供应商评估考核表--日常
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供应商品质异常的处理速度
拖延，或拒绝退货和换货服务；拖延或拒绝来人处理品质异常， 每发生1次扣2分
100%
分数
100
标准
注:总得分80分以上: A级
总得分60-79分: B级
总得分60分以下: C级 评定为A,B级为合格供应商,C级为不合 格供应商.如果产品品质状况得分低于
采购:
日期：
采购经理:
日期：
供应商名称: 供货类型：
序号
项目
1
品质 （40分）
2
交货期 （20分）
价格及付款方式 (20分）
3
投诉处理（10分）
4
服务（10分）
5 合计
供应商评估表
评核阶段： 评核类别：
权重 30% 10%
10% 5% 5% 10%
5%
wenku.baidu.com
评估细则 批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30
因原材料品质问题造成公司生产中断、降低生产效率或现场退 货，每发生一次扣2分。 按时交货率=按时交货批数/总进料批数。得分=按时交货率×10
供应商文件资料提交的时间和完整情况 收到订单后必须于24H小时内回复,反之则每发生一次扣1分.
供应商产品价格在同行业中定位; 月结90天含60天评5分，月结60天长评4分，月结时间45天一般评 3分，月结时间30天评2分，货到付款评1分，预付款评0分
5% 5% 5% 10%
是否有降低成本的行为及态度，报价是否及时，是否客观,是否 具体、透明。 来料异常反馈单逾期回复，每发生1次扣1分
实际得分数(0~100)
评估日期： 备 注:
考核部门
评核人
最终得分 最终评级 备注 日期：
拖延，或拒绝退货和换货服务；拖延或拒绝来人处理品质异常， 每发生1次扣2分
100%
分数
100
标准
注:总得分80分以上: A级
总得分60-79分: B级
总得分60分以下: C级 评定为A,B级为合格供应商,C级为不合 格供应商.如果产品品质状况得分低于
采购:
日期：
采购经理:
日期：
供应商名称: 供货类型：
序号
项目
1
品质 （40分）
2
交货期 （20分）
价格及付款方式 (20分）
3
投诉处理（10分）
4
服务（10分）
5 合计
供应商评估表
评核阶段： 评核类别：
权重 30% 10%
10% 5% 5% 10%
5%
wenku.baidu.com
评估细则 批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30
因原材料品质问题造成公司生产中断、降低生产效率或现场退 货，每发生一次扣2分。 按时交货率=按时交货批数/总进料批数。得分=按时交货率×10
供应商文件资料提交的时间和完整情况 收到订单后必须于24H小时内回复,反之则每发生一次扣1分.
供应商产品价格在同行业中定位; 月结90天含60天评5分，月结60天长评4分，月结时间45天一般评 3分，月结时间30天评2分，货到付款评1分，预付款评0分
5% 5% 5% 10%
是否有降低成本的行为及态度，报价是否及时，是否客观,是否 具体、透明。 来料异常反馈单逾期回复，每发生1次扣1分
实际得分数(0~100)
评估日期： 备 注:
考核部门
评核人
最终得分 最终评级 备注 日期：