三级公立医院绩效考核指标.
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标三级公立医院是我国医疗服务的重要组成部分，其发展和绩效考核对于提高医疗服务的质量和效益具有重要意义。
在绩效考核中，需要明确一些指标来评估医院的运营状况和医疗质量。
下面是三级公立医院绩效考核的一些指标：1.基础设施建设指标：2.医疗质量指标：医疗质量是评价一个医院绩效的重要因素。
这包括医疗技术水平、病死率、合并症发生率、药物使用合理性等。
医疗质量指标能够客观评估医院的医疗服务水平和病人满意度。
3.医疗服务指标：医疗服务包括门诊、住院、急诊等方面的服务质量。
指标可以包括门诊量、住院量、床位使用率、急诊等候时间、就诊时间等。
医疗服务指标能够反映医院的服务效率和病人流畅度，是医院的运营效益重要指标。
4.医疗费用指标：医院收入和医疗费用是评价医院绩效的重要指标之一、医疗费用指标可以包括门诊收入、住院收入、手术收入、药物费用等。
通过比较医疗费用指标，可以评估医院的经济效益和运营能力。
5.人力资源指标：人力资源是医院顺利运营的重要保障。
人力资源指标可以包括医护人员数量、卫生技术人员比例、专科医师比例等。
通过这些指标可以评估医院的人力资源配置是否合理，从而对医院绩效进行评估。
6.学术研究指标：学术研究是医院创新和发展的重要方向。
学术研究指标可以包括科研课题数量、发表的学术论文数量、获得的科研项目数量等。
通过这些指标可以评估医院在学术研究方面的影响力和贡献度。
以上所列指标仅是绩效考核的一部分，具体的考核指标应根据医院的实际情况进行综合衡量。
同时，医院的评价应该注重绩效和质量的平衡，既要关注医院的运营效益和服务质量，也要注重医院的医疗技术水平和学术发展。
只有全面的考核体系，才能够真实客观地评估医院绩效，并提供指导和改进的方向。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标1.医疗质量指标：医疗质量是医院绩效考核的核心指标之一，包括各种医疗相关的指标。
例如手术成功率、院内感染率、病死率、并发症发生率、抗生素使用合理性等。
医疗质量指标反映了医院的医疗水平、技术力量和病患治疗效果。
2.患者满意度指标：患者满意度是评价医院综合服务质量的重要指标，可以通过对患者的问卷调查、听取患者意见等方式进行评价。
比如患者对医疗服务、护理质量、环境舒适程度、医务人员态度等方面的满意度。
患者满意度指标反映了医院在服务质量方面的表现。
3.资源利用效率指标：资源利用效率指标反映了医院的资源配置、利用效率和成本控制能力。
包括科室人员利用率、床位周转率、耗材使用情况、药品使用效率等。
资源利用效率指标直接关系到医院的运营成本和效益。
4.医疗安全指标：医疗安全是医院管理和绩效考核的重要内容。
医疗安全指标包括医疗差错率、药物误用率、手术意外事件率、放射诊断安全等。
医疗安全指标反映了医院在医疗过程中的安全管理水平和医疗纠纷的情况。
5.管理和运营指标：管理和运营指标主要包括人员管理、医疗技术管理、财务管理等方面的指标。
例如医务人员培训情况、医疗设备完好率、门诊人次、住院人次、平均住院日等。
管理和运营指标反映了医院在管理水平和运营效果方面的情况。
6.科研创新指标：科研创新是医院发展的重要推动力之一，科研创新指标主要包括科研项目数量、科研成果转化情况、科研成果发表数量和影响力等指标。
科研创新指标反映了医院在医学科研方面的实力和学术影响力。
三级公立医院绩效考核指标的选择应根据医院的实际情况和发展需求来确定，保证科学合理、公平公正，促进医院的持续改进和健康发展。
同时，绩效考核指标应与医院的战略目标、管理目标相一致，既要反映医疗质量和服务水平，又要注重医院的效益和成本控制。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标
一、宏观指标
1、三级公立医院实行预算管理，并且完成年度预算目标；
2、实施科学化管理，节约用床、用药、用物资，提高财务效益；
3、构建医疗信息系统，完善医疗监督机制，强化服务管理。
二、微观指标
1、提升医院三级服务质量，减少误诊率和医患冲突；
2、建立诊疗流程化管理，缩短患者就诊等待时间；
3、构建病历电子化、电子病案管理体系，提高就诊效率。
4、诊疗技术指标，提高抢救率和治疗率，减少病人死亡率；
5、人才培养指标，加强医护人员的技术培训和技能提升；
6、护理质量指标，加强护理水平的检查和监督，提高护理质量；
7、安全指标，实行规范化的安全管理，降低医疗和护理过程中的安全风险。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明一、医疗质量（一）功能定位1.门诊人次数与出院人次数比定量计算方法：门诊患者人次数/同期出院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。
