工程部设备管理职责描述

合集下载

工程部设备主管岗位职责

工程部设备主管岗位职责工程部设备主管岗位职责
【1. 职责范围】
工程部设备主管是公司工程部门的负责人，主要负责设备的运转和维护管理，确保设备在安全、高效、稳定的状态下正常运行，保证生产和工程项目正常实施。

【2. 合法合规】
工程部设备主管必须遵守公司的规章制度和法律法规，不得违反国家有关法律规定，并定期对设备进行安全检查和维修保养，确保设备符合相关要求，保证生产和工程项目的正常进行。

【3. 公正公平】
工程部设备主管要求公正公平，对设备的管理和维修保养工作要实行先进性、科学性，并确保管理和维修保养是公正、公平、透明的，不得有贪污腐败行为。

【4. 切实可行】
工程部设备主管要求切实可行，对设备的管理和维修保养工作要与工程项目负责人密切配合，确保设备的管理和维修保养是可行和适合生产和工程项目需要的，做到事前预防、事中控制、事后纠偏，以防止不必要的损失和隐患。

【5. 持续改进】
工程部设备主管要求持续改进，对设备的管理和维修保养工作要实行管理创新与技术创新，并加强管理质量的监督和检查，制定规章制度和应急预案，保证设备管理和维修保养工作能够持续改进和提高。

以上就是工程部设备主管岗位职责的相关内容，希望能够为企业负责人提供一定的借鉴意义。

工程部机械安全管理职责

工程部机械安全管理职责1. 制定机械安全管理制度工程部负责制定机械安全管理制度，并确保该制度得到全体员工的遵守。

机械安全管理制度应包括机械操作规范、事故应急预案、安全设备的检查与维修要求等内容。

制度的制定应综合考虑国家相关法律法规和行业标准，确保机械在使用过程中的安全性。

2. 确定机械操作人员的培训计划工程部应确定机械操作人员的培训计划，并与相关部门协调推行培训工作。

培训计划应根据员工的工种和机械使用的特点进行个性化设计，培训内容包括机械使用的基本知识、操作规范、安全意识培养等方面。

培训计划的实施需要建立健全培训记录和评估机制，确保培训效果的可控和可追溯。

3. 定期巡检机械设备工程部负责定期巡检机械设备，确保其工作状态良好、安全可靠。

巡检内容包括机械部件的磨损程度、润滑情况、紧固件的状态、安全保护装置的完好性等。

巡检过程中，要及时发现并处理机械设备存在的安全隐患，确保及时消除可能引发事故的危险因素。

4. 落实机械设备的维护与维修工程部负责机械设备的维护与维修工作。

维护工作包括定期的清洁、润滑和调整等，维修工作包括对机械设备故障的修复和更换损坏部件等。

维护维修工作的落实要求严格按照设备制造商的要求进行，确保机械设备的正常使用和安全性。

5. 管理机械设备的操作记录工程部负责管理机械设备的操作记录。

操作记录包括机械设备的使用情况、维护与维修记录、巡检结果等内容。

操作记录的管理要求完整、准确、可追溯，便于随时查阅和分析，对机械设备的故障和事故原因进行分析和改进。

6. 组织机械事故的调查和分析工程部负责组织机械事故的调查和分析工作。

一旦发生机械事故，工程部应第一时间组织相关人员进行调查，查明事故原因，并采取适当的措施防止类似事故再次发生。

调查和分析工作应全面、客观、科学，提出相应的改进措施，确保工程部机械设备的安全。

7. 与相关部门沟通合作工程部应与相关部门进行有效的沟通和合作，共同推进机械安全管理工作。

工程部设备管理制度

工程部设备管理制度第一章总则第一条为了加强工程部设备的管理，提高设备的使用效率和效益，确保设备安全、稳定运行，根据国家相关法律法规和企业内部管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于工程部所有设备的采购、安装、调试、运行、维护、改造和报废等管理工作。

第三条工程部设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、保障安全的原则，实现设备的全生命周期管理。

