工作计划-监理教育培训计划

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监理工作计划及目标 监理工作计划(通用11篇)

监理工作计划及目标 监理工作计划(通用11篇)

监理工作计划及目标监理工作计划(通用11篇)

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序言

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监理培训工作计划范文

监理培训工作计划范文

监理培训工作计划范文

一、项目背景

监理工作是建设工程项目中的重要环节,监理人员的专业素质对工程质量的控制和管理具有至关重要的作用。为进一步提高监理人员的业务水平和综合素质,我公司计划组织监理培训工作,旨在加强监理人员的实践能力和理论知识,提高监理人员对于工程质量控制的能力,提升项目的管理水平。

二、培训目标

1.提高监理人员的专业知识和技能,增加其在工程项目中的实践经验和解决问题的能力;

2.加强监理人员的沟通能力和协调能力,提高与其他参与方的合作水平;

3.提高监理人员对于工程质量控制和工程安全管理的能力,确保项目顺利进行;

4.培养一支专业化、高效率的监理团队,提高公司整体竞争力。

三、培训内容

1.法律法规知识:培训中将重点强调监理法律法规的相关内容,使监理人员对法律法规有更深入的了解,提高监理工作的合规性。

2.工程管理:培训中将介绍建设工程项目管理的标准和流程,包括项目计划管理、成本控制、质量管理、安全管理等方面的内容,帮助监理人员更好地参与到工程项目的管理工作中。

3.专业知识培训:培训中将对监理人员的专业知识进行系统性的讲解和授课,包括土木工程、建筑工程、电气工程等方面的内容,提高监理人员的专业能力。

4.案例分析:培训中将以实际工程项目为案例,对案例中的问题和解决方案进行详细讲解和分析,帮助监理人员更好地理解和掌握工程项目管理中的关键问题。

5.沟通协调培训:培训中将对监理人员的沟通协调能力进行培训,包括与建设单位、设计单位、施工单位等各方的沟通技巧和协作能力的提升。

四、培训形式

1.集中培训:为了提高培训的效果,培训将采用集中培训的形式,时间为连续3天,每天8小时。培训期间将安排专业人员进行授课和答疑,以确保培训内容的深入学习。

监理培训工作计划范文模板

监理培训工作计划范文模板

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一、培训目标

1. 帮助监理人员了解国家监理政策、法规、标准等相关知识,提高其综合素质和专业水平;

2. 提高监理人员对工程项目的监理管理能力,促进项目质量和安全;

3. 提升监理人员在沟通、协调和解决问题的能力,提高服务质量。

二、培训对象

公司所有监理人员。

三、培训内容

1. 国家监理政策、法规、标准的解读和应用;

2. 工程监理技术与方法;

3. 项目管理知识与技能;

4. 服务质量与沟通技巧。

四、培训方式

1. 理论课程:由公司内外专家进行授课,内容有理论讲解、案例分析等;

2. 实践操作:现场指导,实地考察,操作演练等;

3. 组织参观:安排参观先进的监理工程项目,学习先进管理经验。

五、培训周期

1. 理论课程:每周安排4天,连续进行2个月;

2. 实践操作和参观:每月组织一次,持续至培训结束。

六、培训流程

1. 第一阶段:监理政策、法规学习

(1)第一周至第二周

内容:监理政策、法规、标准等基础知识和解读

培训方式:理论课程

评估方法:考试、作业

2. 第二阶段:工程监理技术与方法

(2)第三周至第四周

内容:监理技术与方法,包括工程施工管理、工程质量管理、安全管理等培训方式:理论课程、实践操作

评估方法:考试、实际操作考核

3. 第三阶段:项目管理知识与技能

(3)第五周至第六周

内容:项目管理知识与技能,包括进度管理、成本管理、风险管理等

培训方式:理论课程、实践操作

评估方法:考试、实际操作考核

4. 第四阶段:服务质量与沟通技巧

(4)第七周至第八周

内容:服务质量与沟通技巧,包括客户管理、问题解决、沟通技巧等

工程监理培训工作计划范文

工程监理培训工作计划范文

工程监理培训工作计划范文

一、培训背景和目标

工程监理是指对建设工程施工过程中的质量、安全、进度、造价等进行监督和管理的工作。随着社会的不断发展,对工程监理的需求也越来越大,培养一批专业素质过硬、能够熟练

执行监理工作的人才已成为迫切需要解决的问题。

本培训计划旨在提高工程监理人员的专业素养,增强其监理工作能力和水平,满足社会对

工程监理人才的需求,促进工程质量的有效提升。

二、培训内容和方式

1. 培训内容:

(1)工程监理法律法规及相关政策:培训内容包括工程监理相关法律法规及政策的解读

和理解,包括《建设工程监理管理条例》等。

(2)工程监理规范和流程:培训内容包括工程监理的基本规范和流程,包括施工前、施

工中和施工后的监理工作及注意事项。

(3)工程监理技术和方法:培训内容包括工程监理中常用的技术和方法,包括测量技术、实验室管理、工程质量检验等。

(4)工程管理和沟通技巧:培训内容包括工程项目的管理和沟通技巧,包括合同管理、

团队管理、沟通与协调等。

2. 培训方式:

(1)面授培训:通过专家授课的方式进行理论培训,包括课堂讲解、案例分析、小组讨

论等。

(2)实践培训:通过实地考察和实际操作的方式进行实践培训,包括实地参观工地、实

际操作监理工具等。

三、培训计划

1. 课程安排:

(1)第一天:

- 工程监理概述

- 监理法律法规解读

- 监理规范和流程介绍

(2)第二天:

- 施工前监理工作及注意事项

- 施工中监理工作及注意事项

(3)第三天:

- 施工后监理工作及注意事项

- 工程监理技术和方法介绍

(4)第四天:

- 工程管理基础知识

监理培训计划表

监理培训计划表

陕西省级高速公路安平线安康至平利高速公路

陕西顺通公路监理技术咨询有限责任公司安平高速2驻地监理工程师办公室

日期:2014年1月1日

一、教育培训总则:

1、培训目的

为加强本项目安全管理,不断提高2驻地办监理人员的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保安全管理体系的高效运转,根据国家相关法律法规对交通建设领域安全教育培训要求,结合本项目实际,特制定本计划。

2、目标

1)2驻地办全体监理人员

2)培训考核优良率为90%

3、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《生产经营单位安全培训规定》

《陕西省安平高速公路工程建设安全生产管理办法》等

二、内部培训

1、培训对象:正、副高驻,专业监理工程师、监理员、驾驶员、厨师等

2、培训形式:岗前安全教育培训,安全生产再培训

1)会议形式:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

2)各种音像制品

3)现场观摩演式形式:安全操作方法演示、消防演习、各种急救演习等。

3、培训学时:首次岗前安全生产培训时间不得少于32学时,每年接受再培训时间不得少关于20学时。

三、培训内容

1、岗前安全教育培训

1)党和国家安全生产方针、政策

2)安全生产法规、标准和安全知识

3)企业安全生产规章制度、安全纪律

4)安全生产形势与重大事故案例教训

5)特种教育作业教育培训:对特种作业知识培训

6)经常性教育培训:对监理人员进行广泛的经常性安全教育,在监理过程中始终坚持不断,不定期组织“安全生产月活动”“安全生产知识”竞赛。

7)“四新作业”作业安全教育培训:当生产过程中采用新技术、新设备、新工艺、新材料时,监理人员必须与时俱兴,熟练掌握新知识,才能更好的服务于施工企业。

监理公司岗前培训计划

监理公司岗前培训计划

监理公司岗前培训计划

一、培训目的

监理公司岗前培训是为了帮助新员工快速了解公司的业务和流程,提升其工作效率和专业能力,使其能够胜任监理工作岗位。

二、培训对象

新入职的监理公司员工,包括但不限于监理工程师、项目经理等岗位人员。

三、培训内容

1.公司概况介绍:包括公司背景、发展历程、组织架构等信息;

2.监理工作流程:详细介绍监理公司的工作流程和各个环节的职责;

3.监理标准和规范:介绍监理行业的标准和规范,包括相关法律法规、

技术标准等;

4.技术知识培训:针对不同岗位,进行相关技术知识的培训,提高员工

的专业能力;

