XXXXXXX公司专利管理制度
公司专利制度范本
公司专利制度范本第一条总则为了加强公司专利工作,规范专利管理,提高自主创新能力,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条专利管理部门公司设立专利管理部门,负责组织、协调、指导公司的专利工作,执行公司专利战略,提高公司知识产权管理水平。
第三条专利申请1. 公司员工在发明创造过程中所取得的成果,应当按照公司规定申请专利。
2. 申请专利的发明创造应当具有新颖性、创造性和实用性。
3. 申请专利的权利属于公司,员工在申请专利时应当注明公司的名义。
第四条专利申请费用1. 公司应当承担专利申请所需的费用。
2. 公司可以按照相关规定,对申请专利的员工给予一定的奖励。
第五条专利维护1. 公司应当按时缴纳专利年费,确保专利权的有效维持。
2. 公司应当定期对已取得的专利进行评估,决定是否继续维持专利权。
第六条专利实施与许可1. 公司应当积极实施和推广专利技术,提高专利技术的经济价值。
2. 公司可以依法将专利技术许可给其他单位或个人使用,获取合理许可费。
第七条专利保护1. 公司应当积极维护专利权,对侵犯公司专利权的行为,应当及时采取措施,保护公司合法权益。
2. 公司员工在发明创造过程中,不得泄露公司专利技术,不得擅自使用公司专利技术。
第八条专利信息管理1. 公司应当建立专利信息管理系统,及时收集、整理、分析和利用专利信息。
2. 公司应当定期发布专利信息,提高员工专利意识和创新能力。
第九条培训与宣传1. 公司应当定期组织专利培训,提高员工的专利知识和技能。
2. 公司应当积极开展专利宣传活动,提高公司专利工作的知名度。
第十条考核与激励1. 公司应当将专利工作纳入员工绩效考核体系,对取得显著成绩的员工给予表彰和奖励。
2. 公司可以设立专利奖励基金,对取得重要专利成果的员工给予奖励。
第十一条保密制度1. 公司应当建立专利保密制度,对专利技术和其他知识产权信息进行保密管理。
2. 公司员工应当签订保密协议,承诺不得泄露公司专利技术和其他知识产权信息。
企业专利管理制度范本
XXX公司专利管理制度第一章总则第一条为规范公司专利工作,充分发挥专利制度在公司发展中的作用,促进公司技术创新和形成公司自主知识产权,推动公司加强对知识产权的管理,保护和利用,依据《中华人民共和国专利法》,《中华人民共和国专利法实施细则》,结合本单位的实际,制定本制度.第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,鼓励和调动公司员工的积极性,为公司技术创新以及生产,经营服务.第三条公司总经理,"知识产权办公室"共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调.公司的专利申请指标及专利管理水平作为评价考核公司技术创新工作业绩的重要依据.第二章管理机构及人员第四条"知识产权办公室"负责专利管理及各类制度建设,报总经理批准后由"知识产权办公室"负责执行.第五条"知识产权办公室"指定专人对公司专利申请文件进行管理,专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》. 第六条专利管理人员每年年初制定该年度的专利工作计划,并由"知识产权办公室"存档备案.第七条"知识产权办公室"负责公司内部的专利工作宣传及培训.第三章机构职能及职责第八条"知识产权办公室"是本公司组建的一个致力于知识产权研究和发展及合作方向的新型职能部门.负责专利申报与管理,专利技术的对外商务合作,配合公司技术部门开展新项目技术研发,新产品技术规划.第九条主要职能范围包括:项目的研发与创思;专利项目的申报;政府专利资助金的申领;专利资产的综合评估;与专利代理机构的沟通;专利的维权;专利技术的组织开发和公司内专利成果的转化;专利库的建立;专利新项目的可行性研讨,立项,申报;第四章专利申请第十条员工提交的专利申请由"知识产权办公室"与公司总经理共同评定技术创新性.第十一条对任何一项发明创造是否申请专利,由"知识产权办公室"分析评价后报公司总经理决策审定.第十二条任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价,评估,产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动.第十三条申请决定作出后,专利管理人员准备好专利申请技术资料,由"知识产权办公室"统一办理专利申请.第五章专利维持与放弃第十四条公司每项专利在授权维持期间,由"知识产权办公室"与中国专利局进行联系,办理一切与专利相关的手续. 第十五条"知识产权办公室"认为某项公司专利产品丧失维持价值,可向公司领导提出申请放弃专利.第六章专利许可及转让第十六条本公司许可或转让他人实施专利的,或本公司实施他人专利的,应签订书面专利实施许可或转让合同,专利许可或转让的收费及相关条件由"知识产权办公室"提出意见报总经理批准,及时向国家专利局登记公告.第七章专利保护第十七条公司及其员工应时刻注意对本公司专利权的保护,维护公司的合法权益.第十八条发现侵权行为,"知识产权办公室"应及时报公司领导并做好调查取证工作,必要时可请求专利管理机关调处,或向人民法院起诉.第十九条公司应自觉遵守专利法及其有关规定,不得侵犯他人专利权.第八章专利信息的管理和利用第二十条专利管理人员负责日常专利信息的收集:①国家颁布的与专利相关的法律,法规和规定;②与本公司产品和技术有关的专利文献;第二十一条专利管理人员负责日常专利信息的保存:①公司内部的各种专利管理规定;②研究开发过程中的工作记录和有关文件;③技术合同文件,包括技术开发,技术转让,技术咨询,技术服务等.第二十二条建立公司专利信息数据库,产品,技术研究开发立项之前,应进行专利文献检索,在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索,公司研究开发项目进行鉴定验收时应有专利检索报告.第二十三条对公司重大的新技术,新产品研究开发项目,或者公司具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新成果,要进行项目专利战略研究,提出专利战略分析报告.第九章专利界定及奖励第二十四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造,申请专利的权利属于本公司.