深圳广告公司新编服务手册
广告公司服务方案【5篇】
广告公司服务方案【5篇】篇1广告公司服务方案一、公司的宣传推广作为新成立的广告公司,要善于宣传推广,塑造自己的品牌,扩大自己的影响。
1、根据公司的业务定位,配备一些行内有经验的业务员,他们会给公司带来一定的业务关系。
2、定位公司的主流客户。
可以从当地的报纸媒体中了解到哪些公司投入广告量大,比如地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药等,把这些公司尽数掌握,根据他们的心理特点制作一份公司的业务宣传单或名片,形式可以适当创新。
优质大公司,业务经理要亲自拜访,找到他们广告的负责人,进行沟通,体现公司的专业性和价格竞争力。
3、建议在办公室里面做一个有特色的业务,要求价格很低,吸引人气,且可以让工作人员忙碌,这样就不会让大客户来到办公室时感觉生意清淡。
比如彩印、复印等。
4、制造新闻亮点、话题。
积极参与一些大型活动,如公益性活动或者技术支持、广告支持等冠名活动,提升公司的知名度。
5、制作电视宣传片。
制作新颖的公司形象宣传片在公交车或电视媒体上播放。
6、关注报纸,了解市内的大型活动,及时找到相关主办单位进行拜访和宣传单的发放,比如房车节、集体装修展示、博览会等。
7、很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一些名片,并在那些市场醒目地方贴一些宣传单,象五金、机电、建材、家具、食品等市场里面有很多大品牌的,可以和他们代理商联系。
8、利用报纸做宣传。
在公司现有的报纸资源中做广告,持续跟进公司的品牌建设。
9、网络推广。
利用互联网进行宣传推广活动自主性、灵活性强,而且覆盖率大。
网络推广的渠道和方法非常多,制订一套系统的,操作性强的网络推广方案很重要。
二、公司内部的运作流程1、专业的广告公司给客户提供“广告”产品,它的服务一般包括以下五个部分:(1)行销研究(主要是市场调研和营销分析)(2)创意(3)制作广告(4)业务沟通(与客户、制作公司、调查公司等)(5)媒体购买2、广告作品的出笼要经过如下几个环节:(1)广告主委托广告代理公司制订广告计划(2)广告代理公司按其需求制作广告(3)通过媒体传达给消费者(4)使消费者购买或形成某种认知3、广告公司的服务流程:(1)AE(客户服务人员)通过对市场、广告主的了解,将广告主想做广告的需要和欲望传达给本广告公司,把本公司的能力和想承担业务的讯息传达给广告主,广告公司经过广告策划会议、广告表现会议、制作会议形成营销、创意策略,与广告主沟通并获得认可,然后制作广告,购买媒体。
广告公司员工手册(规章制度)
广告公司员工手册(规章制度)广告公司员工手册(规章制度)第一章总则为了规范广告公司员工的行为举止,增强广告公司管理水平,提高广告公司的服务质量,特制定本手册。
第二章入职要求1. 广告公司员工应具有良好的职业素养和道德品质,接受公司安排的各项工作任务,认真履行职责。
2. 广告公司员工应具备良好的沟通能力、协调能力、团队合作能力,能够与同事和客户进行良好的合作和沟通。
3. 入职人员应具备所应聘岗位的相应专业知识和技能,并有一定的工作经验或实习经历。
第三章工作时间1. 广告公司规定工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时。
2. 公司规定法定节假日、休息日等节假日,员工可以享受带薪休息。
3. 如公司需要临时加班,经过公司领导同意后进行,员工应主动加班,以保证公司的正常运转。
第四章工作纪律1. 广告公司员工应当严格按照公司安排的工作任务和时间完成工作,不得迟到、早退或无故缺勤。
2. 广告公司员工在工作时应当全心全意投入工作,不得在工作时间内进行私人活动或消费。
3. 广告公司员工应当保持工作场所整洁,保持公司设备、文件、资料等的安全,并定期进行维护保养。
第五章工作秩序1. 广告公司员工应当按照公司的工作流程开展工作,不得擅自变更流程或程序,确保工作结果符合公司要求。
2. 广告公司员工应当尊重客户,保护客户隐私,不泄露客户信息,同时保护公司商业机密。
3. 广告公司员工应当按照公司的规定保管公司物品,不允许私自套取、占用公司财产。
第六章培训制度1. 广告公司会定期进行职业培训,以提升员工的专业知识和技能,使员工适应公司的发展和业务。
2. 员工参加培训应当认真听讲,积极参与互动,通过学习提升自己的工作能力。
3. 培训的费用由公司负担,员工应当珍惜培训机会,以提升自己的职业素质和能力。
第七章考核制度1. 广告公司采取绩效考核制度,以实现员工的工作质量和效率的正常发挥。
2. 广告公司采取360度评估考核方式,通过对员工的自我评测、上司评测、同事评测、下属评测等多维度考核来评价员工的工作表现。
广告公司员工手册范本
广告公司员工手册范本1. 公司简介我们是一家专业的广告公司,致力于为客户提供全方位的广告解决方案。
本公司成立于 20XX 年,总部设在 XX 市,目前在全国各地拥有 X 家分支机构。
我们有着优秀的团队和完善的管理制度,能够为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 公司文化2.1 企业愿景我们的愿景是成为一家领先的广告公司,通过不断创新和提供优质服务,为客户创造更大的价值。
2.2 企业价值观我们的价值观是客户至上,诚信守信,勇于担当,团队协作,持续创新。
2.3 工作理念我们的工作理念是高效执行、协同办公、优质创新。
3. 公司政策3.1 工作时间我们的工作时间是每周五天,上班时间为早上 9 点至下午 6 点,中午休息一小时。
3.2 请假制度员工可以申请带薪假期,具体天数根据入职时间和岗位等级而定。
员工需要提前向上级领导申请请假,并按时返回工作岗位。
3.3 健康保障我们为员工提供完善的健康保障,包括商业医疗保险、意外伤害险等。
同时,我们也重视员工身心健康,会不定期组织健康体检和康复训练。
3.4 福利待遇我们提供有竞争力的薪资和福利待遇,包括带薪年假、带薪病假、节日福利等。
3.5 晋升机制我们设有明确的晋升机制,员工通过不断的学习和实践,可以在公司内部不断晋升,实现自我发展。
4. 员工行为规范4.1 诚信守信我们倡导诚信守信的原则,员工应该树立正确的价值观,遵守职业道德和职业规范,为客户、公司、社会贡献自己的职业智慧和精神力量。
4.2 保守公司机密员工在工作中知悉公司机密信息时,必须保守公司机密,不能泄漏给外界,以确保公司的商业机密得到保护。
4.3 工作责任员工应当认真履行自己的工作职责,对工作质量负责,保证工作效率和质量,确保公司和客户的利益得到最大化的保障和实现。
5. 员工培训与发展我们重视员工的培训和发展,为员工提供广泛的培训机会,包括内部培训和外部培训。
