2012 现代咨询方法与实务冲刺班第4讲作业卷

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2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)【试题一】(20分)为加快产业转型升级,S市政府委托某咨询公司谋划一批重大项目,其中Z项目投资52亿元,预期经济、社会效益较好。

根据S市国土空间规划和产业布局,拟将该项目选择在条件较好的A区或B区布局。

A、B两区基本信息和“十四五”节能考核指标见表1-1,生态环境承载力评价标准见表1-2。

表1-1 2023年A、B两区基本信息表表1-2 生态环境承载力评价标准【问题】1.根据A、B两区的产业结构和就业结构信息,判断A、B两区所处的工业化发展阶段,并说明该阶段的产业结构及就业结构特征。

2.对一个区域来说,可持续的生态系统承载需满足什么条件?3.根据生态环境承载力评价结果,应推荐A区还是B区布局Z项目?给出推荐理由并说明相应评价指标的含义。

4.解释表1-1中A区“十四五”节能考核指标的含义,并说明我国能耗双控和碳排放双控的含义。

【参考答案】1. A区处于工业化后期阶段;B区处于后工业化阶段。

工业化后期阶段的产业结构特征是:第一产业比重<10%,第二产业比重>第三产业比重。

就业结构特征是:第一产业就业人员占比在10%~30%之间。

后工业化阶段的产业结构特征是:第一产业比重<10%,第二产业比重<第三产业比重。

就业结构特征是:第一产业就业人员占比在10%以下。

2.需满足三个条件:压力作用不超过生态系统的弹性度、资源供给能力大于需求量、环境对污染物的消化容纳能力大于排放量。

3. 应推荐B区布局Z项目。

理由是:B区的三项生态环境承载力评价指标均优于A区。

生态系统弹性度指标反映生态系统的自我抵抗能力和生态系统受干扰后的自我恢复与更新能力,指标分值越高,表示生态系统的承载稳定性越高。

B区的生态系统弹性度指标45>A区的生态系统弹性度指标38。

故B区生态系统的承载稳定性更高。

资源环境承载力指标反映资源与环境的承载能力,指标分值越大,表示现实承载力越髙。

咨询工程咨询方法与实务冲刺课件第10讲 第二章及第四章(2012年新版)

咨询工程咨询方法与实务冲刺课件第10讲 第二章及第四章(2012年新版)

第二节 工程项目费用估算一、设计概算设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件。

在报请审批初步设计或扩大初步设计时,作为完整的技术文件必须附有相应的设计概算。

(一)设计概算的编制1.单位工程概算的主要编制方法 (1)建筑工程概算的编制方法:1)扩大单价法当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可采用这种方法编制建筑工程概算。

①根据初步设计图纸和说明书,按概算定额中划分的项目计算工程量。

有些无法直接计算的零星工程,如散水、台阶、厕所蹲台等,可根据概算定额的规定,按主要工程费用的百分率(一般为5%~8%)计算。

②根据计算的工程量套用相应的扩大单位估价,计算出材料费、人工费、施工机械使用费三者之和。

③根据有关取费标准计算措施费、间接费、利润和税金。

④将上述各项费用累加,其和为建筑工程概算造价。

2)概算指标法 由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用概算指标编制概算。

第一种方法:直接用概算指标编制单位工程概算。

当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制概算。

①根据概算指标计算出各直接费用,即:第一步:计算人工费、材料费、施工机械使用费及直接费; 第二步:计算措施费;第三步:计算间接费、利润和税金及概算单价;第四步:计算单位工程概算价值和各技术经济指标;最后再编制概算。

②根据基价调整系数计算概算指标调整后基价,然后编制概算。

第二种方法:用修正概算指标编制单位工程概算。

当设计对象结构特征与概算指标的结构特征局部有差别时,可用修正后概算指标。

再根据已计算的建筑面积或建筑体积乘以修正后的概算指标及单位价值,算出工程概算价值。

(2)设备及安装工程概算的编制方法。

1)设备购置概算的编制方法。

设备购置费由设备原价和设备运杂费组成。

2)安装工程概算的编制:方法适用当初步设计有详细设备清单时,可直接按预算单价编制设备安装工程概算。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷四(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷四(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷四(含答案)[问答题]1.【资料1】某A企业生产B产品,现计划在Z市建厂,为增加产品销量(江南博哥),现委托一咨询公司开展相关研究,咨询公司采用德尔菲法进行分析,结论是影响产品销量的最大因素为人口密度。

