公司专利管理制度
专利管理制度(企业版)
专利管理制度（企业版）一、引言专利作为企业核心竞争力的体现，对于保护企业技术创新成果、提升市场竞争力具有重要意义。
为了规范企业专利管理工作，提高企业专利运用能力，制定本专利管理制度。
二、专利申请与审批1.专利申请：企业内部研发团队或个人在完成技术创新后，应及时向企业知识产权管理部门提交专利申请。
申请材料包括但不限于：专利申请书、技术交底书、图纸、技术参数等。
2.专利审批：企业知识产权管理部门收到专利申请后，应在规定时间内完成初步审查。
审查内容包括：专利申请材料的完整性、技术创新性、实用性等。
审查合格的专利申请，由知识产权管理部门提交国家知识产权局进行正式审查。
3.专利授权：企业应在规定时间内办理专利授权手续，缴纳相关费用。
专利授权后，企业应按照国家知识产权局的要求，及时办理专利登记、公告等手续。
三、专利维护与管理1.专利年费缴纳：企业应在规定时间内缴纳专利年费，确保专利权的有效性。
未按时缴纳年费的，视为放弃专利权。
2.专利权属管理：企业应明确专利权属，建立健全专利权属管理制度。
专利权属变更、转让、许可等事项，需经企业知识产权管理部门审核，并报国家知识产权局备案。
3.专利信息管理：企业应建立健全专利信息管理制度，及时收集、整理、分析国内外专利信息，为研发创新提供支持。
4.专利纠纷处理：企业应建立健全专利纠纷处理机制，对侵犯企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止，维护企业合法权益。
四、专利运用与转化1.专利价值评估：企业应定期对专利进行价值评估，为专利运用提供依据。
2.专利许可与转让：企业可根据市场需求，对专利进行许可或转让，实现专利价值最大化。
3.专利联盟与专利池：企业可积极参与行业专利联盟，共同应对市场竞争，降低专利风险。
4.专利融资与投资：企业可利用专利进行融资、投资，促进企业技术创新和发展。
五、专利培训与宣传1.专利培训：企业应定期开展专利培训，提高员工专利意识，提升专利运用能力。
2.专利宣传：企业应加大专利宣传力度，树立企业知识产权形象，提升企业品牌知名度。
专利日常管理制度
专利日常管理制度一、总则1. 为加强专利管理，规范专利日常工作，提高专利运营效率和利用率，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内所有与专利相关的工作人员，包括专利申请、维护、监控、运营等方面。
所有工作人员均应遵守本制度的规定，并认真执行。
二、专利管理机构1. 公司设立专利管理部门，负责公司专利工作的管理和协调。
专利管理部门应当有专门的专利管理人员，经过专业培训和考核，具备专业的专利知识和管理能力。
2. 专利管理部门负责协调公司内部各部门之间对专利相关事项的沟通和协调，确保专利工作的顺利进行。
三、专利申请1. 任何涉及公司业务领域的新技术、新产品或新方法，均应立即向专利管理部门汇报。
专利管理部门将进行初步评估后，决定是否适合申请专利。
2. 专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，专利管理部门应根据具体情况选择合适的专利申请类型，并对专利申请流程进行具体安排。
3. 专利申请程序中的各项文件材料应当真实、全面、准确，符合国家有关专利法律法规的要求。
专利管理部门应对专利申请材料进行审核和修正，确保申请顺利进行。
四、专利流程管理1. 专利管理部门应建立专利流程管理制度，包括专利申请、审查、授权、维护、监控等各个环节的具体操作步骤和流程。
2. 专利流程管理应做到程序化、标准化，确保每个环节的工作流畅进行，不出现疏漏和错误。
3. 专利流程管理要求各个环节的工作人员要有责任心、细致认真，确保专利申请和维护工作的顺利进行。
五、专利维护1. 专利维护工作是专利管理的重要环节，专利管理部门应建立专利维护台账，及时跟踪和管理所有专利的维护情况。
2. 专利维护台账包括专利到期时间、缴费金额、维护状态等具体信息，专利管理部门要对专利维护情况进行定期检查和跟踪，确保所有专利的维护工作得以及时完成。
六、专利监控1. 专利监控是指对竞争对手的专利情况进行跟踪和分析，及时获取竞争对手的专利动态信息，为公司的研发和商业活动提供参考和支持。
企业专利管理制度_范本
企业专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业专利管理，充分发挥专利制度在企业创新发展中的重要作用，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称的企业专利工作，是指企业专利的申请、授权、实施、保护和管理等活动。
第三条企业专利工作的目标是促进企业技术创新，提高企业核心竞争力，实现企业可持续发展。
第四条企业专利工作应遵循合法、规范、高效的原则，保护企业知识产权，维护企业合法权益。
第二章管理机构与职责第五条企业应设立专利管理组织，负责企业专利工作的领导与协调。
专利管理组织由企业负责人、技术负责人、财务负责人等组成。
第六条企业专利管理部门的主要职责：（一）制定企业专利工作计划和政策，组织实施并进行监督；（二）组织企业专利的申请、授权、实施和保护工作；（三）处理企业专利相关的法律事务，维护企业专利权益；（四）开展专利信息检索和分析，为企业研发和创新提供支持；（五）组织专利培训和宣传，提高员工专利意识和能力。
第三章专利申请与授权第七条企业应鼓励员工进行发明创造，对具有创新性和实用性的技术方案，应及时申请专利。
第八条企业专利管理部门负责组织专利申请工作，包括专利申请的撰写、提交和跟进。
第九条企业应建立健全专利授权管理制度，对已授权专利进行有效管理和运用。
第四章专利实施与保护第十条企业应积极推动专利技术的实施和应用，提高专利技术对企业经营的贡献。
第十一条企业专利管理部门负责专利实施和保护工作，包括专利技术转让、许可和维权等。
第十二条企业应建立健全专利保护制度，对侵权行为采取措施，维护企业专利权益。
第五章专利信息与管理第十三条企业应加强专利信息收集和分析，及时了解行业专利动态和技术发展趋势。
第十四条企业专利管理部门负责专利信息的管理工作，建立专利信息数据库，提供专利信息查询和分析服务。
第十五条企业应定期进行专利风险评估，采取措施预防和化解专利风险。
第六章培训与宣传第十六条企业应加强对员工的专利培训和宣传，提高员工的专利意识和能力。
公司对于专利的管理制度
一、总则第一条为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定本制度。
第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度，使专利机制成为促进公司技术创新的一个主要动力机制和保护机制，鼓励和调动公司员工发明创造的积极性，为公司技术创新以及生产、经营全过程服务。
