施工组织设计编制和实施规定(doc17页)

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施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定

施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定

施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定一、施工组织设计的编制(包括施工方案)应执行《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的有关规定,并应符合以下要求:1、项目部应按工程建设标准、勘察、设计文件、合同文件、环境条件、施工条件等要求编制施工组织设计。

2、由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的建设项目应编制施工组织总设计。

3 、施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、安全环保措施等内容;4 、重点、难点、危险性较大分部分项等工程施工应编制专项施工方案。

二、施工组织设计的编制、审核、审批应按下列规定执行:1、施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制,施工总包单位的技术质量部、工程部、安全部部门负责人审核,施工总包单位技术负责人审批。

2、施工方案应由承包单位的项目负责人主持并组织有关施工技术人员进行编制,项目技术负责人审核,项目经理审批;由专业承包单位施工的分部分项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人审批;实行施工总承包的,应由总包单位项目技术负责人核准备案。

3、重点、难点、危险性较大分部(详见附件1)分项工程的施工方案应由施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核,施工单位技术负责人审批;4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(详见附件2)专项施工方案,应在施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核且施工单位技术负责人审批后,组织召开专家论证会。

专项施工方案应按论证报告的要求修改完善,并应经施工单位技术负责人、项目总监和建设单位项目负责人签字。

5、施工组织设计(施工方案)应根据审查或论证提出的意见进行修改或重新编制,并应重新审批;如因出现重大设计变更或施工条件变化等情况,施工组织设计(施工方案)应进行修改或重新编制,并应重新审批。

施工组织设计及施工方案管理规定

施工组织设计及施工方案管理规定

中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定1.目的施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划,是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件,同时也是企业施工技术和管理水平的体现。

为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量,重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作,确保施工全过程处于受控状态,确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本,促进企业技术进步,提高企业管理水平,特编制本规定。

2.施工组织设计编制原则2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。

2.2积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新村料和新设备;2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理经济技术指标。

2.4采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工。

2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

3.施工组织设计及施工方案编制内容建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》(GB50502-2009)及其他国家和地方相关要求,施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容,其他类型的工程亦参照执行。

对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案,编制内容结合建质[2009]254号文件(关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知)及建质[2009]87号文件(关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知)。

4.工程项目施工组织设计(方案)优化实施办法4.1施工组织设计优化应在项目施工前完成,施工组织设计、施工方案应经过严谨的论证,指导性和实用性、可操作性,在贯彻实施过程中保持其严肃性。

施工组织设计编制纲要

施工组织设计编制纲要

中建五局河南公司施工组织设计(施工方案)编制纲要施工组织设计是项目经理部进行日常管理的纲领性文件,为进一步加强项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本管理,提高施工组织设计(施工方案)的编写质量,确保全过程处于有组织的受控状态,现对公司范围内的施工组织设计(施工方案)的编制、审批、实施及管理进行规范。

一、主要编制依据1、《中国建筑工程总公司工程项目管理规范》2、《中国建筑工程总公司施工组织设计编制大纲》3、中建五局施工组织设计(施工方案)管理办法(建五[2003]446号)4、《中建五局工程总承包公司管理制度汇编》二、施工组织设计(施工方案)的编制、审核、审批程序1、施工组织设计(施工方案)编、审、批流程表2、区域公司未设总工程师的,由公司项目管理部履行相关职责。

3、工程类别的划分见附件1;施工组织设计(施工方案)的审批表见附件2,如果业主、监理有规定的审批表格,另从其规定。

三、施工组织设计(施工方案)的管理1、施工组织设计(施工方案)的交底1.1施工组织设计审批后,在实施前由编制人向项目全体管理人员进行交底。

1.2施工方案审批后,实施前的交底工作由两部分组成,一是项目管理人员交底,即项目总工程师向项目管理人员交底;二是作业班组交底,即项目工程技术人员向作业班组主要操作人员交底。

1.3施工组织设计(施工方案)交底均应做好交底记录,参与交底的人员应在交底记录上签字确认。

1.4施工组织设计(施工方案)交底的主要内容有:人员职责、资源供应、进度计划、工艺流程、难点要点、过程控制、安全和环境控制、检查验收等等。

2、施工组织设计(施工方案)的修改1.1项目的图纸设计、施工现场情况、资源供应等发生变化,致使原施工组织设计(施工方案)无法实施时,应及时进行修改。

1.2施工组织设计(施工方案)应由原编制人修改,按原审核、审批程序报审,并发放至原施工组织设计(施工方案)的持有人。

3、施工组织设计的封面应统一采用中建总公司要求的格式(见附件3)。

(完整word版)《T50502-建筑施工组织设计规范》

(完整word版)《T50502-建筑施工组织设计规范》

GB/T 50502—2009 《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行目录1 总则 (2)2 术语 (2)3 基本规定 (4)4 施工组织总设计 (6)4。

1 工程概况 (6)4。

2 总体施工部署 (6)4.3 施工总进度计划 (7)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (7)4。

5 主要施工方法 (7)4.6 施工总平面布置 (8)5 单位工程施工组织设计 (9)5.1 工程概况 (9)5.2 施工部署 (9)5.3 施工进度计划 (10)5。

4 施工准备与资源配置计划 (10)5.5 主要施工方案 (11)5.6 施工现场平面布置 (11)6 施工方案 (12)6.1 工程概况 (12)6.2 施工安排 (12)6.3 施工进度计划 (12)6。