5.案例分析:通过真实案例分析,让员工了解监理工作中可能遇到的问

题和解决方法。

四、培训方式

1.线上培训:使用公司内部培训平台进行在线学习,包括视频课程、文

档资料等;

2.面对面培训:安排专业的培训师进行现场培训,进行交流互动,解答

问题;

3.实际操作:安排新员工跟随资深员工实地实操,熟悉实际工作流程。

五、培训时间安排

1.历时一周,每天8小时,总计40小时;

2.每天安排不同主题的培训内容,分段学习;

3.培训结束后进行总结和评估,确保培训效果。

六、培训评估

1.阶段测验:每个阶段结束后进行相关知识测验,评估学员学习效果;

2.问卷调查:培训结束后进行问卷调查,收集学员对培训的反馈意见;

3.资格认证:合格通过培训考核的学员颁发岗前培训结业证书。

七、培训效果跟踪

1.培训结束后,监理公司会对新员工的工作表现进行跟踪评估;

2.定期组织培训后的学习交流和反馈,帮助新员工更好地融入工作;

3.根据员工的实际表现,进行必要的再培训或辅导,确保员工的职业成

水利工程监理单位安全生产教育培训计划

水利工程监理单位安全生产教育培训计划

水利工程监理单位安全生产教育培训计划

全文共5篇示例,供读者参考

水利工程监理单位安全生产教育培训计划1

为进一步加强安全宣传教育工作,加快企业安全文化建设步伐,

确保全年各项经营指标的圆满完成,实现xx公司安全管理工作由“过得去”向“过得硬”的转变,特制定本计划。

一、指导思想

认真贯彻落实集团公司“三会”和安全一号文件精神,围绕中心,把握大局,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以“营造安全氛围,建设平安企业”为主题,着力建设本质安全型企业,大力开展安全宣

传教育和安全文化创建活动,全面提升干部职工安全工作意识和安全

文化素质,为推动xx公司安全经营持续稳定发展、构建和谐文明企业提供强有力的安全思想保障。

二、工作思路

今年公司要在充实完善现有的安全管理制度的基础上,坚持巩固、创新、务实、提高。以“三个一”为主线,即:年度确定一个主题,

季度明确一个重点,月度侧重开展一次专项活动,分类指导、齐抓共管、形成合力,抓好全年工作。

年度主题:安全宣教进机关、进工地、进社区、进家庭。

季度重点:一季度重点抓好安全学习和增强安全意识教育;二季度

重点抓好“安全生产月”活动;三季度重点在基层班组中开展安全思想

调研活动;四季度重点围绕“百日安全无事故”竞赛活动开展工作,确

保全年安全目标的实现。

月度活动:由党群工作部牵头,组织相关部门围绕xx公司不同时期安全工作重点开展系列活动,使安全宣传教育各项活动更加贴近职工,贴近一线,贴近工作实际,更加具有针对性。

三、具体安排

(一)营造安全氛围

公司各部门要根据不同时期安全工作的重点、要求,持之以恒地

年度监理培训计划

年度监理培训计划

**地铁集团有限公司

**轨道交通*号线一期土建工程监理*标段**年监理培训计划

编制:

审批:

****监理咨询公司

年月日

目录

第一章监理培训的意义 (1)

第二章监理培训的目的 (1)

第三章监理培训计划的实施 (1)

3.1时间安排与培训内容 (1)

3.2培训对象 (5)

3.3教育培训形式 (5)

3.4培训总结 (6)

3.5培训纪律 (6)

第一章监理培训的意义

1.按照**轨道交通有限公司及本监理公司要求,组织监理人员业务培训。

2.掌握实施《安全生产法》、《建设工程监理规范》、《城市轨道交通工程质量安全标准化手册》、《轨道交通工程施工质量验收标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等相关法律法规、施工规范的意义、主要内容。

3.熟悉掌握监理规划、监理实施细则,培训相关内容。

4.加强过程控制,努力提高全体监理人员安全质量素质。

第二章监理培训的目的

1、为提高项目部整体管理水平和监理人员的质量安全管理水平、专业技术水平和业务工作能力,以便在工程安全监理、质量管理、文明施工管理以及工作协调管理工作中更有效地进行监督管理,项目监理部计划对全体人员进行分期培训。

