2013年职业经理人CCMC申请条件(必备资料)
2014年职业经理人CCMC申请条件(必备资料)
1、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。
中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。
下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整（）。
A、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装2、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。
该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位3、小王是华奥投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中，他分析了以下各种因素，你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响（）。
A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用4、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。
该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位5、设计员工考核绩效的根本目的是（）。
A、区分员工表现优劣B、帮助进行奖罚C、调动员工的积极性D、以上都是6、管理者行为更象（）。
A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是7、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科负责人的岗位。
随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）。
中国职业经理人资格认证
中国职业经理人资格认证中国职业经理人资格认证是由中国人力资源开发研究会建立的资格认证体系。
”CPM”资格证书是对经营管理者个人的认证，是被社会或企业认可的个人品牌形象资产，是求职、任职、晋升的重要依据，受到用人单位和社会的认可。
获得此证书者将录入全国经理人才库，实现自身价值的增加。
一、申报要求：1、申报职业对象：各行业从事经营管理的决策层、执行层(董事长、正副总经理、部门正副经理、正副厂长、正副行长、正副矿长、正副场长、正副店长等)以及未来从事行政管理及经营管理的人员。
2、职业道德要求：遵守纪律、法规、规章，遵守组织章程及管理规章制度，自律守节，严谨求实。
二、申请条件：●CPM初级：凡符合下列条件之一者均可申报具备中专学历，工作满3年。
具备大学专科学历，工作满1年。
大专院校本科在校生。
●CPM中级：凡符合下列条件之一者均可申报具备大学专科学历，工作满5年，其中从事经营管理工作满4年。
具备大学本科学历，取得学士学位，工作满3年，其中从事经营管理工作满2年。
取得硕士及以上学位，工作满2年，其中从事经营管理工作满1年。
获得初级中国职业经理人资格认证满3年。
其他优秀人才或绩效突出的.人才。
●CPM高级：凡符合下列条件之一者均可申报具备大学专科学历，工作满10年，其中从事经营管理工作满7年。
具备大学本科学历，取得学士学位，工作满7年，其中从事经营管理工作满5年。
取得硕士及以上学位，工作满5年，其中从事经营管理工作满3年。
获得中级中国职业经理人资格认证满5年。
其他有管理创新的优秀人才或绩效突出的人才。
●CPM特级：凡符合下列条件之一者均可申报具有良好的职业道德、丰富的经营管理知识，主持连续三年产值每年均在50亿以上大型集团经营管理能力的决策层，以经营管理工作为职业的人才。
获得高级中国职业经理人资格认证满10年。
注：凡MBA学员不用参加课程学习及考试可直接申报认证三、报名办法：1、填写报名登记表一份。
2、填写申请审批表2份并加盖申请人单位行政公章。
职业经理人CCMC申请条件
1、职业对象 从事⼯商企业经营管理(营销、采购、物流、⼈⼒资源、财务管理等)的⼈员均可报名申请。
2、职业名称：职业经理⼈ 3、职业道德 凡是申报职业经理⼈资格⼈员，必须遵守中华⼈民共和国宪法和法律,具备良好的职业道德和敬业精神。
4、学历、资历 1)符合下列条件之⼀者即可申报(初级)CCMC资格认证： A、连续从事本职业⼯作5年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
B、获得中专学历(含同等学历)，连续从事本职业⼯作2年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的.学时并取得合格证书。
C、获得⼤专学历，连续从事本职业⼯作1年以上，经“CCCM培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
2) 符合下列条件之⼀者即可申报(中级)CCMC资格认证： A、获得本专业或相关专业中专学历(含同等学历)，连续从事本职业⼯作4年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
B、获得本专业或相关专业⼤专学历(含同等学历)，连续从事本职业⼯作2年以上，经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
C、获得本专业或相关专业本科学历(含同等学历)，连续从事本职业⼯作1年以上，经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
D、获得初级职业经理⼈资格证书后在本专业连续⼯作⼆年以上。
3) 符合下列条件之⼀者即可申报⾼级CCMC资格认证： A、获得本专业或相关专业⼤专学历(含同等学历)，连续从事本职业⼯作8年以上，经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
B、获得本专业或相关专业⼤学本科学历(含同等学历)，连续从事本职业⼯作5年以上，经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
C、获得本专业或相关专业硕⼠学位，(含同等学历)，连续从事本职业⼯作3年以上。
2013年高级职业经理人的基本条件(必备资料)
1、某企业总经理属军地两用人才，素来以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些年轻的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬，但几年下来该企业还是发展很快。
根据管理方格论，该总经理的工作方式最接近于（）。
A、1-9型B、9-1型C、1-1型D、9-9型2、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明（）。