4 施工准备与资源配置计划 (13)6.5 施工方法及工艺要求 (13)7 主要施工管理计划 (13)7。

1 一般规定 (13)7。

2 进度管理计划 (14)7。

3 质量管理计划 (14)7。

4 安全管理计划 (14)7.5 环境管理计划 (15)7。

6 成本管理计划 (15)7.7 其它管理计划 (16)1 总则1。

0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。

1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理.1。

0。

3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制.1。

0。

4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定.2 术语2。

0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2。

0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

(2014)54号施工组织设计(施工方案)编制和审批规定

(2014)54号施工组织设计(施工方案)编制和审批规定

乾力建筑发〔2014〕54 号重庆市乾力建筑工程有限公司关于印发《施工组织设计(施工方案)编制和审批规定》的通知公司各部门,项目部:现将《施工组织设计(施工方案)编制和审批规定》印发给你们,请你们认真学习,严格遵照执行。

特此通知附件:施工组织设计(施工方案)编制和审批规定重庆市乾力建筑工程有限公司 2014年6月5日重庆市乾力建筑工程有限公司综合部 2014年6月5日印发重庆市乾力建筑工程有限公司施工组织设计(施工方案)编制和审批规定第一章总则第一条为加强公司施工组织设计、施工方案的管理,提高技术文件的编制水平,规范施工组织设计、施工方案的编制和审批程序。

现依据GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)和《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(住建部建质〔2009〕87号),结合公司实际情况,特制定本规定。

第二章适用范围第二条本规定第三章、第四章、第七章适用于公司所有工程项目。

第五章、第六章适用重庆市行政区区域范围内的项目,其他外省项目可借鉴、参考结合当地城乡建设委员会要求使用。

第三章基本规定第三条施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理措施等基本内容。

第四条施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列原则:1、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;2、积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;4、采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;5、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计(方案)编制审批制度一、施工组织设计编制,是对工程项目的施工活动实行科学管理,通过工程开工前,根据已掌握的各种条件制定施工方案,施工步骤和方法,确定劳动力、机具、材料的供应和应采取的各项相应措施,安排好工程总进度,保证按工程合同、设计图纸和施工规范要求完成工程建设任务。

二、施工组织设计,指以整个建设项目或民用建筑群为对象而编制的,目的是对整个工程进行通盘考虑,全面规划。

依施工图为依据编制的,用以直接指导单位工程施工的一种指导性技术经济文件。

三、施工方案,指对某些复杂的,重要的分部分项工程(如基础工程、危险性较大工程、新工艺、新材料及季节性施工待)必要时应编制的,专门的、专业性的,施工技术指导性文件。

四、施工组织设计编制审批主要内容,一是根据施工组织设计确定的施工方案和施工方法以及进度的要求,科学地组织施工;二是在施工中对施工过程在进度、质量、安全等方面进行全面控制;特别是对土方工程基础作业安全技术措施、高处作业安全技术措施、施工用电与防护安全措施、模板施工方案及计算工程消防保证技术措施等竣工验收。

由技术人员编制,签名,由公司技术部门审核再由设计技术部门领导审批,由监理公司审批。

在施工过程中,如有新增加的内容及发现新的问题,针对编制的施工组织设计方案(安全文明方案)作相应的个性及增补。

但必须要有相关部门审批后方可修改。

五、建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。

其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。

六、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。

实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

不需专家论证的专项方案,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。

《施工组织设计(施工方案)编审与管理办法》实施细则2019版

《施工组织设计(施工方案)编审与管理办法》实施细则2019版

安徽省交通航务工程有限公司《施工组织设计(施工方案)编审与管理办法》实施细则(2019版)二〇一九年六月目录第一章总则 (1)1.1编制依据 (1)1.2编制目的 (2)1.3适用范围 (2)第二章施工组织设计和专项施工方案分级 (3)2.1施组分级 (3)2.2施工方案分级 (3)2.2.1施工技术方案的分级 (3)2.2.2安全专项施工方案的分级 (3)第三章施工组织设计和专项施工方案编制审查计划 (4)3.1施组、施工方案审查计划上报流程 (4)3.2施组、施工方案审查计划发布流程 (4)3.3其他要求 (4)第四章施工组织设计、专项施工方案的编制 (5)4.1施组的编制分工 (5)4.2施组的主要内容及编制说明 (5)4.2.1编制依据及说明 (5)4.2.2工程概况 (6)4.2.3工程管理目标 (7)4.2.4施工管理组织 (7)4.2.5施工部署 (8)4.2.6施工准备 (9)4.2.7施工总平面布置 (9)4.2.8主要施工方法 (10)4.2.9主要资源配备计划 (10)4.2.10施工进度计划及工期保障措施 (11)4.2.11质量管理体系和措施 (12)4.2.12职业健康安全管理体系和安全文明施工措施 (13)4.2.13环境管理体系和措施 (13)4.2.14绿色施工措施 (14)4.2.15技术创新措施 (14)4.2.16成本控制措施 (14)4.2.17其他管理措施 (15)4.2.18项目党群工作 (15)4.2.19应急预案 (15)4.2.20附表和附图 (15)4.3施工方案编制内容及编制说明 (16)4.3.1编制依据及说明 (16)4.3.2工程概况及特点 (16)4.3.3施工管理组织 (17)4.3.4施工部署 (17)4.3.5施工方法 (17)4.3.6资源配备计划 (18)4.3.7施工进度计划及工期保障措施 (18)4.3.8质量、安全、文明和绿色施工保证措施 (18)4.3.9计算书或安全验算结果 (19)4.3.10附表和附图 (20)第五章施组和施工方案的上报 (22)5.1上报基本流程 (22)5.1.1施组上报流程 (22)5.1.2施工方案上报流程 (22)5.2施组上报的其他要求 (23)5.2.1施组的相关资料 (23)5.2.2施组的电子资料 (24)5.2.3施组上报时间要求 (24)5.2.4施组未及时上报罚款 (24)5.3施工方案上报的其他要求 (24)5.3.1施工方案的书面资料 (25)5.3.2施工方案的电子版要求 (25)5.3.3施工方案上报时间要求 (25)5.3.4 施工方案未及时上报罚款 (26)第六章施组和施工方案的审查、审核和审批 (27)6.1 基本审查程序 (27)6.1.1施组项目部内部审查程序 (27)6.1.2施工方案项目部内部审查程序 (27)6.1.3公司评审程序 (27)6.2审查流程、参与评审人员、时间的要求 (28)6.2.1施组项目部审查流程、参评人员、时间要求如下。

