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医院后勤工作计划8篇

医院后勤工作计划8篇

医院后勤工作计划8篇××年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上,将着重做好以下工作:1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理,做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作。

2、继续跟进医院总配电中心的工作项目,争取在××××年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案,14年末前完成主要方案及设计。

3、××××年,总务科将退休6人,其中电工3名,司机1名,采购1名,房管人员1名,拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充。

4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并掌握新的工艺,确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。

尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作,巧用高峰低谷电制,研究最佳运行优化方案。

5、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废公司的联动,做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。

6、加强车辆管理,切实落实车辆维修审批制度,要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修,确保车况的完好。

组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规,要求司机严格遵守新交规的.各项内容。

同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度,以保证行车安全。

7、加强医院物资管理,严格采购制度。

属于政府采购的项目,坚决按政府采购程序执行。

8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理,定期维保年检,发现隐患及时排除,贯彻落实特种设备法规制度,切实保证特种设备运行安全。

9、巩固××××年度创卫成果,继续开展爱国卫生工作。

全面加强医院卫生管理工作,尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间,加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作,促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动,致力提高职工卫生意识和健康素质,尽力打造美化病区环境,着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。

医院后勤工作计划(15篇)

医院后勤工作计划(15篇)

医院后勤工作计划(15篇)医院后勤工作计划(15篇)时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始写计划了。

拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的医院后勤工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

医院后勤工作计划1一、指导思想本学期后勤处将在学校校长室的统一领导下,坚持勤俭办校的原则,紧紧围绕学校工作计划开展各项工作,牢固树立“培养学生德艺双馨,全面发展”的办学宗旨,坚持“守法则,讲原则,重感情,讲人性;明事理,顾大局,办实事,勇争先”的工作作风,努力打造“书香高桥,孩子乐园”,保证学校教育教学工作有序、高效进行,不断提高服务意识、提高服务质量和服务水平。

二、工作目标在校长的领导下,进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,进一步健全和完善后勤工作方面各项规章制度。

积极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子,不断总结,逐渐完善和提高,努力做好各项工作。

三、主要工作及措施1、搞好开学收费工作开学收费严格执行上级文件。

收费前要核实收费项目是否符合国家政策要求,不能收的坚决不收;进行收费公示;对收费人员进行必要的培训和要求:票据书写认真,项目清楚,大小写规范,金额准确,收多少写多少,严禁打白条或不开票;当日收费当日上缴国库入账,及时扎账,严禁挪用、借用所收钱款。

2、搞好财务管理,合理使用经费学校经费虽然由高桥镇教育教学办公室统一管理,但是后勤要非常详细地了解学校的经费情况,每一笔收支要清楚明白,经费变化要及时向校长汇报,以便于校长及时掌握,统筹安排,合理使用。

学校所有的收费要及时进库入账,严禁截留挪用。

学校每一笔经费的使用都要经校长同意,不能乱用,更不能私用。

每月按高桥镇教育教学办公室的要求报账,手续完备。

每月向全体教师公布账目,向学校工会组织通报,接受全体教师的监督。

3、搞好学校的财产管理完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,账物相符,账账相符,保管责任到人。

2023医院后勤工作计划模板(5篇)

2023医院后勤工作计划模板(5篇)

2023医院后勤工作计划模板为使医院发展更给力,更好的为人民身体健康服务,结合自己的后勤工作,现制定____年工作计划,促进医院快速发展。

一、工作目标(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。

(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。

二、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、意识和服务意识,牢固树立为病人服务思想。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。

及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情的了解和早发现、早治疗、早控制。

3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。

医院后勤服务年工作计划

医院后勤服务年工作计划

医院后勤服务年工作计划
1. 维护医院设施设备,保证正常运转
2. 定期清洁医院各个区域,保持卫生整洁
3. 检查和维修院内电力、水暖设施,确保安全和正常使用
4. 协助医院各部门进行搬迁和装修工作
5. 确保医院垃圾分类和处理工作顺利进行
6. 负责医院供应品的采购和库存管理
7. 协助医院组织各类活动和会议的场地布置和清理工作
8. 配合医院管理部门进行安全检查和隐患排查工作
9. 维护医院绿化环境,进行园艺和绿化工作
10. 其他相关后勤服务工作。

