义乌市中小企业供应链集成研究
全球价值链视角下义乌中小跨境电商企业核心竞争力指标体系构建与评估
全球价值链视角下义乌中小跨境电商企业核心竞争力指标体系构建与评估1. 引言1.1 研究背景义乌作为中国最大的小商品市场和跨境电商出口基地，是全球最重要的供应链核心之一。
随着全球价值链的深入发展，义乌中小跨境电商企业在全球价值链中扮演着越来越重要的角色。
目前对于这些企业核心竞争力的研究还比较缺乏系统性和深度。
有必要通过全球价值链的视角，构建出适合义乌中小跨境电商企业的核心竞争力指标体系。
这将有助于这些企业更好地把握全球市场机会，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
本文旨在探讨在全球价值链视角下，如何构建适合义乌中小跨境电商企业的核心竞争力指标体系，进一步评估这些指标的有效性，为这些企业提供实用的发展和管理建议。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨全球价值链视角下义乌中小跨境电商企业的核心竞争力指标体系构建及评估方法，从而为企业提升竞争力提供理论支撑。
具体来说，通过分析中小跨境电商企业在全球价值链中的定位及其核心竞争力的形成机制，将建立一套符合该类企业特点的核心竞争力指标体系。
通过实证研究案例分析，验证指标体系的可行性和有效性，为企业战略和经营决策提供参考。
通过对义乌中小跨境电商企业的研究，可以为该类企业提供实质性的启示和建议，帮助它们适应全球化经济环境的变化，提升竞争力，实现可持续发展。
通过本研究，也可以发现研究中存在的局限性，并提出未来研究的方向，为相关领域的学术研究提供借鉴和启示。
1.3 研究意义义乌作为中国最大的小商品聚集地和电子商务集散中心，拥有众多中小型跨境电商企业。
这些企业在全球价值链中扮演着重要的角色，不仅为中国市场提供了大量优质商品，也为全球消费者提供了丰富多样的选择。
研究义乌中小跨境电商企业的核心竞争力指标体系构建与评估，对于不仅有助于企业提升自身竞争力，更有利于推动义乌电商产业向着更加高效、可持续发展的方向前进。
通过对企业核心竞争力进行科学评估，可以帮助企业找到自身优势和劣势，制定更加有效的竞争战略，提升市场份额和盈利能力。
中小企业供应链融资方式研究
周转 ｌ题 。 司
【 文章 摘 要 】 ≯。 资 困难 ， 制 约我 国企 业特 别 是 融 是 中 企 业 发展 的最 大瓶 颈 。解 决 中小 企 Ｊ 业融资 的困境 ，不仅要 宏观政 策的调整 和 支持 ，还 需要 从 微 观 方 面着手 寻 求 相 应 的 解 决方 法 ， 而 最近 调 查 结 果 显 示 ，
【 关键词】 供应链融资 ；融资方式
一
、
供 应链 融资相 关概 念界定
ｌ 、供应链融资定义。一般来说 ，银行 和企业的角度不同对供应链定义不同， 本文 立足于银行的角度定义供应链融资。 供应链 融资 是在 贸易融 资 的慕 础上 发展 起来 的 ，由 金融机 构财核 心企业 整体供 应链 中各个节 点 企业提供的金融产品和融资服务的一种融资 模 式 。由于供 应链 中除核心企 业 之 外 ， 本 基 上 都是 中小 企业 ，因此从 某种意 义上 说 ， 供 应链融资就是面向中小企业的金融服务。 供 应链融资改变了过去银行等金融机构对单一 企业主体的授信模式，以 １ 家核心 业为 中 心， 从原材料采购， 到中问产品及最终产品， 最 后通过 分销商 将产 品送 达消 费者这 一供 应 链 链条将 供 应商 、 制造 商 、 分销 商 、 零售商 、 直 到最 终用 户连成 一个 整体 ， 全方位 地为链 条上 的 “ ”个 企业 提供 融 资服 务 ，通过 相 ｎ 关企业的职能分工与合作， 实现整个供应链 的不 断增值 。供 应链 是从 系统 观 出发 ，通 过对从原料、半成品和成品的生产、供应、 销 售直到 最终 消费者 的整个过 程 中物 流与 资 金 流 、信息 流的协 调 ，以此 来满 足顾 客的需
由于 引 进 供 应 链 融 资 ，企 业 及供 应 商 运
中小企业供应链管理模式研究
在供 应链 上 移动 ． 过不 断采 用新技 术 增加 它们 的技 通 术 含量 或 附 加值 ． 以 ． 应链 不 仅 是 一 条从 供 应 商 所 供 到 用 户 的物 料链 、 信息 链 、 资金 链 ， 是 一 条增 值 链 。 也 物 料 在移 动 过程 中 因加 工 、 装 、 输 等 环节 而 增 加 包 运 了价值 。 相关 企业 都带 来收 益 。所谓 供应 链 管理 则 给 是 通过 计算 机 网络技 术 全面 规划 供应链 中的商 流 、 物 流 、 息 流 、 金 流 等 ， 进 行 计 划 、 织 、 调 和 控 信 资 并 组 协
展 的管理 模式 具有 重 要意 义
一
中小企业 特 别容 易 受经 济波 动 的影响 。经 济增 长 时 ，
中小 企 业 发 展 很 快 ； 济 紧缩 时 ， 根 抽 紧 ， 缩 需 经 银 压
求， 中小企业常 常成为关 、 、 、 的对象 ， 产倒闭增 停 并 转 破 多， 对经济增长 与解决 就业 问题 等造 成Ｔ３ ￣ 的影 响 。 ；Ｊ
重 庆科技 学院学报 （ 社会科学版） ２１年 ０ ０１ 第２ 期
Ｊｕ ａ ｏ ｈｎｑ ｇ Ｕ ｉ ｒｔ ｏ ｃ ｎｅ ａｄＴ ｃｎｌ ｙＳｃ ｉ ｃｓＥ ｉ ｎ Ｎ ．０ ２ １ ｏｒ ｌ ｆＣ ｏｇｉ ｎ ｅｓ Ｓｉ ｃ ｎ ｅｈ ｏ ｇ （ｏｉ Ｓ ｅ ｅ ｄｔ ） ｎ ｎ ｖ ｉ ｆ ｙ ｅ ｏ ｌ ａｃ ｎ ｉ ｏ ｏ２ ０ １
供应 链 的 ： 谓供 应链 ， 生产 及流 通过 程 中 ， 及 将 所 是 涉
产 品或 服务 提供 给 最 终 用 户活 动 的 上 游 与下 游 企 业 而形 成 的 网链 结 构 。从定 义 中我们 能看 出 ． 各种 物 料
