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现代企业管理第一章企业与企业制度

现代企业管理第一章企业与企业制度

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(二)生产要素结构不同
1、劳动密集型(服装、皮革、日用 五金)
2、资本密集型(钢铁、汽车、石油 化工)
3、知识技术密集型(IT、飞机制造、 航空航天)
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(三)所有制不同 1、国有企业 2、集体企业 3、私营企业 4、混合所有制企

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(四)规模大小不同
2.企业制度是动态范畴,主要受企业类型 和生产力发展水平影响。
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企业制度的基本内容
1.企业的经济形态—所有制形式(最基本内容)
2.企业的经营形态—企业经营方式(所有者与 经营者的权责利关系问题)
3.企业的法律形态—比如股份制公司、私人企 业等,他们收到的法律保护和须承担的责任是 不一样的。
现代企业制度是指达到自主经营、自负盈 亏、自我发展、自我约束为目的,以完 善的企业法人治理结构为基础,以有限 责任制度为保障,以公司企业为主要形 态,以产权清晰、责任明确、政企分开、 管理科学为特征的适应市场经济发展的 企业制度。
4.企业的管理制度—比如劳动人事制度、分配 制度、财务会计制度等
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(二)企业制度的基本形态
1.个人业主制(个人企业、自然人 企业)--独拥经营决定权、独享利 润、独承债务
2.合伙制
3.公司制—法人制企业的主要形式 有限责任公司
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二.现代企业制度
(一)现代企业制度的含义与基本内容
②不断采用新技术,使生产技术迅速发展;
③企业内部开始建立科学的管理制度,形成了一 系列的科学管理理论,如泰罗的科学管理理论;
④经营权与所有权开始分离,出现了职业化的经 理阶层;

管理学原理第8章企业制度.pptx

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2.合伙公司
是指由两个以上负无限责任的股东出资组成的公 司。
特点:股东以各自的出资比例参与利润分配,并 对公司的债务负无限清偿和连带清偿责任。
无限责任公司的股东必须是自然人。无限公司属 于人合公司,公司信用主要来自股东个人信用, 而非基于公司资本。股东有权管理公司事务,经 营决策由协商产生。在征得全体股东同意时,股 东可以将本人出资转让给他人。
共有产权:意味着一个共同体内部所有成员都 有权分享共同体拥有的权利,排除了共同体以 外的其他成员和国家对共同体内的任何成员行 使这些权利的干扰。
国有产权:在理论上指这些权利由国家拥有, 国家按照可接受、可行的政治程序来决定谁可 以使用或不可以使用这些权利。
第2节 企业形态
私营企业发展阶段 股份有限公司
优点:能集中更多的自有资本,因为股东要负无 限清偿和连带清偿责任,容易取得外界的信任, 债权人权益较有保障。
缺点:决策需经所有出资者同意,决策时间长; 经营负责人只能出自与公司财产有关的股东,难 以吸收外界优秀人才参与经营管理。
3.两合公司
两合公司是指由一个以上无限责任责任股东和一 个以上有限责任股东共同出资组成的公司。
当经济生活中碰到资源稀缺问题时, 就需要对这种资源的“所有”加以界 定和保护。这种界定和保护的过程就 是所有权形成的过程。
所有权
定义:指对主体拥有财富这一特定 事实给予社会性的认可和保护
所有权的基本点:
通过法定方式 取得
遭到侵害,权益 受法律保护
特点
权能:占有、 使用、处分、
收益
可部分地转让,但 处分权只能由所有者行使
(1)个人独资企业的出资人是一个自然人。该自然人应 当具有完全民事行为能力,并且不能是法律、行政法规禁 止从事营利性活动的人。 (2)个人独资企业的财产归投资人个人所有。这里的企 业财产不仅包括企业成立时投资人投入的初始财产,而且 包括企业存续期间积累的财产。投资人是个人独资企业财 产的唯一合法所有者。 (3)投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。这 是个人独资企业的重要特征。也就是说,当投资人申报登 记的出资不足以清偿个人独资企业经营所负的债务时,投 资人就必须以其个人财产甚至是家庭财产来清偿债务。 (4)个人独资企业不具有法人资格。尽管个人独资企业 可以起字号,并可对外以企业名义从事经营活动和参加诉 讼活动,但从本质上讲,它只是自然人进行商业活动的一 种特殊形态,属于自然人企业范畴。