下列四种情况均属于职务发明创造:①在本职工作中作出的发明创造;②履行公司交付的本职工作之内的任务作出的发明创造;③离开本公司1年内作出的,与其在本公司承担的本职工作或本公司分配任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司;④公司员工在离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利.第二十五条利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造,申请专利的权利和专利权的归属为本公司,有约定的,从其约定.第二十六条员工在业余时间,在没利用本公司物质技术条件(包括资金,设备,原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人.第二十七条对于职务发明专利申请,公司按照专利法有关规定对发明人进行奖励,以鼓励员工创新,积极申请专利.对发明专利,实用新型专利,外观设计专利的奖励由"知识产权办公室"提出意见报总经理批准.第十章责任与处罚第二十八条员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯,损害公司权益行为造成公司严重损失的,公司将依法采取措施,追究其应承担的法律责任.第二十九条公司专利管理人员玩忽职守,履行职责不当或者泄露秘密,造成公司损失的,依据有关法律,法规和政策规定,承担相应责任.第十一章【附则】第三十条本制度由XXX公司解释.第三十一条本制度自公布之日起实施.×××公司二○○九年一月一日。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为规范公司专利管理工作,提高专利管理效率,保护公司知识产权,根据《中华人民共和国专利法》以及有关法律法规,制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内部所有专利的管理工作,包括专利的申请、审查、维护和运营等方面。
第三条公司专利管理工作应遵循合法、公平、公正、保密的原则,强化专利保护意识,促进科技创新发展。
第二章专利申请第四条公司深入开展专利保护工作,聘请专业人员负责专利的撰写、申请和审查工作,并建立完善的专利管理机制。
第五条公司鼓励员工提出创新想法,鼓励员工申请专利,并提供专利申请咨询服务,协助员工完成专利申请程序。
第六条专利申请需符合公司的技术和业务发展方向,经过内部评审后,方可提交专利局进行申请。
第七条公司对专利申请的费用由公司全额承担,申请成功后,公司与发明人签订专利权转让协议,明确双方权利义务。
第三章专利审查第八条公司设立专利审查委员会,负责对提交的专利申请进行审查,筛选符合条件的专利申请,提高专利审批通过率。
第九条专利审查委员会成员由公司内部专利管理人员、技术人员和法律顾问组成,具备丰富的专利审查经验和专业知识。
第十条专利审查委员会根据申请人提交的专利申请材料,对专利的技术可行性、先进性和创新性进行评估,做出是否通过审查的决定。
第十一条专利审查委员会需保证审查工作的公正、透明和严格,确保专利申请人的合法权益。
第四章专利维护第十二条公司成立专利维护部门,负责专利的维护和管理工作,确保专利的有效保护和运营。
第十三条专利维护部门定期对所有专利进行检查和维护,及时完成续展手续,保证专利的有效期限。
第十四条公司开展专利运营工作,鼓励专利的合理使用和转让,提高专利的经济价值和社会效益。
第五章专利使用第十五条公司制定专利使用政策,明确专利的使用范围和条件,鼓励内部员工利用专利进行技术创新和生产应用。
第十六条公司加强专利管理和监督工作,防止专利侵权行为,保护公司知识产权,维护公司的合法权益。
XXX公司专利管理制度
XXX公司专利管理制度一、总则为了保护公司的创新成果和知识产权,推动公司的研发创新,提高公司的竞争力,特制定本专利管理制度。
二、适用范围本制度适用于XXX公司内所有员工、外聘专家、合作伙伴等有创新成果和知识产权的相关人员。
三、专利管理流程1.保密责任:所有员工在参与公司的研发项目中应遵守保密协议,并对公司的创新成果和知识产权保持严格保密。
2.发现和申报:任何员工在发现公司内创新成果和新技术后,应立即向公司专利委员会报告,并填写专利申报表。
3.专利评估:公司专利委员会将对申报的创新成果和新技术进行评估和筛选,确定是否符合专利申报条件。
4.专利申请:经过评估通过的创新成果和新技术将由公司专利委员会代表公司向相关知识产权部门进行专利申请。
5.专利审查:专利申请后,公司将积极配合知识产权部门进行相关技术和法律审查,并提供必要的支持和资料。
6.专利授权:经过审查通过的专利将由知识产权部门颁发专利授权证书,并通知公司专利委员会和相关研发部门。
7.专利维护:公司将建立专利管理系统,对授权专利进行维护和管理,包括缴纳维持费用、监测侵权行为等。
8.专利运用:公司将根据专利情况,制定专利运用计划,包括授权他人使用、进行技术许可等。
四、专利奖励制度为了鼓励员工的创新工作,公司设立专利奖励制度,具体设置如下:1.专利申请奖励:员工如能成功申请到专利,将根据专利的价值和重要性给予相应的奖励。
2.专利公开奖励:对于公开的专利,公司将给予相应的奖励,并公开表彰。
3.专利运用奖励:根据专利的运用情况和效益,公司将给予相应的奖励。
五、知识产权培训与宣传公司将定期开展知识产权培训和宣传活动,提高员工对知识产权的认识和重视程度,包括知识产权法律法规、专利申请流程、侵权行为预防等方面的培训。
六、违规处理对于违反本专利管理制度的行为,公司将采取相应的纪律处分措施,包括口头警告、书面警告、停职、解除劳动合同等。
七、附则1.本制度的解释权归XXX公司所有,公司有权根据实际情况对本制度进行修改和补充。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司专利管理,促进专利技术的创新、应用和保护,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用、保护及管理等活动。
第三条公司专利管理遵循依法保护、合理运用、公开透明、协同创新的原则。
第四条公司设立专利管理委员会,负责公司专利工作的领导、组织和管理。
专利管理委员会由公司高层领导、技术负责人、法律顾问及相关部门负责人组成。
第二章专利申请与授权第五条公司鼓励员工、合作方等进行专利创新,对具有创新性和实用性的技术方案,应当及时申请专利。
第六条专利申请前,应当进行专利检索,确保申请专利的技术方案具有新颖性、创造性和实用性。
第七条专利申请文件应当真实、完整、准确地反映发明创造的实质性内容。