中小企业供应链管理研究
种集 成 的管理 思想 和方 法 。 企业 在战略 和战术 上 是
对企 业产供 销整 个作业 流程 的优化 供应链 管理 整合 并优 化 了供应 商 、 制造 商 、 售商 的业 务效率 ， 零 使商 品
在 美 国 ， 尔是 商业用 户 、 府 部 门、 育机 构和 戴 政 教
以正确 的数 量 、 确 的品质 ， 正 在正确 的地 点 、 以正确 的 消费者 市场 名列 第 一 的主要 个 人 计算 机 供应 商及 最
结 构模式 。 同一企业 可能构 成这个 网络 的不 同组 成节 量真正 为零 ．而是 通过实 施特 定 的库存 控制 策 略 。 实
点． 但更 多 的情 况下是 由不 同 的企业 构成这个 网络 中
现库存 量的最 小化 。在传 统 的“ 先生 产 ， 推 销 ” 后 经营
的不 同节点 。比如 。 某个供 应链 中 ， 在 同一企业 可 能既 理 念 的影响下 ． 库存是 把企 业生 产 经营各 环 节连接 起 过多 的库 存导致 成本上 升 ， 最终 并 在制造 商 、 库节 点 。 仓 又在配 送 中心节 点等 占有位置 。 来 的润滑剂 。但是 ，
关键词 ： 供应链 管理 ； 资金周转 ； 零库存 作者简介 ： 余剑梅 ， 江苏苏州人， 宁波工程学院经济管理学院理论经济学博士， 应用经济学博士后。
中 图分 类 号 ：２４ Ｆ７ 文献 标 识 码 ： Ａ ｄ： ．６０ｓ ． ７ ３０（ ． １０． ｏ１３ ９． ｎ６２ ３ ｘ ２ ０９ ２ ｉ０ ９ ｉ １ — ９ ｝０ ． １ ｓ 文章 编 号 ：６ ２ ３ ０ （０ ０ ０ － ３ ０ １ ７－ ３９ ２ １ ｝９ ３－ ３
不 而 它 中不 同企 业 的制 造加 工 、 装 、 销等 过程 直 到最 终 节 中 。 以仓库 存储形式存 在 ， 是处 于周转状 态 。 组 分
《供应链金融对中小企业创新的影响研究》
《供应链金融对中小企业创新的影响研究》一、引言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，中小企业在国民经济中的地位愈发重要。
然而，由于资金短缺、融资难等问题，中小企业在创新发展方面常常面临诸多挑战。
供应链金融作为一种新型的金融模式，为中小企业提供了新的融资渠道和风险管理模式，对促进中小企业创新发展具有重要作用。
本文旨在研究供应链金融对中小企业创新的影响，分析其作用机制和影响因素，为中小企业实现可持续发展提供理论支持和实践指导。
二、供应链金融概述供应链金融是指围绕核心企业，通过对供应链上下游企业的资金流、物流、信息流进行整合，为供应链中的企业提供全面、多元化的金融服务。
这种金融模式以信用为基础，以供应链中的实际交易为依托，通过引入第三方物流、信息平台等机构，实现风险共担、利益共享。
供应链金融为中小企业提供了更加灵活、便捷的融资方式，降低了融资成本，提高了融资效率。
三、供应链金融对中小企业创新的影响1. 融资支持供应链金融为中小企业提供了更加便捷、低成本的融资渠道，解决了中小企业融资难、融资贵的问题。
这使得中小企业有更多的资金投入到研发、市场拓展等方面，促进了企业的创新发展。
2. 风险管理供应链金融通过整合供应链中的信息流、资金流和物流，实现了风险共担。
这有助于中小企业更好地管理风险，降低经营风险和财务风险，为企业的创新发展提供稳定的内部环境。
3. 优化供应链管理供应链金融通过引入第三方物流、信息平台等机构，优化了供应链管理。
这有助于中小企业更好地掌握市场需求、提高生产效率、降低运营成本，从而为企业的创新发展提供更好的外部条件。
四、作用机制与影响因素1. 作用机制供应链金融通过提供融资支持和风险管理，降低了中小企业的经营成本和财务风险，为企业创新提供了资金保障。
同时，优化供应链管理有助于提高中小企业的市场竞争力，从而激发企业的创新活力。
2. 影响因素（1）政策环境：政府的政策支持对供应链金融的发展具有重要影响。
中小制造企业供应链管理研究
销 售 商 驱 动 。供 应 链 作 为多 个 企 业 合 作 的 动 态 联 盟 ，必 定 存
在 某 个 动 力 源 为 该 供 应 链 整 个 流 程 提 供 足 够 的动 力 ， 以驱 动 其 有 效 运 作 。在 销 售 商 驱 动 模 式 下 ，由 销 售 商 以 其 强 有 力 的 销 售 网络 优 势 和 品 牌 优 势 ，刺 激 和 实 现 消 费 ，拉 动 上 游 企 业 和 整 个 供 应 链 的运 作 。我 国大 多 数 中 小 制 造 企 业 为 这 样 的大
ｍａ ａ ｅ ｅ ｔ ｒｍ ｔｅ ａ ｐ ｃｓ ｏ ｈ ｎ ｉｇ ｍａ ａ ｅ ｅ ｔｐ ｉ ｓ ｎ ｇ ｍ ｎ ｏ ｈ ｓｅ ｔ ｆｃ ａ ｇ ｎ ｇ ｍ ｎ ｈｌ 一 ｆ ｎ ｏ
发 挥 和 改 进 自己 的专 长 ，与 供 应 链 中 其 他 合 作 伙 伴 共 同 工 作 ，使 整 个 供 应链 受益 ，反 过 来 也 可 促 进 自身 的业 务 。
（ ） 大 多 数 中 小 制 造 企 业 所 在 供 应 链 的 动力 源 来 自于 ４
ｏ ｈ，ｃｒ ｏ ｅ ｎｅａ ｄｏ ｅ ｐ ｙ ｏ ｃｍｐｔ ｃ ｎ ｔ ￣． ｅ ｅ ｈ
Ｋｅ ｗ ｒ ｓ ｓ ａ ｎ ｄ ｍ－ ｉ ｄ ｎｅ ｒ ｅ Ｓ Ｅ ）； ｙ ｏ ｄ ： ｍ ｌ ａ ｄ ｍｅ ｉ ｌ ｕ ｓ ｅ ｅ ｔｒｉ ｓ（ Ｍ ｓ ｚ ｐｓ ｓ ｐ ｌ ｃ ａ ａ ａｅ ｅ ｔ ｒｓａｃ ｕ ｐｙ ｈ ｎ ｍ ｇ ｍ ｎ； ｅ ｒｈ ｉ ｎ ｅ 目前 ，我 国成 功 实 施 供 应 链 管 理 的 企 业 主要 是 资 金 实 力
字 叉 生 （ 江门职业技术学院， 广东 江门 ５９０ ） ２００
Ｌ ｎ ｓｅｇ ＩＷｅ —ｈｎ
