中建局高管及部门工作职责及岗位说明书

合集下载

中建局公司高管及部门工作职责及岗位说明书

中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司工作职责及岗位说明书

2014年3月

1.组织架构图

2.人力资源部工作职责及岗位说明书

3.工会工作职责及岗位说明书

4.纪检监察室工作职责及岗位说明书

5.办公室工作职责及岗位说明书

6.物资部工作职责及岗位说明书

7.财务部工作职责及岗位说明书

8.资金部工作职责及岗位说明书

9.市场部工作职责及岗位说明书

10.商务部工作职责及岗位说明书

11.法律合约部工作职责及岗位说明书

12.科技部工作职责及岗位说明书

13.信息部工作职责及岗位说明书

14.安全部工作职责及岗位说明书

15.工程部工作职责及岗位说明书

16.党委办公室工作职责及岗位说明书

17.团委工作职责及岗位说明书

18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格

19.项目部岗位说明书

20.副总经理岗位职责

21.总经理岗位职责

中国建筑第X工程局有限公司厦门分公司组织架构图

人力资源部工作职责

一、负责企业人力资源管理制度的建设、调整及落实。

二、负责企业人力资源的统计、分析。

三、负责企业薪酬管理。

四、负责管理全司员工的劳动合同文本及合同签订、续签、合同鉴定、解除合同等。

五、负责企业人才的引进及管理。

六、负责全司员工的调配、卡片调整、各类台账变动及人事软件的

更新、维护等日常管理。

七、负责人员资质管理。

八、负责组织全司员工的培训及各类继续教育。

九、负责全司在册员工及离退休人员的人事档案管理及档案的转递、

接收，并办理员工退休手续。

十、帮助、指导基层各单位完成人事、劳资方面的工作并及时处理

员工提出的问题。

中建组织架构及部门职责

中建集团是中国建设工程行业的龙头企业，拥有完善的组织架构和明确的部门职责。下面将为您介绍中建集团的组织架构及各部门的职责。

一、中建集团组织架构

中建集团的组织架构由集团公司、子公司、事业部和项目公司等组成。集团公司是中建集团的总部，负责总体规划、决策和监督管理。子公司是中建集团的下属机构，根据业务领域划分，分别负责各类建设工程项目的实施。事业部则是根据业务特点设立的部门，负责集团内部的各项业务支持工作。项目公司是中建集团为特定项目设立的独立法人实体，负责具体项目的运营和管理。

二、中建集团各部门职责

1. 总经办：负责集团公司的日常经营管理和决策，制定公司发展战略和目标，并组织实施，同时对各子公司和事业部进行监督和指导。

2. 经营管理部：负责集团公司的市场开拓和业务拓展工作，包括项目投标、合同谈判和签订等，同时负责与各子公司协调合作，确保项目的顺利进行。

3. 技术研发部：负责集团公司的技术创新和研发工作，包括工程技术的研究、新技术的应用和推广等，以提升公司的技术实力和竞争

力。

4. 财务部：负责集团公司的财务管理和资金运作，包括预算编制、会计核算和财务报表的编制等，以确保公司的财务稳健和资金安全。

5. 人力资源部：负责集团公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训和绩效考核等，以保障公司的人力资源供给和人才培养。

