饲料厂管理制度汇编2
饲料公司管理制度范本
饲料公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强饲料公司的规范化管理，提高经济效益，确保饲料产品质量安全，根据国家有关法律、法规及行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条公司坚持以人为本、依法经营、诚信服务的原则，注重员工培训和素质提升，确保产品质量，满足客户需求。
第四条公司建立健全各项管理制度，确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，降低生产成本。
第二章饲料生产管理第五条饲料生产必须严格按照国家有关法律、法规和行业标准进行，确保饲料产品质量安全。
第六条公司设立饲料生产质量管理组织，负责饲料生产过程的质量监督和管理工作。
第七条饲料生产过程中，必须做好原料、辅料、成品和生产废弃物的储存、运输、使用和处理工作，防止污染和交叉污染。
第八条饲料生产设备必须定期进行清洗、消毒和维护，确保设备正常运行。
第九条饲料生产过程中，必须做好各项生产记录，包括原料来源、生产过程、成品检验、销售等，以备查验。
第三章饲料质量管理第十条公司设立饲料质量管理部门，负责饲料产品质量的监督和管理工作。
第十一条饲料产品质量必须符合国家有关法律、法规和行业标准的要求。
第十二条饲料产品质量检验应严格按照检验标准和程序进行，确保检验结果的准确性和可靠性。
第十三条对检验不合格的饲料产品，应及时进行处理，防止不合格产品流入市场。
第四章销售管理第十四条饲料销售应严格执行国家有关法律、法规和行业标准，诚信经营，为客户提供优质服务。
第十五条销售人员应具备相关专业知识和销售技能，了解客户需求，提供合适的饲料产品。
第十六条饲料销售过程中，应做好销售记录，包括客户信息、销售数量、销售时间等，以备查验。
第十七条公司应建立健全售后服务体系，及时解决客户在使用饲料过程中遇到的问题。
第五章员工管理第十八条公司应注重员工培训和素质提升，定期组织员工参加相关培训课程。
第十九条公司建立健全员工考勤、考核制度，确保员工按时到岗，认真履行职责。
养殖场饲料管理规章制度范文（三篇）
养殖场饲料管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范养殖场对饲料的管理，确保畜禽健康生长和产品质量安全，制定本规章制度。
第二条养殖场必须按照国家农业部门制定的饲料安全标准进行饲料的采购、储存、配制和使用。
第三条养殖场应建立完善的饲料管理制度，确保饲料的合理使用和安全管理。
第二章采购和储存第四条养殖场应从具有合法资质的饲料生产企业采购饲料，并保存采购记录，记录内容包括供应商名称、饲料类型、数量、生产日期等。
第五条养殖场应严格按照饲料的储存要求进行储存，确保饲料的质量和安全。
禁止将饲料堆放在阳光直射、潮湿、有害气体易累积的地方。
第六条养殖场应将饲料存放在专门的库房中，库房应干燥、通风良好，禁止存放其他化学物品和杂物。
第七条饲料的库存应定期进行盘点，确保库存量与记录相符。
第三章配制和使用第八条养殖场应按照畜禽的需求量，合理配制饲料，并保证配方的稳定性和均匀性。
第九条配制饲料时应注意卫生，操作人员应穿戴干净、整洁的工作服和工作帽，佩戴口罩和手套。
第十条养殖场应根据不同的生长阶段和品种，科学合理地确定每头畜禽的喂养量和喂养次数，避免过度喂养。
第十一条喂食过程中，应保持饲料槽的清洁，禁止将废料和其他杂质混入饲料中。
第十二条养殖场应定期检测饲料的营养成分和质量指标，确保饲料的合格，并保存检测记录。
第四章饲料管理人员第十三条养殖场应配备专职或兼职的饲料管理人员。
第十四条饲料管理人员应具备相关的饲养和饲料知识，熟悉相关的法律法规和标准，且经过相关培训合格。
第十五条饲料管理人员应严格按照制定的饲料管理制度进行操作，并做好相应的记录。
第五章罚则第十六条对违反饲料管理制度的行为，养殖场应按照相应的规定给予警告、罚款、停产整顿等处理措施，并追究相关人员的责任。
第六章附则第十七条养殖场应建立饲料管理档案，包括饲料采购记录、库存记录、配方记录、检测记录等。
第十八条养殖场应定期进行饲料管理制度的评估，并根据评估结果进行相应的改进。
饲料管理制度
饲料管理制度饲料管理制度1一、工艺流程、质量要求1、备料由品管部按照配方情况计算各种原料的使用量，安排各种原料的使用。
A：大宗原料1）投料工应认真执行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之间必须一种一清。
不允许原料之间的相互污染。
2）认清原料的品种、规格，防止领错原料。
3）投完原料后，须立即清理投料现场。
B：小料工1）根据配方单进行领料、配料，严格要求配料精度。
2）坚持大料大秤，小料小秤，先进先出，每天核查原料用量和库存。
做到帐物相符。
3）小心称取，防止漏、撒料。
4）认清小料的品种，防止错领。
2、配料1）主控员核对各种原料所进的仓名是否与计算机显示一致。
2）核对配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清点小料数量。
5）进行配料。
3、混合1）主控员监视好混合时间，以及下料的数量与配方值的误差，发现异常现象，要及时停机检查。
定期检测混合均匀度；2）察看小料是否加入。
4、制粒1）根据生产品种选择合适的模孔。
2）检查蒸汽压力、调节温度。
3）调节好切刀的位置，保证颗粒料的长度符合生产要求。
5、接料、打包1）包装前，检查成品料的颜色、味道、长短、温度。
发现异常不得打包。
2）检查产品的标签、包装是否正确。
3）称量准确，每袋需加2两外包装重量。
4）小心装料，防止划破内外膜，漏料全部收集好，防止混入绳头、杂物。
5）标签放置正确，缝口整齐，一次缝成。
二、生产计划编制及生产组织1、由车间主任根据仓库提报的“成品库存日报表”和“原料库存日报表”等资料编制“周生产计划表”，经部门经理审核送至中控室。
2、生产安排(1)中控室于上班前依据“周生产计划表”和每日销售变更通知单以及现有库存情况编制“日生产计划安排表”，送车间主任审核执行。
(2)中控员依据“日生产计划安排表“合理安排生产顺序，并将需生产品种之料号、数量及时间安排填写在看板上。
(3)排定当日生产顺序之后，应及时作好以下准备工作：A)中控员将需要准备的原料，电话通知或书面送交原料库投料员。
饲料厂的安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂安全生产管理，保障职工生命财产安全，预防和减少事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有职工、承包商、临时用工及进入厂区的人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、逐级负责、奖惩结合的原则。
第二章组织机构与职责第四条建立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全管理部，负责具体实施安全生产工作。
第六条各部门、车间应设立专职或兼职安全员，负责本部门、车间的安全生产工作。
第七条各级负责人对本部门、车间的安全生产工作全面负责。
第三章安全生产责任制第八条建立健全安全生产责任制，明确各级负责人、部门、车间、班组及个人的安全生产责任。
第九条各级负责人应定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的问题，落实安全生产措施。
第十条各部门、车间应制定安全生产规章制度，加强安全生产教育，提高职工安全意识。
第十一条各岗位操作人员应严格遵守操作规程，确保安全生产。
第四章安全生产教育与培训第十二条定期开展安全生产教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