2、了解公司管理制度及管理体系,牢记员工行为守则,熟悉相关法律法规、技术规范、设计要求、强制性标准要求。

3、掌握工程质量控制的工作方法和监理工作程序,确保工程处于可控状态。

第三章监理培训计划的实施

3.1时间安排与培训内容

总监办原则上计划每周组织一次培训,根据需要确定参加培训的人员范围,安排适宜的主讲人员,选择合适的培训方式。

为了让监理人员及时掌握政府部门、上级领导对工程建设领域的指示精神,选定国家和地方政府下发的有关工程建设方面的最新的法规、规范和文件,以及

监理工作计划10篇

监理工作计划10篇

监理工作计划10篇

监理工作计划篇1

作为一名工程监理,在20xx年,给自已制定了新的工作计划和工作目标。

一、监理目标

严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点

1.自查单个项目开工情况,并向驻地办提供自查数据。

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师。

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验。

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可。

6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收。

7.对各工程质量进行分析整理,建立质量档案,工程竣工验收时提供详细的施工资料。

8、审查承包商的工程进度计划,包括施工组织设计,提出书面施工报告报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;

10、审查承包商的施工机械设备。

三、质量控制的基本步骤

驻地办公室施工前,向承包商提出所有工程项目质量控制的程序和说明,供所有监理、承包商自检人员和施工人员共同遵守,使质量控制工作程序化。质量控制按照以下流程进行:

1、工程开工报告:

工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

安全监理本月工作计划

安全监理本月工作计划

安全监理本月工作计划

一、工作目标

本月安全监理工作的目标是确保施工现场安全,预防和控制各类安全风险,保障施工人员的生命财产安全,确保施工进度和质量。

二、工作内容

1. 安全检查

本月将对施工现场进行全面的安全检查,包括但不限于施工区域、设备、材料等方面的安全状况。检查内容包括消防设施是否完善,施工人员是否佩戴安全防护用品,各类机械设备是否正常运行等。对检查出的问题要及时整改,并跟踪整改情况。

2. 安全教育培训

本月将对施工人员进行安全教育培训,包括但不限于安全操作规程、消防知识、应急处理措施等方面。教育培训的方式可以是面对面讲解,也可以是组织工作班组自学。培训内容要根据施工具体情况进行调整,保证施工人员能够灵活应对各种安全风险。

3. 安全监督

本月将加强对施工现场的安全监督工作。监督内容包括但不限于施工作业规范、设备使用是否符合要求、现场秩序等方面。同时,也要定期进行安全巡查,确保施工现场的安全设施和消防设备的有效运行。

4. 安全记录和报告

本月要做好安全记录和报告工作,及时记录安全检查、教育培训、监督等工作的情况,并将重大安全事故、隐患、整改情况及时汇报给相关部门。同时,还要将安全工作情况进行总结和归档,为后续工作提供参考。

三、工作计划安排

1. 第一周

本周主要进行安全检查工作。对施工现场进行全面检查,发现问题及时整改。同时,加强安全宣传,提醒施工人员注意安全。

2. 第二周

本周要开展安全教育培训工作。制定培训计划,准备教材,对施工人员进行安全知识的培训。培训结束后进行测试,以检验培训效果。

3. 第三周

【培训】监理年度培训计划

【培训】监理年度培训计划

【关键字】培训

监理年度培训计划

篇一:监理人员培训计划

监理培训计划

安徽中兴工程监理有限公司

G105下符桥至毛坦厂(霍山段)公路改造工程驻地监理办

监理人员培训计划

为提高监理人员的专业技术水平和业务工作能力,以便在工程质量管理和安全监理工作中更有效地进行监督管理,我项目监理部计划对本项目部人员分期培训,培训计划如下:篇二:公司、监理站年度培训计划

河南长城铁路建设咨询有限公

连连监理站培训工作计划

为适应铁路建设工程质量安全管理要求,尽快提高监理

人员执业能力和业务技术水平,保证连连监理站工作标准落实到位,我站决定加强监理业务培训工作力度。采取积极有效的组织措施、技术措施和经济措施相结合,面向现场监理工作,以监理规范、质量验收标准为基础,推行公司质量体系文件的运用与落实,将监理工作业务、技术知识与工作程序方法的培训学习常态化、普及化,对学习效果进行定量定性的检查验证,并且与个人经济利益挂钩,促进和激励全体员工的工作热情和工作责任感,提高全员基本素质。

