1.4.2.4附件1：(封面)安全生产奖惩记录表
安全生产奖惩制度附表格(一般企业)
安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度第一章总则一、目的贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产各项规章制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及相关方。
第二章管理机构与职责分工一、第一责任人（一）岗位名称：公司总经理（二）具体承担的责任：1、负责组织制定本管理制度；2、督促落实安全生产奖惩工作，落实奖励资金。
（三）管控方式：奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。
二、部门职责（一）安全环保部1、组织和参与本制度的制定和修订并监督执行。
2、负责建立奖惩台账。
（二）相关职能部门1、综合部汇总各部门的奖惩情况，并根据汇总结果落实奖惩。
2、财务部负责建立奖惩专用账户，及时兑现安全生产奖惩。
第三章管理办法一、安全奖惩审批流程二、奖励办法（一）对安全生产方面做出成绩的部门、车间和个人给予奖励：1、全年实现安全生产目标的部门、车间，经安委办考评达标的，公司给予安全专项奖励；2、对在生产过程中，及时发现重大事故隐患或在危及安全生产紧急情况下能正确处理险情，避免事故发生的部门、车间或个人，公司给予重奖。
（二）对在安全生产方面做出下列贡献之一的个人，给予重奖：1、严格执行岗位责任制，按时巡回检查，及时发现事故隐患，并及时采取安全有效措施，转危为安，避免重大安全事故发生，奖励100～2000元；2、能坚持原则，及时有效地制止违章操作或误操作，避免重大安全事故发生，奖励1000～20000元；3、在发生重大事故时，采取应急措施得力，有效减少事故损失和人员伤害，成绩突出者，奖励1000～20000元；4、积极提出合理化建议，经有关部门审查被列为安全措施，经实践证明效果显著者，奖励100-500元。
（三）对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者或在安全技术上有重大改革且具有显著成绩者，奖励100-500元。
（四）对安全生产工作业成绩特别突出的车间授予“安全生产先进集体”称号。
（五）对安全生产过程中对违章违纪的行为能及时举报，举报内容经查证属实，根据贡献大小给予200-5000元的奖励。
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录表
考核人员
(签字）
被考核部门负责人
（签字）
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录表
日 期
2015年12月31日
被考核部门
办公室
安全生产目标责任书内容
对照签订的安全生产目标责任书
安全生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
（签字）
被考核部门负责人
(签字)
日 期
2015年12月31日
被考核部门
财务部
安全生产目标责任书内容
被考核部门
合成丙班
安全生产目标责任书内容
对照签订的安全生产目标责任书
安全生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
（签字)
被考核部门负责人
(签字）
日 期
2015年12月31日
被考核部门
锅炉班
安全生产目标责任书内容
对照签订的安全生产目标责任书
安全生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
(签字）
被考核部门负责人
安ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
（签字）
被考核部门负责人
(签字）
日 期
2015年12月31日
被考核部门
合成乙班
安全生产目标责任书内容
对照签订的安全生产目标责任书
安全生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
（签字）
被考核部门负责人
（签字)
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录表
日 期
2015年12月31日
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录表
日 期
2015年12月31日
被考核部门
安全生产奖惩考核明细表
5．记大过：扣除6个月奖金，工资发50%；
6、撤职
7．留厂察看：扣发12个月工资奖金，只发放180元/月生活费；
8．开除。
破坏消防器材、电视监控器材使其不能正常使用
当事人
或车间
500元
扣科室负责人20元
50元
安保科
灭火器用完后不及时上报安保科（以一天为限）
当事人
50元
扣科室负责人20元
50元
安保科
丢失消防器材
所在车间
原价赔偿
50元
安保科
隐患整改
未按时整改隐患
科室
负责人
200元
施工单位负责人100元
安委会
造成事故的将依情节轻重给予警告、严重警告、撤职处分，构成犯罪的交司法机关处理
隐患整改不彻底
科室
负责人
100元
施工单位负责人50元
安委会
事故管理
小事故：直接经济损失1000元以下；
全部责任人
劳动纪律及安全管理奖惩考核表
分类
内容
处罚
连带责任人
揭发检举奖励
管理单位和人员
备注
处分分类
责任人
