(整理)w施工企业技术装备规划设计
工程施工规划大纲
工程施工规划大纲一、项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 施工单位1.5 项目概况二、项目背景2.1 项目意义2.2 项目目标2.3 项目特点2.4 立项依据三、项目前期工作3.1 勘察设计阶段3.2 施工准备阶段3.3 项目可行性研究3.4 前期项目准备四、工程施工组织结构4.1 项目组织机构4.2 施工管理组织结构4.3 项目管理人员组成4.4 项目管理人员职责分工五、施工队伍组织5.1 施工队伍组织架构5.2 施工人员配备5.3 施工队伍管理六、项目进度计划6.1 施工周期安排6.2 施工进度控制6.3 里程碑确定6.4 关键工期安排6.5 建设工序安排七、工程质量控制7.1 质量控制组织架构7.2 质量管理体系建立7.3 施工质量检查7.4 质量验收标准制定7.5 质量管理记录八、安全生产管理8.1 安全生产责任制8.2 安全生产管理体系建立8.3 安全教育培训8.4 安全防护设施8.5 事故应急预案九、工程费用预算9.1 施工费用预算9.2 工程材料费用预算9.3 设备费用预算9.4 人工费用预算9.5 工程管理费用预算十、项目风险管理10.1 项目风险评估10.2 风险分析10.3 风险控制措施10.4 应急预案制定10.5 风险管理监督十一、环境保护措施11.1 环境保护法规遵守11.2 环境影响评价11.3 污染控制措施11.4 环境监测实施11.5 环境保护合规备案十二、工程验收及移交12.1 工程验收标准12.2 工程移交程序12.3 工程竣工报告12.4 竣工验收程序及结果12.5 项目移交手续十三、工程施工规划大纲总结13.1 成果总结13.2 问题反馈13.3 优化建议13.4 后续工作计划以上内容为工程施工规划大纲，详细规划将根据实际工程情况进一步完善。
落实“2规划”精神,为企业发展增添活力
声 明
为适应期刊信 息化发 展 ， 本
加入《 中国学术期刊 （ 光盘版 ） 》、
Ｈ Ａ Ｇ Ｙ — ｎ Ｆ Ｎ ａ －ｅ， Ｎ ｕ￣ ａｇ １０ Ｕ Ｎ ａ ｉ ， Ｅ ＧＪ ｗ ｉ ＷＡ Ｇ Ｈ ｉ ｉ （ ０ ） ｑ ｉ ｎ ｎ
Ｅ ｖ ｒ ｎ ｎ ｉｎ ｌ ・Ｓ ｆ ｔ ｎ ｉｏ ｍｅ ｔＦｒｅ ｄ ｙ ａｅｙ
ｓＩｙ０ ｃ ｖ ｏ ｅＣ ｎ ｌ ｙｔ ｕｔ ｔ ｎＡ ｔ ｅＮ ｉ ｏｔ ｓ ｍ ｉ Ｄ ｃ …… …………… ………… Ｚ Ａ Ｇ Ｘ ａ・ ， Ｏ ａ ｐ ｎ （ ０ ） ｌ ｄ ｉ ｓ ｏ ｒ Ｓ ｅ ｎ Ｈ Ｎ ｉ ｌ Ｈ Ｕ Ｈ ・ｅｇ １３ ｏｉ ｉ
… … … … … … … … 。 … … … 。 。 。 … ‘ ’ 。 … ’ ‘ ‘ … … … … … ‘ ’
Ｙ ＮＤ ｎ Ｉ ｕ— ａ ，ＩＮ ｉ －ａ（１ ） Ａ ａ ｕ ，Ｌ Ｊｎｙｎ Ｊ Ｇ Ｘａ ｆ １１ ｑ ｕ Ａ ｎ ｅ ｇ
Ｒｅｅ ｒ ｈｏｌ ｅ Ｊ ｉｔＰ ｉｉｇａ ｄ Ｃ ｏｄ ｎ ｔ ｎ Ｍｏ ｅ ｆｒＲ ｔｉ ｒＤ ｍｉａ ｔ ｎ ａＴ ｏ ｅ ｈ ｌｎ ｓ ａｃ ｉ ｔ ｏｎ ｒｃ ｎ ｏ ｒ ｉａｉ ｄ ｏ ｅａｌ ｏ ｎ ｎ ｗ ｃ ｅｏ ｈ ｎ ｏ ｌ ｅ ｉ
Ｄ ｓｇ ｅ Ｍｏ ｉｇ Ｐ ａｅＩ ｌｎａ ｌ ｏ ｏ ｅ ｔ ｏ ｅ ｏｍａ ｃ ｘ ｅ ｉ ｅ ｔｌ ｌｔ ｒ ｅ ｉｎ ｏ ｔ ｖｎ ｌｔ ｍｐａ ｔｂ ｅＣ ｍｐ ｎ ｎｓ ｆＰ ｒ ｒ ｎ ｅ Ｅ ｐ ｒ ｎａ Ｐ ａ ｏｍ ｆ ｈ ｆ ｍ ｆ
ｆ ｌ ｔｃＮ ｉ Ｇ ｎ …… ……… Ｃ Ｏ Ｚ ｏｇｗ ｉ Ｇ Ｏ Ｇ ｎ － ａ ，Ｌ Ｎ ｅ－ ｎ ， Ｅ Ｇ Ｚ －Ｉ ９ ） ｏ Ｅｅ ｒ ａ ｕ ｒ ｃｉ ｌ Ａ ｈ ｎ －ｅ， Ａ ｅ ｇ ｕ ｎ Ｉ Ｇ Ｗ ｉ ｉ Ｗ Ｎ ｅｙ （６ ｙ Ａ ｑｇ Ｉ
工程机械工作规划方案范文
工程机械工作规划方案范文一、前言工程机械在现代建筑和工程领域中发挥着至关重要的作用，它们可以提高工作效率、减少人力成本，同时也可以保障工作安全，确保工程的质量。
在工程机械使用方面，需要有一套科学合理的工作规划方案，以保障工程机械的正常使用，减少故障和损耗，保证工程进度。
二、工程机械工作规划目标1. 确保工程机械的正常运转，减少故障和损耗；2. 提高工程机械的使用效率，提升工程施工的速度；3. 保障工程机械的安全使用，减少事故发生的可能性；4. 降低工程机械的维护成本，延长设备的使用寿命；5. 保证工程机械的正常使用，确保工程的质量。
三、工程机械工作规划流程1. 设备检查：对工程机械进行日常检查和维护，发现问题及时处理，确保设备运转正常；2. 设备调试：对新购买或长时间停用的设备进行调试，确保设备稳定运行；3. 设备使用：根据工程需要合理使用设备，避免超负荷使用或闲置；4. 设备维护：对设备进行定期维护和保养，延长设备的使用寿命；5. 故障处理：及时处理设备故障，减少故障对工程进度的影响；6. 安全管理：加强设备使用的安全管理，避免事故发生；7. 资源配置：合理配置工程机械资源，提高资源利用率。
四、工程机械工作规划实施1. 制定工程机械使用手册：明确规定工程机械的使用方法、注意事项和维护保养要求，供使用人员参考；2. 设备管理人员培训：针对工程机械的管理人员进行相关培训，提高管理人员的维护保养能力；3. 设备维护保养制度：建立科学的设备维护保养制度，包括日常保养、定期保养和特殊保养；4. 设备故障处理流程：制定设备故障处理流程，确保故障及时得到处理，减少对工程的影响；5. 安全管理制度：建立健全的设备使用安全管理制度，包括安全操作要求、应急处理程序等；6. 设备资源配置计划：制定合理的设备资源配置计划，确保资源的充分利用。
五、工程机械工作规划整改和总结1. 定期对工程机械的工作规划进行评估，发现问题及时整改，保证规划的有效性；2. 总结工程机械的工作规划执行情况，总结经验，为下一阶段的工作规划提供参考。
工程施工某三通一平及土石方工程施工组织设计