施工组织设计(施工方案)编制与实施规定

施工组织设计(施工方案)编制与实施规定

G0601.001XXXXXXXXX企业标准HSQG/HXX—12-2010代替HSQG/HXX-20—1995施工组织设计和施工方案编制与实施规定2010—6-10 发布2010-6—20实施XXXXXXXX公司发布HSQG/HXX-12-2010前言本标准自2004年6月20日起实施,公司原发布的与本标准相应的制度、标准等同时废止。

本标准由公司标准化委员会提出.本标准由工程技术部起草并归口管理。

本标准由工程技术部负责解释。

本标准起草人黄福荣本标准所代替的历史版本发布情况为:——HSQG/HXX-20-2006—-HSQG/HXX-98—2006HSQG/HXX-12-2010施工组织设计和施工方案编制与实施规定1 范围本标准对施工组织设计和施工方案的编制与管理作出了基本规定;本标准适用于公司项目经理部/单位。

2 规范性引用文件2.1HG20235-93 化工建设项目施工组织设计标准2。

2 《施工组织设计与进度管理》(中国建筑工业出版社1997版);2.3 公司的《管理手册》和《程序文件》。

3 管理内容及要求3.1 施工组织设计(施工方案)的分级施工组织设计根据承建工程规模按编制的对象和范围可分为:建设项目总体施工组织设计(或称施工组织总设计)、单项工程施工组织设计(施工方案)和建筑(或安装)工程(单位工程)施工组织设计(施工方案)及分部分项工程施工组织设计(施工方案)等四级。

3。

2施工组织设计(施工方案)的编制规定3.3承建建设项目的建筑、安装工程,必须编制施工组织设计;3.4当独立承建某一单项工程的建筑、安装工程时,必须编制单项工程施工组织设计;3。

5在建设项目总体施工组织设计范围内的单项(单位)工程,可不编制单项(单位)工程施工组织设计,但应编制单项或单位工程施工方案;3.6独立承建的单位工程,应视工程的大小,编制单位工程施工组织设计或施工方案;3.7需要将单位工程施工组织设计(施工方案)进一步具体化的分部分项工程,应单独编制专门的分部分项工程施工方案(施工组织设计).3。

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度

(一)施工组织设计是指导建造施工的技术性文件,是对工程项目管理的组织,经济和技术进行的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施,因此要求所有工程项目,均要认真编制施工组织设计。

(二)编制施工组织设计必须具备的条件1 、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。

2 、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。

3 、了解施工条件,掌握有关资料,如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建造物和管线等。

了解材料和构配件加工供应条件。

4、具备图纸设计文件,了解设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容。

(三)项目经理召集副经理(技术负责人)及有关技术、施工、材料、质量、安全。

设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容,初校汇总后,经项目经理允许,打印装订成册,上报工程部技术科,由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室,各部门对相关的内容进行审核。

由总工程师对施工组织设计审定予以确认,并在施工组织设计审批表上签字批准。

(四)各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或者施工方案,由项目经理盖章确认后,上报公司审核和审批。

(五)特殊或者重大工程的施工组织设计,可由公司有关业务科室与项目部共同编制。

(一)施工组织设计应在各施工阶段开工前编制,由项目副经理(技术负责人)报公司审核和审批。

(二)公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科,对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。

(三)在审核工作完成后,由总工程师对施工组织设计进行审批。

施工组织设计一经批准,即成为组织和指导施工的文件。

当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部份进行修改和调 整,修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核,报送总工程师 批准:1、工程项目的设计有较大变化,导致施工方法、施工顺序、施工 机械变动;2、工程项目的施工条件发生变化,施工方法改变、物资采购渠道 变化等。

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据
标题:施工组织设计编制依据
引言概述:
施工组织设计是施工项目管理中的重要环节,它直接影响到施工工程的质量、进度和安全。

施工组织设计的编制依据是指在进行施工组织设计时需要遵循的相关规范、标准和要求。

本文将从法律法规、工程设计文件、施工合同、技术标准和施工现场条件等五个方面详细介绍施工组织设计的编制依据。

一、法律法规
1.1 施工组织设计编制依据的法律依据
1.2 施工组织设计编制依据的规范标准
1.3 施工组织设计编制依据的相关要求
二、工程设计文件
2.1 工程设计文件对施工组织设计的要求
2.2 工程设计文件中的设计参数和技术要求
2.3 工程设计文件对施工方法和工艺的规定
三、施工合同
3.1 施工合同中的施工组织设计约定
3.2 施工合同对施工组织设计的审查和确认程序
3.3 施工合同中的变更管理和补充协议
四、技术标准
4.1 技术标准对施工组织设计的规范要求
4.2 技术标准对施工工艺和安全措施的要求
4.3 技术标准对施工设备和材料的选择和使用要求
五、施工现场条件
5.1 施工现场地形、地质和环境条件
5.2 施工现场的暂时设施和施工条件
5.3 施工现场的安全、卫生和环保要求
结论:
施工组织设计的编制依据是多方面的,包括法律法规、工程设计文件、施工合同、技术标准和施工现场条件等。

惟独严格按照这些依据进行编制,才干保证施工组织设计的科学性、合理性和可行性,从而确保施工工程的质量和安全。

希翼相关从业人员能够深入了解这些依据,做好施工组织设计的工作。

施工组织设计编制要求

施工组织设计编制要求

施工组织设计编制要求
一、编制依据
二、明确工程目标
三、合理划分施工单元
四、科学制定工序
在施工组织设计中,应该科学地制定各个施工单元的工序,明确各个工序之间的先后关系和配合关系。