第三条公司专利工作应遵循以下原则：（一）自主创新，保护知识产权；（二）注重实效，提高专利质量；（三）强化管理，优化资源配置；（四）公开透明，接受社会监督。
二、管理机构及人员第四条成立公司专利管理工作领导小组，负责公司专利工作的宏观指导和协调。
第五条设立公司专利管理部门，负责专利工作的具体实施和管理。
第六条专利管理部门的主要职责：（一）制定公司专利管理制度和实施细则；（二）负责公司专利申请、授权、维护、实施等工作；（三）组织开展专利培训和宣传；（四）协调解决专利工作中出现的问题。
第七条专利管理人员应具备以下条件：（一）熟悉国家专利法律法规和相关政策；（二）具备较强的知识产权保护意识和创新能力；（三）具备良好的职业道德和团队合作精神。
三、专利申请与授权第八条公司鼓励员工积极参与专利申请，对具有创新性和实用价值的发明创造及时进行专利申请。
第九条专利申请应遵循以下程序：（一）发明创造人填写《专利申请表》，提交相关材料；（二）专利管理部门对申请材料进行初步审查；（三）申请材料符合要求的，向国家知识产权局提交申请；（四）跟踪专利申请进展，协助申请人在授权后进行专利登记、公告等后续工作。
第十条专利授权后，公司应及时进行专利登记、公告，并采取有效措施保护专利权。
四、专利实施与保护第十一条公司应充分利用专利技术，提高产品竞争力，拓展市场空间。
第十二条专利管理部门应加强对专利实施情况的监督，确保专利技术的有效应用。
第十三条公司应建立健全专利维权机制，对侵犯公司专利权的行为，依法进行维权。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为规范公司专利管理工作，提高专利管理效率，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》以及有关法律法规，制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内部所有专利的管理工作，包括专利的申请、审查、维护和运营等方面。
第三条公司专利管理工作应遵循合法、公平、公正、保密的原则，强化专利保护意识，促进科技创新发展。
第二章专利申请第四条公司深入开展专利保护工作，聘请专业人员负责专利的撰写、申请和审查工作，并建立完善的专利管理机制。
第五条公司鼓励员工提出创新想法，鼓励员工申请专利，并提供专利申请咨询服务，协助员工完成专利申请程序。
第六条专利申请需符合公司的技术和业务发展方向，经过内部评审后，方可提交专利局进行申请。
第七条公司对专利申请的费用由公司全额承担，申请成功后，公司与发明人签订专利权转让协议，明确双方权利义务。
第三章专利审查第八条公司设立专利审查委员会，负责对提交的专利申请进行审查，筛选符合条件的专利申请，提高专利审批通过率。
第九条专利审查委员会成员由公司内部专利管理人员、技术人员和法律顾问组成，具备丰富的专利审查经验和专业知识。
第十条专利审查委员会根据申请人提交的专利申请材料，对专利的技术可行性、先进性和创新性进行评估，做出是否通过审查的决定。
第十一条专利审查委员会需保证审查工作的公正、透明和严格，确保专利申请人的合法权益。
第四章专利维护第十二条公司成立专利维护部门，负责专利的维护和管理工作，确保专利的有效保护和运营。
第十三条专利维护部门定期对所有专利进行检查和维护，及时完成续展手续，保证专利的有效期限。
第十四条公司开展专利运营工作，鼓励专利的合理使用和转让，提高专利的经济价值和社会效益。
第五章专利使用第十五条公司制定专利使用政策，明确专利的使用范围和条件，鼓励内部员工利用专利进行技术创新和生产应用。
第十六条公司加强专利管理和监督工作，防止专利侵权行为，保护公司知识产权，维护公司的合法权益。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理，保护企业的知识产权，提高企业的技术创新能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利工作管理，包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。
第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求，履行相关申报手续，接受国家专利管理部门的监督检查。
第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则，维护企业知识产权合法权益。
第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系，实施整体规划。
第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求，申请必须是真实、合法的技术创新成果。
第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估，形成专利申请报告，并提交领导审批。
第八条公司在申请专利时，应尽快确定专利申请人和专利代理人，保证专利申请的顺利进行。
第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，根据申请类型进行分类管理。
第十条公司在申请专利时，必须保护申请技术的商业机密，避免泄露。
第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织，包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。
第十二条公司对专利申请进行评审时，要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素，确保专利申请的合法性。
第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议，进行专利申请评审工作，并形成会议记录。
第十四条公司对于专利评审结果，应及时通知专利申请人，并根据评审结果及时调整专利申请方案。
第十五条公司对于评审通过的专利申请，应尽快完成相关手续，向国家知识产权局进行专利申请。
第四章专利维护第十六条公司获得专利权后，要及时对专利进行维护，包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。
第十七条公司对于已获得的专利权，应建立专利权台账，定期进行专利权维护工作。
第十八条公司对于专利权年费的缴纳，要确保按时足额缴纳，避免因年费逾期导致专利权丧失。
第十九条公司对于已获得专利权的专利产品，应对侵权行为进行监管，并及时采取法律手段维护专利权。
专利管理制度_专利管理制度办法