义乌中小企业成本管理存在的问题和对策
义乌中小企业成本管理存在的问题和对策摘要：在新时代新经济条件下，义乌中小企业应与时俱进转变产业类型，提升企业科技创新含量，并且有效地实施成本管理活动，批判继承传统的成本管理观念，完善现代的成本管理理念。
同时借鉴其他国家其他企业成本管理的成功经验，不断更新成本管理的方法和手段，加强中小企业文化建设，寻求企业自身发展的新思路。
提高自身市场竞争力，才能在激烈的竞争中逐渐做大、做强，成为市场竞争的获胜者。
关键词：义乌；中小企业；成本管理中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）04-0-01“小商品海洋，购物者天堂”已成为繁荣、文明的义乌市的代名词，如今的义乌已经是国际知名的小商品市场，每年吸引着无数的国内外人士前往义乌参观、购物、经商。
而历史上的义乌素有“鸡毛换糖”的货郎担传统，义乌人外出敲糖，既可“以钱买糖”，也可以物调糖，物则以废铜废铁，鸡、鸭、鹅毛等为主统称敲糖生意。
随着时代的不断变迁，那些不起眼的小商贩和流动手工业群体往往不依赖正式组织和管理制度，而是依靠技艺积累和代际传承获得生存机会，对剧烈制度变迁的适应性很强。
在改革开放初期义乌把握机遇，成为小商品市场的兴起与蓬勃发展。
如今的义乌已经成为重要的小商品制造基地，“小商品、义乌造”，形成了市场带动工业，工业支撑市场、双向互动、共存共容的局面。
目前义乌市场上的产品有三分之一是本地所产，是名符其实的小商品制造基地。
一、义乌中小企业面临的问题(一)义乌庞大的制造业中以饰品、服装、拉链、毛纺、玩具、工艺品、化妆品等为主，这些行业在全国乃至世界具有举足轻重的地位，但是，从总体上，都属于劳动密集型产业，同时，也是自然资源消耗型企业。
随着劳动成本的不断增加以及自然资源的日趋紧张，对物美价廉的义乌小商品对来了严酷的挑战，使义乌经济可持续发展面临瓶颈问题。
劳动力成本的不断上升给义乌制造业带来了巨大的挑战。
在众多的义乌企业中，中小型企业占绝大多数的比重，其中大部分所从事的行业为劳动密集型产业，对劳动力需求大，随着劳动成本的上升，义乌企业的劳动缺口在逐年增大。
国际贸易综合改革背景下义乌中小企业竞争力提升研究
国际贸易综合改革背景下义乌中小企业竞争力提升研究【摘要】本文主要围绕国际贸易综合改革背景下义乌中小企业竞争力提升展开研究。
在我们分析了研究背景、研究意义以及研究对象。
接着在对义乌中小企业的现状进行了深入分析，探讨了国际贸易综合改革对其的影响，提出了竞争力提升策略并分析了实施路径，同时对价值链进行了优化。
最后在总结了研究成果，展望了未来发展方向，并给出了政策建议。
通过本文的研究，有望为义乌中小企业在国际贸易背景下提升竞争力提供理论支持和指导，促进其可持续发展。
【关键词】关键词：国际贸易、综合改革、义乌、中小企业、竞争力提升、现状分析、影响、策略探讨、实施路径、价值链优化、研究成果、未来展望、政策建议1. 引言1.1 研究背景义乌作为中国最大的小商品集散中心和中小企业基地，有着丰富的贸易资源和活跃的市场氛围。
随着国际贸易环境的变化和国际贸易体系的不断调整，义乌中小企业面临着越来越激烈的竞争和压力。
为了适应国际贸易综合改革的趋势，提升义乌中小企业的竞争力，开展本研究显得尤为迫切。
当前，全球贸易体系不断演化，贸易保护主义抬头，单边主义盛行，跨境贸易壁垒增多，贸易环境日趋复杂严峻。
在这种情况下，义乌中小企业面临着来自国外同行的激烈竞争，驱动着企业不断提高自身的竞争力。
深入研究义乌中小企业的现状及其竞争力提升对策，探讨国际贸易综合改革对义乌中小企业的影响，有助于指导企业有效应对国际贸易环境的变化，提升企业在全球市场中的竞争力，实现企业的可持续发展。
1.2 研究意义义乌市作为中国乃至世界闻名的小商品城，拥有大量中小企业。
这些中小企业在全球化背景下面临着巨大的挑战和机遇。
研究义乌中小企业的竞争力提升具有重要意义。
义乌中小企业是义乌经济的重要组成部分，对于促进义乌本地经济的发展和壮大具有重要的推动作用。
提升义乌中小企业的竞争力，不仅可以提高企业的综合实力，还可以进一步促进义乌经济的发展。
义乌中小企业的成功与否直接关系到企业的生存与发展，影响员工就业和企业家的创业收入。
义乌物流市场调研报告
义乌物流市场调研报告义乌物流市场调研报告一、市场概述义乌物流市场是浙江省义乌市的重要组成部分，也是浙江省及全国范围内的重要物流中心之一。
义乌市作为全国最大的小商品集散地，拥有众多的商品生产和贸易企业，因此物流需求量大。
本次调研旨在深入了解义乌物流市场的发展现状和未来趋势，为相关企业在该市场的发展提供参考。
二、市场规模根据调研数据统计，截至目前，义乌物流市场年交易额超过5000亿元，年物流货物吞吐量超过1亿吨。
市场规模巨大，发展潜力巨大。
三、市场特点1. 义乌物流市场以货品集散和转运为主，以集装箱作为主要的运输工具。
市场的密集程度较高，集散大宗货物效率高。
2. 物流综合服务发达，众多物流企业提供仓储、运输和配送服务。
供应链管理也得到了较好的发展，有许多专业的供应链公司在市场上提供服务。
3. 义乌物流市场的物流企业较为竞争激烈，价格较为透明。
同时，物流企业之间也存在合作关系，形成了物流联盟。
这种合作关系可以提高市场效益，降低物流成本。
四、市场发展趋势1. 电子商务与物流的融合：随着电子商务的快速发展，义乌物流市场需求量不断增加，物流企业也在不断提升服务质量和效率。
同时，物流企业也在与电商企业合作，实现物流与电子商务的融合，提供更全面、高效的供应链解决方案。
2. 地理位置优势的发挥：义乌位于浙江省中部，距杭州和上海都比较近，交通便利。
近年来，义乌市还进行了一系列基础设施建设，加强与周边地区的交通联系，提高物流通达性和效率。
3. 绿色物流的推广：随着全球对环保的重视，义乌物流市场也在推动绿色物流的发展。