工序的制定应该考虑到施工现场的实际情况和资源条件,确保施工作业的连续性和高效性。

五、合理安排施工流程
六、细化作业任务
七、具体制定安全措施
八、综合考虑经济效益和资源利用率
九、可行性评估
十、完善交底制度
以上是施工组织设计编制的要求,编制时需要综合考虑工程目标、施工单元划分、工序制定、施工流程安排、安全措施制定等方面的内容,确保施工组织设计的科学性和合理性。

施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法

施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法

施工组织设计、施工方案、作业指导书管理办法1 目的施工组织设计是组织项目施工的总体指导性文件,是项目部按规定要求组织实施施工的依据.为使标前施工组织设计能响应招标文件要求、标后施工组织设计能有效指导施工,明确编制施工组织设计、施工方案、作业指导书的要求、流程、职责,特制订本管理办法.2 适用范围本办法适用于公司各级承建工程的施工组织设计及分部分项工程施工方案、作业指导书的编制与管理。

3 分类3。

1 施工组织设计3。

1。

1 按编制时间可分为以下两类:3。

1.1.1 标前投标用施工组织设计。

3。

1.1。

2 标后实施用施工组织设计。

3。

1.2 按作用范围可分为以下两类:3。

1。

2。

1 施工组织总设计:由多个单位工程组成的大中型工业项目或由多个单位工程组成的建筑工程群体。

3。

1.2。

2 施工组织设计:一个单位工程,也称单位工程施工组织设计.3.2 施工方案单位工程规模不大,但其中施工难度较大的主要分部或重要部位.在确定施工方法、机具选择、关键作业人员、质量安全措施的前提下,可替代该单位工程施工组织设计.3.3 作业指导书分项工程施工中,还未形成工艺标准的部分.4 管理职责4。

1 公司主任工程师负责施工组织设计、施工方案和作业指导书编制和审核(审定),负责向总公司技术发展部推荐并提供代表性工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书。

4。

2 公司生产科是施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体管理部门,参与施工组织设计、施工方案的编制.督促和指导项目部做好作业指导书的编制工作,负责组织相关技术人员将成熟的作业指导书转化为工艺标准。

4.3 各级工程管理部门负责施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体实施和管理。

4。

4 项目部负责组织或参与施工组织设计和施工方案的编制,负责作业指导书的编制;负责组织实施施工组织设计、施工方案和作业指导书;负责将工程竣工后的施工组织设计、施工方案和作业指导书等制成光盘并移交公司档案管理部门。

施工组织设计编制、审核、批准规章制度

施工组织设计编制、审核、批准规章制度

目录一、总则 (6)二、施工组织设计的编制工作程序 (6)三、施工组织设计的编制 (6)四、施工组织设计的编制依据 (7)五、施工组织设计的分类及要求 (8)六、施工组织设计的审核、审批 (10)七、施工组织设计编制指南 (13)(一)总则 (13)(二)术语 (14)(三)基本规定 (14)(四)建设项目施工组织总设计 (16)1.编制步骤 (16)2.基本结构 (17)(1)编制依据 (17)(2)工程概况 (18)(3)施工部署和施工方案 (18)(4)施工准备工作计划 (18)(5)施工总平面规划 (18)(6)施工总资源计划 (19)(7)施工总进度计划 (19)(8)降低施工总成本计划及保证措施 (19)(9)施工总质量计划及保证措施 (19)(10)职业安全健康管理方案 (19)(11)环境管理方案 (19)(12)项目风险总防范 (19)(13)项目信息管理规划 (19)(14)主要技术经济指标 (19)(15)施工组织设计或施工方案编制计划 (20)3.基本内容要求 (20)(1)编制依据 (20)(2)工程概况 (21)(3)施工部署和施工方案 (23)(4)施工准备工作计划 (25)(5)施工总平面规划 (26)(6)施工总资源计划 (28)(7)施工总进度计划 (32)(8)降低施工总成本计划及保证措施 (34)(9)施工总质量计划及保证措施 (34)(10)职业安全健康管理方案 (35)(11)环境管理方案 (35)(12)项目风险总防范 (36)(13)项目信息管理规划 (37)(14)主要技术经济指标 (37)(15)施工组织设计或施工方案编制计划 (38)(五)单位工程施工组织设计 (39)1.编制步骤 (39)2.基本结构 (40)(1)编制依据 (40)(2)工程概况 (40)(3)施工部署 (41)(4)主要分部分项工程的施工方案 (41)(5)施工准备工作计划 (41)(6)施工平面布置 (41)(7)施工资源计划 (42)(8)施工进度计划 (42)(9)施工成本计划 (42)(10)施工质量计划及保证措施 (42)(11)职业安全健康管理方案 (43)(12)环境管理方案 (43)(13)施工风险防范 (43)(14)项目信息管理规划 (43)(15)新技术应用计划 (43)(16)主要技术经济指标 (43)(17)施工方案编制计划 (43)3.基本内容要求 (43)(1)编制依据 (43)(2)工程概况 (45)(3)施工部署 (50)(4)主要分部分项工程的施工方案 (52)(5)施工准备工作计划 (53)(6)施工平面布置 (54)(7)施工资源计划 (57)(8)施工进度计划 (61)(9)施工成本计划 (63)(10)施工质量计划及保证措施 (64)(11)职业安全健康管理方案 (66)(13)施工风险防范 (75)(14)项目信息管理规划 (75)(15)新技术应用计划 (75)(16)主要技术经济指标 (76)(17)施工方案编制计划 (76)(六)分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 (76)1.基本结构 (76)2.基本内容要求 (77)(1)分部(项)工程/特殊(关键)过程概况 (77)(2)施工方案 (77)(3)施工方法 (78)(4)劳动力组织 (78)(5)材料、设备等供应计划 (78)(6)工期安排及保证措施 (79)(7)质量标准及保证措施 (79)(8)安全防护和保护环境措施 (80)八、施工组织设计的实施及管理台账 (80)施工组织设计编制、审核、批准制度一、总则1.施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程的综合性经济技术文件,它既体现拟建工程的设计及使用要求,又要符合建筑施工的客观规律,对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。