咨询公司采用实地调查方法进行调查分析,得到以下信息,Z市为我国西部地区的重要城市,Z市全域面积可分为4个区域,4个城区的人口和土地面积数据见下表。

【资料2】产业规划编制过程中,咨询企业通过统计年鉴获取了Z市2000年以来的相关数据如表2-6所示,用以分析产业发展现状。

已知2010年人民币兑美元平均汇率为6.78,2019年人民币兑美元平均汇率为6.90,1970年美元与2010年美元的换算因子为5.6,2019年美元的换算因子为6.8。

【资料3】Z市的地区生产总值和三次产业增加值相关数据,如表2-7所示。

Z 市的就业总人口和三次产业就业人口相关数据,如表2-9所示。

Z市人均GDP水平变化情况,如表2-11所示。

【问题1】<1>.简述德尔菲法的基本步骤。

<2>.现代工程咨询信息采集除实地调查方法外,还有哪些调查方法?<3>.计算Z市这4个城区的人口密度。

<4>.咨询公司应建议A企业在那个区域建厂?说明理由。

【问题2】请根据人均GDP指标判断Z市2010年及2019年所处的工业化发展阶段,并分析该阶段的主要特征。

【问题3】<1>.根据表2-7分析Z市2000年以来产业结构的变化情况。

<2>.根据表2-9分析Z市2000年以来就业结构的变化情况。

<3>.根据表2-8和表2-11分析Z市2000年以来人均GDP水平变化与产业结构的关系。

<4>.根据表2-10和表2-11分析Z市2000年以来人均GDP水平变化与就业结构的关系。

<5>.影响就业结构的因素有哪些?说明就业结构与产业结构的关系。

现代咨询方法与实务综合复习题库1-0-8

现代咨询方法与实务综合复习题库1-0-8

现代咨询方法与实务综合复习题库1-0-8问题:[问答题,案例分析题]某城市2007~2010年各季度的服装销售量见附表17。

某外地名牌服装企业(甲公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂(乙厂),主要供应该地区的市场。

该项目拟租用当地的一家企业(丙企业)闲置厂房,租期5年,年租金50万元。

厂房改造费用400万元,由承租方承担,当年投资改造即投入生产。

生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备,该批设备的固定资产的账面价值为1000万元,现市场处理价500万元。

设备运杂费及安装费100万元。

按厂房租赁协议,5年租期满后,厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业。

拟建乙厂企业员工中,主要的管理人员和技术人员共16人,由甲公司从生产基地调派,在当地的安家费用每人5万元,另需要在当地招募一批新的员工,培训费用20万元。

预计工厂投入生产后,每年需要300万元的流动资金,每年的销售收入1000万元,除厂房租金之外的经营成本450万元,每年的销售税金及附加为销售收入的10%。

乙厂适用所得税税率20%。

甲公司的基准投资收益率为15%。

问题:[问答题,案例分析题]某城市2007~2010年各季度的服装销售量见附表17。

某外地名牌服装企业(甲公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂(乙厂),主要供应该地区的市场。

该项目拟租用当地的一家企业(丙企业)闲置厂房,租期5年,年租金50万元。

厂房改造费用400万元,由承租方承担,当年投资改造即投入生产。

生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备,该批设备的固定资产的账面价值为1000万元,现市场处理价500万元。

设备运杂费及安装费100万元。

按厂房租赁协议,5年租期满后,厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业。

拟建乙厂企业员工中,主要的管理人员和技术人员共16人,由甲公司从生产基地调派,在当地的安家费用每人5万元,另需要在当地招募一批新的员工,培训费用20万元。

2012年咨询师现代咨询方法与实务真题及答案

2012年咨询师现代咨询方法与实务真题及答案

2012年咨询师现代咨询方法与实务考试试卷【试题一】(20分)某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目,决定采用公开招标方式选择工程咨询单位开展项目可行性研究工作,有A、B、C、D、E五家咨询单位通过了资格预审。

在后续工作中发生了下列事件:事件1:因招标人原因需延长投标有效期,招标人及时通知了A、B、C、D、E五家投标的咨询单位。

B咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人同意其撤回投标文件,但拒绝退还其投标保证金。

事件2:根据评标委员会评审结果,该境外企业确定D咨询单位为中标人,并与之签订咨询服务合同。

由于D咨询单位参与该咨询服务项目的咨询工程师未深入了解咨询服务合同内容、工作安排不当,致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了一周。