罚款
消防设施器械的管理
未经安保科批准挪动、挪用消防器械
当事人
50元
扣科室负责人20元
50元
安保科
造成事故的将依情节轻重给予警告、严重警告、下岗处分
1、警告：扣除当月奖金
2．严重警告：扣除3个月奖金
3．下岗：期限3个月，只发180元/月生活费；
经济损失10万～30万元
全厂一票否决
上级安全执法部门
给予撤职、留厂察看、开除处分，构成犯罪的交司法机关处理
安全生产考核 奖惩记录
安全生产考核奖惩记录安全生产考核是企业中非常重要的一项工作，它能够确保员工的生命安全和职业健康，并提高企业的生产效益。
为了激励员工遵守安全规定，与保障生产安全，一般会有奖惩制度来进行考核和记录，下面就是一份安全生产考核奖惩记录的例子。
一、安全生产奖励记录1. 张三：奖励内容：在日常生产过程中积极发现隐患并及时上报，共计上报了5次安全隐患，为避免出现事故发挥了重要作用。
奖励方式：发放奖金500元，并在颁奖仪式上予以嘉奖。
2. 李四：奖励内容：在操作机械设备时严格按照操作规程进行操作，没有发生任何事故。
奖励方式：发放奖金300元，并在工作班会上表彰。
3. 王五：奖励内容：参与安全生产知识培训活动，并取得优异成绩。
奖励方式：发放奖金200元，并在公司内刊上发布表扬文章。
二、安全生产惩罚记录1. 张三：惩罚内容：在工作中未按照操作程序进行操作，造成品质问题并浪费了大量生产资源。
惩罚方式：口头警告，同时进行再培训，警示其遵守操作规定。
2. 李四：惩罚内容：在使用电源时未采取适当措施，造成电器起火。
惩罚方式：书面警告，进行安全知识培训，并在员工文化墙上公示。
3. 王五：惩罚内容：在操作高空作业时未按照规定使用安全带，存在极大安全隐患。
惩罚方式：罚款200元，并进行安全操作培训。
以上是一份安全生产考核奖惩记录的例子。
通过奖励和惩罚，能够有效激励员工养成良好的安全生产习惯，提高安全意识和责任意识。
同时，惩罚也可以起到警示作用，增强员工对安全的重视和遵守安全规定的自觉性。
企业可以根据实际情况制定相应的奖惩制度，确保员工的安全生产行为得到有效规范与监督。
安全生产奖惩考核表
安全生产奖惩考核表安全生产责任考核奖惩制度第一条根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第二条考核内容各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
职工因工伤亡控制指标（按公司年度管理目标要求）。
现场安全达标率目标（合格率100%；优良率按公司要求）。
创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。
第三条管理目标1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。
2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条安全责任企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。
各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第五条考核办法1、实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
第六条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性资金，授予荣誉称号等奖励。
（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
安全生产奖惩记录
对象
奖惩类别
表扬（）奖励（）
批评（）罚款（）
事实描述：
影响情况
安全管理人员意见：
主要负责人意见：
执行情况：
记录人/时间：
安全生产奖惩记录表
对象
奖惩类别
表扬（）奖励（）
批评（）罚款（）
事实描述：
影响情况
安全管理人员意见：
主要负责人意见：
执行情况：
记录人/时间：
执行情况：
记录人/时间：
安全生产奖惩记录表
对象
奖惩类别
表扬（）奖励（）
批评（）罚款（）
事实描述：
影响情况
安全管理人员意见：
主要负责人意见：
执行情况：
记录人/时间：
安全生产奖惩记录表
对象
奖惩类别
表扬（）奖励（）
批评（）罚款（）
事实描述：
影响情况
安全管理人员意见：
主要负责人意见：
执行情况：
记录人/时间：
*奖惩记录表
对象
奖惩类别
表扬（）奖励（）
批评（）罚款（）
事实描述：
影响情况
安全管理人员意见：
主要负责人意见：
执行情况：
记录人/时间：
安全生产奖惩记录表
对象
奖惩类别
表扬（）奖励（）
批评（）罚款（）
事实描述：
影响情况
安全管理人员意见：
主要负责人意见：
安全生产岗位责任考核奖惩标准记录表
安全生产岗位责任考核奖惩标准记录表安全生产岗位责任考核奖惩标准记录表各级安全生产岗位责任考核奖罚制度第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。
第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。
第三条考核办法1、以百分制形式进行考核;2、得分在90分(含90分)以上者为优秀;3、得分在80分(含80分)至89分者为合格;4、得分在80分以下者为不合格;5、每年考核一次，时间为每年12月份。