减少物流排放、提高能源利用效率已经成为了企业发展、政府监管的重要目标。
五、市场竞争态势义乌物流市场竞争激烈，物流企业众多，涉及领域广泛。
目前市场较为集中的物流企业有市内的几家大型物流企业和跨境电商物流企业。
这些企业不仅在物流效率上具备优势，也通过创新、技术和服务的提升来吸引客户。
六、市场前景分析义乌物流市场规模庞大，发展潜力巨大。
中小企业集群式供应链协同管理研究综述
１ 中小 企 业 集 群 式 供 应 链 管 理 模 型
研 究
近几 年来 ， 内外 在 “ 业 群 ” “ 业链 ” “ 国 产 、产 、 集
一
中心 型 、 中心型 和无 中心 型 ３类集 群式 供 应链 多
组织 ， 给 出了集 群 式 供 应 链 的总 体 组 织 构 架 ， 并 还 指 出驱动 集群 式 供应链 高 效运 作 的 ４个 驱 动 因素 。
“ 集群 式供 应 链 ” 的概 念 来 源 于 黎 继 子 博 士 的 文献 ， 国外有关“ 集群式供应链” 的概念还没有 明确
群式 供应链 ” 理论研 究 方 面展开 了不少研 究 ， “ 在 产
业群”“ 、产业 链 ” 面大 多从 经 济学 、 方 社会 学 的角度 对 产业 集群 进 行 了分 析探 讨 。 目前 对 集 群 供 应链
供应链系统 内的竞 合对象 和竞合方式 ； 伍琴等 ｌ ２ ］ 通 过分 析供 应链 在 产业 集群 化 中 的作 用 后提 出 ， 产
业集 群化 实 质上 是 一 条 或 多 条 供 应链 在一 定 地 理 区域里 局部 集 中 的过程 ， 分析 了供 应链 的价值 增值
业的集群供应链管理信息系统 的研究理论并 不多 见， 与其 相关 的理论研 究 主要 集 中于集 群式 供 应链
方面， 该领域 的 研究 已逐 步成 为学 者 和企业 界所 关
注 的热 点 。国 内外也 的确 存在 着许 多 典型 的 、 有 具
过程 ， 为通过整合供应链管理来推进产业集群化发 展提供 依 据 ； 佳 震 ［Ｊ 明 了 供 应 链 网络 与 集 群 霍 ３阐
供应 链 网络 的 区别 ， 而对 集 群供 应链 网络 的结 构 进 及类 型进 行 了分析 ， 此基 础 上研究 了集群 供应 链 在 网络 的联 结模 式 ， 出集群 供应 链 网络 共治 的参 与 提 者 、 群供 应链 网络共 治框 架体 系及 各参 与 主体 在 集 集 群供 应 链 共 治 中的 作 用 分 工 ； 群 Ｊ 对 集 群 吴 在 供应 链 结构 竞争 力 的体 现 与 提 升 研 究 中给 出 了集 群 供应 链 的复杂 结 构 图 ， 并对 供应 链 与集 群供 应链
中小企业供应链协同知识转移模式研究
小企业 内部 ．知识转移不仅指不 同知识源 间知识 的传递 、传播及显 隐性 知识的转化 、传递 ，同时也包 括知识源 自身显隐性知识 的转 化、传 递过程。中小企业内部的知识转移可界定为企业 内部不 同层次的知识源单元 主体 （ 包 括企业 、各部 门、各群体和员
２ 中 小 企 业 供 应 链 协 同知 识 转 移 动 机分 析
从 对 中 小 企 业 供 应 链 协 同 的 分 析 可 以看 到 ，协 同 中 的 中小 企 业 处 于 同 一 产 品价 值 链 的不 同 阶 段 且 彼 此 独 立 ，他 们 在 有 限 地
理 空 间 使 竞 争 行 为 明 显 暴 露 ，协 同 中 的 中小 企 业 间 可 以将 相 互 看 做 竞 争 者 ，使 得 竞 争 激 烈 程 度 加 大 ，从 根 本 上 增 加 了整 个 供 应 链 向 外 部 学 习 知 识 的 动 力 ，其 目 的是 增 加 企 业 自身 的知 识 量 ，提 高竞 争 力 。而 中小 企 业 作 为供 应 链 协 同 过 程 中 的弱 势 企 业 ，其
通 过 以 上 对 中 小 企 业 供 应 链 协 同知 识 转 移 的重 要 性 分 析 ，可 以 清 楚 地 看 出知 识 转 移 对 中 小 企 业 来 说 是 十 分 必 要 的 ，为 了 提 高 中 小 企 业 的 整 体 竞 争 力 ，满 足 企 业 发 展 的利 益 ，并 使 得 企 业 在 供应 链 中 处 于 相 对 较 高 的地 位 ，中 小 企 业 必 须 找 到 适 合 自 己知
供应链管理案例研究：中小企业的成功之道
供应链管理模式的创新与发展
创新供应链管理模式
• 引入供应链金融，降低融资成本 • 采用共享供应链模式，提高资源利用效率
供应链管理模式的可持续发展
• 实施绿色供应链管理，降低环境污染 • 注重社会责任，提高企业声誉
供应链管理的绿色与可持续发展
绿色供应链管理
• 降低环境污染，提高资源利用效率 • 遵循环保法规，提高企业合规性
中小企业供应链管理的成功案例解析
01 案例一：某家具制造企业
• 通过优化供应链管理流程，降低库存成本 • 与供应商建立长期合作关系，提高原材料供应稳定性
02 案例二：某服装制造企业
• 采用先进的供应链管理信息系统，提高物流效率 • 加强与电商平台合作，拓展销售渠道
03 案例三：某电子产品制造企业
• 优化供应链管理组织结构，提高团队协作能力 • 实施绿色供应链管理，降低环境污染
中小企供应链管理流程，降低库存成本 • 与供应商建立长期合作关系，提高原材料供应稳定性 • 采用先进的供应链管理信息系统，提高物流效率
启示
• 注重人才培养和激励机制建设 • 积极引进先进的供应链管理技术和工具 • 加强与供应链合作伙伴的沟通和协作
03
提高中小企业供应链管理水平的策略与方法
供应链管理案例研究：中小企业的成功之道
CREATE TOGETHER
DOCS
01
中小企业供应链管理的现状与挑战
中小企业供应链管理的特点与需求
特点