专利管理制度_专利管理制度办法专利管理制度_专利管理制度办法为了保护知识产权，鼓励员工发明创造，应制定规范的专利管理制度。
下面店铺为大家整理了有关专利管理制度的范文，希望对大家有帮助。
专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力，鼓励员工发明创造的积极性，积累专利资产，充分发挥专利资产的效益，根据《知识产权管理总则》制订本制度。
第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。
制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。
第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。
本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。
本规定中所称的专利资产是批：专利申请权、专利权。
第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。
的有关规定，公司总经理主管和统筹公司专利工作。
第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构，负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作，以及有关专利的法律事务方面的工作。
主要有以下方面：1、专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范：5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司专利管理，促进专利技术的创新、应用和保护，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用、保护及管理等活动。
第三条公司专利管理遵循依法保护、合理运用、公开透明、协同创新的原则。
第四条公司设立专利管理委员会，负责公司专利工作的领导、组织和管理。
专利管理委员会由公司高层领导、技术负责人、法律顾问及相关部门负责人组成。
第二章专利申请与授权第五条公司鼓励员工、合作方等进行专利创新，对具有创新性和实用性的技术方案，应当及时申请专利。
第六条专利申请前，应当进行专利检索，确保申请专利的技术方案具有新颖性、创造性和实用性。
第七条专利申请文件应当真实、完整、准确地反映发明创造的实质性内容。
第八条专利申请后，公司应当及时缴纳专利申请费、年费等费用，确保专利申请的顺利进行。
第九条专利授权后，公司应当及时办理专利登记手续，领取专利证书。
第十条公司应当对授权专利进行定期审查，评估专利技术的市场价值和实用性，决定是否维持专利权。
第三章专利运用与保护第十一条公司应当积极运用专利技术，提高产品和服务的技术含量，增强市场竞争力。
第十二条公司应当建立健全专利保护机制，对侵犯公司专利权的行为，及时采取法律手段进行维权。
第十三条公司可以与其他单位或个人建立专利合作关系，共同开发、运用专利技术，实现专利价值的最大化。
第十四条公司应当加强专利信息收集、分析和利用，为研发和创新提供支持。
第四章专利管理职责与考核第十五条专利管理委员会负责公司专利工作的总体领导、组织和管理。
第十六条技术部门负责公司专利技术的研发、申请、维护和运用。
第十七条法律部门负责公司专利法律事务，包括专利维权、合作谈判等。
第十八条财务部门负责公司专利经费的预算、支出和核算。
第十九条公司应当对专利工作实行年度考核，考核指标包括专利申请数量、授权率、专利运用效益等。
公司专利归谁管理制度规定
公司专利归谁管理制度规定
公司专利归属制度应当明确指出，所有在职期间由员工单独或合作完成的发明创造，其专
利权归公司所有。
这一点是基于员工在履行职务或者使用公司资源进行研发活动时，所产
生的成果应归属于公司的原则。
同时，公司应当对员工的创新成果给予适当的奖励和补偿，以体现对其智力劳动的尊重和鼓励。
公司应当建立一套完善的专利申请和审批流程。
这包括对研发项目进行定期评估，确保有
潜力的创新成果能够及时申请专利保护。
同时，公司应指定专门的专利管理部门或人员，
负责专利的申请、维护和维权工作。
这些管理工作包括但不限于提交专利申请、缴纳年费、监控专利使用情况以及处理侵权事宜等。
公司专利管理制度还应包括对外部合作和专利许可的规定。
在与其他企业或个人合作研发时，应明确合作协议中的专利归属条款，避免未来因权属不明而产生的纠纷。
对于公司不
打算直接利用的专利，可以通过许可或转让的方式实现商业化，从而为公司带来额外的收益。
公司专利管理制度应当强调保密和合规的重要性。
任何涉及专利信息的交流和披露都应严
格遵守公司的保密政策和相关法律法规。
同时，公司还应定期对员工进行知识产权法律和
公司专利政策的培训，提高员工的知识产权意识和自我保护能力。
公司专利归属与管理制度规定是确保公司知识产权得到有效管理和保护的关键。
通过明确
专利归属、建立专利申请和审批流程、规范外部合作和专利许可、强化保密和合规措施，
公司不仅能够激发内部创新活力，还能在外部竞争中保持优势，实现可持续发展。
公司专利管理制度规范
公司专利管理制度规范第一章总则第一条为了加强对公司专利的管理，保护知识产权，推动创新发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内所有与专利相关的工作及管理活动。
第三条公司专利管理制度内容包括专利的申请、授权、维持、转让、许可等环节的管理规定。
第四条公司专利管理制度由公司知识产权部门负责制定、审核和实施。
第五条公司员工在开展专利工作时，应严格遵守本制度的规定，保护公司的知识产权，维护公司利益。
第二章专利申请管理第六条公司鼓励员工参与创新活动，鼓励员工申请专利，公司为员工提供专利申请服务。
第七条员工向公司提交专利申请材料时，应填写完整，准确，真实，确保专利权的有效性。
第八条公司知识产权部门负责审核员工提交的专利申请材料，对符合条件的申请进行递交。
第九条公司对专利申请费用进行补贴，员工只需支付部分费用，公司负责支付剩余费用。
第十条公司对员工提交的专利申请材料进行保密，不得泄露给外部人员。
第十一条公司不得挪用员工提交的专利申请费用，保证申请费用的安全使用。
第十二条公司应及时向员工反馈专利申请的审查结果，并协助员工进行后续的工作。
第三章专利授权管理第十三条公司授权知识产权部门负责专利的授权工作，包括专利使用许可，专利转让等。
第十四条公司应对已授权的专利进行监管，确保专利权益不受侵害。
第十五条公司应确保专利的授权过程合法合规，不得以欺骗，胁迫等手段获取专利授权。
第十六条公司应对授权给外部单位的专利进行跟踪管理，及时了解专利的使用情况。
第十七条公司应对专利的使用情况进行检查，确保专利的使用符合授权范围。
