承包商考核表

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项目承包商HSE安全考核表(自创经典版)要点

项目承包商HSE安全考核表(自创经典版)要点

基坑开挖 模板工程
文明施工
84 挖断地下电缆或给排水等其他管线、地下掩蔽设施、物件 85 基础施工无支护方案或未经上级审批 86 积土、料具堆放距槽边距离不足 5 87 未按规范设置安全出口或逃生通道 88 未按规范放坡或未进行有效支护 89 临边未采取防护和警示标志 90 基坑未设置排水措施 91 模板工程无施工方案或施工方案未经审批 92 支撑系统不符合设计要求 93 支撑模板的立柱材料不符合要求 94 立柱底部无垫板或用砖垫高 95 不按规定设置纵横向支撑或立柱间距不符合规定 5 96 模板上施工荷载超过规定或模板上堆料不均匀 97 各种模板存放不整齐、过高等 98 拆除区域未设置警戒线且无监护人或支拆模板有未拆除的悬空模板 99 模板拆除前未经拆模申请批准或模板工程无验收手续 100 在模板上运输混凝土无走道垫板或走道垫板不稳不牢 101 未建立文明施工管理制度(包括住宿管理制度) 102 文明施工责任人、区域划分、职责划分不明确 103 施工现场入口未设置“七牌二图” 104 施工场地未按要求进行封闭 105 工器具、设备、材料未按指定位置摆放或乱堆乱放 106 土方堆放不规整 107 建筑垃圾未及时清理出场、道路未及时打扫干净 108 未按政府规定随意倾倒垃圾 109 砼和砂浆拌和地未按规定设置隔离墙 5 110 随地倾倒、拌合砼和砂浆 111 随地丢弃施工余料和废料 112 场地无排水措施或措施不全、临时道路无防尘措施 113 未按规定设置文明施工标语牌 114 随意倾倒废油等液体废料、化学品包装物等
24 动火、进入受限空间、登高等作业未执行一点一票或作业票不在现场
25 使用损坏或不符合标准要求的工器具
26 垂直作业上下无隔离防护措施
27 “四口”、“五临边”防护不符合要求

承包商月度HSE考核表

承包商月度HSE考核表
6)临时防护栏杆:高处临空部位必须装设。
7)安全围栏:重要通道、贵重设备保护、危险区域必须装设。
8)安全通道:有物体坠落也许旳作业场合:重要为施工电源旳一级盘和二级盘,二级盘内装有电源插座。
10)配电箱:施工电源三级盘,内置插座、开关等,布置在电动工具集中地点及电动机械处,设有专人管理。
10)夏季临设内有防暑降温和防蚊蝇措施。
11)办公区、生活区环境整洁、美观,并有绿化措施。
12)施工现场与作业场合严禁吸烟(可设立吸烟室)并设明显禁烟标志。
13)现场排水沟道、涵管完整、畅通、无堵塞。
14)液化气罐应放在阴凉、干燥、不倒不掉、远离热源、电击、无腐蚀旳地方。
15)垃圾、废弃物定点、分类堆放并及时解决,运至本地主管部门批准旳解决点
2)现场应无嬉戏、打闹、打牌、酗酒、斗殴等不良现象。
5
3.2
设备、工机具、材料管理
1)设备开箱在指定地点进行,废料垃圾及时清理运走。
2)现场领用旳材料码放整洁,无乱堆、乱摊,堵塞通道现象。
3)严格控制领用设备材料,当天领当天用完,特殊状况在作业场合寄存不得超过48小时。危化品管理符合MSDS规定。
4)脚手架材料在现场按指定标示旳地点码放整洁,如脚手杆、跳板整洁码放并固定牢固,扣件集中寄存,无随处丢弃现象。
2)临时设施与否按现场平面布置图设立。
3)施工用电及公用工程系统布置合理,安全可靠。
4)活动房屋有生产(制造)许可证、产品合格证。
5)办公区域、生活区域、施工作业区保持一定旳安全距离。
6)办公室、工具间布置整洁、整洁、规范,符合安全规程规定。
7)门窗、玻璃、地面、走廊、桌面旳表面干净、整洁。
8)桌、椅、资料、图纸、文档摆放整洁。