A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用3、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。
人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。
为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先（）。
A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D、掌握其他同行公司的发展状况4、生产率的变量（）。
A、劳动B、资本C、管理D、以上都是5、营销管理第一步工作是（）。
A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研6、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量只是一个技术员。
这句话说明（）。
A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、如果理解管理理论，就能成为有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论7、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。
中国注册职业经理人(CRCM)简介
中国注册职业经理人（CRCM）简介在市场经济中，市场是孕育企业的母体，企业是经营的主体。
经理人员的职业化是现代企业的要求，是全球经济发展的必然趋势。
使用职业经理人是中国企业完善现代企业管理制度、增强企业核心竞争力的需要，而职业经理是在市场竞争中遵循和服从优胜劣汰的市场规则，靠善于经营和勤于管理开拓事业锻炼出来的，培训是塑造职业经理人能力和形象的重要途径。
随着加入世贸组织后市场经济改革的不断深入，中国对职业经理人的需求迅速增长。
2004年9月2日中共中央组织部发布了《关于加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见》的通知,强调“企业经营管理人员队伍的整体素质和水平,与新形势新任务的要求相比还有—定差距。
特别是缺少具有世界眼光和战略决策能力的企业家,缺少既懂管理、又懂技术，既熟悉国内市场、又熟悉国际市场的复合型高级管理人才,难以适应在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争的需要，急需加大对企业经营管理人员教育培训的力度。
”中国企业评价协会针对我国职业经理人的现状和我国企业的实际情况及国家改革和发展需要，为了全面提升我国工商领域企业的核心竞争力和经营管理人员的业务素质，在经过长期考察和试点准备的基础上，建立了中国首家针对企业中高层经营管理者进行全面系统培训评价的“中国注册职业经理人评价体系”，决定从二00四年十月起在全国逐步开展中国注册职业经理人的培训和评价工作，凡达到“中国注册职业经理人评价体系”相应等级的经营管理人员,由中国企业评价协会颁发相应等级的《中国注册职业经理人资格证书》,并登记注册。
一、中国注册职业经理人培训评价项目优势1、评价权威性较强。
中国企业评价协会是国务院发展研究中心所属单位,是国内唯一一家在中华人民共和国民政部注册的具备企业评价发布资质的社团机构。
从1988年起，按国际惯例和标准首开评价中国大型企业500家之先河，已连续数年实证性研究和评价中国500家最大工业企业、最大建筑业企业、最大服务业企业及最佳经济效益企业，这一评价以其公正性、科学性和权威性在中国企业界、经济界具有较高信誉。
职业经理人资格评价标准
中国工程建设职业经理人资格评价标准（试行）1 职业体系1.1职业名称：中国工程建设职业经理人（China Engineering Construction Professional Manager）——（CECPM）1.2职业名称定义中国工程建设职业经理人是指以工程建设企业经营管理为职业，具有良好的品德和职业道德，掌握工程建设企业管理知识、方法，具备综合管理能力和丰富的实践经验，熟练运用企业内外各项资源，为实现工程建设投资方的建设目标和企业经营目标，担任一定管理职务、经营管理业绩突出的人员。
1.3 职业资格等级及称谓中国工程建设职业经理人分为三级：高级职业经理人、中级职业经理人、初级职业经理人。
1.4职业范围取得不同级别职业经理人资格的人员可就职于不同资质等级工程建设企业的相应经营管理岗位。
2 申报条件申报中国工程建设职业经理人的人员，应是在中国境内正式注册的工程建设企业中从事经营管理工作（或大型、特大型生产企业中从事工程建设管理工作）的中国公民。
2.1高级职业经理人（CECAPM）：⑴取得国家承认的工程建设相关专业及工程经济、企业管理大学专科以上学历，从事企业经营管理工作12年以上（或具有高级以上专业技术职称），有下列企业经营管理岗位工作经历之一者，可申报高级职业经理人。
建设企业）、工程设计综合甲级资质企业的正副职领导及二级综合机构主要负责人；担任企业经营管理部门正职领导2年以上。
②在大型或特大型生产企业主管基建工作的企业副职领导;或有关规划、基建、技改部门正职领导2年以上。
③担任施工总承包一级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
④担任工程勘察综合资质企业、工程设计行业甲级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
⑤担任工程监理综合资质企业正职领导1年以上、副职领导3年以上；甲级资格工程咨询企业正职领导1年以上，副职领导3年以上。
⑥具有国家一级建造师（一级项目经理）资质，主持完成国家、省（市）立项的大型施工总承包工程或重点工程建设项目2项以上，业绩良好的项目经理。
2013年职业经理人考试：CCMC与MBA的区别每日一讲(7月12日)
2013年职业经理人考试：CCMC与MBA的区别每日一讲（7月12日）每日一讲：(单项选择题)1、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（）。
A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分，写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作2、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（）。
A、忽视绩效改进B、无所谓C、心存侥幸D、看给别人怎么评3、针对跨国公司，按照绩效评估的目的，属于第一重要的是（）。
A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定4、对于SMART原则，应当避免下列词语的出现（）。