医院后勤工作计划范文大全

医院后勤工作计划范文大全

医院后勤工作计划范文大全
1. 月度清洁计划
本月清洁工作主要包括对医院各个部门和区域的地面、墙面、窗户、卫生间等进行彻底清洁。

每周定期安排清洁工对不同区域进行清洁,确保医院环境整洁卫生。

2. 消毒防疫工作安排
根据卫生防疫部门的指导,制定医院消毒防疫工作计划,包括对医疗设备、各个科室、病房进行定期消毒,确保医院环境卫生,预防传染病的扩散。

3. 医院设备维护计划
对医疗设备进行定期检查和维护,确保医疗设备的正常运转,提高设备的使用寿命,减少故障率,保障医疗服务的顺利进行。

4. 医院绿化园艺工作计划
负责医院内绿化和园艺美化工作,包括对花草的修剪、浇水、除草等工作,保持医院环境的整洁和美观。

5. 医院供应品管理计划
负责医院日常用品、清洁用品、消毒用品等的采购管理工作,确保医院用品的充足和质量,满足各部门的需求。

6. 废物处理和垃圾清运计划
对医院内各类废物和垃圾进行分类和处理,定期安排清运,保持医院环境清洁,减少污染,保障员工和患者的健康安全。

7. 紧急情况应急预案
制定医院后勤紧急情况应急预案,包括火灾、地震、水灾等突发事件的处理措施,确保员工和患者的安全。

2024年医院后勤工作计划参考范本(3篇)

2024年医院后勤工作计划参考范本(3篇)

2024年医院后勤工作计划参考范本____年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上,将着重做好以下工作:1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理,做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作。

2、继续跟进医院总配电中心的工作项目,争取在____年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案,____年末前完成主要方案及设计。

3、____年,总务科将退休____人,其中电工____名,司机____名,采购____名,房管人员____名,拟申请招聘____名大专及以上学历人员补充。

4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并掌握新的工艺,确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。

尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作,巧用高峰低谷电制,研究最佳运行优化方案。

5、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废公司的联动,做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。

6、加强车辆管理,切实落实车辆维修审批制度,要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修,确保车况的完好。

组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规,要求司机严格遵守新交规的各项内容。

同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度,以保证行车安全。

7、加强医院物资管理,严格采购制度。

属于政府采购的项目,坚决按政府采购程序执行。

8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理,定期维保年检,发现隐患及时排除,____特种设备法规制度,切实保证特种设备运行安全。

9、巩固____年度创卫成果,继续开展爱国卫生工作。

全面加强医院卫生管理工作,尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间,加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作,促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动,致力提高职工卫生意识和健康素质,尽力打造美化病区环境,着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。

关于医院后勤的工作5篇

关于医院后勤的工作5篇

关于医院后勤的工作5篇关于医院后勤的工作计划1一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。

通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标1.开源节流,管好水电,有效降低办公费用和差旅费,增强工作计划性,科学合理安排各项工作。

2.进一步完善财产领购工作,申请购物,完成生活用品、消耗品出入库手续,有效建立物资台账,按月分类进行财产审核,防止浪费。

建立固定资产明细账,管理和履行财产保管和使用责任书。

3.全面提高后勤人员素质,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。

4.制定并逐步落实校园整体规划,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。

三、工作措施1.建立健全科学规范的学校财产管理制度,加强学校财产的日常管理。

及时做好学校财产登记、保管、申请、维护、报废等各环节工作,增强教职工和学生爱护公共财产的意识。

2.建立完善各项制度,加强学校财务管理。

3.加强教学设施的维修与更新。

4.加强绿化管理,美化校园环境。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决问题。

6、树立后勤为教学一线服务的思想,进一步改进工作作风。

要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

遇事能做的,及时处理,不拖拉,多服务、服好务。

7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

8.切实加强功能教室和活动室的管理,充分发挥功能教室和活动室的作用。

严格执行专间保管责任制和损坏者赔偿原则。

四、抓好重点工作1、重点抓好学校安全工作。

(1)定期检查工地、设施、办公室内的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电等事故预防工作。

2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

医院后勤工作计划(通用15篇)