第十三条新职工入厂须进行三级安全教育，合格后方可上岗。
第十四条特种作业人员须取得相应资格证书后方可上岗。
第五章安全检查与隐患排查第十五条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十六条各部门、车间应每周至少进行一次自查，每月至少进行一次互查。
第十七条对发现的安全隐患，应立即采取措施整改，确保整改到位。
第六章事故报告与处理第十八条发生安全事故，应立即报告安全生产委员会，并按程序进行调查处理。
第十九条事故调查组应及时查清事故原因，提出处理意见，并报安全生产委员会批准。
第二十条对事故责任人，根据事故性质和责任大小，给予相应的处罚。
第七章奖励与惩罚第二十一条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反安全生产规定、造成事故的，依法依规追究责任。
养殖场饲料管理规章制度模版（二篇）
养殖场饲料管理规章制度模版第一章总则第一条为加强养殖场饲料管理，提高生产效益和饲料安全质量，制定本规章制度。
第二条养殖场饲料管理的目标是确保饲料的采购、存储、配送和使用符合相关法律法规和标准，保证饲料的质量和安全性。
第三条养殖场饲料管理涵盖饲料采购、存储、配送和使用等环节。
第四条养殖场饲料管理应严格执行，违反者将受到相应的处罚。
第五条养殖场饲料管理应依法保护员工的合法权益，保证健康工作环境。
第二章饲料采购管理第一条养殖场应选择正规、合法资质的饲料供应商，并与供应商签订合同。
第二条饲料采购应符合国家相关法律法规和标准，确保饲料质量安全。
第三条饲料采购应根据养殖场的需求量进行适量采购，避免存储过久或浪费。
第四条饲料采购应注意查验饲料产品的合格证明，确保产品合格。
第五条饲料采购应合理选择运输方式，防止饲料在运输过程中受损或污染。
第三章饲料存储管理第一条养殖场饲料存储场所应设立专门的饲料仓库，仓库应符合相关建设标准。
第二条饲料仓库应定期进行清理和消毒，保持干净卫生。
第三条饲料仓库应设置防潮、防鼠、防虫等设施，确保饲料的质量和安全性。
第四条饲料仓库应按照饲料的种类和储存期限进行分类存放，保证饲料的先进先出。
第五条饲料仓库应设置合理的温湿度控制设备，确保饲料在存储过程中不受到过热或过潮的影响。
第六条饲料仓库应定期对饲料进行检验和抽样，确保饲料符合质量要求。
第四章饲料配送管理第一条养殖场饲料配送应按照合同约定的时间和数量进行。
第二条饲料配送车辆应符合相关运输要求，确保饲料在配送过程中不受到污染或损坏。
第三条饲料配送时应注意饲料的包装和运输前的检验，确保饲料质量安全。
第四条饲料配送应及时、准确地将饲料送到指定的养殖场，防止延误和误配。
第五条饲料配送过程中如有问题和争议，应及时与供应商进行沟通协商解决。
第五章饲料使用管理第一条养殖场应根据饲料使用的需要，合理安排饲料的投喂计划和用量。
第二条饲料使用前应对饲料进行检验，确保饲料符合质量要求。
饲料厂各项管理制度汇编
饲料厂各项管理制度员工培训—各项管理制度学习生产工艺流程小料添加↓原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量配料→混合→粉料仓→计量料罐车↓计量打包（一）、原料接收1 、原料地接收由品管部门负责.2 、原料到厂后，先由品管员进行感官抽查，并检查车辆卫生状况：感官抽查合格、车辆卫生状况符合要求地准许卸车，感官抽查不合格地直接退货出厂.文档收集自网络，仅用于个人学习矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
3、感官检查后，品管员负责取样送化验室进行化验：经化验后，合格原料准许卸货入库（或玉米立筒仓）；不合格地原料直接退货出厂.文档收集自网络，仅用于个人学习聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
4、卸车过程中，装卸人员应负责监视原料质量.发现受污染原料和外观不合格原料立即剔出，并报告品管人员.5 、各类原料应分区域存放，不同性质地原料垛位之间应保持10cm 以上地间隔，各垛位分别挂卡标识：原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时间、领用人、库存数量. 文档收集自网络，仅用于个人学习残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
6 、接中控工指令后，在投料工与叉车工地配合下将原料运送至粒料投料口（TL01 ）、粉料投料口（TL02 ）进行投料，并做好投料记录：投料地品种、投料时间、投料吨数、生产班次.文档收集自网络，仅用于个人学习酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
（二）、原料初清1、原料在输送机和提升机地输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选：清理出原料中地杂质如：线、绳、石块等.2、经过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后地原料，直接通过永磁筒除去磁性杂质：铁屑、废旧铁丝、铁钉等.3 、看仓工对清理出地杂质如：线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁.4、原料初清完毕，看仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理，保证初清筛、永磁筒正常运转.5 、看仓工认真填写初清设备检查记录表格：注明清理时间、清理人、设备状况，达到可追溯.（三）、除尘工段除尘器安装在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处，除尘器和主要设备是联锁控制，主设备启动，脉冲出尘系统即启动.本系统地运行过程是在高压风机产生地负压环境下工作地：在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处，采用单机吸风除尘，其它部位配有吸尘风网，含尘空气在排放前都经过脉冲布袋除尘器地过滤，以保证室内粉尘浓度低于10mg/m3, 室外粉尘浓度低于150mg/m3 ，防止粉尘爆炸地发生和职业病地发生，确保人身安全及设备正常运行.文档收集自网络，仅用于个人学习彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
饲料厂管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂的管理，确保饲料生产安全、高效、环保，提高产品质量，保障人民群众健康，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工，包括生产、销售、技术、行政等各个部门。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保饲料生产过程的安全、卫生、环保。
第二章组织机构与职责第四条建立健全饲料厂组织机构，明确各部门职责。
第五条厂长负责全面领导饲料厂工作，确保本制度有效实施。
第六条生产部负责饲料生产过程的管理，确保生产过程安全、卫生、环保。
第七条技术部负责饲料产品研发、技术改进和质量控制。
第八条销售部负责饲料产品销售，确保销售渠道畅通。
第九条行政部负责后勤保障、人员管理、设备维护等工作。
第十条各部门应相互配合，共同落实本制度。
第三章生产管理第十一条生产前准备（一）原料采购：采购部负责采购优质原料，确保原料质量符合国家标准。
（二）设备检查：生产部负责对生产设备进行检查，确保设备正常运行。
（三）人员培训：生产部负责对生产人员进行专业培训，提高生产技能。
第十二条生产过程管理（一）生产计划：生产部根据市场需求制定生产计划，确保生产进度。