通过不断学习和成长,我们相信员工的价值和贡献会不断提升。
广告传媒公司操作手册
广告传媒有限公司操作手册目录广告公司的服务职能部门设置及职能公司架构工作纪律注意事项广告公司的服务职能广告公司做什么•服务客户是服务性行业•替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告•替客户统筹整合性行销活动;发挥“全传播”功能•不是创造广告;而是替客户创造销售机会•不是卖广告;而是替客户卖产品•是团队工作;包括客户在内广告公司的内部功能•高层管理•业务客户服务;业务开发•企划资料收集;市场调研•创意•媒介计划;购买;调查资料•创意服务流程管理;平面制作;制片•互动行销•综合行销公关;直销;促销;活动 •管理财务;人事;总务部门设置及职能部门职能说明: 市场部:负责对客户各项联系传达客户的要求;演绎成对创意的要求 充分了解客户的业务 强调其服务性质人员设置: 1. AE 2. 部门经理 3. 市场总监人员设置: 1. 会计 2. 出纳人员设置: 1. 执行经理 2. 内部人员设置: 1. 创意总监 2. 美编各部门结构市场部财务部媒介执行 策划部思考;策划;创作;执行市场总监1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理主任、副经理人选3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系10、组织对营销业务员业绩档案的建立;定期组织对营销人员业绩考核和专业培训11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作15、组织开展市场统计分析和预测工作16、按时完成总经理交办的其他临时性工作财务部:负责公司进出款项的管理和控制进行公司成本和利润的统计提供相关的统计表格公司员工工资的发放提供客户所需的票据提供相应的国家指定的财务制度和各项手续内部管理1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能;直接处理尚未分清职能的公司事务..2、负责行政会议和例会的组织工作;参加或列席会议并作会议记录;视情况整理出会议纪要或办理下文事宜..对会议讨论的重大问题;组织调研并提出报告..3、根据总经理指示;编排工作活动日程表;做好重大活动的组织和接待工作..4、负责抓好公司重要文稿的起草工作;包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告..根据工作计划和目标责任指标;定期组织检查落实情况;及时向公司领导和其他部门反馈信息..5、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递;督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件;抓好文书归档和用印管理工作..6、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则;配合公司协调各部门的工作关系..7、严格控制行政办公经费的支出;加强办公财产的管理..8、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作;改善工作质量和服务态度;做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作..9、完成总经理临时交办的工作..10、草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料;11、对员工的评价、考核和激励;12、负责做好来客的日常接待工作;13、负责对公司档案管理工作;14、负责对公司文印工作的管理;15、做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作;16、负责对各种类会务的安排工作;17、负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理;18、负责对公司所有员工出勤审核..策划部:策划总监1、负责项目的定位与策划报告的撰写;2、负责产品推广与执行;3、负责产品创意与推广策略的制定;4、根据公司有关经营发展战略;制订年度、季度、月度推广方案;呈报总经理;5、制定各个阶段的推广计划;制订相应的推广策划方案;6、根据公司有关推广工作的要求;实施各项推广方案及措施;7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;8、负责项目的服务管理工作;制订相关服务措施及相应的管理制度;9、负责公司企业宣传;与媒体的沟通与协调工作;10、全面负责、组织开展策划部的各项工作;11、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;12、全面负责项目的推广定位和主题创意;13、全面组织宣传推广计划;掌控实施过程;14、全面负责整个团队的业绩考核工作;15、负责重要的接待和外联;塑造企业良好的内外部形象;16、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司;并将公司有关决议传达给下级人员;17、加强与上级领导;相关部门其他部门的协作、配合;18、定期提报季度;年度项目综合分析及工作总结..19、创意总监设立创意质量标准;永远追求最佳表现带领、启发、推动创意小组的创作精神管理部门工作分配、培育、评估部门员工博得客户尊敬具说服力;提案能力强具策略思考、逻辑思考能力具领导魅力;作为公司创意精神的代表发挥团队精神;不居功;不创功公司架构公司员工手册试用期在正式确认聘任之前;职员将会被要求服务7天到一个月作为试用期; 职员试用期间;公司会对职员的表现作出评估;并书面通知试用结果; 计算职员的服务年资时;试用期亦计入职员服务年限.. 聘用如果公司对职员在试用期间的工作满意;职员将会取得书面转正确认;并且可享有一切正式职员福利;正式聘用职员前;职员需在公司指定医院进行体检;合格者方能录用;费用由公司负担;职员转正后工资调整情况;根据其劳动合同之规定而定.. 上班时间本公司各职员上下班时间及工作安排;会取决于该部门职员的工作性质及地区特点需要;根据实际情况作出以下规定:上班时间:周一至周五上午9:00-下午17:00;总经理市场策划财务信息周六上午:9:00-12:00午餐时间:中午12:00-12:40休息日:周六下午;周日打卡或考勤传媒有限公司职员上下班必须实行签到制度;本部职员一人配有一张时间考勤卡..考勤纪律1.上下班;如因特殊原因如:出差;外出办公;外出开会;请假等不得签到者;事先必须第一时间知会前台文员;以便及时登记好考勤情况..