第四章专利维护管理第十八条公司应设立专门部门对专利进行维护管理，包括缴纳维持费用等工作。
第十九条公司应定期对专利进行维持费用缴纳，确保专利权的持续有效。
第二十条公司不得因经费不足等原因而放弃维持专利，应尽力保护专利权益。
第二十一条公司应及时更新专利的技术资料，确保专利权的有效性。
第五章专利转让管理第二十二条公司对专利的转让工作进行审核，确保专利的合法转让。
公司对于专利的管理制度
公司对于专利的管理制度一、前言在当今竞争激烈的商业环境中，专利是企业在市场上保护和维护自身利益的重要工具。
公司专利管理制度是规范公司专利申请、审查、维护和利用的重要制度，对于提高公司的创新能力和竞争力具有重要意义。
本文将详细介绍公司专利管理制度的相关内容，以便全面了解和推行。
二、公司专利管理制度概述1.1 专利管理的基本概念专利是指对新的发明、实用新型和外观设计等技术成果的一种法律保护方式。
通过申请专利，可以获得在法律上的独家权利，保护自身的创新成果。
专利管理是指对公司专利的申请、审查、维护和利用等过程进行管理的体系。
1.2 专利管理的重要性专利管理对于企业具有以下重要意义：（1）保护企业创新成果，提高公司的本土创新能力和竞争力；（2）降低公司的法律风险，避免他人侵权；（3）为公司带来经济价值，通过专利保护，可以获得专利权的许可费和技术转让费等经济收益；（4）提升公司形象，显示公司对创新的重视和投入。
1.3 公司专利管理制度的目的公司专利管理制度的目的在于规范公司专利管理工作，促进专利战略与企业战略的有机结合，全面提高公司专利管理水平，进而提高公司的竞争力和持续发展能力。
三、公司专利管理制度的内容2.1 专利管理组织机构为完善公司专利管理体系，公司应设立专门的专利管理部门或委托专业机构进行专利管理工作。
该部门应明确专利管理的责任和职权，制定专利管理的工作流程和标准。
2.2 专利管理流程公司专利管理流程应包括专利申请、审查、维护和利用等环节。
具体流程包括：（1）专利申请：公司应建立专利检索和策划机制，明确创新项目的专利申请方向和战略，及时进行专利申请；（2）专利审查：公司应建立专利审查机制，确保专利申请材料的准确和完整性，积极配合专利审查机构的审查工作；（3）专利维护：公司应建立专利定期维护机制，及时缴纳专利年费，确保专利的有效性；（4）专利利用：公司应建立专利运营机制，开展专利的许可、转让和诉讼等活动，实现专利的最大化利用。
公司专利管理制度
公司专利管理制度一、背景介绍在日新月异的科技发展中，专利成为了企业竞争的重要因素之一、企业如果能够有效管理专利，将有助于提升自身的竞争力和创新能力。
因此，建立一套科学、规范、有效的公司专利管理制度是非常必要的。
二、目标和原则1.目标：建立公司专利管理制度旨在保护公司知识产权，促进创新，提高专利运营效益。
2.原则：公开、公平、公正、公开。
三、专利申请管理1.申请流程：专利申请由研发部门发起，经企业设计专员审查后立即申请。
2.申请条件：申请的发明必须具有可实现性、实际应用性和创造性，并且与公司的业务领域相关。
3.申请费用：专利申请费用由企业负责支付，涉及费用的审批需报经董事会批准。
4.申请奖励：对于申请成功并获得授权的专利，将给予相应的奖励，以激励员工创新。
四、专利运营管理1.专利保护：对于获得授权的专利，公司将积极维护其合法权益，并通过法律手段对侵权行为进行维权。
2.专利评估：对已有专利进行定期评估，评估其商业价值和技术价值，以决定是否维持该专利的有效性。
3.专利交易：公司鼓励员工主动提供专利交易的机会，对于有商业价值的专利，公司将主动寻求转让、授权等合作方式，以提升专利运营效益。
4.专利布局：公司将制定专利布局战略，根据业务发展规划，有针对性地进行专利申请，以便更好地保护公司的核心技术。
五、专利信息管理1.专利数据库：公司建立专利数据库，对已有的专利进行分类、索引、归档，并建立专利检索系统，供员工查询使用。
2.专利公开：公司定期向员工公开已有的专利信息，以促进技术交流和共享，提高整体创新能力。
3.专利保密：公司对于未公开的专利信息进行严格管理，确保其保密性，防止泄露。
六、员工培训和宣传1.专利培训：公司组织专利培训，提高员工对专利知识的理解和掌握，培养专利意识。
2.宣传活动：公司定期举办专利宣传活动，宣传专利的重要性和意义，激发员工的创新活力。
七、奖惩制度1.奖励机制：对于在专利申请和运营中表现出色的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、晋升等。
企业单位专利管理制度
一、总则第一条为规范本企业专利工作，充分发挥专利制度在企业技术创新和知识产权保护中的作用，促进企业自主创新和发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部所有涉及专利申请、管理、保护、运用等活动的部门和个人。
第三条本企业专利工作的目标是：建立健全专利管理体系，提高专利申请质量，提升企业核心竞争力，保护企业合法权益。
二、管理机构及人员第四条本企业设立专利管理部门，负责专利工作的组织、协调和监督。
第五条专利管理部门设主任一名，副主任若干名，负责专利工作的具体实施。
第六条专利管理部门下设专利事务科，负责专利申请、专利检索、专利维权等工作。
第七条各部门设立专利专员，负责本部门专利工作的具体实施。
三、专利工作内容第八条专利挖掘：鼓励员工积极进行技术创新，挖掘具有创新性和实用性的专利技术。
第九条专利申请：对具备专利申请条件的创新成果，及时申请专利，确保专利权的取得。
第十条专利管理：建立健全专利档案，对已取得的专利进行分类、统计和分析，提高专利管理水平。
第十一条专利保护：加强专利维权，对侵犯本企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止。
第十二条专利运用：积极推动专利技术的转化和产业化，提高专利技术的经济价值。
四、专利管理制度第十三条专利申请制度：明确专利申请流程、审查标准和审批程序。
第十四条专利信息检索制度：定期进行专利信息检索，跟踪国内外专利动态。
第十五条专利档案管理制度：建立完善的专利档案，确保专利档案的完整性和准确性。
第十六条专利奖励制度：设立专利奖励基金，对在专利工作中做出突出贡献的员工给予奖励。
第十七条专利保密制度：对涉及商业秘密的专利技术，加强保密管理，防止泄露。
五、考核与奖惩第十八条本企业对专利工作实行考核制度，考核内容包括专利申请数量、质量、维权效果等。
第十九条对在专利工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成不良后果的部门和个人，予以批评、警告或处分。
六、附则第二十一条本制度自发布之日起施行，由专利管理部门负责解释。
企业专利管理制度