该境外企业以此为由向D咨询单位提出费用索赔。

事件3:D咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括:评估依据;项目概况;项目能源情况评估(包括项目能源消耗量、项目所在地的能源资源条件以及项目所在地能源影响的评估);项目节能措施评估;结论、问题和建议。

事件4:该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中,当地政府投资主管部门要求其先办理项目环境影响批复文件;该境外企业认为该项目不属于政府核准的项目范围,只需办理备案臀记即可。

【问题】1.事件1中,招标人的做法是否妥当?说明理由。

2.事件2中,D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于何种性质的风险?对F咨询人员的这类行为,D咨询单位应采取怎样的风险管理策略?3.事件3中,D咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容?4.事件4中,分别说明当地政府投资主管部门和境外企业的意见是否妥当,并简述理由。

【试题二】(20分)某咨询单位接受委托,为A市“十二五(2 0 1 1一2 0 1 5年)"期间B建设项目编写节能评估文件。

咨询单位收集的资料如下:B项目以煤为燃料,热值为23844千焦/千克,设计年耗煤1 0 3.O 7万吨,预计2 0 1 5年初正式投产运营,年产值为2 3.3 6亿元。

现代咨询方法与实务冲刺班第4讲作业卷

现代咨询方法与实务冲刺班第4讲作业卷

一、简答题:1、1、[例1]某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示,检查结果表明什么?你的答案:标准答案:第3天检查时所涉及的工作为:A、B、C;其中A、B为关键工作,C为非关键工作;工作A在检查时与原计划进度相同,不影响总工期,工作B为关键工作且拖一天,所以影响工期1天,工作C原有总时差为2天,检查时拖后1天,未超过总时差,不会影响总工期,但会影响其紧后工作F的最早开始时间。

解析:本题分数:27.67本题得分:2、[例]检查某工程的实际进度后,绘制的进度前锋线如下图所示,在原计划工期不变的情况下,请回答以下问题。

1、H工作尚有总时差几天。

2、上图中,若允许计划工期改变,且后面不再拖延工期,则总工期会怎样?。

3、若允许计划工期改变,且后面不再拖延工期,则H工作尚有总时差几天?你的答案:标准答案:1、1天,工作H原有总时差:EFH=1+1=2天,第5天检查时,工作H已拖后1天,此时H的总时差为:EF/H=2-1=1天。

2、拖后1天。

说明:首先确定关键线路与关键工作,在时标网络计划中,没有波折线的线路就是关键线线路,这样可以确定工作E、G均为关键工作,工作H为非关键工作;在第五天检查时,工作G超前计划1天,而工作E、H均拖后1天;工作H的总时差原为2天,实际偏差1天小于其总时差2天,不会影响总工期,但会影响其紧后工作的最早开始时间;因关键工作E拖后1天,所以总工期会拖后1天。

3、2说明:工期拖后1天,则工作J总时差变为2天,工作H的总时差为0+2=2。

解析:本题分数:27.67本题得分:3、【案例】某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。

某施工单位决定参与该工程的投标。

在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。

方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。

2012年咨询工程师《现代咨询方法与实务》冲刺试题及答案

2012年咨询工程师《现代咨询方法与实务》冲刺试题及答案

2012年咨询工程师《现代咨询方法与实务》冲刺试题及答案案例一【背景材料】某上市公司拟投资新建一个生产项目,委托甲咨询公司开展可行性研究,通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用,甲咨询公司推荐了B方案。

B方案总建设占用用地面积为100000m2,总建筑面积为150000m2,建(构)筑物及堆场总占地面积为30000m2,根据项目建设规模、场地、物流和安全等条件,甲咨询公司深人研究了项目的总图运输方案。

B方案建设投资为9000万元,流动资金为2000万元,全部由上市公司自有资金支付。

公司目前股票市价为16元,预计年末每股发放股利0.4元,并以每年6%的速度增长。

【问题】1.除上述内容外,比选厂址方案还应包括哪些内容?2.总图运输方案中应包括哪些主要内容?3.计算B方案的投资强度和容积率。

4.利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。

5.除股利增长模型法外,普通股资金成本的计算还可采用哪些方法?案例二【背景材料】某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元,预备费为5000万元,建设期为3年。