事后定要交由部门负责人签名确认;2.不得代人签到和委托他人签到;一经发现;两者均处以300元罚款;3.迟到、早退、旷工、全勤:4. 迟到、早退1~30分钟;每次罚款20元;5. 迟到、早退30~60分钟;每次罚款30元;6. 迟到、早退1~2小时;每次罚款半天工资;7. 迟到、早退2~3小时;每次罚款一天工资;8. 旷工一天;每次罚款三天工资;9. 旷工一周视为自动离职;无须发放任何经济补偿金;10. 工资月度内全勤;将发放50元作为月度全勤奖金;11. 工资年度内全勤;将发放200元作为年度全勤奖金..全勤:考勤时间段没有迟到、没有早退、没有请假年假除外、没有旷工、没有延时上班为全勤..全勤奖只发放给非公司住宿职员和打卡或考勤登记的职员..请假●职员如因病、私人事由不能到岗者;须事前办理手续;只有在事前申请不可能完成时;才允许事后补办请假手续;●请假审核;一天以内需直属上司和行政人事经理审核批准方可生效;一天以上需首席运营官批准方可生效首席运营官外勤时可按级别优先次序审核批准;●请假时间以天为单位计算;1小时以内-----------1/8天计算;2小时以内-----------1/4天计算;4小时以内-----------1/2天计算;4~8小时--------------1天计算..●请事假;扣发请假工作时间之工资;●请病假;如有医院相关有效证明如有医院盖章的病假单、药费的发票收据、病历处方等则可保留病假日工资的50%..●请其他假;主要包括带薪年假、婚假、产假、丧假带薪假期年假带薪年假的标准如下:服务满一年享有年假;之后每递增一年服务时间则增加一天年假;直增至十天;服务年资满一年5个工作日服务年资满二年6个工作日服务年资满三年7个工作日服务年资满四年8个工作日服务年资满五年9个工作日服务年资满六年或以上10个工作日所有年假应在可休年假的半年内休完;因工作繁忙无法休假者;公司将以双薪方式予以补偿;补偿时间为6月和12月;所有年假都应提前一周申请并取得其部门负责人及行政人事部门的同意..公众假期元旦1日春节10日国际劳动节3日国庆节3日如以上假日适逢周六周日;则以跟随的工作日加以补假;公司原则上按国家规定安排假期;具体视公司与客户的业务情况作相应的调整..婚假按法定年龄男性22周岁;女性20周岁结婚的正式职员;可享受3天法定婚假;请假职员需将结婚证明副本交行政人事部记录..产假需请产假的女性职员;根据国家规定;可享受90产假;男性职员可享受连续10天的配偶产假..丧假职员的父母;配偶;子女去世;可获三天丧假..工资支付职员工资支付时间为次月8号..工资评估通常公司会对职员的工资每半年作一次评估与修订时间分别定为每年的6月和12月;职员工资评估工作将会由其上司;部门负责人;行政人事部根据其考核能力、业绩、服务年资作出鉴定;工资增加会直接与其工作业绩和生活消费指数相关;所有工资的修正都取决于首席运营官的批准..年底双薪每位正式职员年底享受双薪12月份工资两倍;服务未满一年者;按服务月份数/12的比例发放双薪;年底双薪和12月工资一起发放..费用报销制度目的颁布本制度的目的是为公司职员提供清楚的;完整的费用批准及报销准则;此制度适用于本公司所有在职职员..报销时间每星期四;经手人将单据按要求整理好交财务部;财务部于星期二下午支付金额;不能支付;出具通知;5000元以上含5000元的成本及费用支付;必须提前一天提交财务部..报销标准1招待餐费报销:招待客户用餐必须先填写用餐审批条;注明用餐人数包括我方与客户方;由总监签名同意;报销时需将发票和审批条同时附上..具体标准为:招待客户人员----50元/人2误餐补贴:员工因短期出差未在公司用餐;可补发误餐费..具体标准:15元/餐饮料不另外报销3差旅费报销及补贴发放的规定:3.1公司经理及以上级别人员出差可乘坐飞机普通舱位;其它职员出差乘坐飞机需经公司总经理室事前批准方可报销;在非紧急情况下希望职员尽可能坐火车;3.2住宿费及补贴费用报销标准:层级特区及直辖市其它城市补贴总监及以上350/晚250/晚80元/天经理级250/晚150/晚60元/天经理级以下150/晚100/晚40元/天3.3住宿按发票报销;发票额高于此标准的;由当事人自行负担;补贴额按日计算按住宿日为计算依据..如需其它公关费用应需事先征得总经理室的同意方可报销..出差的个人餐费及其它杂费均不予报销;3.4职员事先经总经理批准;趁出差或工作之便就近回家省亲或办私事的;其绕道飞机、车船费等多开支的部分均由个人自行处理;3.5公司职员在市内办事;交通费按公共交通包括公共汽车和地铁票价实报实销;原则上不报的士费;特殊情况需直属上司注明原因;否则不予报销;3.6公务出差需填报借支单;所借款额度与实际使用情况须基本相符;借款程序参照借支的审批程序..公务或出差结束后5天内应及时清结所借款;超出5天不填写报销单的;视同拖欠公款行为;在当月工资中如数扣除..报销程序待审议通过后拟订注意事项爱护公司财物并保持办公区干净;请尽量不要在工作时间内打私人电话;如非工作原因;无须在下班后或假日时返回公司;个人朋友不应带来公司;特别是工作时间..上班时间请不要从事上网聊天、看新闻、打游戏等与工作无关的事情请尽量节约公司资源;水、电、办公用品等;调用公司车辆必须经过总经理和行政总监批准;。
广告公司服务方案范本标书
广告公司服务方案范本标书尊敬的客户:感谢贵公司对我们广告公司的关注与信任。
针对贵公司的需求,我们特别为您准备了以下的服务方案范本标书。
一、服务需求分析根据贵公司的需求,我们了解到您希望我们广告公司能够提供全方位的广告服务,从品牌策划到广告创意设计再到营销推广等环节。
我们将根据您的需求提供以下服务。
二、服务内容及实施方案1. 品牌策划我们将与您合作,共同制定品牌策略,包括品牌定位、品牌形象设计等方面。
我们的专业团队将通过市场调研和分析,为贵公司提供科学可行的品牌策略方案,并确定品牌传播的目标和重点。
2. 广告创意设计我们的创意团队将根据品牌策略,在广告创意设计方面提供最佳方案。
我们的设计师将结合贵公司的特点和目标受众,设计出独特而富有创意的广告作品,提高品牌的知名度和形象。
3. 广告发布与投放我们将根据品牌策略和广告创意,制定广告发布和投放计划。
我们将选择最适合的媒体平台,包括电视、报纸、杂志、户外广告等进行广告发布和投放。
我们将根据贵公司的预算和需求,合理安排广告展示时间和地点,确保广告的最大曝光率和效果。
4. 营销推广我们将根据品牌策略和广告效果,提供相关的营销推广方案。
我们将利用社交媒体平台、线上线下活动等多种渠道,增加品牌的曝光率和知名度。
我们将通过定期的数据分析和市场反馈,及时调整和改进营销推广策略,提升广告的效果和回报。
三、服务费用及付款方式我们将根据服务的具体内容和工作量,提供详细的服务报价。
具体的服务费用将在合同签订后确定,可根据贵公司的预算进行调整。