• 规模较小，供应链管理资源有限 • 产品多样化，需求波动较大 • 供应链合作伙伴关系较为简单
需求
• 提高供应链管理的效率和效果 • 降低物流和库存成本 • 提高客户满意度和忠诚度
02
中小企业集群式供应链协同管理研究
李 志远 （ 理工大 河南 学经济管理学院 河南工 程技术学 校）
摘 要 ： 文 介 绍 了集 群 式 供 应 链及 其协 同管 理 的 内涵 ， 析 了 中 本 分
集 群式 供 应链 对 许 多 中小 企 业 来 说还 是 一 个 新 生 事 式供 应 链 的事 实 ， 是还没 有在 理 论 上真 正认识 它的内 涵 但 和 意义 。 仅仅 是偶 然性 的正确 使 用 ， 有形成一 套 合理 的 、 没
１２ 供 应链 协 同 ＿ 供 应链 协 同指 组成 供 应链 的 各节 点 企 业 为 了提 高 供
３对 中小企 业实施 集群式 供应 链协 同管 理的 建议
３１ 人 才领 先 战略 ．
应链 的整体 竞争 力而 进行 的彼 此协调 和相 互努 力。 应链 供 ２ １世纪最 宝贵 的资源是 什么？ 才 ！ 人 集群 式供应 链协 协 同管理 就 是 针 对供 应 链 网 络 内各 节 点企 业 间 的合作 所 同管 理是 一项 复 杂 的系统 工程 ， 有专业 的人 员 队伍 很 难 没 进 行 的管理 。 目的就是 通过 协 同化 的 管理策 略使供 应链 科学 掌握 它的 内涵和应 用 。 因此 ， 业应 该 在人 力 资源 上 其 企 各节 点企 业减 少 冲突和 内耗 ， 更好地 进 行 分工 与合作 。供 有所 投 资。 有正确 的人 掌握 了正确 的方法 才能走 正确 的 只 应 链 协 同管理 主 要体 现在 三 个层面 ： 是 处于最 高层 次 的 路 ， 向不对 ， 一 方 南辕北 辙 ； 方法 不对 ， 误入歧 途。 战 略层 协 同 ， 以概 念模 型 和 协 同管 理 思想 为基 础 ， 整 它 对 ３２ 树 立正确 的合作 观 ． 个供 应链 的协 同进 行定 性或 定 量分析 ， 究 的 问题 主 要包 研 合作 方有 生路 ， 单干 走投 无路 。 首先要 树 立正确 的合 括 对供应 链 协 同管理 的关键 要 素、预 期 协 同价 值 收益 、 作 观 ， 双赢 、 协 “ 多赢 ” 是现 代企业 必须 拥有 的合作 理 念。 应 供 同机制 等 方面 的建 模 分析 ： 二是作 为供 应 链协 同管理研 究 链 协 同管理 的本质 就 是 要 求各 企业 要 通 过 合作 实现 “ 双 的中心 问题 的策略 层协 同， 主要 包括 具 有直 接供 需关 系 的 赢、 多赢 ” 使企业从 单 兵作 战转 为供应链 协 同管理 。 次 ， ， 其 上 下游 企业 间 的需 求协 同策 略 、 品 设计 协 同 策 略、 存 要在 合作层 次上 有所创 新 ， 势 互补 ， 产 库 优 资源 共享。如人 员 互 协 同 策 略 、 产 协 同策 略 、 流协 同 策 略 、 购 协 同 策 略 访和 互用 、 务 交往和 交 流等 ， 立相 互 信任 的深层 关 系。 生 物 采 业 建
中小企业存货管理问题及对策研究
中小企业存货管理问题及对策研究随着市场竞争的日益激烈，中小企业在经营中面临着众多的挑战，其中存货管理是企业经营中不可忽视的重要环节。
存货作为企业资产中的一个重要组成部分，直接关系到企业的生产运营和财务状况。
如何有效地进行存货管理，成为中小企业经营者亟待解决的问题之一。
本文将围绕中小企业存货管理中存在的问题及对策进行研究和探讨。
一、中小企业存货管理存在的问题1. 存货管理成本高中小企业由于规模较小，往往难以享受到规模经济的优势，导致存货管理成本较高。
存货的采购、储存、运输、仓储等环节均需要耗费大量的资金和人力成本，如果管理不当，就会造成成本的浪费和资金的占用。
2. 存货周转率低由于中小企业在市场上的竞争力较弱，产品销售速度较慢，造成存货周转率较低。
这样一来，企业就会面临着存货积压、资金回笼困难等问题，影响企业的盈利能力和竞争力。
3. 存货质量控制不佳中小企业在存货采购、检验、储存等环节中，往往缺乏完善的质量控制体系，导致存货质量参差不齐，甚至存在质量问题的存货无法及时发现，给企业带来了不小的经济损失和声誉损害。
4. 存货过期、滞销问题突出由于市场需求的不确定性，中小企业在存货管理中往往面临着存货过期和滞销问题。
过期存货的处理成本很高，而滞销存货则会占用企业大量资金，导致企业经营陷入困境。
5. 存货信息不透明中小企业在存货管理中往往缺乏信息化系统的支持，存货信息不透明，难以做到精准的存货管理和控制，给企业的经营决策带来了不小的困难。
1. 加强存货管理意识中小企业经营者要树立存货管理的重要性意识，将存货管理作为企业经营的重要环节来抓，要加强对存货管理的重视和管理。
要建立健全存货管理相关的制度和流程，确保存货的合理采购、储存、销售和质量控制。
2. 优化供应链管理中小企业要加强对供应商的管理，建立合作伙伴关系，优化供应链管理，实现供应链的协同管理和共享信息，降低企业的采购成本，提高存货的周转率。
3. 提高库存管理水平中小企业要加强对库存的管理，优化库存结构，减少库存积压，降低存货的占用成本。
义乌中小企业产品研发与专利保护战略研究
Ｙ ２ ０ １ ２ ２ ５ ６ ４ ５ 高校专利转化生产之途径和方法的 实证研究 ， 该
新产品的研发无论对 国家还是对企 业来讲 ，都是具有极 课题已经成 为义乌工商学院 《 包装设 计》 重 点课 程建设项 目 、 为重要的现实意义。新产 品的研发 工作 即是企业得以生存以 ２ ０ １ １ 年中央财 政支 持的重点建设 专业 、 ２ ０ １ ０年产品造型设计
义乌 中小 型企业对产 品研发与 专利保护 战咯的认知程度
