招聘周总结.doc
招聘专员周工作总结
招聘专员周工作总结【篇一】招聘专员周工作总结1、现场招聘每月至少参加一次大型招聘会(市级以上)，平均每两周参加一次小型招聘会(县区级)，制作一些dm宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分;现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加;2、网络招聘网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效性;增加网络招聘的`力度，适当投入资金在一些专业性进行招聘;可以在人才打一些小广告，达到宣传公司的效果;网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值;3、中介合作由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其可靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。
4、其他招聘途径：1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);以上是我年度的工作计划，如有不足之处，还望批评指导。
谢谢【篇二】招聘专员周工作总结1、本周招聘3个人上岗（工业港保洁工：廖琼英、舒永英、李琼英；）其中三人表现的都很积极，工作也非常认真，能服从领导的安排，完成领导交代的任务。
廖琼英在做事时动作比其他两位要慢一点。
本周离职1人，基建工：魏禄清因不适应工作环境和公司规章制度于22日上午离职。
本周来了又走的新员工4人，基建工1人：夏克如因不适应工作而离职。
保洁工：1人：李小蓉因不适应工作而离职。
园艺工2人：甘元龙和蒋昌华因做事动作太慢，不符合要求而离职。
本周重新上岗1人：销售接待王春梅。
2、招聘情况分析：经过这周的分析统计，公司现在最缺少的是基建工和1名艺术设计，其他岗位人员已基本配齐，但是我们还需多招备用人才来充实我们的人才库。
我们应该根据所缺岗位人数作相对的招聘宣传，①多走访各个职介所宣传公司现缺岗位并做好沟通联系，②应多去附近小区、社区、乡镇上贴招聘广告，③应发动内部员工在家乡帮忙宣传。
招聘周工作总结(共8篇汇总)
第1篇招聘工作周讨论总结周讨论总结本周话题1“如何降低试用期离职率”？解题试用期离职率是我们今年考核的一项内容，也是我们工作的重点，但由于我们企业的区位、配置、起薪等因素，导致试用期的离职率居高不下，在现有的条件下，我们应该采取哪些措施，才能扭转这一劣势，减少新员工的离职？试用期离职率高的主要原因1、招聘把关不严，或没有让应聘者充分了解工作环境。
2、公司承诺的无法兑现（包括薪资、加班、培训、休假等）3、入职后工作环境无法适应（这种大多是个人的预想与现实差异）4、入职后软环境的影响（同事之间关系、领导之间关系），没有感受到企业大家庭的关怀，部门的管理和关注不到位。
5、试用期离职主要集中在生产、储运一线操作类岗位，这类岗位工作辛苦又需要倒班，薪资一般，发展空间有限。
容易受外界诱惑导致对现有岗位的动摇解决方法1、应对新员工离职最重要的是人事行政部招聘面试时把好第一道关，找最合适的而不是最优秀的员工。
2、尽量使用本地人，稳定率会更高；其次衡量这份工作对求职者的重要度及他对这份工作的渴望度。
3、提高试用期员工的关注度，人事与部门主管加强对新员工的关注培养，定期座谈，员工活动、培训多给试用期人员一些机会。
4、注重新员工的入职培训，充分发挥入职指导人的作用，在工作上，生活上多关心试用期员工5、对于有些员工虽然面试的时候可以考虑试用，但是你又认为不太放心的话，建议这类人就由负责招聘的同事专门去沟通，这样的话我想稳定度会好很多6、每位新员工指定专人负责跟踪，定期沟通；定期举行座谈会，收集新员工的意见和建议，及时反馈到部门，让部门提出改善意见和建议，帮助部门了解员工动态，督促部门改进。
7、针对80后、90后新员工的管理，应作为一个新的课题来研究，寻找最适合的管理方式。
第2篇民营企业招聘周总结崇社保发?2009? 号关于开展民营企业招聘周活动的总结报告市就业服务局根据平劳社发?2009?105号文件精神，我县由人事劳动和社会保障局牵头，社保、教育、总工会、工商联等部门组成领导小组，结合就业与创业系列服务活动，在全县开展了以“为民营企业招聘员工搭桥，为高校毕业生农民工就业创业铺路”为主题的民营企业招聘周活动，取得了较好的成效。
招聘专员周报总结
招聘专员周报总结1. 重要观点•招聘目标与进展：本周我们的招聘工作主要集中在筛选和面试候选人上。
目前，我们已收到了XX份简历，筛选出XX位合适的候选人。
我们已经完成了XX次面试，并成功录用了XX人。
目前还有XX人处于待定状态，需要进一步与他们沟通。
•招聘渠道：本周我们主要通过多个渠道进行招聘，包括招聘网站、社交媒体、内部推荐和校园招聘。
其中，招聘网站是我们主要的招聘渠道，占比XX%。
社交媒体也起到了一定的作用，我们通过发布招聘信息，吸引了一些候选人的关注。
•招聘流程优化：为了提高招聘效率和质量，我们对招聘流程进行了一些优化。
首先，我们改进了招聘信息的撰写，使其更加吸引人。
其次，我们优化了简历筛选的标准，从而更快地筛选出合适的候选人。
此外，我们加强了面试的准备工作，包括制定面试评估表和培训面试官，以确保面试过程更加规范和有效。