付款方式可以选择一次性支付或分期支付,具体方式可与您协商确定。
四、服务效果评估我们将在广告服务的过程中,持续跟踪和评估服务的效果。
我们将根据市场调研和数据分析,定期向贵公司提供服务效果报告,并提出服务改进和优化的建议。
五、客户保障我们立足于客户利益至上的原则,确保提供优质的服务。
在合作过程中,我们将为贵公司指定专属的项目经理,负责与贵公司沟通和协调工作。
广告公司员工手册范本
广告公司员工手册范本1. 公司介绍本公司是一家专业从事广告推广的企业,致力于为客户提供最优秀的广告解决方案。
作为一名员工,你将会和一支充满创意和上进心的团队共同工作,不断探索新的领域和挑战,引领广告行业的潮流。
2. 公司愿景与价值观我们的愿景是成为国内领先的广告推广公司,为当地和国际客户提供最优质的服务。
我们的价值观是以客户为中心,不断追求卓越,秉持诚信和团结的精神,不断努力完善公司的各项制度和体系。
3. 公司文化我们的文化是协作和共创的文化。
在这里,我们尊重每一个员工的想法和创意,鼓励员工之间相互支持、共同学习和进步。
我们鼓励员工拥抱变化和挑战,不断探索新的领域和机会,为实现公司的目标而努力。
4. 员工福利•带薪年假、病假和产假•有竞争力的薪酬和福利待遇•丰富的员工文娱活动,包括团建、运动、节庆活动等•免费茶水、零食和水果供应•健康体检和健康促进计划•提供培训、晋升和职业发展机会•弹性工作制和远程办公机会•免费保险和医疗保险5. 雇佣关系本公司为员工提供正式的雇佣合同,其中包括职务、薪水、个人信息、试用期、保险等条款和条件。
所有员工必须遵守公司规章制度,保守公司机密和商业信息,负责维护公司形象和声誉。
6. 工作时间本公司符合国家标准的工作时间为每周40小时,周一至周五。
有些部门或职位可能需要额外加班,我们会根据工作量和公司需求提供加班补偿和休假机会。
7. 薪酬和福利待遇本公司会根据员工的工作职务、能力和业绩进行劳动报酬的支出,包括基本工资、奖金、津贴、福利和保险等。
我们会定期进行薪酬调整,但具体调整根据员工的工作表现和公司经济状况而定。
8. 假期和福利本公司提供带薪年假、病假和产假。
员工可以申请特殊假期,如事假、探亲假、婚假等。
此外,我们还提供弹性工作制、远程办公机会、晋升和职业发展机会等福利。
9. 职业发展和培训本公司致力于为员工提供职业发展和培训机会,帮助员工不断提升技能和专业水平。
我们为员工提供内部培训和外部培训,涵盖广告行业的各个领域和方面。
广告公司员工手册规章制度模版
广告公司员工手册规章制度模版广告公司员工手册规章制度第一章总则第一条为了规范广告公司员工的行为标准与工作流程,促进公司良好发展,特制定本员工手册规章制度(以下简称“本规章制度”)。
第二条本规章制度适用于广告公司全体员工,包括实习生和兼职人员。
第三条公司员工应严格遵守本规章制度,并承担由此引发的相应法律责任。
第四条公司员工应以忠诚、诚信、勤奋、卓越为基本行为准则,努力完成公司工作任务。
第二章入职与离职第五条入职(一)公司招收人员需根据应聘者的履历、面试结果等综合考虑后,进行公正择优录用。
(二)新员工应提供身份证明以便公司办理入职手续,并按公司规定提交个人信息,并签署保密协议。
(三)新员工入职后须接受一定时间的培训和试用期管理,为期三个月。
第六条离职(一)员工如需离职,应提前向公司提出申请。
(二)员工应在离职前完成公司交办的各项任务,并进行员工自审工作。
公司应在核定薪资后给予员工以书面工资结算表。
(三)公司在接到员工离职申请后应当让员工清楚了解已经受理此申请,并在必要时做好相应的交接工作。
(四)员工如涉及公司商业机密的问题,公司有权要求员工在离职前签署保密协议。
第三章工作时间第七条工作时间(一)公司工作时间为上午9点至下午6点,中午12点至下午1点为午休时间。
(二)员工应在规定工作时间内到达办公室,并按时离开。
(三)如果员工需要临时加班,应提前向主管汇报并经批准,同时遵守国家相关法律法规。
(四)员工逾期不归或者未经批准迟到早退,将被视为违反规定,公司将采取相应措施。
第四章工作内容第八条工作内容(一)所有员工应遵循公司的指示,认真负责地完成工作,并准确、及时地向主管汇报工作进展、成果和问题。
(二)员工应认真执行公司制定的工作流程和操作规程,保障工作质量和进度。
(三)员工应当遵守职业道德准则,维护公司声誉和客户利益。
(四)员工不得私自泄露公司和客户的信息、商业机密和其他敏感信息。
第五章行为规范第九条行为规范(一)员工应当保持文明礼貌,遵守公德、职业道德及行业规范。
广告策划公司服务明细
广告策划公司服务明细本文档旨在明确广告策划公司的服务内容和细节,为客户提供清晰的了解和参考。
1. 广告策划广告策划是广告公司的核心服务之一,我们将根据客户的需求和目标,提供以下策划服务:- 市场调研和分析,为客户制定广告策略和方案。
- 目标受众定位和消费者行为分析,以确保广告的针对性和有效性。
- 创意概念开发,包括广告主题、视觉设计和传播理念等。
- 广告媒体选择和计划制定,确保广告能够最大程度地覆盖目标受众。
- 广告预算管理和效果评估,以确保广告投资的有效利用。
2. 创意制作创意制作是广告策划过程中的重要环节,我们将提供以下创意制作服务:- 广告文案撰写和设计,包括广告语、标语和广告文本等。
- 广告视觉设计,包括平面设计、插图、摄影和影像制作等。
- 广告音频制作,包括音乐配乐和广告配音等。
- 广告动画制作,包括二维/三维动画和特效制作等。
- 品牌形象设计和包装设计等相关创意服务。
3. 广告发布和推广广告发布和推广是广告策划最终的目标,我们将提供以下服务:- 广告媒体渠道选择和投放安排,根据客户的需求和预算选择合适的媒体渠道。
- 广告投放监测和效果评估,通过数据分析和反馈收集来评估广告的效果和投放效率。
- 社交媒体广告推广,包括社交平台的广告投放和品牌传播推广等。
- 活动营销方案制定与实施,结合广告和市场活动进行全方位的品牌推广。
- 公关和媒体合作,与媒体建立合作关系,提高品牌曝光度。
4. 其他附加服务除了以上核心服务外,我们还提供以下附加服务:- 市场调研报告和竞争分析报告,为客户提供市场情报和竞争优势分析。
- 品牌策略和定位咨询,帮助客户制定品牌发展方向和定位战略。
- 图文设计和印刷制作,包括宣传册、海报和名片等设计和制作。
- 广告活动策划和执行,帮助客户组织和推出具有创意和吸引力的广告活动。
- 社会责任广告咨询和执行,为客户提供社会责任广告的规划和执行建议。
以上即为广告策划公司的服务明细,我们将根据客户的需求和要求,为您提供专业、创意的广告策划和推广服务。
广告公司制作部服务承诺书
广告公司制作部服务承诺书尊敬的客户:感谢您一直以来对我们广告公司制作部的支持与信任。
为了更好地服务于您,并确保我们的工作能够超越您的期望,我们制订了以下的服务承诺书,请您审慎阅读并签署确认,以确保双方权益的保障。