3年的投资比例分别是:第1年20%,第2年55%,第3年25%。

第4年投产。

该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。

贷款的总额为40000万元,其中外汇贷款为2300万美元。

外汇牌价为1美元兑换6.6元人民币。

贷款的人民币部分从中国建设银行获得,年利率为6%(按季计息)。

贷款的外汇部分从中国银行获得,年利率为8%(按年计息)。

建设项目达到设计生产能力后,全厂定员为1100人,工资和福利费按照每人每年7.20万元估算;每年其他费用为860万元(其中:其他制造费用为660万元);年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元;年经营成本为21000万元,年销售收入33000万元,年修理费占年经营成本10%;年预付账款为800万元;年预收账款为1200万元。

各项流动资金最低周转天数分别为:应收账款30天,现金40天,应付账款30天,存货40天,预付账款30天,预收账款30天。

建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案第4批_共5套_背题模式

建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案第4批_共5套_背题模式

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括5套试卷每题均显示答案和解析建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第17套(4题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第18套(6题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第19套(5题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第20套(5题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第21套(6题)***************************************************************************************建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第17套1.[问答题]某咨询单位受当地政府委托, 研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。

咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中, 拟采用收入法对国内生产总值进行核算。

该咨询工程师收集到 2009 年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下: 工资 176 亿元, 利息 5 亿元, 租金 20 亿元,利润 83 亿元, 折旧 18 亿元,间接税 96 亿元。

咨询工程师根据“十一五” 时期我国经济社会发展的主要指标, 首先对人口资源环境类指标进行量化, 具体包括: 森林覆盖率(%)、 农村居民人均纯收入(元)、 服务业就业比重(%)、 耕地保有量(亿公顷)、 主要污染物排放总量减少 (%)、城镇化率(%)等指标。

同时咨询工程师提出, 当地要大力发展循环经济。

问题:1)、 简述国内生产总值的概念。

2)、 在实际核算中, 国内生产总值的计算方法有哪几种?根据本题所给数据, 判断本题适用于那种计算方法, 并计算该地的国内生产总值和国内生产净值。

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)一、某公司假设有4项业务, 为了寻求企业资源的最佳组合, 首先采用波士顿矩阵对其进行分析, 结果如图1所示:其中,业务2代表水泵业务, 为了进一步分析该业务情况, 咨询工程师采用通用矩阵分析法, 并将两个坐标细化为各种因素来分析, 表1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。

权数评分值(1—5)权数评分值(1—5) 总体市场大小 0.25 4 市场份额 0.20 4市年市场成长率 0.25 5业份额成长 0.25 2场竞争容度度 O. 2 2 务产品质量 0.15 4吸引技术要求 0.15 4 优品牌知名度 0.15 5问题:1.分别分析四项业务各自的特点, 以及应对其采用的策略。

2.在下面的通用矩阵中标出水泵业务的位置, 并给出此业务的发展策略建议。

答案:1.(1)业务1处于第四象限, 是“问题”业务, 该业务特点是市场增长率较高, 需要企业投入大量资金予以支持, 但企业该业务的市场占有率不高, 不能给企业带来较高的资金回报。

对业务1的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势, 从而决定是否追加投资, 扩大市场份额。

(2)业务2是明星业务, 其特点是既有发展潜力, 企业又具有竞争力, 是高速成长市场中的领先者, 行业处于成长期。

对业务2的策略是重点发展, 追加投资, 扩大业务。

(3)业务3是“金牛”业务, 其特点是市场占有率较高, 但行业成长率较低, 行业可能处于生命周期中的成熟期, 企业生产规模较大, 能带来大量稳定的现金收益。

对业务3采取的策略是维持稳定生产, 不再追加投资, 尽可能回收资金, 获取利润。

(4)业务4是“瘦狗”业务, 其特点是市场占有率较低, 行业成长率也低, 市场竞争激烈, 企业获利能力差, 不能成为利润源泉。

对其采取的策略是如果该业务能够维持经营, 则应缩小经营范围, 如果企业亏损难以维继, 则应采取措施, 进行业务整合或退出经营。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析【试题一】(20分)统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。

部分因素分析如下:1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。

本行业属于资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。

3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。

4.由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。

【问题】1.行业竞争结构按市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度等方面体现的不同特征分类,包括哪些类型?2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。

3.若企业未来采用发展战略,有哪几种战略可以选择?4.信息鉴别常用方法有哪些?咨询企业知识管理的好坏成效,可以从哪些方面来评估?建立知识管理系统的步骤有哪些?【试题二】(20分)甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。