承包商年度评审考核表

承包商年度评审考核表

承包商年度考核表施工单位年度考核表考核时间:附件1:施工承包商动态考核评分细则目录1 目的 (1038)2 适用范围 (1038)3 引用标准及关联子系统 (1038)4 专用术语定义 (1038)5 执行程序 (1038)6 职责 (1039)7 检查与评价 (1040)8 反馈 (1041)附录 (1041)附录1 系统流程图 (1042)附录2 承包商表现评价报告 (1043)附录3 承包商口头警告记录表 (1044)附录4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表 (1045)1 目的本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况,包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价,以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力,提高国华公司安健环及品质水平的目的。

2 适用范围本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序,该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。

工期超过7天的承包商应进行评价。

如果对承包商签发了重大意见书或警告书,即使工期少于或等于7天,现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。

评价工作应在承包商服务结束时执行,如果是长期合同则应定期执行。

根据每个承包商的惩罚积分采取相应的措施。

本制度适用于各发电公司的承包商和工程公司的承包商表现评价工作,工程公司作为发电公司的承包商也适用于本制度。

承包商包括工程施工承包商、设备材料供货承包商、技术服务承包商。

3 引用标准及关联子系统3.1风险管理子系统GHFD-023.2安全与健康管理子系统GHFD-033.3环境保护管理子系统GHFD-073.4工程项目管理子系统GHFD-123.5危险物品管理子系统GHFD-064 专用术语定义(无)5 执行程序5.1针对承包商的技术能力和对安全、健康和环保等法律法规的遵守情况,对所有的承包商服务表现进行评价。

5.2发电公司或工程公司的现场负责人以规定格式做出“承包商表现评价报告(附录2)”并给出惩罚积分。

承包商月度考核表

承包商月度考核表
3
安全生产
5
4(部分防护拆除后恢复慢)
4
文明施工
5
4(材料堆放凌乱)
5
项目部合作态
5
3(项目经理不在现场较多)
6
与其它供应商或承包商配合
5
4(与分包单位工序衔接上需加强)
7
资金实力
5
5
8
恶意索赔
5
5
9
变更指令执行
20
16(图纸细部节点审图有待提高)
10
群体性事件
5
5
11
对外部公共关系
5
3(与建筑主管部门协调不到位)
最终得分
78
被考评单位:日期:
技发部:
合约部:
项目经理: 日期:
承包商月度考核表
项目名称
江湾镇街道A06-05地块商办综合开发项目
承包商名称
上海域邦建设工程有限公司
项目负责人
赵斌
建筑面积
28941平方米
评分人
时间
2016.3.23
评分内容
分值
技发Байду номын сангаас评价
工程部评价
合约部评价
1
工期履约
10
8(3#楼进度还需加快)
2
质量状况
30
21(部分窗下角不灌浆高度不够,粉刷观感不好)

承包商年度考核评价表.doc

承包商年度考核评价表.doc
5
具有与资质、资格等级相适应的作业和服务能力、良好业绩及社会信誉
6
未发生违规分包和违法转包,允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况
7
未发生严重扰乱**公司、公司、事业部市场秩序、提供虚假材料和信息的行为
8
未发生擅自不履行合同或不按合同约定履行合同给事业部造成较大影响或经济损失的行为
基本条件考核评价结论:
考核部门签字、盖章:
年月日年度业绩考核评价序号考核内容扣分
考核部门
1
日常作业情况考核
2
现场安全环保情况考核
3
参加年度复检情况考核
扣分合计:总得分:
年度考核评价结论:
年 月 日
承包商年度考核评价表
承包(服务)商名称
承包(服务)商类别
年度合同额(万元)
基本条件考核评价
序号
考核项目
是否满足
1
法人资格和相应的法律资质满足要求且持续有效
2
国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全等行政许可满足要求且持续有效
3
质量、环境、安全、职业健康管理体系运行有效且有符合要求的安全环保制度
4
近三年内未发生一般A级以上工业生产安全事故、严重环境事件和较大及以上质量事故、火灾事故

中国南方电网有限责任公司承包商资信评价考核评分表

中国南方电网有限责任公司承包商资信评价考核评分表

10
4.认真核对现场工程量,及时签证,最高得 3 分;
5. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
1.管理到位,现场监理组织机构完善合理,最高得 3 分;
5
资源配 2.总监及主要监理人员安排合理、充足、专业配套齐全,与施工进度