指标来源：医院填报。
2.下转患者人次数（门急诊、住院）定量计算方法：本年度向二级医院或者基层医疗机构下转患者人次数（门急诊、住院）。
指标来源：医院填报。
3.日间手术占择期手术比例定量计算方法：日间手术台次数/同期出院患者择期手术总台次数×100%。
指标来源：医院填报。
4.出院患者手术占比▲定量计算方法：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×100%。
指标来源：病案首页。
5.出院患者微创手术占比▲定量计算方法：出院患者微创手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
6.出院患者四级手术比例▲定量计算方法：出院患者四级手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
7.特需医疗服务占比定量计算方法：特需医疗服务量/同期全部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
指标来源：医院填报。
（二）质量安全8.手术患者并发症发生率▲定量计算方法：手术患者并发症发生例数/同期出院的手术患者人数×100%。
指标来源：病案首页。
9. I类切口手术部位感定量计算方法：I类切口手术部位感染人次数/同期I类切口手术台次数×100%。
染率▲指标来源：病案首页。
10.单病种质量控制▲定量计算方法：符合单病种质量控制标准。
指标来源：病案首页。
11.大型医用设备检查阳性率定量计算方法：大型医用设备检查阳性数/同期大型医用设备检查人次数×100%。
指标来源：医院填报。
12.大型医用设备维修保养及质量控制管理定性引导医院关注医用设备的维修保养和质量控制，配置合适维修人员和维修检测设备。
三级公立医院绩效考核指标
指标来源：医院填报。
计算方法：（门诊使用基本药物人次数/同 定量 期门诊诊疗总人次数）×100%。
指标来源：医院填报。
计算方法：（出院患者使用基本药物总人
定量 次数/同期出院总人次数）×100%。 指标来源：医院填报。
一级指标
二、 运营效率
二级指标
三级指标
指标 性质
指标说明
20.基本药物采购 品种数占比
经济管理 43.规范设立总会 计师
定性
计算方法：查阅文件资料。 指标来源：医院填报。
44.卫生技术人员 职称结构
定量
计算方法：（医院具有高级职称的医务人 员数/全院同期医务人员总数）×100%。 指标来源：省医疗服务综合监管系统。
计算方法：医院注册的麻醉、儿科、重症、
45.麻醉、儿科、
病理、中医在岗医师数/全院同期医师总数。
定量
7.特需医疗服务 占比
定量
8.手术患者并发 症发生率▲
定量
9.I 类切口手术部 位感染率▲
定量
指标说明
计算方法：门诊患者人次数/同期出院患者 人次数（急诊、健康体检者不计入）。 指标来源：省医疗服务综合监管系统。 计算方法：本年度向二级医院或者基层医 疗机构下转患者人次数（门诊、急诊、住 院）。 指标来源：医院填报。 计算方法：（日间手术台次数/同期出院患 者择期手术总台次数）×100%。 指标来源：医院填报。 计算方法：（出院患者手术台次数/同期出 院患者总人次数）×100%。 指标来源：病案首页（省医疗服务综合监 管系统）。 计算方法：（出院患者微创手术台次数/同 期出院患者手术台次数）×100%。 指标来源：病案首页（省医疗服务综合监 管系统）。 计算方法：（出院患者四级手术台次数/同 期出院患者手术台次数）×100%。 指标来源：病案首页（省医疗服务综合监 管系统）。 计算方法：（特需医疗服务量/同期全部医 疗服务量）×100%，（特需医疗服务收入/ 同期全部医疗服务收入）×100%。 指标来源：医院填报。 计算方法：（手术患者并发症发生例数/同 期出院的手术患者人数）×100%。 指标来源：病案首页（省医疗服务综合监 管系统）。 计算方法：（I 类切口手术部位感染人次数 /同期 I 类切口手术台次数）×100%。 指标来源：病案首页（省医疗服务综合监 管系统）。
国家三级公立医院绩效考核指标
国家三级公立医院绩效考核指标引言国家三级公立医院在保障人民健康、提供优质医疗服务方面发挥着重要作用。
为了提高医院的绩效，确保医疗服务的品质和效率，国家制定了一系列的绩效考核指标。
本文将介绍国家三级公立医院绩效考核指标，并讨论其意义和影响。
绩效考核指标的分类国家三级公立医院绩效考核指标可以根据不同的维度进行分类：1. 医疗质量医疗质量是评估医院绩效的关键指标之一。
主要包括以下几个方面： - 门诊和住院病人的满意度：通过对病人进行调查，了解他们对医院服务的满意程度，评估医院的服务质量。
- 病案质量：评估病案的书写规范性、完整性和准确性。