第四条工程部设备管理的责任主体是设备管理员，设备使用者和其他相关人员应共同承担设备管理责任。

第二章设备采购与验收第五条设备采购应根据工程项目的实际需求，编制设备采购计划，经过审批后组织实施。

第六条设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，采用招标或其他竞争性谈判方式进行采购。

第七条设备采购合同应明确设备的质量要求、交货时间、售后服务等事项。

第八条设备到达现场后，应由设备管理员组织验收，验收内容包括设备的数量、外观、性能等，确保设备符合合同要求。

第三章设备使用与维护第九条设备使用者应按照设备操作规程进行操作，不得擅自改变设备的使用性质和范围。

第十条设备管理员应定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。

第十一条设备使用过程中出现故障或异常情况，应及时报告设备管理员，并由设备管理员组织维修。

第十二条设备管理员应建立设备使用记录，记录设备的使用情况、维修情况等信息，便于设备管理和追溯。

第四章设备改造与报废第十三条设备改造应根据工程项目的实际需求，编制设备改造计划，经过审批后组织实施。

第十四条设备改造应选择具有相应资质的施工单位，并签订改造合同，明确改造内容、时间、费用等事项。

第十五条设备改造完成后，应由设备管理员组织验收，确保改造效果符合要求。

第十六条设备报废应按照企业的设备报废管理制度进行，设备管理员应负责组织设备报废工作。

第五章设备安全管理第十七条设备安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保设备安全运行。

第十八条设备管理员应定期对设备进行安全检查，发现安全隐患应及时整改。

工程部设备管理制度

工程部设备管理制度一、总则为了规范和优化工程部设备的管理，提高使用效率和保障设备的正常运营，制定本工程部设备管理制度。

二、适用范围本制度适用于工程部内各类设备的采购、领用、使用、维护和报废等管理工作。

三、设备采购1. 设备采购需由工程部负责人提出设备购置申请，并填写相关采购单。

2. 采购单需包括设备名称、规格、数量、价格和供应商等信息，并需在财务部门预算范围内。

3. 采购单需报批至上级领导，审批通过后方可进行设备采购。

四、设备领用1. 设备领用需填写设备领用单，由领用人、接收人和仓库管理员签字确认。

2. 领用人应对领用设备进行核对，确保设备和数量与领用单一致。

3. 领用人应妥善保管领用设备，不得私自调拨或擅自外借。

五、设备使用1. 设备使用人应按照设备使用说明书和相关操作规程进行正确使用。

2. 使用人应及时对设备进行定期维护和检修，确保设备处于良好运行状态。

3. 发现设备故障或异常，应立即上报工程部负责人，并按照规定进行修理或更换。

六、设备维护1. 工程部应制定定期设备维护计划，并负责进行设备保养和维修工作。

2. 员工需按照维护计划和操作规程进行设备维护工作，并记录维护记录。

3. 仓库管理员要保证设备的妥善保管，定期检查设备状态，及时发现问题并进行维修。

七、设备报废1. 设备达到报废期限或出现无法修复的重大故障时，需立即上报工程部负责人，提出设备报废申请。

2. 设备报废申请需经过负责人批准，并进行备案登记，同时办理报废手续。

八、制度监督与评估1. 工程部设备管理制度由工程部负责人负责监督执行，并及时进行检查评估。

2. 员工对设备管理工作应按规定进行自查自评，确保制度的有效执行和设备的正常运行。

九、附则1. 工程部设备管理制度的修改需经过相应程序和审批。

2. 工程部设备管理制度的解释权归工程部负责人所有。

以上为工程部设备管理制度，旨在加强工程部设备的管理和维护，保障设备的正常运行和使用效率。

同时，在实际工作中应注意细节，确保制度的执行和设备的安全性和可靠性。

工程部设备运行管理制度

工程部设备运行管理制度第一章总则第一条为规范工程部设备的运行管理，保障设备顺利运行、提高设备利用率、延长设备使用寿命，制定本管理制度。

第二条本制度适用于工程部所有设备的运行管理，包括但不限于机械设备、电子设备、电气设备等。

第三条工程部设备运行管理应遵循安全第一、预防为主、维修保养、管理规范的原则。

第四条工程部设备运行管理应加强设备的维护保养，确保设备正常运行，并及时处理设备故障，确保生产工作的正常进行。

第五条工程部设备运行管理应加强对设备的定期检查，发现设备故障及时修复，避免由于设备故障造成的生产延误。

第六条工程部设备运行管理应加强对设备的保养工作，测量设备的运行参数，及时调整设备运行参数，确保设备运行正常。

第七条工程部设备运行管理应加强对设备的环境保护工作，做好设备的防尘、防潮等工作，确保环境对设备的影响最小化。

第八条工程部设备运行管理应加强对设备的保护工作，确保设备不受恶劣环境的影响，延长设备的使用寿命。

第二章设备运行管理职责第九条工程部设备管理员应按照本制度的要求，对设备进行合理使用、定期维护、定期检查，并进行运行记录。

第十条工程部设备管理员应及时处理设备的故障，确保设备能够正常运行，避免由于设备故障造成的生产延误。

第十一条工程部设备管理员应加强对设备的保护工作，确保设备不受外部环境的影响，延长设备的使用寿命。

第十二条工程部设备管理员应遵守设备操作规程，不得擅自改变设备运行参数，确保设备运行的安全性和稳定性。

第十三条工程部设备管理员应定期对设备进行清洁、润滑和调整，确保设备在最佳状态下运行。

第三章设备运行管理程序第十四条设备管理员应按照设备的使用维护手册对设备进行日常的检查和维护工作。

第十五条设备管理员应定期对设备进行大修和维护，确保设备能够长期稳定运行。

第十六条设备管理员应及时处理设备的保养工作，测量设备的运行参数，及时调整设备运行参数，确保设备运行正常。

第十七条设备管理员应定期对设备进行环境保护工作，做好设备的防尘、防潮等工作，确保环境对设备的影响最小化。

物业公司工程部工作职责(4篇)