2. 关键发现•需求变化：本周我们发现了一些新的需求变化。
在与各部门进行沟通后，我们了解到某个部门需要增加一名高级软件工程师。
我们已经将这个需求纳入我们的招聘计划，并开始了相应的招聘工作。
•候选人技能匹配：在面试过程中，我们发现一些候选人虽然具有相关经验和技能，但他们对公司的文化和价值观缺乏了解。
这给我们提醒，除了技能匹配外，候选人对公司的了解和适应能力也非常重要。
我们计划在招聘过程中更加注重对候选人的公司适应性评估。
•反馈和沟通：我们收到了一些候选人的反馈，他们对我们的招聘流程提出了一些建议和意见。
我们已经积极回应了这些反馈，并向他们解释了我们的决策过程和改进计划。
反馈和沟通是建立良好候选人关系的关键，我们将继续加强与候选人的沟通和反馈机制。
3. 进一步思考•多样性招聘：我们意识到招聘的多样性对公司的发展非常重要。
我们将进一步关注在招聘过程中包容不同背景和经验的候选人。
我们计划在广告渠道、面试官培训和候选人评估中涵盖多样性的考量因素，以促进公司文化和团队的多样性。
•招聘数据分析：为了更好地评估和改进我们的招聘工作，我们计划进行招聘数据分析。
招聘周工作总结参考6篇
招聘周工作总结参考6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事招聘周工作总结范文5篇
人事招聘周工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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个人招聘周报工作总结
个人招聘周报工作总结
1. 本周我在招聘方面取得了一些进展。
首先，我成功地发布了招聘广告，吸引了大量的应聘者。
其次，我对应聘者进行了一些初步的筛选，筛选出了一些有潜力的候选人。
最后，我与相关部门负责人进行了沟通，安排了一些面试的时间和地点。
2. 在招聘过程中，我积极与应聘者进行了沟通和面试。
我致力于了解他们的技能、经验和个人特点，并与他们交流了公司的文化和价值观。
这有助于我评估他们是否与公司的需求相匹配，并且有助于他们了解公司的环境。
3. 我还与其他团队成员合作，共同评估了应聘者的表现和能力。
我们进行了一些小组讨论和评估，以确定最合适的候选人。
这使我能够获得其他人的意见和建议，并为招聘决策提供了更全面的信息。
4. 最后，我更新了招聘进展的记录，并将相关信息与招聘流程保持同步。
这有利于团队的沟通和合作，并确保每个人都了解最新的招聘状况。
总的来说，本周我在招聘方面取得了一些关键的进展。
我成功地发布了广告，并进行了初步筛选和面试。
我与团队合作，评估了应聘者的能力，并更新了招聘记录。
通过这些努力，我相信我们将能够找到合适的人才，为公司的发展做出贡献。
人才招聘周工作总结
人才招聘周工作总结本次人才招聘周工作总结如下：一、工作回顾在本次人才招聘周中，我们团队经过精心策划和高效执行，成功举办了一系列招聘活动，包括线上线下招聘会、宣讲会、岗位推介等。
通过广泛宣传和精准招募，吸引了大量优秀人才参与我们的招聘活动。
二、工作亮点1. 多渠道推广我们利用多种渠道宣传招聘信息，包括社交媒体、招聘网站、校园宣讲等，覆盖面广，吸引了海量求职者的关注。
2. 精准筛选针对不同岗位需求，我们制定了详细的招聘标准和筛选流程，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才。
3. 多元化招聘方式除了传统的招聘会和校园宣讲，我们还尝试了线上直播招聘、视频面试等新颖招聘方式，提高了效率和招聘体验。
三、工作不足1. 招聘信息发布不及时部分招聘信息发布时间较晚，影响了求职者的报名和了解情况，下次需要提前规划发布时间。
2. 招聘宣传不够精准部分宣传渠道覆盖面不够广，需要在下次活动中加大精准宣传的力度，吸引更多目标人群参与。
四、工作改进1. 完善招聘信息发布计划下次招聘活动前制定详细的发布计划，提前安排好宣传渠道和发布时间，确保信息及时到达求职者。
2. 拓展宣传渠道在下次招聘活动中，加大对特定人群的精准宣传力度，比如通过行业媒体、社区推广等方式，吸引更多优秀人才报名。
五、展望未来在未来的人才招聘工作中，我们将继续优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
同时，加强与高校、专业机构的合作，建立长期的人才储备机制，确保公司人才队伍的稳定和壮大。
总之，本次人才招聘周工作中虽有亮点也有不足，但我们将持续总结经验，不断改进招聘工作，以更高效的方式吸引优秀人才加入我们，为公司的发展壮大贡献力量。
感谢团队的辛勤付出和合作，期待未来招聘工作的更好发展。
人事招聘周工作总结6篇
人事招聘周工作总结6篇第1篇示例：人事招聘周工作总结近期，我们人事部门经过一周的招聘工作，取得了一定的成果，现在我将对这一周的工作进行总结和反思，以便更好地提高工作效率和质量。
一、工作成果本周共发布了10个招聘岗位，并在各大招聘网站上发布招聘信息，同时通过内部推荐、招聘会等方式扩大招聘渠道。
我们收到了120份来自不同行业和背景的简历，初步筛选后有50份符合要求。
在面试环节，共安排了20场面试，最终成功招聘了10名合适的候选人填补空缺。
二、存在问题1. 招聘信息发布不及时。
由于各部门对于招聘需求的沟通不够及时，导致招聘信息发布延迟，错过了一些合适的候选人。
2. 面试质量参差不齐。
