监理大纲)教学文案

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监理大纲(范本)

监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。

监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。

1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。

•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。

•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。

•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。

•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。

2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。

•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。

•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。

•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。

•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。

•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。

2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。

•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。

•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。

•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。

监理大纲范本(20190913083503)学习课件.doc

依据有关监理法律、法规及规范, 结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。

我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。

一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：5、工程规模：6、总造价：7、质量目标：8、投资目标：9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。

施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。

2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。

3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。

4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。

（1）、工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。

（2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。

协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。

督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。

协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。

做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。

（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。

审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。

做好与各有关方的协调工作。

（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。

教学楼工程监理大纲

教学楼工程监理大纲1. 引言教学楼工程监理是在教学楼建设过程中，对建筑工程的施工质量、进度、安全等方面进行监督和管理的工作。

本大纲旨在规范教学楼工程监理的内容和要求，确保教学楼的建设质量达到预期目标。

2. 监理范围教学楼工程监理的范围包括但不限于以下内容： - 施工图纸审核：对教学楼的施工图纸进行审核，确保其与设计文件一致。

- 施工现场监督：对教学楼施工过程进行监督，包括施工质量、工程进度等方面。

- 材料检验：检验教学楼工程所使用的材料，确保其品质合格。

- 工程验收：对教学楼建设完成后进行验收，确认其符合相关质量标准和规范。

3. 监理任务和职责教学楼工程监理的主要任务和职责如下： - 对施工方提供的施工图纸进行审核，确保其符合设计文件要求。

- 监督施工方的施工过程，确保施工质量达到设计要求。

- 检验和评估施工过程中所使用的材料，确保其符合相关标准和规范。

- 定期提交监理报告，向业主和相关部门汇报项目进展情况。

- 协助业主进行工程验收，确认工程质量符合要求。

4. 监理流程教学楼工程监理的流程一般包括以下步骤： 1. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，确保其与设计文件一致，并提出修改意见。

2. 施工前准备：协助业主与施工方做好施工前准备工作，如开展施工前会议、提供相关技术文件等。

3. 施工过程监督：对施工过程进行监督，确保施工质量符合要求，处理施工中出现的问题。

4. 材料检验：对施工所使用的材料进行检验，确保其质量符合相关标准。

5. 定期监理报告：定期向业主提交监理报告，汇报项目进展情况和存在的问题，并提出整改建议。

6. 工程验收：协助业主进行工程验收，确保工程质量符合要求。

对工程存在的问题提出整改要求。

5. 监理要求教学楼工程监理要求如下：- 监理人员应具备相关专业知识和经验，熟悉建筑工程监理的流程和要求。

- 监理人员应及时发现和解决施工过程中的问题，确保工程质量和进度满足要求。

监理大纲

监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。

监理大纲全新

监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称：xxx工程监理。

2、工程规模：xxxxxxx。

3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。

4、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。

第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。

二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。

第三节监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件，主要有：1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第297号）4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；2、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准，含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发，有设计院出签章）；4、施工合同，采购合同，材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同。

委托监理合同。

5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。

三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等第四节监理工作程序监理工作程序:我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。

现场监理项目部配备专业齐全，专业技术职称高中低相结合的强力班子，已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。

监理大纲1范文课件.doc

监理大纲一、工程概况1、建设单位：省一建韩城郭氏正骨医院项目部2、工程名称：韩城市郭氏正骨医院办公住宅楼3、工程地址：韩城市黄河大街、乔南路以南4、工程规模：建筑结构形式为框架结构，该办公楼工程建筑面积5663.05㎡。

5、质量要求：合格。

二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。

2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。

3、工程项目建设监理目标（1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。

（2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间；（3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；（4）安全目标：无重大安全责任事故；（5）文明施工目标：达到施工文明工地；（6）合同履约率：100%三、工程项目建设监理依据1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同；2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；3）《建设工程监理规范》GB50319-2000；4）工程设计、施工招标文件；5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。