第七讲企业制度

第七讲企业制度

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2020/12/6
第七讲企业制度
4、企业目标:多元化
企业的命运不再取决于不惜一切代价 追求利润,而是越来越多地取决于商 业行为的廉正性与可信度,以及对整 个社会的责任感。(有形资产、无形 资产同样重要)
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2020/12/6
第七讲企业制度
企业目标的历史变化
z 1930年代之前,强调企业的唯一目标就是利 润;
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2020/12/6
第七讲企业制度
(二)企业制度
z 1、含义:是指企业劳动者与生产资料结合 的社会形式,是调节企业内工人与工人、 工人与资本家、工人与企业家、企业家与 资本家之间关系的各种社会规则。(166)
z 2、内容:企业制度是一个多层次的制度 体系,它包括企业产权制度、分配制度和 管理制度等内容。 (166)
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2020/12/6
第七讲企业制度
3、企业制度内容之间的关系(166)
z 产权制度是企业制度的基础,它表明了企业资 本财产的来源归属及企业的财产组织形式,反 映了企业的所有制性质。
z 分配制度是支配企业收入分配的具体规则,它 是企业产权制度的表现,有什么样的产权制度 就会有什么样的分配制度。
一是内部相关者,包括股东和雇员。
二是外部相关者,包括消费者、供应商、 社区成员和政府等。
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2020/12/6
第七讲企业制度
利益相关者共同治理的要求(178)
• •(1)企业决策要考虑相关者的行为; •(2)公司董事会要由一部分外部相关者进 入; •(3)各种代表相关者利益的机构在起作用; •(4)促使企业建立一种新的商业道德。
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3 企业与企业制度

3 企业与企业制度
第三章 企业和企业制度
2020/5/17
问题?
人类社会最基本的活动是什么活动? 经济活动。
当今社会组织经济活动的基本单位? 企业。
现代经济社会有哪几大组成主体? 企业、消费者和政府。
2020/5/17
一、企业的产生及涵义 二、企业的分类 三、现代企业 四、企业制度
2020/5/17
一、企业的产生及涵义
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股份有限公司
又称股份公司,是指注册资本由等额 股份构成,并通过发行股票筹集资本,公 司以其全部资产对其债务承担有限责任的 企业法人。
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有限责任公司与股份有限公司比较
有限责任公司:
• 设立程序简便,门槛较低 ,不必发布公告, 也不必 公开帐目,内部机构设置 灵活。
3 、企业集团:一种在经济联合基础上建立的密切联系的 企业群体组织。其成员企业可分为总公司(核心层) 、控 股层(紧密层) 、参股层(半紧密层) 、协议层(松散层)等。
4 、跨国公司:除在母公司所在国从事生产经营外,还在 国外拥有由母公司直接领导和管理的从事生产和贸易活 动的子公司或分支机构的一种国际化企业。
2020/5/17
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(四)企业的特征
• 1)独立经济组织 • 2)财产支配关系(根本特征) • 3)增加盈利(本质属性) • 4)从事生产经营活动,向社会提供适销产
品和优质服务(重要职能)
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(五)产权及其功能
• 所有权:是指对主体拥有财富这一特定事 实给予社会性的认可和保护。
• 产权:是一个社会所强制实施的选择、确 定某种经济品的使用的权利。基本内容包 括(使用权、转让权以及收入享用权)。
狭义上,公司制企业仅指有限责任公 司和股份有限公司。