6. 安全环保部：负责集团公司的安全生产和环境保护工作，包括制定安全生产和环保管理制度，组织安全培训和环保检查等，以确保项目的安全和环保达标。

7. 市场营销部：负责集团公司的市场推广和品牌建设工作，包括制定市场营销策略、开展市场调研和推广活动等，以提升公司的市场影响力和竞争力。

中建公司_部门职责工作流程文件_273页

机

关

各

部

门

职

责

公司组织结构图

总经理、党委书记

副

总

经

理

党委副

书记、

纪委书

记、工

会主席

总

工

程

师

总

会

计

师

总

经

济

师

副总会计师副总经济师

办

公

室

企业

文化

与政

治工

作部

法

务

合

约

部

审

计

监

察

部

人

力

资

源

部

工程管理中心

安

全

环

境

部

工

程

部

技

术

质

量

部

成

本

核

算

部

招

投

标

管

理

部

预

结

算

管

理

部

物

资

设

各事业部

各项目部

工

会

办

公

室

经理助理安全总监

市

场

部

成本管理中心

方

案

优财

务

资

金

部

公司领导及机关人员名单（略）

市场部工作职责

1、负责市场预测，信息收集、分析、整理、跟踪；

2、提供项目投标可行性分析报告；

3、协助策划营销公关方案；

4、负责企业资质申报、年检与使用；

5、审核并办理施工注册和法人授权委托；

6、建立公司经营资料数据库；

7、组织安排业主有关考察接待；

8、组织所跟踪项目的投标工作；

9、参与所跟踪中标项目的合同洽谈与签订；

10、掌握中标项目过程中动态情况并参与相关协调工作；

11、负责标函、标书综合说明的起草和检查并对企业业绩资料的整理及投标文件总成装订及投送；

12、负责有关地方政府行业主管部门及行业相关的协会、招标单位业主、社会评委等的联系和沟通；

13、组织对营销人员的业务培训；

14、其他领导交办的工作。

办公室工作职责

1、公司全面性会议的筹办和公共接待工作。

2、公司驻地政府相关部门的协调对接工作。

3、综合档案的收集、整理和管理工作。

4、公司后勤管理、内部消防、治安保卫工作及环境卫生工作。

5、订购公司领导及部门出差人员的车船票等。

7、文件转发、印信使用管理及保密工作。

8、草拟公司行政工作什划、总结，职能部门文件的核稿

中建一局岗位责任制度

中建岗位责任制度

职位职责制度

之一：

项目经理岗位职责

1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；

2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；

3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；

4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；

5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；

6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；

7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；

8、领导组织编制项目施工组织设计；

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

中建公司部门职责工作流程文件

1.引言

中建公司致力于提供高质量的建筑和工程服务，为了确保公司各个部

门的职责得到明确和规范的执行，特编写此部门职责工作流程文件。

2.目的

本文件的目的是为了确保中建公司各个部门的职责得到明确和规范的

执行。它详细描述了各个部门的职责和工作流程，以便员工准确了解和执

行他们的工作。

3.质量管理部门职责

3.1质量管理部门负责制定和实施公司的质量管理体系。

3.2质量管理部门负责制定公司的质量目标和标准，并确保员工的绩

效得到按照这些标准评估。

3.3质量管理部门负责监督和检查各个项目的质量，确保它们符合公

司的标准和客户的要求。

3.4质量管理部门负责处理顾客投诉，并采取必要的行动纠正和预防

质量问题。

4.项目管理部门职责

4.1项目管理部门负责与客户讨论项目需求，并制定详细的项目计划。

4.2项目管理部门负责分配资源和协调各个部门的工作，以确保项目

按计划完成。

4.3项目管理部门负责监督项目的进展，并及时报告项目的风险和问题。

4.4项目管理部门负责与客户和供应商之间的沟通和协调。

5.人力资源部门职责

5.1人力资源部门负责招聘和选拔合适的员工，并确保他们受到适当

的培训。

5.2人力资源部门负责制定和实施员工绩效评估制度，并提供有关员

工发展的建议。

5.3人力资源部门负责解决员工的问题和纠纷，并协助建立和维护良

好的员工关系。

6.采购部门职责

6.1采购部门负责与供应商进行洽谈，并制定采购策略和计划。

6.2采购部门负责评估供应商的能力和信誉，并选择合适的供应商。

6.3采购部门负责与供应商签订采购合同，并监督合同的履行和付款。

中建系统部门职责和岗位说明书

中建四局第六建筑工程有限公司

湖南分公司部门职能说明书

部门

名称安全管理部

部门人员编制4人

部门职能内容1、贯彻执行国家及公司安全文明生产的方针政策、法律法规、标准、规范和制度，负责企业的安全文明管理、监督工作。

2、监督检查企业的各类人员、各部门的安全文明生产工作及安全生产责任的落实。

3、负责制订、更新安全生产管理制度，检查执行情况。

4、严格遵守“四不放过”原则（事故原因没查清不放过、事故当事人及他人没受教育不放过、事

故对应措施没整改不放过、事故责任人没受到相应处理不放过）。

5、制订企业安全生产检查计划,组织安全生产检查，督促隐患整改，通报查处情况;对现场重大隐

患和紧急情况，应责令其停止作业。

6、建立企业在建项目安全生产管理档案；监督企业和项目安全生产费用的提取和使用。

7、审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。

8、参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。

9、参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。

10、参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。

11、组织开展安全生产评优评先表彰、安全考核评比、安全管理评价、安全生产竞赛活动以及安全

教育和培训活动等工作，开展安全思想意识和安全技术知识教育，指导基层安全生产工作，定期召开安全生产工作会，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果；规范公司三级安全教育，建立安全生产台帐和相关资料档案。