施工组织设计及方案管理实施细则

施工组织设计及方案管理实施细则

中铁四局集团有限公司施工组织设计和施工方案管理实施细则中铁四局集团有限公司技术中心二〇一二年十二月目录第一章总则 (1)1.1编制依据 (1)1.2 编制目的 (1)1.3适用范围 (1)第二章施组和施工方案分级 (1)2.1 施组分级 (1)2.2 施工方案分级 (2)第三章施组和施工方案审查计划 (2)3.1基本工作程序 (2)3.2审查计划的内容、格式及时间要求 (3)3.3审核计划签批程序中的编制审核审批人员 (3)3.4其他要求 (4)第四章施组、施工方案章节目录及编制说明 (4)4.1 施组章节目录及编制说明 (4)4.1.1编制依据、原则 (4)4.1.2工程概况 (4)4.1.3工程特点、重难点分析及施工对策 (5)4.1.4管理目标 (6)4.1.5项目组织机构和项目主要人员表 (6)4.1.6施工部署 (6)4.1.7施工进度安排 (7)4.1.8施工准备 (8)4.1.9资源配置 (9)4.1.10主要工程施工方案 (10)4.1.11关键过程、特殊过程的界定和管理措施 (10)4.1.12影响施工质量的因素分析及相关措施 (11)4.1.13重大危险源、重要环境因素识别及相关措施 (11)4.1.14安全保证措施 (12)4.1.15质量保证措施 (12)4.1.16工期保证措施 (12)4.1.17文明施工及环水保措施 (13)4.1.18节能减排措施 (13)4.1.19季节性施工保障措施 (14)4.1.20应急预案 (14)4.2 专项施工方案章节目录及编制说明 (15)4.2.1 编制依据 (15)4.2.2工程概况 (15)4.2.3 施工计划 (16)4.2.4 施工工艺技术 (16)4.2.5 施工安全保证措施 (17)4.2.6 其他技术组织措施 (17)4.2.7 劳动力计划 (18)4.2.8 计算书 (19)4.2.9施工工艺图、工况图、临时设施设计图等图纸 (19)4.2.10其他要求 (20)4.3制图标准 (20)4.3.1图纸的基本组成 (20)4.3.2 图幅及相关要求 (20)4.3.3图线 (22)4.3.4字体 (23)4.3.5标注 (23)第五章施组和施工方案上报 (23)5.1 基本流程 (23)5.1.1 Ⅰ级施组上报流程 (23)5.1.2 Ⅱ级施组上报流程 (24)5.1.3 Ⅰ级施工方案上报流程 (25)5.1.4 Ⅱ级施工方案上报流程 (26)5.1.5 Ⅲ级施工方案上报流程 (26)5.2 施组上报的其他要求 (27)5.2.1施组的书面资料 (27)5.2.2施组的电子资料 (27)5.2.3施组上报时间要求 (27)5.3施工方案上报的其他要求 (27)5.3.1施工方案的书面资料 (27)5.3.2施工方案的电子版要求 (28)5.3.3施工方案上报时间要求 (28)第六章施组和施工方案评审 (28)6.1 基本评审程序 (28)6.1.1施组项目部审查程序 (28)6.1.2施工方案项目部审查程序 (28)6.1.3公司(局指、代局指)评审程序 (29)6.1.4局评审程序 (29)6.2 审查流程、参与评审人员、时间的要求 (29)6.2.1施组项目部审查流程、参评人员、时间要求 (29)6.2.2施工方案项目部审查流程、参评人员、时间要求 (30)6.2.3施组(施工方案)公司审查流程、参评人员、时间要求 (30)6.2.4施组(施工方案)局指审查流程、参评人员、时间要求 (32)6.2.5代局指对主责公司项目分部的施组(施工方案)的审查流程、参评人员、时间要求 (33)6.2.6代局指对非主责公司项目分部的施组(施工方案)的审查流程、参评人员、时间要求 (34)6.2.7局审查流程、参评人员、时间要求 (35)6.3评审流程文件内容及格式要求 (36)6.3.1 项目部审查流程涉及文件清单 (36)6.3.2 公司审查流程涉及文件清单 (36)6.3.3 局指(代局指)审查流程涉及文件清单 (36)6.3.4局审查流程涉及文件清单 (36)6.4 初审标准相关要求 (36)第七章施组(施工方案)修改 (36)第八章施组和施工方案评价 ............................ 错误!未定义书签。