医院后勤工作计划(通用15篇)

医院后勤工作计划(通用15篇)医院后勤工作计划(通用15篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份计划。

计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的医院后勤工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院后勤工作计划120xx年是我院三级专科医院评审的关键年。

根据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求,结合医院第二个五年业务发展规划和医院20xx年工作思路,制定医院新一年计划如下:一、指导思想以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以等级医院评审为目标,进一步加强和改进医院工作,切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化建设,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。

二、工作目标按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的总体目标,20xx年医院要努力实现以下具体目标:(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。

通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。

加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

医院后勤工作规划

医院后勤工作规划

一、前言医院后勤工作是医院正常运行的重要保障,关系到医院整体服务水平和社会形象。

为了进一步提高医院后勤管理水平,保障医院各项工作顺利开展,特制定本规划。

二、工作目标1. 提高后勤管理水平,确保医院各项设施设备安全、稳定运行。

2. 加强后勤队伍建设,提高后勤员工素质和服务意识。

3. 优化后勤服务流程,提高服务效率,降低运营成本。

4. 强化后勤安全管理,确保医院安全无事故。

三、具体措施1. 加强设施设备管理(1)定期对医院设施设备进行检查、维护和保养,确保设备正常运行。

(2)建立健全设施设备档案,规范设备采购、安装、使用和维护流程。

(3)对老旧设备进行更新改造,提高设备使用效率。

2. 优化后勤服务流程(1)简化后勤服务流程,提高办事效率,缩短办事时间。

(2)推行一站式服务,方便患者和医护人员办理后勤相关业务。

(3)加强后勤服务人员培训,提高服务质量。

3. 加强后勤队伍建设(1)加强后勤员工招聘和培训,提高员工素质。

(2)建立健全后勤员工激励机制,激发员工工作积极性。

(3)开展后勤员工技能竞赛,提高员工业务水平。

4. 强化后勤安全管理(1)加强医院安全宣传教育,提高员工安全意识。

(2)完善安全管理制度,落实安全责任。

(3)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(4)加强消防安全管理,确保医院消防安全。

5. 降本增效(1)加强物资采购管理,降低采购成本。

(2)优化后勤服务模式,提高资源利用率。

(3)开展节能降耗活动,降低医院运营成本。

四、保障措施1. 加强组织领导,成立后勤工作规划实施领导小组,负责规划实施过程中的组织、协调和监督。

2. 制定后勤工作规划实施计划,明确各阶段工作目标、任务和时间节点。

3. 定期对规划实施情况进行检查和评估,确保规划目标的实现。

4. 加强后勤工作宣传,提高全员对后勤工作的认识和支持。

五、总结本规划旨在提高医院后勤管理水平,为医院发展提供有力保障。

通过实施本规划,我们将努力实现医院后勤管理的规范化、科学化、现代化,为医院创造一个安全、舒适、高效的工作环境。

医院后勤工作计划(17篇)

医院后勤工作计划(17篇)

医院后勤工作计划(17篇)医院后勤工作计划(17篇)医院后勤工作计划篇1 20xx年,是我院将近二年的努力要得到充分体现的一年,因为今年是我院一级优秀医院取得的第二年。

结合医院业务发展规划和20xx年医院工作计划,以下是新年里医院后勤工作计划的全部内容:一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导;以基层基础年为主线,以患者服务为中心,以医疗改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以一级名优医院为目标,进一步加强和改进医院工作。

二、工作目标(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。

(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。

三、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执业法)1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立为病人服务思想。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