- 重大手术的成功率和并发症率：重大手术的成功率和并发症率直接反映了医生的技术水平和医院的手术安全控制能力。
- 临床路径管理：评估医院对慢性病、疾病预防和控制方面的管理水平。
2. 医疗服务效率医疗服务效率是绩效考核的另一个重要指标。
主要包括以下方面： - 平均等待时间：评估病人在就医过程中的等待时间，反映医院的服务效率。
- 门诊和住院人次数：评估医院的服务规模和负荷。
- 住院平均住院日数：评估医院对住院患者的疾病管理和康复能力。
- 医疗资源利用率：评估医院的资源利用情况，包括床位使用率、手术室利用率等。
3. 医疗安全医疗安全是绩效考核的重要内容之一。
主要包括以下方面： - 医疗错误率：评估医院在诊断和治疗过程中的错误率。
- 医院感染率：评估医院感染控制和预防工作的效果。
- 药物错误率：评估医院在药物使用和管理过程中的错误率。
- 医患纠纷处理：评估医院对医患纠纷的处理能力和处理效果。
绩效考核的意义和影响国家三级公立医院的绩效考核指标不仅对医院本身具有重要意义，还对医疗体系和公众健康产生影响。
1. 促进医院提高服务质量绩效考核指标通过评估医院的医疗质量和服务效率，鼓励医院提高服务质量。
医院会根据考核结果进行自我反思，找出不足之处并采取措施改进，以提供更优质的医疗服务。
三级公立医院绩效考核指标
指标来源：医院填报。
3.日间手术占择期手术比例
定量
计算方法：日间手术台次数/同期出院患者择期手术总台次数×100%。
指标来源：医院填报。
4.出院患者手术占比▲
定量
计算方法：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×100%。
指标来源：病案首页。
5.出院患者微创手术占比▲
定量
计算方法：出院患者微创手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
6.出院患者四级手术比例▲
定量
计算方法：出院患者四级手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
7.特需医疗服务占比
定量
计算方法：特需医疗服务量/同期全部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
指标来源：医院填报。
（二）质量安全
指标来源：财务年表。
36.资产负债率▲
定量
计算方法：负债合计/资产合计×100%（反映负债合理性，引导医院避免盲目负债扩张或经营，降低医院运行潜在风险）。
指标来源：财务年报表。
（七）费用控制
37.医疗收入增幅
定量
计算方法：（本年度医疗收入－上一年度医疗收入）/上一年度医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
最新三级公立医院绩效考核指标
附件：三级公立医院绩效考核指标注1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科待点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标,其中15个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,2个指标由医院填报。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不包括门诊手术。
其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术）,因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。
4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6. “特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况, 按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
三级公立医院绩效考核指标
附件：三级公立医院绩效考核指标1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科待点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标,其中15个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,2个指标由医院填报。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不包括门诊手术。
其中,日间手术是指患者按照诊疗计划在1日(24小时)内入、出院完成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。