第八条专利申请后,公司应当及时缴纳专利申请费、年费等费用,确保专利申请的顺利进行。
第九条专利授权后,公司应当及时办理专利登记手续,领取专利证书。
第十条公司应当对授权专利进行定期审查,评估专利技术的市场价值和实用性,决定是否维持专利权。
第三章专利运用与保护第十一条公司应当积极运用专利技术,提高产品和服务的技术含量,增强市场竞争力。
第十二条公司应当建立健全专利保护机制,对侵犯公司专利权的行为,及时采取法律手段进行维权。
第十三条公司可以与其他单位或个人建立专利合作关系,共同开发、运用专利技术,实现专利价值的最大化。
第十四条公司应当加强专利信息收集、分析和利用,为研发和创新提供支持。
第四章专利管理职责与考核第十五条专利管理委员会负责公司专利工作的总体领导、组织和管理。
第十六条技术部门负责公司专利技术的研发、申请、维护和运用。
第十七条法律部门负责公司专利法律事务,包括专利维权、合作谈判等。
第十八条财务部门负责公司专利经费的预算、支出和核算。
第十九条公司应当对专利工作实行年度考核,考核指标包括专利申请数量、授权率、专利运用效益等。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司专利管理,促进公司科技创新和发展,提高公司竞争力,依据有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有专利管理活动,包括专利申请、专利维护、专利许可、专利转让等。
第三条公司专利管理应遵循公开、公平、公正的原则,维护公司知识产权,保护公司创新成果。
第四条公司专利管理应注重知识产权保护与技术创新的结合,鼓励员工踊跃申请专利,保护公司技术成果。
第五条公司专利管理应加强专利信息的监测和分析,开展专利信息化建设,提高专利运用效率。
第六条公司专利管理应建立健全的内部专利管理机构和工作流程,提高专利管理的效率和质量。
第七条公司专利管理应根据公司业务发展需求,制定专利管理的具体实施方案,明确责任分工。
第八条公司专利管理应遵循自愿申请、择优保护、主动维护、有偿许可的原则,促进专利的价值实现。
第二章专利申请第九条公司专利管理应根据公司的技术研发计划和市场需求,确定专利申请的方向和重点。
第十条公司专利管理应建立健全的专利申请流程,明确申请条件、申请程序和申请人员。
第十一条公司专利管理应加强专利审查前的技术评估和风险评估,确保专利申请的质量和合法性。
第十二条公司专利管理应鼓励员工积极申请专利,设立专利奖励制度,激发员工的创新激情。
第十三条公司专利管理应建立专利申请的档案管理制度,保障专利申请材料的完整性和保密性。
第十四条公司专利管理应积极利用专利代理机构和专利信息服务机构,提高专利申请的效率和质量。
第三章专利维护第十五条公司专利管理应定期对公司的专利进行维护和更新,确保专利的有效性和权利。
第十六条公司专利管理应建立专利维护的责任制和监测机制,负责人员应按时履行维护义务。
第十七条公司专利管理应根据专利技术的更新换代,及时调整专利维护的策略和措施,保障专利权益。
第十八条公司专利管理应加强专利信息的监测和更新,及时了解专利技术动态,为专利维护提供依据。
第十九条公司专利管理应建立专利维护的经费管理制度,合理分配专利维护费用,保障维护工作的顺利进行。
公司专利管理制度
公司专利管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司专利管理,保护公司的知识产权,促进科技创新,提高公司的竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的专利申请、取得、使用、转让、许可,并对专利的维护和保护进行管理。
第三条公司专利管理以科学、合理、公平、公正的原则进行规范。
并且要求全公司员工按照专利管理制度的规定执行。
第四条公司设立专利管理委员会负责全公司专利的统一管理,负责公司专利工作的组织、指导和协调工作。
第二章专利申请、取得和维护第五条公司内相关科研人员、技术人员发现新技术、新产品或新方法时,应及时向公司专利管理委员会报告相关情况。
第六条公司专利管理委员会应当根据报告情况进行评估,决定是否申请专利。
第七条公司专利管理委员会要为申请专利各个阶段制定详细的工作计划,确定负责的负责人,并进行专利申请工作的跟踪。
第八条公司申请的专利应当符合国家相关法律法规的要求,不得侵犯他人的合法权益。
第九条公司专利取得后,应定期对专利进行维护。
如有需要,委托专业机构进行专利维护。
第三章专利使用和转让第十条公司内部进行的技术开发、创新项目,应当充分利用公司拥有的专利资源。
第十一条对于公司获得的专利,需要进行许可使用的应当申请许可,并且经公司专利管理委员会审批后方可使用。
第十二条公司可以对外出售或转让专利,但必须经公司专利管理委员会审批,并且签订相应的转让协议。
第四章专利保护第十三条公司拥有的专利权利被其他企业或个人侵犯时,应当及时采取法律措施进行维权。
第十四条公司应当加强对专利的保密工作,禁止私自泄漏公司的专利技术资料。
第十五条公司应当对专利的保护责任明确到人,依法保护公司的专利权利。
第五章专利管理的监督与检查第十六条公司专利管理委员会应当定期对专利管理工作进行检查和评估,并报告上级领导。
第十七条公司内部加强对专利管理工作的宣传和教育,使全体员工了解专利法律法规和知识产权保护,并且提高知识产权保护意识。
第六章附则第十八条本管理制度由公司专利管理委员会负责解释,并且有权对制定的其它配套管理制度进行调整和修改。
公司专利管理制度
公司专利管理制度一、前言为加强专利保护,促进企业创新,提高企业核心竞争力,特制定本公司专利管理制度。
二、专利管理范围本专利管理制度适用于本公司开展的所有专利管理活动,包括专利申请、专利维护、专利许可、专利侵权维权等所有与专利管理相关的活动。
三、专利管理机构本公司设立专利管理部门,专门负责公司各项专利管理工作,包括专利申请、专利审查、专利维护、专利许可等相关工作。
专利管理部门的主要职责包括:1. 负责组织、指导和监督公司的专利管理工作;2. 负责统筹公司的专利申请和维护工作;3. 负责协调公司的专利许可和转让工作;4. 负责处理公司的专利侵权维权事宜等。
四、专利申请流程1. 本公司专利管理部门组织技术人员进行专利检索,确定专利申请方向;2. 技术人员编写专利申请文本,提交给专利管理部门审查;3. 专利管理部门对专利申请文本进行审查,如符合申请条件,则委托专利代理机构进行申请;4. 专利代理机构按照要求向国家知识产权局递交专利申请材料;5. 专利申请获得授权后,专利管理部门进行专利权维护,包括维持费用支付、年费管理等。