2023年医院后勤服务工作计划五篇

2023年医院后勤服务工作计划五篇

2023年医院后勤服务工作计划五篇医院后勤服务工作计划一为加强我院精神文明建设,营造文明、健康、和谐的医疗工作环境,根据卫生部《关于20**年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》和中国控制吸烟协会《全国无烟医院评估标准》,结合医院实际,制定医院控烟工作计划。

1、为患者和职工创造健康良好的就诊和工作环境;2、提高医务人员戒烟意识,掌握戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,保护医务人员的身体健康;3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;4、总结医院控烟经验,为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据;医院成立控烟领导小组,下设控烟工作办公室,负责制定医院控烟工作计划、实施办法、管理制度和评估办法;协调各部门开展控烟的宣传、教育工作;监督落实日常工作的开展情况。

1、医院控烟领导小组组长:***副组长:***领导小组下设办公室。

2、医院控烟监督员和巡查员。

监督员负责指导和监督控烟工作,巡查员负责加强巡视和规劝。

巡查员:***、保安人员4、各科室实行科主任负责制,成立以科主任为组长,护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组,各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度,根据医院工作计划开展控烟管理工作。

1、根据基线调查情况,有针对性地制定控烟计划和实施办法,并将巩固无烟医院纳入医院发展计划。

2、建立健全医院控烟制度和管理办法。

(1)制定控烟领导小组的`工作制度及职责,负责检查实施办法的执行情况。

(2)将创建无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中,实行院、科两级管理。

(3)认真执行控烟考核办法与奖惩制度。

(4)落实控烟监督员及巡查员的工作制度及职责,定期检查记录执行情况。

(5)落实医务人员简短戒烟劝导规定,明确医院全体员工劝阻吸烟的责任和义务,将就诊者吸烟情况纳入问诊内容,并在病历中记录。

(6)落实戒烟门诊及戒烟医生工作制度及职责。

(7)完善室外吸烟区设置和管理办法,配置吸烟危害健康的警示语标牌。

三甲医院后勤工作计划

三甲医院后勤工作计划

三甲医院后勤工作计划
1. 每日清洁工作包括病房、走廊和公共区域的清扫和消毒。

2. 定期对医疗设备进行清洁与维护,确保设备正常运转。

3. 确保医院供应物资的充足与整齐摆放,及时补充并清点库存。

4. 外围环境的保洁,包括医院周围的道路、花园和停车场的清洁与维护。

5. 定期检查和维护医院的水电设施,确保正常使用。

6. 对垃圾和医疗废物进行分类和处理,保证医院环境的清洁与安全。

7. 协助医院各部门的搬运工作,确保医院内部设施的正常运转。

8. 配合医院相关部门的需求,完成其他后勤工作。

9. 积极参与后勤安全管理工作,保障医院的安全和秩序。

医院后勤保障工作计划及安排_后勤保障处工作计划

医院后勤保障工作计划及安排_后勤保障处工作计划

医院后勤保障工作计划及安排_后勤保障处工作计划一、工作目标1. 提高后勤保障服务水平,确保医院各项工作正常运转。

2. 努力节约后勤成本,提高资源利用效率。

3. 加强后勤管理,提高工作效率,不断提升服务质量。

二、工作内容及具体安排1. 医疗设备保障(1)对医疗设备进行定期巡检和维护,确保设备正常运转,定期进行设备维修保养。

(2)做好医疗设备采购工作,保证医院的医疗设备齐全,满足临床需求。

2. 医院供应保障(1)定期进行医疗用品的采购,保证医院的医疗用品充足,满足日常需求。

(2)严格控制医院用品的消耗,避免浪费,合理安排储备,降低采购成本。

3. 后勤设施保障(1)对医院后勤设施进行定期巡检和维护,确保正常使用。

(2)合理安排后勤设施的使用,保障各项工作的顺利进行。

4. 清洁卫生保障(1)加强医院清洁卫生管理,定期进行卫生检查,确保医院环境清洁卫生。

(2)严格把控医院感染控制,保证医院空气、水质等环境卫生安全。

5. 绿化环境保障(1)加大院内绿化投入,美化医院环境,提高员工及患者的舒适感。

(2)定期对绿化环境进行保养,确保植物的健康生长。

6. 食品餐饮保障(1)严格执行餐饮卫生管理制度,保证食品安全。

(2)加强食品的采购和储备,确保医院餐饮服务正常进行。

7. 安全保障(1)严格执行医院安全管理制度,加强安全意识培训,做好安全隐患的排查和处理。

(2)定期进行安全应急演练,确保医院安全。

8. 文档资料管理(1)建立健全文档管理制度,规范文档资料的存档和归档工作。

(2)加强电子文档管理,提高工作效率,方便文档检索利用。

三、工作安排1. 每季度结合医院实际情况制定后勤保障工作计划,明确工作目标和具体任务。

2. 按照工作计划和具体任务,制定好每个月的工作安排,并定期进行工作验收。

3. 根据工作情况,适时调整工作计划和安排,确保工作顺利完成。

四、工作措施1. 加强员工培训,提高员工的素质和技能,保证工作质量。

2. 加强内部协调,建立健全工作机制,提高工作效率。

医院后勤优质服务工作计划

医院后勤优质服务工作计划

医院后勤优质服务工作计划
一、加强医院后勤设施的维护和保养工作,确保设施设备的正常运转和安全使用。

二、严格执行医院后勤管理制度,做好医院用水、用电、供暖等工作,确保医院基础设施的正常运转。

三、加强医院后勤服务人员的岗前培训和技能培训,提高服务水平和服务质量。

四、加强医院后勤服务人员的管理队伍建设,完善管理制度,提高管理水平和管理效率。

五、积极开展医院后勤服务质量管理工作,建立健全服务评价体系,不断改进服务工作,提高服务水平。

医院后勤工作计划(2篇)

医院后勤工作计划(2篇)