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度

目录一、总则 (6)二、施工组织设计的编制工作程序 (6)三、施工组织设计的编制 (6)四、施工组织设计的编制依据 (7)五、施工组织设计的分类及要求 (8)六、施工组织设计的审核、审批 (10)七、施工组织设计编制指南 (13)(一)总则 (13)(二)术语 (13)(三)基本规定 (14)(四)建设项目施工组织总设计 (16)1.编制步骤 (16)2.基本结构 (17)(1)编制依据 (17)(2)工程概况 (17)(3)施工部署和施工方案 (17)(4)施工准备工作计划 (17)(5)施工总平面规划 (17)(6)施工总资源计划 (18)(7)施工总进度计划 (18)(8)降低施工总成本计划及保证措施 (18)(9)施工总质量计划及保证措施 (18)(10)职业安全健康管理方案 (18)(11)环境管理方案 (18)(12)项目风险总防范 (18)(13)项目信息管理规划 (18)(14)主要技术经济指标 (19)(15)施工组织设计或施工方案编制计划 (19)3.基本内容要求 (19)(1)编制依据 (19)(2)工程概况 (20)(3)施工部署和施工方案 (22)(4)施工准备工作计划 (24)(5)施工总平面规划 (25)(6)施工总资源计划 (27)(7)施工总进度计划 (31)(8)降低施工总成本计划及保证措施 (32)(9)施工总质量计划及保证措施 (33)(10)职业安全健康管理方案 (33)(11)环境管理方案 (34)(12)项目风险总防范 (34)(13)项目信息管理规划 (35)(14)主要技术经济指标 (36)(15)施工组织设计或施工方案编制计划 (36)(五)单位工程施工组织设计 (37)1.编制步骤 (37)2.基本结构 (38)(1)编制依据 (38)(2)工程概况 (38)(3)施工部署 (39)(4)主要分部分项工程的施工方案 (39)(5)施工准备工作计划 (39)(6)施工平面布置 (39)(7)施工资源计划 (40)(8)施工进度计划 (40)(9)施工成本计划 (40)(10)施工质量计划及保证措施 (40)(11)职业安全健康管理方案 (41)(12)环境管理方案 (41)(13)施工风险防范 (41)(14)项目信息管理规划 (41)(15)新技术应用计划 (41)(16)主要技术经济指标 (41)(17)施工方案编制计划 (41)3.基本内容要求 (41)(1)编制依据 (41)(2)工程概况 (43)(3)施工部署 (48)(4)主要分部分项工程的施工方案 (50)(5)施工准备工作计划 (50)(6)施工平面布置 (52)(7)施工资源计划 (55)(8)施工进度计划 (58)(9)施工成本计划 (60)(10)施工质量计划及保证措施 (61)(11)职业安全健康管理方案 (63)(13)施工风险防范 (72)(14)项目信息管理规划 (72)(15)新技术应用计划 (72)(16)主要技术经济指标 (73)(17)施工方案编制计划 (73)(六)分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 (73)1.基本结构 (73)2.基本内容要求 (74)(1)分部(项)工程/特殊(关键)过程概况 (74)(2)施工方案 (74)(3)施工方法 (74)(4)劳动力组织 (75)(5)材料、设备等供应计划 (75)(6)工期安排及保证措施 (75)(7)质量标准及保证措施 (76)(8)安全防护和保护环境措施 (76)八、施工组织设计的实施及管理台账 (77)施工组织设计编制、审核、批准制度一、总则1.施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程的综合性经济技术文件,它既体现拟建工程的设计及使用要求,又要符合建筑施工的客观规律,对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。

1、《施工组织总设计编制标准 》 601-2018

1、《施工组织总设计编制标准 》 601-2018

XXXX建工集团企业标准编号:Q/KZ BCEG-601-2018 施工组织总设计编制标准2018-11-08 发布2019-01-01 实施XXX 工程施工组织总设计【工程效果图】(图片高*宽 9*14.8cm)XXX 公司XX 年XX 月XX 日目录1编制依据 (1)1.1施工合同(或协议) (1)1.2施工图 (1)1.3主要规范、标准和图集 (1)1.4主要法律、法规及规范性文件 (6)1.5其他7 2工程项目概况 (8)2.1工程项目基本情况 (8)2.2工程项目设计概况 (8)2.3现场施工条件 (9)2.4承包范围 (10)2.5施工合同对项目的重点要求 (10)3施工管理目标 (11)3.1施工管理总体目标 (11)3.2成本指标 (11)4施工部署 (12)4.1部署原则 (12)4.2项目管理机构设置 (12)4.3质量、安全、绿色施工管理体系 (13)4.4工程重点、难点分析 (14)4.5主要施工方法 (14)4.6施工区域及任务划分 (16)4.7“四新”技术应用计划 (16)4.8分包项目施工安排 (17)5总体资源配置 (17)5.1技术准备工作计划 (17)5.2施工现场准备计划 (19)5.3主要资源配置计划 (19)5.4资金使用准备计划 (21)6施工总进度计划 (21)7、主要施工管理措施(选用) (22)7.1质量管理措施 (22)7.2绿色施工管理措施 (22)7.3总进度计划保证措施 (22)7.4职业健康安全管理措施 (22)7.5合同管理措施 (22)7.6成本管理措施 (22)8、施工总平面布置 (23)8.1 主要内容说明 (23)8.2 附图 (23)1编制依据【详细说明该工程施工组织总设计编制的主要依据,并配备齐全,便于查阅。

】1.1施工合同(或协议)【该项包含:合同文件、招投标文件等,内容应填写合同文本的内容,当工程项目未签合同,以协议的形式出现,亦可填写协议编号和签定日期。

施工组织设计相关要求

施工组织设计相关要求

施工组织设计编制相关要求
一、基本概念
施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。

在工程施工阶段由施工单位负责编制。

是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

二、主要内容
施工组织设计一般包括以下基本内容:
1、总体概述:施工程序总体设想及施工段划分;
2、施工平面布置和临时设施布置;
3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺;
4、劳动力和材料投入计划及其保证措施;
5、机械设备、办公设备及检测设备投入计划;
6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案;
7、质量保证措施与违约承诺;
8、安全生产和文明施工措施及违约承诺;
9、针对设计、工程量清单及施工管理的合理化建议;
10、新技术应用与承诺;
11、相关表格及其它辅助说明资料。

施工总平面图
临时设施用地表
计划开、竣工日期和施工进度网络图
劳动力计划表
拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表
施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案
合理化建议及意见表
三、评分标准
施工组织设计在工程投标时是技术标书的重要组成部分,各分项所占分值和评分标准在每个招标工程中略有不同,下表是xxx工程招标文件中的《施工组织设计》评分细则:。