四、监理组织机构及各机构工作职责：针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图总监理工程师总监代表土建给排水强弱电信息、资料在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：（一）总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。

监理大纲范本

监理大纲第一章、工程概况项目名称项目编号：项目内容：第二章、监理组织方案和监理人员职责及进场安排（一）监理组织方案1、工程项目监理部组建原则：根据工程的性质、工程规模、工程复杂程度、技术特点、工程管理目标、合同工期，结合我们公司自身管理水平、技术力量、组织协调能力、建设单位的要求，组建本工程项目监理组织机构。

决策层：有总监理工程师负责，主要根据建设工程委托监理合同的要求，国家法律、法规、监理规范、监理规程进行科学化、程序化、决策和管理。

执行层：由和总监理工程师代表和各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实、监理目标控制、合同管理和实施。

项目监理部以总监为核心：实行总监负责制，履行监理合同赋予监理工程师的全力和义务，代表公司全面实行项目管理。

2、监理组织机构监理项目组织机构的设置和项目部人员配备对于项目管理实施至关重要，它直接关系到为业主服务的质量。

根据业主要求，本着结构合理、精干高效的原则，派出综合素质高、实力强的项目监理班子，确保对本工程实施全方位的高效、到位的管理，同时公司成立领导小组、专家顾问组，公司领导小组总经理任组长，有关方面主管领导任副组长，有关部门负责人为成员。

加强现场项目部的领导，在人员安排、设备管理等各方面给于全力支持，全面完成监理任务。

根据本工程项目的规模、性质和业主招标文件对监理的要求，委派综合素质高、实践经验丰富的同志担任项目的总监理工程师，代表监理单位全面负责该项目的监理工作。

总监理工程师对内向监理单位负责，对外向业主负责。

本工程项目监理部人员设置如下：总监理工程师一名：选派一名具有国家注册监理工程师资质的高级工程师担任项目总监，全面负责项目监理部的工作。

该总监技术理论水平高，管理经验丰富；曾担任过多项公建和住宅工程，并有丰富的质量控制、投资控制经验。

监理部同时配备土建专业监理工程师、市政专业监理工程师、园林专业监理工程师、造价监理工程师、安全员、资料员。

项目班子技术力量强：项目监理部监理人员专业配套，数量满足本工程监理工作需要。

监理大纲

监理大纲一、监理工作依据二、监理目标、方法三、监理机构设置、组成人员名单及分工、职责四、监理内部管理规章制度五、主要监理人员进场计划六、拟投入的检测、办公设备七、工程进度控制措施和方法八、工程质量控制措施和方法1、原材料控制措施和方法2、事前、事中、事后监理控制措施和方法3、保证旁站监理措施和方法九、工程造价控制措施和方法十、文明、安全生产控制措施和方法十一、工作协调控制措施和方法十二、合同和信息管理措施和手段十三、对本工程的合理化建议十四、优惠及服务承诺第一章、监理工作依据1、国家建设方面的相关法律、行政法规、部门规章、地方性法规及规章。

2、有关建筑设计、施工规范、规程、工程质量验收标准，工程建设强制性标准。

3、城建规划批准书、基建前期有关文件、施工许可证。

4、工程建设的勘察、设计图纸、设计文件等资料。

5、工程设计合同、施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。

6、现行建设工程概预算定额及相关执行文件。

7、业主与监理单位签订的委托监理合同。

8、监理规划、监理细则。

第二章、监理目标、方法本公司一贯以“顾客至上”为宗旨，以“每位员工，做每件事，都要预防为主；每个工程，每项服务，都让顾客满意”为方针，以提高“工程合格率”“顾客满意率”为首要工作目标。