企业与现代企业制度ppt课件

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企业管理学教学课件
xx
企业是利益相关者的集合体
政府 所有者
社区 职工
经营者
消费者
债权人
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企业管理学教学课件
xx
1.企业的概念
以盈利为目的,运用土地、劳动力、资本和技术等生
产要素,为社会提供商品或劳务,自主经营、自负盈
亏,具有独立法人资格的经济组织。
2.企业的特点
以盈利为目的的经济组织-盈利是企业的本质;
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企业管理学教学课件
xx
三. 现代企业的基本形式
(一)股份有限公司
1. 股份有限公司的概念
股份有限公司 把全部资本分为等额股份,股东以其所持股 份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承 担责任的企业组织。 2.股份有限公司的特点 等额股份-所有资本分为若干股,每股金额相等; 有限责任-股东以认购的股份对公司债务负责; 股东人数有下限-我国规定至少5人; 所有权与经营权分离-全体股东所有、总经理经营; 账目必须公开 向公众公开公司年度报告。
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企业管理学教学课件
xx
(二)有限责任公司
有限责任公司 两个以上股东共同出资、每个股东以其
认购的出资额对公司行为承担有限责任、公司以其全部
资产对其债务承担责任的企业法人。
有限责任公司的特点
股东对债务承担有限责任;
股东人数有严格的数量规定(2~50)。
股份不等额,不发行股票,股东的出资额协商确定。
来的非物质生产部门。
包括运输、商业、饮食、服务、金融、保险、文教、卫
生、体育、旅游、家政、会展、信息(有人将其称为第四次
产业)等。
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企业管理学教学课件
xx
3.按生产要素结构(占用资源的集约度)划分 1)劳动密集型企业

专题企业与企业制度130页PPT

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企业的定义




自主经营

市场需求
自负盈亏
独立核算 念
盈利目标
经济组织
• (二)企业的技术、组织特征
( 1 )企业是从事生产、流通、服务等活动的 经济组织。 它集聚一定数量的劳动者,为共 同的生产目的组成特殊的生产经营体系。
( 2 )通过交换生产经营的成果与消费者或 其他生产单位发生经济联系,满足一定的社 会需要,同时获得盈利;
第三专题 企业与企业制度
一、企业理论是现代经济学的前沿理论
企业理论是微观经济学的一个分支,同时也是新 制度经济学研究的重要内容之一。
1、马克思经济学对企业的探讨是把企业看成是个 别资本,并考察以此为基础的企业内部的劳资关系, 其目的在于揭示剩余价值的真正来源。
2、新古典经济学研究的重心在于市场价格形成及 其运行机制,在一个既定的市场状态中,所有企业都 是同质的基本生产单位,企业的主要任务就是根据市 场供求决定其投入的规模,以取得收益最大化。
• 从企业产生的历史过程看,企业萌生于 手工作坊, 正式形成于手工工场。
• 早期的企业规模较小,企业的所有者往往就是企 业的管理者。这是当时落后的生产力水平和小商品 经济的生产方式所决定的。
• 产业革命后,随着技术发展和市场的扩张,资本主 义生产开始全面向大机器生产过渡,传统的手工业 工场也相应向大机器工厂转化。企业的生产经营规 模迅速扩张,出现了一批大型工厂,传统的企业组 织形式已难以适应企业发展的要求,企业产生了。
• 在商品经济发展的初期,无论物物交换,还是以 货币媒介的商品交换,由于市场狭小,交易费用 几乎不存在。这时的商品生产一般以家庭为单位, 由市场配置资源。
• 但随着商品经济的发展,市场规模扩大,生产者 在了解有关价格信息、市场谈判、签订合同等方 面的成本显著增大。这时,生产者采用把生产要 素集合在一个经济单位中的生产方式,用内部管 理来取代部分市场交易,以降低交易费用。这种 经济单位即是企业。(

企业及企业管理制度建设 PPT课件-PPT课件

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2019/2/26
企业文档
这实际上涉及人在整个经济社会发 展过程中的定位。与此相关的经济学理 论是关于人的各种假设,管理学亦在此 基础上设计出各种各样的管理方法和管 理技术。 在经济学及管理学的发展演进过程 中,关于人的各种假设是基于人的工作 动机而提出来的,最早可追溯到孔孟学 说中的“性善论”及“性恶论”。近代 及现代经济理论关于人的假设大致经历 了几个阶段:

2019/2/26
企业文档
从管理理论的发展过程不难看出, 随着管理理论的不断发展,管理理论关 注的重点从以“物”为主,到“人、物” 并重,再过渡到了以“人”为主,亦即 人们所说的“人本”管理。 管理理论的这种演进过程,使 “人”、尤其是劳动者在企业中的地位 发生了显著的变化。

2019/2/26
2019/2/26
企业文档
第三,从企业的静态发展到追求 企业的可持续发展 。 * 企业的平均寿命? * 人的生命周期,产品的生命周 期,企业的生命周期。 生命周期理论是经济与管理理论 中最为普遍的假设之一,它描述了某种 产品或技术都有一个从生产到消亡的过 程,如同人的寿命一样,在其诞生之后, 一般要经过培育、成长、成熟和衰退四 个阶段。

2019/2/26 企业文档
货币资本
投资者
劳动 技术创新者 职业经理人 土地所有者 土地 生产工人
人力资本
2019/2/26
企业文档
可见,以此方式定义企业,强调的 是以契约关系连接的共同利益驱使下各 生产要素所有者之间的平等关系。以此 为出发点,才能对以下问题有全新的认 识和思考。 ——“企业是‘大家’的”管理理 念; ——企业“法人治理结构”新思维。 讨论(二):雇主与保姆的关系? 这或许是最直观且容易理解的所有 者与经营者之间的委托——代理关系。

《企业与企业制度》课件

《企业与企业制度》课件
明确企业所有者与经营者的关系 确保企业资产的合法性和安全性 提高企业决策效率和执行力 促进企业创新和可持续发展
权责明确
企业所有权与经营 权分离,实现专业 化管理
企业内部分工明确, 各司其职
企业决策权与执行 权分离,提高决策 效率
企业内部监督机制 完善,确保权力行 使的合法性和公正 性
管理科学
科学管理:运用科学的方法进行管理,提高效率 制度化:建立完善的制度体系,规范企业行为 专业化:分工明确,各司其职,提高专业水平 民主化:尊重员工意见,鼓励员工参与决策 信息化:利用信息技术提高管理效率,降低成本 国际化:适应全球化趋势,拓展国际市场
金融行业:提高风险管理能力, 增强企业稳定性
现代企业制度面临的挑战与对策
添加标题
挑战:市场竞争激烈, 企业需要不断创新和 变革
添加标题
挑战:企业需要应对 全球化和国际化的挑 战
添加标题
挑战:企业需要应对 法律法规和监管政策 的变化
添加标题
对策:加强企业内部 管理,提高效率和竞 争力
添加标题
对策:加强企业创新 能力,提高产品和服 务的竞争力
分配合理
股权结构:股东权益得到保障,股权分配合理 薪酬制度:员工薪酬与绩效挂钩,激励员工提高工作效率 利润分配:股东、员工、企业共同分享利润,实现利益共享 风险承担:股东、员工共同承担风险,实现风险共担
国内外现代企业制度的实践案例
通用电气:推行六西格玛管 理,提高产品质量和效率
丰田汽车:实施精益生产, 降低成本,提高生产效率
未来企业制度:以智能化、数字化、网络化为主,注重科技创新和可持续发展
企业制度的作用与意义
规范企业行为:明确企业内部各层级、各部门的职责和权限,确保企业运营有序进行。