企业专利管理制度一、制度目的为了更好地保护企业创新成果，增强企业竞争力，合理利用专利资源，提高技术创新水平，强化企业的知识产权意识，建立完善的企业专利管理制度。
二、管理原则1. 知识产权为企业的核心资源，必须得到有效保护和充分利用。
2. 以专利为主要依据，实行综合知识产权管理，包括专利、商标、著作权等。
3. 坚持技术创新驱动发展，鼓励员工参与创新，提高企业创新能力。
4. 坚决打击知识产权侵权行为，保护企业合法权益。
5. 加强专利信息系统建设，提高专利管理的科学化和精细化水平。
6. 坚持专利组合战略，建立有利于企业利益最大化的专利布局。
三、专利权的申请1. 企业成立专利委员会，由技术人员和知识产权人员组成，负责专利申请的评审和审定工作。
2. 在技术创新过程中，鼓励员工提出创新发明，并积极引导员工进行专利布局。
3. 专利申请必须经过专利委员会审定后，由专业知识产权代理机构进行申请。
4. 对于重要的技术成果，要及时申请专利保护，确保企业的专利权不受侵害。
5. 在国内外重要市场布局的新产品开发中，必须考虑专利布局，以保护企业的技术优势。
四、专利权的维护1. 对于已经取得的专利权，企业要定期对其进行维护，确保专利权不被侵害。
2. 对于侵犯企业专利权的行为，企业要及时启动专利侵权诉讼，维护自己的合法权益。
3. 对于已颁发的专利，企业要在规定的费用缴纳期限内及时续缴专利年费，以确保专利权的有效性。
五、专利的管理和使用1. 企业成立专利管理部门，全面负责专利的管理工作，包括专利布局、维护、转让、授权等。
2. 对于企业的核心技术，需要进行专利布局，形成具有竞争性的专利组合，保护企业的技术优势。
3. 对于已有的专利，企业要充分利用，进行技术转让、授权等，通过专利的有效运用来获得经济效益。
4. 对于新产品的开发，必须对相关的专利进行彻底的检索和分析，以确保产品的发布不会侵犯他人的专利权。
六、专利信息的监测和分析1. 建立专利信息库，对国内外专利信息进行搜集和监测，及时获得最新的专利信息。
企业专利管理制度(标准版)
企业专利管理制度（标准版）一、总则1.1为规范企业专利管理工作，提高企业专利质量和运用效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
1.2本制度适用于企业内部专利的申请、维护、运用和保护等管理工作。
1.3企业应设立专利管理部门，负责企业专利管理工作。
专利管理部门应配备专职或兼职专利管理人员，负责企业专利日常管理工作。
二、专利申请2.1企业应鼓励员工开展技术创新，对具有专利申请价值的创新成果，应及时申请专利。
2.2企业应建立专利申请审批制度，明确专利申请的审批流程、审批权限和审批时限。
2.3企业应建立专利申请质量保证制度，确保专利申请文件符合法律法规要求，提高专利授权率。
2.4企业应建立专利申请档案管理制度，对专利申请文件、审批文件等进行归档管理。
三、专利维护3.1企业应建立专利年费缴纳管理制度，确保专利权持续有效。
3.2企业应建立专利有效性评估制度，定期对已授权专利进行评估，确保专利权有效性。
3.3企业应建立专利权属纠纷处理制度，对专利权属纠纷进行及时处理，维护企业合法权益。
3.4企业应建立专利权利用管理制度，对专利权的许可、转让、出资、实施等活动进行规范管理。
四、专利运用4.1企业应建立专利信息检索制度，定期对相关技术领域的专利信息进行检索分析，为企业技术研发和市场竞争提供支持。
4.2企业应建立专利竞争情报分析制度，对竞争对手的专利布局、技术动态等进行监控分析，为企业制定市场竞争策略提供依据。
4.3企业应建立专利联盟管理制度，积极参与行业专利联盟，促进产业协同创新。
4.4企业应建立专利成果转化制度，推动专利技术成果转化为实际生产力，提高企业经济效益。
五、专利保护5.1企业应建立专利侵权预警制度，对可能侵犯企业专利权的行为进行监测预警，防范侵权风险。
5.2企业应建立专利维权制度，对侵犯企业专利权的行为进行及时维权，维护企业合法权益。
公司 专利管理制度
公司专利管理制度第一章总则第一条为规范、统一公司专利管理工作，激发企业创新活力，提高企业核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》和《国务院关于加强专利工作的若干意见》，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的专利管理工作。
第三条公司专利管理工作遵循“依法、创新、合理、有效”的原则，保护企业知识产权，促进科技成果转化和使用。
第四条公司专利管理工作由专利管理委员会统筹协调，专利管理部门具体执行，并向公司领导负责。
第五条公司各级部门和全体员工应当认真学习专利法律法规，增强专利保护意识，积极参与专利工作，共同维护公司专利权益。
第六条公司加强与专利事务代理机构、专业技术机构等的沟通合作，全面提升专利管理水平。
第七条公司依据实际情况可以在本制度的基础上制定相应的专利管理细则。
第八条本制度在执行中如有改动，应当经专利管理委员会研究通过，并向全公司进行公示。
第二章专利申请第九条公司鼓励和支持员工进行科技创新，鼓励员工申请专利。
第十条公司鼓励和支持员工进行科技创新，鼓励员工申请专利。
第十一条员工在公司工作期间进行发明创造的专利权属于公司，但公司应当按照国家有关规定向发明人支付发明人奖金。
第十二条员工有发明创造时应当及时向公司专利管理部门提出专利申请，公司专利管理部门应当积极组织评审，并及时启动专利申请程序。
第十三条公司对外保密专利申请事项，不得泄露。
第十四条员工发明创造的专利申请文件和程序、专利证书等由公司统一管理。
第十五条公司发明创造可能侵犯他人专利权的，应当进行检索和评估，必要时进行无效宣告、专利无效宣告等诉讼程序。
第十六条公司专利申请所需费用由公司财务全额支付。
第十七条公司委托专利事务代理机构为公司专利事务提供代理服务。
第十八条公司有权放弃已经申请的专利申请。
第十九条公司依法合理使用专利，包括授权、转让、许可等。
第三章专利管理第二十条公司建立专利管理数据库，全面收集、整理和管理公司所属的专利信息。
公司专利管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司专利管理工作，提高公司技术创新能力和核心竞争力，规范专利申请、管理和保护，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申请、管理和保护的活动。
第三条公司专利管理工作遵循以下原则：1. 鼓励创新，保护知识产权；2. 规范管理，提高工作效率；3. 强化协作，形成合力；4. 严格监督，确保制度落实。
第二章专利申请第四条公司鼓励员工积极参与技术创新，并依法申请专利。