第一章、各分部分项工程的次要施工方法 (1)甘工程投入的次耍施工机械设备其次早、状况、次要施工机械进场方案 (15)第三章、劳动力支配方案 (18)第四章、确保工程质量的技术组织措施 (24)第五章、确保安全消费的技术组织措施 (34)第六章、确保文明消费的技术组织措施 (45)第七章、确保工期的技术组织措施及工程进度方案 (50)第八章、施工总立体图 (57)第九章、环境爱护措施 (63)第十章、冬、旱季施工措施 (67)第十一章、土方调配方案 (70)第一章、部分项工程的次要施工方法第一节、工程综合简况一、地理地位及地貌贵高校体育场、馆三通一平工程位于贵阳市花溪区贵州高校北区校内内，地处贵州高校北区校内的西端。
场地次要地形、地貌为：南高北低，最大标高与最低标高相差约15米左右，北面地势较为开阔，东北面局部土层缺失，部分基岩暴露，场地西侧与东构成台阶状,从而又构成东南高东北低，地面高程在1120.22—1134.00米范围间;此外，根据地堪材料反映，场地东南面113号孔位于落水洞区域的枸皮树间，其该洞直径7.5米左右，周围灌木掩盖，深8.O米，场地南东面为一角砾状白云岩暴露区域，本场地地貌为溶蚀残丘边缘斜坡地带。
二、工程施工目的充分发挥我单位的优势和成熟的市政工程施工工艺，科学地组织交叉流水作业，细心施工，严厉实行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保如下目的的完成。
工期目的：确保总工期25天，从开挖土方开头至竣工，争取提早完成交付建设单位运用。
质量目的：本工程确保施工质量达到国家施工验收规范一致标准要求。
安全消费目的：严厉按建设部建安工程安全标准和有关部门的要求执行，杜绝严重安全事故。
文明施工目的：按建设部颁发的施工现场文明标准执行，严厉管理，创双文明标化工地。
效益目的：靠先进的施工管理和技术要效益，与业主和有关部门一道共创良好的经济效益和社会效益，为职工和企业的出路争光。
设备工程编制方案模板
设备工程编制方案模板一、项目背景为了满足公司新一期生产线建设的需要，现拟对设备工程进行编制方案。
本项目将涉及设备选型、安装调试、运行维护等多个方面，需要全面详细的规划和安排。
二、项目目标1. 完成新一期生产线的设备选型和采购工作；2. 安装调试新设备，确保生产线正常运行；3. 建立设备维护保养机制，确保设备的长期稳定运行。
三、项目内容1. 设备选型和采购1) 对公司新生产线所需设备进行全面调研和比选，确定最适合的设备厂家和型号；2) 对选定的设备进行采购工作，制定采购计划并与供应商签订采购合同。
2. 安装调试1) 制定设备安装方案，确定每台设备的具体位置和安装要求；2) 对新设备进行安装调试，确保设备能够正常运行。
3. 运行维护1) 建立设备维护保养机制，制定维护保养计划和标准，确保设备的长期稳定运行；2) 培训设备操作和维护人员，确保他们能够熟练操作设备和进行日常维护。
四、项目组织结构1. 项目发起人：公司管理层2. 项目经理：负责整个设备工程编制方案的制定和执行3. 设备选型组：负责对设备进行调研比选，并进行采购工作4. 安装调试组：负责设备的安装调试工作5. 运行维护组：负责设备的日常维护和保养工作五、项目实施计划1. 设备选型和采购1) 调研比选阶段：预计耗时2个月2) 采购工作阶段：预计耗时1个月2. 安装调试1) 设备安装阶段：预计耗时2个月2) 设备调试阶段：预计耗时1个月3. 运行维护1) 设备维护保养计划制定：预计耗时1个月2) 设备操作和维护人员培训：预计耗时1个月六、质量控制1. 设备选型和采购阶段，严格按照调研比选结果和采购合同规定进行2. 安装调试阶段，严格按照设备安装方案进行，确保设备安装位置和要求准确无误3. 运行维护阶段，严格按照维护保养计划和标准进行，确保设备长期稳定运行。
七、安全环保1. 在设备选型和采购阶段，优先选择符合环保要求的设备；2. 在设备安装调试阶段，严格按照安全操作规程进行，确保人员和设备的安全；3. 在设备运行维护阶段，加强对废水、废气等环境污染的治理。
中建某公司施工组织设计管理规定(可复制)
筑龙网w w w .z h u l o n g .c o m中建XXXX 有限公司施工组织设计管理规定一、目的施工组织设计是保证实现各项工程目标的重要的技术、质量和管理策划，是组织协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。
为进一步加强对施工前期的各项准备工作，提高施工组织设计的编写质量，重点落实施工组织设计的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于有组织的受控状态及有效管理，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编写本规定。
二、适用范围本规定适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计编制与管理。
三、基本规定1.施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
2.施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并符合下列原则：（1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求，认真贯彻国家技术政策和建筑法规、强制性标准等技术规范和安全生产操作规程。
（2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用先进的施工技术和方法，推广建设部“十项”新技术，淘汰落后的产品和技术；推广应用新材料、新设备。
（3）坚持科学的施工程序和和合理的施工顺序，采用流水施工、网络计划和工程项目计算机管理等现代化管理方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。