医院后勤工作计划一、引言医院后勤工作是相对于医务工作而言的,是医院保障医疗工作正常进行的关键保障。

后勤工作囊括了医院内的行政、财务、人事、设备、环境、安全等方方面面,是医院运转的重要支持。

二、目标我院后勤工作计划的目标是:做到全面规范、高效管理,为医院的医疗工作提供良好的保障条件,确保医院的正常运转。

三、主要内容1. 行政管理a. 健全医院内部的行政组织架构,明确各部门的职责和权限,确保行政工作的规范进行。

b. 健全内部文化建设,提高员工的工作积极性和工作效率。

c. 建立健全相关制度和流程,如文件管理、会议管理、档案管理等,提高工作效率和工作质量。

d. 加强对行政工作人员的培训和管理,提高他们的专业素质和工作能力。

2. 财务管理a. 建立健全财务管理体系,确保财务管理的规范进行,防止财务风险。

b. 做好财务预算和核算工作,合理规划和使用财务资源。

c. 加强对财务人员的培训和管理,提高他们的专业素质和工作能力。

d. 定期开展财务审计,确保财务工作的真实性和准确性。

3. 人事管理a. 健全人事管理体系,确保人事管理的规范进行。

b. 做好人员招聘、培训和考核工作,确保医院的人员结构合理。

c. 定期开展员工满意度调查,了解员工的需求和意见,制定相关改善措施。

d. 建立职业发展通道和晋升机制,激励员工的工作积极性和创造力。

4. 设备管理a. 建立健全设备管理体系,确保设备管理的规范进行。

b. 做好设备采购、保养和维修工作,确保设备的正常运转和延长使用寿命。

c. 加强对设备人员的培训和管理,提高他们的专业素质和工作能力。

d. 定期开展设备检修,确保设备的安全性和可靠性。

5. 环境管理a. 建立健全环境管理体系,确保环境管理的规范进行。

b. 做好卫生清洁工作,保持医院内部环境的卫生整洁。

c. 做好垃圾处理和废弃物处理工作,确保医院环境的清洁和卫生。

d. 加强对环境卫生人员的培训和管理,提高他们的专业素质和工作能力。

医院后勤部工作计划

医院后勤部工作计划

医院后勤部工作计划随着医疗行业的发展,医院后勤部的工作也愈发显得重要。

作为医院正常运转的保障,后勤部的工作涉及到医疗、行政、后勤等多个方面,如何做好后勤工作,提高服务质量,降低运营成本,是我们面临的重要课题。

一、工作目标1.确保医院基础设施的正常运行,提供安全、舒适的医疗环境。

2.提高后勤服务质量,满足临床需求,提升患者满意度。

3.加强内部管理,提高工作效率,降低运营成本。

4.推进绿色医院建设,提高资源利用效率,减少浪费。

二、具体措施1.加强基础设施维护(1)定期检查医院建筑、设备,发现问题及时整改,确保医院安全。

(2)加强对电梯、空调、供水供电等设备的维护保养,确保正常运行。

(3)推进医院节能减排工作,提高能源利用效率。

2.优化后勤服务质量(1)完善餐饮服务,提供多样化的餐品,满足职工和患者的需求。

(2)加强保洁工作,保持医院环境整洁,提升患者就医体验。