12、组织有关部门识别评价危险源，对重大危险源进行重点控制，并负责对公司重大危险源的登记

管理。

13、监督检查安全防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。

中建局公司高管及部门工作职责及岗位说明书

中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司工作职责及岗位说明书

2014年3月

1.组织架构图

2.人力资源部工作职责及岗位说明书

3.工会工作职责及岗位说明书

4.纪检监察室工作职责及岗位说明书

5.办公室工作职责及岗位说明书

6.物资部工作职责及岗位说明书

7.财务部工作职责及岗位说明书

8.资金部工作职责及岗位说明书

9.市场部工作职责及岗位说明书

10.商务部工作职责及岗位说明书

11.法律合约部工作职责及岗位说明书

12.科技部工作职责及岗位说明书

13.信息部工作职责及岗位说明书

14.安全部工作职责及岗位说明书

15.工程部工作职责及岗位说明书

16.党委办公室工作职责及岗位说明书

17.团委工作职责及岗位说明书

18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格

19.项目部岗位说明书

20.副总经理岗位职责

21.总经理岗位职责

中国建筑第X工程局有限公司厦门分公司组织架构图

人力资源部工作职责

一、负责企业人力资源管理制度的建设、调整及落实。

二、负责企业人力资源的统计、分析。

三、负责企业薪酬管理。

四、负责管理全司员工的劳动合同文本及合同签订、续签、合同鉴定、解除合同等。

五、负责企业人才的引进及管理。

六、负责全司员工的调配、卡片调整、各类台账变动及人事软件的

更新、维护等日常管理。

七、负责人员资质管理。

八、负责组织全司员工的培训及各类继续教育。

九、负责全司在册员工及离退休人员的人事档案管理及档案的转递、

接收，并办理员工退休手续。

十、帮助、指导基层各单位完成人事、劳资方面的工作并及时处理

员工提出的问题。

中建组织架构及部门职责

一、公司高层管理

公司高层管理包括公司董事会、监事会和高级管理层。他们负责制定公司的战略方向、决策重大事项、监督管理层执行工作以及维护公司股东的利益。

二、项目管理部

项目管理部是负责项目策划、组织、实施和监控的部门。其主要职责包括：

1.负责项目策划和前期准备工作，包括项目可行性研究、项目评估和决策等；

2.制定项目计划，分配资源，协调各部门工作，确保项目按计划推进；

3.负责项目进度、质量、成本和风险的控制和管理；

4.监控项目执行情况，及时发现问题并采取相应措施解决。

三、商务管理部

商务管理部负责公司的商务活动和业务拓展。其主要职责包括：

1.制定公司商务策略和计划，拓展业务领域和市场；

2.负责商务谈判、合同签订和执行，维护公司利益；

3.跟踪行业动态和市场趋势，为公司决策提供支持。

四、质量管理部

质量管理部负责公司的质量管理体系建设和质量监督。其主要职责包括：

1.制定公司的质量方针、目标和标准，建立质量管理体系；

2.负责质量策划、控制和改进，确保产品质量符合要求；

3.对生产过程和产品质量进行监督和检测，预防质量问题的发生。

五、安全管理部

安全管理部负责公司的安全生产和环境保护工作。其主要职责包括：

1.制定公司的安全生产政策和环保标准，监督执行；

2.负责安全教育培训、隐患排查和整改工作。

中建办公室岗位说明书

一、岗位背景及职责

中建办公室是中建集团内部的一个核心部门，承担着提供高质量办公环境和支持全集团日常运营管理的重要职责。办公室岗位是集团运营的重要组成部分，该岗位旨在为适应集团高速发展的需要，提供高效的办公支持服务，以确保集团各项工作的顺利进行。