A、有效地B、知道C、定期D、完成5、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。
这主要是由于（）影响的。
A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪6、针对跨国公司，按照绩效评估的目的，属于第一重要的是（）。
A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定7、激励与奖励之间的区别体现在（）。
A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱B、激励比较正规，而奖励比较随意C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后D、激励包含奖励8、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（）的优点。
A、实干者B、推进者C、创新者D、完善者9、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是（）。
A、观念滞后B、方法和技术缺乏C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩D、逃避心态10、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止（）。
A、冒用某知名商品特有的包装的行为B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为11、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（）。
职业经理人报考条件
职业经理人报考条件_职业经理人资格证怎么考如果有小伙伴对职业经理人有兴趣的，肯定想了解清楚职业经理人资格证怎么考，同时也想知道职业经理人报考条件是什么，本期乔布简历的小编就来为大家解答关于职业经理人的疑问。
职业经理人共分为三个等级，包括初级职业经理人、中级职业经理人及高级职业经理人。
三者的报考条件分别为：符合下列条件中任一者即可申报初级职业经理人：1、连续从事本职业工作5年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
2、获得中专学历（含同等学历），连续从事本职业工作；2年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书；3、获得大专学历，连续从事本职业工作1年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
符合下列条件中任一者即可申报中级职业经理人：1、获得本专业或相关专业中专学历（含同等学历），连续从事本职业工作4年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书；2、获得本专业或相关专业大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上，经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书；3、获得本专业或相关专业本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上，经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书；4、获得初级职业经理人资格证书后在本专业连续工作二年以上。
符合下列条件中任一者即可申报高级职业经理人：1、获得本专业或相关专业大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作8年以上，经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书；2、获得本专业或相关专业大学本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作5年以上，经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书；3、获得本专业或相关专业硕士学位，（含同等学历），连续从事本职业工作3年以上；4、获得中级职业经理人资格证书后在本专业连续工作三年以上。
项目经理任职资格标准(2013)
1、 负责客户疑难问题解决
1、 了解 CMM、CMMI 项目管理知识，具备基本的过 2、 参与公司 CMMI 项目管理体系的建设
程管理能力
3、 负责协调客户关系、指导团队开展工作
2、 连 续 从 事 该
2、 能够编写存储过程、触发器、序列和 SQL 脚本 4、 负责项目实施及管理的问题预判，建设预防机
完成项目实施工作
1、 负责服务器操作系统的安装、部署、配置 2、 负责网络设备的部署、配置 3、 带领团队进行项目实施，准确反馈客户需求 4、 协助实施工程师或独立帮助客户解决问题
1、 熟练掌握服务器操作系统的安装及 IIS 的安 1、 负责服务器的配置以及 IIS 的安装, 部署公
装、熟练配置以及部署公司相关产品和网站
能力
6、 能够友好的安抚队员的情绪，确保项目工作按 计划完成（多人省外出差时可能会遇到队员的 情绪波动）
6、 良好的责任意识、心理承受能力和沟通能力，
能有效激励和指导团队发挥最佳效能 7、 至少熟悉公司五项成熟产品，并可以独立或带
队完成项目的实施训工作 8、 熟悉至少三套公司成熟产品接口的实现方式 9、 良好的观察能力，根据每个人特点，安排其工
经理Ⅳ级任职资
议书及项目管理规划等方案
施，总结项目实施经验，提高项目实施小组成
格；
连 续 4、 熟练掌握主流服务器操作系统中的一种，还要
员工作能力
III
2.有 5 人以上实施 团队管理经验； 3. 连续 从 事 该 项 工作 3 年以上
6个 月良 好
另外熟悉一种 5、 为人谦虚和自信，具有较强的自学能力和表达
施团队管理 经验
7、 了解招投标基本流程
9、 了解公司企业文化
初级职业经理人申报条件及要求
初级职业经理人申报条件及要求初级职业经理人申报条件及要求为使中国职业经理人资格认证形成全国统一、科学合理的培训、考核体系，打造国内通用、力争获得国际互认的品牌，对各地机构培训、考评管理工作，依据《中国职业经理人培训(考试)申请及管理办法》规定如下执行标准。
第一条申报要求1、遵守法律法规和社会行为规范。
2、遵守组织章程及管理规章制度。
3、实事求是，诚实守信。
第二条申报条件通过规定的培训、考试、评审，同时满足证书相应的申报条件，均可获得资格证书。
初级证书申报条件为：CPM初级(执行层)：主管、业务经理以及各类型企业中其他初级管理人员和计划未来从事经营管理活动的优秀职员、大学专科以上在校学生。
第三条申报资料1、报名申请表一式两份(一份管办存档、一份返学员装档案);2、交2吋彩色蓝底照片1张(背面标注姓名);3、彩色蓝底扫描后的.电子版照片学员在线报名时上传，用于网络证书查询及证牌制作;4、身份证、职称证、技术等级证等复印件(贴于“申请表”内)。