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编制人:审批人:版本:A文件编号:SBC. QS. 03. 01—2000发文编号:修改状态:第1页共17页1目的确保对所承建工程的过程策划与质量管理体系其他过程的要求相一致。

2适用范围适用于局直管项目及区域公司承建的所有国内工程项目的施工组织设计的编制和实施。

3相关文件GB/T19001-2000 idtIS09001: 2000 质量管理体系要求;SBC. QS. 01. 00-2000 X XXX X建筑公司《质量手册》。

4定义4.1采用上述文件中有关术语的定义及下述定义4. 2 “重、特”工程重:指被列为国家、省、市的重点工程或列为总公司、局的重点工程。

特:指特殊用途、特种结构、特殊条件的工程。

5职责5.1局总工程师(副总工程师协助工作)负责审批局直管工程项目与“重”、“特”工程的施工组织设计。

5.2局科技部参与局直管工程项目与重”、“特”工程的施工组织设计的编制与组织审核,并检查其实施情况。

5.1区域公司总工程师(副总工程师协助工作)负责组织编制和审核“重”、“特”工程的施工组织设计,审批“重”、“特”工程以外工程项目的施工组织设计和局总工程师授权审批的项目施工组织设计。

5.4区域公司工程技术科参与“重”、“特”工程施工组织设计的编制,组织审核“重”、“特” 工程以外工程项目的施工组织设计,并检查其实施情况。

5.5项目经理部总工程师参与“重”、“特”工程施工组织设计的编制,负责组织重”、“特” 工程项目以外工程的施工组织设计的编制、审批和监督一般分部分项施工方案或作业指导书,并监督所有施工组织设计的实施。

6工作虧6.1施工组织设计的任务根据工程项目具体条件,从施工的全局出发,拟定施工方案,确定施工顺序和工艺流程、施工方法、劳动组织;安排施工进度、人力资源、基础设施、工作环境;制定技术安全措施,材料、构件与各种半成品的供应计划;对运输道路、场地利用、水、电能源、生产生活等临建设施的布置和建设作出规划。

6.2施工组织设计的分类6. 2.1施工组织设计纲要工程投标时编制,由参加投标的工程技术人员依据招标文件要求进行编制。

编制人员要把招标单位所关注的问题,如施工部署、工程特点和难点、主要施工方法、主要施工机械的选择、进度安排以及工期、质量、安全、文明施工等保证措施等作为重点。

当招标文件中未要求编制施工组织设计时,可编制项目质量计划,要求见局《工程项目质量计划编制纲要》。

6. 2. 2 施工组织总设计以大型建设项目或群体工程为对象的全局性、总体性和指导性文件。

作为工程实施的总体规划,突出“规划”、“控制”、“统筹”的特点。

当工程项目不具备编制施工组织总设计的条件时,可编制施工组织设计大纲。

6.2.3单位工程施工组织设计以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件,是施工组织总设计的具体化。

其重点可因工程对象或条件不同而有所不同,但都应遵循先进、可行和经济的原则。

当工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时,可以按部位分阶段编制。

当编制综合性施工组织设计有困难时,可以按土建、水、电、暖、通等专业分别编制。

但要以土建为主,注意综合平衡协调。

6. 2.4分部分项施工方案以技术比较复杂、施工难度较大的分部分项工程为对象而编制的具体指导施工的技术文件,要求编制得详细具体,具有可操作性。

列为工程项目的关键过程和特殊过程,必须以分部分项工程为单位编制施工方案或作业指导书。

6.3施工组织设计的主要内容6.3.1主要内容包括:a)编制依据;b)工程概况;c)施工部署(工程目标、项目经理部组织机构、任务划分及总分包管理、施工流水段的划分及施工工艺流程、施工准备);d)施工进度计划;e)施工总平面布置;f)主要分部(分项)工程施工方法;g)各项管理及保证措施;h)主要经济技术指标。

6. 3.2关键、特殊过程施工方案(作业指导书)应包括Ia)目的和适用范围;b)编制所依据的施工验收规范、质量评定标准和地方法规的名称及引用章节;c)应明确的术语,各类人员职责;d)工艺流程图及确定关键、特殊过程;e)关键、特殊过程控制参数、质量标准、检测频次、参加人员;f)对材料、设备、人员、环境的控制要求(包括对工艺、设备、人员的鉴定方法、审批人和记录要求);g)保证质量、安全的技术组织措施;h)实施的要求和连续监控要求;i)所需的控制记录。

6.4施工组织设计的编制依据a)工程合同(名称、编号及签定日期),工程地质勘察报告(名称、编号及报告日期);b)经审批的有效施工图(编号、出图日期);c)主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集以及地方标准、法规、图集,图纸会审资料;d)企业IS09001: 2000质量管理体系文件;e)现场地形地貌、周围环境条件及障碍物情况,水电供应条件,水文、地质、气象等自然条件等;f)当地建筑市场行情、材料供应状况、预制品加工供应能力、劳动力及生产设施条件、交通运输及机械设备供应条件等;g)本组织的体制、机构、管理模式、技术装备、技术素质、管理水平和施工能力等。

6.5施工组织设计编制要求6. 5.1编制依据编制依据见本程序6. 4。

6.5.2工程概况a)工程建设情况(工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、工程的地址、施工工期、投资总额等);b)工程设计情:况(占地面积、建筑面积、层高、层数,主体特征、基础类型、结构形式及主要装饰装修方法,抗震及人防等级、混凝土强度等级及抗渗要求,钢筋及特种结构要求等);c)设备安装(给、排水,电、暖、通风与空调、消防、电梯等);d)环境及水文地质、气象条件,三通一平、地下管线,工程特点、难点等。