由于面试官的素质和经验不足，导致了面试环节的质量参差不齐，有些优秀的候选人被错过，有些不够合格的候选人进入了下一轮面试。
3. 招聘流程不够规范。
在招聘的整个流程中，有些环节没有很好地把控，导致了一些混乱和不必要的耽误。
三、改进措施1. 提前沟通。
在未来的招聘工作中，我会加强与各部门之间的沟通，提前了解各部门的招聘需求，以便及时发布招聘信息。
2. 提升面试质量。
我将对面试官进行专业培训，提升他们的面试技巧和素质，确保每场面试都能够准确评估候选人的实力。
3. 规范招聘流程。
我将对整个招聘流程进行规范化管理，建立详细的招聘流程和标准操作流程，确保每个环节都能够顺利进行。
四、总结本周的人事招聘工作虽然取得了一定的成果，但也暴露了一些问题，需要我们认真总结和反思，及时改进。
希望在未来的工作中，我们能够更加高效、规范地进行招聘工作，为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量。
感谢各位同事的辛勤付出和支持！以上是本周人事招聘工作的总结，希望能够得到大家的认可和支持，谢谢！第2篇示例：人事招聘周工作总结近期，我们人事部门组织了一次重要的招聘周活动，旨在加强企业人才队伍建设，满足企业发展需要。
经过一周的精心策划和扎实执行，整个招聘周活动取得了圆满成功。
招聘周工作总结推荐7篇
招聘周工作总结推荐7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!招聘周工作总结推荐7篇如果我们没有及时的写工作总结，这段时间的工作会事倍功半，做好本职工作的同时，一定要学会总结反思自己的工作总结，本店铺今天就为您带来了招聘周工作总结推荐7篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年民营企业招聘周活动工作总结8篇
2023年民营企业招聘周活动工作总结8篇第1篇示例：2023年民营企业招聘周活动工作总结2023年民营企业招聘周活动在我市顺利举行，此次活动得到了社会各界的广泛关注和参与，为企业和求职者搭建了一个互相交流的平台。
经过周密筹备和精心组织，活动取得了圆满成功。
在此，我对此次活动进行总结如下：一、组织工作扎实为了确保此次活动的顺利开展，我们提前进行了充分的筹备工作。
确定了活动的具体时间地点和主题，搭建了专门的招聘网站和发布招聘信息。
邀请了相关政府部门、专业人士和各大企业参与，形成了一个有序的组织结构。
通过多方合作，我们成功地将此次活动推广开来。
二、宣传推广效果显著针对此次活动，我们积极开展了宣传推广工作。
通过社交媒体、网络平台、线下传单等多种方式，将招聘信息传播到了更多的求职者和企业中。
我们还邀请了相关媒体进行报道，增加了活动的知名度和影响力。
通过这些宣传方式，我们吸引了大量求职者和企业参与到活动中。
三、活动内容丰富多彩为了吸引更多的求职者和企业参与，我们为此次活动设计了丰富多彩的内容。
除了传统的招聘会外，我们还组织了行业讲座、专家交流会、职业规划指导等活动，为求职者和企业提供了更多的交流机会。
通过这些活动，我们成功地促进了求职者与企业之间的交流和合作，为他们搭建了一个更好的平台。
四、反馈评估及改进措施在活动结束后，我们积极收集了参与者的反馈意见，并进行了评估分析。
通过这些反馈意见，我们了解到了活动的优点和不足之处，为今后的活动改进提供了宝贵的参考。
我们也制定了相应的改进措施，以提高活动的质量和效果。
通过不断地改进和完善，我们相信下一届的活动会更加成功。
2023年民营企业招聘周活动取得了圆满成功，为求职者和企业搭建了一个良好的交流平台。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升活动质量，为更多的求职者和企业提供更好的服务。
期待未来的活动能够更加精彩，让更多的人受益。
感谢所有参与此次活动的人员和机构，谢谢！第2篇示例：2023年民营企业招聘周活动工作总结随着经济的持续发展，民营企业在我国经济体系中发挥着越来越重要的作用。
人力资源部本周招聘工作总结
人力资源部本周招聘工作总结本周，人力资源部致力于招聘新员工，以充实公司的人力资源，并以此为契机不断提升公司的竞争力。
在这篇文章中，将对本周的招聘工作进行总结和评估。
一、招聘计划执行情况本周，人力资源部根据公司的需求和岗位空缺情况，制定了详细的招聘计划。
计划中明确了招聘的职位、数量、要求以及招聘渠道等关键信息。
我们积极与外部招聘渠道合作，并通过线上和线下的方式进行发布招聘信息。
目前，招聘计划按照预定的进度进行，没有出现重大偏差。
二、招聘流程改进为了提升招聘效率，我们对招聘流程进行了一系列的改进。
首先，我们优化了招聘信息发布的方式，更加准确地定位人群，并通过各类职业招聘平台进行发布。
其次，我们缩短了简历筛选的时间，利用人才招聘管理系统，将符合条件的候选人快速筛选出来。
最后，我们加强了面试环节的专业性和针对性，确保每位面试官都具备独立评估候选人的能力。
三、候选人评估与面试在本周的招聘工作中，我们对候选人进行了全面的评估和面试。
在简历筛选环节，我们注重候选人的学历、工作经验和技能背景，并将其与招聘岗位的要求相匹配。
在面试环节，我们采用了不同的面试技巧，例如行为面试法和案例面试法。
这些方法有助于我们更好地了解候选人的专业知识、沟通能力和团队合作能力等关键素质。
同时，我们也充分尊重每位候选人的个人差异，并确保面试过程公正、透明。