匹配,资格证书齐全,得 2 分;
10
3. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
6
合同管 理、企 业经营
评分标准
满得 分分
1.企业通过安全生产风险管理体系认证,现场措施完善,职责分明、
1
工程安 全、环 境保护
控制
制度落实,最高得 5 分(一钻得 1 分,二钻得 2 分,以此类推); 2.企业通过职业健康安全、环境保护体系认证,现场控制措施完善,
职责分明、制度落实,得 5 分; 3.工程未发生监理原因造成的工程安全责任事故,得 5 分; 4.规范分包管理,严格执行基建安全“五个严禁”,最高得 5 分;
3.工程设计内的环境保护控制措施完善,职责分明、制度落实,最高 得 1 分;
5
4. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
1. 输变电工程全面实施标准设计、典型造价,质量目标先进,系统配
置优化方案与措施得力,最高得 10 分;
2. 新技术新工艺新材料的应用合理经济,最高得 3 分;
2
设计质 量
3. 针对工程特点提出设计优化措施合理,造价低,最高得 5 分; 4. 工程未发生承包商原因工程质量责任事故,最高得 5 分; 5.质量控制措施完善,职责分明、制度落实,最高得 2 分;
最高得得 5 分;
6. 根据项目具体执行情况酌情扣分。
1.目标先进、措施得力,通过质量体系认证,最高得 2 分;
2.全面应用南方电网施工作业指导书进行标准化施工,消除“两张皮”

承包商人员专业技能审查表

承包商人员专业技能审查表
108、安全管理
120、燃料机械 121、燃料电气
130、输煤巡检 131、码头运行 132、脱硫公用运行 133、粉煤灰运行
140、车辆维修 141、水电照明
2、特种作业类
200、电梯 201、起重 202、消防 203、空调维护 204、保温搭架 205、吹灰 206、潜水 207、探伤作业
3、后勤服务类
附件20:
承包商人员专业技能审查表(表号A20)
承包方企业名称: 合同编号、名称:
序号
承包方人员姓名
专业代码
考评人
考评结果
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
(本表由用工部门填报,不足按此表格复印填写)
用工部门: 考评日期:
附录:专业分类代码
1、生产维护类
100、锅炉 101、汽机 102、电气一次 103、电气二次 104、热控 105、土建 106、脱硫脱硝 107、化学
300、绿化 301、保安 302、车辆司机 303、卫

承包商HSE业绩考评表

承包商HSE业绩考评表
变更管理 重新交底扣 5 分/次(本项累计扣分不超过 20 分) 30 (10 分) 现场需要变更时,未及时告知相关方扣 5 分/次
31
高风险作业变更未重新办理作业许可,每项扣 10 分
未签扣 10 分,未履行扣 2 分/项
定期召开作业现场 HSE 例会、班前交接会、组织 HSE 7
检查,发现不符合每次扣 1 分
现场作业人员与施工计划书或施工方案中的管理人员、
8 施工管理 技术人员、特种作业人员和关键岗位人员一致,人证相
(30 分) 符,发现不符合且无变更手续每人次扣 10 分
严格执行相关行业和企业标准,严格按设计、方案施工, 9
作业现场是否发布执行了生产安全管理规定、事故隐患
排查治理制度、违章行为管理制度、安全生产操作规程、
制度规程
2
环境保护责任制度、职业健康管理制度、HSE 教育培训
(10 分)
制度、涉及危险物品或重大危险源的专项 HSE 管理制
度,缺一项扣 2 分
项目负责人、安全管理人员取得建设单位 HSE 培训考 3
考评单位:
2022 年承包商 HSE 业绩考评表
考评时间:
承包商企业: 准入类别:□工程建设
工程项目: □工程技术 设备维修
□网络信息
□安全环保
一、否决项
序号 评价类别
单项评价指标
被政府有关安全监管部门认定纳入
1
“黑名单”的,火或年度内受到停产
及以上处理处罚达到 2 次及以上的
发生一般 A 级及以上生产安全事故,
个以上,扣 10 分;存在重大隐患或不满足安全生产条
件的扣 10 分/次。(本项累计扣分不超过 20 分)
组织整改安全环保隐患,制止施工作业中的“三违”行