（4）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。
（5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
（6）制定合理的方案，严格控制工程质量，确保施工安全生产，缩短工期，降低工程成本。
（7）科学规划施工平面，充分利用原有的建筑和已建工程，合理储存材料物资，减少二次运输量，尽量减少大型临时设施，做到现场文明施工。
四、施工组织设计编制筑龙网w w w .z h u l o n g .c o m4.1施工组织设计由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制；4.2由我公司总承包的项目编制施工组织总设计4.3由我公司机电总承包、机电承包的工程（造价在3000万元及以上或被确定为申报地市级及以上奖项的工程）应编制机电单位工程施工组织设计。
施工现场安全防护设施、布置计划模版
施工现场安全防护设施、布置计划模版一、引言在施工现场安全工作中，正确合理地设置和布置安全防护设施是至关重要的。
本文将为大家提供一份施工现场安全防护设施、布置计划模板，旨在帮助施工现场管理人员有效地进行安全保障工作。
二、施工现场安全问题的分析和评估根据工程项目的实际情况，对施工现场的安全问题进行全面分析和评估，包括但不限于以下方面：1. 周边环境：是否存在交通拥堵、道路坑洼等状况，是否存在邻近建筑物、高压电线等危险因素；2. 建筑结构：施工现场的建筑结构是否稳固，是否存在隐患；3. 动火作业：施工现场是否需要进行动火作业，如焊接、切割等，这些作业是否符合安全规范；4. 临时用电：临时用电线路是否安全可靠，是否存在漏电等安全隐患；5. 施工机械：施工现场使用的机械设备是否经过检查和维护，是否存在使用不当的情况。
三、安全防护设施的设置和布置基于安全问题的分析和评估结果，制定恰当的安全防护设施设置和布置计划。
1. 安全警示标志设置在施工现场的各个重要位置设置易于辨认的安全警示标志，包括但不限于禁止通行、注意高处坠落、悬挂物品等警示标志。
2. 临时围挡搭建根据施工范围及周边环境的不同，设置合适的临时围挡，确保施工区域与周边环境有效隔离。
3. 安全通道设置保证施工现场有合适且畅通的安全疏散通道，并设置指示标志，确保人员在紧急情况下能够快速疏散。
4. 安全网和安全带使用对于存在高空作业的施工现场，应设置安全网和安全带，并严格要求工作人员佩戴和使用。
5. 警戒线设置根据施工现场的具体情况，设置警戒线，确保非相关人员不擅自进入施工现场。
6. 安全用品分发将所需的安全用品，如安全帽、防护眼镜、耳塞等，充分发放给所有进入施工现场的人员，强制要求佩戴使用。
7. 灭火设备和应急救护站点设置在施工现场设置灭火设备和应急救护站点，确保在发生火灾或突发意外情况时能够及时应对。
四、安全培训和监督除了安全防护设施的设置和布置，施工现场管理人员还应注重对施工人员的安全培训和监督。
小型工程施工规划方案模板
小型工程施工规划方案模板项目名称：XXX小型工程施工项目地点：XXXX项目概况：项目属于XXXX小型工程，包括XXXX部分，总建筑面积XXX平方米，工程包括XXXX，XXXX等部分，施工周期约为XXX天。
本项目施工规划方案旨在保障工程质量，确保施工期间安全生产，合理安排施工进度，以期全部工程能够按时交付使用。
一、总体施工方案1. 工程分部安排本项目按照建筑部、装饰部、设备部的分部进行施工，合理划分各个施工单元和节点，确保施工任务顺利进行。
2. 施工单位调配项目将依托合格的施工单位进行施工，遵循施工单位之间的协调和沟通，确保项目整体工程进度。
3. 安全生产保障项目将建立健全的安全生产管理体系，制定完善的安全操作规程，严格落实施工现场防护措施，确保施工期间的安全生产。
二、建筑部分施工方案1. 地基基础将遵循地基基础施工相关规范，按照设计要求对地基进行处理，确保建筑基础牢固可靠。
2. 主体结构采用XXX方式，安排施工顺序和节点时间，确保主体结构施工质量和进度。
3. 防水、防潮在主体结构封顶后，及时进行防水防潮施工，保障建筑物内部环境不受外界影响。
三、装饰部分施工方案1. 室内装修根据设计图纸，合理调配施工人员和材料，确保装修质量和进度。
2. 室外装饰按照规范进行外墙装饰、景观工程等，为建筑物增添美观和实用性。
四、设备部分施工方案1. 电气设备依据设计方案需求，合理设置布线、配电箱和设备位置，确保电气设备施工合理有序。
2. 暖通设备根据设计要求，合理布置管道和设备，保障暖通设备施工质量和运行效果。
五、施工安全与环保1. 安全生产建立健全施工现场安全生产管理制度，严格落实各项安全操作规程，做好施工现场的安全预防措施。
2. 环境保护施工期间，加强对环境的保护，合理处理建筑垃圾和废水，确保施工对环境的最小影响。
六、施工进度计划1. 项目总体进度根据工程任务书，制定合理的施工进度计划，确保项目整体工程按时交付使用。
工程的技术方案
工程的技术方案一、项目概述本项目为某公司新建仓库工程项目，总建筑面积为10000平方米，用于仓储货物和设备。
工程包括土地平整、基础工程、主体结构、装修和设备安装等。
二、技术要求1.土地平整：保证仓库的土地平整，排水系统良好，确保长期使用。
2.基础工程：采用桩基础，保证仓库的稳固性和安全性。
3.主体结构：采用钢结构，确保仓库的承重能力和抗震能力。
4.装修：保证仓库的内部环境良好，符合工程要求。
5.设备安装：保证仓库的设备齐全、运行稳定。
三、工程流程1.前期准备：确定工程设计方案、施工方案和物资采购计划。
2.土地平整：对仓库的土地进行平整，并设计合理的排水系统。
3.基础工程：确定桩基础的型号和数量，进行基础的施工。
4.主体结构：采用钢结构的设计，进行主体结构的施工。
5.装修：根据设计方案进行仓库的装修工程。
6.设备安装：根据物资采购计划，进行仓库设备的安装。