4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检査的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”,用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标注：1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。
其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。
4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
三级公立医院绩效考核指标
计算方法：业务收支结余+财 政项目补助收支结转（余）+ 科教项目收支结转（余）。 业务收支结余=医疗收支结余 +其他收入-其他支出，其 中：医疗收支结余=医疗收入 +财政基本支出补助收入-医 疗支出-管理费用。财政项目 补助收支结转（余）=财政项 目支出补助收入-财政项目补 助支出。科教项目收支结转 （余）=科教项目收入-科教 项目支出。 指标来源：财务年报表。 计算方法：负债合计/资产合 计×100%（反映负债合理性， 引导医院避免盲目负债扩张 或经营，降低医院运行潜在 风险）。 指标来源：财务年报表。 计算方法：（本年度医疗收 入－上一年度医疗收入）/上 一年度医疗收入×100%。 指标来源：财务年报表。 计算方法：（本年度门诊患 者次均医药费用－上一年度 门诊患者次均医药费用）/上 一年度门诊患者次均医药费 用×100%。门诊患者次均医药 费用=门诊收入/门诊人次数 。 计算方法：（本年度门诊患 者次均药品费用－上一年度 门诊患者次均药品费用）/上 一年度门诊患者次均药品费 用×100%。门诊患者次均药品 费用=门诊药品收入/门诊人 次数。 计算方法：（本年度出院患 者次均医药费用－上一年度 出院患者次均医药费用）/上 一年度出院患者次均医药费 用×100%。出院患者次均医药 费用=出院患者住院费用/出 院人次数。由于整体出院患 者平均医药费用受多种因素 影响，为使数据尽量可比， 通过疾病严重程度（CMI）调 整。 计算方法：（本年度出院患 者次均药品费用－上一年度 出院患者次均药品费用）/上 一年度出院患者次均药品费 用×100%。出院患者次均药品 费用=出院患者药品费用/出 院人次数。 指标来源：财务年报表。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不 包括门诊手术。其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完 成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不 超过48小时。
三级公立医院绩效考核指标26328
三级公立医院绩效考核指标注：1.三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标。
三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时，根据工作实际适当调整和补充考核指标。
2.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。
3.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。
其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。
4.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、血管内和实质脏器的介入治疗。
5.四级手术以国家统一规定纳入监测的四级手术目录为准。
6.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。
7.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标注:1。
三级公立综合医院考核应采用上述全部考核指标、三级公立专科医院考核可根据专科特点选用部分考核指标。
国家中医药局在组织对三级公立中医医院考核时,根据工作实际适当调整与补充考核指标。
２、标记“▲”得26个指标为国家监测指标,其中1５个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,２个指标由医院填报。
3.考核指标中得手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成得手术,不包括门诊手术。