《企业规章制度》课件

《企业规章制度》课件
详细描述
规定各级管理人员和员工在安全生产 中的具体职责和义务,确保每个人都 能够履行自己的安全职责,共同维护 企业的安全生产。
安全教育培训制度
总结词
确保员工具备必要的安全知识和技能。
详细描述
制定安全教育培训计划,定期对员工进行安全知识和技能培训,提高员工的安 全意识和技能水平,确保员工能够正确应对各种安全风险。
审计结果运用
企业应重视审计结果的运用,对审 计中发现的问题及时进行整改和问 责,以确保企业的规范运作和持续 发展。
05
物资采购与管理制度
采购管理制度
采购计划管理
制定合理的采购计划,确保企业 正常运营所需的物资得到及时供
应。
供应商管理
建立供应商评价机制,选择优质 的供应商,确保采购物资的质量
和价格合理。
感谢观看
报销标准
企业应制定报销标准,明 确各类费用的报销范围和 标准,避免浪费和违规行 为。
报销审核
企业应对报销进行严格的 审核,确保报销的真实性 和合规性。
内部审计制度
审计内容
企业应明确内部审计的范围、重 点和频率,以确保审计的全面性
和有效性。
审计程序
企业应制定规范的审计程序,明确 审计的计划、实施和报告等环节, 确保审计的规范性和科学性。
企业规章制度实施与监督
规章制度的宣传与培训
宣传
通过内部网站、公告栏、邮件等方式,向员工宣传规章制度 的内容和重要性,确保员工了解和掌握规章制度。
培训
组织专门的培训课程,对员工进行规章制度的培训和讲解, 提高员工对规章制度的认知和理解。
规章制度的执行与监督
执行
确保员工遵守规章制度,对于违反规 章制度的行为及时进行处理和纠正。

企业与企业制度专题讲义

企业与企业制度专题讲义

企业与企业制度专题讲义一、引言1.1 背景企业是现代社会的重要组织形式,它们承担着创造财富、提供就业机会和推动经济发展的重要角色。

为了规范企业的运作,提高效率和管理质量,企业制度应运而生。

企业制度指的是企业内部所制定的一系列规则和制度,旨在引导组织的行为和发展,确保企业的长期可持续发展。

1.2 目的本讲义旨在深入探讨企业与企业制度的关系,并介绍企业制度的重要性、内容和实施方法。

通过学习本讲义,希望能提高学员对企业制度的理解和应用能力,为企业的发展和管理提供有益的指导。

二、企业制度的重要性企业制度对于企业的发展和管理具有重要意义。

以下是几个方面的重要性:2.1 规范行为企业制度通过明确规则和流程,规范了企业内部各个环节的行为和决策方式。

它使组织各成员在共同的框架下工作,遵循相同的行为准则,有助于减少不确定性、提高协同效果以及减少冲突和风险。

2.2 保护权益企业制度确保了企业内部各方利益的平衡和保护。

通过建立合理的权责关系、明确的权益保护机制,企业制度有助于维护员工、股东、供应商等各方的权益,增加各方对企业的信任和支持。

2.3 提高管理效率企业制度为企业提供了一种高效的管理方式。

它规定了企业内部各个层级的职责和权限,明确了决策的程序和流程,使得管理者能够更加科学、有序地进行管理,提高决策效率和工作效率。

2.4 促进创新和变革企业制度为企业的创新和变革提供了支持和保障。

它鼓励员工提出新观念、新方法,并为其提供应有的奖励和支持机制。

同时,企业制度也为企业的战略调整和组织变革提供了具体的实施路径和保障。

三、企业制度的内容企业制度的内容因企业规模、行业特点和管理需求而有所不同,但通常包括以下几个方面:3.1 组织结构企业制度应明确企业的组织结构,包括各个部门的设立、职责分工、权责关系等。