从成立至今，我公司在“工程合格率≥95%，顾客满意率≥95%”的基础上，始终坚持稳定地向着这一目标迈进。

要达到这一目标，必须从质量、进度、投资、安全文明各方面进行详细规划、监控、落实。

1、质量控制目标以建安施工招标中标质量为依据进行控制。

按相应规范及合同要求进行质量控制，工程质量达到业主要求的质量合格，并满足国家备案要求标准，争取获得优质工程。

督促施工单位严格按施工技术规范，质量验收标准和设计文件的规定组织施工：以规范化的方法和程序，完善施工单位的质量保证体系；按省、市的有关规定，项目监理部认真做好对施工单位自检资料的签认和监理的现场检查工作；要重视事前控制，防止质量通病，注意抓好地下室及主体钢筋混凝土工程质量，细致地抓好装饰工程，特别重视设备安装和系统运行的质量，及时消除质量事故隐患，确保工程达到质量目标。

监理大纲(范本)

以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：监理大纲(范本)# 监理大纲(范本)## 1. 简介本大纲旨在为监理人员提供有效的指导和规范，以确保工程能够按照规定的质量、成本和进度进行。

监理人员需要了解并遵守本大纲中的规定，以确保工程的顺利进行。

## 2. 监理人员的职责### 2.1 项目前期工作1. 协助业主进行招标和合同的编制。

2. 对招标文件和合同进行审核，确保合同中的技术和管理要求符合标准和规范。

3. 对标注的图纸、施工图、设计图和工程规范进行审核。

### 2.2 工程实施阶段1. 对施工准备进行审核，包括人员、材料、机械设备和施工方案。

2. 对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合施工方案和工程规范要求。

3. 对工程质量进行检查验收，以确保符合标准和规范要求。

4. 对工程安全进行监督和管理，确保施工过程安全。

5. 对工程进度进行监督和管理，确保工程按时完工。

### 2.3 工程竣工阶段1. 对工程竣工验收进行监督和管理。

2. 对工程质量进行终验，确保符合标准和规范要求。

3. 对工程资料进行整理和归档。

## 3. 监理人员的能力要求### 3.1 专业能力1. 具有相关专业的学历和学位。

2. 熟悉相关的国家标准和规范，了解行业发展动态。

3. 掌握工程设计和施工的基本原理和方法。

### 3.2 管理能力1. 具备项目管理能力，能够组织、协调和推动工程进度。

2. 具备团队管理和沟通能力，能够有效地与项目组成员和合作方进行沟通和协调。

3. 具备决策能力，能够合理且及时地应对工程实施中的问题和变化。

### 3.3 业务能力1. 具备工程质量检测和验收的业务知识和技能。

2. 具备工程安全管理的业务知识和技能。

3. 具备施工现场管理的业务知识和技能。

## 4. 监理工作的要求### 4.1 全面监理监理人员应对整个工程范围进行监督和管理，包括设计、招标、施工、竣工等各个阶段。

监理大纲经典教程

武汉阳逻长江公路大桥《监理实施细则》- 1 -目录序言 (7)第一章总则 (10)一、目的 (10)二、监理依据 (10)三、施工监理的原则 (10)四、监理阶段划分 (10)五、监理范围 (10)六、工程说明 (11)第二章监理机构和职责 (19)第一节监理机构 (19)第二节各级监理机构主要职责 (20)一、高级驻地办主要职责 (20)二、驻地办主要职责 (21)第三节监理人员职业道德 (22)一、监理人员的职业道德准则 (22)二、监理人员须知 (22)第三章施工监理工作制度及程序 (24)一、承包人质量保证体系监督审核制度 24二、技术交底制度 (24)三、开工报告审核制度 (24)四、材料、构件检验、复验制度 (24)五、变更设计制度 (24)六、隐蔽工程检查制度 (26)七、工程质量监理制度 (26)八、工程质量事故处理制度 (27)九、施工进度监督及报告制度 (27)十、投资监控制度 (27)十一、分包管理制度 (28)十二、监理报告制度 (28)十三、工程竣工验收制度 (28)十四、监理日志和会议制度 (29)十五、施工监理程序 (29)第四章施工准备阶段的监理的主要工作 (32)一、施工监理工作准备 (32)二、施工准备的主要监理工作 (32)第五章工程进度监理 (35)第一节进度监理工作内容 (35)第二节进度计划的内容及编制 (35)一、总体进度计划的内容 (35)二、年度进度计划的内容 (35)三、月、季度进度计划的内容 (35)四、周作业计划 (35)五、关键工程进度计划的内容 (35)六、进度计划的编制 (36)第三节进度计划的审批 (36)第四节进度计划的检查落实与调整 (36)一、每日进度检查记录 (36)二、每月工程进度报告 (36)三、进度计划的调整 (36)第五节施工进度延误的处理 (36)武汉阳逻长江公路大桥《监理实施细则》- 2 -第六章工程质量监理 (37)第一节工程质量监理概述 (37)一、质量监理的任务 (37)二、高级驻地办主要监理人员职责 (37)三、质量控制的基本步骤 (37)四、工序（工艺）质量检查步骤 (38)五、测量 (39)六、中心试验室 (39)七、验证试验 (39)八、标准试验 (39)九、工艺试验 (40)十、抽样试验 (40)十一、验收试验 (40)十二、旁站监理 (40)十三、质量缺陷处理 (41)第二节工程质量监理程序 (42)一、开工程序 (42)二、工序质量检查程序及中间交工验收.. 42三、施工放样与施工测量工作监理程序.. 43第七章工程费用的监理 (44)第一节工程量清单 (44)一、工程量清单及工程量清单说明 (44)第二节工程计量 (45)二、工程计量方式 (45)三、工程计量的主要文件 (45)第三节工程支付 (46)一、支付原则 (46)二、前期支付 (46)三、中期支付 (46)四、最终支付........................ 48第八章合同管理 (49)第一节工程变更 (49)一、有关规定 (49)二、受理程序 (49)第二节工程延期 (50)一、有关规定： (50)二、延期的主要类型 (50)三、临时延期 (51)四、受理程序 (51)第三节费用索赔 (51)一、有关规定 (51)二、费用索赔的主要类型 (52)三、受理程序 (52)第四节违约 (53)一、业主的违约 (53)二、有关规定 (53)第五节分包、转让与指定分包 (54)一、分包 (54)二、转让 (54)三、指定分包 (54)第六节合同管理工作程序 (54)一、延期申报与审批程序 (54)二、索赔申报与审批程序 (55)三、分包管理 (55)四、工程变更 (56)第九章交工及缺陷 (59)第一节交工及交工证书 (59)一、交工证书的类型 (59)二、签发交工证书的必要条件 (59)三、交工证书的签发程序 (59)武汉阳逻长江公路大桥《监理实施细则》- 3 -第二节缺陷责任人期的监理与《工程缺陷责任终止书》的签发 (61)一、缺陷责任期 (61)二、缺陷责任期的监理工作内容 (61)三、缺陷责任期监理的组织 (61)四、工程缺陷责任终止证书的签发程序.. 61第十章工地会议制度 (63)第一节工地会议的形式、目的及记录 (63)一、工地会议的形式 (63)二、工地会议的目的 (63)三、工地会议记录 (63)第二节第一次工地会议 (63)一、会议的组织 (63)二、会议内容 (63)第三节工地会议 (64)一、会议的组织 (64)二、会议的内容 (65)第四节现场协调会议 (65)一、会议的组织 (65)二、会议的内容 (65)第十一章记录与报告 (66)第一节监理记录 (66)第二节工程监理月报 (66)一、工程描述： (67)二、认可的分包人及供应人 (67)三、工程质量 (67)四、工程进度 (67)五、支付状况 (68)六、监理工作执行情况 (68)七、小结 (68)八、附录 (68)第三节档案 (68)一、行政档案 (68)二、财务（支付）档案 (68)三、技术档案 (68)第十二章竣工文件编制的监理 (69)第一节竣工文件的内容 (69)一、竣工文件编制的目的和意义 (69)二、竣工文件目录及归档单位 (69)第二节竣工文件编制的要求 (71)第三节竣工文件编制的监理 (72)一、监理工作内容 (72)二、监理要点 (72)第十三章现场监理实施细则（一） (74)第一节通则 (74)一、现场监理的具体含义 (74)1、现场要求： (74)2、监理人员素质要求： (74)二、有关名词含义 (74)三、工程量的计量: (74)四、税金和保险 (77)五、各支付项的范围 (77)六、计量与支付 (77)第二节工程管理 (78)第三节临时工程设施与管理 (84)第四节承包人驻地建设 (88)第十四章现场监理（二）错误！未定义书签。