四、招聘成果与展望通过本周的招聘工作，我们已经成功录用了一批人才，并填补了公司的人力资源空缺。
这些新员工具备丰富的经验和专业知识，为公司的发展注入了新的活力和动力。
同时，我们也意识到还有一些招聘流程需要进一步完善和优化。
在下一步的工作中，我们将持续跟进新员工的适应情况，并提供必要的培训和发展机会，以确保他们能够更好地融入公司。
此外，我们还将在招聘流程中加强招聘渠道的多样性，并进一步提升面试过程的专业性和效率。
综上所述，本周人力资源部在招聘工作中做出了积极努力，取得了一定的成果。
我们将继续努力，不断提升招聘工作的质量和效率，为公司的发展提供稳定而优质的人力资源支持。
招聘个人周工作总结3篇
招聘个人周工作总结3篇第一篇：销售岗位本周工作总结本周，我在销售部门担任销售岗位，通过与客户的有效沟通和积极的销售活动，取得了一定的销售业绩。
以下是我本周的工作总结。
一、销售活动本周，在销售活动方面，我主要进行了以下工作：1. 客户开发：通过电话、邮件和线下拜访，我积极与潜在客户进行了沟通和洽谈，成功开发了几个新客户。
例如，我通过参加行业展会交流活动，结识了一家潜在的大客户，并成功签订了一项合作协议。
2. 客户维护：为了与现有客户保持良好的关系，我及时回复了客户的咨询，解答了客户的问题，并提供了有效的解决方案。
举个例子，有一位客户反馈产品在使用过程中遇到一些问题，我及时安排了技术人员进行维修，并妥善处理了客户的投诉。
3. 销售谈判：针对某个重要客户的订单，我与客户进行了多次谈判，最终成功达成了合作协议，并在短时间内完成了订单。
这个案例表明我的谈判技巧和销售能力得到了很好的发挥。
二、销售业绩在本周的销售工作中，我取得了一些令人骄傲的成绩：1. 销售额增长：相比上一周，我的销售额增长了10%。
这主要是通过有效的销售活动和客户开发取得的。
2. 新客户数量增加：我本周成功开发了5个新客户，为公司拓宽了市场和客户资源。
3. 销售目标完成：根据公司的销售目标，我本周完成了80%的销售任务，达到了预期目标。
三、个人反思与改进在本周的工作中，我也意识到了自己的不足之处，需要进行改进和提高：1. 沟通技巧：在与客户进行沟通和谈判时，我有时候欠缺耐心，容易表现得急躁。
下周，我将更加注重与客户的沟通，提升自己的沟通技巧。
2. 产品知识：由于产品种类繁多，我对某些产品的了解还不够深入。
下周，我计划加强对产品知识的学习，提高自己的专业能力。
3. 时间管理：由于本周工作较为繁忙，我有时候没有很好地统筹和管理时间，导致一些任务拖延。
下周，我将制定更合理的工作计划，提高时间管理能力。
总结：通过本周的工作总结，我认识到了自己的优点和不足，并制定了下周的改进计划。
招聘个人周工作总结6篇
招聘个人周工作总结6篇招聘个人周工作总结篇120_年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从_月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理：⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
招聘主管的周工作总结8篇
招聘主管的周工作总结8篇招聘主管的周工作总结篇120__年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改变，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。
面对这即将过去的20__年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。
一、大力加强部门发展建设，顺应公司前瞻发展趋势1.部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导王__总经理的关注与引导下，部门负责人李__经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
1.1不间断的专业能力提升人力资源部在部门李__经理的带领下，每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
1.2内部纪律与职业操守人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。
这一不成文的规定是部门李__经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。
招聘专员周工作总结7篇
招聘专员周工作总结7篇招聘专员周工作总结篇1一年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现做工作总结如下：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括:岗位内容、岗位资质、岗位排序等。
分析以上入职条件后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网、58同城、前程无忧。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约和拜访来看，工作情况并不乐观。
每天的电话邀约量都能达到甚至超过计划，但是每天的拜访量和计划的拜访量相差很大。