物业公司工程部工作职责物业公司工程部是负责建筑物、设备设施的维修、保养和管理工作的部门。

以下是物业公司工程部的一些主要职责和工作内容：1. 建筑物维护管理：- 负责建筑物的日常维护和保养，包括墙面、天花板、地板、门窗、电梯等建筑物各个部位的维修工作；- 定期检查和维修建筑物的各类设施和设备，如水电系统、暖通系统、消防系统、安防系统等；- 配合相关部门进行设施设备的年度维保计划编制和执行。

2. 设备设施管理：- 负责各种设施设备的维护和保养工作，如照明设备、电梯、空调设备、给排水设备等；- 建立设备档案和保养记录，定期检查设备的运行状况和安全性；- 根据需要进行设备的维修、更换和更新，制定设备维修计划和设备更新计划。

3. 安全管理：- 负责建筑物的安全管理工作，包括制定安全规章制度、安全操作规程和安全管理制度等；- 定期组织安全检查和演练，确保建筑物的安全性和防火防盗防爆等安全措施的有效实施；- 负责应急预案的编制和应急演练，保证应急设备和救援队伍的有效运行。

4. 工程项目管理：- 参与建筑物的设计和施工过程，负责工程项目的跟踪、监督和验收等工作；- 控制工程项目的质量、进度和成本，协调各方资源，确保工程项目按时、按质量要求完成；- 指导和协助其他部门进行工程项目的相关工作，如选材、招投标等。

5. 节能环保管理：- 参与建筑物的节能环保规划和设计，提出节能环保措施和建议，并监督其实施；- 定期检查和维护节能设备和环保设备的运行状况，如太阳能板、空气净化设备等；- 报告和宣传节能环保工作的成果，提高员工和居民的环保意识和行动。

6. 资产管理：- 管理和维护物业公司的固定资产和设备设施，建立资产档案和维护计划；- 负责资产的验收、盘点和报废工作，确保资产的安全和有效使用；- 制定资产管理制度和操作规程，完善资产管理流程和标准。

7. 供应商管理：- 负责物业维修、保养和建设中所需的材料、设备和服务的采购工作；- 寻找合适的供应商和服务商，签订合同和协议，并进行供应商的评价和管理；- 确保供应商的服务质量和交货准时性，处理供应商的投诉和纠纷。

设备管理员工作职责(10篇)

设备管理员工作职责1、负责组织拟定公司设备管理的规章制度、技术标准、定额及设备操作维护规程;2、负责组织实施公司设备固定资产的实物状态与技术状态综合管理，制定统一编号，建帐、建卡、建档，并定期清查核对。

审核设备验收、投产、转移、封存、启用、调拨、报废等凭证和文件;3、实施对各机械工程处设备管理、维护保养与修理等项工作的业务领导;4、制定设备管理与维修人员培训计划，并组织实施，负责组织设备操作者上岗前的操作、使用、维护培训、考核并发放操作证;设备管理员工作职责（二）一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。

二、受理在用设备的调配、调拨申请。

三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。

参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。

四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次设备的对帐，限度地保证帐、卡、物的一致性。

五、对已到货的精密贵重设备及大型设备或进口设备进行开箱验收。

并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。

六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。

七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。

设备管理员工作职责（三）1.了解cGMP管理，尤其是公用设备系统（纯化水，洁净空调等）;2.按cGMP要求对SOP起草和修订，公用设备偏差调查和CAPA 整改处理;____公用系统正常运行维护，记录规范填写;4.相关记录文件、制度培训及跟踪;5.负责工程部Logbook的分发，能耗管理，记录和存档，设备台账的更新;负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）;6.仪器仪表校验，资料整理;7.与其他部门协调工作。

设备管理员工作职责（四）1、协助领导负责生产设备，仪器，计量器具，办公设备的大中检修计划的拟订、检查和实施工作;2、协助领导对进厂设备质量技术检查，公司的量具校验送检与记录，建立设备档案管理;3、协助领导负责建立和完善公司仪器、设备操作规程;4、负责所有设备的采购，档案的建立，操作规程的编制，运行记录的整理;5、负责公司办公室管理，包括网路维护，系统维护，常用设备;6、负责旧设备的统计、报废处理等;7、负责网络和数据安全策略的实施;8、完成直接上级交办的其他工作。