并使专 利保 护的作用得以充分发挥 ，从而进一 步挖掘专利保 与重视程 度不 断提 高 ， 但仍存有相互模仿的现象 。因此 ， 各中
护 巨大 的 、 潜在的商业价值 。
２ ．明确 义 乌 中 小企 业 专 利 保 护 战 略 的 定 位
课 题 项 目： ２ ０ １ ２教 育厅 课 题 Ｙ２ ０ １ ２ ２ ５ ６ ４ ５
利保护战略 ， 为把我国构建创新型 国家 、 进一步促进 我国国民
经济健康稳定的发展 。
３ ． 强 化 义 鸟 中小 企 业 维 权 意 识
参考文献 ：
小 型企业必须 在健康 、 稳定发 展的 同时 ， 加快新产 品的研发 ， 提升对专利保护 战略制定与 实施 的力度 ，减少侵权 事件的发 生从而拓宽企业 间的获 益空 间 ，为把 我国建设成 为科技创新 型 国家而努力。
义乌 中小企业应 当明确专利保护战略 的真正意义与具体 定位 ， 这 也是 中小企业专利保护战略得以有效实施的前提。加 强义乌 中小企业 的产 品研发 、 创新 力度以及自主创新能 力 ， 努 力通过 中小企业在不 断优化产业结构的同时 ，结合 企业的专
保 护 方 面却 没 有 站 在 更 高 的战 略 角度 去 深 入 考 虑 ，造 成 了 一 些 义 乌 中 小 企 业在 知 识 产 权 以及 专 利 保 护 管理 的缺 失 ， 甚 至
中小企业供应链管理存在问题及对策
中小企业供应链管理存在问题及对策摘要：中小企业努力提升核心竞争力，以供应链角度作为全新管理模式是现代企业发展的新需要。
本文以我国现行中小企业供应链管理的现状及其发展问题进行研究，针对现行企业所面临的问题，如何提高中小企业核心竞争力，从政府与企业角度进行了的探讨，提出了相应的合理化建议。
关键词：管理问题；供应链；对策1.基本概念1.1中小企业的标准中小企业不是一个绝对的概念，它是相对大企业而言的，现行的中小企业划分标准是，行业不同，标准不一样。
零售业里，职工人数小于500人，销售额小于1.5亿元，交通运输业里，职工人数小于3000人，销售额小于3亿。
邮政业职工人数1000人，销售额小于3亿元。
住宿和餐饮业里，职工人数小于800人，销售额小于1.5亿元。
1.2供应链供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
1.3供应链管理供应链管理（Supply Chain Management，SCM）指运用特殊的集成方法和模式对供应链各环节进行协调、统一。
从单个企业来看，是指企业采用合适的方法与上游的供应商和下游的经销商进行合作，选择适合本身的采购库存策略和配送途径，最大限度地降低成本，减少停滞资金，缩短生产周期。
2我国中小企业供应链管理存在的问题2.1未与供应商建立良好关系由于中小企业自身实力较弱，在信息不对称的情况下，对供应商的条件可能会妥协，或者在现实条件的逼迫下，在选择供应商的时候，企业由于财力的限制，往往会选择单价较低的企业或者其他一些不理想的供应商、因为这些企业往往信誉较差，不守承诺，经常推迟交货期，或者降低产品的质量，造成产品生产日期推后，与顾客的交货期延后，严重影响中小企业的自身发展和在顾客心目中的良好形象、2.2严重缺乏专业人员供应链管理是一个跨组织、跨行業的新型管理模式，涉及诸多领域的高新技术，不但需要专门的技术人员，而且需要既精通供应链管理理论，又熟悉与供应链有关的电子商务技术的复合人才。
中小企业供应链管理研究
中小企业供应链管理研究摘要:本文借鉴西方成功经验,探讨了供应链管理的内涵及其对于提高企业管理效率的重要作用,并在此基础上,对中小企业如何开展供应链管理提出了若干建议。
关键词:供应链管理;资金周转;零库存一、供应链及供应链管理的概念供应链(Supply Chain)的概念最早出现于20世纪80年代初,许多学者从不同的角度给出了不同的定义。
本文在综合各种定义基础上,把供应链简要描述为:供应链是围绕核心企业,将供应商、制造商、零售商、仓库、配送中心直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
这种扩展到企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户的商流、物流、信息流和资金流四流合一的网链结构模式。
同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。
比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。
如海尔集团所谓的第三方物流运营模式,海尔集团同时扮演着制造商、仓储和配送角色。
在分工愈细、专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。
在供应链各成员单位间流动的原材料,在制品和产成品等就构成了供应链上的物流。
二、供应链管理的作用供应链管理(Supply chain management,SCM)是一种集成的管理思想和方法,是企业在战略和战术上对企业产供销整个作业流程的优化。
供应链管理整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质,在正确的地点、以正确的时间和最佳的成本进行生产和销售。
从单一的企业角度看,是指企业通过改善上下游供应链关系,整合供应商、生产商、仓库、配送中心和分销商来进行产品制造、转运、分销及销售,实现“零库存”运营,降低库存成本,加速资金周转,提高资金使用效率,是中小型企业应对危机的出路之一。
所谓零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储形式存在,而是处于周转状态。
中小企业电子商务环境下供应链管理问题研究