1

一、培训目标

1.加强监理站监理人员的上岗培训,保证上岗监理人员的标准,提高一线员工队伍的整体素质,满足岗位要求。

2.加强监理站监理人员的培训,提高监理人员监理工作的业务技术水平和专业技能,增强严格履行岗位职责的能力,不断提升现场监理人员的执业能力。

3.加强各级管理人员和专业人员执业资格的培训,进一步规范管理。

二、培训原则

1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司业务与发展的需要和员工多样化培训需求,由公司、监理站分层次、分类别地开展培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

监理工作计划

监理工作计划

监理工作计划

监理工作计划1

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立让业主满意的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作、

__年的一月份至八月份末,在__x项目部王总的带领下,为__x东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情、

__年的1月份至5月份,__x东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证、在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主、巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴、并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主、随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的`计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排、对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的

监理工作计划

监理工作计划

监理工作计划

一、项目概况

1.1 项目名称:__________

1.2 项目地点:__________

1.3 项目性质:__________

1.4 项目总投资:__________

1.5 项目建设期:__________

二、监理工作目标

2.1 确保工程质量和安全,满足设计及规范要求;2.2 控制工程进度,确保工程按期完成;

2.3 合理控制工程投资,提高投资效益;

2.4 提高项目管理水平,确保合同履行。

三、监理工作范围

3.1 施工现场监督管理;

3.2 施工单位、设计单位、建设单位协调;

3.3 工程质量、进度、投资控制;

3.4 施工安全、文明施工监督管理;

3.5 工程验收、移交及保修期管理。

四、监理工作内容

4.1 施工准备阶段

4.1.1 审查施工组织设计;

4.1.2 参与设计交底及图纸会审;

4.1.3 检查施工单位的资质及人员配备;

4.1.4 检查施工现场准备情况。

4.2 施工阶段

4.2.1 监督施工质量和进度;

4.2.2 检查施工现场安全、文明施工;

4.2.3 组织隐蔽工程验收;

4.2.4 参与关键部位及分部工程验收;

4.2.5 定期召开监理例会,协调解决施工中出现的问题。4.3 竣工验收阶段

4.3.1 组织竣工预验收;

4.3.2 参与正式竣工验收;

4.3.3 审核工程结算;

4.3.4 指导办理移交及保修手续。

五、监理工作方法

5.1 采用旁站、巡视、检查、指令文件等方式进行现场监理;

5.2 运用计算机技术、网络技术、信息化手段进行项目管理;

5.3 定期召开监理会议,加强与各参建单位的沟通与协调;