一、服务内容1. 我们的广告公司制作部将遵守您在项目合同中明确的服务项目,并尽最大努力满足您在合同中规定的需求。
2. 我们将为您提供全方位的广告设计、制作、推广、品牌策划等相应的服务,以帮助您实现营销目标和提升品牌形象。
二、服务质量1. 我们的广告制作团队将由资深专业人员组成,具备丰富的经验和扎实的专业知识,确保提供高质量的服务。
2. 我们将严格按照您的要求和时间节点进行工作,确保项目按时交付,并在交付前进行全面的质量检查。
3. 如有发现问题或瑕疵,我们将尽快进行修改并提供解决方案,以确保最终交付的作品完美无缺。
三、沟通与反馈1. 我们将与您保持畅通的沟通渠道,及时回复您的询问和需求,并提供相关进展报告。
2. 在整个合作过程中,我们将尊重您的意见和建议,并严格按照您的要求进行工作。
3. 如有需要,我们将根据您的要求提供项目进度更新、工作计划等相关资料,以确保您随时了解项目的进展。
四、保密与信息安全1. 我们将严格遵守保密协议,充分保护客户的商业机密和个人信息,不泄露、不复制、不传递您的任何相关资料。
2. 我们将采取必要的技术手段和管理措施,确保您的信息在传输和存储过程中的安全性和完整性。
五、售后服务1. 我们将为您提供免费的售后服务,在项目交付后的一定时间内,根据需要提供后续的技术支持和维护服务。
2. 在合作过程中,如有其他需求或突发情况,请及时与我们联系,我们将尽力为您提供满意的解决方案。
六、责任与违约1. 如果因公司制作部原因导致产品质量、交付时间等方面的严重问题,我们将承担相应的责任,并积极协商解决,以减少您的损失。
2. 如果因您的原因导致项目无法按时推进或完成,我们将不承担相应的责任。
广告公司图文服务方案范本
广告公司图文服务方案范本尊敬的客户,感谢您选择我们的广告公司,我们非常荣幸能为您提供图文服务方案。
以下是我们的方案范本,希望能够满足您的需求。
一、项目概述本项目旨在为您提供高质量的图文服务,通过精心制作的图文内容,帮助您的品牌宣传、产品推广和市场营销。
我们将根据您的品牌定位和目标受众,制作各类图文设计,包括海报、宣传册、产品手册、广告画面等。
二、服务流程1.需求沟通:我们将与您进行详细的需求沟通,了解您的品牌定位、宣传目标和受众需求。
2.创意设计:我们的设计师团队将根据您提供的信息和我们的市场调研,提出具有创意和差异化的设计方案。
3.稿件制作:一旦您确认了设计方案,我们将迅速进行稿件制作,包括版面设计、文字内容撰写和图片处理等。
4.修改与优化:在制作过程中,我们将与您密切合作,根据您的反馈进行稿件的修改和优化,确保最终呈现出符合您期望的效果。
5.交付与反馈:一旦稿件制作完成,我们将提供给您高品质的图文文件,并与您进行项目的总结和反馈。
三、服务内容1.海报设计我们将根据您的品牌形象和宣传需求,设计与您品牌风格相符的海报,以吸引目标受众的眼球并传达出您的信息。
2.宣传册设计我们将制作精美的宣传册,包括版面布局、图片处理和文字内容撰写,以有效展示您的产品特点和优势。
3.产品手册设计我们将制作专业的产品手册,详细展示您的产品信息、功能和使用方法,以帮助您的客户更好地了解和使用您的产品。
4.广告画面设计我们将设计创意独特的广告画面,根据您的宣传需求和媒体渠道,吸引目标受众的关注并传达您的品牌价值。
四、服务优势1.专业团队:我们拥有一支经验丰富、创意十足的设计师团队,能够为您提供高水准的图文设计服务。
2.个性化定制:我们将根据您的品牌定位和需求,量身定制符合您品牌形象的图文设计方案。
3.严格把控:我们在制作过程中,严格把控质量和时间节点,确保项目按时交付和满足您的要求。
4.灵活沟通:我们注重与客户的沟通与合作,不断根据客户的反馈和需求进行修改和优化。
广告公司员工手册
广告公司员工手册(修订稿)公司理念---------------------------------------------------------------------------------- 3 公司架构图--------------------------------------------------------------------------- 6人事管理------------------------------------------------------------------------------ 7 员工考核制度--------------------------------------------------------------------------- 11 员工福利制度--------------------------------------------------------------------------- 18 会议注意事项--------------------------------------------------------------------------- 22 办公室行为规范及有关制度--------------------------------------------------------- 23 考勤管理制度------------------------------------------------------------------------ 26 加班管理制度------------------------------------------------------------------------ 28 报纸杂志阅读程序------------------------------------------------------------------ 29 档案管理及保密制度----------------------------------------------------------------- 30 电脑管理制度--------------------------------------------------------------------------- 32 车辆管理制度------------------------------------------------------------------------ 33 固定资产管理制度------------------------------------------------------------------------ 35 手提电脑补助制度------------------------------------------------------------------------ 37 财务报销管理规定------------------------------------------------------------------------ 40公司理念企业经营宗旨:体现每一个文化成就的价值,我们为实现文化成就的商业价值而工作,为社会创造财富并分享应有的那一部分,达成个人的自我完善与成就。