念是一种新兴的管理理念 ， 它 刚刚被引进我 国， 在我 国的发展还处于起步阶段。然而供 应链 的许多相 关环 节在我 国却 己得到 了一 定程度的发展 。 近年来 ， 虽然商业连锁超市 、 配送中心己广为社会所承认 ， 但制造业配送
制权 ，这些业 务能 否按照 委托方 的要求 开 展 ，以保证其核心业务不受影响 ， 对 于委托 方来说并不确定 。由于缺乏成熟 的外包实践 经验 ， 相关法律 、 法规并不健全 ，市场运行 环境还有待培育 ， 企业内部没有一套行之有 效 的外包监 控机 制 以保 障外包业 务 的顺 利 开展 ， 因此 ， 多数企业为规避企业经 营风险 ， 对此选择放弃。
面， 关注的焦点聚集在成本 、质量等于产品
相关 的事项上 ， 而涉及 服务和合作关 系的内
容较少涉及 。 分 析其主要原 因，主要 表现在
以下几个方面 。
３ ． 完善企业 信息化水平 实施供应链管理 ， 需要企业和企业之间 建立完善的信 息系统 。 我 国企业要提高 自身 的竞争能力 ， 必须提高企业 的管理水平 ，投
（ 二） 中小企业与供应商外包关 系管理
策略
三 、中小企 业电子 商务 环境下 供应 链 管 理对 策建议
（ 一） 电子商务环境下供应链管理对策
双赢 关 系 已经 成为供 应商企业之 间合
作 的典范 ，因此 ， 要在供应链管理过程 中体 现， 对供应商 的管理应集中在如何和供应商
１ ． 重视并提高供应链管理观念普及 实施供应链管理 ， 一是要 了解并掌握供
资建设信息系统。必须抛弃 “ 输赢 ”观念 ，
１ ． 思想观念陈旧
传 统纵 向一体 化 的思 想观 念在 当今 的
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1引言伴随着经济全球化的不断发展，义乌市作为浙江省金华市下辖也是我国唯一一个在县级市国家级综合改革试点，经济水平呈现出十分明显的正比例增长。
但是在义乌市内的中小企业经济发展水平却与全市的发展水平之间出现了断层，导致此种现象的出现主要是中小企业之间的供应链集成工作开展不到位。
基于此，针对义乌市中小企业供应链集成这一课题进行深入研究具有重要现实意义。
2现阶段义乌市中小企业供应链集成的特点在义乌市中，各个中小企业进行经营发展的管理时，应用供应链集成能够在短时间内快速获得市场信息，并依据信息开展相应的生产管理经营工作。
在这一基础上，该类中小企业供应链集成的特点主要集中于以下几点：①供应链集成下信息同步化效果佳[1]，此时企业能够更好地与供应商、销售商之间建立合作；②供应链集成促进企业推动转型为需求拉动，此时，中小企业可以充分利用计算机网络技术获得更多的产品信息，这在一定程度上提升了市场竞争的透明化，企业的生产经营也将会更多的以消费者的实际需求为主，最终提升自身的竞争实力。
3义乌市中小企业供应链集成管理过程存在的不足3.1管理者自身对于供应链集成认知不足在义乌市内，大部分中小企业管理者对于供应链集成管理的认知并不明确，甚至部分管理人员认为供应链集成管理对于中小企业而言没有用处，之后规模达到一定程度的大型企业才有利用价值。
对于自身所经营的中小企业而言，不仅在能力方面欠缺，同时在成本投入方面也无法承受[2]。
该类问题的存在导致多数中小企业管理者将经营的核心集中在了销售能力提升方面，也有部分管理者在进行供应链集成的解读时，认为该种管理模式就是信息管理系统运用，简单地开展以下库存、订单的管理。
此种对于供应链集成认知不足问题的存义乌市中小企业供应链集成研究Research on the Supply Chain Integration ofSmall and Medium-Sized Enterprises in Yiwu City金俊（义乌工商职业技术学院，浙江义乌322000）JIN Jun(YiwuIndustrial&Commercial College,Yiwu322000,China)【摘要】论文首先分析了现阶段义乌市中小企业供应链集成的特点。
其次指出了义乌市中小企业供应链集成管理过程存在的不足，包括管理者自身对于供应链集成认知不足、缺少供应链集成下的长期深度合作、对于供应链集成系统及应用技术的投入不高等。
最后提出了几点有效的解决意见，包括企业管理者加深对于供应链集成的认知、提升企业自身的核心竞争实力、加大对于供应链集成系统技术研发方面的投入，旨在提升义乌市中小企业供应链集成管理水平。
【Abstract】Firstly,this paper analyzes the characteristics of supply chain integration of small and medium-sized enterprises in Yiwu city.Secondly,itpointsout thedeficienciesintheprocessofsupplychain integrationmanagementofsmall and medium-sized enterprises in Yiwu city, includingmanagers'insufficient cognition ofsupplychainintegration,lack oflong-termandin-depth cooperation under supplychain integration, andlowinvestmentinsupplychainintegration system andapplicationtechnology.Finally,some effectivesolutionsare put forward,includingthe enterprise managers to deepen the knowledge of supply chain integration,improve the core competitiveness of enterprises,increase the investment in the research and development of supply chain integration system technology,in order to improve the level of supply chain integrationmanagementofsmall andmedium-sizedenterprisesin Yiwucity.