第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长:副组长:成员:2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或人员参加的考核领导小组。
第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导;2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理;3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。
第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参与考核工作。
第七条奖罚(一)奖励1、得分在90分以上者，奖励100~1000元，可参与评选优秀工作者;2、得分在80~89分者，不奖。
(二)处罚1、得分在80~89分者，不罚;2、得分在80分以下者，罚款100~1000元;3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。
附:《各级安全生产岗位责任制考核标准》各级安全生产岗位责任考核标准被考核人:总经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度建立、健全本单位安全生产责任1、未建立的扣20分; 2 制、安全生产管理制度、安全技术202、未健全的扣1~10分操作规程保证本单位安全生产投入的有效未保证安全生产资金足额投入3 20 实施的，每个分公司扣2~5分组织员工参加安全生产教育和培4 10 未认真组织的扣1~5分训，提高安全意识和安全操作技能1、未建立、健全安全生产监督、建立、健全安全生产监督、检查机检查机构的扣5~10分; 5 构，配备能胜任工作的安全管理人102、人员素质不高或不稳定的扣员，并保持人员稳定2~5分掌握单位安全生产动态，督促、检督促检查工作不到位的扣2~56 查本单位的安全生产工作，及时消10 分除事故隐患1、瞒报的扣10分; 7 及时、如实报告生产安全事故 102、虚报、迟报的扣5分1被考核人:主管生产副总经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度组织制定安全生产责任制、安全生1、未组织制定的扣20分; 2 20 产管理制度、安全技术操作规程 2、不健全的扣1~10分组织职工安全生产教育培训，不定1、未组织的扣10分; 3 10期举办安全技术知识培训 2、未认真组织的扣1~5分定期组织召开安全生产会议，分析1、每少组织一次扣5分; 4 研究安全生产工作动态，提出解决20 2、对各种不安全因素解决不及问题的措施时的扣5分1、每少组织一次扣2分;组织定期或不定期安全检查，落实5 20 2、安全隐患整改不落实的扣安全隐患整改工作，提出防范措施1~10分1、瞒报的扣10分;发生生产安全事故及时、如实报2、虚报、迟报的扣5分; 6 告，立即亲临现场组织有关人员进103、未及时亲临现场组织抢救的行抢救扣5分2被考核人:总工程师序号考核标准分解分数评分办法审批施工组织设计、专项施工方案1 20 审核不认真每项扣1~5分和安全生产、环境卫生管理制度主持企业重大项目安全技术和改2 20 工作不积极、不主动的扣5分善劳动条件问题的研究定期组织对安全技术措施实施情3 10 每少组织一次扣2分况的检查适时组织对职工进行安全生产技4 术教育和培训，提高安全意识和安20 每少组织一次扣2分全操作技能做好职工的劳动保护工作，组织有职工劳动保护存在问题的扣5 关工程技术人员对职工劳动保护10 1~5分进行研究组织对重大项目安全防护设施、大1、未认真组织的扣5分; 6 型设备的验收和使用情况的跟踪102、解决问题不及时的扣3分检查，发现问题及时解决组织领导有关生产安全信息工作1、未组织的扣10分; 7 10和技术总结与发展工作 2、未认真组织的扣1~5分3被考核人:总会计师序号考核标准分解分数评分办法优先安排安全技术措施费用及时、1、每个分公司不及时的扣4分;1 40 足额到位 2、未足额的扣1~2分每季度组织有关部门对安全技术未定期提供统计、分析资料的，2 措施费用管理、使用情况进行统20每少一次扣5分计、分析检查、督促有关部门及时划拨、扣3 20 走形式、未落实的每次扣2分留安全奖、罚款参加安全生产委员会和生产安全4 20 每少参加一次扣5分事故处理会议4被考核人:工会主席(副主席)序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据情况酌情扣分策、法规和各项规章制度把改善劳动条件、保护职工生命与1、未列入重要议事日程的扣5健康列为重要议事日程，每月组织2 15 分;讨论一次职工安全生产思想动态，2、每少讨论一次扣2分提出改进措施利用多种宣传工具，积极开展群众施工现场宣传教育不活跃的，每3 15 性的劳动保护宣传教育个扣2分监督劳动保护经费的落实和个人未认真监督落实的，每个分公司4 15防护用品的发放或每个工程项目扣2分组织开展无事故竞赛活动和安全1、未认真组织竞赛活动的扣5 知识竞赛活动，及时奖励劳动保护15 2~10分;先进个人、发明创造者 2、未及时奖励的扣2~5分1、未坚持原则的扣2~10分;坚持保护职工生产安全的原则，做6 20 2、未做好女工保护工作的扣5好女工的特殊保护工作分5被考核人:安全助理序号考核标准分解分数评分办法协助法定代表人贯彻执行安全生1 产的方针、政策、法规和各项规章30 