四、技术方案1.土地平整：采用机械设备对土地进行平整，确保仓库的地面平整。
对排水系统进行合理设计，防止积水和地基沉降。
2.基础工程：采用桩基础，根据地质勘察结果确定桩的型号和数量，进行基础的施工。
确保基础的稳固性和承载能力。
3.主体结构：采用钢结构，确保仓库的承重能力和抗震能力。
对结构进行详细计算和设计，保证结构的安全性。
4.装修：采用环保材料进行装修，确保仓库内部环境良好。
对墙壁、地面和天花板进行处理，使其符合工程要求。
5.设备安装：根据物资采购计划，选购适合的设备，并进行安装和调试。
确保设备的齐全和运行稳定。
五、施工组织1.确定项目负责人和施工队伍，建立施工组织架构。
2.编制施工计划，确定各个施工阶段的工期和施工任务。
3.对每个工程环节进行技术交底，确保施工人员对技术要求的理解和掌握。
4.建立施工现场管理制度，保证施工安全和质量。
六、质量控制1.对每个工程环节进行质量检查，确保施工质量符合设计要求。
2.对土地平整、基础工程、主体结构、装修和设备安装等进行定期检查和验收。
工程整体布置方案模板范文
工程整体布置方案模板范文一、前言工程整体布置方案是指在工程项目实施过程中，为了规范和优化工程布局、组织和协调各项工程活动，以保障工程质量、安全和进度，制定的一套工程整体布置方案。
该方案是工程项目实施的基本依据，是指导工程实施的重要文件，具有非常重要的作用。
本方案编制的目的就是要全面系统地规划、设计和安排各项工程活动，使工程项目能够按照一个科学合理的布置组织进行实施，达到预期的效果。
二、总体要求1、合理布局，充分利用场地资源，实现最大限度的效益；2、确保施工安全，减少现场事故；3、满足环境保护要求，降低对周边环境的影响；4、尽量减少施工噪音和扬尘污染；5、确保施工进度，按时完工。
三、工程整体布置方案1、场地布置1）施工区域划分根据工程实际需求，将施工场地划分为钢结构加工区、装配区、焊接区以及集中材料堆放区。
每个区域设置符合安全、工序流畅的通道。
2）施工设施布置在场地内合理布置办公室、休息室、卫生间、仓库等辅助设施。
确保施工人员的工作生活环境。
3）交通道路根据场地布局合理设置交通道路，设置临时交通标识牌和标线，确保施工交通秩序。
2、施工组织1）生产计划编制施工比例计划，明确每个施工环节的工期和交叉关系。
2）施工组织架构明确施工组织架构，并确保各级管理层的分工和权责明确。
3）安全管理编制施工安全监测及应急预案，并设置专门的安全监管人员，对现场施工进行安全管理和监控。
3、设备布置1）主要设备布置根据工艺要求和工程特点，合理布置各类施工机械和设备。
2）设备维护建立设备保养和维护制度，定期对设备进行维护，确保设备的正常运转。
4、施工工序1）工序流程编制详细的工序流程图，确保工序之间的衔接和协调。
2）工序控制严格控制施工工序，杜绝因工序问题导致的质量问题和延误。
5、环境保护1）污染防治采取有效措施，减少施工对环境的污染。
2）噪音治理采取降噪处理措施，减少施工噪音对周边居民的影响。
3）扬尘控制采取防尘措施，减少施工扬尘对周边环境的影响。
现代制造系统 教学课件 罗振璧 朱耀祥 等编著 第一章 制造系统工程基础
3.制造系统的发展
达到这些目标后可以满足以下制造业市场的要求： (1)可按顾客的订单与生产组织要求快速组成新产品或变换产品的批量生产能 力。 (2)能够实现无缝地“缩放”的制造系统生产规模和布局(组态)。 (3)允许方便快捷地组织多品种产品的混流生产或并流生产。 (4)能够达到低的系统重构与技术升级费用、高的生产效率，从根本上改变在 现代市场环境下传统制造系统高投资、高风险与低的投资回报率的现况。 (5)短的制造系统试生产周期和稳定可靠的加工质量与产量。
(一)企业成功的要素(一)企业成功的要素
(1)企业的市场定位、目标和实现目标的战略与商务实践。 (2)能否形成相对于其他竞争对手的竞争优势。 (3)建成企业竞争的核心能力。 (4)建立成功的制造战略。 (5)建立诚信、合作、实干与创新的企业文化。 (6)对企业或核心公司建立加盟企业群集(Enterprises Cluster)／联盟，形成 有核心能力与竞争优势的制造企业群集中心或地域制造中心，以适应经济 全球化与区域化和激烈的市场竞争。
3.制造系统的发展
图1-3 制造系统的市场环境与技术特点
图1-4
我国现代制造技术的发展现状
1. 超高速加工方面 仍处于低级阶段，还没有形成完整、系统的研究体系和方法。国内
磨削砂轮的线速度一般在45～60m/s，尚未超过80 m/s。 超高速切削/磨削技术和其机床装备，与国际先进水平相比，还有
较大差距。 2. 超精密加工方面
(二)制造企业面对的形势
1.传统制造面对的困境 2.新兴工业化国家必须走可持续发展的道路 3.传统制造业的投资效益下滑 4.产品的寿命周期迅速缩短
1.传统制造面对的困境
(1)现有产品饱和，现存的制造生产能力大量闲置。 (2)产业与研究开发R＆D的转移迫使发达国家的低中技术产品、基础产业与 部分研究开发向发展中国家与地区转移。 (3)制造企业的职业吸引力迅速下滑，一流的工程技术、管理人才和技术工 人后继乏人。 (4)由于过去工业化过程中资源的滥用，已经引发了人类的生存危机。
厂房工程施工技术方案模板