工程设备部管理制度简短

工程设备部管理制度简短第一章总则第一条为规范工程设备部的管理行为，提高工作效率，树立责任意识，特制定本管理制度。

第二条工程设备部是负责公司各项工程项目的设备管理和维护工作的部门，其任务是协助工程部门顺利完成工程项目的设备调配、保养、检修、更新和管理工作。

第三条工程设备部的管理制度适用于所有工程设备部门全体职工和领导人员，任何人员不得违反该管理制度。

第四条工程设备部负责设备仓库管理、设备维修保养、设备租赁管理、设备资产管理等职能。

第五条工程设备部负责与供应商、租赁商、维修商等单位的合作与协调工作。

第六条工程设备部须按照公司设备管理流程和安全标准进行工作，确保设备的正常运行和维护。

第七条工程设备部职工应遵守公司相关规定，服从领导的安排，勤勉工作，维护公司的形象和利益。

第八条工程设备部主管负责工程设备部的具体管理工作，全面负责设备管理、维护、调配等事宜。

第九条工程设备部全体职工需定期接受相关培训并不断提升自身的专业水平。

第二章设备保养管理第十条工程设备部负责公司设备的日常保养工作，确保设备的正常使用和延长设备寿命。

第十一条设备保养应按照设备保养方案的要求进行，定期检查设备的各项功能和部件。

第十二条对发现的设备故障、磨损情况及时报告，并及时修理或更换故障部件。

第十三条设备保养工作由专人负责，设备保养记录要完整详实，以备查阅。

第十四条设备保养工作应严格按照流程要求操作，不得私自更改设备的使用和保养方法。

第十五条设备保养不得影响正常的项目施工进度，如需停机维修应提前协调相关工作人员。

第十六条对于保养不当导致的设备故障，责任人应承担相应的违规责任。

第三章设备调配管理第十七条工程设备部负责工程项目的设备调配工作，根据项目实际需要合理安排设备的使用。

第十八条设备调配应充分考虑设备的种类、工作性质、数量等因素，以确保项目进度和安全。

第十九条对于不同部门之间的设备借调，必须经过相关领导的批准。

第二十条设备使用完毕应及时归还设备库，并做好相关设备使用记录。

电子厂工程部职责

电子厂工程部职责
电子厂工程部的职责通常包括以下几个方面：
1. 设备维护与管理：工程部需要负责设备的维护和保养工作，定期检查设备的运行状况，及时修复故障，确保设备的正常运转。

此外，工程部还要对设备进行管理，制定设备使用规范和维护计划，确保设备的正常使用寿命和工作效率。

2. 工艺改进与优化：工程部要负责对生产工艺进行改进和优化，以提高生产效率和质量。

通过改进生产工艺，提高设备的自动化和智能化程度，减少生产过程中的浪费和人为因素的影响，提升产品质量和生产效率。

3. 新产品开发与验证：工程部参与企业新产品的研发和设计，负责对新产品进行工艺流程设计、工艺参数的确定和验证。

工程部还要与其他部门合作，协调新产品的试产、试制和量产工作，确保新产品的顺利推出。

4. 安全管理与环境保护：工程部要负责制定和执行安全管理制度，确保生产设备和操作过程的安全性。

工程部还要负责环境保护工作，制定并执行环保标准，确保企业生产活动不对环境造成污染。

5. 设备投资与设备采购：工程部要根据生产需求和发展战略，对设备进行投资规划和评估。

工程部还负责设备采购工作，与供应商进行洽谈和谈判，选择适合企业需求的设备，并与供应商签订合同。

6. 培训与技术支持：工程部需要对员工进行技术培训和知识传授，提升员工的专业技能和工作能力。

工程部还要为其他部门提供技术支持和解决方案，协助解决生产过程中的技术问题。

工程部设备管理工程师岗位职责

工程部设备管理工程师岗位职责
工程部设备管理工程师的主要职责包括：设备计划维护、设备
检修维修和设备安全管理。

具体职责如下：
1. 设备计划维护：制定设备维护计划，定期检查设备并做出维
护计划，包括定期润滑、更换易损件、校准计量设备等，确保设备
能够正常运转并提高设备的使用寿命。

2. 设备检修维修：对设备进行检修和维修，确保设备能够正常
运行，及时发现设备故障并应急处理，修复设备损坏部位，确保工
厂的生产顺利进行。

3. 设备安全管理：对设备的操作、使用、维护和保养进行培训、指导和管理，确保运行设备符合相关法律、法规和标准，制定一系
列安全操作规程及消除安全隐患，定期检查和维护，确保设备安全
稳定工作。