甲公司为了改善经营业绩,调整竞争策略,为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。

目前,甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵见表2-1。

表2-1甲、乙、丙公司竟争态势矩阵为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。

咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。

【问题】1.A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型?说明理由。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析2.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?3.甲公司的核心竞争能力是什么?说明理由。

2012年现代咨询方法与实务模拟题一

2012年现代咨询方法与实务模拟题一

现代咨询方法与实务模拟试题一一、阅读理解1.(2011年真题)具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究,认为该方法作为一种有效的分析工具,完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。

通过竞标,A咨询公司中标。

A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论,其中有如下观点:(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业,导致该市出现了部分失业,因此该市没有实现充分就业;(2) 2010年物价水平上升了3.3%,处于严重的通货膨胀状态。

(1).根据规划研究的一般要求,甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容?(2).根据投标文件的一般要求,A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?(3).A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由,并写出逻辑框架分析的步骤。

(4).A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由,并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。

(1).【正确答案】:根据规划研究的一般要求,甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容有:(1)经济社会发展情况和面临的形势判断;(2)规划期的指导思想和发展目标;(3)规划期的主要任务;(4)规划期的保障措施。

(2).【正确答案】:根据投标文件的一般要求,A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容有:(1)对本项目的理解;(2)对委托服务范围的理解与建议;(3)完成任务的方法和途径;(4)需要客户提供的协助。

(3).【正确答案】:A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。

理由:逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式,不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。

《现代咨询方法与实务》真题精选(附答案)

《现代咨询方法与实务》真题精选(附答案)

《现代咨询方法与实务》真题精选(附答案).第 1 题 (解答题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 解答题 >某企业为提高产品附加值,拟建设一套深加工装置,项目计算期6年,其中建设期1年,运营期5年。

新建装置的固定资产费用28000万元(含可抵扣增值税进项税额3000万元),无形资产费用4000万元,其他资产费用1000万元,基本预备费2000万元,涨价预备费1000万元。

项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊(其中固定资产费用按不含进项税额考虑)。

建设投资借款15000万元,年利率5%,每年计息一次,建设期按全年计息。

运营期第1年投入流动资金5000万元。

期末的固定资产残值按零计。

企业目前财务效益较好,该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。

新装置投产后企业每年销售收入(不含增值税)将增加21000万元,每年经营成本(不含增值税)将增加10000万元。

经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为80%。

增值税税率均为17%,营业税金及附加为增值税的10%。

财务基准收益率(所得税前)为12%。

可抵扣增值税进项税除固定资产外,其他部分忽略不计。

问题;1、计算项目新增固定资产原值。

2、计算项目各年增量净现金流量和增量财务净现值、判断项目财务可行性。

3、如果财务评价的基础上进行经济分析,效益和费用范围调整的主要内容有哪些?(要求列出计算过程,计算结果保留整数)。

第 2 题 (解答题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 解答题 >某咨询企业接受 A 企业委托,对该企业2018 年在目标市场空调产品的销售量进行预测,并制定其产品业务发展战略。