第五条专利申请流程：1. 员工在技术创新过程中，应及时向部门负责人报告，并提交相关技术资料；2. 部门负责人组织评审，对符合申请条件的专利项目，填写《专利申请项目建议书》；3. 公司知识产权管理部门对《专利申请项目建议书》进行审核，确定是否同意申请；4. 知识产权管理部门根据项目情况，组织撰写专利申请文件；5. 专利申请文件经公司领导审批后，提交国家知识产权局申请。
第三章专利管理第六条公司设立知识产权管理部门，负责专利管理工作，其主要职责包括：1. 组织专利申请、审批、授权等工作；2. 负责专利信息收集、整理、分析、利用；3. 监督专利权的保护，维护公司合法权益；4. 制定专利管理制度，并组织实施；5. 对外协调，处理专利纠纷。
第七条专利权人应依法行使专利权，维护公司利益。
专利权人包括：1. 专利申请者；2. 专利权人；3. 专利实施许可方。
第八条专利权人应定期对专利进行维护，包括：1. 按时缴纳专利年费；2. 及时答复专利局的通知；3. 积极参加专利复审、无效等程序。
第四章专利保护第九条公司对专利权进行保护，采取以下措施：1. 加强专利信息管理，防止侵权行为；2. 建立专利侵权举报机制，鼓励员工举报侵权行为；3. 对侵权行为，采取法律手段予以制止。
第五章奖励与惩罚第十条对在专利工作中表现突出的个人和团队，公司给予奖励。
第十一条对违反本制度，造成公司专利权益受损的个人和部门，公司将依法予以惩罚。
公司内部专利管理制度
第一章总则第一条为加强公司知识产权管理，规范专利申请、保护和运用，提高公司核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有专利申请、保护和运用活动。
第三条公司专利管理工作遵循以下原则：（一）依法保护：严格遵守国家法律法规，尊重他人知识产权；（二）主动申请：鼓励创新，积极申请专利；（三）合理运用：充分利用专利资源，提高公司经济效益；（四）保密管理：加强专利信息保密，防止泄露。
第二章专利申请第四条公司鼓励员工进行技术创新，对具有创新性的技术成果，可申请专利保护。
第五条专利申请程序：（一）项目立项：项目组完成项目研发后，向知识产权管理部门提交项目申请；（二）初步审查：知识产权管理部门对项目申请进行初步审查，确认符合申请条件；（三）撰写申请文件：项目组根据知识产权管理部门的审查意见，完成专利申请文件的撰写；（四）提交申请：项目组将申请文件提交至国家知识产权局；（五）申请跟踪：知识产权管理部门跟踪申请进度，及时处理申请过程中出现的问题。
第六条专利申请费用由公司承担，申请过程中产生的相关费用由项目组先行垫付。
第三章专利保护第七条公司对已授权的专利享有独占实施权，未经公司许可，任何单位和个人不得擅自实施。
第八条公司应建立健全专利保护机制，包括：（一）签订保密协议：对涉及专利技术的项目，与相关人员签订保密协议；（二）制定专利侵权应对策略：针对专利侵权行为，制定应对策略，维护公司合法权益；（三）开展专利预警：定期对市场进行分析，及时掌握竞争对手的专利动态，提前做好应对准备。
第四章专利运用第九条公司应充分利用专利资源，提高经济效益。
第十条专利运用方式包括：（一）许可：许可他人使用公司专利技术，获取许可费用；（二）转让：将公司专利权转让给他人；（三）实施：自行实施公司专利技术，提高产品竞争力；（四）合作：与其他单位合作，共同开发、生产、销售专利产品。
公司专利管理制度规范
第一章总则第一条为规范公司专利管理工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新，构建企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，特制定本制度。
第二条本制度旨在明确公司专利工作的任务、管理机构、人员职责、工作流程以及考核评价等方面，确保公司专利工作的有序进行。
第二章管理机构及人员第三条公司设立专利管理部门，负责公司专利工作的宏观指导和协调，具体职责如下：1. 制定和实施公司专利战略；2. 组织开展专利申请、维护、许可、诉讼等工作；3. 监测行业专利动态，评估公司专利风险；4. 负责公司内部专利工作的宣传和培训。
第四条专利管理部门应指定专人负责专利申请文件的管理，并与公司签订《企业技术保密协议》。
第五条专利管理人员每年年初制定年度专利工作计划，并报专利管理部门存档备案。
第六条公司产品市场部负责公司内部专利工作的宣传及培训讲座，专利管理部门予以协助。
第三章专利工作流程第七条专利申请流程：1. 研发部门提出专利申请意向；2. 专利管理部门进行初步审查，评估申请可行性；3. 专利申请文件撰写、提交；4. 专利管理部门跟踪申请进度，及时处理审查意见；5. 专利授权后，进行专利维护、许可等工作。
第八条专利维权流程：1. 发现侵权行为，收集证据；2. 专利管理部门评估维权可行性；3. 向法院提起诉讼或采取其他维权措施；4. 维权过程中，与相关部门保持沟通，确保维权效果。
第四章考核评价第九条公司专利工作的考核评价主要包括以下方面：1. 专利申请数量及质量；2. 专利授权率；3. 专利维权效果；4. 专利管理工作成效。
第十条专利管理部门根据考核评价结果，对各部门及人员进行奖惩。
第五章附则第十一条本制度由公司董事会负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
公司专利管理制度内容
公司专利管理制度内容第一章总则第一条为规范和规范公司的专利管理行为，保护公司的知识产权，促进公司技术创新，根据国家法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有与专利申请、转让、许可、维权等相关活动有关的工作人员和部门。
第三条公司专利管理应遵循公平公正、合法合规的原则，加强知识产权保护意识，保护公司的专利权益。
第四条公司专利管理部门负责公司专利管理工作的组织、协调、监督和执行，各部门要积极配合，确保公司专利管理工作的顺利开展。
第五条公司专利管理部门应建立健全公司专利管理制度、规章，完善公司专利管理工作流程和标准，提高公司专利管理的科学化、专业化水平。
第六条公司鼓励员工创新，提高专利意识，培训员工的专利知识和技能，加强专利管理能力的建设。
第七条对于公司所涉及的专利申请、转让、许可、维权等重要事项，应经公司领导层审批同意。
第二章申请专利第八条公司对于研发的新产品、新技术，应及时申请专利保护，保护公司的技术创新成果。
第九条公司申请专利应经过专利审查、评估，确保专利的有效性和可行性。
第十条公司要加强专利检索，确保申请的专利不侵犯他人的专利权，避免发生侵权纠纷。
第十一条公司专利申请应遵循专利法规定的申请程序和要求，保证专利申请的合法性和完整性。
第十二条对于公司申请的专利，应及时公告和公布，保护公司的专利权益，防止他人侵权。
第三章专利转让第十三条公司可以根据自身的经营需要，将专利进行转让给他人，但必须经过公司领导层的批准。