广告公司员工手册范本
广告公司员工手册范本第一章:公司概述1.1 公司简介欢迎加入我们的广告公司!我们是一家专注于创意广告和市场营销的领先企业。
本手册旨在向新员工介绍公司的使命、愿景和核心价值观,以及公司的组织结构和文化。
1.2 公司使命和愿景我们的使命是通过创造性和创新的广告解决方案,帮助客户实现商业目标。
我们的愿景是成为行业的领导者,为客户提供卓越的服务和成果。
1.3 公司价值观我们的核心价值观是团队合作、创新、客户至上和诚信。
我们相信通过团队合作和创新思维,我们可以超越客户的期望,并建立长期的合作关系。
第二章:员工权益和责任2.1 职工权益我们重视员工的权益,包括合理的工资待遇、福利和培训机会。
我们承诺提供公平、公正和平等的工作环境,鼓励员工发展和个人成长。
2.2 职工责任作为公司的一员,你有责任遵守公司的规章制度和道德准则。
你应该尊重他人,保护公司的利益,并积极参与团队合作。
第三章:工作流程和沟通3.1 工作流程我们的工作流程是基于团队合作和项目管理的原则。
每个项目都会有明确的目标、时间表和责任分工。
你需要遵循公司的工作流程,并及时完成任务。
3.2 内部沟通我们鼓励开放和透明的内部沟通。
你可以通过会议、电子邮件、即时通讯工具等方式与同事交流和协作。
同时,你也应该尊重他人的时间和隐私。
第四章:职业发展和培训4.1 职业发展我们致力于员工的职业发展和个人成长。
你将有机会参与各种培训和学习活动,提升自己的专业知识和技能。
我们也鼓励员工积极参与行业内的交流和学习。
4.2 培训机会我们提供各种培训机会,包括内部培训、外部培训和跨部门交流。
你可以根据自己的兴趣和发展需求选择适合的培训项目。
第五章:员工福利和工作环境5.1 健康和福利我们关心员工的健康和福利。
我们提供医疗保险、年假和其他福利待遇,以确保员工的身心健康。
5.2 工作环境我们致力于提供积极、开放和多元化的工作环境。
我们鼓励员工分享创意和想法,并提供良好的工作条件和设施。
广告推广公司服务明细
广告推广公司服务明细
1. 服务概述
本文档旨在提供广告推广公司的服务明细,以便客户了解我们所提供的广告推广相关服务。
2. 广告策划与管理
- 我们将根据客户的需求和目标制定广告策略,并为其提供专业的广告管理服务。
- 我们将负责广告相关的预算规划和投放策略,以确保最大化效果和回报。
3. 广告创意设计
- 我们拥有资深的设计团队,将为客户提供独特、有吸引力的广告创意设计。
- 我们将根据客户的品牌形象和目标受众精心设计广告内容,以增强品牌认知度和推广效果。
4. 广告媒介选择与投放
- 我们将根据客户的目标受众和广告策略选择适合的广告媒介,包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
- 我们将进行广告媒介的投放安排,并监测和优化广告效果,
以提高广告投放的效率和回报。
5. 数据分析与报告
- 我们将根据广告投放数据和效果进行数据分析,以评估广告
活动的效果和改进空间。
- 我们将定期向客户提供详尽的广告投放报告,包括投放渠道、效果分析和推广效果评估。
6. 客户支持与沟通
- 我们将提供专业的客户支持和沟通服务,以解答客户的疑问
和需求。
- 我们将与客户保持定期的沟通,以了解其需求变化和反馈。
以上为广告推广公司服务明细,我们致力于为客户提供高质量、个性化的广告推广服务,以帮助客户实现其广告宣传的目标和效果。
如有任何疑问或需进一步了解,请随时与我们联系。
广告公司客户执行手册
广告公司客户执行手册欢迎加入我们的广告公司!作为客户执行团队的一员,您将扮演着与客户沟通和协调的重要角色。
本手册将为您提供必要的指导和工作准则,帮助您更好地完成您的工作任务。
1. 客户服务:- 始终保持积极向上的态度,成为客户和公司之间的桥梁。
- 始终准备充分地参与与客户和公司其他部门的会议,并提供必要信息和反馈。
- 同样重要的是,通过电话、邮件和即时通讯等方式及时回复客户的咨询和要求。
2. 项目管理:- 确保项目按照预定的时间表和预算进行,并确保所需资源的有效分配。
- 与团队合作,跟踪项目进度并向客户提供更新报告。
- 确保所有项目文档和文件的准确性,包括报价单、合同、进度表等。
3. 沟通协调:- 与客户保持良好的合作关系,高度关注客户需求和反馈,并及时向团队传达相关信息。
- 处理与客户之间的争议和问题,以及内部团队之间的沟通交流问题。
- 在每个项目的关键阶段对客户进行汇报,并征求他们的意见和建议。
4. 资料整理:- 对客户提供的资料进行整理和分类,确保团队可以轻松了解项目的要求和目标。
- 对内部团队的工作进行进度跟踪,协调与客户的工作,确保项目的顺利推进。
- 管理和组织所有的电子和纸质文件,确保其安全可靠并易于检索。
5. 团队合作:- 积极参与团队会议,研讨和头脑风暴,意见交换和决策,并为项目目标和实施提出建议。
- 与团队成员分享项目进展和收集反馈,确保每个项目的团队目标都得到了实现。
- 建立与团队其他成员之间的良好合作关系,帮助彼此克服挑战并共同成长。
我们相信,通过遵循以上指南,您将成为一个优秀的客户执行人员,并为我们的客户和公司带来更多的成功和机会。
感谢您的努力和奉献!作为客户执行团队的一员,您将扮演着与客户沟通和协调的重要角色。
在这个职位上,您将需要遵循一系列准则来确保项目的顺利进行并满足客户的期望。
以下将进一步阐述这些准则,帮助您更好地完成您的工作任务。
6. 客户满意度:- 客户的满意度是我们工作最重要的指标之一。
广告设计制作服务书
广告设计制作服务书尊敬的客户:感谢您选择我们公司的广告设计制作服务。
为了确保我们能够准确满足您的需求,请详细阅读以下内容,并参考您的要求进行详细填写。
一、服务内容及说明:1. 广告设计:我们拥有一支专业的设计团队,能够提供创意独特、精美绝伦的广告设计方案。
不论是企业形象设计、产品包装设计,还是品牌广告设计,我们都能够根据您的要求和目标受众进行量身定制,并以图文并茂的方式在广告载体上呈现。
2. 广告制作:在设计方案确定后,我们将利用先进的制作设备和工艺,为您生产高质量、具有影响力的广告物料。
我们提供的广告制作服务包括但不限于海报、横幅、展板、户外广告等。
3. 广告投放:除了设计制作服务,我们还提供广告投放服务。
我们将根据您的目标受众和预算制定合理的媒体投放计划,并在广告时段、广告位选择上提供专业指导。
通过精准投放,帮助您提升企业形象和产品销量。
二、需求确认及合作方式:请您尽量详细填写以下内容,以便我们更好地了解您的需求,并为您提供符合预期的广告设计制作服务。