厂房工程施工技术方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XXX厂房工程施工技术方案1.2 项目地址：XXX市XXX区XXX路XXX号1.3 项目规模：总建筑面积XXX平方米，地上XX层，地下XX层1.4 项目概述：本项目是一座新建厂房，主要用于生产和制造XXX产品，具有XX功能二、设计依据2.1 国家相关标准：GB50016-2014《建筑设计防火规范》、GB50015-2003《建筑设计规范》等2.2 行业相关标准：行业规范XXX2.3 地方政府相关规定：XXX地方政府对厂房建设有关规定2.4 设计方案：设计方案XX，主要包括结构设计、电气设计、给排水设计等三、施工组织3.1 施工单位：XXX施工公司3.2 项目经理：XXX3.3 技术负责人：XXX3.4 安全负责人：XXX3.5 施工人员配备：根据项目规模配备足够的施工人员3.6 施工设备：配备足够的施工设备，确保施工进度四、施工准备4.1 地基处理：对地基进行必要的处理，满足建筑结构要求4.2 材料采购：采购符合标准的建筑材料，确保施工质量4.3 设备调试：对施工设备进行必要的调试，确保施工顺利进行4.4 安全防护：加强施工现场安全防护措施，确保施工人员安全五、施工技术方案5.1 地基施工：采用XXX方法进行地基施工，确保建筑结构稳固5.2 结构施工：按照设计方案，采用XXX方法进行结构施工5.3 电气施工：按照电气设计方案，进行电气线路的敷设和接线工作5.4 给排水施工：按照给排水设计方案，进行给排水管道的敷设和接通工作5.5 防火工程：按照标准规范，设置必要的防火设施，确保施工安全5.6 装修装饰：按照设计要求，进行装修装饰工作，打造良好的生产环境六、施工进度控制6.1 制定施工计划：根据项目规模和施工内容，制定详细的施工计划6.2 监控进度：定期对施工进度进行监控，及时调整施工计划6.3 解决问题：及时解决施工中出现的问题，确保施工进度6.4 完工验收：按照参建方案制定的验收标准，完成验收工作七、质量控制7.1 施工质量监督：对施工现场进行质量监督，确保施工质量7.2 质量检测：对关键节点进行必要的质量检测，确保施工质量达标7.3 整改措施：对发现的质量问题，及时进行整改并进行复检八、安全保障8.1 安全教育：加强施工人员安全教育，提高安全意识8.2 安全检查：定期进行施工现场安全检查，保障施工安全8.3 应急预案：制定应急预案，对施工现场可能出现的突发事件进行应对方案九、环保控制9.1 环境保护：采取有效措施，减少施工对环境的影响9.2 废弃物处理：对施工过程产生的废弃物进行合理处理9.3 节能减排：采取节能措施，减少工程施工对环境的能量消耗十、总结通过本施工技术方案的制定和实施，最终完成了XXX厂房工程施工任务，取得了预期的效果。
施工企业
·生产资料耗费的控制
在项目生产过程中，材料成本和机械设备使用占整个工程成本的60%左右，有较大的节约潜力。 往往在其他成本出现亏损时，要靠材料的节约来弥补。因此，建立完善的采购和收发料制度十分 必要，一般在不影响正常施工的前提下，减少材料储存量，以加速资金周转。材料采购应通过市 场调查，论质比价；对于耗量大，价款总额较大的材料应采取招标方式，公开竞价，择优选定。 这样做，既有利于保证质量，又有利于杜绝暗箱操作和腐败现象。
②产品的形式多样。建筑物因其所处的自然条件和用途的不同，工程的结构、造型和材料亦不同， 施工方法必将随之变化，很难实现标准化。
③施工技术复杂。建筑施工常需要根据建筑结构情况进行多工种配合作业，多单位（土石方、土 建、吊装、安装、运输等）交叉配合施工，所用的物资和设备种类繁多，因而施工组织和施工技 术管理的要求较高。
④露天和高处作业多。建筑产品的体形庞大、生产周期长，施工多在露天和高处进行，常常受到 自然气候条件的影响。
⑤机械化程度低。我国建筑施工机械化程度还很低，仍要依靠大量的手工操作。
成本控制
在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。 首先，工程成本 的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动 生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。
同时，要加强现场管理，合理堆放材料，减少二次搬运和摊基损耗。并严格收发料制度，进场要 认真点验、保质保量，发料要严格按照计划发放，做到帐物相符，台帐清楚，特别要注意各个环 节之间的相互监督，相互制约。对周转材料，如：钢管、扣件、方木、九夹板等应包死基数、实 行限额领料。对余料坚持回收、废物再利用，这也是材料成本不可忽视的最终环节。
工程施工有哪些设计方案
工程施工有哪些设计方案一、项目概况工程施工设计方案的编制首先需要进行项目概况的描述。
项目概况主要包括工程地理位置、项目范围、建设内容、工程规模、项目背景、项目目标等信息。
通过对项目概况的描述，可以为设计方案的制定提供必要的基础信息，为后续的施工工作提供指导。
二、工程特点与技术要求工程施工设计方案还需要对工程特点与技术要求进行详细的描述。
工程特点包括工程地质条件、工程地形地貌、气候条件、交通条件、环境条件等信息。
技术要求包括工程技术指标、施工工艺、施工方法、施工工期、安全防护要求等内容。
通过对工程特点与技术要求的描述，可以为后续的施工组织设计提供依据，明确施工的难点、重点和风险点，为施工中的问题处理提供参考。
三、施工组织设计施工组织设计是工程施工设计方案中的重要内容之一。
施工组织设计包括施工进度计划、施工组织结构、施工队伍组织、施工机械设备配置、临时设施布置等内容。
通过施工组织设计的详细规划，可以保证施工的顺利进行，明确各个施工单位的责任和任务，提高施工效率，确保工程质量和安全。
四、安全文明施工安全文明施工是工程施工设计方案中的重要内容之一。
安全文明施工包括安全生产责任制、安全教育培训、施工现场安全防护、消防安全管理、危险源预防和控制、安全检查与监督等内容。
通过安全文明施工的规范要求，可以保证施工过程中不发生安全事故，保障施工人员的人身安全和财产安全，提高工程的安全性和可靠性。
五、施工道路施工道路是工程施工设计方案中的重要内容之一。
施工道路包括施工车辆通行道路、施工设备运输通道、施工人员通行道路、临时交通组织等内容。
通过施工道路的规划和设计，可以保证施工过程中的交通安全，避免施工现场交通拥堵和事故发生，保障施工的顺利进行。
六、材料设备安排材料设备安排是工程施工设计方案中的重要内容之一。
材料设备安排包括施工材料的供应计划、施工设备的配置计划、施工机械的选择标准、施工工具的准备等内容。