通过明确的组织结构,企业能够实现信息流动和协同工作,提高效率和执行力。

3.2 决策机制企业制度应规定企业的决策机制,明确决策的权限、程序和参与者。

企业与现代企业制度PPT文档共26页

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一、考评的含义和作用 二、考评的内容: 1、素质考评 2、目标考评 3、管理人员标准考评 三、考评的方法 四、考评中的问题与对策 五、考评结果反馈
思考题:
管理人员考评内容和方法。
六、管理人员培训的方法和意义 案例教学:松下、摩托罗拉等公司的培训 思考题: 1、松下、摩托罗拉公司的培训对你有何 启发?
4、竞争激励
思考题: 1、激励理论的内涵。 2、激励的机制和方法。
第三节 沟通
一、沟通的含义和作用 二、沟通的类型:1、不同媒介形式的沟通2、不同方向的沟通
3、单向沟通和双向沟通4、正式沟通和非正式沟通 三、沟通的网络:
链式 轮式 环式 Y式 全通道式 四、沟通障碍及改善
台湾著名成功企业家讲座
思考题: 1、沟通的作用、类型及沟通的网络。
1、古典组织
2、现代组织理论
第二节 组织结构的设计
一、组织结构与组织设计的含义 二、组织设计的依据及原则 三、组织结构设计的几个基本问题: 1、管理层次与管理幅度 2、组织的扁平式和直式结构 3、组织部门的划分 四、通行的组织结构形式 案例教学:海尔组织机构的发展演变过程。
思考题: 1、组织结构设计的几个基本问题是什么? 2、织结构的几种重要形式
三、现代企业制度的特点
1、产权明晰 2、政企分开 3、责权明确管理科学 4、科学管理
四、中国的国企改革 1、国企改制和中国的MBO(管理层持股) 2、“郎咸平现象”始末及分析评价 思考题:
1、现代企业制度的内容和特点 2、中国的国企改革路在何方?
第二章 计划与决策
第一节
计划
一、 计划的含义和内容
二、计划 工作的性质
三、计划的类型
四、计划的程序
五、现代计划技术与方法
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一 什么是企业?
(一)企业的定义
( 1 )企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以产 品或劳务满足社会需要并获取盈利,依法设立,实行自主 经营、自负盈亏的经济组织.
( 2 )企业的两重性 。企业的两重性是指,企业不仅是 生产力的组织形式,同时又体现了一定的生产关系。 就 生产力的发展来看,企业是社会经济的基本单位,其生产 经营的目的在于创造财富,努力增加利润。就生产关系而 言,它体现一定社会制度和特定生产关系。
• 工厂制企业的发展为以雇用专职经理为特色的现代 企业的诞生奠定了基础。
• 企业制度过渡到现代企业制度 • 19世纪开始,以公司为代表的现代企业组织形式
开始被产业部门采用并推广。
• 早期的现代企业主要集中于交通运输和通讯等行 业。例如在美国企业发展史中,铁路公司是美国 第一批现代企业,它们最早大量雇用专职经理人 员对企业所属的分散各地的众多营业单位进行协 调、管理和评估。这种技术和组织的创新开始于 19世纪50年,是技术进步和市场扩张的必然要求。 自19世纪40年代蒸汽机取代马车后,铁路运输技 术迅速提高,线路不断延长。然而,要保证客货 运输的安全、准时以及机车、铁轨、车站等的调 度,则有赖于相当规模的管理组织,以及任命中 上层管理人员,建立统一管理的总部协调、控制 经理们的工作。这时要求建立现代企业制度。
经济理论深入到企业内部、将企业作为 一个有机组织的研究始于20世纪30年代。 它与企业本身的发展紧密相关。这一时 期正是古典企业向现代企业转变的时期, 企业内部组织结构和运行方式更加复杂, 企业的运行效率与企业效益息息相关, 从而引发经济学深入企业内部的理论研 究。
二、企业理论具有强烈的现实性
1、企业制度的发展为企业理论研究提供了 现实的基础。从古典企业制度发展到现代企业 制度,现代企业的不同治理方式、企业到企业 集团、跨国公司、企业战略联盟、网络中的虚 拟企业等等。
• (五)企业的功能
企业具有经济和社会两方面功能。
• 企业的经济功能:
1 ) 企业作为生产力的组织者和承担者,不 断创造更多的社会财富,推动社会生产规模 的不断扩大;
第三专题 企业与企业制度
一、企业理论是现代经济学的前沿理论
企业理论是微观经济学的一个分支,同时也是新 制度经济学研究的重要内容之一。
1、马克思经济学对企业的探讨是把企业看成是个 别资本,并考察以此为基础的企业内部的劳资关系, 其目的在于揭示剩余价值的真正来源。
2、新古典经济学研究的重心在于市场价格形成及 其运行机制,在一个既定的市场状态中,所有企业都 是同质的基本生产单位,企业的主要任务就是根据市 场供求决定其投入的规模,以取得收益最大化。
• 只是到了资本主义社会,社会的基本经济单位才 发生根本性的变化,产生了严格意义上的企业。