第四条培训原则在实行五统一原则的基础上，经培训考试达到规定学分者，由省评价中心统一将学员资料报至管理办公室，经两级评审委员会评审合格后，颁发《中国职业经理人资格证书》。
第五条培训目标掌握现代企业的基本原理，经营管理基本定义，管理角色的认知、转换与定位以及沟通技巧等方面的知识;掌握市场营销的基本原理，熟悉有效内部管理及谈判技巧，提升个人素质，树立爱岗敬业精神。
第六条培训内容全年48天远程课程培训，掌握公司与管理概论、职业规范与团队精神、初级经理日常管理技能、市场营销概论、内部沟通技巧、商务谈判技巧等管理方面的知识。
第七条培训收费远程网络课程培训费2000元/人、专用教材费198元/人、考试/答辩费100元/人、资格评审费50元/人、能力测评费400元/人、资格认证费400元/人、应交费用合计3150元/人(赠送48天远程直播课程)。
第八条考试原则在实行五统一原则的基础上，凡经培训考试达到学分者，由省管理中心统一将学员资料报管理办公室，经评审委员会评审合格后，颁发《中国职业经理人资格证书》。
职业经理人ccmc申请条件每日一讲(12月11日)
2013年职业经理人CCMC申请条件每日一讲（12月11日）每日一讲：(单项选择题) 1、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（）。
A、职业经理对下属进行了充分的授权B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标 C、下属不能充分发挥自己的才干 D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现2、常见的纠正计划偏差的方法包括（）。
A、更好的锻炼 B、客观、公正的态度 C、更频繁的讨论 D、在被确认目标有误的前提下，修改目标3、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（）式层次。
A、指挥 B、批准C、把关D、委托4、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应该采用（）的领导方式比较合适。
A、支持型B、教练型 C、授权型 D、指挥型 5、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。
这主要是由于（）影响的。
A、经理的态度与行为 B、工作追踪中使用的资料有偏差 C、工作追踪没有到底 D、只对做得不好的下属进行追踪6、在公司内部，存在的供应链形式有（）。
A、商流 B、服务流 C、内部物流D、信息流 7、在公司内部，存在的供应链形式有（）。
A、商流 B、服务流 C、内部物流 D、信息流 8、在公司内部，存在的供应链形式有（）。
A、商流 B、服务流 C、内部物流D、信息流9、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。
这主要是由于（）影响的。
A、经理的态度与行为 B、工作追踪中使用的资料有偏差 C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪10、激励与奖励之间的区别体现在（）。
A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱B、激励比较正规，而奖励比较随意C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后 D、激励包含奖励 11、采用“第二象限工作法”管理时间，第二象限指的是（）的事情。
职业经理人资格认证申请表
论据充足
论证充分
逻辑清晰
结构严谨
结论正确
阐述完整
写作意图
答辩陈述
分
值
12分
10分
8
分
2分
1分
2分
5分
5分
5分
5分
5分
5分
3分
2
分
7分
8分
3分
2分
3分
2分
1分
2分
2
分
得分
小计
综
评
（省评价中心签章）
年月日
终评委
评
审
意
见
(终评机构签章)
年月日
授
证
审
批
意
见
审批等级
证书编号
授证时间
年月
(注册机构签章)
申请日期：2013-11-15申请号：
自我评述过去三年经营管理工作业绩情况
自我设定未来经营管理工作的方向与目标
粘贴身份证学历证等复印件
申请人单位
意
见
CPM职业资格认证联合评审委员会：
兹有同志自愿申请参加“中国职业经理人（CPM）高级资格认证”事宜，表中所述内容属实，望予以评审为盼。
特此证明
（单位签章）
年月日
注：1、录入相关资料用A4纸双面打印后并签字盖章，不得涂改。
2、一式二份，①中国人力资源开发研究会存档；②申请人个人档案存档。
3、此表装入个人档案后还需具备CPM每三年一次继续教育进度汇总表，可视为能力提升的依据。
年月日
评价中心
评委评审
意
见能力测评ຫໍສະໝຸດ □未测□已测论文答辩分
论文题目
标
中国职业经理人执业资格CCMC认证有问必答
中国职业经理人执业资格（CCMC）认证有问必答背景1.2.为什么要3.4.5.6.7.8.9.10.对比11.12.13.14.15.实现过程16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.其它40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.1.什么是CCMC答：中国职业经理人CCMC是英文CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的缩写，是具有中国企业管理知识和技能，能独立负责对一个中国行业的经济组织（或一个部门）开展经营管理工作并以此为职业，经技术评定委员会认定，具有执业资格的人员。
2.为什么要CCMC培训认证答：正是因为有了职业经理人制度，企业才能招聘到最优秀的人才，经济成长才能生生不息。
也正因为如此，美国才拥有了世界500强企业中的192家巨无霸，所以才能在世界经济中呼风唤雨。
随着国有企业的深化改革，逐渐显露出一个不争的事实：由于缺少规范、完善的法律制度和有效的监督管理机制，使国家付出了巨大的改革成本。
另外，民营企业发展壮大之后，第一代创业者们普遍感觉到力不从心，保守僵化的家族式管理，成为民营企业发展的重要桎梏，已经被越来越多的专家学者们所否定。
中国加入国际世界贸易组织（WTO）之后，给本土中国企业带来了诸多的挑战。
如何培养熟知新经济中国发展趋势、具备新时代企业管理能力、掌握国际中国运作规则的企业家队伍，成为提升我国中国企业国际竞争力的关键因素。
就目前我国中国企业情况来看，合格的高层职业经理人匮乏，远远满足不了入世后中国中国所需的职业化管理人才需求。
综观我国中国面临的社会环境与经济环境，特别是我国“入世”后大量的海外资本进入本土中国领域，参与本土中国的竞争，我国中国面临的不仅仅是资本的压力，更重要更紧迫的是中国领域严重缺乏具有丰富经验与专业化管理能力的职业化管理人才，这是制约我国中国发展的主要瓶颈之一。