五、专利维护和管理1. 本公司专利管理部门负责监督公司的专利的有效期和年费支付情况,确保专利权不会因未支付年费而失效;2. 专利管理部门负责与专利代理机构联系,及时了解专利权相关信息,确保专利权的权利保护。
六、专利许可和转让1. 公司拥有的专利权可以通过许可或转让等方式变现。
专利管理部门负责协调相关事宜。
2. 公司可以在合理的情况下许可他人使用自己的专利权,以实现技术转移和经济效益。
3. 公司还可以通过专利转让的方式变现专利,实现技术资产的流动和价值的最大化。
七、专利侵权维权1. 本公司专利管理部门负责判断专利侵权行为,协调专利代理机构进行专利侵权维权;2. 如遇专利侵权行为,公司可以通过法律手段维护自己的专利权利益,维权的费用由公司承担。
八、专利管理制度的监督与评估1. 公司领导层要对专利管理部门的工作进行定期监督和评估,确保专利管理制度的有效实施;2. 定期召开专利管理相关会议,及时汇报专利管理工作情况,针对问题及时解决;3. 对专利管理部门的工作进行年度考核,评选专利管理工作的先进个人和团队,并对其进行奖励。
公司 专利管理制度
公司专利管理制度第一章总则第一条为规范、统一公司专利管理工作,激发企业创新活力,提高企业核心竞争力,根据《中华人民共和国专利法》和《国务院关于加强专利工作的若干意见》,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的专利管理工作。
第三条公司专利管理工作遵循“依法、创新、合理、有效”的原则,保护企业知识产权,促进科技成果转化和使用。
第四条公司专利管理工作由专利管理委员会统筹协调,专利管理部门具体执行,并向公司领导负责。
第五条公司各级部门和全体员工应当认真学习专利法律法规,增强专利保护意识,积极参与专利工作,共同维护公司专利权益。
第六条公司加强与专利事务代理机构、专业技术机构等的沟通合作,全面提升专利管理水平。
第七条公司依据实际情况可以在本制度的基础上制定相应的专利管理细则。
第八条本制度在执行中如有改动,应当经专利管理委员会研究通过,并向全公司进行公示。
第二章专利申请第九条公司鼓励和支持员工进行科技创新,鼓励员工申请专利。
第十条公司鼓励和支持员工进行科技创新,鼓励员工申请专利。
第十一条员工在公司工作期间进行发明创造的专利权属于公司,但公司应当按照国家有关规定向发明人支付发明人奖金。
第十二条员工有发明创造时应当及时向公司专利管理部门提出专利申请,公司专利管理部门应当积极组织评审,并及时启动专利申请程序。
第十三条公司对外保密专利申请事项,不得泄露。
第十四条员工发明创造的专利申请文件和程序、专利证书等由公司统一管理。
第十五条公司发明创造可能侵犯他人专利权的,应当进行检索和评估,必要时进行无效宣告、专利无效宣告等诉讼程序。
第十六条公司专利申请所需费用由公司财务全额支付。
第十七条公司委托专利事务代理机构为公司专利事务提供代理服务。
第十八条公司有权放弃已经申请的专利申请。
第十九条公司依法合理使用专利,包括授权、转让、许可等。
第三章专利管理第二十条公司建立专利管理数据库,全面收集、整理和管理公司所属的专利信息。
专利管理制度模板
专利管理制度模板一、总则第一条为了加强专利管理,保护知识产权,促进技术创新,提高企业核心竞争力,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企业专利的申请、授权、保护、运用和管理等活动。
第三条企业专利工作的目标是:建立健全专利管理体系,提高专利质量和数量,将专利战略融入企业核心竞争力建设,推动企业持续创新和发展。
第四条企业应当设立专利管理组织机构,明确专利管理职责,配备专业人员,保障专利管理工作顺利开展。
二、专利管理组织机构与职责第五条企业应当设立专利管理委员会,负责企业专利工作的决策和协调。
专利管理委员会由企业负责人、技术负责人、专利管理人员等组成。
第六条专利管理委员会的主要职责:(一)制定企业专利战略和专利工作计划;(二)审批企业专利申请和专利权转让;(三)处理企业专利纠纷和侵权行为;(四)指导企业专利运用和运营;(五)监督企业专利管理工作执行情况。
第七条企业应当设立专利管理部门,负责企业专利日常管理工作。
专利管理部门的主要职责:(一)执行专利管理委员会的决策;(二)组织专利检索和分析;(三)办理专利申请、授权、维持和终止等事务;(四)管理企业专利文件和档案;(五)开展专利培训和宣传。
三、专利申请与授权第八条企业应当建立健全专利申请制度,明确专利申请的范围和条件。
第九条企业员工在职务范围内完成的发明创造,属于企业专利申请的范围。
企业有权申请专利并享有专利权。
第十条企业应当鼓励员工申请专利,对申请专利的成果给予奖励。
第十一条企业申请专利应当符合国家法律法规和政策要求,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第十二条企业应当及时申请专利,避免技术泄露和侵权风险。
第十三条企业应当加强专利授权管理,及时办理专利授权手续,确保专利权稳定有效。
四、专利保护与运用第十四条企业应当建立健全专利保护制度,防止专利侵权行为。
第十五条企业应当加强专利信息收集和分析,掌握行业专利动态,发挥专利信息在技术创新和市场竞争中的作用。
公司专利管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司专利管理工作,提高公司技术创新能力和核心竞争力,规范专利申请、管理和保护,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申请、管理和保护的活动。
第三条公司专利管理工作遵循以下原则:1. 鼓励创新,保护知识产权;2. 规范管理,提高工作效率;3. 强化协作,形成合力;4. 严格监督,确保制度落实。
第二章专利申请第四条公司鼓励员工积极参与技术创新,并依法申请专利。
第五条专利申请流程:1. 员工在技术创新过程中,应及时向部门负责人报告,并提交相关技术资料;2. 部门负责人组织评审,对符合申请条件的专利项目,填写《专利申请项目建议书》;3. 公司知识产权管理部门对《专利申请项目建议书》进行审核,确定是否同意申请;4. 知识产权管理部门根据项目情况,组织撰写专利申请文件;5. 专利申请文件经公司领导审批后,提交国家知识产权局申请。
第三章专利管理第六条公司设立知识产权管理部门,负责专利管理工作,其主要职责包括:1. 组织专利申请、审批、授权等工作;2. 负责专利信息收集、整理、分析、利用;3. 监督专利权的保护,维护公司合法权益;4. 制定专利管理制度,并组织实施;5. 对外协调,处理专利纠纷。