4. 设备选型和改造：参与设备的选型、定标和性能指标考核，
为工厂机械设备的改造提供技术、管理和咨询支持，提高设备使用
效率、降低生产成本。

5. 成本管理：对工厂设备运行成本进行分析、控制和优化，制
定设备的维修保养投入预算及费用控制计划，不断寻找优化设备运
行成本的方法。

总之，工程部设备管理工程师要负责机械设备的运行和维护管
理工作，确保设备的安全、有效性和稳定性，提高生产效率和质量，优化设备运行成本，为企业的发展做出重要贡献。

工程部部门工作岗位(设备管理)职责与权限

工程部部门工作岗位（设备管理）职责与权限
1、履行公司员工环境和安全共同遵循的义务和职责，并在日常行为中自觉执
行；
2、在对设备进行规划、选购时，尽可能使用环保和清洁型材料；
3、对设备、设施和管网等编制操作安全文件，并指导操作岗位正确使用；
4、编制设备维护计划，根据设备特性进行维护保养；
5、对设备设施进行日常维护和检查，确保目标指标的实现；
6、对压力容器、特种设备进行维护和定期检定；
7、配合安环部对环境保护直接相关系统的验证及相关设备的管理工作；
8、在维护、安装等设备作业时，遵循安全管理要求，危险作业向安环部提出
申请，按照作业票进行操作；
9、维护作业前按照规定要求，进行作业环境检查、监测，并部署相应的禁
止、禁令和隔离措施等，确保作业安全；
10、及时清理现场设备、废物等，危险废物按照规定分类集中，或清洗后交
处置；
11、接受EHS作业、保护基本知识和岗位知识的培训，熟悉本岗位和公司原
料、生产的EHS防护特性，并在日常工作中遵循；
12、从我做起，减少和防止非生产和工作过程必需的水、电、气、纸、油的
浪费；
13、及时反映所发现的各类EHS隐患；
14、参与环境公益活动和环境应急处理的预案演习；
15、协助处理发生紧急环境和安全事故；
16、积极参与各类的EHS活动、树立公司EHS倡导新形象。