(3)优化物流配送,提高物品周转速度,减少临床等待时间。

3.提高内部管理效率(1)建立后勤管理信息系统,实现信息共享,提高工作效率。

(2)加强人员培训,提高后勤队伍的专业素质。

(3)完善工作流程,简化审批手续,提高服务质量。

4.推进绿色医院建设(1)加强废弃物处理,提高资源回收利用率。

(2)推广绿色环保设施,如节水型卫生洁具、节能灯具等。

(3)加强绿化工作,提升医院生态环境,营造舒适的工作氛围。

三、工作重点1.强化安全意识,加强安全生产管理,确保医院安全稳定运行。

2.深化后勤改革,推进后勤社会化,提高后勤服务水平。

3.落实节能减排政策,推进绿色医院建设,实现可持续发展。

四、工作进度安排1.第一季度:开展基础设施检查,完善安全生产管理制度。

2.第二季度:推进后勤服务质量改革,提高餐饮、保洁等服务水平。

3.第三季度:建立后勤管理信息系统,实现内部管理优化。

4.第四季度:推进绿色医院建设,落实节能减排措施。

本季度,医院后勤部在全体员工的共同努力下,取得了显著成果。

医院后勤服务计划书35页.docx

医院后勤服务计划书35页.docx

【最新资料 ,Word版,可自由编辑!】第一部分管理制度医院保洁管理制度一、职责(一)领班人员职责:为使甲方有一个良好的工作和办公环境,领班员必须严以律己、以身作则、尽其职责:1、参照规章制度,负责所属人员的召集、培训和使用,如:岗位选用、培训和辞退、合同的签订、工作服和胸卡及工具的发放和使用及管理等;2、及时组织员工学习规章制度;负责员工的保洁业务培训和工作中的技术指导及平时的思想教育;3、负责本点员工工资表的制作并于每月规定时间与考勤表一起上报公司;4、每月预算出本点的用料数量上报公司,经审核后领取;5、熟练掌握医院的保洁范围、保洁计划、保洁标准,参照制度中保洁七条标准,抓好每日卫生检查工作,并记录在案,作为月保洁考核依据;6、上通下达,经常征求甲方领导和下属的意见,及时解决各种问题,圆满处理好甲乙双方的合作关系;经常和甲方保持联系,随时请甲方主管监督本点卫生质量;有困难尽量自己解决,确实解决不了时,及时向经理汇报请示;7、严格检查员工工作服的穿戴及胸卡的佩带情况,并及时予以纠正;8、在工作中要做到:手勤、眼勤、脑勤、腿勤。

想尽一切办法提高工作质量和工作标准,争取做到六无:无安全责任事故、无甲方罚款、无空白效益月、无丢失保洁点、无员工流失、无违法乱纪。

(二)、职工守则:遵守制度、服从指挥、服装整洁、礼貌待人、坚守岗位、勤恳工作、团结协作、积极主动、认真负责、一丝不苟、完成任务、一流保洁。

(三)、保洁工职责:1、上午 6 时上班;2、倒好垃圾,冲净厕所;3、拖净地面(办公室、冶疗室、换药室、病房、走廊)擦净水槽;4、擦净桌子,台面(各办公室、病房床柜、病房卫生间、传呼铃上面,走廊墙壁等)整理好床头柜及柜上物品;5、经常巡视病房,保持病房清洁、干净卫生;6、中餐卖好后拖净地面。