（二）生产过程监控：生产部对生产过程进行实时监控，确保生产过程安全、卫生、环保。
（三）产品质量控制：技术部负责对产品质量进行检测，确保产品质量符合国家标准。
（一）产品检验：生产部对生产出的产品进行检验，确保产品质量。
（二）产品包装：生产部负责对产品进行包装，确保包装符合国家标准。
（三）产品储存：生产部负责产品储存，确保产品储存环境安全、卫生。
第四章销售管理第十四条销售渠道建设（一）拓展销售渠道，确保产品销售畅通。
（二）加强与经销商、代理商的合作，提高市场占有率。
第十五条销售管理（一）销售计划：销售部根据市场需求制定销售计划，确保销售进度。
（二）销售合同管理：销售部负责签订、履行销售合同，确保合同合法、有效。
（三）售后服务：销售部负责处理客户投诉，提供优质的售后服务。
饲料管理制度汇编
饲料管理制度汇编第一章总则第一条为了规范饲料的生产、销售和使用，保障饲料质量和安全，维护养殖业健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于生产、销售和使用饲料的各级饲料生产企业和养殖户。
第三条饲料生产企业应当遵守国家相关法律法规、标准和规定，建立健全饲料生产质量管理体系，确保生产的饲料符合质量标准并安全可靠。
第四条养殖户应当购买合格的饲料，并按照规定存放和使用饲料，保障畜禽生长健康。
第五条饲料生产企业和养殖户应当加强对饲料管理的监督和检查，发现问题及时整改。
第六条饲料行业相关监管部门应当加强对饲料生产、销售和使用的监督和检查，依法查处违法行为，保障饲料质量和安全。
第二章饲料生产企业管理制度第七条饲料生产企业应当依法取得生产许可证，建立健全饲料生产质量管理制度，并制定生产计划，确保生产过程稳定可靠。
第八条饲料生产企业应当采购符合质量标准的原料，建立原料库存管理制度，并对原料进行检验和检疫。
第九条饲料生产企业应当建立饲料生产记录和质量档案，记录原料采购、生产过程、产品质量检验等信息，并保存备查。
第十条饲料生产企业应当加强设备维护和检修，确保生产设备正常运转，生产环境卫生整洁。
第十一条饲料生产企业应当建立产品追溯制度，对生产的饲料进行标识和追溯，便于溯源和召回。
第三章饲料销售管理制度第十二条饲料销售企业应当依法取得销售许可证，建立健全饲料销售管理制度，确保销售的饲料符合质量标准。
第十三条饲料销售企业应当建立饲料进货台账和销售记录，记录饲料的来源和流向，并保存备查。
第十四条饲料销售企业应当对销售的饲料进行定期抽样检验，确保质量安全。
第十五条饲料销售企业应当按照规定标识饲料包装，保证产品信息准确清晰。
第十六条饲料销售企业应当建立信息登记制度，收集客户信息和投诉反馈，及时处理客户投诉。
第四章养殖户饲料管理制度第十七条养殖户应当依法购买合格的饲料，并按照产品说明书存放和使用。
第十八条养殖户应当定期检查饲料贮存设施，确保饲料存放质量安全。
养殖场饲料管理规章制度(2篇)
养殖场饲料管理规章制度1、把好饲料原料关，杜绝劣质饲料原料入库：2、严格按照验收程序进行验收入库的饲料、原料等;验收人员对饲料的入库质量负责。
3、感官要求：色泽新鲜一致，禁止发酵、霉变、结块及异味、异臭的饲料原料入库;禁止被污染的饲料原料入库。
4、有害物质及微生物允许量应符合GB13078的规定;5、制药工业副产品不应作生猪饲料原料;禁止用畜禽产品及其副产品作为饲料原料。
6、药物饲料添加剂的使用应按照中华人民共和国农业部发布的《药物饲料添加剂使用规范》执行。
7、库管员对饲料、原料在库存期的数量，未按相关管理要求而引起的质量变异负责。
8、饲料、原料按品种、规格有序整齐地堆放，易于领用、识别、统计。
9、做好防水、防潮、防盗、防火、防鼠等工作，防止其他动物污染或破坏饲料原料。
10、随时掌握各猪群的用料进度，以保证饲料的供应：11、采供主管和库管员应加强与生产主管的沟通，随时掌握饲料的使用情况，制定合理的库存数量和饲料原料的月采购计划。
12、库管员应认真记录饲料原料的领用情况和库存情况，饲料的库存低于警戒线（____天用量），库管员应及时向物资供应部门反映情况，以保证饲料的供应。
13、生产猪舍领用饲料由各舍饲养员每天上班时到库房领取。
14、库管员必须到场登记各舍领取数量、品种、规格、领取人等。
15、做到先进先出的原则。
养殖场饲料管理规章制度（二）为保证本场畜禽产品质量，根据有关标准规章和要求，现制定我场畜禽饲养管理制度如下：1、严格执行“畜禽饲养兽药使用准则”，“畜禽饲养兽医防疫准则”等有关标准。
2、引种来源、饮水质量、饲料质量、兽药使用、防疫、环境卫生条件等方面应符合有关标准要求。
3、严格执行生产区和生活区相隔离的原则。
场内人员、动物和物品运转采取单一流向、场西净道和场东污道不交叉、防止污染和疫病传播。
4、坚持“全进全出”原则。
即、同一畜禽舍单元只饲养同一批次的畜禽，同批进，同批出。
5、免疫接种和疫病控制和扑灭根据《中华人民共和国动物防疫法》及其配套法规的要求，结合当地实际情况，选择适宜的疫苗、免疫程序和免疫方法，发生疫病或怀疑发生疫病时，依据《中华人民共和国动物免疫法》及时采取以下有效措施。
饲料厂管理制度汇编
饲料厂管理制度汇编饲料厂管理制度汇编一、组织架构1.1 组织机构饲料厂的组织机构包括董事会、总经理、副总经理、生产、采购、销售、财务等部门。
1.2 职责分工董事会：负责制定饲料厂的总体规划和发展方向，并决策在重要事项上的问题。
总经理：负责饲料厂日常运营管理，承担全面的决策职能，领导全体员工开展工作。
副总经理：负责具体业务的管理，如生产、采购、销售等。
生产部门：负责生产部门的生产管理，质量，安全和环保控制，以及生产计划和排产计划的编制。
采购部门：负责饲料厂的原材料采购，从供应商处获取优质、价格合理的原材料。
销售部门：负责饲料厂产品的销售，负责客户关系的维护，以及销售计划的制定和实施。
财务部门：负责饲料厂的财务管理，包括财务报表的编制、成本控制、预算管理、统计分析等。
二、原材料采购管理2.1 供应商评审初次合作前，对供应商进行评审，加强对供应商的管控，确保原材料供应质量。
2.2 原材料管理将各类原材料进行按类别、按类型进行区分、划归存放位置、分类管理，避免混淆或错用。
2.3 饲料质量标准严格执行国家饲料质量标准，实行饲料配方的科学化、合理化和标准化，保证生产的饲料质量。
三、生产管理3.1 生产计划制定生产计划，按时完成生产任务，确保产品质量与生产效益。
3.2 生产管理规范严格执行生产管理规范，确保生产过程中的质量、安全、环保的控制。
3.3 小组化管理采取小组化生产管理，生产人员进行清晰明确的分工作业，保证生产质量。
四、质量安全管理4.1 质量控制采用现代化的检测手段及设备，对饲料的各项指标进行严格检测和控制，并按照标准检测要求，对饲料质量进行全过程追溯管理。
4.2 安全控制贯彻落实安全生产和环保政策，确保员工人身安全和公司环保要求。
五、销售管理5.1 销售计划制定销售计划，逐步扩展市场，提高饲料产品知名度，加速市场开拓。
5.2 客户关系管理维护与客户良好的关系，对客户反馈的问题进行积极解决，提高客户满意度。
饲料厂管理制度汇编
三、检验化验制度 （一）化验室管理制度 （二）样品抽取管理制度 （三）样品检验分析判定制度 （四）检品复检和比对试验制度 （五）检验结果校核和报告制度 （六）标签签发制度 （七）化学试剂安全贮存制度 （八）仪器设备检定和管理制度 （九）玻璃仪器管理和洗涤制度 （十）检验记录管理和保存制度
4、铲车在工作前，应仔细检查行驶系统、超重系统和油压系统，确认无误 时，方准作业。
5、铲车行驶中，车铲距离地面不得低于 30厘米，也不得高于 50厘米。禁 止任何人员站在货物上随车行驶。
6、铲车在行驶中时速不得超过 5公里。在车间内部、出门或倒车时，时速 不得超过 3公里。
7、铲车铲物时不得超载。禁止用铲车铲埋在地下的对象或用铲齿移动货物。 铲物时应先将货物垫起，然后起铲。对象应放置平稳，其高度不得妨碍司机视线。 起铲后，必须将吊杆向后倾斜 10~15度，除特殊情况外，不得急刹车。