1. 公司/个人信息:- 公司名称/个人姓名:- 联系人姓名:- 联系电话:- 电子邮箱:- 公司地址(或个人地址):2. 项目背景和要求:- 广告设计服务需求简述:- 广告宣传目的及目标受众:- 预期完成时间:- 预算范围:- 其他特殊要求(如果有):3. 文件资料提供:- 公司LOGO:- 相关产品或服务图片(如果有):- 其他设计参考资料(如果有):4. 合作方式:- 设计制作全权委托(我们提供设计方案并负责后续制作服务);- 设计方案选择后,由您自行制作或委托其他公司制作;- 其他合作方式(请详细说明):三、保密协议:我们理解并重视您的商业秘密和保密需求。
在您提供的相关资料和信息中,我们将严格遵守保密协议,防止泄露给第三方或用于其他非授权目的。
四、费用及支付方式:根据您的具体需求和项目规模,我们将提供详细的服务报价。
费用将根据设计、制作和投放等环节进行结算,支付方式可选择线上或线下支付。
广告服务范本
广告服务范本广告服务合同甲方:【公司名称】(以下简称“甲方”)地址:【公司地址】联系电话:【联系电话】法定代表人:【法定代表人姓名】乙方:【广告媒体公司名称】(以下简称“乙方”)地址:【广告媒体公司地址】联系电话:【广告媒体公司电话】法定代表人:【广告媒体公司法定代表人姓名】鉴于:1. 甲方为一家经营【行业类别】的公司,希望通过有效的广告推广提升品牌知名度与销售业绩;2. 乙方作为一家专业的广告媒体公司,具备丰富的投放资源和广告服务经验;3. 双方就广告服务事宜进行充分沟通,并就各项合作事宜达成了一致意见。
基于上述背景,双方在平等自愿的基础上,经协商一致,达成以下合作事项:一、广告服务内容及规划1. 甲方委托乙方为其提供广告推广服务,包括但不限于以下内容:- 制定并执行全面的广告策划方案;- 确定广告媒体投放渠道,例如电视、广播、户外广告等;- 设计并制作相关广告宣传资料,包括广告海报、宣传册等;- 编写广告宣传文案,确保内容准确、有吸引力;- 监测和分析广告效果,并进行及时调整;- 提供其他与广告推广相关的咨询与服务。
2. 乙方将根据甲方的需求和市场状况,制定详细的广告推广方案,并在甲方确认后执行,确保广告活动的顺利进行。
3. 广告费用的支付方式和明细将通过双方另行签订的广告费用支付合同进行约定。
二、合作期限1. 合作期限自双方签署本合同之日起,持续【合作期限】。
2. 双方可以在合作期限届满前【提前期限】提前以书面形式通知对方终止合作。
提前终止合作的一方应向另一方支付相应的违约金,违约金的具体金额由双方协商确定并记录在补充协议中。
三、合作义务1. 甲方的义务:- 提供与广告推广相关的公司资料、产品信息等;- 将广告费用按时支付给乙方;- 配合乙方进行广告活动的策划和执行;- 充分对乙方提出的广告宣传方案、文案等进行确认和及时反馈。
2. 乙方的义务:- 组织专业团队,制定创意、实施并监测广告推广方案;- 确保广告宣传文案、设计等符合甲方法律法规和行业标准;- 根据甲方需求提供广告投放渠道,并负责与媒体渠道的沟通与合作;- 定期向甲方提供广告推广效果报告,协助甲方分析并优化广告策略。
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深圳广告公司新编服务手册WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】娄底市采力文化传播公司A E手册内部编号:所属行业:广告主:A E:服务小组成员及职能:动预定表客户1公司概况(1)创业时期(2)创业者(3)资金及增资情况(4)决算期(5)决算之广告所刊登之报纸名称(6)营业实绩(7)产品组合(8)我负责主要品目(9)业界地位(10)从业人员数(11)主要营业所工厂所在地(12)今后发展计划(13)金融往来情形(14)企业系列(15)其他应注意点2人事关系(1)董事长(2)总经理(3)副总经理(4)其他负责人员(5)庶务文书关系者(6)销售关系者(7)广告关系者3对公司组织机构商品1商品的一般名称、品牌名称(1)一般名称(2)品牌名称2对商品特性(1)如果是既有商品A发售时期B今后之目标a市场之扩大□ b促进变更购买□ c扩大新用途□(2)如果是改良产品时A发售时期B改良点C如果有改良点时被扩大的新用途(3)如果是新产品时A发售时期3对商品的必要程度a必需品□ b嗜好品□ c奢侈品□4商品的用途(1)过去所强调的用途(2)容易误用及误用之程度5商品的优缺点优点缺点(1)品质(2)用途(3)性能(4)寿命(5)设计(6)色彩(7)包装(8)规格(9)批发零售(10)零售价格(11)使用上的难易(12)保证(13)其他6竞争商品(含所能预测的)之优缺点7对商品将来性之意见(1)担任者之意见(2)同业者意见(3)专家意见商品生产及销售1对生产(1)过去的生产实绩A年生产量B年生产增长率(2)生产计划A月生产能力B月生产量C预定年生产量D将来生产计划(3)关于原料(配件)关系A主原料a国产的□ b进口的□ c兼而有之□B 副原料a国产的□ b进口的□ c兼而有之□2对销售(1)过去销售之实绩A年销售量B年销售额C利润D销售额增长率(2)关于今后之销售计划A预计年销售量B增产计划后之销售目标C年销售额3同类产品的进口情形市场1使用单位a个人□ b家庭□ c酒店□2购买者阶层及使用者阶层3销售地区(1)国内a全国□ b地方□ c城市□ d市郊□ e乡村□(2)国外4购买频度、时间a一生一次□ b数年一次□ c一年一次□ d每季一次□e每月□ f每旬□ h每周□ I每天□ j其他□5购买习惯(1)购买态度a慎重购买□ b冲动购买□(2)购买的规则性a固定的购买□ b不规则购买□6消费者对品牌的选择(1)固定率a高□ b普通□ c低□7市场占有率A地区B所能想出的原因(3)与同类商品比较,占有率较高?A地区B所能想出的原因8对国内年总需求量(1)过去总需求量A数量B金额(2)预计今后之总需求A数量B金额9今后的市场开发(1)地区(2) 购买者阶层 (3) 购买量频度10对出口市场(1) 过去的出口市场 (2) 今后的出口市场销 售1销售政策(1) 地区a 全国同时 □b 从特定区域 □地区名c 仅特定区域 □地区名2销售渠道(1) 目前的销售渠道 (2) 预计今后所要开发的渠道a一般批发业 1零售店 b 特约商 c 专属代理商 2连锁店 d 网 络 e 客户 (3) 系列化的情况 (4) 出口渠道3销售促进(1) 销售促进费用 (2) 对业者销售促进A 经销商经营支援指导a 店铺布置 □b 经营管理 □c 照明 □d 装饰 □e 陈列 □f 其他 □ B 经销商销售支援a POP 广告□b 传单 □c 招贴 □d 其他 □ C 邮寄资料a 产品目录 □b 小册子 □c 广告拷贝 □d 杂志 □ D 经销商会议a 新产品发布 □b 