从上表可以看出，我的招聘精准度不够，对求职者的求职意向和心理没有足够的把握。
同时也说明我在电话邀约过程中对语言的把握不够。
不吸引求职者，没有把公司招聘的岗位亮点呈现给求职者，所以访客量不高。
同时，电话跟踪和回访不够及时，也漏掉了一些求职者。
随着人事部门的人员配备到位，原有的招聘渠道已经不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
刚来公司的时候，人事部门严重缺岗，重点招聘专员，后来又有招商专员和网络推广需要补岗。
在本项目中，根据空缺情况积极与用人部门沟通，及时填补岗位，满足各部门的用工需求。
与一线岗位相比，工作人员招聘相对稳定，到达率高。
二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
招聘周活动总结
招聘周活动总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、条据文书、规章制度、心得体会、策划方案、祝福语、经典语录、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, normative documents, rules and regulations, personal experiences, planning plans, blessings, classic quotes, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!招聘周活动总结招聘周活动总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，快快来写一份总结吧。
招聘专员周总结
招聘专员周总结背景介绍本文档是招聘专员在过去一周的工作总结。
招聘专员负责招聘流程的运作，包括人才需求评估、招聘渠道开拓、简历筛选和面试安排等方面。
通过本文档，我将回顾上周的工作并提出建议和改进措施。
一、人才需求评估在上周，我与各部门进行了深入的沟通，以确保对人才需求的准确定义。
我参与了多个部门的会议，并与部门负责人和团队成员进行讨论。
通过这些会议，我了解到各个部门的人才需求，并将其记录和整理为招聘职位的描述。
建议和改进措施为了更好地评估人才需求，我建议与部门之间保持经常的沟通和协作。
此外，我会在下一次会议上提出建议，希望部门能提供更具体和详细的人才需求描述，以便更好地匹配候选人。
二、招聘渠道开拓为了扩大候选人的范围，我继续探索新的招聘渠道。
在过去的一周里，我研究了一些在线招聘平台，并与他们联系以了解他们的服务和费用。
我还与一些猎头公司合作，以便他们提供更多高质量的候选人。
建议和改进措施为了进一步开拓招聘渠道，我计划在下一周与人力资源部门合作，通过社交媒体和校园招聘活动来吸引更多的候选人。
此外，我还计划提供员工推荐奖励计划，以鼓励现有员工推荐优质人才。
三、简历筛选和面试安排上周，我收到了大量的简历，并进行了筛选。
我与部门经理共同审核了简历，并决定邀请其中一部分候选人参加面试。
我与这些候选人联系，并安排了他们的面试时间。
在面试过程中，我主动提供了面试官所需的材料和信息，并跟进了面试结果。
建议和改进措施为了更有效地筛选和面试候选人，我打算利用招聘管理系统来跟踪每个候选人的进展，并进行更系统化的标记和评估。
此外，我将与面试官进行更多的沟通，以确保他们有足够的准备和资源来进行面试。
四、总结与展望在招聘专员的角色中，我意识到沟通和协作的重要性，这是与部门经理和候选人之间有效沟通的关键。
通过上周的工作，我更加了解了每个环节的挑战和潜在的改进机会。
在未来的工作中，我将继续努力提高效率和招聘质量，并与团队合作实现招聘目标的共同努力。
招聘部周总结
招聘部周总结尊敬的领导：这里是招聘部周总结的报告，旨在总结本周的工作情况并提出进一步的工作计划。
经过全体成员的共同努力，我们在本周取得了以下的成果和进展。
一、招聘工作进展情况本周我们重点突出了以下几个方面的工作，取得了显著的成绩：1. 招聘计划制定与执行根据公司的战略目标和人力资源需求，我们制定了详细的招聘计划，并严格按照计划执行。
我们成功地完成了x个职位的招聘，并成功地吸引了一批优秀的候选人。
2. 候选人筛选与面试我们使用了多种渠道和方法，如在线招聘平台、人脉推荐等，吸引了大量的简历投递。
对于每个职位，我们进行了仔细的筛选，并邀请了符合条件的候选人参加面试。
面试中，我们注重候选人的专业能力、团队合作能力以及沟通表达能力等方面的综合评估。
3. 数量和质量的提升通过我们的不懈努力，本周我们成功完成了更多的招聘需求，并且在候选人的素质方面也有了显著的提升。
我们注重候选人的专业背景、工作经验和潜力发展等因素，以确保招聘结果符合公司的要求。
二、存在的问题和分析在本周的工作中，我们也面临了一些挑战和问题：1. 招聘信息传递不及时部分职位的招聘信息在一开始的阶段传递速度较慢，导致一些合适的候选人错过了应聘的机会。
我们需要加强与各部门的协调，确保招聘需求及时准确地传达给招聘团队。
2. 面试官技能培训不足部分面试官在面试过程中缺乏一些必要的技能，如提问技巧、评估候选人等能力，影响了我们对候选人的准确评估。
我们计划组织面试官的技能培训，提高他们的面试能力。
三、下周工作计划根据本周的总结和分析，我们制定了以下的下周工作计划：1. 优化招聘流程我们将进一步优化招聘流程，提高信息传递的效率，确保职位信息及时准确地发布。