承包商绩效管理评估表

承包商绩效管理评估表

32
危险源和 针对重大风险清单,是否制定了相应的控制措 环境因素 施?
5 分值
5 5 5
5
组织机构及职责健全且
符合标准要求的得分
30%,岗位职责符合“一
符合性判断
岗双责、党政同责”要 求的得分扣2分0%标;职准责得到
有效落实的得分50%。 机关设立HSE主管部门,基层单位设立专(兼)职
HSE管理岗位
抽查1-3人: 对自己职责不清晰的得 分20%以下,对自己HSE 职责能明确阐述的得分
保障承包商管理人员的权力以来实施管理
50%,能够在自己工作中
建立有纪律的行动方案,其中包括安全、健康 与环保
有发挥、创新的得分30% 。
及时、如实报告生产安全事故
组织开展各种安全文化建设活动,如:安全生 产月、安全生产知识讲座、安全技能演练等
7
一票否决
是否具有有效的天津海事局颁发的船舶残油含 油污水接收作业许可证?
8
一票否决
是否具有有效的天津海事局颁发的船舶油仓清 洗作业许可证?
9
一票否决
是否具有有效的建设主管部门颁发的建筑业企 业资质证书?
10
一票否决
是否具有有效的建设主管部门颁发的建筑业安 全生产许可证?
扣分标准
一项不符合,否决承包 商
承包商绩效管理评估表
序 一级 二级要 号 要素 素
三级问题
分值
符合性判断
1
公司是否有国家或地方工商行政管理局核准的 营业执照及组织机构代码证,以及开户行许可 证等相关证件,并且按照要求进行复检。
一票否决
核准范围与承包商所从事的作业相一致,且按 规定进行复检。
2
一票否决
是否具有有效的中国海洋石油总公司(安办) 海上设备维修资格证书?

维修类外协承包商考核评价表

维修类外协承包商考核评价表

4
未按照合同约定提供或使用维修配件,扣2分/1次;配件材料缺少合格证明,扣1 分/项;备品备件不能满足维修要求,扣2分/次。
技术措施
编制维修方案或作业技术交底书,明确了关键工序数据测量、质量检测及验收的方 法,明确了维修关键工序控制措施;主要配件更换需经甲方技术确认。
7
无维修方案或维修交底书扣2分;未明确维修关键工序数据测量、质量检测及验 收方法扣2分;维修关键工序无控制措施扣1分;关键配件更换未经甲方确认,扣 2分/次。
合计
100
备注:1.考核得分75分及以上为合格,80分及以上为良好,90分及以上为优秀;2.考核得分低于75分为不合格,经过一段时间整改后,仍没有达到合格线以上的,将被取消承包商资格。
考评人(签字)
审核人(签字)
审批人(签字)



扣分原因
服务

质量
50分
维修质量 维修后质量满足设备运行要求及合同规定技术标准,质保期内不出现较大的故障。
11
维修后不能满足运行要求,扣3分/台次;质保期内因维修质量导致设备故障,扣 5分/次;发生维修质量事故或影响生产,扣除该项得分。
服务工期 维修工期满足招标文件或合同规定要求。
8 超规定维修工期扣1分/1台次。因工期延误影响生产的,扣除该项得分。
包商。
1 现场负责人、主要技术负责人无相应有效资格证书,扣 0.5分/人次。
企业信誉 在维修作业过程中的合同履约等信誉情况。
2 履约较好者得2分,一般者得1分,较差者不得分。
安全
环保

职业
健康
15分
安全
进行了维修作业Biblioteka 程风险识别,并制定了预防措施;作业场所有效隔离并设警示标

承包商月度考核表

承包商月度考核表

考核单 位:
序号
施工单位名称 施工项目名称 施工主要内容
填表说明:1、考核按照《关于进一步加强施工安全监管的通知》销售公司下发的“平安工地”考核办法 2、本表每月30日之前报省公司安全处。
贵州石油承包商考核表
乙方项目现场安全负责人(附手机号码) 监理方项目安全负责人(附手机号码)
监管的通知》销售公司下发的“平安工地”考核办法考核,同时结合基建部门对施工方施工质量、施工进度等一并考

甲方项目现场安全负责人(附手机号码) 考核分数 存 Nhomakorabea主要问题
施工质量、施工进度等一并考核,本表考核时由安全、基建部门共同考核。
填报日期: 整改情况