通过材料设备安排的合理规划，可以保证施工过程中各种材料和设备的及时供应，确保施工进度和施工质量。
工程设备技术方案范本
工程设备技术方案范本一、项目概述本项目为一座商业综合体建设项目，位于市中心繁华地段，总建筑面积约为10万平方米。
项目包括商业广场、写字楼、星级酒店、公寓等多种功能，是一个集购物、餐饮、住宿、办公等多种服务于一体的大型综合性建筑。
本项目旨在打造一座现代化、高效节能的商业综合体，为市民和游客提供舒适、便利的生活和工作环境。
二、项目技术要求1. 设备性能优越，能够满足商业综合体的复杂使用需求，确保设备安全可靠、高效节能。
2. 设备设计合理，符合国家相关标准和规范，能够在使用过程中保持稳定可靠的性能。
3. 设备运行维护简便，能够满足商业综合体的日常使用需求，提高设备使用寿命，降低维护成本。
三、设备技术方案1. 中央空调系统本商业综合体建筑建议采用中央空调系统，通过配备精准的温度控制、换气系统和节能设备，确保整个商业综合体室内空气质量和环境温度符合人们的舒适感受。
中央空调系统应具有智能化控制、高效节能、低噪音等特点，能够保持商业综合体室内环境的清洁、舒适。
2. 供水系统供水系统应采用分区控制方式，保证商业综合体内各功能区域的供水独立控制，确保供水稳定、充足。
同时，为了节约用水资源，商业综合体应采用高效节水设备，如水龙头、淋浴器等，确保商业综合体的节水需求。
3. 照明系统商业综合体的照明系统应采用LED节能灯具，通过提高照明效果和减少能耗，降低商业综合体的能源消耗。
同时，商业综合体的照明系统应采用智能控制技术，根据不同时间段和使用需求，合理控制照明设备的开关和亮度，达到节能的目的。
4. 电梯系统商业综合体的电梯系统应具有高速、大运载量、低能耗、低噪音等特点，保证商业综合体内的垂直交通快捷、舒适。
同时，商业综合体的电梯系统应采用智能故障诊断和远程监控技术，确保商业综合体电梯设备的安全可靠。
5. 安全监控系统商业综合体应配备完善的安全监控系统，包括监控摄像头、火灾报警系统、入侵报警系统等，确保商业综合体内外的安全，保障商业综合体内的人员和财产安全。
工程技术方案的格式及范文
工程技术方案的格式及范文一、方案概述本方案旨在解决某企业新工厂建设工程的技术问题，将着重介绍建设工程的总体概况、设计要求、施工组织、主要工程量和施工工序等内容。
1.1 项目背景某企业计划新建一座工厂，用于生产新产品。
该工厂包括车间、办公楼、仓库等建筑以及生产设备、工艺管线等设施，是一个综合性的建设工程。
1.2 项目概况本工程总占地面积约10000平方米，总建筑面积约8000平方米，包括主要生产车间、办公楼、仓库等建筑以及生产设备、工艺管线等设施。
1.3 设计要求本工程的设计要求主要包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等方面的技术要求，需要满足相关建筑法规标准和客户需求。
1.4 施工组织本工程的施工组织方案将包括工地条件预分析、施工机具、施工班组、施工监理等内容，以保证施工过程的顺利进行。
1.5 主要工程量本工程的主要工程量包括土建工程量、安装工程量、电气工程量、给排水工程量等内容。
1.6 施工工序本工程的施工工序将详细介绍施工的各个环节工序，包括土方工程、混凝土工程、钢结构工程、设备安装工程、管道安装工程等内容。
二、工程设计2.1 建筑设计本工程的建筑设计将符合相关建筑设计规范，考虑到厂房的使用功能，采用了简洁明快且易于拆改的结构设计，满足生产需要。
2.2 结构设计结构设计方案根据建筑设计方案确定的结构形式，根据相应的建筑设计规范和标准，依法核定设计荷载，制定承重系统和各楼层的结构构造。
2.3 给排水设计给排水设计方案将满足厂房生产和生活用水、污水处理、雨水排放等需求，保证给排水系统的正常使用和排放要求。
2.4 电气设计电气设计方案将确保工厂所有设备的正常供电，并满足新建厂房中各种设备的电力需求。
三、施工组织3.1 工地条件分析在施工前需要对工地现场情况进行详细的调查和分析，包括地质条件、地形地貌、周边环境等情况。
3.2 施工机具依据设计要求和工程施工计划，确定所需的各类机械设备，如塔吊、吊篮、钢筋加工机、混凝土搅拌机等。
厂房工程施工技术方案范本
厂房工程施工技术方案范本一、项目背景本项目为一座位于XX 市的现代化厂房项目，总占地面积约50000 平方米，总建筑面积约20000 平方米，用于生产工业产品。
该项目具有重要的意义，对于促进当地经济、增加就业等方面都有积极作用。
二、工程概况1. 项目地址：XX 市XX 区XX 路2. 建筑面积：20000 平方米3. 建筑高度：10 米4. 结构形式：钢结构5. 施工工期：12 个月6. 施工单位：XX 施工公司三、施工方案1. 土方开挖：施工前需对场地进行土方开挖，确保地基平整，符合建筑要求。
2. 基础施工：对地基进行加固处理，采用混凝土浇筑基础，确保建筑结构稳固。
3. 钢结构搭设：采用先进的钢结构搭设技术，按照施工图纸要求进行组装、焊接。
4. 设备安装：对生产设备进行安装与调试，确保设备正常运行。
5. 室内装修：进行室内装修工程，包括地面铺设、墙体装饰、天花板安装等。
6. 设备调试：对设备进行调试，确保设备正常运行。
7. 环境治理：对施工现场进行环保治理，确保施工过程中不对环境造成污染。
四、施工技术要点1. 施工单位需具备相关证书和资质，施工人员需经过专业培训。
2. 施工过程中需严格按照施工图纸和规范要求进行施工，如有疑问需及时向设计单位请教。
3. 施工现场需设置安全警示标志，确保施工人员和周围群众的安全。
4. 施工中如有特殊情况发生，应及时向施工单位领导和相关部门报告，并采取相应措施处理。
5. 施工结束后需对整个工程进行验收，确保建筑质量符合相关标准和规范。
五、施工安全管理1. 建立健全施工安全管理制度，确保施工过程中的安全。
2. 提供必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳索等。