其中,日间手术就是指患者按照诊疗计划在1日(２4小时)内入、出院完成得手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院得特殊病例,住院时间不超过４8小时。
4.微创手术就是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下得内科与外科腔镜手术、血管内与实质脏器得介入治疗。
5、四级手术以国家统一规定纳入监测得四级手术目录为准。
６。
“特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。
7、单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
8、用于检查得大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9、“门诊收入中来自医保基金得比例”、“住院收入中来自医保基金得比例",用于医院自身纵向比较, 不在医院之间比较。
1０、辅助用药以国家统一规定得品目为准。
1１.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比"根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比、12、科技成果转化总金额就是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数、。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标在我国的医疗体制中，医院绩效考核是非常重要的一项工作。
三级公立医院是我国医疗体系中的顶级医院，其绩效考核指标更是要求高、要求多。
本文将就三级公立医院绩效考核指标进行详细分析，并提出改进建议。
一、医疗质量指标医疗质量是绩效考核的核心指标，涵盖了医疗服务的各个环节。
三级公立医院应注重以下方面的绩效考核指标：1.1临床技术水平医院的技术水平是绩效考核的核心，包括医疗技术、手术技术、诊疗方案等。
考核指标可包括医生的学术论文发表、科研成果、专利技术等，以及手术的成功率、并发症和死亡率等指标。
1.2治疗效果和康复效果绩效考核指标需要关注患者的治疗效果和康复情况。
治疗效果包括疗效评价、病人满意度等，康复效果包括患者术后功能恢复情况等。
1.3医疗安全和质量管理对医院的医疗安全工作和质量管理进行考核。
指标包括不良事件的发生情况、医疗事故处理等。
二、医疗服务指标医疗服务是患者就医过程中的重要环节，绩效考核需要关注以下方面的指标：2.1就医便利性包括门诊和住院挂号的便捷程度、就诊排队时间、医疗服务人员的服务态度等。
2.2医疗费用控制绩效考核需要考虑医疗费用的合理性和透明度。
包括门诊费用和住院费用的收费情况、医疗保险的报销比例等。
2.3患者满意度对患者的满意度进行调查和评价，包括对医生、护士和医院设施等的评价。
三、医院管理指标医院管理是保证医院正常运营和稳定发展的基础，绩效考核需要关注以下方面的指标：3.1财务管理对医院的财务状况进行考核，包括收入和支出、财务报表的真实性和准确性等。
3.2人力资源管理对医院的人力资源管理进行考核，包括招聘、培训和福利等方面。
3.3绩效考核和激励机制对医院的绩效考核和激励机制进行评价，包括对各级管理人员和医务人员的绩效考核情况以及激励政策的制定与执行情况等。
综上所述，三级公立医院绩效考核指标涉及医疗质量、医疗服务和医院管理等多个方面。
应加强对医疗技术水平、治疗效果和康复效果等方面的考核，同时注重患者满意度和医疗费用的控制，强化医疗安全和质量管理工作。
三级公立医院绩效考核指标
三级公立医院绩效考核指标一、医疗质量指标：1.门诊患者和住院患者满意度：通过患者满意度调查，评价医院的整体服务水平；2.住院患者平均住院日：评估医院住院患者的康复情况和住院日的控制；3.术后并发症发生率：评价手术后的并发症发生情况；4.病死率：评估医院对重症和危重病患者的抢救能力；5.药物错误率：评估药物管理的安全性；6.疗效指标：评估医疗技术的疗效，如手术成功率、治疗有效率、康复率等。
二、医疗服务指标：1.患者等待时间：评估患者就医的快捷程度；2.门诊人次和住院床位周转率：评估医院的服务量和资源利用率；3.门诊复诊率：评估医院对初诊患者的诊治质量；4.门诊和住院医嘱执行率：评估医嘱执行的规范性和及时性；5.急诊抢救成功率：评估急诊科对危急病患者的抢救能力；6.医护比：评估医院医护人数的合理性。
三、经济效益指标：1.医疗收入：评估医院医疗服务的收入水平；2.医疗费用：评估医院的费用控制能力；3.医疗资源利用率：评估医院资源的利用性和效益；4.医疗保险费用占比：评估医疗保险的支出情况；5.经济效益指标：评估医院的经济效益，如医疗收入占总收入比例、医疗费用收入比例等。