2. 加强面试官培训组织面试官的培训，提高他们的面试技巧和能力，以确保招聘结果的准确性和合理性。
3. 拓展招聘渠道积极探索和开拓新的招聘渠道，扩大招聘范围，吸引更多优秀的候选人。
4. 加强团队合作招聘是一项团队工作，我们将进一步加强团队合作，提高沟通和协作效率，为公司提供更优秀的人才。
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招聘周总结篇一：招聘工作总结招聘工作总结招聘>工作总结（一）作为人力资源部的招聘专员，在招聘环节上有许多值得自己注意的问题。
首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。
其次，面试的环节，这里分为两部分，第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握，和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解；第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。
这里需要部门经理做一个果断的决策，用或不用。
犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象，甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
再次，人力资源部是服务和管理于一体的部门，在对于厂家办理入职的过程中，招聘专员需要确定厂家手续是否齐全，为以后的工作免除后患。
这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通，协助人力资源部，最后以达成双赢的良好合作关系。
在以后的工作中从自身的角度来看，需要注意以下方面：1、尊重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。
并且在沟通的语言上耐心斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒心。
2、跟部门经理做好良性沟通，核对好需要招聘人数和以录用人数。
避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现。
3、细心。
招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。
俗话说一步错步步错，所以招聘作为人力资源部工作的第一环节，需要我在以后的工作中细心。
认真对待每一个细节。
招聘工作总结（二）新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下>工作计划：招聘目的：通过不同的招聘渠道，甄选具有专业技能的高素质人才，以满足公司发展的需要，充实公司相应岗位。
通过招聘，对公司的人力资源进行合理配置，进行人才储备，以供公司的后续发展。
招聘渠道：a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的大型招聘会，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面，同20**年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。
>培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。
由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。
或者直接招聘有经验的人。
b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。
C、熟人至少可信度是相当高的。
招聘计划：新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。
电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。
由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。
不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。
录用程序：a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。
人事负责通知。
b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。
人事负责通知。
c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。
d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。
在新的一年里，让我们和公司一起成长吧！招聘工作总结（三）根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。