1. 岗位职责

1.1 提供办公支持：负责集团办公室各项日常运营管理工作，包括文件管理、办公用品采购、设备维护等，确保办公环境的良好运营和协调。

1.2 会议组织与管理：负责集团内部会议的组织与管理工作，包括会议室预订、会议资料准备、会议记录等，确保会议的顺利进行和记录完整。

1.3 档案管理：负责集团文件的分类、整理、归档等工作，确保文件的存储与调取的便利和准确。

1.4 信息管理：负责集团信息系统的维护和管理，包括电子邮件、办公软件等的使用和维护，确保信息的安全性和高效性。

1.5 办公设施管理：负责集团办公设备和设施的采购、维修和更新工作，确保设备的正常运行和先进性。

2. 岗位要求

2.1 熟练操作办公软件：熟悉并熟练操作各类常用办公软件，包括Word、Excel、PPT等，能够高效地进行文档编辑、数据处理和演示制作等工作。

2.2 良好的协调能力：良好的协调与沟通能力，能够与各个部门和人员有效配合，协调解决日常工作中的问题。

2.3 细致认真的工作态度：工作细致认真，能够按时保质完成岗位职责，对工作中出现的问题能积极主动地处理和解决。

2.4 保密意识强：对集团的各项信息和文件保密工作具有高度的责任感，能够严格按照规定保护集团的机密信息。

建设集团高层管理人员职务说明书

建设集团高层管理人员职务说明书总裁职务说明书

销售副总裁职务说明书

经营副总经理职务说明书

工程副总经理职务说明书

行政副总裁职务说明书

总会计师职务说明书

规划副总裁职务说明书

中建岗位职责书

中建岗位职责书对于一份工作来说非常重要，它明确了员工在岗位上的职责和任务，有助于员工理解和履行他们的职责，加强组织的协调和高效运行。以下是中建岗位职责书的范例：

岗位名称：项目经理

岗位职责：

1.全面负责项目的规划、组织、实施和监督，确保项目按时、按质、按量完成；

2.负责项目相关的人员招聘、培训和管理，并为团队成员提供必要的技术和管理指导；

3.与内外部合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，协调解决项目相关问题；

4.编制和审核项目计划、预算和报告，及时报告项目进展和变动情况；

5.负责项目的风险识别、评估和控制，及时采取应对措施确保项目的成功实施；

6.参与和组织项目评估和总结，提供项目相关的经验教训和改进措施；

7.执行公司的相关政策和流程，确保项目的合规和安全性；

8.根据公司的要求完成其他工作。

任职要求：

1.具有本科以上学历，相关工程类专业优先考虑；

2.具有3年以上相关工作经验，熟悉项目管理方法和流程；

3.具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效管理团队；

4.熟练掌握相关的工具软件，如MS Office、Project等；

5.具备良好的组织和计划能力，能够合理安排和调配资源；

6.具有较强的问题分析和解决能力，能够迅速应对突发情况；

7.具备一定的业务和专业知识，能够在项目实施过程中提供专业指导；

8.具备承受较大工作压力和适应变化的能力；

9.具备团队协作精神和较强的责任感。

此岗位职责书旨在明确项目经理的职责和要求，帮助公司招聘和选拔合适的项目经理，确保项目的顺利进行和圆满完成。同时，此岗位职责书也提供了员工在岗位上的指导和规范，帮助员工更好地履行职责，促进团队合作和协调管理。

中建某公司项目管理部岗位说明书(岗位职责...

