培训资料：程序文件PPT课件
合集下载
文件管理培训 PPT
QP-0209-CN-GEN
特殊特性管理程序
Guidelines for Specification sheets for
QP-0211-CN-GEN
fixtures
Guidelines on reception of raw
materials (chemicals and non-
chemicals) and NoC's (Notes of
的基本格式:4位数前缀+后缀1+后缀2+后缀3
b. Prefix: fixed code WI- stands for Work Instruction WI是作业指导书英文字母第一个字母的
缩写
fixed code QF-stands for Quality Form
QF是记录表格英文字母第一个字母的
我们要做什么？
镜子-查漏补 缺！
Complaint) to suppliers原材料（化工
及非化工）入库管理程序以及供应商
QP-0300-CN-GEN 投诉（NOC）管理程序
发起人
Y 文件管
理员
各部门 经理审
核 Y
文件发布
审批流程 文件编号&版本修订：对于编号系统，， 请参看这个程序的§ 2b 部分；版本修订 的编号由系统自动生成。
Solutions
QP-0205-INT-IS Tooling and Substrate Development QP-0206-CN-GEN FMEA-失效模式和后果分析管理程序
采购
运输 设计/生产 销售 经销商
MSA - Measurement System
QP-0207-CN-GEN
程序文件编写培训资料
确定程序功能
为了让学员更好地理解和掌握编程基础，可以选择一个简单的程序功 能，如计算两个数的和或判断一个数是否为质数。
编写程序代码
引导学员按照编程规范，逐步编写程序代码，包括定义变量、输入输 出、条件判断、循环等基本结构。
调试程序
指导学员进行程序调试，检查语法错误和逻辑错误，确保程序能够正 确运行。
03
根据程序文件的需求，提前收集和整理必要的信息和素材，以
便在编写过程中使用。
编写过程中的技巧和注意事项
使用清晰、简洁的语言
在编写程序文件时，应使用清晰、简 洁的语言，避免使用过于复杂或晦涩 的词汇和语句。
保持逻辑清晰
程序文件的逻辑结构应该清晰明了， 各部分之间应该有明确的联系和层次 关系。
注重细节和准确性
总结程序的重点、提出改进建议或 展望未来发展。
程序文件的要素
程序版本
标识程序的版本，便于管理和 追踪。
创建日期
记录程序的创建时间，有助于 了解程序的历史和演变。
程序名称
简明扼要地概括程序的主要功 能或特点。
作者信息
包括作者姓名、联系方式等， 以便读者与作者交流。
修改记录
记录程序的修改历史，包括修 改时间、修改内容、修改者等 信息。
程序文件的实例分析和讨 论
REPORTING
实例一：简单程序文件的编写和分析
01
编写步骤
02
确定程序功能
03
设计程序逻辑
04
编写程序代码
实例一：简单程序文件的编写和分析
分析方法
阅读程序代码
理解程序逻辑
测试程序功能
实例二：复杂程序文件的编写和分析
编写步骤 分析问题需求
设计程序结构
为了让学员更好地理解和掌握编程基础，可以选择一个简单的程序功 能，如计算两个数的和或判断一个数是否为质数。
编写程序代码
引导学员按照编程规范，逐步编写程序代码，包括定义变量、输入输 出、条件判断、循环等基本结构。
调试程序
指导学员进行程序调试，检查语法错误和逻辑错误，确保程序能够正 确运行。
03
根据程序文件的需求，提前收集和整理必要的信息和素材，以
便在编写过程中使用。
编写过程中的技巧和注意事项
使用清晰、简洁的语言
在编写程序文件时，应使用清晰、简 洁的语言，避免使用过于复杂或晦涩 的词汇和语句。
保持逻辑清晰
程序文件的逻辑结构应该清晰明了， 各部分之间应该有明确的联系和层次 关系。
注重细节和准确性
总结程序的重点、提出改进建议或 展望未来发展。
程序文件的要素
程序版本
标识程序的版本，便于管理和 追踪。
创建日期
记录程序的创建时间，有助于 了解程序的历史和演变。
程序名称
简明扼要地概括程序的主要功 能或特点。
作者信息
包括作者姓名、联系方式等， 以便读者与作者交流。
修改记录
记录程序的修改历史，包括修 改时间、修改内容、修改者等 信息。
程序文件的实例分析和讨 论
REPORTING
实例一：简单程序文件的编写和分析
01
编写步骤
02
确定程序功能
03
设计程序逻辑
04
编写程序代码
实例一：简单程序文件的编写和分析
分析方法
阅读程序代码
理解程序逻辑
测试程序功能
实例二：复杂程序文件的编写和分析
编写步骤 分析问题需求
设计程序结构
《办公软件培训》PPT课件
Apple iWork套件
包括Pages、Numbers、Keynote等，适用于Mac和iOS设备用户。
Google Docs套件
包括文档、表格、幻灯片等在线应用，方便协作和分享。
办公软件的应用领域
01
02
03
04
企业办公
日常文档处理、数据分析、项 目汇报等。