（十）库房主管岗位职责
1、负责仓库整体工作事务的管理与安排。 2、做好仓库的物料收、管、发工作。 3、将验收好的原料、成品料及纺织袋按指定位置堆放。 4、仓库场所整理、整顿、清洁，符合 5S要求，防止料质发生变异。 7、物料出库依据领料单、发货单的品种数量发放，不得有误。 8、原料、成品料、纺织袋入库出库记录，与定期盘存，月报表。 9、兼管装卸组。
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9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。 10、整理客户的销售资料。 11、完成经理交办的其它工作。
（五）技术负责人工作职责
1、负责品管、化验室的组织领导与管理。 2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。 3、检验指导化验作业程序和作业质量，核对生产配方，监督配方保密 和用后收回上缴。 4、检查监督生产质量、原料质量，发现不执行规定的，可越级向总经 理报告。 5、提报化验药品、器具购买计划，组织选购进货。 6、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。 7、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。 8、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。 9、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。 10、检查指导原料入库品质控制，检查复检入库原料质量，杜绝不合格 原料入库。 11、审核报表，报告原料、产品质量分析。 12、负责产品样品、化验、质检资料管理，健全管理档案。 13、负责药品、器具管理，落实保管责任。 14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理，落实防护、 保管措施。 15、传授质检、化验业务技术，考核化验员、质检员业务技术水准。 16、检查化验记录和交接班。 17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。 18、完成总经理交办的其它工作。
饲料厂管理制度
饲料厂管理制度汇编目录第一章安全防火管理制度第一节安全保卫制度一、安全保卫制度二、门卫值班巡回制度第二章防火管理制度一、禁火禁烟制度二、义务消防队活动制度三、消防器材管理制度四、危险品仓库防火安全管理制度五、动用明火审批制度六、仓库防火管理制度七、原料库、成品库防火管理制度八、安全用电管理制度第三节防火安全职责一、厂防火领导小组职责范围二、专（兼）职消防干部防火安全职责三、车间“班组”兼职安全员的防火安全职责四、职工防火安全职责五、电、气焊工防火安全措施六、薰蒸杀虫安全防护措施第二章责任制和岗位职责第一节厂长责任制第二节厂办责任制第三节主车间岗位职责一、主车间主任岗位职责二、主车间领班岗位职责三、主车间电脑员岗位职责四、主车间制粒工岗位职责五、主车间质量检验员（标签工）岗位职责六、主车间用手加料工岗位职责七、主车间粉碎工及混合机监察岗位职责八、主车间取样工岗位职责九、主车间勤杂工岗位职责第四节膨化车间岗位职责一、膨化车间主任岗位职责二、膨化车间领班岗位职责三、膨化车间操作工岗位职责四、膨化车间勤杂工岗位职责第五节成品仓库岗位职责一、成品仓库主任岗位职责二、成品仓库领班岗位职责三、成品仓库统计员岗位职责四、袋装成品发货员岗位职责五、袋装成品收货员岗位职责六、散装成品发货员岗位职责七、包装品收发员岗位职责八、司榜工（电磅）岗位职责第六节原料仓库岗位职责一、原料仓库主任岗位职责二、原料仓库领班岗位职责三、原料仓库统计员岗位职责四、筒仓管理及玉米收货岗位职责五、投料口岗位职责六、原料仓库保管员职责第七节机修车间岗位职责一、机修车间主任岗位职责二、机修车间领班岗位职责三、日常机修工岗位职责四、特殊工种岗位职责五、跟班机修（钳工、电工）岗位职责六、五金仓库保管员岗位职责七、外协兼采购员岗位职责第八节化验室岗位职责一、化验室主任岗位职责二、原料控制员岗位职责三、化验员岗位职责第九节财务科岗位职责一、会计岗位职责二、出纳员岗位职责三、综合统计员岗位职责四、营业厅开票岗位职责五、营业厅收款岗位职责六、营业厅解款岗位职责第十节总务科岗位职责一、总务科主任岗位职责二、食堂司务长岗位职责三、食堂采购员岗位职责四、食堂炊事员岗位职责五、土、木、泥水工岗位职责六、浴室管理员岗位职责七、卫生防疫工岗位职责八、勤杂工岗位职责九、驾驶员岗位职责第十一节烘干房岗位职责一、烘干房领班岗位职责二、烘干房操作工岗位职责第十二节原料储藏、保管、运输岗位职责一、原料堆场主任岗位职责二、原料堆场领班岗位职责三、原料堆场统计员岗位职责四、原料堆场保管员岗位职责五、原料堆场司磅工岗位职责六、原料堆场勤杂工岗位职责第三章管理制度一、主车间管理制度二、膨化车间管理制度三、机修车间管理制度四、仓库管理制度五、物资管理制度六、化验室管理制度七、后勤总务管理制度八、设备管理制度九、财务制度十、堆场储运管理制度十一、清洁卫生管理制度十二、浴室管理制度第四章锅炉房第一节锅炉房岗位责任制一、正司炉二、副司炉三、水处理、水分析第二节操作规程一、升火前准备工作二、生火程序三、供气四、正常运行五、停炉第三节巡回检查制度第四节交接班制度一、接班人员二、交班人员第五节维修保养制度第六节水质管理制度第七节水处理操作规程第八节事故报告制度第九节消防、安全、保卫制度第十节清洁卫生制度第五章安全操作规程一、饲料厂安全操作规程二、饲料车间防火安全操作规程三、化验室的安全操作规程四、食堂液化气安全管理操作规程五、食堂安全操作规程六、设备维修安全操作规程七、钻床安全操作规程八、电（手）动葫芦安全操作规程九、电焊安全操作规程十、气焊、气割安全操作规程十一、砂轮机安全操作规程十二、电工安全操作规程十三、变配电室（间）安全操作规程十四、载货吊梯安全操作规程十五、手提砂轮机安全操作规程十六、空压机安全操作规程十七、消防器材使用安全操作规程第六章奖惩制度第一节安全生产奖惩制度第二节质量奖惩制度第三节增产节约奖励制度第四节违章违纪制度第一章安全防火管理制度第一节安全保卫制度为贯彻执行国家有关劳动保护，树立“安全第一，预防为主”的方针，加强企业管理，实现安全生产，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下：一、安全保卫制度１、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工作全面负责。
饲料厂工厂管理制度
第一章总则第一条为加强饲料厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂所有员工，包括生产、技术、质量、安全等相关部门。
第三条饲料厂应遵循国家法律法规，严格执行行业标准，确保饲料产品质量安全。
第二章生产管理第四条生产计划1. 生产计划由生产部门负责编制，报经厂长批准后执行。
2. 生产计划应包括产品种类、产量、原料需求、设备安排、人员安排等内容。
3. 生产计划应定期进行评估和调整，确保生产计划的合理性和可行性。
第五条原料采购1. 原料采购由采购部门负责，严格按照采购计划执行。
2. 采购部门应选择优质、合格的原料供应商，确保原料质量。
3. 原料入库前，应进行质量检验，合格后方可入库。
第六条生产过程管理1. 生产过程中，操作人员应严格按照工艺流程和操作规程进行操作。
2. 生产设备应定期维护保养，确保设备正常运行。
3. 生产过程中，应加强生产调度，确保生产进度和质量。
第七条成品检验1. 成品检验由质量部门负责，严格按照国家标准和行业标准进行检验。