中国建筑工程**公司**承包部部门职能与人员编制

（项目管理部）

中国建筑工程**公司**承包部

部门职能与人员编制

（项目管理部）

一、部门职能概述

项目管理部是公司的项目管理部门，主要职能为：

1.组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作；

2.组织对分包商进行评审、选择和管理；

3.组织开展公司工程质量管理工作；

4.组织开展公司项目安全和文明施工工作；

5.对工程项目实施过程进行动态管理，对项目实施过程进行协调、管理和控制；

6.组织公司工程项目的服务保修工作，进行业主满意度测评；

7.在综合管理部协助下，组织公司质量管理体系在工程项目上的贯彻与实施；

8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；

9.代表公司与政府主管部门、**公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。

二、部门职能

1.组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作；

1)编制项目经理部组建策划书，推荐项目经理人选；

2)协助项目经理选派项目管理人员；

3)拟订项目管理目标，编制《项目经理目标责任书》；

4)协助项目办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作；

5)组织对项目主要管理人员进行开工前培训，协助合约商务部进行合同交底；

6)对授权由分公司直接管理项目的项目经理部组建和前期准备工作的执行情况进行

指导、监督、检查。

2.组织对分包商进行评审、选择和管理；

1)组织分包商评审工作，指导、检查、监督授权由项目管理分包商的评审工作，编

制、下发、更新公司《合格分包商名册》，逐步建立健全公司分包商资源库；

2)组织中标项目分包商的招标和选定工作，对授权由项目经理部组织的分包商招标

中建部门职责工作流程文件

第一部分

机

关

各

部

门

职

责

公司组织结构图

公司领导及机关人员名单（略）

总经理、党委书记

副

总

经

理

党委副

书记、

纪委书

记、工

会主席

总

工

程

师

总

会

计

师

总

经

济

师

副总会计师副总经济师

办

公

室

企业

文化

与政

治工

作部

法

务

合

约

部

审

计

监

察

部

人

力

资

源

部

工程管理中心

安

全

环

境

部

工

程

部

技

术

质

量

部

成

本

核

算

部

招

投

标

管

理

部

预

结

算

管

理

部

物

资

设

备

部

各事业部

各项目部

工

会

办

公

室

经理助理安全总监

市

场

部

成本管理中心

方

案

优

化

部财

务

资

金

部

市场部工作职责

1、负责市场预测，信息收集、分析、整理、跟踪；

2、提供项目投标可行性分析报告；

3、协助策划营销公关方案；

4、负责企业资质申报、年检与使用；

5、审核并办理施工注册和法人授权委托；

6、建立公司经营资料数据库；

7、组织安排业主有关考察接待；

8、组织所跟踪项目的投标工作；

9、参与所跟踪中标项目的合同洽谈与签订；

10、掌握中标项目过程中动态情况并参与相关协调工作；

11、负责标函、标书综合说明的起草和检查并对企业业绩资料的整理及投标文件总成装订及投送；

12、负责有关地方政府行业主管部门及行业相关的协会、招标单位业主、社会评委等的联系和沟通；

13、组织对营销人员的业务培训；

14、其他领导交办的工作。

办公室工作职责

1、公司全面性会议的筹办和公共接待工作。

2、公司驻地政府相关部门的协调对接工作。

3、综合档案的收集、整理和管理工作。

4、公司后勤管理、内部消防、治安保卫工作及环境卫生工作。

5、订购公司领导及部门出差人员的车船票等。

7、文件转发、印信使用管理及保密工作。

8、草拟公司行政工作什划、总结，职能部门文件的核稿以及印发等工作。

中建公司部门职责工作流程文件完整版

9、经常深入基层调查研究、掌握公司生产管理行政工作的动态，搜集整理有关资料提供公司领导参考；
10、公司办公用房、办公用品和非生产性固定资产的购置与管理；
11、通讯联络、车辆、后勤生活服务等日常行政事务工作；
12、公司计划生育日常管理工作； 13、领导交办的其他工作。
安全环境部工作职责 1、负责公司安全生产目标与日常管理； 2、完善公司职业安全和健康管理体系，环境体系，并指导、监督和检查事业部、项目部的体系运行情况； 3、贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的法律法规、标准规范； 4、审核项目部安全和环境方案，指导或处理安全环境事故； 5、组织开展安全教育方面专业知识和技能的培训； 6、组织开展文明工地达标和创建文明施工示范工地活动； 7、处理安全和环境投诉； 8、对接局和地方安全主管部门工作； 9、公司领导临时交办的工作。
方案优化部
各事业部各项目部
市场部工作职责 1、负责市场预测，信息收集、分析、整理、跟踪； 2、提供项目投标可行性分析报告； 3、协助策划营销公关方案； 4、负责企业资质申报、年检与使用； 5、审核并办理施工注册和法人授权委托； 6、建立公司经营资料数据库； 7、组织安排业主有关考察接待； 8、组织所跟踪项目的投标工作； 9、参与所跟踪中标项目的合同洽谈与签订； 10、掌握中标项目过程中动态情况并参与相关协调工作； 11、负责标函、标书综合说明的起草和检查并对企业业绩资料的整理及投标文件总成装订及投送； 12、负责有关地方政府行业主管部门及行业相关的协会、招标单位业主、社会评委等的联系和沟通； 13、组织对营销人员的业务培训； 14、其他领导交办的工作。