17、对设备生产、安装等单位进行相关方的管理或施加影响。

工厂工程部是什么岗位工厂工程部的岗位职责

千里之行，始于足下。

工厂工程部是什么岗位工厂工程部的岗位职责工厂工程部是一个负责工厂设备管理和维护的部门，也负责实施工程项目和提高工厂生产过程效率的部门。

下面将具体介绍工厂工程部的岗位职责：1. 设备管理和维护：- 负责制定设备维护方案，确保生产设备的正常运行。

- 监督设备的巡检、修理和保养工作，确保设备能够按时完成生产任务。

- 定期进行设备巡检和故障排查，提前发觉并解决可能消灭的问题。

- 负责设备备件和工具的管理，确保备件准时补充和存储合理。

2. 工程项目实施：- 参与工厂的新设备选购、安装和调试工作，确保设备投产前依据要求运行。

- 帮忙工厂进行工艺流程的改进和优化，提高生产效率和工艺品质。

- 负责工程项目的进度管控，确保项目按时完成和交付。

- 协调各个部门间的工作合作，确保项目顺当进行。

3. 生产过程效率提升：- 分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改进措施和建议。

- 参与生产线布局、工作站设计和物料流淌规划，提高物料和信息流的效率。

- 建立生产指导文件和培训材料，培训员工并提高他们的技能。

- 推动新技术和工艺的应用，提高生产效率和降低成本。

4. 平安管理：- 负责制定和实施工厂的平安管理制度和流程。

- 进行平安培训，提高员工的平安意识和操作技能。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

- 预防和应对工厂的平安事故，准时报告和处理。

- 参与平安设备的选购和维护，确保设备的完好和平安使用。

5. 成本把握：- 分析和优化工厂的能源消耗，提出降低能耗和成本的方案。

- 监控生产设备的修理和保养成本，削减修理费用和生产停机时间。

- 协调和管理工程项目的预算，确保把握项目成本。

6. 质量管理：- 参与产品质量问题的分析和处理，提出解决方案和改进措施。

- 确保生产过程的稳定性和牢靠性，防止生产过程中消灭质量问题。

- 进行设备的校验和验证，确保设备满足质量要求和生产标准。

- 参与生产过程的质量检查和监控，准时发觉和订正质量问题。

生产企业工程部岗位职责

生产企业工程部岗位职责工程部是生产企业中非常重要的一个部门，它负责着企业的生产设备、技术和工艺的研发、维护和管理工作。

下面是生产企业工程部的一些岗位职责：1. 设备管理和维护：工程部负责企业内部的各种生产设备的管理和维护工作。

他们需要定期检查设备的运行状态，发现并解决问题，确保设备的正常运行，提高生产效率。

2. 工艺改进和优化：工程部需要不断研究和改进生产工艺，提高产品质量和生产效率。

他们需要与生产线上的操作人员和技术人员密切合作，分析生产过程中的问题，提出解决方案，并进行实施和跟踪。

3. 新产品研发和试生产：工程部还负责新产品的研发工作。

他们需要与企业的研发部门紧密合作，对产品进行工艺设计和试制，确保产品在投放市场之前能够正常生产。

4. 设备采购和安装：工程部负责企业生产设备的采购和安装工作。

他们需要根据生产需求，与供应商进行洽谈，选择合适的设备，并确保设备能够按计划安装和调试。

5. 安全管理和环境保护：工程部还负责企业的安全管理和环境保护工作。

他们需要制定和实施相关的安全和环保政策，组织员工进行安全培训，确保生产过程中的安全和环境问题得到有效的控制和管理。

6. 维修和故障处理：工程部需要及时响应设备故障和损坏的报告，并派遣维修人员进行维修工作。

他们需要解决设备故障带来的生产中断和损失，并提出相应的改善措施，防止类似问题的再次发生。

7. 员工培训和技术支持：工程部需要对生产线上的操作人员进行培训，教授他们正确的操作方法和维护设备的方法，提高员工的技术水平和工作效率。

他们还需要提供技术支持，解答员工在操作设备过程中遇到的问题。

8. 数据分析和报告编制：工程部需要收集、整理和分析与设备管理和工艺改进相关的数据，为企业的决策提供支持和参考。

他们还需要编制报告，向上级汇报工作进展和成果。

总结：工程部作为生产企业中非常重要的一个部门，承担着设备管理与维护、工艺改进与优化、新产品研发与试生产、设备采购与安装、安全管理与环境保护、维修与故障处理、员工培训与技术支持、数据分析与报告编制等多项职责。

设备管理部门岗位职责

设备管理部门岗位职责设备管理部门岗位职责在日常生活和工作中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是店铺整理的设备管理部门岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

设备管理部门岗位职责篇11、仪器设备到中心后进行常规验收：按合同、装箱单、说明书、发票等进行品种和数量清点验收，并检查设备表面状况（有无受潮、锈迹、损伤）是否符合合同要求。

2、经验收合格后再与有关技术人员进行技术验收：严格按技术资料、使用说明书和合同要求逐条考核该设备的技术指标和功能等，并认真填写开箱记录和质量验收记录。

如有问题及时上报。

3、严格执行《茂名学院国有资产管理办法（暂行）》。

督促使用者做好日常维护保养工作并进行定期检查（每月一次报表）。

4、做好大型仪器设备的归档工作，认真仔细的建立设备资料档案。

5、做好大型仪器设备网上宣传，提高设备的利用率。

6、配合做好大型仪器设备购置前的论证。

7、大型仪器设备发生故障时，要立刻上报并帮助联系供货方及时修复，做好故障记录。

8、安排大型仪器设备的调试。

督促做好设备调试记录、使用记录和保养检修记录。

9、按分室设备管理员岗位职责的要求，做好分室设备管理工作。

10、完成中心及本部门其他各项工作。

设备管理部门岗位职责篇2安全设备管理员1、负责厂区设备报检，建立设备台账。

2、负责企业安全管理工作。

3、有安全员证书。

4、工作认真细致，有责任心，有相关经验者优先。

职责描述：1、对研究者报告的不良事件进行分析和处理。

2、对不良事件的名称，正确性，严重程度，发生情况，持续时间等相关信息进行审核，评价。

3、审核不良事件的标准并根据对应的流程进行处理。

4、撰写并编辑不良事件的发展经过。

5、对于不良事件的后续发展进行跟踪。

6、负责其他安全数据采集人或安全数据一致性核查人的沟通与联系。

7、负责根据地方要求产生安全性数据报告。

任职要求：1、医学，药学，生物学等相关背景，本科及以上学历。

设备管理岗位职责

设备管理岗位职责：1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率；3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。

其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。

工作内容：负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘；设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出；参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作；设备工程师岗位说明书本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。

1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。

2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作；3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案；4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。