该咨询公司对 A 企业2011-2017 年目标市场空调产品的销售情况进行了调研,相关数据见表3-1。

根据市场信息,预计2018 年空调平均售价为2000 元/台。

《现代咨询方法与实务》模拟试卷答案

《现代咨询方法与实务》模拟试卷答案

《现代咨询方法与实务》模拟试卷一参考答案【案例一】【问题一】优势、劣势关键内部因素权重计算见表1-1,机会、威胁关键外部因素权重计算见表1-2所示。

SWOT 图如图1-3所示。

表1-1 表1-2因为该当产品处于多元化战略(ST )象限,所以应采用发展战略中的多元化战略。

【问题二】总体战略决策的实现方式有内部发展与外部发展两种途径。

发展战略有新领域进入战略、一体化战略和多元化战略。

因该产品面临严峻的外部挑战,并且一体化程度很高,本企业应应采用发展战略中的多元化战略。

A1A2A3A4A5A6A7合计权重得分加权得分A1 / 2 3 3 2 4 4 18 0.214 4 0.856 A2 2 / 3 3 2 4 4 18 0.214 4 0.856 A3 1 1 / 2 1 3 3 11 0.131 0 0 A4 1 1 2 / 1 3 3 11 0.131 4 0.524 A5 2 2 3 3 / 4 4 18 0.214 -2 -0.428 A6 0 0 1 1 0 / 2 4 0.048 -2 -0.096 A7 0 0 1 1 0 2 / 4 0.048 -3 -0.144 合计 84 1.000 1.568 B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 合计 得分 权重 加权得分 B1 / 2 3 3 1 3 2 14 3 0.167 0.501 B2 2 / 3 3 1 3 2 14 2 0.167 0.334 B3 1 1 / 2 0 2 1 7 4 0.083 0.332 B4 1 1 2 / 0 2 1 7 3 0.083 0.245 B5 3 3 4 4 / 4 3 21 -5 0.25 -1.25 B6 1 1 2 2 0 / 1 7 -4 0.083 -0.332 B7 2 2 3 3 1 3 / 14 -4 0.167 -0.668 合计84-0.838多元化战略(ST ):企业尽管拥有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解【试题一】(20分)据统计,2020年丙市居民消费购买力为5000亿元,其中国产手机在消费品中的比重为0.5%,国产手机的平均价格为2500元/台。

预计在今后3年(2021年、2022年、2023年)内无大的变动,居民消费品购买力在今后3年每年递增3%,国产手机在消费中的比重每年递增10%。

现采用购买力估算法预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【问题】1.什么叫购买力估算法?2.居民的预期购买力计算公式是什么?3.预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【试题二】(20分)A咨询公司具有甲级综合工程咨询资信,其受B市政府的邀请,竞标B市国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中对该市的产业结构进行预测分析,并确定了区域资源环境承载力分析体系的三类要素。

A咨询公司在编制规划前运用区域发展理论对B市的城镇和产业的空间分布进行了调研和讨论。

【问题】1.规划编制一般包括哪些阶段?2.规划编制时,常用的预测与分析方法有哪些?3.简述资源环境承载力分析体系的三类要素。

4.A咨询公司对B市的城镇和产业空间分布进行调研和讨论时,运用了区域发展基础理论。

简述区域发展基础理论的类型。

【试题三】(25分)某冰箱生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。

为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请--家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。

咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表3-1。

表3-1当地市场冰箱平均销售价格和销售表咨询公司决定采用德尔菲法开展工作,对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查,并选取了44名专家,这些专家均来自知名家电企业、家电经销商和研究部门。

咨询公司设计的意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观噪音、自动化程度和售后服务等冰箱销量的因素,要求专家从中选择3个影响销售的主要因素,并按其重要性排序。

在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分,排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分,排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。

现代咨询方法与实务练习题及答案

现代咨询方法与实务练习题及答案

模拟题一、某咨询单位刚刚取得乙级工程咨询资质,该咨询单位希望借此对企业的咨询业务进行调整,并借助人员的引进优化进入电力行业咨询领域。

企业首先对电力行业咨询市场进行了调查,调查认为电力行业咨询市场可以为公司发展提供较好的市场机会,该企业随即制订了具体的市场营销计划,并针对电力行业咨询涉及项目规模较大、相关法律法规繁多、社会影响较大的特点,进一步强化了企业的风险管理体制。

问题:l. 工程咨询的市场调查内容包括哪些?2. 工程咨询业务市场的主要营销手段包括哪些?3. 咨询单位面临的风险因素主要有哪几类?4. 该单位在业务调整后很快接受了一个中小型水电建设项目的咨询委托,需要帮助委托人从甲、乙两套设备方案中选取较优方案,表1-1、表1-2分别为两套方案的成本费用表和技术性能评分表,己知该项目经营期限20年,基准收益率为8%,方案评选中成本费用和技术性能两方面的权值分别为0.7和0.3。

试利用系统分析法给出咨询建议。

表1-2 备选方案定性评价打分表二、甲公司经过近20年的发展,在其主营业务A产品市场上积累了雄厚的实力,多年处于行业领先地位,拥有绝对优势;B产品是A产品的相关产品之一,公司聘请咨询专家对B 产品市场进行评估,以决定是否进入该市场。

咨询专家小组收集了B产品自上市以来的市场销售和产品目标市场人均年收入数据,分析认为,B产品市场已经进入了一个发展速度相对稳定的增长时期,年平均增长率约为22%,专家预测这一阶段可能维持15~20年。