中建内部管理制度及岗位职责

目的：

为规范中建企业内部管理，落实企业各项政策及制度，优化岗位分工，明确各级员工的岗位职责和责任，提高整体运行效率，使企业得到稳步发展，保障中建员工的权益和企业利益。

范围：

中建集团内部各部门、岗位和员工。

制度制定程序：

1. 领导层确定编制制度的目的、范围、内容及实施方案。

2. 根据相关法律法规的要求，收集、整理相关法律法规及公

司内部政策规定，确定制度的基本内容。3. 列出初稿并报批

领导层，经过讨论、修改、审核、公示等程序，确定正式制度。

4. 制定制度宣传教育计划和培训计划。

5. 对各级员工进行制

度培训和考核，确保制度落实到实际工作中。

内部管理制度：

1. 劳动合同制度：明确签订、变更、解除劳动合同的程

序和要求，规范双方权利与义务。2. 工作时间制度：规定员

工上下班时间、工作时间、休息时间和加班等事项的处理办法。

3. 岗位职责制度：明确各个岗位的职责和要求，规范员工行

为，提高工作效率。4. 福利制度：明确员工的福利待遇，如假期、工龄工资、社会保险等。5. 信息管理制度：规定公司信息收集、传递、保护和使用等方面的措施和要求。6. 考核制度：制定考核方案和标准，对员工进行岗位能力评估及绩效考核。7. 奖惩制度：实行奖励和惩罚并举的原则，保障员工权益，规范员工行为。8. 安全生产制度：规定企业安全生产方面的管理措施和要求，落实企业的安全生产责任。9. 保密制度：规定公司机密的保护和使用，保证公司信息的安全。10. 培训制度：制定企业培训规划和方案，确保员工技能和知识储备能够跟上行业发展。

中建公司部门职责工作流程文件

办公室工作职责 1、公司全面性会议的筹办和公共接待工作。 2、公司驻地政府相关部门的协调对接工作。 3、综合档案的收集、整理和管理工作。 4、公司后勤管理、内部消防、治安保卫工作及环境卫生工作。 5、订购公司领导及部门出差人员的车船票等。 7、文件转发、印信使用管理及保密工作。 8、草拟公司行政工作什划、总结，职能部门文件的核稿以及印发等工作。 9、经常深入基层调查研究、掌握公司生产管理行政工作的动态，搜集整理有关资料提供公司领导参考；
技术质量部工作职责
1、主管公司项目信息化建设，推广局项目信息管理软件；
2、负责本公司质量管理体系的建立、运行和管理，组织公司及项目部贯标内审；
3、落实公司工程质量管理制度、创优管理制度、奖罚制度，参与制定公司年度质量创优计划并组织实施；
4、组织对本公司项目的质量检查，对项目质量工作实施指导和监控，参加项目的分部验收及竣工验收；
10、公司办公用房、办公用品和非生产性固定资产的购置与管理；
11、通讯联络、车辆、后勤生活服务等日常行政事务工作； 12、公司计划生育日常管理工作； 13、领导交办的其他工作。
安全环境部工作职责 1、负责公司安全生产目标与日常管理； 2、完善公司职业安全和健康管理体系，环境体系，并指导、监督和检查事业部、项目部的体系运行情况； 3、贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的法律法规、标准规范； 4、审核项目部安全和环境方案，指导或处理安全环境事故； 5、组织开展安全教育方面专业知识和技能的培训； 6、组织开展文明工地达标和创建文明施工示范工地活动； 7、处理安全和环境投诉； 8、对接局和地方安全主管部门工作； 9、公司领导临时交办的工作。

中建局高管及部门工作职责及岗位说明书

中建局公司高管及部门工作职责及岗位说明书

中建组织架构及部门职责

中建公司_部门职责工作流程文件_273页

中建一局 岗位责任制度

中建公司部门职责工作流程文件

中建系统部门职责和岗位说明书

中建局公司高管及部门工作职责及岗位说明书

中建组织架构及部门职责

中建办公室岗位说明书

建设集团高层管理人员职务说明书

中建岗位职责书

中建某公司项目管理部岗位说明书(岗位职责...

中建部门职责工作流程文件

中建公司部门职责工作流程文件完整版

中建内部管理制度及岗位职责

中建公司部门职责工作流程文件

中建一局岗位责任制度