承包商 HSE 业绩考评表

承包商 HSE 业绩考评表

□一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般
□较差 □较差 □较差 □较差 □较差 □较差 □较差 □较差
考评确认
项 目 监 理(签名): 年月 日
项目场所负责人(签名): 年月 日
项目现场负责人(签名): 年月 日
发包单位 HSE 监督管理部门 (签名):
年月 日
备注
1、单项评分:优秀(10 分)、良好(8 分)、一般(6 分) 、较差(3);综合结 果为加权结果。 2、综合评分:优秀(≥9)、良好(≥8)、 一般(≥6) 、较差(<6)
承包商 HSE 业绩考评表
表码:××/HSE-M6.1.1.06-20×× 编号:
发包单位或项目管理部门(盖章):
承包商名称
项 工程(项目)名称
目 基
是否签订 HSE 管理协议
本情 合同期限来自况主要工程量□是 □否
工程造价
年 月 日至 年 月 日 实际完成时间
万元 年月日
1、HSE 组织、HSE 意识、HSE 教育
2、HSE 法规、标准、制度遵守情况
3、设计、方案、作业计划书执行
履 约
4、HSE 措施、劳动保护、应急演练
评 价
5、文明施工与现场环境保护
6、工程、服务(产品)质量
7、HSE 管理协议履行


违章处罚及事故记录:
□优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀
□良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好
项目基本情况承包商名称工程项目名称是否签订hse管理协议是否工程造价万元合同期限年月日至年月日实际完成时间年月日主要工程量履约评价1hse组织hse意识hse教育优秀良好一般较差2hse法规标准制度遵守情况优秀良好一般较差3设计方案作业计划书执行优秀良好一般较差4hse措施劳动保护应急演练优秀良好一般较差5文明施工与现场环境保护优秀良好一般较差6工程服务产品质量优秀良好一般较差7hse管理协议履行优秀良好一般较差综合优秀良好一般较差违章处罚及事故记录

承包商考核细则

承包商考核细则
中石化《安全生产监督管理制度》

无专人指挥,重大吊装无吊装方案,吊装工具未定期检查。
吊装物件时,其作业区域应设安全警戒线,有专人监护,严禁在下面作业和行人。
中石化《安全生产监督管理制度》

无安全警戒线。
分次
吊装区域有人作业及有行人。
严禁利用设备、管道、楼板等作吊装支撑点。
中石化《安全生产监督管理制度》

从高处乱扔乱丢物品,无专人监护。
在同一坠落平面上,不得进行交叉高处作业,如需进行,中间应有隔离措施。
中石化《安全生产监督管理制度》

交叉作业无隔离措施。
夜间高处作业应有充足照明。
中石化《安全生产监督管理制度》

照明不充足。




必须按规定申办临时用电票,符合安全用电规程。严禁擅自接用电源。
中石化《安全生产监督管理制度》
支线架上电源线完好无损,无漏电现象;过路线采用过路保护措施。
国家《建筑安装工程安装技术规程》

电源线有损坏,无过路保护措施。
用火


用火部位与用火许可证相符,措施落实、一张许可证只限一处作业。
中石化《安全生产监督管理制度》

不符合规定。
各类用火必须办理用火作业许可证。
参照第条
焊工应持证作业。
参照第条
参照第条
临时用电设施必须安装符合规范要求的漏电保护器,移动工具、手持式电动工具应一机一闸一保护。
国家《建筑安装工程安装技术规程》

无漏电保护器、未做到一机一闸一保护。
在临近高压线施工时,设置防护遮栏、栅栏或保护网,确保安全距离,悬挂醒目的警示标志牌。
国家《建筑安装工程安装技术规程》

承包商综合能力评估表

承包商综合能力评估表

附件1:承包商选择的综合能力评估(工程技术类)承包商选择的综合能力评估(工程技术类)承包商名称: 评估日期:评估人员:一、承包商综合能力评估必要项说明:该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。

若其中任何一项不达标,即视为无资格承包商。

二、承包商综合能力评估细则附件2:承包商选择的综合能力评估(设备检(维)修类)承包商选择的综合能力评估(设备检(维)修类)承包商名称: 评估日期:评估人员:一、承包商综合能力评估必要项说明:该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。

若其中任何一项不达标,即视为无资格承包商。

二、承包商综合能力评估细则附件3:承包商选择的综合能力评估(操作运行类)承包商选择的综合能力评估(操作运行类)承包商名称:评估日期:评估人员:一、承包商综合能力评估必要项说明:该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。

若其中任何一项不达标,即视为无资格承包商。

二、承包商综合能力评估细则承包商选择的综合能力评估(建筑类)承包商名称: 评估日期:评估人员:一、承包商综合能力评估必要项说明:该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。

若其中任何一项为不达标,即视为无资格承包商。

二、承包商综合能力评估细则承包商选择的综合能力评估(运输类)承包商名称:评估日期:评估人员:一、承包商综合能力评估必要项说明:1、该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。