中国职业经理人资格 CCMC 认证程序
中国职业经理人资格CCMC 认证程序一、CCMC 初级☆第1阶段本人递交申请表;☆第2阶段参加全国统考及测评☆第3阶段审核通过，颁发资格证书。
二、CCMC 中级☆第1阶段本人递交申请表;☆第2阶段参加全国统考及管理和领导能力的测评；☆第3阶段审核通过，颁发资格证书。
三、CCMC 高级☆第1阶段本人递交申请表;☆第2阶段参加全国统考及管理和领导能力的测评；☆第3阶段审核通过，颁发资格证书。
四、CCMC 特级（经营大师）☆第1阶段本人递交申请表;☆第2阶段管理及领导能力测评、答辩；☆第3阶段审核通过，颁发资格证书。
中国职业经理人 CCMC 的申请条件凡是申报商业职业经理人资格人员，必须遵守中华人民共和国宪法和法律 , 具备良好的职业道德和敬业精神。
“中国职业经理人”CCMC（中级）资格认证申报条件:凡符合下列条件之一者均可申报：A、获得本专业或相关专业本科学历（含同等学历），并连续从事本职业工作1年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的培训课时，并通过考核取得合格证书。
B、获得本专业或相关专业大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的培训课时，并通过考核取得合格证书。
C、获得本专业或相关专业中专学历（含同等学历），连续从事本职业工作4年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的培训课时，并通过考核取得合格证书。
D、除上述条件之外，工作业绩突出者或有特殊条件者，须经中国职业经理人资格培训认证管理办公室深圳认证管理中心审查后上报上级主管部门核准。
“中国职业经理人”CCMC（高级）资格认证申报条件:凡符合下列条件之一者均可申报：A、获得本专业或相关专业硕士学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上。
经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的培训课时，并通过考核取得合格证书。
B、获得本专业或相关专业本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作4年以上。
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1、玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班，她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标。
能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。
试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能（）。
A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一2、管理幅度是指主管人员（）。
A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围3、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明（）。
A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用4、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。
中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。
下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整（）。
A、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装5、新推出某款高科技产品——洗衣机，广告策略选择，最能打动消费者（）。
A、名牌厂家制造B、纳米高科技产品C、手搓型、节水型D、售后服务有保障6、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）。
A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络7、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。
”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。
通常不能采取的技巧是（）。
A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高8、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定9、假设你是一位公司的总经理，当你发现公司内部存在许多小团体时，你认为恰当的作法应该是（）。
A、深入调查，找出小团体的头目，警告他们不要再搞小团体B、立刻宣布这些小团体为非法，予以取缔C、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，并对其行为加以积极引导D、只要小团体的行为不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问10、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定11、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量只是一个技术员。
这句话说明（）。
A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、如果理解管理理论，就能成为有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论12、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。
该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位13、企业组织的核心竞争能力（）。
A、多一些技能、资源B、增加客户价值，满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是14、假设你是一位公司的总经理，当你发现公司内部存在许多小团体时，你认为恰当的作法应该是（）。
A、深入调查，找出小团体的头目，警告他们不要再搞小团体B、立刻宣布这些小团体为非法，予以取缔C、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，并对其行为加以积极引导D、只要小团体的行为不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问15、生产率的变量（）。