第七条专利权人应依法行使专利权,维护公司利益。
专利权人包括:1. 专利申请者;2. 专利权人;3. 专利实施许可方。
第八条专利权人应定期对专利进行维护,包括:1. 按时缴纳专利年费;2. 及时答复专利局的通知;3. 积极参加专利复审、无效等程序。
第四章专利保护第九条公司对专利权进行保护,采取以下措施:1. 加强专利信息管理,防止侵权行为;2. 建立专利侵权举报机制,鼓励员工举报侵权行为;3. 对侵权行为,采取法律手段予以制止。
第五章奖励与惩罚第十条对在专利工作中表现突出的个人和团队,公司给予奖励。
第十一条对违反本制度,造成公司专利权益受损的个人和部门,公司将依法予以惩罚。
专利管理制度范本
专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强专利管理,规范专利行为,保护专利权人的合法权益,促进技术创新和科技进步,根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体工作人员及其专利相关的活动。
第三条公司专利工作的目标是充分利用专利制度,保护公司技术创新成果,提高公司的核心竞争力,促进公司持续发展。
第四条公司专利工作应当遵循合法、合规、公正、公开的原则,确保专利权的取得和实施符合法律法规的要求。
第二章管理机构及人员第五条公司设立专利管理委员会,负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。
专利管理委员会由总经理、技术负责人、财务负责人等组成。
第六条专利管理委员会下设专利管理部,负责公司专利的日常管理工作。
专利管理部由专利管理人员组成,负责专利申请、维护、实施和管理工作。
第七条各部门应当指定专利联络员,负责本部门专利工作的协调和联络。
第八条专利管理人员应当具备相应的专业知识和法律知识,负责对公司专利申请文件进行管理,并与公司签订《企业技术保密协议》。
第三章专利申请与管理第九条专利申请应当符合公司的发展战略和市场需求,由研发部门、技术部门或者其他相关部门提出,经专利管理部评估后报专利管理委员会审批。
第十条专利申请过程中,专利管理人员应当及时提供专利检索、分析和撰写等服务,确保专利申请文件的质量。
第十一条专利申请成功后,专利管理人员应当及时办理专利登记、缴纳年费等手续,确保专利权的有效维护。
第十二条公司应当建立健全专利信息管理系统,及时收集、整理和更新专利信息,为公司的技术创新和专利管理提供依据。
第四章专利实施与许可第十三条专利实施应当符合公司的经营战略和市场需要,经专利管理委员会审批后进行。
第十四条专利管理人员应当根据专利权人的意愿和公司的利益,制定专利许可策略,办理专利许可手续,确保专利许可的合法性和有效性。
第十五条专利许可过程中,专利管理人员应当关注专利权的行使和保护,确保专利权人的合法权益得到维护。
公司专利管理制度
XX有限公司专利管理制度根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《企业专利工作办法》的有关规定,旨在规范公司专利检索、申请、维护、实施、保护、职务发明创造和合作发明管理等,特制订本制度。
第一章总则第一条根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《企业专利工作办法》的有关规定,旨在规范公司专利检索、申请、维护、实施、保护、职务发明创造和合作发明管理等,特制订本制度。
第二条本制度适用于公司各部门,涉及专利管理的业务活动及相关流程。
第三条公司专利资源属公司机密,各相关部门需严格管理,严禁外泄。
第四条本制度所称“专利”是指发明、实用新型和外观设计。
(1)发明,是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案;(2)实用新型,是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案;(3)外观设计,是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
第二章专利管理机构及管理人员第五条组建公司专利决策机构,公司专利决策机构负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。
公司专利的获得、处置需经公司专利决策机构审批。
公司专利的具体管理工作由技术研究部门主导。
第六条在公司专利体系建设之初,专利相关的各类制度建设由技术研究部门负责,报公司专利决策机构批准后由技术研究部门负责执行。
第七条由技术研究部门安排专利管理人员对公司专利申请文件、法律文书(如受理通知书、缴费通知书、授予专利权通知书等)、专利证书等相关资料进行管理,专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》。
第三章专利工作管理规范第一节专利检索第八条公司的专利检索工作由技术研究部门负责。
公司的研发人员在进行产品开发时,应当向技术研究部门申请检索相关技术的现有专利。
第九条经专利检索后,对与现有专利申请相同或相近似的技术,应当进行实质性修改或调整,确保公司使用的技术与他人的专利技术相比具有不同的技术特征,以避免侵犯他人专利权。
公司对于专利的管理制度范文
公司对于专利的管理制度范文公司专利管理制度第一章总则第一条为了加强对公司专利的管理,保护公司的知识产权,规范专利申请、审批、维护等工作,提高公司的核心竞争力和创新能力,特制定《公司专利管理制度》。
第二章专利管理第二条公司设立专利管理部门,负责公司专利的日常管理工作。
第三条公司领导班子对专利工作负总责,将专利管理纳入公司战略规划和制度体系中。
第四条公司鼓励员工进行创新研发,对具有专利价值的创新成果,公司将予以相应奖励和支持。
第三章专利申请第五条公司设立专利申请制度,规定专利申请流程和要求,确保专利申请的正常进行。
第六条专利申请由专利管理部门负责受理,根据申请人的申请资料进行审核,并将审核结果报送公司领导班子审批。
第七条公司鼓励员工积极申请专利,提供相应的支持和帮助。
第八条专利申请费用由公司承担,申请人需填写专利申请费用申请表,提交给专利管理部门。
第四章专利审批第九条公司设立专利审批制度,对经审核合格的专利申请进行审批,并将审批结果通知申请人。
第十条专利申请通过审批后,由专利管理部门负责办理专利权的登记和公告手续。
第十一条公司鼓励员工参与专利审评工作,提高专利的审查质量和效率。