若其中任何一项不达标,即视为无资格承包商。

2、车辆要求(同时具备):①、国产车在“产品目录”内,进口车手续齐全真实并通过“3C”认证;②、具备行驶的手续齐全且审验合格;二、承包商综合能力评估细则说明:1、本表格用于在承包商选择阶段对承包商安全资质和安全能力的评估;2、车辆状况要求:货运车辆(包括危化品运输车)使用时间4年以内或运累计行驶30万公里以内;9人以上客运车辆和小卧车使用时间5年以内或累计行驶30万公里以内;吉普车(越野车、SUV)使用时间5年以内或行驶50万公里以内附件5:承包商选择的综合能力评估(物资供应类)承包商选择的综合能力评估(物资供应类)承包商名称: 评估日期:评估人员:说明:该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。

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建筑工程
承包商施工中期考核表
施工单位施工中期考核表
考核时间:
附件1:
施工承包商动态考核评分细则
4
7
8违犯工程例会或有关工程方面会议规定的扣1分/人、次
目录
1目的 (1038)
2适用范围 (1038)
3引用标准及关联子系统 (1038)
4专用术语定义 (1038)
5执行程序 (1038)
6职责 (1039)
7检查与评价 (1040)
8反馈 (1041)
附录 (1041)
附录1系统流程图 (1042)
附录2承包商表现评价报告 (1043)
附录3承包商口头警告记录表 (1044)
附录4《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表 (1045)
1目的
本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况,包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价,以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力,提高国华公司安健环及品质水平的目的。

2适用范围
本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序,该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。

工期超过7天的承包商应进行评价。

如果对承包商签发了重大意见书或警告书,即使工期少于或等于7天,现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。

评价工作应在承包商服务结束时执行,如果是长期合同则应定期执行。

根据每个承包商的惩罚积分采取相应的措施。

本制度适用于各发电公司的承包商和工程公司的承包商表现评价工作,工程公司作为发电公司的承包商也适用于本制度。

承包商包括工程施工承包商、设备材料供货承包商、技术服务承包商。

3引用标准及关联子系统
3.1风险管理子系统GHFD-02
3.2安全与健康管理子系统GHFD-03
3.3环境保护管理子系统GHFD-07
3.4工程项目管理子系统GHFD-12
3.5危险物品管理子系统GHFD-06
4专用术语定义(无)
5执行程序
5.1针对承包商的技术能力和对安全、健康和环保等法律法规的遵守情况,对所有的承包商服务表现进行评价。

5.2发电公司或工程公司的现场负责人以规定格式做出“承包商表现评价报告(附录2)”并给出惩罚积分。

5.3在服务结束后半个月内应完成承包商表现评价,如果是服务合同超过半年时则应每一个月进行一次。

5.4所有对承包商的口头警告都必须由现场负责人记录在规定的表单中。

(承包商口头警告记录,附录3)。

5.5对承包商的口头警告和书面警告记录都应附在承包商表现评价报告中。

5.6完整的承包商表现评价报告与口头或书面警告记录一起提交给项目主管部门签字确认。

5.7项目主管部门将签注后的承包商评价报告,经发包方主管领导签字后提交给公司发电营运部作为公司系统内选择投标人的参考。

5.8根据承包商表现评价结果和履约期间对其签发的口头或书面警告次数,对承包商计算惩罚积分。

一次口头警告等于一个惩罚积分。

一次书面警告等于三个惩罚积分。

对于表现评价报告中承包商在技术表现(B部分)和安全、健康和环保表现情况(C部分)方面平均积分比较低时,给予减扣惩罚分。

如下表:
5.9所有的罚分以年为周期进行记录,在满12个月后重新记分。

5.10在承包商被累计惩罚8分时,发包方将以书面形式向承包商管理部门发出告警通知。

5.11承包商在收到书面告警后,必须在一个工作日内书面提出整改措施并在48小时内把情况改善。

若承包商未能在48小时内把情况改善,发包方可给予承包商以发包方主管部门的名义签发黄牌一张,并报公司发电营运部备案。

5.12在承包商被累计惩罚12分时,发包方可给予承包商以发包方总经理名义签发的黄牌一张,并报公司发电营运部备案,并且至少取消该承包商签订合同的资格6个月以上。

在该承包商恢复投标资格前,应确认其已经采取了提高技术能力和改善安全、健康和环保表现的实际行动和措施。

一年内在公司内部收到两张黄牌时将按照5.15条款处理。

5.13若承包商在服务过程中出现下列情况之一时,发包方应向承包商发出黄牌:
-发生人身重伤及以上事故、发生重要设备损坏事故时;
-污染物排放、泄漏没有得到有效控制,造成环保事故时;
-项目的主要质量未达到双方开工前同意的标准,且不能让步接受时;
-工作进度因承包商自身原因未能按双方开工前同意的计划进行,且造成经济损失时。