(完整word版)监理大纲技术方案

目录1. 工程概述2. 监理工作范围3. 现场监理机构5. 监理工作程序6. 监理方案和措施7. 本工程监理工作的重点与难点分析8. 对本工程建议1. 工程概述1. 工程概述1.1 项目说明(1)项目名称：，本工程全过程的施工监理（包括：施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段和缺陷责任期阶段等全过程监理服务），1.2 合同段划分及主要工程内容标段划分：一个标段。

本工程全过程的施工监理，1.3 计划监理服务期施工阶段 12 个月，监理服务期交工验收与缺陷责任期阶段监理服务期 24 月。

2. 监理工作范围2. 监理工作范围2.1 服务形式：本项目的监理模式为一级监理，设置一个总监理工程师办公室。

2.2 服务范围：监理服务的工程范围：工程施工设计文件和发包人与承包人签定的合同文件规定的全部内容和发包人同意增加的项目内容。

2.3 服务目标对第三方履约管理的服务目标：满足国家和工程所在地法律法规及本工程施工招标文件的要求。

2. 4 监理服务的内容监理服务机构设置：本工程设置一个总监理工程师办公室，监理人员及设备配备应满足现场需要。

总监理工程师办公室检查项目和抽检频率：检测频率不得低于《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2006）和其他相关规范的要求。

2.4.1 总监理工程师办公室的监理工作安排：(1) 按监理合同要求建立总监办中心试验室；(2) 熟悉合同文件，调查施工环境条件；(3) 在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；(4) 在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施)；(5) 参加设计交底；(6) 审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；(7) 检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；(8) 审核承包人的工地试验室；(9) 对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；(10) 验收承包人测定的地面线；(11) 审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；(12) 确认承包人提交的场地占用计划；(13) 核算承包人对工程量清单的复核结果；(14) 签发开工预付款支付证书；(15) 主持召开监理交底会；(16) 主持召开第一次工地会议；(17) 签发合同工程开工令；(18) 按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；(19) 审批施工测量放线；(20) 审批工程原材料及混合料配合比；(21) 审查施工组织及人员配备；(22) 审查承包人进场的施工机械设备；(23) 审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；(24) 审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；(25) 审批分项(分部)工程的开工申请；(26) 验收构配件或设备；(27) 按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；(28) 对关键工序进行签认；(29) 对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；(30) 签发单位或合同工程及分部(分项)工程的暂停令和复工令；(31) 对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》；(32) 对已完工程按合同约定的方法进行计量；(33) 审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；(34) 按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；(35) 受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；(36) 组织编写监理月报；(37) 主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；(38) 协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；(39) 参加发包人组织的合同工程交工验收；(40) 编写监理工作报告，并提交发包人；(41) 签认交工结账证书；(42) 组织编制工程监里竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；(43) 在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；(44) 缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；(45) 签认最后支付证书；(46) 参加工程竣工验收。

监理大纲

监理大纲第一章监理的工作目标监理工作的主要目标就是遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则实现“三控制”、“三管理”、“一协调”,即质量、进度、费用的控制,合同、信息、安全施工的管理,全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。