广告活动时 □c 销售竞赛时 □d 定期 □ E 支援经销商所做的广告 F 促进店头的营业活动a 操作演示□b 表演 □c 展示说明会 □d 分发媒体节目单 □e 广告车 □ G 其他a 特卖□b 赠奖 □c 抽奖 □d 竞赛 □ (3) 主要经销业者商品处理情形a 附带赠品之竞赛□b 广告函件 □c 特卖 □d 杂志/报/宣传册 □e 公关影片□f 参观工厂 □g 爱用者优待会h 表演,展示会 □ I 怨情处理 □ j 其他 □4竞争商品的销售活动(1) 销售政策 (2) 销售渠道(3) 对业者销售促进之要点 (4) 对消费者销售促进的要点以往广告活动1广告主的广告部门从业人员及其活动(1)对全盘的广告活动a 积极的□b 消极的 □c 普通 □ (2)广告部门之从业人员a 充分 □b 不足 □c 不定 □ (3)公司处理广告活动之情形a 至预算决定阶段 □b 至媒体选择阶段 □c 至发稿计划阶段 □d 至文案作成阶段 □2国内广告活动之全盘情形(1)主要目的a 商品广告□b 企业广告□ c 告之广告 □ (2)主要广告地区a 全国 □b 地方 □c 城市 □d 市郊 □e 乡村 □ (3)广告对象3目前媒体的使用方法(1)报纸A诉求对象4 PR、发布讯息活动(1)主题(2)实施时期5竞争商品的广告活动6竞争商品所用媒体极其使用方法与表现上的特点今后广告活动1广告主广告部门人员极其所能预料的广告动向(1)关于全盘的广告活动a积极化□ b消极化□ c不清□(2)广告部门之从业人员a预计扩充□ b预定裁减□ c预定组织化□(3)公司内部处理广告活动之程度a预定扩大到阶段□b预定缩小到阶段□c预定全权委托广告公司□2对国内市场广告动向的预测(1)所预料的广告目的a商品广告□ b企业广告□ c告之广告□(2)主要广告地区a预定向扩大□b预定向缩小□(3)广告对象A预定向扩大□a业界□ b经销业者□ c消费者□B预定集中在(5)广告期间A通过全年时a一定□ b置重点于()月□B仅特定期间时a()月□ b仅特定时期()□(6)年广告费(7)所用媒体及大致费用a 报纸b 杂志c 电视d 专业杂志(报)e DMf 交通广告g户外广告h POP广告I展示、店铺装潢J印刷关系k 公关影片(8)今后可能的主要诉求点a耐久性□ b快乐性□ c使用上的难易□ d形式□e魅力性□ f价格□ g感情上的特性□ h其他□(9)广告期间A全年时a年间一定□ b以()月为重点□B仅特定期间时a()月□ b以特定的时期□(10)预定年广告费(11)公司对媒体使用的方针a已决定□ b未定□3今后使用各种媒体的方针(1)针对报纸A诉求对象D今后的表现策略以商品为中心a强调功能面□ b强调使用面□ c强调价格面□d强调气氛面□ e综合以上各方面□(综合的方法)以企业为中心a以企业为中心之PR □ b商品之PR □ c服务之PR □d综合以上各方面□(综合的方法)E对今后广告表现之方针(2)对杂志的方针A诉求对象D 今后的表现策略以商品为中心a强调功能面□ b强调使用面□ c强调价格面□d强调气氛面□ e综合以上各方面□(综合的方法)以企业为中心a以企业为中心之PR □ b商品之PR □ c服务之PR □d综合以上各方面□(综合的方法)(3)对于广播A诉求对象D 对于CMa一定□ b不一定□CM SONGa用过□ b未用过□(4)对于电视A主要诉求对象D关于CM(含CF)a现场CM □ b C F □ c VTR--CM □C F?a拍摄□ b用原有版本□A DM实施的情况a实施过□ b实施中□ c未实施过□B DM,其种类、数量主要目的a企业PR □ b商品宣传□ c告之服务□主要对象a消费者□ b特定职业阶层□ c批发商、零售商□ d公司、团体□ e其他□内容发布地区发出份数发送频度a单发(不定期)□ b每月□ c每季□ d其他□代办DM公司a自己的公司□ b其他代理业者□ c其他□(7)关于交通广告A交通广告实施的情况a实施过□ b实施中□ c未实施过□B关于实施交通广告主要目的a企业PR □ b商品宣传□ c告之服务□主要对象内容发布地区使用的交通工具a电车□ b公共汽车□ c出租汽车□ d其他□使用媒体之位置△车内△a悬挂□ b匾额□ c窗隔□ d其他□△车外a车站□ b车外体□ c车顶□△车站内a招牌□ b座椅□ c其他□△其他实施期及频度a年间继续□(更换次)b 特定期间更换次数1春季□()2夏季□()3秋季□()4冬季□()5年中□()6岁末□()7发售期间□()8特定活动期间□()(8)关于户外广告A户外广告实施的情况a霓虹□ b招牌□ c其他□A实施中的POP的种类,数量B分配地区C分配对象D分发数量E所用材质F是否使用电动a是□ b否□G是否使用照明a是□ b否□(10)关于展示,店铺装饰A对象B展示场所C所用材料D是否使用照明a是□ b否□E是否使用电动a是□ b否□F如何获得策划展示必要的资料(11)关于月历的制作A企划单位B印刷份数C目前所用的印刷单位(12)关于印刷关系A现在发行中的主要印刷品B其中定期发行品C印刷份数D印刷品使用方法E 该印刷品之企化F长期所用的印刷公司(13)关于其他事业关系4对PR、发布讯息活动之方针(1)主题(2)预定实施期广告主活动1广告主过去的活动内容提出否A广告策划书的提供□□B为广告计划提供基本的资料□□C提出发稿计划□□D关于电视广播的企化□□E 广告表现技术之照会□□F 提出广告活动创意□□G 广告统计及其他的部分资料□□经常常常偶尔皆无H调查与统计作业□□□□a消费者调查b销售店调查□□□□c消费动向调查□□□□d购买动机调查□□□□e小组面谈调查□□□□ f印象调查□□□□g小组面谈调查□□□□h商品实验□□□□i文案测试□□□□j阅读率调查□□□□k视听率调查□□□□l通路调查□□□□m广告效果调查□□□□n关于包装,标签□□□□o其他□□□□I市场分析作业及其他□□□□(3)其他广告代理业者之服务活动(4)广告主对服务活动的评价A 对本公司B对其他代理公司2广告主今后的活动(1)广告主利用广告代理者的方针a维持现状□ b集中化□ c分散化□ d不定□(2)提出广告计划书的必要性a已经提出□ b今后必须提出□ c现在提出不是时机□(3)广告计划书之提出次数与时期a一年一次□ b一年两次□()(4)今后之推广方针a一手包办□b报纸c杂志d电视e事业关系(6)今后必须加强的服务A广告策划书的提供□B为广告计划提供基本的资料□C提出发稿计划□D关于电视广播的企化□E 广告表现技术之照会□F 提出广告活动创意□G 广告统计及其他的部分资料□H调查与统计作业□a消费者调查b销售店调查□c消费动向调查□d购买动机调查□e小组面谈调查□f印象调查□g小组面谈调查□h商品实验□i文案测试□j阅读率调查□k视听率调查□l通路调查□m广告效果调查□n关于包装,标签□ o其他□I市场分析作业及其他□。