下午1、倒好垃圾,冲净厕所;2、拖净地面(方法同上午一样),擦净水槽;3、擦净桌子,台面(方法同上午一样),整理好床头柜上及柜上物品;4、擦净出院病人,调床病人闲单位;5、经常巡视病房,保持病房清洁、干净卫生;6、晚餐发好后再拖地一次,然后按医院要求时间下班。

医院后勤工作计划范文9篇

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医院后勤工作计划范文9篇医院后勤工作计划范文 120xx年,我院将加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。

下面是我个人的工作计划:一、加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制为了彻底破除目前存在的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

二、继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。

为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。

通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,带动医院的整体发展。

医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。

为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养,同时积极引进高学历专业人才。

三、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生1、进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。

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2018医院后勤服务工作计划五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据XX年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从XX年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4.节约后勤支出,节约使用水电气。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

5.做好医院清洁工作。

(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高维修工作的质量与时效性。

(1)优化维修流程,提高时效性。

(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7.完成院内出现的一些临时性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

2018医院后勤工作计划后勤保障是一个非常重要的部门,作为后勤人员,那么大家会写2018医院后勤工作计划吗?以下是小编辑为您整理的“2018医院后勤工作计划”,供您参考,更多详细内容请点击()查看。

2018医院后勤工作计划【一】只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。

我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。

依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。

洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。

并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。

所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识。

同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

为我院的快速健康发展做出应有的努力。

2018医院后勤工作计划【二】XX中医院2018年度卫生应急工作自查小结卫生应急工作涉及社会稳定大局和保障人民群众身体健康安全,2018年,我院高度重视该项工作,切实加强了领导、增加了投入,通过建立健全组织机构、修编各类应急预案、加强培训演练、及时处理应急突发事件等工作措施,卫生应急管理工作取得了显著成效。

现将有关工作情况报告如下一、完善体系建设,不断健全突发公共卫生事件应急机制。

院内成立了以院长为组长,医疗分管院长及公共卫生分管院长为副组长,各相关科室主任为成员的卫生应急领导小组,下设应急办公室及医疗救援小组,全面负责本院突发公共卫生事件应急处理统一协调和指挥,决定实施处理突发公共卫生事件的措施,主要负责做好突发事件控制和医疗救治工作。

组织展开突发事件监测和流行病学调查及时发现诊断和救治病人,控制传染源,落实医务人员防范措施及医院内部防交叉感染措施;组织开展业务技术指导工作;进行突发事件的通报与信息发布等工作。

此外,医院还组织临床、护理、检验、疾病控制、卫生监督等各类专业技术人员组成应急机动组,配备了相应的设备和器材,能够在第一时间承担辖区内突发公共卫生事件的现场应急处置工作,并形成了疾病控制、卫生监督、医疗救治三大专业和区、镇二级联动工作机制。

最后,实行片区管理,公共卫生员及联村医生为责任人,负责片区内传染病监控等工作,发现情况及时向我院报告,将突发公共卫生事件监测延伸到基层的各个角落,消除工作中的盲点,及时将突发公共卫生事件消除在萌芽状态。

在人员、器材配备的基础之上,我院还建立了《XX中医院突发公共卫生事件应急救援相关岗位职责》及《XX中医院卫生应急工作制度》,明确分工;年初制定年度工作计划、年度演练计划、年度科普教育计划等,以对全年的工作进行一个宏观的规划,做到有针对性。

目的性的开展工作;及时总结,每进行一项工作,没开展一次讲座,每处理一起突发公共卫生事件,都会及时进行总结,以求发现问题,改进后面的工作;将卫生应急工作纳入年终考核,作为医院年度工作评估的一部分。