四、管理水平指标：1.医院绩效考核得分：综合评价医院的综合管理水平；2.住院患者床位满足率：评估医院床位的分配和利用情况；3.医疗设备更新率：评估医院设备的现代化水平；4.专业技术人员培训率：评估医院对医务人员的培训和提升；5.医疗质量管理体系认证情况：评估医院质量管理体系的建立和执行情况。
以上仅是一些常见的三级公立医院绩效考核指标，不同地区和医院可能会有所差异。
随着医疗行业不断进步和变革，绩效考核指标也会不断更新和完善，以更好地评估和提升医院的综合绩效水平。
三级公立医院绩效考核指标
定量
计算方法：手术患者并发症发生例数/同期出院的手术患者人数×100%。
指标来源：病案首页。
9. I类切口手术部位感染率▲
定量
计算方法：I类切口手术部位感染人次数/同期I类切口手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
10.单病种质量控制▲
定量
计算方法：符合单病种质量控制标准。
指标来源：医院填报。
18.门诊患者基本药物处方占比
定量
计算方法：门诊使用基本药物人次数/同期门诊诊疗总人次数×100%。
指标来源：医院填报。
19.住院患者基本药物使用率
定量
计算方法：出院患者使用基本药物总人次数/同期出院总人次数×100%。
指标来源：医院填报。
20.基本药物采购品种数占比
定量
计算方法：医院采购基本药物品种数/医院同期采购药物品种总数×100%。
38.门诊次均费用增幅▲
定量
计算方法：（本年度门诊患者次均医药费用－上一年度门诊患者次均医药费用）/上一年度门诊患者次均医药费用×100%。门诊患者次均医药费用=门诊收入/门诊人次数。
指标来源：财务年报表。
39.门诊次均药品费用增幅▲
定量
计算方法：（本年度门诊患者次均药品费用－上一年度门诊患者次均药品费用）/上一年度门诊患者次均药品费用×100%。门诊患者次均药品费用=门诊药品收入/门诊人次数。
指标来源：病案首页。
6.出院患者四级手术比例▲
定量
计算方法：出院患者四级手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
7.特需医疗服务占比
定量
计算方法：特需医疗服务量/同期全部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
三级公立医院绩效考核指标
8.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
9.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例”，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。
10.辅助用药以国家统一规定的品目为准。
11.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
12.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
三级公立医院绩效考核指标
（一）功能定位
4.出院患者手术Байду номын сангаас比▲
5.出院患者微创手术占比▲
定量 定量
6.出院患者四级手术比例▲
定量
7.特需医疗服务占比
定量
8.手术患者并发症发生率▲ 9. I类切口手术部位感染率▲ 10.单病种质量控制▲ 11.大型医用设备检查阳性率
定量 定量 定量 定量
（二）质量安全 一、医疗质量
一、医疗质量
19.住院患者基本药物使用率
20.基本药物采购品种数占比
21.国家组织药品集中采购中 标药品使用比例
定量 定量 定量 定量
22.门诊患者平均预约诊疗率
（四）服务流程
23.门诊患者预约后平均等待 时间
24.电子病历应用功能水平分 级▲
定量 定量 定性
（五）资源效率
25.每名执业医师日均住院工 作负担
定量
定量 定量 定量 定量 定量
定量 定量 定量 定量
二、运营效率
35.收支结余▲
定量
36.资产负债率▲ 37.医疗收入增幅 38.门诊次均费用增幅▲
定量 定量 定量
39.门诊次均药品费用增幅▲ （七）费用控制
定量
40.住院次均费用增幅▲
定量
41.住院次均药品费用增幅▲
定量
（八）经济管理
42.全面预算管理 43.规范设立总会计师
26.每百张病床药师人数
27.门诊收入占医疗收入比例
28.门诊收入中来自医保基金 的比例
29.住院收入占医疗收入比例
30.住院收入中来自医保基金 的比例
31.医疗服务收入（不含药品 、耗材、检查检验收入）占医 疗收入比例▲
（六）收支结构