预测专家对影响甲公司进入B产品市场的几个重要因素进行了初步分析,并根据其对企业进入B产品市场是否有利进行评分(1~5)。

其中,非常有利为5分,有利为4分,无利害为3分,不利为2分,非常不利为1分,评分结果见表2-1。

表2-1 B产品行业吸引力因素评价矩阵表2-2 市场增长率的评分标准1.试从表2-1中挑选出行业吸引力评价因素,并根据相关数据计算B产品的行业吸引力得分。

2.根据表2-1提供的评价因素数据和条件,从SWOT分析、波士顿矩阵和通用矩阵中选取一个战略分析模型,分析B产品在模型中所处的战略位置,并对该公司是否应进入B 产品市场进行分析。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》冲刺试卷一(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》冲刺试卷一(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》冲刺试卷一(含答案)[问答题]1.某市的国有大型制造企业,该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润(江南博哥)较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。

该市为提高城市环境治理,市区企业环保要求十分严格,该企业决定将现有产品生产线搬迁至周边区县。

该企业搬迁改造项目选址涉及2000户6500人的搬迁,所以企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。

因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

<1>、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?<2>、在编写生产技术与装备方案时,应考虑哪些内容?<3>、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?<4>、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。

参考答案:详见解析参考解析:<1>、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。

所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。

差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

<2>、生产工艺技术选择考虑的主要因素:(1)先进性。

(2)适用性。

(3)安全性。

(4)可靠性。

(5)经济合理性。

(6)符合清洁生产工艺要求。

装备方案应考虑:设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。

<3>、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的重要性和影响力;④制订主要利益相关者参与方案。

<4>、本项目适宜采用PPP模式。

PPP模式项目特征:政府和会资本合作(ppp)投资项目,主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。

北京咨询师《现代咨询方法与实务》考试试卷.doc

北京咨询师《现代咨询方法与实务》考试试卷.doc

北京咨询师《现代咨询方法与实务》考试试卷一、单项选择题(共25 题,每题 2 分,每题的备选项中,只有 1 个事最符合题意)1、保险公司的资金运用必须稳健,遵循原则。

A:全局性B:战略性C:安全性D:特殊性E:新就业单位没有实行企业年金制度2、年级、学校等类型去分类。

这种分类称为__。

A.品质分类B.数量分类C.系统分类D.个别分类3、经济社会发展与人口资源环境相协调,应走之路。

A:可持续发展B:综合发展C:经济进步D:社会进步E:新就业单位没有实行企业年金制度4、除特殊情况外,国家级专项规划应在批准后内向社会公布。

A:一周B:二周C:一个月D:二个月E:新就业单位没有实行企业年金制度5、我国商业银行的基本业务范围是。

A:吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务B:执行货币政策、吸收公众存款、实施外汇管理等业务C:执行货币政策、吸收公众存款、发放贷款等业务D:吸收公众存款、发放贷款、实施外汇管理等业务E:新就业单位没有实行企业年金制度6、基本职能是对证券市场中的机构和证券的信用状况进行评定,以客观真实地反映证券发行人及其证券的资信程度的机构是。

A:投资咨询机构B:资产评估机构C:资信评估机构D:财务顾问机构E:新就业单位没有实行企业年金制度7、金融期货可分为。

A:商品期货、利率期货和外汇期货B:股票指数期货、利率期货和外汇期货C:股票指数期货、商品期货和外汇期货D:股票指数期货、利率期货和商品期货E:新就业单位没有实行企业年金制度8、”十二五”时期,单位国内生产总值能源消耗降低为,单位国内生成总值二氧化碳排放量降低为。

A:17%,16%B:16%,17%C:10%,12%D:12%,10%E:新就业单位没有实行企业年金制度9、”十二五”时期,加快推进农业机械化,促进农机农艺融合,耕种收综合机械化水平达到左右。

A:50%B:55%C:60%D:65%E:新就业单位没有实行企业年金制度10、关于外汇市场的表述,不正确的是。

现代咨询方法与实务-4-2

现代咨询方法与实务-4-2

现代咨询方法与实务-4-2(总分:50.02,做题时间:90分钟)一、(一)(总题数:1,分数:1.00)1.统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为 40%、35%、13%、8%、4%。

E公司为了制订自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。

部分因素分析如下:(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。

本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。

(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。

(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。

基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵如下表:E公司内部和外部因素评价表(2)上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。

(3)根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。

(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:()解析:(1)本行业的市场竞争格局属于双头垄断,因为前二名市场占有率大于74%,且二者份额比率在1.7以内,第二名有超越第一名的可能。