学术研究
论文写作、数据整理、学术报 告等。
打印问题
检查打印机连接和驱动程序，确保 打印设置正确。
03
02
文件丢失或损坏
从备份中恢复文件，或尝试使用数 据恢复工具进行修复。
网络连接问题
检查网络设置和连接状态，重启路 由器或调整网络配置。
04
THANKS
感谢观看
03
04
输入与编辑文本内容
插入图片、图表、表格等对象
调整对象的大小、位置及对齐 方式
设置文本和对象的格式，如字 体、颜色、边框等
动画效果设置与放映技巧
添加幻灯片切换效果和动画效果 使用超链接和动作按钮实现交互功能
设置动画的触发方式、速度和顺序 掌握放映技巧，如全屏放映、定位幻灯片、使用画笔等
演示文稿的打包与发布
列举Excel支持的图表类型，如柱形图、折线图、饼图等，解释不同图
表类型的特点及适用场景。
02
图表创建与编辑
演示如何基于数据创建图表，以及如何对图表进行编辑和美化，包括更
改图表类型、添加数据系列、设置图表标题和坐标轴标签等。
03
动态图表与交互性设置
介绍动态图表的概念及实现方法，演示如何为图表添加交互性元素，如
办公软件安全防护措施
安装可靠的杀毒软件
确保电脑安全，防止病毒和恶意软件的攻击 。
包括Pages、Numbers、Keynote等，适用于Mac和iOS设备用户。
Google Docs套件
包括文档、表格、幻灯片等在线应用，方便协作和分享。
办公软件的应用领域
01
02
03
04
企业办公
日常文档处理、数据分析、项 目汇报等。
学术研究
论文写作、数据整理、学术报 告等。
打印问题
检查打印机连接和驱动程序，确保 打印设置正确。
03
02
文件丢失或损坏
从备份中恢复文件，或尝试使用数 据恢复工具进行修复。
网络连接问题
检查网络设置和连接状态，重启路 由器或调整网络配置。
04
THANKS
感谢观看
03
04
输入与编辑文本内容
插入图片、图表、表格等对象
调整对象的大小、位置及对齐 方式
设置文本和对象的格式，如字 体、颜色、边框等
动画效果设置与放映技巧
添加幻灯片切换效果和动画效果 使用超链接和动作按钮实现交互功能
设置动画的触发方式、速度和顺序 掌握放映技巧，如全屏放映、定位幻灯片、使用画笔等
演示文稿的打包与发布
列举Excel支持的图表类型，如柱形图、折线图、饼图等，解释不同图
表类型的特点及适用场景。
02
图表创建与编辑
演示如何基于数据创建图表，以及如何对图表进行编辑和美化，包括更
改图表类型、添加数据系列、设置图表标题和坐标轴标签等。
03
动态图表与交互性设置
介绍动态图表的概念及实现方法，演示如何为图表添加交互性元素，如
办公软件安全防护措施
安装可靠的杀毒软件
确保电脑安全，防止病毒和恶意软件的攻击 。
程序文件培训 (1)
c.第三层文件编号： JF/WI--□ □□
顺序号 制修订部门代码 本公司管理规范类、技术规范类、 作业指导书类、图纸类文件
以上文件的原始版本号均为A/0
理解表示：Ａ版0次修改的文件，修改达到5次后，自动升级为
B/0┉5，以此类推。
惠州市晶锋电子有限公司
一、文件控制程序（二）
四、文件和资料编号：
d.第四层文件编号： QR-□□□
• 要有最新文件清单，现场不能使用过期作废文件。
惠州市晶锋电子有限公司
一、文件控制程序（一）
一、目的：为使本公司品质系统内所使用的文件和资料能及时、正 确地流通到各有关部门，并避免逾期失效的文件使用，保证各有 关场所使用文件的有效性。 二、适用范围：适用于质量管理体系有关的文件与资料的控制。 三、职责： 3.1文控中心：负责公司质量体系文件手册、程序文件、管理规 范类、相关的国际、国家、行业标准等的发放和管理； 3.2工 程 部：负责公司质量体系文件技术规范类、作业指导书 类、图纸类文件等的发放和管理；
1
JF/SP-001
管理评审控制程序
各部门
2
JF/SP-002
文件和资料控制程序
各部门
3
JF/SP-003
质量记录控制程序
各部门
4
JF/SP-004
人力资源管理程序
行政部
惠州市晶锋电子有限公司
程序文件概括
序号 文件编号 文件名称 主导/涉 及部门 适用范围 适用于所有生产设备 维修与保养作业 适用于公司所有销售 合同或订单的评审 适用于本公司顾客所 提出的对产品或服务 品质相关抱怨事项处 理 适用于向本公司提供 主要原材料、物资的 供方
应急计划 控制程序
质量成品 控制程序
顺序号 制修订部门代码 本公司管理规范类、技术规范类、 作业指导书类、图纸类文件
以上文件的原始版本号均为A/0
理解表示：Ａ版0次修改的文件，修改达到5次后，自动升级为
B/0┉5，以此类推。
惠州市晶锋电子有限公司
一、文件控制程序（二）
四、文件和资料编号：
d.第四层文件编号： QR-□□□
• 要有最新文件清单，现场不能使用过期作废文件。
惠州市晶锋电子有限公司
一、文件控制程序（一）