第五章专利维护第十二条公司设立专利维护制度,确保已获得的专利权得到有效维护。
第十三条专利权的维护由专利管理部门负责,定期进行专利权的维护和更新工作,保证专利权的有效性。
第六章专利运营第十四条公司注重专利运营工作,将专利转化为公司的核心竞争力和商业价值。
第十五条公司鼓励员工参与专利授权、转让和许可等活动,提供相应的奖励和支持。
第七章专利监管第十六条公司设立专利监管制度,加强专利的监管和追踪,防范专利侵权行为。
第十七条公司对专利侵权行为将依法追究法律责任,并采取相应措施予以维权。
第八章专利培训第十八条公司定期开展专利法律知识培训,提高员工对专利管理和保护的意识。
第九章附则第十九条本制度由公司专利管理部门负责解释。
第二十条本制度自颁布之日起生效,如有需要进行修改,需经公司领导班子批准并公布后方可执行。
企业专利管理制度范本
企业专利管理制度范本第一章总则一、为规范企业专利管理,促进科技创新,提高企业核心竞争力,根据国家相关法律法规和政策制定本制度。
二、本制度适用于本企业所有专利申请、授权、维护、运营等相关活动,涵盖专利管理的全过程。
三、本企业所有员工必须严格遵守本制度规定,不得违规操作或利用专利权谋取私利。
第二章专利管理机构一、公司设立专利管理部门,负责组织、协调、监督公司专利申请、授权、维护工作。
二、专利管理部门主要职责包括但不限于:制定专利管理规章制度、指导员工申请专利、协调专利权纠纷等。
三、公司应当配备专利管理部门工作人员,具备专业知识和经验,能够协助员工进行专利申请、维护等工作。
第三章专利申请一、公司鼓励员工积极参与专利申请工作,保障创新成果得到合法保护。
二、员工提出专利申请需经过专利管理部门审核,确保专利申请的真实性、合法性和创新性。
三、公司对于员工提出的专利申请,应当予以支持和保护,分配专利奖励。
四、公司专利申请费用由公司承担,员工则需提供必要的技术支持和资料。
五、员工和公司共同享有专利权益,并签订相关协议明确双方权责。
第四章专利授权一、公司专利授权由专利管理部门负责,根据专利权利情况和发展战略进行决策。
二、公司对外授权专利应当谨慎选择授权方,确保专利授权的合法性和风险可控。
三、公司应当依法保护专利权,对违法侵权行为及时采取法律措施维护自身权益。
第五章专利维护一、公司应当建立健全专利维护制度,定期对专利进行维护和更新。
二、公司要及时、有效地处理专利请求和信息,保障专利权益不受损害。
三、公司应当加强专利维权意识,防范和打击专利侵权行为。
第六章专利运营一、公司可以根据自身发展战略和市场需求进行专利运营,实现专利价值最大化。
二、公司可以通过专利许可、转让、联合开发等方式进行专利运营,拓展收益渠道。
三、公司应当建立健全专利运营机制,明确运营目标、方式和责任。
第七章专利评价一、公司应当定期对公司专利进行评估和分析,保障专利在市场环境中的竞争力。
XXX公司专利管理制度
XXX公司专利管理制度(参考样稿)【总则】第一条为规范公司专利工作,充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用,促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系,推动公司对知识产权的管理、保护和应用,制定本制度。
第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,使专利机制成为促进公司技术创新的一个主要动力机制和保护机制,鼓励和调动公司员工发明创造的积极性,为公司技术创新以及生产、经营全过程服务。
第三条产品市场部、专利管理部、总裁共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。
公司的专利状况指标及专利管理水平作为评价考核公司经营管理水平和技术创新工作业绩的重要依据。
【管理机构及人员】第四条在公司专利体系建设之初,由专利管理部负责专利管理及其他专利相关的各类制度建设,报总裁批准后由专利管理部负责执行。
第五条由专利管理部指定专人对公司专利申请文件进行管理,专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》。
第六条专利管理人员每年年初制定该年度的专利工作计划,并报“专利管理部”存档备案。
第七条由产品市场部负责公司内部的专利工作宣传及培训讲座,专利管理部予以协助。
第八条由总裁办负责申领各类专利政府资助资金及优惠政策,由专利管理部协助。
【机构职能及职责】第九条专利管理部在知识产权的政策方针下,以服务XX公司为本质,以项目研发增值为宗旨,以市场需求为导向,在公司的商业策略指引下,开展该部门的各类专利增值性服务和相关项目经营性工作。
第十条主要职能范围包括:项目的研发与创思;专利项目的申报;政府专利资助金的申领;专利资产的综合评估与认定;与专利局及专业代理机构的沟通;本部门其他已获专利技术的维权;专利技术的组织开发和系统内专利应用上的产品实施;专利库的建立及各项专利项目商务体系的形成和建立;专利技术项目的授权与商业合作的咨询受理与商务接洽;专利新项目的可行性研讨、立项、申报、商业模式的构成及商业计划书的初拟;可转化专利核心项目中新商业利润公司组建前期筹备及综合评估;新专利项目资本及商业化必须的前期包装及项目推广。
专利管理制度格式
专利管理制度格式第一章总则第一条为规范专利申请和管理流程,维护公司的专利权益,提高专利管理效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有与专利申请、管理相关人员,包括研发部门、法务部门、知识产权部门等。
第三条本制度所称专利包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
第四条公司积极鼓励创新,鼓励员工创造性地提出专利申请。
公司将提供必要的支持和保障,确保员工的专利权益。
第五条公司崇尚知识共享和保护,积极参与国家专利政策和知识产权保护活动,维护公司的知识产权安全。
第六条公司将建立完善的专利管理系统,确保专利的申请、审查、维护等流程规范有序。
第七条公司对专利管理工作实行全员参与和责任落实制度,鼓励员工积极参与专利申请和管理。
第八条公司将加强专利信息管理和交流,推动不同部门、团队之间的专利共享和交流。
第二章专利申请管理第九条公司将建立标准的专利申请流程,明确专利申请的程序和责任人。
第十条公司支持员工申请专利,鼓励员工在科研、创新中发现创新成果并提出专利申请。
第十一条公司将会持续进行专利申请相关的培训,提高员工专利申请意识和申请技能。