虽然这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参与过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全，至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。
为方便今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下：一、先制定《招聘工作方案》应至少明确以下内容：成立机构，明确主要组织人；确定时间和地点；确定招聘考核内容（面试和笔试）；确定答复时间和通知方式；二、制定出工作流程最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容，第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么，该到什么地方去落实什么新的内容。
本次流程是：㈠、大流程：（应聘人员及相关人员到齐后）开会————（会议结束）进入面试程序——（面试结束）就餐——（就餐结束）招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观————向应聘学生单位负责人交流整体面试印象——向矿长汇报招聘工作情况——向学校和学生通报最后结果或意见。
㈡、小流程：1、会议：①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明（招聘）面试的程序及注意事项④其他内容（注意：会议只是招聘工作的一项插曲内容，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。
）2、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排，到相关面试点参加面试③全部面试点（或按规定需要通过的面试点）面试结束，到笔试点进行笔试④结束（注意：本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点，如果条件成熟的时候，可以让每个面试点考核不同的内容。
）三、落实好具体细节1、在方案制定上一定要严谨，因为方案是否周密直接影响着整个活动质量；2、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必须按时到场，需要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据；3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终：比如，①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息；②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。
③招聘活动正式开始前，有关人员应召开协调会议，统一意见，落实分工，强调注意事项等。
④文本准备：活动开始前，招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料，活动结束，应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。
⑤根据综合审查意见并报矿长批准后，将结果尽快通知学校和本人。
）4、其他：方便的时候准备好条幅，落实照相人员。
（至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。
）四、不足和今后应注意的方面1、收集规范的招聘工作方案和工作程序，以逐步规范；2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息，以提高招聘人员的业务素养；3、从场地布置上要逐步规范；4、组织部门应在活动结束后，应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案；5、以平常的心态，全面衡量被招聘对象。
6、如果有招聘意想，应积极主动与院校联系。
篇二：人事部周工作汇报周工作汇报部门：人事部职务：姓名：日期：年月日第1页，共1页篇三：2015年公司年度招聘工作总结20xx年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。
基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。
公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。
在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。
5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。
一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。
下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。
针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。
这也是今后开展招聘工作的一大课题。
20xx年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。