一、目的：为使本公司品质系统内所使用的文件和资料能及时、正 确地流通到各有关部门，并避免逾期失效的文件使用，保证各有 关场所使用文件的有效性。 二、适用范围：适用于质量管理体系有关的文件与资料的控制。 三、职责： 3.1文控中心：负责公司质量体系文件手册、程序文件、管理规 范类、相关的国际、国家、行业标准等的发放和管理； 3.2工 程 部：负责公司质量体系文件技术规范类、作业指导书 类、图纸类文件等的发放和管理；
1
JF/SP-001
管理评审控制程序
各部门
2
JF/SP-002
文件和资料控制程序
各部门
3
JF/SP-003
质量记录控制程序
各部门
4
JF/SP-004
人力资源管理程序
行政部
惠州市晶锋电子有限公司
程序文件概括
序号 文件编号 文件名称 主导/涉 及部门 适用范围 适用于所有生产设备 维修与保养作业 适用于公司所有销售 合同或订单的评审 适用于本公司顾客所 提出的对产品或服务 品质相关抱怨事项处 理 适用于向本公司提供 主要原材料、物资的 供方
应急计划 控制程序
质量成品 控制程序
Excel培训教程(完整版)ppt课件
1-1-2 Excel界面介绍
4
完整最新ppt
启动Excel后，可以看到如下界面：
快速存取工具列
功能页次
功能区
工作表页次标签
工作表
显示比例工具
5
完整最新ppt
认识功能页次 ✓ Excel中所有的功能操作分门别类为8大页次，包括文件、开始、插 入、页面布局、公式、数据、审阅和视图。各页次中收录相关的功能 群组，方便使用者切换、选用。例如开始页次就是基本的操作功能， 像是字型、对齐方式等设定，只要切换到该功能页次即可看到其中包 含的内容。 在功能页上按一下，即可切
在此列表中选择命令（例如选择 “插入工作表行”功能）
选择此命令
按下“新增”钮
这里会列出已加入“快 速存取工具列”的命令
刚才选取的“插入工作 表行”
14
完整最新ppt
✓ 调整快速存取工具列的位置：按下 钮还可设定工具列的位置。如果 选择【在功能区下方显示】命令，可将“快速存取工具列”移至“功 能区”下方。
按下此钮
目前“功能区”是完整显示
再按一下此钮即可显示功能区
将“功能区”隐藏起来
10 ✓ 将“功能区”隐藏起来后，要再度使用“功能完整区最新”ppt 时，只要将鼠标移到
任一个页次上按一下即可开启；然而当鼠标移到其他地方再按一下左键时， “功能区”又会自动隐藏了。如果要固定显示“功能区”，请在页次标签 上按右键，取消最小化功能区项目。
✓ 当我们要进行某一项工作时，就先点选功能区上方的功能页次，再从
中选择所需的工具钮。例如我们想再工作表中插入1张图片，便可按下
“插入”页次，再按下“图例”区中的“图片”钮，即可选取按下此钮插入图片
与图片、图形有关的功能，都可以在 “插图”区中找到
NPI培训资料NEWPPT课件
QE/ME
需要输出文件
E2-产品Flow Chart， 车间平面布置图
E5-试产控制计划
20
PIR
产品和过程的确认
试产准备会议，检查表 培训计划与实施 试生产 试生产记录 MSA报告 Ppk报告 过程验证
12.04.2020
主导部门 PM
ME/QE ME
ME/QE QE
QE
需要输出文件
E11-试产准备会议记录
4.PE（产品工程师）
4.1 客户资料的管理 4.2 BOM、 Flow Chart 、图纸、原物料标准的制定 4.3 组织样件制作检讨 4.4 PPAP准备，内部产品签样 4.5 参与PFMEA、样件控制计划制定 4.6包装标准、包装规范的制定 4.7 ECN费用归属的确定; 4.8 协助PM工作
12.04.2020
2
文件 汇总
新产 品导 入程 序 （NPI）
客户需求管理
对应文件
附件
对应表单
ECN管制作业流程
ECN流程
辅料开发评估作业流程
辅料开发流程
送样作业流程（PPAP）
送样作业流程
项目预算作业流程
项目预算流程
样品制作作业流程
样品制作流程
实物样品管理规定
样品管理流程
试产作业流程
12.04.2020
12.04.2020
11
NPI流程图及输出表单
12.04.2020
备注：可参看每页备注
12
说明
1.在文件清单里，每一份文件都有对应的编号：如：A1,B2,C3,……
其中：A-评估阶段
B-KO阶段
C-CB阶段
D-PR1/2阶段
E-PIR阶段
需要输出文件
E2-产品Flow Chart， 车间平面布置图
E5-试产控制计划
20
PIR
产品和过程的确认
试产准备会议，检查表 培训计划与实施 试生产 试生产记录 MSA报告 Ppk报告 过程验证
12.04.2020
主导部门 PM
ME/QE ME
ME/QE QE
QE
需要输出文件
E11-试产准备会议记录
4.PE（产品工程师）
4.1 客户资料的管理 4.2 BOM、 Flow Chart 、图纸、原物料标准的制定 4.3 组织样件制作检讨 4.4 PPAP准备，内部产品签样 4.5 参与PFMEA、样件控制计划制定 4.6包装标准、包装规范的制定 4.7 ECN费用归属的确定; 4.8 协助PM工作
12.04.2020
2
文件 汇总
新产 品导 入程 序 （NPI）
客户需求管理
对应文件
附件
对应表单
ECN管制作业流程
ECN流程
辅料开发评估作业流程
辅料开发流程