监理项目技术培训计划

监理项目技术培训计划

监理项目技术培训计划

一、培训目的

1.提高监理人员的专业技术水平,掌握最新的监理理论和方法。

2.加强监理人员对工程建设各环节的全面把控能力。

3.培养监理人员的综合素质,提高工作效率和质量。

二、培训对象

1.监理公司全体监理人员。

2.新入职的监理助理人员。

三、培训内容

1.《建设工程监理规范》解读与实操。

2.工程合同管理及案例分析。

3.工程进度控制与优化。

4.工程质量控制与检验。

5.工程造价管理与控制。

6.工程安全生产管理。

7.工程信息化管理。

四、培训方式

1.聘请行业资深专家授课。

2.实地参观工地,现场教学。

3.案例研讨,模拟实操。

五、培训时间

1.理论课程:每月第二周周六、周日,共计32学时。

2.现场教学:根据项目进度安排,每季度1次。

六、考核方式

1.课堂考勤。

2.理论考试。

3.实操考核。

通过系统化的技术培训,全面提升监理队伍的专业水平,为建设工程的顺利实施提供有力的技术保障。

监理年度培训工作计划

监理年度培训工作计划

监理年度培训工作计划

一、引言

监理是建筑工程质量管理的重要一环,其职责是监督施工单位按照合同、图纸和相关技术

规范进行施工,保证工程的质量和安全。因此,监理人员的专业素养和能力水平对工程质

量和工程安全具有重要影响。为了提高监理人员的专业水平,我公司制定了本年度的监理

培训工作计划,旨在提升监理人员的专业技能和业务水平,同时确保施工过程的顺利进行。

二、培训内容

1. 建筑工程法规法律知识

- 监理人员需要了解国家、地方有关建筑工程法规法律,掌握施工过程中的合同管理、

工程索赔、工程质量保证、工程安全防护等相关法律法规,提高监理人员的法律意识和规

避风险的能力。

2. 建筑工程技术标准知识

- 监理人员需要掌握建筑工程技术标准、规范和工程技术指导文件,熟悉相关术语和参数,可以正确理解和应用技术标准,提高监理人员的技术水平。

3. 工程监理实务知识

- 监理人员需要掌握工程监理的基本理论和实务知识,包括监理工作的流程、内容、方

法和技巧,熟悉监理工作中的常见问题和处理方式,提高监理人员的实际工作能力。

4. 安全生产管理知识

- 监理人员需要了解安全生产管理的各项措施和规定,能够根据安全生产管理要求,指

导施工单位做好施工安全管理工作,保证工程安全。

5. 通信技术和信息化应用

- 监理人员需要了解通信技术和信息化应用的基本原理和技术方法,能够掌握一些施工

现场的信息化管理软件以及监理工作中常用的通信设备,提高监理人员的信息化水平。

6. 建设行业发展动态

- 监理人员需要了解当前建设行业发展的动态和热点问题,可以及时了解并掌握行业最

安全生产教育培训计划(监理)

安全生产教育培训计划(监理)

2018年度监理安全教育学习培训

编制:

审核:

武九管廊项目监理部

2018年

2018年度安全生产教育培训计划

为加强和规范武九管廊项目监理人员安全教育培训工作,提高监理人员安全意识和安全素质,防止产生不安全行为,防范安全事故。结合监理部实际,特制定2018年度安全生产教育培训计划。

一、指导思想

为把思想和行动统一到创建平安工地通知精神上来,以本质安全为目标,始终把安全作为第一责任、第一工作、第一效益,进一步健全安全生产监督体系与保证体系,强化各级人员责任制的落实,狠抓隐患排查治理和反违章治理,着力推进安全标准化建设,全面推行安全工作信用评价机制,进一步加大安全检查、整改、考评、奖惩工作力度,真抓实干、强化落实,推动安全生产工作上水平。

二、教育培训目标

通过教育培训,使监理人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,提高安全管理能力,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。

三、重点工作及要求

1、进一步组织学习“两法一条例”,提高领导与员工的安全生产管理法制观念,提高安全生产法制意识。要进一步组织学习监理部安全生产责任制度,提高领导到员工的安全生产管理责任意识。全面落实安全生产责任制,做到各负其责,认真履责。要进一步强化生产过程管理的领导责任,监理部领导班子成员要轮流现场带队检查,切实落实监理部安全生产技术管理负责制。各级管理人员要坚持“一岗双责”制,在各自职责范围内把安全生产管理责任履行到位;现场监理

人员在保证本岗位安全的前提下完成各项生产任务的监理。监理部要赋予现场监理人员在遇到险情时第一时间下达暂时停工指令的决策权和指挥权并向总监理工程师汇报。

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工作计划-监理教育培训计划

一、教育培训总则:

1、培训目的

为加强本项目安全管理,不断提高APJ2驻地办监理人员的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保安全管理体系的高效运转,根据国家相关法律法规对交通建设领域安全教育培训要求,结合本项目实际,特制定本计划。

2、目标

1)APJ2驻地办全体监理人员

2)培训考核优良率为90%

3、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《生产经营单位安全培训规定》

《陕西省安平高速公路工程建设安全生产管理办法》等

二、内部培训

1、培训对象:正、副高驻,专业监理工程师、监理员、驾驶员、厨师等

2、培训形式:岗前安全教育培训,安全生产再培训

1)会议形式:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

2)各种音像制品

3)现场观摩演式形式:安全操作方法演示、消防演习、各种急救演习等。

3、培训学时:首次岗前安全生产培训时间不得少于32学时,

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