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三级公立医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明一、医疗质量（一）功能定位1.门诊人次数与出院人次数比定量计算方法：门诊患者人次数/同期出院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。
指标来源：医院填报。
2.下转患者人次数（门急诊、住院）定量计算方法：本年度向二级医院或者基层医疗机构下转患者人次数（门急诊、住院）。
指标来源：医院填报。
3.日间手术占择期手术比例定量计算方法：日间手术台次数/同期出院患者择期手术总台次数×100%。
指标来源：医院填报。
4.出院患者手术占比▲定量计算方法：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×100%。
指标来源：病案首页。
5.出院患者微创手术占比定量计算方法：出院患者微创手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
▲指标来源：病案首页。
6.出院患者四级手术比例▲定量计算方法：出院患者四级手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
7.特需医疗服务占比定量计算方法：特需医疗服务量/同期全部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
指标来源：医院填报。
（二）质量安全8.手术患者并发症发生率▲定量计算方法：手术患者并发症发生例数/同期出院的手术患者人数×100%。
指标来源：病案首页。
9. I类切口手术部位感染率▲定量计算方法：I类切口手术部位感染人次数/同期I类切口手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
10. 单病种质量控制▲定量计算方法：符合单病种质量控制标准。
指标来源：病案首页。
11. 大型医用设备检查定量计算方法：大型医用设备检查阳性数/同期大型医用设备检查人次数×100%。
阳性率指标来源：医院填报。
12. 大型医用设备维修保养及质量控制管理定性引导医院关注医用设备的维修保养和质量控制，配置合适维修人员和维修检测设备。
评价内容包括但不限于：（1）配置合理维修人员和维修场地，涉及有毒有害作业应有合适的维修场所和有效防护；（2）制定急救、生命支持类等设备的预防性维护维修计划；（3）开展日常保养和维护，有巡检、保养、维修等相关记录及设备管理部门对临床使用部门的监管、培训记录；（4）配置必备的检测和质量控制设备，医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类设备进行预防性维护，确保在用设备完好，有记录和标识，并对发现的问题及时处理。
13. 通过国家室间质量评价的临床检验项目数▲定量计算方法：医院临床检验项目中通过国家临床检验中心组织的室间质量评价项目数量。
指标来源：国家卫生健康委。
14. 低风险组病例死亡定量计算方法：低风险组死亡例数/低风险组病例数×100%。
率▲指标来源：病案首页。
15. 优质护理服务病房覆盖率定量计算方法：全院已经开展优质护理服务的病房总数/全院病房总数×100%。
指标来源：医院填报。
（三）合理用药16. 点评处方占处方总数的比例定量计算方法：点评处方数/处方总数×100%。
指标来源：医院填报。
17. 抗菌药物使用强度（DDDs）▲定量计算方法：本年度住院患者抗菌药物消耗量（累计DDD数）/同期收治患者人天数×100 。
收治患者人天数＝出院患者人次数×出院患者平均住院天数。
指标来源：医院填报。
18. 门诊患者基本药物处方占比定量计算方法：门诊使用基本药物人次数/ 同期门诊诊疗总人次数×100%。
指标来源：医院填报。
19. 住院患者基本药物使用率定量计算方法：出院患者使用基本药物总人次数/同期出院总人次数×100%。
指标来源：医院填报。
20. 基本药物采购品种定量计算方法：医院采购基本药物品种数/医院同期采购药物品种总数×100%。
数占比指标来源：省级招采平台。
21. 国家组织药品集中采购中标药品使用比例定量计算方法：中标药品用量/同种药品用量×100%。
指标来源：医院填报。
（四）服务流程22. 门诊患者平均预约诊疗率定量计算方法：预约诊疗人次数/总诊疗人次数×100%（急诊人次数不计入）。
指标来源：医院填报。
23. 门诊患者预约后平均等待时间定量计算方法：门诊患者按预约时间到达医院后至进入诊室前的等待时间。
指标来源：医院填报。
24. 电子病历应用功能水平分级▲定性计算方法：按照国家卫生健康委电子病历应用功能水平分级标准评估。
指标来源：国家卫生健康委。
二、运营效率（五）资源效率25. 每名执业医师日均住院工作负担定量计算方法：全年实际占用总床日数/医院平均执业（助理）医师人数/365。
医院平均执业（助理）医师人数=（本年度人数+上一年度人数）/2。