送样作业流程（PPAP）
送样作业流程
项目预算作业流程
项目预算流程
样品制作作业流程
样品制作流程
实物样品管理规定
样品管理流程
试产作业流程
12.04.2020
12.04.2020
11
NPI流程图及输出表单
12.04.2020
备注：可参看每页备注
12
说明
1.在文件清单里，每一份文件都有对应的编号：如：A1,B2,C3,……
其中：A-评估阶段
B-KO阶段
C-CB阶段
D-PR1/2阶段
E-PIR阶段
C语言程序设计教程ppt课件完整版pptx
C语言的应用领域
计算机系统基本概念
计算机系统的组成 操作系统的基本概念 计算机中的数与编码
编程环境与工具安装配置
01
常见的C语言编程环境
02
安装与配置C语言编译器
使用集成开发环境（IDE）进行C语言编程
03
第一个C程序：Hello, World!
01
C程序的基本结 构
02
编写Hello, World!程序
应用场景
适用于需要根据特定条件提前终 止循环或跳过某些循环操作的情 况。
04 函数与模块化设计
函数定义和调用
01
函数定义
包括函数名、参数列表、返回值 类型和函数体等部分，用于描述 函数的功能和实现细节。
函数调用
02
03
函数声明
通过函数名和参数列表来调用函 数，实现相应功能并获取返回值 。
在使用函数之前，需要对函数进 行声明，以便编译器识别函数的 存在和调用方式。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
指针运算符
包括取地址运算符&和取值运算符*，分别 用于获取变量的内存地址和通过指针访问内 存中的数据。
动态内存分配函数（malloc, free）使用方法
malloc函数
用于在堆区动态分配指定大小的内存空间，并返回 分配内存的起始地址。
free函数
用于释放之前通过malloc函数分配的内存空间，防 止内存泄漏。
动态规划思想
动态规划是一种在数学、计算机科学和经济学中 使用的，通过把原问题分解为相对简单的子问题 的方式来求解复杂问题的方法。动态规划常用于 优化重叠子问题的计算。
回溯与分支限界法
回溯法是一种通过探索所有可能的候选解来找出 所有解的算法，而分支限界法是一种通过剪枝来 减少搜索空间的优化算法。回溯与分支限界法常 用于解决组合优化问题。
计算机系统基本概念
计算机系统的组成 操作系统的基本概念 计算机中的数与编码
编程环境与工具安装配置
01
常见的C语言编程环境
02
安装与配置C语言编译器
使用集成开发环境（IDE）进行C语言编程
03
第一个C程序：Hello, World!
01
C程序的基本结 构
02
编写Hello, World!程序
应用场景
适用于需要根据特定条件提前终 止循环或跳过某些循环操作的情 况。
04 函数与模块化设计
函数定义和调用
01
函数定义
包括函数名、参数列表、返回值 类型和函数体等部分，用于描述 函数的功能和实现细节。
函数调用
02
03
函数声明
通过函数名和参数列表来调用函 数，实现相应功能并获取返回值 。
在使用函数之前，需要对函数进 行声明，以便编译器识别函数的 存在和调用方式。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
指针运算符
包括取地址运算符&和取值运算符*，分别 用于获取变量的内存地址和通过指针访问内 存中的数据。
动态内存分配函数（malloc, free）使用方法
malloc函数
用于在堆区动态分配指定大小的内存空间，并返回 分配内存的起始地址。
free函数
用于释放之前通过malloc函数分配的内存空间，防 止内存泄漏。
动态规划思想
动态规划是一种在数学、计算机科学和经济学中 使用的，通过把原问题分解为相对简单的子问题 的方式来求解复杂问题的方法。动态规划常用于 优化重叠子问题的计算。
回溯与分支限界法
回溯法是一种通过探索所有可能的候选解来找出 所有解的算法，而分支限界法是一种通过剪枝来 减少搜索空间的优化算法。回溯与分支限界法常 用于解决组合优化问题。
计算机基础培训PPT课件
计算机基础培训PPT 课件
2024/1/28
1
目录
2024/1/28
• 计算机基础知识 • 操作系统与应用软件 • 办公软件操作技巧 • 网络基础知识与互联网应用 • 编程语言与算法基础 • 数据库基础知识与应用
2
01
计算机基础知识
2024/1/28
3
计算机的组成与分类
硬件
包括中央处理器、内存、输入/输出设备等。
外存储器（硬盘、U盘等 ）：长期保存数据和程序 的设备，容量大、价格低 。
输入设备（键盘、鼠标等 ）：将用户输入的数据和 程序转换为计算机可以识 别的信号。
10
输出设备（显示器、打印 机等）：将计算机处理后 的结果以人类可读的形式 展现出来。
计算机软件系统
2024/1/28
01
系统软件
管理计算机硬件和应用软件，提供基本功能的软件，如 操作系统、数据库管理系统等。
37
常见算法介绍及实现方法
插入排序
归并排序等
查找算法
2024/1/28
38
常见算法介绍及实现方法