一、质量监理目标质量控制达到施工合同要求的质量等级。

以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。

建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。

以形成承包商自检,监理工程师抽检的二级质量保证系统。

工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。

杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为优良工程。

(一)质量控制的组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。

(二)质量控制的技术措施:1、设计阶段:协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系。

2、施工阶段:严格事前、事中和事后的质量控制措施。

二、进度监理目标进度控制在施工合同规定的工期内。

要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。

(一)进度控制总目标:以建设单位与施工单位签定的施工合同的总工期控制进度,以使本工程按合同工期实现目标。

(二)施工阶段进度控制:1、施工阶段进度控制目标:控制工期在合同工期内。

2、根据工程施工总计划,对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排,并以此为依据,确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。

因此,合理安排单位工程施工进度,是保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务的重要前提。

监理大纲(完整版)

监理大纲目录一、工程概况二、监理工作目标、范围及内容1、监理工作目标2、监理工作范围3、监理工作内容三、监理依据四、监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责1、监理机构的组织形式和人员配备2、监理工程师的范围职责3、监理工程师的岗位职责五、监理服务质量保证措施与流程六、质量控制方法及措施1、本工程的质量控制特点、难点分析2、工程质量监理目标分解3、建立完善的质量保证措施4、进行严格的事前事中事后过程控制5、保修阶段质量控制6、质量控制方法7、质量控制措施七、进度控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节进度控制的具体保证措施第四节进度控制的手段第五节进度控制的针对性监理对策八、投资控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节工程造价控制重点、风险预测与防范措施第一节确定安全文明监理目标第二节建立安全保证体系第三节安全保证措施第四节安全文明施工过程控制方法第五节各阶段安全监理方法措施十、合同管理的方法第一节合同管理措施第二节工程变更管理第三节工程延期管理第四节费用索赔的管理第五节违约处理第六节合同风险分析十一、信息管理与监理资料的提供与管理第一节建立监理信息系统的必要性和作用第二节监理信息系统管理模式和目标第三节监理信息系统的设置第四节监理资料内容和归档十二、组织协调的方法第一节协调几方关系的重点工作第二节监理在协调工作口应注意的几项原则第三节分阶段协调目标和主要控制点第四节协调的主要方法与手段第五节组织协调的针对性措施十三、工程风险管理第一节工程风险识别第二节风险分析与评价第三节风险控制方法和措施第四节风险管理步骤十四、旁站与质量、进度控制点的设置第一节旁站的主要部位与工序第二节质量控制点十五、本工程监理细则编制计划十六、监理工作制度（一）技术工作制度（二）合同信息管理制度（三）会议制度（四）项目监理部内部管理制度（五）项目监理部考核办法十七、检测设备及办公设施工配备十八、本项目的建议（一）、设计、施工方面建议（二）、设计协调方面建议（三）、关于承包单位选择方面建议（四）、关于进度控制方面建议（五）、关于投资控制方面建议（六）、关于质量控制方面建议（七）、关于组织协调方面建议十九、本项目质量通病防治技术要点1、结构工程2、建筑装饰装修工程3、玻璃、门窗与幕墙4、屋面工程5、深基坑和边坡支护6、水暖、电气工程7、其他二十、保修期监理工作承诺二十一、本工程项目有关的其他服务承诺一、工程概况1、建设地点：XXX东部开发区。

学校监理工程监理大纲

1、工程项目概况1.1工程项目名称1.2 建设地点：1.3 建设规模：1.4 结构类型：框架结构1.5 总工期：2、监理工作范围完成本项目施工及保修阶段监理所包含的所有工作内容。

3、监理工作内容本工程（包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容）监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理；检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续；负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。

3.1 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。

贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。

3.2 执行工程监理“三项控制”职能，即质量、投资、进度控制；并对工程施工安全实行监督管理。

3.3 参与图纸会审和设计交底。

3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。

3.5 审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况，确保总工期按计划实现。

3.6签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。

3.7检查工程施工质量，对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正，必要时签发工程暂停指令。

3.8督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。

3.9 按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作，未经签认验收不得进行下道工序。

3.10 参与工程质量事故处理，并监督事故处理方案的实施。

3.11 监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。

3.12 严格实行施工阶段的投资控制，监理大纲中应编制投资控制工作计划和措施。