A、劳动B、资本C、管理D、以上都是16、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明（）。
A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用17、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。
请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法（）。
A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利18、新推出某款高科技产品——洗衣机，广告策略选择，最能打动消费者（）。
A、名牌厂家制造B、纳米高科技产品C、手搓型、节水型D、售后服务有保障19、现代企业要求企业导向是（）。
A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向20、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体，是基于（）。
A、专业化技能B、分工负责C、围绕终端客户展开D、以上三条都是21、管理幅度是指主管人员（）。
A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围22、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明（）。
A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用23、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。
公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。
后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。
从中可以得出以下哪个结论（）。
A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分24、对供应商的管理要求（）。
第1页共10页A、质量B、交期C、价格D、以上都需要25、某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。
这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。
公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发声了争议。
你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上（）。
A、企业形象及公司名称B、产品商标C、产品包装D、本公司产品与其他产品的区别26、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体，是基于（）。
A、专业化技能B、分工负责C、围绕终端客户展开D、以上三条都是27、营销管理第一步工作是（）。
A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研28、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。
该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位29、现代企业要求企业导向是（）。
A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向30、某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。
你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么（）。
A、他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量B、公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。
C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务D、公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据31、目前公司使用的国家规定的报表是（）。
A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是32、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明（）。
A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用33、现代企业要求企业导向是（）。
A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向34、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体，是基于（）。
A、专业化技能B、分工负责C、围绕终端客户展开D、以上三条都是35、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定36、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。
人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。
为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先（）。
A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D、掌握其他同行公司的发展状况37、对供应商的管理要求（）。
第1页共10页A、质量B、交期C、价格D、以上都需要38、根据双因素（赫兹伯格）理论，给员工单纯加薪是（）。
A、激励因素B、保健因素C、安全因素D、以上都是39、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。
你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。
A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力40、某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。