顺序查找 二分查找等 图论算法
2024/1/28
39
常见算法介绍及实现方法
2024/1/28
01
最短路径算法（Dijkstra、Floyd 等）
02
最小生成树算法（Prim、Kruskal 等）等
40
2024/1/28
互联网的发展
经历了从ARPANET到 NSFNET，再到商业化发 展的过程，逐渐形成了全 球性的互联网。
互联网的特点
具有全球性、开放性、交 互性、信息海量等特点。
24
常见的网络服务与应用
常见的网络服务
2024/1/28
1
目录
2024/1/28
• 计算机基础知识 • 操作系统与应用软件 • 办公软件操作技巧 • 网络基础知识与互联网应用 • 编程语言与算法基础 • 数据库基础知识与应用
2
01
计算机基础知识
2024/1/28
3
计算机的组成与分类
硬件
包括中央处理器、内存、输入/输出设备等。
外存储器（硬盘、U盘等 ）：长期保存数据和程序 的设备，容量大、价格低 。
输入设备（键盘、鼠标等 ）：将用户输入的数据和 程序转换为计算机可以识 别的信号。
10
输出设备（显示器、打印 机等）：将计算机处理后 的结果以人类可读的形式 展现出来。
计算机软件系统
2024/1/28
01
系统软件
管理计算机硬件和应用软件，提供基本功能的软件，如 操作系统、数据库管理系统等。
37
常见算法介绍及实现方法
插入排序
归并排序等
查找算法
2024/1/28
38
常见算法介绍及实现方法
顺序查找 二分查找等 图论算法
2024/1/28
39
常见算法介绍及实现方法
2024/1/28
01
最短路径算法（Dijkstra、Floyd 等）
02
最小生成树算法（Prim、Kruskal 等）等
40
2024/1/28
互联网的发展
经历了从ARPANET到 NSFNET，再到商业化发 展的过程，逐渐形成了全 球性的互联网。
互联网的特点
具有全球性、开放性、交 互性、信息海量等特点。
24
常见的网络服务与应用
常见的网络服务
SQM程序文件和主要操作流程PPT课件
Process.
1. VS / QSA / QPA & NCR CLCA. 2. Project Based SQRC Score. 3. FAI / FDI / CPK / Gauge R&R /
PFMEA / Process Parameter / SOP / PMP / Quality Report (Ramp Up) / Drawings / EC Updating Recort
Item A 業務往來管理系統 B 產品研究開發管理(R&D評) C 品保系統管理 D 環境管理
Vendor Survey(供應商評鑑）
Item 26 10 84 9
Overall Score(%) 129
Score 20% 8% 65% 7%
自評 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3.0
進料檢驗規范
特採作業程序文件 .doc
新零件承認規范
I-CE-03
環保材料承認規范 I-CE-02
供應商FA管理辦 法070801.doc
SQM Main Operation Flow
Input
1. New Vendor. 2. Annually Audit Plan. 3. Customer Request. 4. To be defined as Critical Parts. 5. Parts with New Tech and
90~100% 70~89% ≦70%
QSA Checklist
HIPRO
Quality System Audit
Supplier: Factory Location:
Audit Date: Hipro Auditor:
1. VS / QSA / QPA & NCR CLCA. 2. Project Based SQRC Score. 3. FAI / FDI / CPK / Gauge R&R /
PFMEA / Process Parameter / SOP / PMP / Quality Report (Ramp Up) / Drawings / EC Updating Recort
Item A 業務往來管理系統 B 產品研究開發管理(R&D評) C 品保系統管理 D 環境管理
Vendor Survey(供應商評鑑）
Item 26 10 84 9
Overall Score(%) 129
Score 20% 8% 65% 7%
自評 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3.0
進料檢驗規范
特採作業程序文件 .doc
新零件承認規范
I-CE-03
環保材料承認規范 I-CE-02
供應商FA管理辦 法070801.doc
SQM Main Operation Flow
Input
1. New Vendor. 2. Annually Audit Plan. 3. Customer Request. 4. To be defined as Critical Parts. 5. Parts with New Tech and