2. 检验不合格的产品，应立即停止生产，查明原因，采取措施予以解决。
3. 检验合格的产品，应进行标识、包装，方可出厂。
第三章质量管理第八条质量目标1. 饲料产品质量符合国家标准和行业标准。
2. 提高客户满意度，降低投诉率。
3. 不断提升产品质量，追求卓越。
第九条质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量责任。
2. 定期开展内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
3. 加强员工质量意识教育，提高员工质量技能。
第十条质量改进1. 对生产过程中出现的问题，及时进行分析、总结，制定改进措施。
2. 对改进措施进行跟踪验证，确保改进效果。
3. 将成功经验进行总结，形成标准，推广至全厂。
第四章安全管理第十一条安全生产目标1. 预防事故发生，保障员工生命财产安全。
2. 确保生产设备安全运行，防止设备故障。
3. 遵守国家安全生产法律法规，履行安全生产责任。
养殖场饲料管理规章制度范本（2篇）
养殖场饲料管理规章制度范本一、目的和适用范围本规章制度的目的是规范养殖场的饲料管理，确保饲料的质量和安全，保证养殖业的正常运行。
本制度适用于所有员工、合作伙伴和相关人员。
二、质量管理2.1 饲料采购2.1.1 饲料采购需由专人负责，确保饲料的来源可靠，符合相关法规和质量标准。
2.1.2 饲料供应商应提供合格证明，并定期进行检测和评估。
2.1.3 饲料采购应按照养殖需要制定计划，确保饲料的供应及时。
2.2 饲料储存2.2.1 饲料储存场所应干燥、通风良好，避免阳光直射和潮湿环境。
2.2.2 饲料储存区域应定期清理，防止饲料受潮、受污染和变质。
2.2.3 饲料储存容器应标明饲料的种类、批次和生产日期。
2.2.4 饲料储存区域应密封，防止饲料被害虫、霉菌等污染。
2.3 饲料配送2.3.1 饲料配送前应按照养殖需求准备充足的饲料。
2.3.2 饲料配送过程中应注意保持饲料的完整性和质量。
2.3.3 饲料配送时应标明饲料的种类、批次和数量，并由接收人进行确认。
三、安全管理3.1 饲料检验3.1.1 饲料在进场前应进行必要的检验，确保符合相关质量标准和安全要求。
3.1.2 饲料检验结果应进行记录，并随时可供查阅。
3.2 饲料使用3.2.1 饲料应按照使用顺序进行消耗，避免过期或长时间存放。
3.2.2 饲料使用前应进行检查，确保无异味、变色或发霉等异常情况。
3.2.3 饲料使用过程中应注意控制喂食量，避免浪费和不必要的损耗。
3.2.4 饲料残余应及时清理，减少饲料的滞留和污染。
3.3 饲料安全3.3.1 饲料应存放在干净、无害的区域，远离化学品、毒物和其他有害物质。
3.3.2 饲料储存和使用区域应定期进行消毒和清洁，确保卫生安全。
3.3.3 饲料接触设备应定期清洗，消除污染隐患。
四、责任与追责4.1 饲料管理责任人应确保本规章制度的落实和执行。
4.2 饲料问题的发现和处理应及时报告上级主管。
4.3 对于违反饲料管理规定的行为，将依法进行追责，并视情节轻重给予相应处罚。
饲料厂管理制度汇编
《管理制度汇编》目录第一章安全防火管理制度... - 4 -第一节安全保卫制度... - 4 -一、安全保卫制度... - 4 -二、门卫值班巡回制度... - 5 -第二节防火管理制度... - 5 -一、禁火禁烟制度... - 5 -二、义务消防队活动制度... - 5 -三、消防器材管理制度... - 6 -四、危险品仓库防火安全管理制度... - 6 -五、动用明火审批制度... - 6 -六、仓库防火管理制度... - 7 -七、原料库、成品库防火安全制度... - 7 -八、安全用电管理制度... - 7 -第三节防火安全职责... - 8 -一、厂防火领导小组职责范围... - 8 -二、专（兼）职消防干部防火安全职责... - 8 -三、车间“班组”兼职安全员的防火安全职责... - 8 -四、职工防火安全职责... - 9 -五、电、气焊工防火安全职责... - 9 -六、熏蒸杀虫安全防护措施... - 9 -第二章责任制和岗位职责... - 10 -第一节厂长责任制... - 10 -第二节厂办责任制... - 11 -第三节主车间岗位职责... - 11 -一、主车间主任岗位职责... - 11 -二、主车间领班岗位职责... - 11 -三、主车间电脑员岗位职责... - 12 -四、主车间制粒工岗位职责... - 13 -五、主车间质量检验员（标签工）岗位职责... - 14 -六、主车间手加料工岗位职责... - 15 -七、主车间粉碎工及混合机监察岗位职责... - 15 -九、主车间勤杂工岗位职责... - 16 - 第四节膨化车间岗位职责... - 16 -一、膨化车间主任岗位职责... - 16 -二、膨化车间领班岗位职责... - 17 -三、膨化车间操作工岗位职责... - 17 -四、膨化车间勤杂工岗位职责... - 18 - 第五节成品仓库岗位职责... - 18 -一、成品仓库主任岗位职责... - 18 -二、成品仓库领班岗位职责... - 18 -三、成品仓库统计员岗位职责... - 18 -五、袋装成品收货员岗位职责... - 19 -六、散装成品发货员岗位职责... - 19 -七、包装品收货员岗位职责... - 19 -八、司磅工岗位职责（电磅间）... - 19 - 第六节原料仓库岗位职责... - 20 -一、原料仓库主任岗位职责... - 20 -二、原料仓库领班岗位职责... - 20 -三、原料仓库统计员岗位职责... - 20 -四、筒仓管理及玉米收货岗位职责... - 20 -五、投料口岗位职责... - 21 -第七节机修车间岗位职责... - 21 -一、机修车间主任岗位职责... - 21 -二、机修车间领班岗位职责... - 21 -三、日常机修工岗位职责... - 22 -四、特殊工种岗位职责... - 22 -五、跟班机修（钳工、电工）岗位职责... - 22 -六、五金仓库保管员岗位职责... - 23 -七、外协兼采购员岗位职责... - 23 -第八节化验室岗位职责... - 23 -一、化验室主任岗位职责... - 24 -三、化验员岗位职责... - 24 -第九节财务科岗位职责... - 25 -一、会计岗位职责... - 25 -二、出纳员岗位职责... - 25 -三、综合统计员岗位职责... - 26 -四、营业厅开票岗位职责... - 26 -五、营业厅收款员岗位职责... - 26 -六、营业厅解款员岗位职责... - 26 - 第十节总务科岗位职责... - 27 - 一、总务科主任岗位职责... - 27 -三、食堂采购员岗位职责... - 27 -四、食堂炊事员岗位职责... - 27 -五、土木、泥水工岗位职责... - 28 -六、浴室管理员岗位职责... - 28 -七、卫生防疫工岗位职责... - 28 -八、勤杂工岗位职责... - 28 -九、驾驶员岗位职责... - 28 -第十一节烘干房岗位职责... - 29 -一、烘干房领班岗位职责... - 29 -二、烘干房操作工岗位职责... - 29 -第十二节原料储藏、保管、运输岗位职责... - 29 -一、原料堆场主任岗位职责... - 29 -二、原料堆场领班岗位职责... - 30 -三、原料堆场统计员岗位职责... - 30 -四、原料堆场保管员岗位职责... - 30 -五、原料堆场司磅工岗位职责... - 30 -六、原料堆场勤杂工岗位职责... - 30 -第三章管理制度... - 30 -第一节主车间管理制度... - 30 -第二节膨化车间管理制度... - 31 -第三节机修车间管理制度... - 32 -第四节仓库管理制度... - 32 -第五节物资管理制度... - 32 -一、物质的计划编制... - 32 -二、物资的进仓验收... - 33 -三、物资的出仓发货：... - 33 -四、物资的储存保管：... - 33 -五、物资的耗用：... - 33 -第六节化验室管理制度... - 33 - 第七节后勤总务管理制度... - 34 - 第八节设备管理制度... - 34 -第九节财务管理制度... - 35 -一、流动资金管理... - 35 -二、借入流动奖金管理... - 35 -三、结算资金管理... - 35 -四、流动资产管理... - 35 -五、固定资产管理... - 36 -第十节堆场储运管理制度... - 36 - 第十一节清洁卫生管理制度... - 36 - 第十二节浴室管理制度... - 36 -第四章锅炉房... - 37 -第一节锅炉房岗位责任制... - 37 - 一、正司炉... - 37 -三、水处理、水分析... - 37 - 第二节操作规程... - 37 -一、升火前准备工作... - 37 -二、生火程序... - 38 -三、供气... - 38 -四、正常运行... - 38 -五、停炉... - 39 -第三节巡回检查制度... - 39 - 第四节交接班制... - 39 - 一、接班人员... - 39 -第五节维修保养制度... - 40 -一、一级保养（日保）... - 40 -二、二级保养（季度保养）... - 40 -三、三级保养（年度保养）... - 40 -第六节水质管理制度... - 41 -第七节水处理操作规程... - 41 -第八节事故报告制度... - 41 -第九节消防、安全、保卫制度... - 41 - 第十节清洁卫生制度... - 42 -第五章安全操作规程... - 42 -第二节饲料车间防火安全操作规程... - 43 - 第三节化验室的安全操作规程... - 43 -第四节食堂液化气安全管理操作规程... - 44 - 第五节食堂安全操作规程... - 44 -第六节设备维修安全操作规程... - 44 -第七节钻床安全操作规程... - 45 -第八节电（手）动葫芦安全操作规程... - 45 - 第九节电焊安全操作规程... - 45 -第十节气焊气割安全操作规程... - 46 -第十一节砂轮机安全操作规程... - 46 -第十三节变配电室（间）安全操作规程... - 47 - 第十四节载货吊梯安全操作规程... - 47 -第十五节手提砂轮机安全操作规程... - 48 -第十六节空压机安全操作规程... - 48 -第十七节消防器材使用安全操作规程... - 48 -一、灭火机... - 48 -二、手抬机动消防泵... - 49 -第六章奖惩制度... - 50 -第一节安全生产奖惩制度... - 50 -第二节质量管理奖惩制度... - 51 -第三节增产节约奖励制度... - 51 -第四节违章违纪惩罚制度... - 52 -第一章安全防火管理制度第一节安全保卫制度为贯彻执行国家有关劳动保护，树立“安全第一，预防为主”的方针，加强企业管理，实现安全生产，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下：一、安全保卫制度1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工作全面负责。
饲料厂管理制度汇编
饲料厂管理制度汇编第一章安全防火管理制度第一节安全保卫制度为贯彻执行国家有关劳动保护，树立“安全第一，预防为主”的方针，加强企业管理，实现安全生产，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下：一、安全保卫制度１、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工作全面负责。
在计划、布置、检查、总结、评比过程中，对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。
２、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络，有专职或兼职人员担任各级安全员，兼职安全员负责日常安全、治保工作。
３、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。
车间、班组每周自查一次，并做好检查记录和自查台账，有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。
4. 特种作业人员，需经劳动保护管理部门培训考核，合格后持证上岗，严禁无证上岗。
新职工进厂＜包括临时费用工＞需经三级安全教育，立卡后方能上岗，厂内职工工种调动须经二级教育后，方能上岗。
一切机械操作、登高、用电、用汽（气）、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理，都必须严格执行安全操作规程和安全规定。
吸烟必须在指定地点，违章者要追究责任。
５、严格执行对事故处理的三不放过，厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。
６、消防专用设施、工具、全部进行立账，管理落实到人，未经领导任何工不得任意移作它用，按期组织调试、换药，确保用时有效。
义务消防人员按期组织训练，以提高思想技术素质。
７、对危险品的采购、运输、保管、使用，严格执行持证操作和“五双”制度。
即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。
二、门卫值班巡回制度１、抓好外来人员进出管理，对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。
２、值班时，密切注意车辆进出的交通安全，并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管，以便查考。
饲料生产企业管理制度
饲料生产企业管理制度饲料生产企业管理制度随着社会一步步向前发展，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编帮大家整理的饲料生产企业管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
饲料生产企业管理制度1为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗减少成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，根据生产需要特制定以下制度。
一、原辅料进厂制度1、原料的采购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料采购标准，按标准有计划地购入。
2、原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应的营养指标。
化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人决定是否入库。
3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水份等。
4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。
1）防潮防湿。
堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。
每垛之间要有一定间距。
2）要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。
如有异常一定要仔细查看，然后采取措施。
3）出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。