指标来源：医院填报。
26. 每百张病床药师人定量计算方法：医院药师（包括药剂师和临床药师）总人数/医院实际开放床位数×数100。
指标来源：医院填报。
（六）收支结构27. 门诊收入占疗收入比例定量计算方法：门诊收入/医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表28. 门诊收入中来自医保基金的比例定量计算方法：门诊收入中来自医保基金的收入/门诊收入×100%。
指标来源：财务年报表。
29. 住院收入占医疗收入比例定量计算方法：住院收入/医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表。
30. 住院收入中来自医保基金的比例定量计算方法：住院收入中来自医保基金的收入/住院收入×100%。
指标来源：财务年报表。
31. 医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入定量计算方法：医疗服务收入/医疗收入×100%。
医疗服务收入包括挂号收入、床位收入、诊察收入、治疗收入、手术收入、药事服务收入、护理收入。
比例▲指标来源：财务年报表。
32. 辅助用药收入占比定量计算方法：辅助用药收入/药品总收入×100%。
指标来源：医院填报。
33. 人员支出占业务支出比重▲定量计算方法：人员支出/业务支出×100%。
指标来源：财务年报表。
34. 万元收入能耗支出▲定量计算方法：年总能耗支出/年总收入×10000 。
总能耗为水、电、气、热等能耗折算为吨标煤后之和。
指标来源：财务年报表。
35.收支结余▲定量计算方法：业务收支结余+财政项目补助收支结转（余）+科教项目收支结转（余）。
业务收支结余=医疗收支结余+其他收入-其他支出，其中：医疗收支结余= 医疗收入+财政基本支出补助收入-医疗支出-管理费用。
财政项目补助收支结转（余）=财政项目支出补助收入-财政项目补助支出。
科教项目收支结转（余）= 科教项目收入-科教项目支出。
指标来源：财务年报表。
36.资产负债率▲定量计算方法：负债合计/ 资产合计×100%（反映负债合理性，引导医院避免盲目负债扩张或经营，降低医院运行潜在风险）。
指标来源：财务年报表。
（七）费用控制37.医疗收入增幅定量计算方法：（本年度医疗收入－上一年度医疗收入）/上一年度医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表。
38. 门诊次均费用增幅▲定量计算方法：（本年度门诊患者次均医药费用－上一年度门诊患者次均医药费用）/上一年度门诊患者次均医药费用×100%。
门诊患者次均医药费用=门诊收入/门诊人次数。
指标来源：财务年报表。
39. 门诊次均药品费用增幅▲定量计算方法：（本年度门诊患者次均药品费用－上一年度门诊患者次均药品费用）/上一年度门诊患者次均药品费用×100%。
门诊患者次均药品费用=门诊药品收入/ 门诊人次数。
指标来源：财务年报表。
40. 住院次均费用增幅▲定量计算方法：（本年度出院患者次均医药费用－上一年度出院患者次均医药费用）/上一年度出院患者次均医药费用×100%。
出院患者次均医药费用=出院患者住院费用/出院人次数。
由于整体出院患者平均医药费用受多种因素影响，为使数据尽量可比，通过疾病严重程度（CMI）调整。
指标来源：财务年报表。
41. 住院次均药品费用增幅▲定量计算方法：（本年度出院患者次均药品费用－上一年度出院患者次均药品费用）/上一年度出院患者次均药品费用×100%。
出院患者次均药品费用=出院患者药品费用/出院人次数。
指标来源：财务年报表。
（八）经济管理42.全面预算管理定性计算方法：查阅文件资料。
指标来源：医院填报。
43. 规范设立总会计师定性计算方法：查阅文件资料。
指标来源：医院填报。
三、持续发展（九）人员结构44. 卫生技术人员职称结构定量计算方法：医院具有高级职称的医务人员数/全院同期医务人员总数×100%。
指标来源：医院填报。
45. 麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比▲定量计算方法：医院注册的麻醉、儿科、重症、病理、中医在岗医师数/全院同期医师总数。
指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统。
46.医护比▲定量计算方法：医院注册医师总数/全院同期注册护士总数。
指标来源：国家医疗机构、医师、护士电子化注册系统。
（十）人才培养47. 医院接受其他医院（尤其是对口支援医院、医联体内医院）进修并返回原医院独立工作人数定量计算方法：医院接受其他医院（尤其是对口支援医院、医联体内医院）进修半年及以上并返回原医院独立工作人数/医院同期招收进修总人数×100%。
指标来源：医院填报。