90~100% 70~89% ≦70%
QSA Checklist
HIPRO
Quality System Audit
Supplier: Factory Location:
Audit Date: Hipro Auditor:
程序文件培训模板ppt课件
14
注重细节和排版
注意文件的格式和排版，使其整洁、 美观、易读。
提供图表、插图和示例，以直观地展 示信息和概念。
2024/1/28
使用适当的字体、字号、行距和段距 ，以提高可读性。
15
2024/1/28
04
CATALOGUE
程序文件审查与评估
16
审查流程介绍
提交程序文件
开发者将编写完成的程序文件提交至审查系 统。
采用逻辑顺序，按照从总体到细 节、从重要到次要的顺序呈现信
息。
提供目录和索引，以便读者快速 找到所需信息。
2024/1/28
13
使用清晰简洁的语言
使用简洁明了的语言，避免使 用复杂的词汇和句子结构。
2024/1/28
采用一致的术语和命名约定， 以减少混淆和误解。
提供必要的注释和解释，以帮 助读者理解代码和算法。
10
03
CATALOGUE
程序文件编写技巧与方法
2024/1/28
11
明确目标受众和需求
确定文件的目标受众 ，例如开发人员、项 目经理、客户等。
明确文件的目的和范 围，避免不必要的细 节和复杂性。
2024/1/28
了解受众的技术背景 和需求，以便使用适 当的语言和术语。
12
合理规划文件结构
使用标题、副标题和段落来组织 内容，使其易于阅读和理解。
明确主题和目标
在开始制作PPT之前，明确 主题和目标，确保所有内容 都围绕主题展开，有助于保 持内容的逻辑性和条理性。
使用逻辑框架
采用逻辑框架（如总分总、 因果分析等）来组织内容， 使观众能够清晰地了解内容 的结构和逻辑关系。
分步骤展示过程
《ISO培训资料》PPT课件
建立ISO9000体系的关键步骤
1、学习理解ISO9000的内涵，并提供组织保障。 2、理顺全公司的业务流程和工作流程。 3、按ISO9000的要求和实际操作的需要，对流程中
与ISO9000有关的过程进行识别，以策划出ISO9000 体系所需的过程，并对这些过程加以控制。 4、在营造法制管理环境的基础上，运行并调整ISO9000 体系。 5、培训内审员并开展内审和管理评审，以确定系统的 有效性。 注：顾问公司以持续培训贵公司的人员作为辅导的主线 。
措施：
— 构造一个体系，使之能以有效的方式实现组织目标 — 理解体系中各个过程的相互依存关系 — 确定体系应该进行的特定活动并规定如何进行 — 通过测量和评价以持续改进体系 效果：
— 安排能实现预期目标的过程 — 能集中力量管理重要的过程 — 向关键的相关方提供组织的有效性和效率的信任
原则6 持续改进（continual improvement） 持续改进是组织的一个永恒的目标
20000簡介introduction1適用範圍scope2參考標準normativereference3definition4品質管理系統要求事項qualitymanagementsystemrequirements5管理責任managementresponsibility6資源管理resourcemanagement7servicerealization8量測分析及改進measurementanalysis0簡介introduction1適用範圍scope2參考標準normativereference3definition4品質管理系統要求事項qualitymanagementsystemrequirements5管理責任managementresponsibility6資源管理resourcemanagement7servicerealization8量測分析及改進measurementanalysis12iso9000的文件构架一阶质量手册二阶程序文件三阶指导书四阶记录表13iso文件架构精神14通过质量管理的持续改进塑造企业文化通过质量管理水平的系统推进逐步确立企业内部以客户为中心的价值观与行为规范建立与客户沟通顺畅的组织与方法并进行持续改进以最终达到优化甚至重建企业质量文化的目的
文件管理培训课程PPT课件
受控编号与版本号。
10
受控文件编号
一、公司文件代码 质量环境手册：QEM 程序文件：QEP 管理类作业指导书：RA\WI 技术类作业指导书：SOP\SIP
二、部门代码:
MKC（业务部） DCC（文控中心） PUR（采购课） PMC（计划物控课）WAH（资材课） ADM（管理部） PRD（生产部 ）ENG（工程部） COQ（品质部） MGR（总经办） FID(财务部)
C. 外来人员、非本部门人员、本部门非授权相 关工作人员不得跨部门非法提取公司任何资 料，若工作需要可按本程序要求向文控中心 申请；文件管理人员应做好防盗、防晒、防 雨及用电安全工作，保持室内整齐和清洁； 文件签收、查阅人员只限在规定区域范围内 作业。