第十四条专利转让应签署正式的转让合同，明确双方的权利义务，避免发生纠纷。
第十五条公司应对专利转让进行评估和定价，确保转让价格合理、公正。
第十六条公司要向专利局通报专利转让的信息，确保转让手续合法有效，保护公司的合法权益。
第四章专利许可第十七条公司可以根据自身的经营需要，对外许可专利使用，但必须经过公司领导层的批准。
第十八条专利许可应签署正式的许可合同，明确双方的权利义务，避免发生纠纷。
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精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料Word版可自由编辑！！】专利管理制度第一章总则第一条为规范本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中 华人民共和国专利法》 、 《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定， 结合我公司的具体情况，特制定本办法。
第二条 本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计。
第三条 本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则， 宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性，推动我公司科技进步；提 高市场竞争力和经济效益。
第四条 执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的 发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被 批准后，公司为专利权人。
非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批准 后，该发明人或者设计人为专利权人。
利用本公司的物质技术条件所完成的 发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权 的归属作出约定的，从其约定。
第五条 在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对 职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励；发明创造专利实施后，根据其 推广应用的范围和取得的经济效益，按有关规定对发明人或者设计人给予合 理的报酬。
第六条 在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容 负有保密的责任。
第二章 专利的管理第七条 本公司的知识产权管理部是专利管理的主管部门， 其职责包括：一） 制定并实施公司专利战略， 并纳入技术进步和现代企业制度规划中；二） 负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训；三） 鼓励员工开展发明创造活动， 为职工提供有关专利事务的咨询服务；四） 办理本公司专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和 （ 五） 保护本公司专利权和防止侵犯他人的专利权，办理有关专利纠纷、 专利诉讼事务；（ 六 ） 管理公司专利资产，防止专利资产的流失；（ 七） 组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易；（ 八 ） 管理、利用与本公司有关的专利文献和专利信息，为科研、生产、 贸易经营全过程服务；（ 九） 研究制定本公司的专利战略，为经营决策服务；（ 十） 做好技术和产品进出口中有关的专利工作：（ 十一） 依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬；（ （ （ （ 专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜；（十二）筹集和管理本公司的专利发展专项资金；（十三） 其他与公司专利工作有关的事务。
第八条 本公司专利资产管理包括如下内容：（ 一 ） 专利技术开发；（ 二） 专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查，科研档 案和发明或设计人员流动的管理；（（（（（（ 三） 以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；四） 需要进行专利资产评估的其他情形。
第十条 公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估 机构办理。
第十一条 本公司在产品、技术开发立项之前，知识产权管理部必须和 相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时 运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决 方案的建议。
在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。
第十二条 公司开展对外贸易有下列情形之一的，应由知识产权管理部 进行项目专利检索：（ （ （ 第三章 专利的申请第十三条 申请专利的目的在于获得专利权，保护发明创造现在和潜在 市场，以获得一定的经济效益。
第十四条 在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改 造，引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，凡符合专利授予条件 的，应及时申请专利，以取得法律的保护。
三） 专利评价、评估； 四） 专利申请、优先权、署名权、专利权； 五） 专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押； 六） 专利战略研究与制定； 七） 专利诉讼和向海关提请知识产权备案；八） 其他与专利资产有关的事项。
第九条 本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：一） 转让专利申请权、专利权的； 二） 以国有专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合 （ （ 作实施的，或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施 的； （（一） 技术、成套设备和关键设备的进出口；二） 未在国内销售过的原材科和产品的进口；三） 未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