第十二条公司将为员工提供专利检索、撰写、申请等相关支持和指导,确保申请的质量和效率。
第十三条公司将为员工提供专利申请费用的支持,为员工提供必要的专利保护。
第十四条公司将建立专利申请奖励制度,对于成功申请专利的员工给予相应的奖励和荣誉。
第三章专利管理和维护第十五条公司建立完善的专利管理体系,包括专利的归档、备案、监督和检查等。
第十六条公司将及时更新并维护专利的相关信息和资料,确保专利的有效性和权益。
第十七条公司将会建立专利维护和续费的提醒系统,确保专利的维护不会遗漏。
第十八条公司将进行专利布局和策略的研究和制定,根据公司的发展需求和战略进行专利布局。
第十九条公司将会加强专利的使用和保护,保护公司的核心技术和知识产权。
第四章专利保护和维权第二十条公司将及时对侵权行为进行监测和调查,制定相应的维权策略。
制度_专利_公司专利管理制度
制度_专利_公司专利管理制度制度_专利_公司专利管理制度一、引言公司作为一家创新型企业,专利是保护创新成果和维护竞争优势的重要手段。
为了规范公司的专利管理,保护和有效利用公司的专利资源,制定本公司专利管理制度。
本制度旨在明确专利管理的组织机构、流程和相关责任,提供专业的指导,促进公司的创新发展和市场竞争力的提升。
二、制度目的本制度旨在协助公司有效保护知识产权,规范专利管理流程,提高专利申请和维权的成功率,促进创新活动和科技成果的转化,在市场竞争中保持良好的竞争优势。
三、适用范围本制度适用于公司内所有专利相关的管理活动,包括但不限于专利的申请、维护、交易和侵权处理等。
四、组织机构公司设立专利管理部门,负责公司的专利管理工作。
专利管理部门的职责包括但不限于:1. 制定和完善专利管理制度、流程和规范;2. 监督和指导专利申请、维权和侵权处理等工作;3. 协调内部各部门的专利事务,并提供相关培训和咨询支持;4. 维护公司的专利管理系统,确保信息的及时准确。
五、专利管理流程1. 专利申请创新人员将创新成果以发明、实用新型或外观设计专利的形式提交给专利管理部门;专利管理部门对专利申请进行初步评估,包括对技术可行性、创新性和市场潜力的评估等;若初步评估结果符合公司的专利申请标准,则向专利局递交申请;专利管理部门负责跟进申请进展,并及时通知相关申请人。
2. 专利审查与授权专利管理部门协助申请人答复专利局的审查意见,并提供相关支持材料;一旦获得专利授权,专利管理部门将授权证书交付给申请人,并协助完成后续维护工作。
3. 专利维权与侵权处理公司定期进行专利自查,及时发现可能存在的侵权行为,并采取相应措施进行维权;专利管理部门负责跟进侵权案件,协助律师进行专利侵权诉讼,最大限度地保护公司的专利权益。
六、知识产权保护培训为了提高全员对专利管理的认识和专业水平,公司将定期组织专利及知识产权保护相关培训。
培训内容包括专利申请流程、专利审查要点、侵权判定标准等。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强公司专利工作管理,提高技术创新能力和市场竞争力,根据国家相关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的专利工作管理,规定了专利的申请、保护、运用等事项。
第三条公司依据本制度进行专利工作管理,坚持创新、保护、运用、合作的原则。
第二章专利申请与保护第四条公司鼓励员工创新,对符合专利条件的创新成果,应及时申请专利。
第五条专利申请应遵循国家相关法律法规,确保专利的合法性和有效性。
第六条专利申请过程中,公司应提供必要的支持和协助,包括专利检索、申请文件的准备等。
第七条专利申请成功后,公司应采取措施保护专利权,防止专利侵权行为。
第三章专利运用与商业化第八条公司应积极运用专利技术,提高产品竞争力和市场占有率。
第九条公司可通过技术转让、许可、实施等方式,实现专利的商业化运用。
第十条公司应建立专利信息管理系统,及时获取和利用专利信息。
第四章专利工作管理与支持第十一条技术部门负责公司专利工作的日常管理,提供专利咨询、培训等服务。
第十二条财务部门负责专利工作的经费保障,提供必要的财务支持。
第十三条公司其他各部门应积极配合专利工作,提供必要的支持和资源。
第五章专利工作奖励与激励第十四条公司对取得专利权的员工给予奖励和激励,鼓励员工积极参与专利工作。
第十五条公司对在专利工作中做出突出贡献的员工,给予晋升、薪酬等激励措施。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起生效,解释权归公司所有。
第十七条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十八条公司可根据需要对本制度进行修订,修订后的制度自发布之日起生效。
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XXXXXXX公司专利管理制度
1 范围
本制度规定了公司专利管理的机构与职责,专利的权属确定、专利的发明人(设计人)的确定、技术保密、专利的申报和申请、专利文献的检索和利用、专利权的维护、专利文档的管理、专利流程的管理、专利的保护、专利标示、专利激励等基础管理,以及研究与开发、采购、生产、销售、对外贸易和技术合作等活动中的专利过程管理。
本制度适用于公司各部门的专利管理。
2 参考文件
全国人大颁布的《中华人民共和国专利法》;
国务院颁布的《中华人民共和国专利法实施细则》;
国家知识产权局颁布的《审查指南》、《企业专利工作管理办法》;
国家知识产权局、XX和XXX颁布的相关规定。
3 目的
为了保护发明创造,鼓励技术创新,提高公司核心竞争力;提高公司在研发、生产等经营活动中对专利制度的运用能力;规范公司内部的专利管理工作,以适应公司的发展战略。
4 机构与职责
4.1 专利管理委员会
4.1.1 组成
专利管理委员会由技术中心总经理担任主任,其它相关部门领导担任委员,其秘书处设在科技管理部。
4.1.2 职责
专利管理委员会负责审议并制定公司专利战略,审批公司专利规章制度的修订,统筹、组织、协调公司各部门全面参与公司的专利管理等。
4.2 科技管理部
科技管理部是公司的专利管理部门。
4.2.1 科技管理部专利科职责
科技管理部专利科受科技管理部委托,以科技管理部名义,负责公司具体的专利管理工作:
①进行公司专利战略研究,制定公司专利策略、专利制度及相关管理办法;专利信息情报分析,预测行业发展趋势,评估技术生命周期,为公司高层的产业规划提供参考。
②负责公司内部的专利申报审批,向外办理专利申请手续;跟踪和监督专利外包服务,配合专利代理机构完成审查意见答复;对本公司拥有的专利进行数据统计、更新、维护。