D.各部门文员针对文控中心发放的受控文件, 在 本部门内部进行二级发放时应建立相应的 《文件发放/回收表》和《受控文件目录》及 《受控文件发放一览表》。
2、各文件接收人员在发放记录上签收。 3、文件遗失10元/份。
14
受控文件的使用
1、各文件使用部门必须确保在使用处获得有效 版本的适用文件并传阅至相关人员，必要时 可组织培训。
2、任何部门或个人不得私自复印受控文件。 3、如各文件使用部门在文件使用过程中发现与
现行操作不符,应立即向主管单位以书面形式 提出并传递给文控中心,以便于对文件及时进 行修改。 4、各文件使用单位必须确保所使用的文件只能 是文控中心发行的受控版本, 受控文件应保持 清晰、便于识别、易于查找，不得私自进行 涂改。
指导书。 四级文件： 指各种表单和记录。
6
文件分类
一、内部文件：指公司内的各种文件，具体可分 为体系文件如质量手册、程序文件、质量计划、 通用的管理性作业指导书等。
10
受控文件编号
一、公司文件代码 质量环境手册：QEM 程序文件：QEP 管理类作业指导书：RA\WI 技术类作业指导书：SOP\SIP
二、部门代码:
MKC（业务部） DCC（文控中心） PUR（采购课） PMC（计划物控课）WAH（资材课） ADM（管理部） PRD（生产部 ）ENG（工程部） COQ（品质部） MGR（总经办） FID(财务部)
C. 外来人员、非本部门人员、本部门非授权相 关工作人员不得跨部门非法提取公司任何资 料，若工作需要可按本程序要求向文控中心 申请；文件管理人员应做好防盗、防晒、防 雨及用电安全工作，保持室内整齐和清洁； 文件签收、查阅人员只限在规定区域范围内 作业。
D.各部门文员针对文控中心发放的受控文件, 在 本部门内部进行二级发放时应建立相应的 《文件发放/回收表》和《受控文件目录》及 《受控文件发放一览表》。
2、各文件接收人员在发放记录上签收。 3、文件遗失10元/份。
14
受控文件的使用
1、各文件使用部门必须确保在使用处获得有效 版本的适用文件并传阅至相关人员，必要时 可组织培训。
2、任何部门或个人不得私自复印受控文件。 3、如各文件使用部门在文件使用过程中发现与
现行操作不符,应立即向主管单位以书面形式 提出并传递给文控中心,以便于对文件及时进 行修改。 4、各文件使用单位必须确保所使用的文件只能 是文控中心发行的受控版本, 受控文件应保持 清晰、便于识别、易于查找，不得私自进行 涂改。
指导书。 四级文件： 指各种表单和记录。
6
文件分类
一、内部文件：指公司内的各种文件，具体可分 为体系文件如质量手册、程序文件、质量计划、 通用的管理性作业指导书等。
程序文件编写培训资料
问题2
文档评审中发现的问题如何处理？
答
评审中发现的问题应及时记录并反馈给编写人员，编写人 员应根据评审意见进行修改和完善。如有争议或重大问题 ，应组织相关人员进行讨论和决策。
问题3
如何管理文档的版本？
答
应建立文档版本管理制度，明确版本的命名规则、存储位 置和更新流程。每次更新文档时，应注明修改人、修改时 间和修改内容，并保留历史版本以备查阅。
日志输出与调试
合理设置日志级别和输出格式，帮助定位问题。
常见调试问题解决方法
如空指针异常、循环错误、内存泄漏等问题的调试技巧。
性能优化途径探讨
代码优化
通过算法优化、减少冗余代码、使用高效数据结构等方式提高代 码执行效率。
数据库优化
包括索引优化、查询优化、数据库参数调整等，提高数据库访问 性能。
系统级优化
界面设计原则及技巧
用户友好性
界面设计应符合用户的使用习 惯和心理预期，提供简洁、直
观、易用的操作界面。
一致性与规范性
界面设计应保持一致性，遵循 行业规范和标准，以便于用户 快速掌握操作方法。
响应速度与反馈机制
界面应具有良好的响应速度和 反馈机制，及时响应用户的操 作，并提供相应的提示信息。
美观与实用性平衡
异常处理和日志记录方法
异常处理
在编写代码时，应考虑到可能出现的异常情况，并添加相应的异常处理逻辑。异常处理可以帮助开发人员更好地 定位问题并进行修复。
日志记录方法
在代码中添加适当的日志记录可以帮助开发人员了解程序的运行情况，包括正常运行时的状态和异常发生时的错 误信息。日志记录应注意保护用户隐私和数据安全。
通过调整系统参数、使用缓存技术、负载均衡等方式提高整个系 统的性能。
文档评审中发现的问题如何处理？
答
评审中发现的问题应及时记录并反馈给编写人员，编写人 员应根据评审意见进行修改和完善。如有争议或重大问题 ，应组织相关人员进行讨论和决策。
问题3
如何管理文档的版本？
答
应建立文档版本管理制度，明确版本的命名规则、存储位 置和更新流程。每次更新文档时，应注明修改人、修改时 间和修改内容，并保留历史版本以备查阅。
日志输出与调试
合理设置日志级别和输出格式，帮助定位问题。
常见调试问题解决方法
如空指针异常、循环错误、内存泄漏等问题的调试技巧。
性能优化途径探讨
代码优化
通过算法优化、减少冗余代码、使用高效数据结构等方式提高代 码执行效率。
数据库优化
包括索引优化、查询优化、数据库参数调整等，提高数据库访问 性能。