第十五条专利申请的提出（ 一） 凡欲申请专利的，发明人或设计人应填写本公司《发明创造专利申 请表》 （ 见附件） ，发明人或设计人在填写“申请专利的主要内容”栏时，应 对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果 作出清楚完整的说明，并根据已知技术对发明创造的专利性作出评价；（ 二 ） 部门专利管理员应在“部门初审的意见”栏，就专利申请是否符合 专法有关规定作出初审的意见；（ 三） 部门专利管理员将此表交至知识产权管理部；（ 四 ） 专利申请审批需要加快的，专利申请部门应当以书面形式提出，说 明需加快理由，同《专利申请表》一并交到知识产权管理部。
第十六条 专利申请的审批（ 一 ） 知识产权管理部由专职人员对申请专利的友明创造进行专利文献检 索和专利性审查，并将检索的情况及专利三性审查意见填入《专利申请表》 中；（ 二 ） 知识产权管理部领导审查《专利申请表》并签字；（ 三 ） 知识产权管理部将《专利申请表》报公司主管技术副总经理审批； （ 四） 公司主管技术副总经理批准后，知识产权管理部将《专利申请表》 复印件返回到申请部门，进行专利申请办理。
第十七条 专利申请的办理（ 一 ） 专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小分为：普通级，重 重大级。
．普通级专利申请， 是指经济价值和市场竞争价值的大小均一般的专利 ．重要级专利审请，是指具有一定经济价值或市场竞争价值的专利申请；．重大级专利审请，是指创造性高，属国内外首创，代表技术潮流或发 展方向， 能给公司带来巨大经济效益， 使公司处于市场优势地位的专利申请。
（ 二） 部门专利管理员通知发明人或设计人按《专利申请须知》 （ 附件）的 要求，提供专利申请技术交底书或专利申请文件交知识产权管理部。
（ 三） 知识产权管理部根据专利申请重要性等级的不同，按不同的方式办 理。
1．普通级专利申请的办理： 外观设计的专利申请由知识产权管理部直接 办理，发明或实用新型专利申请由知识产权管理部直接办理或组织本公司专 利申请人办理；2．重要级专利申请的办理：知识产权管理部在组织本公司专利代理人、 发明人、相关技术人员或专利代理机构代理人进行讨论，确定最佳保护范围 和方式后，组织公司内部专利代理人或委托专利事务所代理；3．重大级专利申请的办理： 知识产权管理部组织本公司优秀专利代理人、 发明人、相关技术骨干或资质较深的专利代理机构优秀代理人员进行详细讨论，确定最佳保护范围和方式后，组织公司内部优秀专利代理人或委托资质 较深的专利事务所代理。
第四章 专利的许可使用1 申请；2 3第十八条本公司与其他公司合作研究、开发或者委托研究、开发签订相关合同时，合同应当包括专利申请权和专利权等技术成果归属的条件，并符合国家和本公司相应规定。
第十九条本公司与国内外组织或者个人签订的合作研究、开发或者委托研究、开发的合同中应包括下列内容：（一）项目中产生的专利申请权、专利权和相关技术秘密的归属；（二）本公司与合作方或者承接方对项目中产生的专利的转让、许可等的管理权限和管理方式；（三）本公司与合作方或者承接方投入的物质条件、资金及研究人员智力劳动各自所占比例以及对专利实施取得收益的分享办法和比例。
未签订合同或者合同未约定的，项目中产生的专利权和相关权益由承担者持有或所有。
第二十条本公司在引进技术，进口产品或建立中外合资企业外方技术、产品作为投资时，责任部门应将其技术、产品包含的专利技术项目，报知识产权管理部进行检索。
知识产权管理部根据检索情况，提供检索报告，为谈判、签约提供依据。
第二十一条引进技术涉及第三方专利时，应有担保条款，明确双方在涉及第三方专利时的权利、义务和责任。
第二十二条知识产权管理部根据公司发展要求，应积极为公司实施国内外专利技术服务。
各部门对公司持有或所有的专利技术，应积极实施，本公司无条件或不能充分实施的，应适时进行转让或许可他人实施。
第二十三条本公司实施他人专利技术或许可他人实施本公司专利技术，应签订专利实施许可合同。
专利实施许可合同应当到合同签订地或者被许可方机构注册地或专利实施地专利管理机关认定登记。
第二十四条专利实施许可合同或含有专利许可内容的技术转让合同的谈判、签订，应有知识产权管理部专利管理人员参加，并按照国家和本公司有关技术合同的规定执行。
第五章专利的保护第二十五条公司及员工有权保护本公司专利权不受侵犯，维护公司的合法权益，发现侵权行为；应及时报知识产权管理部；并帮助做好调查取证工作，必要时可请示专利管理机关处理或向人民法院起诉。
同时，公司应避免侵犯他人的专利权。
第二十六条 侵犯本公司专利权的行为包括：一） 未经我公司许可生产、销售与本公司专利相同或相近似的产品。
二） 未经我公司许可进口与本公司专利相同或相近似的产品。
三） 将我公司专利号标记在产品上进行销售，假冒本公司专利产品的行 四） 使用上述侵权产品的行为。
（五） 未经我公司许可展示与本公司专利相同或相近似的产品和技术，以 及从事招投标活动。
第二十七条 本公司专利权益涉及海关保护的，要按照知识产权海关保 护条例要求，及时向海关总署申请办理专利权海关保护备案。
第二十八条 请求调处专利纠纷和进行专利诉讼。
由知识产权管理部负 责办理，必要时可委托专利代理机构或法律事务部办理。
对委托专利代理机 构办理专利诉讼的， 应有法律事务部参与， 并将有关材料送法律事务部备案。
第二十九条 本公司对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请 维持费，维持其有效。
对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请， 要予以论证确认并建立管理档案。
具体事宜由知识产权管理部负责。
第三十条 本公司应充分利用专利信息，掌握与本企业有关的国内和国 外申请专利的动向，对有损于本公司权益且不符合授予专利权条件的他人专 利，应及时提出撤销专利权请示或提出宣告无效请示， 排除不应授权的专利。
具体事宜由知识产权管理部负责。
第六章 附则第三十一条 本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以 国家法律、法规为准。
第三十二条 本办法由本公司知识产权管理部负责解释。
附件： 发明创造专利申请表( ( ( 为。
(发明创造专利申请表编号:本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!■ K【最新资料Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。