6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。

设备工程部职责

设备工程部职责
1．贯彻执行党和国家有关政策、法律、法规及其设备、工程管理有关条例。

2．负责制定公司机动工程管理长远规划和年度工作计划。

3．负责制订机动工程管理规章制度、实施细则、考核标准，负责组织起草、修订、审核设备操作、维护、检修规程。

4．负责编制公司年度、系统停产检修计划。

5．负责固定资产的新增、调拨、外借、封存、保管、报废，建立好台帐.
6．负责设备事故管理，组织重大设备事故的调查分析处理。

7．负责特种设备、机电设备的专业技术管理，搞好机电技术人员、设备操作维修人员的技术培训.
8．负责设备、设施检修计划的审查，确定检修内容，施工单位，核定检修费用，组织对检修质量进行验收。

9．负责公司设备、备件采购计划的审定和标准设备、非标设备的选型和质量,参与设备、备件的质量验收.配合公司招标办、营销公司组织设备、备件的招投标工作。

10．参与公司现场管理，负责现场管理中的设备管理相关内容.
11．负责工程项目的施工管理、合同管理、工程施工、工程质量监督以及工程验收和竣工资料归口管理。

12．负责工程项目资金管理和项目预结算的审核.
13．配合财务部做好在建工程列转固定资产工作，负责组织编制固定资产清单。

14．负责编制工程项目月度资金计划，协助财务部办理项目固定资产的年终决算。

15．负责组织设备的检修、维护及安全经济运行，负责有色冶金炉窑以及有关技改项目工程施工、维护、检修的管理.
16．负责机电产品分供方和工程维修施工分承包方的选择和评价。

17．负责组织设备、工程系统开展同业务竞赛、考核和统计报表及基础管理工作。

18．完成领导交办的临时工作。

工程部设施设备管理人员工作职责1

工程部设施设备管理人员工作职责
酒店经营没有人不行，但没有设备也不行。

人和设备对酒店经营者而言是同等重要。

设各店备的管理，维护、保养及运行正常与否直接影响着酒店的正常运营，因此对待酒店的设备管理、维护和保养也应像对待酒店经营一样的重视，作为酒店管理的工作职责是：
一：牢固树立为基层服务的思想，深入各基层酒店了解设备的运行情况和维修保养情况，帮助他们解决设备使用中存在的问题。

二：亲历亲为，对酒店的现有设备要基本了解它的性能，大概工作原理，和维护保养的重点部位。

对大型和重要设备的维护和保养要亲自在现场参与全过程。

三：与基层各店维修人员共同制定本店有可操作性，切实可行的设备管理制定和维护保养制度，对重要设备依据说明书制定使用操作规程。

四：对新购设备更新，更新设备和报废设备提出自己负责任的意见和建议，
五：委托外部维修设备时，要以对公司负责任的态度，选择有资质、有信誉、有技术过硬的委托单位和个人》
六：每月至少一次对各店的设备运行情况，维修、保养情况巡视一次，发现问题及时指出，并与维修人员商定解决的办法和时间。

七：对维修保养过的设备要对使用情况进行跟踪回访，以便总结经验，提高质量。

工程部设备管理职责
一：目的：
工程部对酒店设施的购置、安装、验收、使用、保养、维修、变更，直至报废的过程经行控制。

保证设备正常运行，安全运行，经济运行。

保证酒店的正常经营。

二：方法：
酒店设备的管理，必须执行“预防为主，维护保养与计划检修并重的方针实行”世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。

不要随意发脾气，谁都不欠你的。

工程部管理职责

工程部管理职责工程部是企业中非常重要的一个部门，主要负责企业设备、系统、工艺等方面的维修、管理、升级和优化等工作。

作为一名工程部管理人员，需要承担许多职责，如下所述：一、设备管理职责1.设备维护计划：工程部管理人员需要定期制定和更新设备维护计划，确保设备的正常运转和维护，避免设备出现故障。