二、分层别类,建立覆盖全行业的应急预案体系。

为有效应对可能发生的各类突发公共卫生事件,减少突发公共卫生事件给各级组织及个人带来的损失,根据《上级突发公共卫生事件应急预案》和《突发公共卫生事件医疗卫生救援应急预案》两项预案的框架下,根据实际,我院制定了在辖区内较常见的重点传染病、食物中毒、职业中毒、台风及地质灾害等一系列专项应急预案,保证了突发公共卫生事件的处理做到常备不懈、反应及时、措施果断、处置合理。

我院制定的预案具体包括台风、雪灾、防汛等地质灾害的应急预案;群体性中毒应急救治预案;信访维稳工作预案;突发公共卫生事件应急处理预案;狂犬病、麻疹、禽流感、手足口病、霍乱、甲型H1N1流感、埃博拉出血热、登革热等重大传染病的应急处理预案。

三、加强监测,完善信息报告网络我院急诊设有专门的发热门诊,做到专屋专用,专人专用,从预检分诊,到样品采集,均有专人负责,并对发热病人的就诊流程有着严格的规定;配备有专科医生负责,提高了传染病的诊断水平;对发热病人及肠道病人开展主动监测,对病人进行详细登记,并采集样品送检,有效开展监测工作;制定呼吸道传染病及肠道传染病爆发演练预案,每年进行两次应急演练,提高队伍处理爆发疫情的应急能力,2013年,我院进行了甲型H1N1流感、肠道传染病爆发防控演练、霍乱疫情、登革热、埃博拉出血热防控演练,取得了良好了效果。

在开展监测工作的同时,建立院内传染病、食物中毒等突发公共卫生事件报告制度;对院内医生进行培训,提高传染病报告卡填报质量;指定科室责任人,将传染病报告纳入个人年终考核,减少漏报、不报、迟报等情况;建立通畅上报渠道,完善相关科室网络建设。

此外,我院辖区内中小学,共有3所学校建立了因病缺课报告制度避免在学校内发生聚集性疫情爆发,有效控制了学校内传染病的流行。

四、做好业务培训,开展实战演练,提升应对突发事件的能力。

组织院内医疗、公共卫生、检验、卫生监督等专业人才成立医院应急队伍及应急救援机动队,在突发公共卫生事件发生时可以做到迅速反应,准确处理;对机动队成员每年进行定期培训与不定期抽查,提升队员应急处置水平,2013年,我院组织相关人员甲型H1N1流感培训3次,霍乱培训1次,伤寒副伤寒培训1次,埃博拉出血热预防培训1次,登革热培训1次,艾滋病培训1次,传染病培训2次。

按照“统一规划、分类实施、分级负责、突出重点、适应需求”的原则,根据实际情况和工作需要,结合应急预案,采取定期和不定期相结合的形式,统一组织开展突发公共卫生事件的应急演练,并对演练结果进行总结和评估,进一步完善应急预案;年初制定年度演练计划,并在工作中不断进行调整,根据实际情况有针对性的增加演练种类。

通过应急演练,充分锻炼了应急队伍处置突发公共卫生事件的能力,提高了反应速度。

五、提升硬件水平,打好应急物质基础医院配置个人防护、医疗救援、后勤保障、现场调查、消杀器材及药品等器材装备,为卫生应急工作提供物质保障;专人负责器材的保管、清点、保养工作,以保持器材性能良好;定期进行清点,过期物品及时处理,补充不足物品。

六、积极应对疫情,妥善处置各类发公共卫生应急事件。

我院自组建了应急队伍以来,在历年来发生的一些起突发公共卫生事件处置中,应急队伍反应灵敏,运转协调,均做到在第一时间赶赴现场,迅速查明事因,采取有力措施,控制了事态发展,将危害降低到了最低限度。

今年以来,未发生一例流感病例;开展卡介疫苗、乙肝疫苗接种工作,截止目前共接种卡介疫苗645支,乙肝疫苗753支,均无疫苗副反应的发生。

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