系统级优化
界面设计原则及技巧
用户友好性
界面设计应符合用户的使用习 惯和心理预期，提供简洁、直
观、易用的操作界面。
一致性与规范性
界面设计应保持一致性，遵循 行业规范和标准，以便于用户 快速掌握操作方法。
响应速度与反馈机制
界面应具有良好的响应速度和 反馈机制，及时响应用户的操 作，并提供相应的提示信息。
美观与实用性平衡
异常处理和日志记录方法
异常处理
在编写代码时，应考虑到可能出现的异常情况，并添加相应的异常处理逻辑。异常处理可以帮助开发人员更好地 定位问题并进行修复。
日志记录方法
在代码中添加适当的日志记录可以帮助开发人员了解程序的运行情况，包括正常运行时的状态和异常发生时的错 误信息。日志记录应注意保护用户隐私和数据安全。
通过调整系统参数、使用缓存技术、负载均衡等方式提高整个系 统的性能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产过程 自检改善
生产过程 自检改善
质管部
物流
制造
三、检验与试验控制程序
4、试验流程
NG
策划申请
外部试验 质管部送 有资质试
验室
内部试验 公司实验
室
常规产品 实验室按 计划抽取
责任部门 按试验项 目送样
确定试验 标准及方
法
试验展开 并跟踪外 部试验进
度 数据分析
报告批准
外部试验 报告质管 部存档
内部试验 报告发责 任部门
Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
三、检验与试验控制程序
2、范围： ①适用于所有部门 ②质管部负责，制造部门配合
三、检验与试验控制程序
3、检验管理：包含进料检验、过程检验、首件检验、成品检验材料ຫໍສະໝຸດ 收核对： 《采购单 》《送货
单》
首件检验 制造部自
检
过程检验 QC巡检
成品检验 生产自（ 全）检
进料检验 管理办法
进料检验
QC检验 确认
改进项目 确立
项目方案 评审
改进项目 确立
实施改进
激励
循环，持 续改进
质管部
相关（责任）部门
人力资源
二、纠正和预防措施及改进程序
5、记录表单使用 责任部门 《纠正预防措施跟踪表》
三、检验与试验控制程序
1、目的意义： ★确保所有进厂的原材/零部件，制成品得到检验和试
验，在后续的生产或搬运之前能够满足技术要求，并为 客户提供满意产品。
2、术语 ★返工：对不合格品采取措施，以满足设计工艺的要求。 ★返修：对不合格品采取措施，以达到预期的使用目的。 ★让步接收/放行：对使用或放行未能满足顾客或规定要求的材料和产品的授 权。 ★不合格品评审：书面形式反馈的对不合格品处置意见的汇总。
一、不合格品控制程序
3、范围 适用于进料检验、生产过程、仓储、成品检验、试验、售后反馈或退货等过程 发现或产生的不合格品
一、不合格品控制程序
5、评审时机（发现阶段：IQC） ★供方来料问题处理
一、不合格品控制程序
5、评审时机（发现阶段：IPQC、OQC） ★制程及成品出货问题处理
一、不合格品控制程序
5、评审时机（发现阶段：售后顾客反馈、客户退货） ★售后问题处理
一、不合格品控制程序
6、记录表单使用 质管 《让步/特采申请单》 《不合格品处理通知单》 《纠正预防措施跟踪表》 《8D报告》 责任部门 《不合格评审处理表》
**公司QC培训资料
质管部·2014年1月
目录及计划
一、不合格品控制程序— ★对不合格品进行标识、隔离、评审、处置、记录
二、纠正和预防措施及改进程序-★提出讨论，实施和审核持续改进活动，实行适当的改进
三、检验与试验控制程序-★确保原材、零部件、成品得到检验与试验
一、不合格品控制程序
1、定义 ★不合格品：不满足设计工艺或顾客要求的产品。任何检验或试验状态不确定 的可疑产品也属于不合格品。
二、纠正和预防措施及改进程序
3、纠正和预防措施流程
发现不合 格（审查 、收集信
息）
不合格 评审
不合格 原因分
析
纠正和 预防措 施制定
纠正和 预防措 施落实
效果验 证
防止再 发生
质管部
责任部门
二、纠正和预防措施及改进程序
4、改进流程
评审输出 ，改进输
入
评审输出 ，改进输
入
评审输出 ，改进输
入
改进项目 确立
质管部
相关（责任）部门
三、检验与试验控制程序
5、记录表单使用： 物流《送货单》《采购单》 质管《进料检验记录表》 制造《首末件确认记录表》 质管《生产现场巡检记录表》 制造《成品检验记录表》 质管《现场检验记录汇总表》 送样《试验申请单》
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More You Know, The More Powerful You Will Be
二、纠正和预防措施及改进程序
1、目的意义： ★提出讨论，实施和审核持续改进活动。确定质量和
生产率提高的机会，实行适当的改进活动/计划； 消除实际或潜在不合格原因，防止类似问题再发生
或预防问题的发生，不断改进质量体系和提高产品质量。
二、纠正和预防措施及改进程序
2、范围： 适用于所有的改进活动或项目及与之相关的人员