二、生产加工制度1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。
1）与其它部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。
2）搞好各方面的团结，关心职工生活，带领职工积极参加各级组织的有益活动。
3）监督实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如发现异常情况要及时报告主管领导，并提出分析意见。
4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。
定期派人对生产设备进行保养。
2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。
1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必须持有国家颁发的行业证书才能上岗。
2）严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
饲料厂生产管理制度
饲料厂生产管理制度第一章生产人员配置第一条生产人员的定员编制、工种、人员条件由生产部提出，送报总裁批准同意后，由公司人力资源部负责招聘，生产部负责配置。
第二条生产期间和生产线内人员调度，由生产部主管实施。
第三条各工序工作人员上岗前必须接受相应的技术技能培训，并通过初步考核，否则不得上岗。
第四条国家劳动部有规定的特殊工种，需按国家规定持有相应的资格证书方能上岗。
第二章生产计划管理第五条生产部于接到厂区用料计划（月度销售）计划两日内，按照以销定产的原则编制月度生产计划。
第六条月度计划报厂长批准后实施，计划应抄送饲料加工部、财务部。
第七条生产部对生产计划的实施进行监控，生产部应每日填报生产日报表，呈厂长，抄送饲料加工部、财务部、供应部。
第八条生产计划执行过程中出现异常情况，可予修订，修订生产计划由生产部提出报告，经厂长批准后生效。
第九条生产系统内由生产部主管实施调度。
每日下午 5 时前，生产部主管根据定货情况安排次日生产调度指令至值班长，指令内容应包括：产品品种、数量、班次产量、异常安排、注意事项。
第十条值班长、中控室按调度指令安排生产，并作记录。
第十一条办公室接到有关影响生产的外部信息(如停电、停水、交通受阻)应立即书面通知生产部，生产部主管应签字接受，并组织调度。
第三章配方管理第十二条配方经由公司饲料加工部下达，品管部接收。
第十三条品管部品质保证员接收配方后，经品管部主管审核，送主管副总审核签字后，交车间主控室将配方输入电脑，自查无问题后，请品管部品质保证员再复查，确认无误并在相关的记录上签字后，配方即可投入使用。
配方输入人员、核查人员填写《生产车间执行配方记录》以备复查。
第十四条因原料成分变化，对配方作相应调整时，由品管部主管通知配方师进行微调，并将微调后的配方报公司主管副总审批，品管部应照审批后的配方执行，不应颤改。
第十五条主控室将使用完的配方退回品管部品质保证员，由其签收，装订保存，一年后销毁。
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1、在销售工作中、销售员须遵守下列规定： 1）对本厂及主管要忠诚，对客户及同事要真诚。 2）严守本厂经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。 3）执行公务过程中，不得过量饮酒。 4）绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。 5）注意厂及自身形象，态度谦恭，以礼待人，热情周到。 2、销售员除全力完成销售任务外，工作范围还包括： 1）宣传厂产品功效、使用办法、注意事项等。 2）协助处理客户对产品质量的抱怨。 3、合同经销商收到下列信息，供决策参考： 1）客户对产品质量的反应、销售量及市场需求量。 2）对其他品牌的反映及销售量。 4、竞争者的销售动态及信用。 5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。 6、竞争者的价格变动，销售策略等。 7、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。 8、督促客户订货的发展。
四、标准及质量管理制度 五、安全卫生管理制度 六、产品留样观察制度 七、计量管理制度 八、文件管理制度
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一、工作人员岗位职责
（一）厂长岗位职责
1、负责本厂的生产管理工作。制订的生产计划。 2、负责厂人员的考核工作、人员调配及组织岗位技能培训。 3、主持召开本厂月度、年度例会和临时会议。 4、编制月度生产计划。 5、定期分析生产中存在的问题，并对今后的生产规模和生产方向提出建议。 6、负责提出技术改进、设备改造更新的建议和预算开支计划。 7、监控所需用具、设备的采购和物资保管、流动及使用情况。
（十）库房主管岗位职责
1、负责仓库整体工作事务的管理与安排。 2、做好仓库的物料收、管、发工作。 3、将验收好的原料、成品料及纺织袋按指定位置堆放。 4、仓库场所整理、整顿、清洁，符合 5S要求，防止料质发生变异。 7、物料出库依据领料单、发货单的品种数量发放，不得有误。 8、原料、成品料、纺织袋入库出库记录，与定期盘存，月报表。 9、兼管装卸组。
（六）品管部主管岗位职责
1、负责品管部全面工作管理与安排。 2、负责厂产品流程检验、质量标准制定与完善。 3、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实。
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4、不定时在车间巡视，对整体车间产品抽查检验，发现问题及时处理，不 合格产品严禁出厂。
5、负责对供应商提供的原料及成品出库料的化验。 6、树立高度质量责任心，把好产品质量关。 7、负责生产车间每班组产品质量监督与控制。
（三）销售经理工作职责
1、负责本部门全面工作。 2、检查执行销售管理有关规定和规章制度。 3、组织编报本厂长期（3~5年）和近期（年、月、周）的产品销售计划。 4、执行本厂销售计划和策略，负责目标计划的分解、检讨、考核。
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5、检查执行销售计划策略，负责目标计划的落实。 6、组织调查目标市场竞争环境变化，提报应变方案。 7、把饲料销售计划分解到生产和销售员，定期检讨、考核。 8、会同管理部门解决客户抱怨问题。 9、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。 10、负责销售队伍的动作安排，检查考核工作绩效。 11、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析，拟定销售策略和促销活动方 案。 12、制定周生产计划，调整生产安排。 13、分析销售情况，上报销售分析报告。 14、审定销售合同。 15、抓好赊销货款清理，掌握赊销情况，负责与有关人员沟通清理。 16、负责本部门人员的业务技术培训工作。 17、完成厂长交办的其他工作。
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9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。 10、整理客户的销售资料。 11、完成经理交办的其它工作。
（五）技术负责人工作职责
