员工能力态度考核表

7
执行力
工作方法合理，对计划能按质按量、不折不扣地完成——―－10对工作和上级指示能按计划执行，在时间控制上稍显不足—―8能够按其执行工作任务，在上级督促下能够完成———―6对上级指示、决议和计划执行力较差，常需提醒和督促——―4工作方法不合理，不能正确支配时间，计划执行力很差——―2
10
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
责任感
责任心强，极少有工作差错，能彻底完成任务———―—―－10
具责任心，能顺利完成任务―－—―－—―8责任心尚可，能如期完成任务——————6责任心不强，对自己的工作责任有推诿的现象——―—―4责任心欠缺，交互工作时让人不大放心，不愿意承担责任—―2
10
9
合计
98
10
2
遵章守纪
遵章守纪，原则性强，企业利益高于一切————————10政策水平高，说话办事干脆利落，原则性强————————8遵守规章制度，能规劝他人做好工作，服从领导的安排———6有时违反规章制度，服从领导的安排———————————4不遵守规章制度，不服从领导安排，我行我素————――—2
10
3
附件3员工能力态度考核表
考评项目
考评标准参考
自评
分
部门负责人评分
1
工作态度
心态积极、上进，具有强烈的责任心,把工作放在第一位，努力工作,对新工作表现出积极态度,忠于职守,对过失勇于承担责任――――――――――――――－—————————10心态积极、上进，具责任心――————————————―8工作认真负责———————————――――――――6工作主动性较差，须督促完成――———————————4不思进取，无工作热情――――――——————————2
20
6
工作效率
守时惜时，按时完成任务，解决问题迅速、准确―—————10
工作效率高——————――――――――――——————8
工作效率较高——―――――――――――――——————6
有时需要催促，效率一般――――――――――——————4
办事拖拉，经常需要催促——―――――――――—————2
10
15
5
解决问题能力
在任何情况下，都能发现问题，解决问题，且不出现差错——20
发现问题及时，处理问题当机立断，解决问题能力很强———.16
能及时发现问题，对一般问题能做出决断――——————12
能发现问题，但解决能力较差—————――———————8
看不到问题，遇到问题束手无策—————————―———4
业务能力
经验丰富，能触类旁通，且常提供改进意见。正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划,按照员工能力和个性合理分配工作,做好部门间的联系和协调工作,工作中保持协作的态度，推进工作―――――――――――——————————15学识经验较一般人为良好。―——————————―――12肯上进，接受指导，尚能应付工作。——————————―8不求上进，尚需继续加以训练。―――――————————5对工作要求茫然无知，工作疏忽。――――————————2
13
4
协作精神
不惜牺牲自我，通力合作――――――――――—————15充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献————..12理解领导意图，主动为领导分担责任，帮助同事解决问题——.8只考虑本职工作，对其他事情不闻不问——————————5不推不进，但求自己方便合适————――————————2