6. 5.3施工部署6. 5. 3. 1项目管理目标提出工程所要达到的质量目标、安全目标、工期目标、文明施工及成木目标。

6. 5.3.2项目组织机构建立项目经理部组织机构及框图,并明确所属机构的人员。

6. 5. 3. 3任务分匸及总分包管理a)施工任务的划分及总包对分包的管理与控制;b)总包与顾客自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式。

6. 5. 3. 4合理安排施工程序a)要先准备后施工;b)先地下后地上;c)先土建后设备,先主体后围护,先结构后装修。

6. 5. 3. 5 合理划分施工流水段充分考虑:a)有利于结构施工的整体性,在平而上有变化以及留槎而不影响质量处,要尽量利用伸缩缝、沉降缝或后浇带,住宅可按单元划分,厂房可按跨、生产线划分,线性工程可依主导施工过程的工程量为平衡条件,按长度比例分段,建筑群可按区、栋分段;b)分段应尽量使各段工程量大致相等,以便组织等节拍流水,连续施工;c)分段的多少应与主导施工过程相协调,应与劳动组织、施工机械的作业台班能力相适应,以主导施工过程为主形成工艺组合,工艺组合数应等于或小于施工段数。

6. 5. 3. 6 编制施工技术准备工作计划包括:a)技术工作计划(进行图纸会审,熟悉规范、标准、图集,编制分项施工技术方案、试验和测试工作计划);b)资源配备计划(施工机械、监视和测量装置、施工机具、材料需用量,劳动力需用及进场计划,明确工种构成和单方用工,绘制劳动力动态管理曲线图);c)生产设施计划生产设施包括办公场所、钢筋加工车间、木工加工车间、混凝土及砂浆搅拌站;及水、电、气供应,通讯、运输设施,场内道路等;d)选择施工机械、监视和测量装置、生产设施时应满足顾客要求,施工需要,同时又要经济合理,进行定量的技术经济分析后,择优选择最佳方案:1)技术条件:包括技术性能、工作效率、能源消耗、劳动力的节约、使用的安全性、灵活性、适用性、耐用程度及维修的难易程度等。

2)经济条件:包括原始价值、使用寿命、使用费用、维修费用等,如租赁机械设备还应考虑租赁费用。

6.5.4主要分部(分项)工程施工方法主要分部(分项)工程施工方法是施工组织设计的核心。

编制时首先要根据工程特点,着重确定影响整个工程施工的分部(分项)工程的具体施工方法、操作要点、技术措施等。

对于特别重要的分部(分项)工程,或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部(分项)工程的施工方法时,应另行编制具体的施工技术方案。

由于工程对象不同,施工条件各异,施工方法的选择也不尽相同,在选择施工方法时应主要遵循以下原则:a)满足施工工艺要求,方法可行,条件允许;b)符合国家现行施工验收规范和质量验评标准及有关法规规定;c)尽量选择那些经过试验或鉴定的经实践证明是成功的科学、先进的施工方法;d)要与所选择的施工机械及划分的流水段相匹配;e)考虑大体积混凝土浇筑、冬季施工、焊接对温度的要求,混凝土养护标养间对温、湿度的要求,夜间施工、地下室施工对照明的要求,高空作业、露天作业对雨、雪、风的限制,砂石运输、施工垃圾清扫对粉尘的限制等。

6. 5. 4. 1测量放线对工程轴线、垂直度的控制方法,建筑物沉降观测方法。

6. 5. 4.2地基基础及地下工程a)基坑的降水、排水及支护方法,降水时对临近建筑物的影响及所采取的措施;b)基坑支护类型及开挖施工要求;c)临近建筑物、树木及地下管线等设施的防护措施;d)土石方开挖、爆破方法及平衡调配、运输方法,地下防水工程施工方法;e)施工机具的配备;f)防水材料的种类、规格、型号;g)特殊部位的构造作法。

6. 5. 4. 3模板工程a)模板的类型,模板安装及支撑方法,脱模剂的选用;b)专用模板的加工详图、平而布置;c)模板的运输、堆放方法;d)特殊模板的拆除方法。

6. 5.4.4钢筋工程a)确定钢筋在场内加工还是在场外加工;b)钢筋的运输安装方法;c)施工机械的配备;d)钢筋锚固接头方法及抗震要求;e)保护层的控制方法;f)特定部位的构造处理;g)架立方法;h)钢筋的检验、试验和验收要求。

6. 5. 4. 5混凝土工程a)混凝土的材料种类、规格及混凝土强度、塌落度、抗渗要求;b)夕卜加剂的种类、掺量及使用方法;c)混凝土的供应方式,混凝土的搅拌、运输及输送方法;d)混凝土的浇灌顺序,施工缝位置及做法,混凝土分层厚度,工作班次,振捣方法,养护,试块的留置;e)施工机具的配备;f)特殊部位、特种混凝土、大体积混凝土施工应单独制定详细的施工技术措施。

6. 5.4.6结构吊装a)选择吊装机械,确定吊装方案,安排吊装顺序、机械位置、行驶路线;b)构件制作、拼装、运输、装卸、堆放方法,场地布置,对道路的要求;c)所需机具型号、数量;d)特种结构安装应编制专项施工技术方案。

6. 5. 4. 7砌筑工程a)砌筑材料种类、型号、规格、强度等级;b)砌筑方法,构造要求;c)材料运输、堆放,施工机具。

6. 5. 4. 8屋面工程a)屋面防水材料种类、规格、型号;b)施工方法及质量要求、试水要求;c)特殊部位的构造做法。

6. 5. 4. 9装饰工程a)围绕室内外装修、门窗安装、木装修、油漆、玻璃等,确定工艺流程和施工方法,施工机具的配备,劳动力组织;b)确定材料及半成品堆放场地;c)制定成品保护措施;d)幕墙工程要单独编制施工技术方案。

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