根据实际情况酌情扣分制度协助法定代表人建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度和1、未健全的扣2~10分; 2 操作规程，编写年度安全工作计划20 2、未编写计划或检查督促落实和安全技术措施计划，检查督促落的扣2~10分实1、不掌握的扣20分; 3 掌握本单位安全生产情况 202、不全面的扣2~10分参与对职工开展安全生产宣传教4 20 不积极主动的扣1~10分育和培训工作监督劳动防护用品的采购、发放和监督不力的，每个分公司扣25 10 使用分6被考核人:分公司经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指20 根据实际情况酌情扣分示保证本单位安全技术措施费用的2 20 投入不足的扣2~10分足额投入1、未适时组织员工教育培训的适时组织员工参加安全生产教育扣2~10分; 3 和培训，向员工提供符合标准要求202、向员工提供不合格防护用品的防护用品的扣2~10分掌握本单位安全生产动态，研究解解决不安全因素不及时的，扣4 决施工生产经营活动中存在的不10 2~6分安全因素督促检查本单位的安全生产经营检查工作不到位，安全隐患消除5 20 管理工作，及时消除安全隐患不及时的扣2~10分1、瞒报的扣10分;及时、如实报告生产经营安全事6 10 2、虚报、迟报的扣5分;故，并积极组织抢救3、组织抢救不力的扣5分7被考核人:分公司主管生产经营副经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指20 根据实际情况酌情扣分示1、未定期组织召开安全生产会定期组织召开安全生产会议，总结议的扣2~10分; 2 经验教训，制定防范措施，解决生202、未及时解决不安全因素的扣产经营中出现的各种不安全因素2~10分组织对员工进行安全教育、培训和3 20 未认真组织的扣2~10分考核及时组织制定安全技术措施和专1、未及时组织制定的扣2~5分;4 10 项施工方案，并检查实施情况 2、检查实施不力的扣2~5分1、未组织的扣2~10分;组织定期、不定期安全检查，及时5 20 2、未及时消除安全隐患的扣消除安全隐患2~10分1、瞒报的扣10分;发生生产经营安全事故，应及时、6 10 2、虚报、迟报的扣5分;如实报告，并积极组织抢救3、组织抢救不力的扣5分8被考核部门:安全科序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行有关安全生产的方1 20 根据实际情况酌情扣分针、政策、法规和规章制度制定安全生产、文明施工管理制度1、制定不全的扣1~5分; 2 及安全技术操作规程，监督执行情202、监督执行不力的扣2~10分况1、审核不认真的扣5分;参与审核公司施工组织设计和专3 10 2、未监督执行情况的，每个工项施工方案,监督执行情况程项目扣1分负责监督、检查公司施工现场各类监督、检查不到位的，每个工程4 10 机电设备的安全管理项目扣1分1、督促整改落实不及时的，每负责安全检查工作,查安全隐患，个工程项目扣1~5分; 5 督促整改落实，遇重大险情，有权202、遇重大险情，未暂停施工的，暂停施工每个工程项目扣5分1、未正常开展教育培训的扣负责安全生产的教育培训工作，组2~10分;6 10织安全活动，总结推广交流经验 2、未总结推广交流经验的扣2 分负责公司安全管理人员的业务培1、未开展培训工作扣5分; 7 训管理，掌握安全生产动态,提出10 2、未掌握安全生产动态提出改改进意见和措施进意见的扣1~5分9被考核部门:生产技术科序号考核标准分解分数评分办法1、生产计划不符合实际的每月生产计划应符合实际，建立正常的扣2分;1 20安全生产、文明施工秩序 2、未建立正常安全生产、文明施工秩序的每个项目扣2分安排施工生产任务应合理，服从安只抓进度，忽视安全生产的，每2 20 全需要月扣5分检查施工生产计划执行情况时，应未同时检查安全技术措施执行3 20 检查安全技术措施的执行情况情况的，每月扣2分1、编制不及时的，每个工程项检查工程项目施工前，应及时编制目扣5分; 4 施工组织设计和专项施工方案，并202、审核不及时的每个工程项目及时审核扣2分1、未制定管理制度的扣10分;制定施工现场文明施工与环境保5 20 2、未监督执行情况的，每个工护管理制度，并监督执行情况程项目扣2分10被考核部门:设备管理科序号考核标准分解分数评分办法负责机电设备、锅炉和压力容器的1、安全防护装置不全的，扣安全防护装置齐全、灵敏、有效的2~10分;1 20管理，定期组织机电设备的维护保2、维护、保养不及时的扣1~5 养分1、未制定的每台扣10分;制定起重设备安装、拆除安全专项2 20 2、监督检查实施情况不力的，方案，并监督检查实施情况每台扣2~10分对新购进的机电设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出3 20 资料不全的每台机扣2~5分厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责定期组织对机电设备、锅炉和压力1、未认真定期组织培训的扣4 容器的操作人员进行培训、监督持20 2~10分;证上岗 2、未持证上岗的每人次扣2分定期组织对各种机电设备的安全检查不及时有带病作业的每台5 20检查扣2分11被考核部门:材料科序号考核标准分解分数评分办法采购的脚手架用钢管、扣件，必须1、资料不全的每批次扣5分;执行国家标准规定，产品合格证、1 25 2、未检查、维护、更新扣2~10检验报告等资料必须齐全。