• (四)企业的产生
• 从生产力发展的角度看:企业的产生是商品经济和社 会生产力发展到一定水平的产物,是劳动分工发展的 结果。在奴隶、封建社会,自然经济占统治地位,社 会生产和消费主要是以家庭为经济单位,是以手工劳 动为基础的作坊,它们都不是企业。
企业的定义




自主经营

市场需求
自负盈亏

独立核算
盈利目标
经济组织
• (二)企业的技术、组织特征
( 1 )企业是从事生产、流通、服务等活动的 经济组织。 它集聚一定数量的劳动者,为共 同的生产目的组成特殊的生产经营体系。
( 2 )通过交换生产经营的成果与消费者或 其他生产单位发生经济联系,满足一定的社 会需要,同时获得盈利;
2、企业并购愈演愈烈,企业扩张和企业 分立同时进行,企业和市场的区别、二者的边 界如何确定等理论问题日见突出。
3、利用资本市场集资、并依靠职业经理人, 现代企业可以在更大规模上经营,同时也 使企业形成多元的利益相关者。
4、对中国来说,企业理论具有特殊的意 义。
第一节 企业与现代企业 本节主要内容是从理论上探讨企业是什么,即企业的性质,企 业的合理边界在哪里,以及企业的具体形式等问题。
( 3 )企业具有独立的经济利益; 它决定了 企业为了自身的发展,为了获得更多的利益, 会主动积极的发展自己。
( 4 )企业是社会经济力量的基础,企业生产 力的总和构成社会生产力。

• (三 )企业是社会经济的基本单位
• 企业是社会生产力发展到一定水平的结果,是商 品生产与商品交换的产物。
• 在资本主义社会之前,虽也有一些手工作坊,但 他们并未形成社会的基本经济单位,他们的生产 不是为了交换,而是为了满足部落、家族、奴隶 主、封建皇室享用,不发生经营活动,从严格意 义上讲不是企业。(自然经济 )
• 企业是作为取代家庭经济单位和作坊而出现的一种 更高生产效率的经济单位。随着生产力水平的提高和 商品经济的发展,到资本主义社会,企业成了社会的 基本经济单位。其特征是由资本所有者雇用许多工人, 使用一定的生产手段,共同协作,组织生产劳动,从 而极大地提高了生产效率。
• 从资源配置的角度来看,企业是市场的替代物。 企业是替代市场 交易成本更低的一种资源配置 方式。 交易成本包括发现价格、获取市场信息 的成本,进行交易谈判的 成本以及履行合同的成 本等。
• 从企业产生的历史过程看,企业萌生于 手工作坊, 正式形成于手工工场。
• 早期的企业规模较小,企业的所有者往往就是企 业的管理者。这是当时落后的生产力水平和小商品 经济的生产方式所决定的。
• 产业革命后,随着技术发展和市场的扩张,资本主 义生产开始全面向大机器生产过渡,传统的手工业 工场也相应向大机器工厂转化。企业的生产经营规 模迅速扩张,出现了一批大型工厂,传统的企业组 织形式已难以适应企业发展的要求,企业产生了。
• 在商品经济发展的初期,无论物物交换,还是以 货币媒介的商品交换,由于市场狭小,交易费用 几乎不存在。这时的商品生产一般以家庭为单位, 由市场配置资源。
• 但随着商品经济的发展,市场规模扩大,生产者 在了解有关价格信息、市场谈判、签订合同等方 面的成本显著增大。这时,生产者采用把生产要 素集合在一个经济单位中的生产方式,用内部管 理来取代部分市场交易,以降低交易费用。这种 经济单位即是企业。(
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