(2)①因素1属于新的进入者的威胁,行业的特性以及国家的限制使得本行业有较高的进入障碍,从而使得该行业的竞争强度减弱。

②因素2属于供应商讨价还价的能力,供应商相对集中使得供应商讨价还价的能力增强,从而使得该行业的竞争强度增强。

采购量分布均匀又使得供应商讨价还价能力降低。

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一、简答题:
1、系统分析的方法,分为哪些阶段?
你的答案:
标准答案:系统分析包括系统研究、系统设计、系统量化、系统评价和系统协调和反馈五个阶段解析:
本题分数:15.00本题得分:
2、项目的后评价包括哪些基本内容?
你的答案:
标准答案:项目后评价的基本内容包括技术、经济、环境、社会和管理等五方面。

解析:
本题分数:15.00本题得分:
3、项目后评价中,对项目评估报告后评价的重点是?
你的答案:
标准答案:对项目评估报告后评价的重点是:对项目评估报告目标的分析评价;对项目评估报告效益指标的分析评价;对项目评估报告风险分析的评价等。

解析:
本题分数:15.00本题得分:
4、项目后评价中对于可行性研究的评价重点是?
你的答案:
标准答案:项目可行性研究的总结评价重点是:◎项目的目的和目标是否明确、合理;◎项目是否进行了多方案比较,是否选择了正确的方案;◎项目的效果和效益是否可能实现;◎项目是否可能产生预期的作用和影响。

解析:
本题分数:15.00本题得分:
5、项目的后评价中环境影响后评价一般包括哪些内容?
你的答案:
标准答案:五部分内容:项目的污染控制、区域的环境质量、自然资源的利用、区域的生态平衡和环境管理能力。

解析:
本题分数:15.00本题得分:
6、后评价通过那几个方面判定项目的成功度?
你的答案:
标准答案:后评价通过工程、技术、经济、效益四个方面判定项目的成功度。

解析:
本题分数:15.00本题得分:
7、外商投资项目核准申请报告的咨询评估有哪些方面?
你的答案:
标准答案:对外商投资项目核准申请报告进行咨询评估,着重以下方面:①是否符合国家有关法律法规和《外商投资产业指导目录》、《中西部地区外商投资优势产业目录》的规定;②是否符合国民经济和社会发展中长期规划、行业规划和产业结构调整政策的要求;③是否符合公共利益和国家反垄断的有关规定;④是否符合土地利用规划、城市总体规划和环境保护政策的要求;⑤是否符合国家规定的技术、工艺标准的要求;⑥是否符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定。

解析:
本题分数:15.00本题得分:
8、境外投资项目核准申请报告的咨询评估有哪些方面?
你的答案:
标准答案:对境外投资项目核准申请报告进行评估,着重以下内容:①是否符合国家法律法规和产业政策,不危害国家主权、安全和公共利益,不违反国际法准则;②是否符合经济和社会可持续发展要求,有利于开发国民经济发展所需战略性资源;符合国家关于产业结构调整的要求,促进国内具有比较优势的技术、产品、设备出口和劳务输出,吸收国外先进技术;③是否符合国家资本项目管理和外债管理规定;④投资主体是否具备相应的投资实力。

解析:
本题分数:15.00本题得分:
9、企业投资核准申请报告的编写内容有哪些?
你的答案:
标准答案:核准申请报告包括申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析,资源开发及综合利用分析,节能方案分析,建设用地、征地拆迁及移民安置分析,环境和生态影响分析、经济影响分析和社会影响分析8个部分。

解析:
本题分数:15.00本题得分:
10、可行性研究报告的深度要达到什么?
你的答案:
标准答案:可行性研究是通过调查研究和分析比,提出项目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见。

(1)可行性研究报告的深度要求。

可行性研究的成果是可行性研究报告,应达到以下深度要求:①可行性研究报告的内容齐全,数据准确,论据充分,结论明确,以满足决策者定方案定项目的需要;
②可行性研究中选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求,引进的技术设备的资料应能满足合同谈判的要求;
③可行性研究中的重大技术、财务方案,应有两个以上方案的比选;
④可行性研究中确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求;
⑤可行性研究阶段对建设投资和生产成本应进行分项详细估算,其误差应控制在土10%以内;
⑥可行性研究确定的融资方案,应能满足银行等金融机构信贷决策的需要;
⑦可行性研究报告应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由,以供决策者权衡利弊进行决策。

解析:
本题分数:15.00本题得分:。

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