如一
坚定一切事故是可以避免的信念 始终坚持建立和推行HSE体系,即健康、 安全与环境管理体系。
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/28
体系科学,切合实际
PDCA循环,又叫戴明环
管理评审 Action
持续改进 Continual Improvement
纠正措施 Check
规划 Plan
实施与运作 Do
政策有力,要求严格
BP公司制定了特殊的HSE政策和方针,努力实 现其HSE工作目标,即不发生事故、不损害人 员健康、不破坏环境。
有责任 3.所有危害因素都可以控制 4.安全地工作是雇佣的一个条件 5.所有员工都必须经过安全培训
杜邦的十大安全信念
6.管理层“必须”进行安全检查 7.所有不良因素都必须马上纠正 8.工作之外的安全也很重要 9.良好的安全创造良好的业务 10.员工是安全工作的关键
美国企业安全生产管理特点:以人为本
安全标准化的内容
管理标准化
现场标准化
班组标准化
广钢转炉厂班前危险预知活动
第一阶段:根据各工序的作业危险状况及本 工序曾发生事故的案例,编写训练教材。班 组组织学习。
第二阶段:预知活动训练。确定训练课题。 班长的作用(引导发言,发挥工人积极性)
第三阶段:量变到质变。对班组活动内容进 行归纳,总结出危险因素及防范措施。班组 根据当天工作内容,选择课题进行活动。
国内先进安全管理经验
中国海洋石油总公司HSE管理体系
利用系统论的观点和方法, 管理健康安全环保,通过体系 的内审、外审和管理评审,推 动健康、安全、环保绩效的持 续改进。
改进
简化
杂乱无序
结构化
HSE管理体系是借鉴国际 石油公司的经验、结合海油的 特色,建立起来的符合国际标 准的健康安全环保管理办法。
德国北部的伊本布伦煤矿 安全生产管理
年生产170万吨高级无烟煤。欧洲最深的矿井, 深入地下将近1500米,却鲜有事故发生。
矿山安全监测人员随时在井下检查
保险公司的安全生产监督部门,不定期派员到 井下进行巡查。
瓦斯收集器,自动断电系统,无线通信系统
所有矿工都必须经过至少3年的矿业学校以及 矿山实际工作的培训。
运行规范,整齐划一
规范的运行机制和工作方法,不仅明确 了各个业务单元在HSE体系中的角色, 而且规定了具体任务。
欧洲企业安全生产管理理念:制度至上
德国人早在1884年,德国就颁布了第一部工伤保险法律, 建立了以工伤保险为核心的安全生产管理制度。
德国公司的安全管理是可具体操作实现的标准,是细化 了的制度,是量化且全面覆盖的制度。