3. 对施工人员进行安全培训，提高工人的安全意识。
4. 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
5. 设立安全责任人，负责安全工作的督导和管理。
六、施工质量管理1. 对涉及工程的材料进行验收，保证质量符合标准。
2. 严格控制施工过程中的各项参数，确保施工质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
题目：施工企业技术装备规划设计院系：机械工程系专业：机械化施工班级：姓名：学号：指导教师：目录一、企业的背景资料 (1)二、企业设备配备一览表 (3)三、企业存在的问题 (4)1.机械陈旧问题 (4)2.业务拓展问题 (5)3.企业人员素质的问题 (6)四、对应问题采取的对策 (6)1.机械设备的对策 (6)2.增加新的业务、积极拓展业务地区 (9)3.强化企业管理 (13)4.提高企业信誉度 (14)五、机械装备计划 (15)文献参考 (16)施工企业技术装备规划设计一．企业的背景资料。
鄂尔多斯天骄路桥股份有限公司成立于2002年，前身为鄂尔多斯市公路工程局，是国有的道路工程专业施工企业。
公司的注册资本金为3.1亿元。
公司现有以下9项经营资质：(1) 公路工程施工总承包特级；(2) 房屋建筑工程施工总承包二级；(3) 铁路土建工程施工特级；(4) 桥梁工程专业承包二级；(5) 公路基层工程专业承包二级；(6) 公路路基工程专业承包二级；(7) 公路交通工程专业承包交通安全设施；(8) 公路养护工程施工二类(甲级)；(9) 工程机械租赁。
(仅包括关于土基、基层施工的机械)经内蒙古自治区工商行政管理局批准，公司的经营范围如下：可承担各等级公路及其桥梁、隧道工程的施工。
可承担各类桥梁工程的施工。
可承担各级公路的各类路面和钢桥面工程的施工。
可承担各级公路的土石方、中小桥涵、防护及排水、软基处理工程的施工。
可承担各级公路的标志、标线、护栏、隔离栅、防眩板等工程施工及安装。
可以承担大型、特大型桥梁和长、特长隧道以及特殊复杂结构的桥隧构造物的中修和大修工程。
可以承担一级公路和高速公路及其以下等级的路基、基层、中小桥、涵洞、中短隧道、绿化及沿线设施（不含监控、通讯、收费管理系统）等的中修、大修养护工程。
可承担铁路土建工程施工。
可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各类市政公用工程的施工。
可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5 倍的下列房屋建筑工程的施工：28 层及以下、单跨跨度在36 米及以下的房屋建筑工程；高度在120 米及以下的构筑物；建筑面积12 万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。
承包境外公路工程及境内国际招标工程；上述境外公路工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外公路工程所需的劳务人员。
公路桥梁伸缩装置的制造与安装施工( 限分支机构经营) 。
建筑机械及配件的销售及修理。
建筑材料的批发、零售。
设备租赁。
自有房屋租赁。
公司下辖11 个分公司。
其中有3个从事路基桥涵工程施工，有6个从事路面工程施工，有2个从事筑路机械修理、配件销售、公路的桥梁伸缩缝与小桥涵加固工程施工、机械设备出租。
11 个分公司中，有5个在内蒙古自治区鄂尔多斯市，3个在内蒙古自治区包头市，3个在内蒙古自治区呼和浩特市。
公司总部设在内蒙古自治区鄂尔多斯市。
截止2008 年底，公司有专业技术人员有673人，占在职员工总数的22.5％。
其中：高级工程师有70人（含正高3人）；工程师有132人；一级建造师有82人。
公司的质量管理体系符合GB/T 19001－2000 idt ISO 9001：2000 标准要求，环境管理体系符合GB/T24001－1996 idt ISO 14001：1996 标准要求，职业健康安全管理体系符合GB/T 28001－2001 标准要求，三个管理体系先后获得中质协质量保证中心认证。
公司积极贯彻“以人为本”的思想，努力提高员工的综合素质，用先进的企业文化推动企业的发展。
公司凭借优秀的人才队伍、先进的企业文化、严格的管理、精良的装备、过硬的技术，使经营地域拓展到全国20多个省市及国外，获得了良好的市场信誉,经济效益逐年稳步提高,生存竞争力持续增强。
今朝，天骄路桥人正以“筑完美之路，服务社会”为使命，迈着坚实的步伐，制定下了在十年内达到并取得国家一级路桥企业的目标，是企业成为国内一流的路桥企业。
在二次创业的征程上，加大创新力度，深化内部改革，建立和完善现代企业制度，积极实施“一业为主，多种经营”的发展战略，充分利用公司的整体优势，励精图治，锐意进取，全面实施“立足内蒙古，辐射全国，扩大国际市场份额，跻身国际大型承包商行列”的宏伟蓝图。
二．企业设备配备一览表三．企业存在的问题1 机械陈旧问题由于企业前身是国有企业。
所以在当时的国有体制影响下，对于建筑机械设备的投资，由于受所谓固定资产旧式概念的影响，基本上采用的模式为：单位购买—单位所有—单位使用。
就大多数的国有路桥企业而言，其大型建筑机械设备购置时间，从最早的20世纪80年代中期到90年代中期。
近年来，由于市场竞争的加剧，各建筑企业，把资金主要都投入到主业中，用于持续投资建筑机械设备的资金几近于无，所购设备使用年限基本上都已超过10年，部分已经报废，在用建筑机械设备陈旧。
虽然各企业根据自己的实际情况，对现有设备进行一些革新，制定了一些相应的安全管理制度，克服了许多困难，狠抓了建筑机械设备的管理，取得了一定成绩，积累了不少行之有效的经验。
但是，也还存在着许多问题。
特别是在目前情况下，如何积极主动地适应市场经济体制，通过创新使机械设备焕发出勃勃生机与活力，是摆在我们面前迫切需要解决的一个大问题。