5.14若在同一份合同内发包方向承包商发出了黄牌两张,发包方可给予承包商以发包方总经理名义签发的红牌一张,并报发电营运部备案。

5.15红牌发出后,发包方可按合同的进度及现场情况:
5.15.1停止现场施工,终止合同。

发包方按承包商已完成的工作支付费用,并把此合同未完成部份进行公开招标。

由此造成的损失从支付给承包商的费用中扣除。

5.15.2至少两年内不允许该承包商参与公司内部同类型服务的投标。

6职责
6.1制度负责人
6.1.1保证本制度有效版本的留存。

6.1.2定期检查本制度的有效性。

6.1.3监督执行各项已经批准的方案,包括本制度的改进。

6.2制度执行人:本制度执行人为各分/子公司主管生产部门负责人。

6.2.1负责收集对本制度的建议和意见。

6.2.2协助本制度的负责人留存本制度的有效版本。

6.2.3收集对本程序有效性的反馈意见。

6.2.4监督本程序执行的有效性。

6.2.5将本程序与监造工作的不适应方面汇报给管理部门。

6.2.6按第7条要求定期进行捡查与评价。

6.2.7按第8条要求的反馈信息及时完善本制度。

7检查与评价
本制度的执行人将每月根据第5条所述,检查本制度的执行情况,具体检查项目包括:
(1)抽查50%承包商表现评价报告,检查是否符合本制度的要求,包括评价时间、评价内容、上报时间。

(2)承包商安健环的表现。

《承包商表现评价管理制度》执行情况检查/评价表
部门名称:年月日
审核人:评价人:检查人:
8反馈
本制度的执行人定期把检查与评价的结果及改善本制度的建议反馈至制度负责人。

反馈内容包括:
(1)本制度的可操作性。

(2)本制度的执行情况。

(3)本制度的效果。

本制度随管理系统的年度研讨进行年度审查。

本制度经修订后由执行人向有关管理人员提供修订版本。

附录
本制度有3个附录:附录1系统流程图;附录2承包商表现评价报告;附录3承包商口头警告记录表。

附录1
系统流程图
编制投标规范、
规定及安健环要求
推荐合格的投标人确认投标人
资质并最终
确定投标人
审查并编制承包商
履约评估报告
有无对承包商的
改进意见
否是
选择中标人,报招标领导
小组批准,并签订合同
履行合同
监督承包商履约情况
向承包商提供建议
否是
更新承包商履约记录,
并通知相应的承包商

工作是否完成
否签发月度承包商
履约报告
否工作时间
是否超过7天
是否


一些显著意见

结束是是
进行承包商履约评估结束建议相关的安健环委员
会采取惩罚措施

结束
发电公司主管审查并签
名包凡是
协调执行惩罚,通知所有
相关各方及通知公司发电部
附录2
承包商表现评价报告
发电公司报告编号:
承包商履约评估报告日期:
部分A—工程明细
合同编号:承包商:
工程类别:
工期:发电公司负责人:部门:
评估日期:自至工作是否完成?是/否
部分E-备注/改进建议/值得推荐的质量(次页不够可以用附页)负责工程师:签名:日期:
专业主管:签名:日期:
部分F—建议的惩罚(次页不够可以用附页)
累计惩罚积分
此次评估惩罚积分:(包括此次评估):
附录3
承包商口头警告记录表
发电公司名称:
承包商口头警告记录报告编号:警告签发人
安全/负责人员:签名:
受警告人
人员通行证号:
姓名:身份证号:
公司名称:位置:
从事的工作:
警告签发
位置:日期/时间:
受罚分类
□未遵守发电公司负责人指示□危险材料处置/处理不当□人身安全保护不足装备无/不当/利用不当□不安全举动
□未经许可进行工作□污染工作区域环境
□采用非标准起重设备/脚手架□采用不安全设备不符合法规
□其他详细列说明:
受罚详情
采取措施
建议。

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