③为本公司员工提供专利咨询服务;针对本公司的产品、技术特点,编写出具有公司特色的专利培训教材;建立公司多层次的专利教育体系,开展各级员工的专利培训;指导各部门的专利联络员开展工作。
④指导、协助各部门进行专利检索、分析;对各部门反馈的专利侵权信息进行收集和分析,做好我公司涉嫌侵犯他人专利权的风险预警,并及时协助相关部门打击侵犯我公司专利权的他人行为。
⑤搜集和管理与本公司有关的专利文献,建立和维护本公司的专利文献数据库。
⑥跟踪、审核各部门的专利技术实施情况,对各部门的专利文献的检索和利用情况、专利申请情况进行监督并考评,为专利奖惩提供依据。
⑦配合各部门对竞争对手的专利进行监控、规避、无效、异议;协助法务部门处理专利纠纷、专利诉讼。
⑧专利权转让、许可时协助相关部门做出专利价值评估,并审查本公司和其他单位技术合作中的专利权属。
⑨参加知识产权相关研讨、学术交流活动;参与国家、省、市知识产权局组织的知识产权知识培训学习,开展与国内外知识产权管理先进单位的互访和合作。
⑩制定公司专利申请、专利培训等计划;负责其它与专利相关的工作。
4.3 各部门职责
①负责完成年度专利申报计划、积极实施本公司专利技术;
②充分利用专利信息,使得本部门的活动建立在最接近的现有技术的基础之上;
③保证本部门的各种活动不侵犯他人专利权;积极配合科技管理部打击他人对本部门专利的侵权行为;
④涉及专利申请、实施、管理等相关部门应设置专利联络员。
4.3.1 专利联络员职责
专利联络员接受科技管理部业务指导,负责本部门的专利管理工作,主要包括指导、协助本部门技术人员办理专利申报和审批手续、完成专利申请中的相关资料,负责本部分内各项目组进行专利信息检索、分析工作,跟踪和汇报本部门的专利实施情况等。
4.3.2 专利申报人员职责
专利申报人员应对自己的发明创造的背景技术、发明内容等做出清楚、完整的说明,并积极配合本部门专利联络员和科技管理部人员完成专利申请审批;
4.4知识产权部
协助处理我公司和他人的专利纠纷及诉讼。
4.5采购部
保证采购活动中公司的专利权益,避免专利相关风险。
4.6销售部
收集他人专利产品的市场信息,保证我公司的新产品立项建立在以专利信息为主的最接近的现有技术之上。
4.7市场部
正确宣传公司产品的专利状况;收集公司专利产品的市场信息;避免展示会、订货会上的专利侵权风险。
4.8外贸部
保证对外贸易中公司的专利权益,避免专利相关风险。
4.9企业规划部
协助制定公司专利战略和保证专利战略的实施。
4.10 人力资源部
为员工的专利知识教育和培训提供支持,确保员工具有专利权益保护和风险防范意识。
协助建立专利的激励机制,制定专利的奖励措施,鼓励员工的创造性,惩罚违反公司专利管理制度的行为。
4.11 信用风险管理部
协助建立、维护整个公司的专利风险预警机制,管理公司各种经营活动中的专利风险。
5 活动
5.1 技术保密
①对于可申请专利的技术,在未获得国家受理之前,不得以任何方式在公司以外公开,尤其是不得发表论文、参加展会或技术交流会议。
②在专利申报、申请中,除国家知识产权局公开的技术内容外,知晓人员均有保密义务,不得对外泄露。
③发表和技术相关的论文,必须经科技管理部审批、备案;未经审批不得发表。
5.2 专利的申报
①自主开发的新产品和新技术,原则上都应申请专利。
②申报时需提供申报材料,由申报部门、科技管理部、技术中心领导三级审批后交科技管理部办理申请手续。
专利申报审批的具体管理办法由科技管理部另行规定。
5.3 专利文献的检索和利用
①各部门在涉及专利风险的各种活动中,应进行专利文献检索、分析,并根据要求及时补充检索;
对专利文献检索应出具书面资料,并在科技管理部登记(附表1)备案。
②科技管理部对各部门的专利检索报告进行审查,不合格的可以要求重新做出;
专利检索的具体管理办法由科技管理部另行规定。
5.4 专利权的维护
①科技管理部定期(每3月)对公司有效专利进行一次维护,并将结果通知各部门。
②各部门须在收到前款通知15日内向科技管理部报送本通知所涉及专利的实施情况,并对需要继续维护或放弃的专利说明原因。
③科技管理部对部门的反馈情况进行审核,并结合专利的撰写质量、保护范围、法律稳定性、技术可替代性、公司专利战略等因素对专利进行评估。
根据上述专利评估结果,提出放弃专利权的专利清单,经技术中心领导审批后办理专利放弃、维护手续。
专利评估的具体管理办法由科技管理部另行规定。
5.5 专利文档的管理
①专利申报、申请中形成的各种资料为专利文档,由公司科技管理部建档保存。
专利文档的具体管理办法由科技管理部另行规定。
②专利证书及结案专利的专利文档交科技管理部档案馆统一管理。
③专利维护中形成的资料,应及时交科技管理部档案馆管理。
5.6 专利数据的管理
科技管理部应及时对公司专利的数据库进行更新、维护,并根据要求做出统计、报表。
科技管理部应及时跟踪各专利的法律状态,监控所有专利的法定、指定期限,统计、汇总专利费用和专利任务。
专利数据的具体管理办法由科技管理部另行规定。
5.7 专利的保护
5.7.1 侵权信息反馈
①公司员工有保护本公司的专利不受侵犯的义务,发现侵犯本公司专利的行为,应及时反馈到知识产权部和科技管理部,并协助作好调查取证工作。
②本部门的产品涉嫌侵犯他人专利的,部门应将涉嫌专利侵权信息及时反馈到知识产权部和科技管理部进行分析。
各部门在接到专利权人或利害关系人的有关警告、律师函等信息后,应及时转交科技管理部做出处理。
5.7.2 专利标识
①在专利权有效期内,可以在科技管理部的指导下对专利产品、依照专利方法直接获得的产品或者该产品的包装上、以及和专利相关的合同中标注专利标记和专利号。
②在授予专利权之前或终止专利权之后,严禁在专利产品、依照专利方法直接获得的产品或者该产品的包装上、以及和专利相关的合同中标注专利标记和专利号。
5.8 专利激励
5.8.1 奖励
公司积极鼓励技术人员发明创造、实施公司已申请专利和充分利用国内外专利信息,并进行相应的奖励。
对提供侵权信息、协助调查等减免或减少公司侵犯他人专利风险或打击他人侵犯我专利行为的,对其他促进公司的专利工作开展的,公司予以奖励。
科技管理部将各项目组和部门的专利申请、专利文献的检索情况做为专利运用水平考评的主要依据,并将专利运用水平考评结果纳入项目的评审、部门KPI考核。
5.9.2 惩罚
公司对未完成专利申报计划、泄露技术方案造成专利申请障碍、未进行专利检索分析而重复开发或造成侵权风险等违犯本制度的行为进行惩罚。
奖励、惩罚的具体管理办法由科技管理部另行规定。
6 过程管理
6.1 研发
6.1.1 研发策划。