【关键词】义乌市；中小企业；供应链集成【Keywords】Yiwucity;small and medium-sizedenterprises;supplychain integration【中图分类号】F274【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2019）01-0125-02【作者简介】金俊（1982-），男，浙江临海人，从事工商管理和经济研究。
125在，严重影响了中小企业市场竞争实力的提升。
3.2缺少供应链集成下的长期深度合作在义乌市中，存在很大一部分的中小企业在进行与供应商、销售商以及第三方之间的合作时，均会选用短期的合作模式，此种模式应用之下，会造成中小企业经营成本的增加[3]。
以采购环节为例，当企业采用短期合作方式进行采购时，每次都需要提前开展关于供应商的选择和评价工作，严重影响了企业的供应商稳定性，采购成本也会随着选择和评价工作的开展出现增加的问题。
另一方面，在义乌市很少有中小企业会与供应商、销售商以及消费者之间形成联动，推进新产品的开发工作，包括在供应链集成的库存以及成本的核算方面，这对于企业经营效益的增加产生了一定的抑制作用。
3.3对于供应链集成系统及应用技术的投入不高在义乌市中，进行中小企业的类型划分时能够发现，大部分企业均从属于小商品制造企业，在年度销售额度以及产品利润获取方面均十分有限。
据相关调查资料表明，义乌市在2016年中，年度销售总额低于500万的企业数量占整个义乌市的42%，而年度销售总额超出5000万的企业数量仅占4%。
由此可见，义乌市多数的企业开展规模比较小，42%的企业缺少独立开发供应链集成发展集成技术的研发能力，大多数经营资金均应用到了厂房建设、生产力材料购进等方面，仅有的对于供应链集成系统及应用技术的投入就是在条形码、销售系统或者是会计电算化软件的使用上。
4义乌市中小企业供应链集成研究4.1企业管理者加深对于供应链集成的认知作为义乌市的中小企业管理者，想要在当今的互联网时代下获得有效的生存空间，首先需要做好的就是正确认知到供应链集成作用对于企业未来发展的重要性。
在这一认知基础上，中小企业管理者应该积极在企业内部开展培训活动或是为员工提供进修条件，借此提升企业内部整体员工的综合素质。
身为企业的管理者在进行制定经营生产管理计划时，需要充分将供应链集成意识融入方案中去，确保供应链集成的各个环节都能够顺利推行，最终提升自身在供应链中的市场竞争实力。
4.2提升企业自身的核心竞争实力作为义乌市的中小企业，面对强烈的市场竞争时，为了提升自身的竞争实力，必须提前选出更具竞争实力的供应链合作方，而想要被更加优秀的合作方选择，就需要有效提升自身的竞争实力，此为一种双向选择。
具体而言，中小企业在日常的经营管理中，必须将从传统的“小而全”困境中走出来，将自身经营管理力所不能及的环节交付于供应链集成中的专业合作方完成。
以物流环节为例，义乌市现阶段的物流工作基本都是由各个企业独自完成，此种状况之下，企业在物流环节中投入的成本都比较高，企业完全可以将物流环节交付于供应链集成中的第三方物流企业，在降低成本支出的同时，集中更多的精力在新产品研发上，为企业竞争实力的提升奠定基础。
4.3加大对于供应链集成系统技术研发方面的投入伴随着互联网时代的来临，义乌市中依托于网络生存的中小企业数量正在逐年增长，但同时，不同企业之间的竞争自然也面向全球化的方向发展。
在这一基础上，各个中小企业必须加大对于ERP、EDI等技术的研发投入，促使企业能够在供应链支出成本最低的情况下，完成整个供应链资源整合目标，并于最短时间内满足消费者的实际需求。
例如，企业可以在现有的供应链集成基础上构建义乌小商品网，通过对网络平台的利用，开发潜在的客户或寻找产品供应商，最终实现更好的供应链集成管理。
4.4加强信息管理技术的运用据相关调查研究资料表明，目前在义乌市已经有超出60%的中小企业在经营管理过程中应用了信息管理技术，包括条形码、产供销系统等。
但是该类企业在应用信息管理技术时，主要作用于基础性管理工作中，并未真正应用于供应链集成资源的整合过程中。
在供应链集成中，针对集成的对象进行分析时能够发现，其代表的是信息流、资金流以及物流，由此可见，义乌市中小企业的供应链集成管理与计算机信息管理技术的应用息息相关，因此，加强对于信息管理技术的运用十分有必要。
5结语综上所述，在我国义乌市中，中小企业想要在现有基础上更好地实现可持续发展，就必须积极开展供应链集成管理工作，为企业自身市场竞争实力的提升奠定坚实的基础。
另一方面，在具体的供应链集成管控过程中，应该有效总结自身的经营管理实力及特点，找寻与自身发展目标最为一致的合作伙伴，加强供应链上下游之间的良好沟通，借此提升企业自身的经济效益，最终为国家整体的经济水平增长贡献一份力量。
【参考文献】【1】胡涛.银行主导模式下的外贸企业供应链金融创新研究———基于浙江省义乌市外贸业的调研[J].中国经贸导刊,2016,25(11):27-28.【2】邹帅,霍杰,王书杰,等.基于供应链金融的中小企业信贷风险研究———以浙江义乌“易透”模式为例[J].经贸实践,2016,13(15):1-3.【3】蒋鹏.浅析义乌跨境电子商务供应链建设方案及对策[J].中外交流, 2017,21(19):102-103.126。