1、负责品管、化验室的组织领导与管理。 2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。 3、检验指导化验作业程序和作业质量，核对生产配方，监督配方保密 和用后收回上缴。 4、检查监督生产质量、原料质量，发现不执行规定的，可越级向总经 理报告。 5、提报化验药品、器具购买计划，组织选购进货。 6、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。 7、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。 8、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。 9、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。 10、检查指导原料入库品质控制，检查复检入库原料质量，杜绝不合格 原料入库。 11、审核报表，报告原料、产品质量分析。 12、负责产品样品、化验、质检资料管理，健全管理档案。 13、负责药品、器具管理，落实保管责任。 14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理，落实防护、 保管措施。 15、传授质检、化验业务技术，考核化验员、质检员业务技术水准。 16、检查化验记录和交接班。 17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。 18、完成总经理交办的其它工作。
4、铲车在工作前，应仔细检查行驶系统、超重系统和油压系统，确认无误 时，方准作业。
5、铲车行驶中，车铲距离地面不得低于 30厘米，也不得高于 50厘米。禁 止任何人员站在货物上随车行驶。
6、铲车在行驶中时速不得超过 5公里。在车间内部、出门或倒车时，时速 不得超过 3公里。
7、铲车铲物时不得超载。禁止用铲车铲埋在地下的对象或用铲齿移动货物。 铲物时应先将货物垫起，然后起铲。对象应放置平稳，其高度不得妨碍司机视线。 起铲后，必须将吊杆向后倾斜 10~15度，除特殊情况外，不得急刹车。
（二）生产部主管岗位职责
1、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作。 2、负责车间生产工人的考核录用，出勤考勤。 3、安排生产计划、调度和生产班次。 4、负责生产车间全面质量管理，配合品管部把好产品质量关。 5、每天生产之前，对所有的设备和零件进行检查，以保证安全生产无事故。 6、协调生产各工序间关系，发挥设备最佳效率。 7、负责生产配方管理，严格配方保密制度。 8、负责安全生产、落实防范措施。 9、按照产品的标准生产出合格的产品。 10、在生产过程中发现问题及时处理，杜绝不合格的产品出厂。 11、负责机器设备管理，建全管理档案，配合维修保养设备。 12、安排做好生产日报表，并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。 13、安排工人搞好车间内外的环境卫生，保持清洁干净。
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二、生产管理制度
为进一步加强生产管理，适应厂销售需要，在降低消耗减少成本的前提下， 生产保质保量的产品，根据生产需要特制定以下制度。
（一）原辅料进厂制度
1、原料的采购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本厂 的原辅料采购标准，按标准有计划地购入。
2、原料进厂后，பைடு நூலகம்时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应 的营养指标。化验结果一式三份送厂长、品管部、生产部，由品管部负责人决定 是否入库。
X饲料厂
管 理 制 度 汇 编
二〇一二年四月
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目录
一、工作人员岗位职责 （一）厂长岗位职责 （二）生产部主管岗位职责 （三）销售经理工作职责 （四）销售人员工作职责 （五）技术负责人工作职责 （六）品管部主管岗位职责 （七）质检负责人工作职责 （八）财务岗位职责 （九）化验员岗位职责 （十）库房主管岗位职责 （十一）铲车司机岗位职责 （十二）粉碎工岗位职责 （十三）叉车司机岗位职责 （十四）员工行为规范
8、禁止在提升对象的下面站立和通过。 9、当铲车失去平衡，后轮离地时，应将货物放下，同时将铲斗或车铲放下。
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司机离车时应把铲斗和车铲放下，并将发放机熄火。
（十二）粉碎工的岗位职责
1、粉碎前要检查粉碎机和输送设备有无其他残留物，并及时清理。 2、根据产品标准要求及时更换筛底。 3、检查粉碎机锤片，配合维修人员及时更换锤片。 4、检查设备运行情况，配合维修工检修设备 5、配合投料工投料，使粉碎设备达到最高产能。 6、每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。 7、检查原料的品质、粉碎时间，发现异常，及时停机上报处理。 8、清理作业现场，分类整装清理物。 9、负责作业现场安全和卫生。 10、保管作业用具。
3、入库时要求质检员逐车抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水份 等。
4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。 （1）防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太 高太大。每垛之间要有一定间距。 （2）要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有异常一定要仔 细查看，然后采取措施。 （3）出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。
（十一）铲车司机岗位职责
1、铲车必须经检验合格（驾驶机构、刹车、音响信号必须良好可靠，技术 状况要符合安全要求），方准使用。
2、驾驶员必须经过专门训练或有一定开车技能，经考试合格并取得驾驶证 方准驾驶车辆。
3、铲车不能超载，时速不得超过 10公里。在转弯、调头、人多的地方，车 速不得超过 3公里。转弯或调头时必须正确使用转向灯。
二、生产管理制度 （一）原辅料进厂制度 （二）生产加工制度 （三）成品入库与出库制度 （四）重大质量事故处理制度
三、检验化验制度 （一）化验室管理制度 （二）样品抽取管理制度 （三）样品检验分析判定制度 （四）检品复检和比对试验制度 （五）检验结果校核和报告制度 （六）标签签发制度 （七）化学试剂安全贮存制度 （八）仪器设备检定和管理制度 （九）玻璃仪器管理和洗涤制度 （十）检验记录管理和保存制度
（八）财务岗位职责
1、负责财务部全面工作管理与安排。 2、负责厂账务处理和账册登记，内务核算编制、有关财务报表。 3、对原料采购和成品出库审核和控制。 4、负责厂员工工资核算、发放、各项费用审核及返销。 5、负责做好厂月报表工作。 6、负责厂销售业务合同评审工作。 7、监控供应部现金支付管理与控制。 8、服从厂领导管理安排，履行财务制度。
（九）化验员的岗位职责
1、及时、准确、迅速、科学地对样品进行检测化验。 2、及时向品管部主管反映样品的异常情况。 3、维护化验室内外的清洁卫生。 5、保存样品检验的原始记录单，对重要样品进行保存三个月。
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6、按标准方法检测样品，对样品的检验数据负责。 7、样品检测完毕及时填写报告单，并呈送给主管审核。 8、定期校正分析用仪器和按规定并标定标准液，保证化验结果准确。 9、妥善保存化验药品和化验设备，注意安全。