2业务拓展问题由于企业前身是国企的原因，企业在对于业务范围及施工区域的拓展上，都受到了国有企业计划经济政策的影响。
使得企业的各种业务在转制后也没有太大的变化，还是以道路施工为重心的经营政策。
而在施工区域方面，虽然从以前的鄂尔多斯市扩大到整个华北、西北地区，但是还是没有使企业的业务区域彻底遍布全国。
所以在解决机械设备这个主要问题的同时，也应该拓展业务地区及增加新的业务。
3 企业人员素质的问题。
所存在的主要问题有：（1）从技术层面来讲①机械设备陈旧，技术状况下降。
②操作人员队伍庞杂，素质高低不一。
③修理技术力量薄弱，维修保养困难。
④配件质量好坏不一。
（2）从管理层面来讲①对企业的认识不足，使得企业无法充分发展。
②对机械设备租赁的重要性认识不足。
③机械设备租赁市场不规范。
④建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。
四，对应问题采取的对策1.机械设备的对策（1）加强教育培养，努力造就一支高素质的专业技术人员队伍。
首先要抓好管理人员的选配和培养，通过送出去培训、在职自学、函授等形式，提高他们的素质，使之成为具有现代科学管理知识和以法管理的能力，善于在复杂条件下实施有效管理专业管理人员。
其次要抓好操作人员的教育训练，要结合本单位实际，采取集中学习与分散自学相结合、定时辅导与集中测试相结合的方式，分层次地进行政治理论学习和专业技术培训，积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动，多手段培养职工的爱岗敬业的精神，对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的处罚，同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。
真正把机械设备管好、用好、修好，确保生产的安全、高效、低耗。
最后是要抓好维修队伍的建设，通过单位自培、引进中等专业人才等办法，提高国营建筑企业的维修技术力量，通过较好的维护保养作业，努力提高陈旧设备的活力。
（2）立足现有条件，积极想办法改善管理条件。
近年来，客观上由于大部分单位管理条件差，经济紧张，不可能一下子拿出更多的经费来改善设施，这就要发扬艰苦奋斗的精神，因陋就简，立足现有条件，挖掘潜力，千方百计搞好保障。
在此情况下，要积极想办法克服当前的困难，要精打细算，堵塞各种漏洞，做到计划开支，制度监控，让每一分钱都用在刀刃上，找信誉好的经销商购买配件，形成长期伙伴关系，这样质量价格可以得到有效保证。
搞好修旧利废，充分利用现有库存，能用就用，该处理的就处理，变死物为活物，以弥补维修经费不足。
（3）广泛宣传机械设备租赁的重要作用，提高企业领导者对租赁的认识。
建筑施工企业的领导者要充分认识到实行机械设备租赁是搞好建筑施工管理体制改革的重要组成部分；认识到机械设备租赁既是一种商品交易方式，也是一种优化配置生产要素，提高企业经济效益的管理方式；认识到机械设备租赁对降低经营成本、提高资金利用率和企业的综合效益，充分利用社会经济资源具有不可替代的作用。
企业的领导者应从集团化运作及社会化大生产的高度把握机械设备租赁对建筑施工的深层意义，树立“机械设备使用比占有更重要”的现代租赁经营观念。
要打破陈旧的思维方式，对机械设备租赁给予高度重视，下大力解决租赁市场运行中的具体问题，统筹安排租赁市场的建设和规范运作。
（4）规范租赁市场，实现生产要素优化配置。
根据目前大中型国有建筑施工企业机械设备存量资产多、产权界限不清的实际情况，企业应建立内部机械设备租赁市场。
采取资产置换、收购、以机械设备折价入股等方式进行企业的资产重组，实现生产要素的优化配置。
机械设备租赁公司既要面向建筑施工企业内部市场的需求，真正成为要素市场的骨干，又要面向社会市场创收，提高建筑施工企业的综合效益。
各建筑施工企业的机械设备租赁分公司之间应建立租赁信息网，在保证本企业施工生产需要的前提下，为增加经济效益，可进行相互调剂、拾遗补缺，提高机械设备的利用率。
租赁市场的规范运行必须排除来自由于传统管理模式形成的陈旧观念以及各方面的阻力，对机械设备租赁渠道、价格、台班定额、交易规则、资金来源及信用等方面经过一个调整和理顺的过程。
（5）按照现代企业制度运行，加强租赁企业建设。
可实行股份制改造，按照现代企业制度的要求规范租赁公司的经营管理，吸收有实力的机械设备生产厂商入股，可扩大租赁公司的经营能力，实现规模经营。
由于双方形成资产纽带，可实现利益共享，风险共担。
机械设备租赁公司应十分重视综合素质的提高，加强企业自身建设，以适应市场激烈竞争的需要。
其中包括租赁专业管理人才的培养、招聘；适销对路的租赁机械设备的选购；市场经营策略和完善的服务质量。
同时，机械设备租赁公司还应按照建立现代企业制度的要求，提高企业管理水平，使其真正实现自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。
（6）建议国家相关部门制定适合租赁业经营特点的法规和财政税收政策，促进租赁业发展。
主管部门应认识到租赁业的发展，是对社会资源充分利用、提高社会效益的重要措施，所以要从宏观上引导、扶植现代租赁业的健康发展，发挥其在经济建设中的重要作用；研究制定适合租赁业发展的法规和财政税收政策，要提倡银行与租赁企业进行业务合作，参与租赁企业经营；发达国家为扶植租赁业的发展，大多实行财政税收优惠政策。
例如租赁业比较发达的美国、日本和英国等国的银行或金融机构就采取直接与有实力的租赁企业进行合作，或参股与租赁公司开办合资公司，向租赁公司提供大量经营资金，使银行资本与工商业资本进一步融合，既拓宽了银行资本的经营范围，也为租赁公司提供了资金来源。
美国从税收政策上给予出租人巨大的投资减税优惠，规定加速折旧由财产所有人(出租人)提取，允许资本货物的投资者以比正常的折旧率高得多的比率加快收回投资，并在税收上给予较优惠的减免，使租赁业得到了迅速发展。