2.故障排除和维修：当设备出现故障时，工程部管理人员需要及时排除故障并进行维修，以减少停机时间，提高生产效率。

3.设备更新和升级：在生产需要和技术进步的推动下，设备需要不断更新和升级，工程部管理人员需要确定设备更新和升级的优先级，并协调各部门共同完成。

二、过程管理职责1.生产过程监控：工程部管理人员需要监控生产过程，确保生产过程的正常运转和有效性。

2.生产过程优化：针对生产过程中存在的问题和瓶颈，工程部管理人员需要进行分析和调整，以优化生产过程。

3.生产过程安全性管理：工程部管理人员需要确保生产过程的安全性，遵守相关安全规定，预防和处理生产过程中的各种事故。

三、项目管理职责1.项目计划制定：工程部管理人员需要负责制定项目计划，并确保项目能够按照计划进行。

2.项目进度监控：工程部管理人员需要监控项目进度，及时发现和解决项目进度方面的问题。

3.项目资源管理：工程部管理人员需要分配项目所需的资源，如人力、设备等，确保项目能够按时完成。

四、团队管理职责1.团队建设：工程部管理人员需要建设和维护一个高效、合作、有凝聚力的团队。

2.团队目标和任务规划：工程部管理人员需要协调团队成员共同制定团队目标和任务，确保团队协调运作。

3.员工培训和发展：工程部管理人员需要为员工提供培训和发展机会，帮助员工提高专业技能，促进个人成长和团队发展。

以上是工程部管理职责的一些方面，但并不是全部。

作为工程部管理人员，需要根据企业实际情况和工作指导方针，灵活调整和完善职责内容，提高工作效率和质量。

设备工程部管理制度

设备工程部管理制度1. 背景设备工程部是公司的重要部门，负责设备的采购、安装、维修和报废等工作。

为了提高设备管理的效率和规范性，制定本管理制度。

2. 职责与权限- 设备工程部的主要职责包括：- 设备的采购计划制定和执行；- 设备的安装、调试和验收；- 设备的定期维护和保养；- 设备的报废处理；- 设备保修和维修工作的协调和管理；- 设备管理相关文件和记录的管理。

- 设备工程部的权限包括：- 参与设备选型和采购方案的评审；- 签订设备的购买合同；- 安排设备的安装、调试和验收；- 制定设备维护计划和保养标准；- 决定设备的报废和处理方法；- 签订设备维修协议；- 管理设备管理相关文件和记录。

3. 工作流程- 设备采购：- 根据设备需求和预算，制定设备采购计划；- 进行设备供应商的选择和评估；- 编制设备采购合同，并与供应商签订；- 监督和跟踪设备的交付和验收。

- 设备安装与调试：- 制定设备安装方案，并组织施工；- 安排设备调试和验收；- 跟踪设备的安装进度，并及时解决问题。

- 设备维护与保养：- 制定设备维护计划和保养标准；- 定期进行设备的维护和保养；- 做好设备保养记录和维护报告。

- 设备报废与处理：- 制定设备报废程序和标准；- 进行设备报废申请和审批；- 安排设备的报废和处理工作。

4. 文件和记录管理- 设备工程部需要做好以下文件和记录的管理：- 设备采购合同和相关文件；- 设备安装和调试记录；- 设备维护和保养记录；- 设备报废申请和批准文件。

5. 监督与评估- 上级部门可对设备工程部的管理情况进行监督，并定期进行评估；- 设备工程部应配合上级部门的监督和评估工作，及时整改和改进。

6. 生效与修订- 本管理制度自发布之日起生效；- 如需对本制度进行修订或补充，需要经设备工程部经理审批并报上级部门批准。

以上为设备工程部管理制度的相关内容，供参考和遵守。

在实践中，必须严格按照制度要求执行，确保设备管理工作的规范和高效。

工程部保修期设备管理制度

工程部保修期设备管理制度为规范工程部保修期设备的管理工作，保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，特制定本管理制度。

一、适用范围本管理制度适用于工程部所有保修期设备的管理及维护工作。

二、管理责任1. 工程部设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的巡检、保养、维修等工作，并严格按照保修期设备操作手册进行操作。

2. 工程主管负责监督和检查设备管理员的工作，确保设备的正常运行和维护工作得到落实。

3. 设备制造商负责为保修期设备提供维修和保养服务，确保设备在保修期内正常运行。

三、设备管理1. 设备登记对所有保修期设备进行登记，并建立设备档案，包括设备的型号、出厂日期、保修期限、使用场所等信息，并定期更新设备档案。

2. 设备巡检设备管理员应定期对设备进行巡检，发现设备故障或异常情况及时处理或上报上级主管。

3. 设备保养根据设备操作手册规定的保养周期和方法对设备进行定期保养，确保设备的正常运行。

4. 设备维修设备管理员在发现设备故障时应及时进行维修，如无法自行修复应及时联系设备制造商进行维修。

5. 设备更新在设备保修期结束后，根据设备的使用情况及性能需求进行更新或更换设备。

四、管理流程1. 设备巡检设备管理员应每周对设备进行巡检，发现问题及时处理或上报。

2. 设备保养根据设备操作手册规定的保养周期和方法进行设备保养。

3. 设备维修设备管理员在发现设备故障时应及时进行维修，无法修复时及时联系设备制造商进行维修。

4. 设备更新设备保修期结束后，根据设备使用情况及性能需求进行更新或更换设备。

五、考核评估1. 工程主管定期对设备管理员进行考核评估，评估内容包括设备管理工作的落实情况、设备维护情况等。

2. 设备制造商应定期对设备的质量进行评估，及时改进设备质量问题。

六、总结通过建立完善的工程部保修期设备管理制度，能够提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命，保障设备的正常运行，为工程部的生产工作提供良好的技术支持。