对衡水市公共体育场馆经营管理现状的调查与分析
浅析我国公共性体育场馆的经营与管理
浅析我国公共性体育场馆的经营与管理本文通过对我国体育公共体育场馆经营与管理现状的描述，分析了存在的问题，提出了改进其经营管理模式的对策，为公共体育场馆改革及新政策的制定提供了有益参考。
标签：公共体育场馆经营管理一、公共体育场馆概念公共体育场馆是通过政府财政拨款或政府通过其他途径筹集资金兴建的,以满足运动训练、运动竞赛和群众健身娱乐等需要的社会公有体育场和体育馆及附属配套设施,它是实现我国体育事业发展目标的基础性物质条件。
二、我国公共体育场馆经营管理的现状1.政府经营管理。
政府以对体育场馆的投资为股份，成立独资或股份制的法人公司，专门经营管理体育场馆；它的缺点是政府不熟悉体育事务，容易陷入具体事务的泥潭。
2.体育行政部门经营管理。
政府的体育行政部门代表政府行使投资人的权益，以体育场馆的投资为股份，成立独资或股份制的法人公司，专门经营管理体育场馆。
特别是在我国，体育行政部门一般作为职能部门从场馆的论证、招标、建设等一系列环节都直接参与，加之较熟悉体育领域的事务，这种管理方式可以较好地弥补政府管理的不足。
3.法人经营管理。
将场馆的经营权在一定时间内移交或委托给经营性公司、非营利性社团进行管理，该方式的不足之处在于：它容易滋生短期行为，难以保证大型公共体育场馆的公益性和社会效益。
比如，八运会建成的上海体育馆，原归东亚集团下属的上海体育公司负责经营和管理，后因各种原因移交上海市体委管理。
4.个人经营管理。
将场馆的经营权在一定时间内移交或委托给个人进行管理。
这种管理方式除了具有法人管理己有的缺点之外，个体作为自然人在市场经济中规范性和安全性较差，因此，个人承包管理只是经济体制转轨时期的特定产物，不适宜今后的发展需要。
5.承包经营管理。
政府拥有场馆所有权，通过招标、谈判、协商、聘任后，将场馆的管理权和经营权在一定时间内移交某一公司、社团或个人全权管理，场馆运作经费自收自支；政府对场馆的承包法人或个人有比较具体的、明确的条件和要求。
体育场馆运营管理效益及对策探讨
体育场馆运营管理效益及对策探讨【摘要】体育场馆是体育活动进行的重要场所，其运营管理效益直接影响着场馆的持续运营和发展。
本文旨在探讨体育场馆运营管理效益的现状及存在问题，并提出相关对策。
在现状分析中，我们将从场馆设施、运营模式、经营理念等方面进行深入剖析，评估其对运营管理效益的影响。
将具体讨论现有问题的根源，包括人员管理、财务运作、市场营销等方面存在的不足。
针对这些问题提出相应的对策，如加强人员培训、优化财务运作、拓展市场渠道等，以提升体育场馆的运营管理效益。
通过本研究的探讨，有望为体育场馆管理者提供有益的参考，促进体育场馆运营水平的提升及持续发展。
【关键词】体育场馆、运营管理、效益、现状分析、评估、问题、原因、对策、总结、展望、研究方向建议1. 引言1.1 研究背景体育是一项受到广泛关注的社会活动，体育场馆作为体育活动进行的场所，承载了许多重要的体育赛事和民众健身活动。
随着体育产业的不断发展壮大，体育场馆的运营管理效益也日益受到关注。
目前我国体育场馆的运营管理存在一些问题，效益不尽如人意。
对体育场馆的运营管理效益进行深入研究，探讨提升效益的对策具有重要意义。
当前，我国体育场馆的运营管理面临着多方面挑战，包括人员管理、设备维护、活动策划等方面存在着不同程度的问题。
这些问题的存在导致了体育场馆在运营管理过程中效益较低，无法充分满足社会对于体育活动的需求。
有必要对体育场馆的运营管理效益进行评估，找出存在的问题并提出对策，以提升体育场馆的运营管理效益，推动体育事业的进一步发展。
1.2 研究目的本文的研究目的是为了深入探讨体育场馆运营管理效益及对策，分析当前体育场馆运营管理的现状，评估其效益，并指出存在的问题及原因。
通过对体育场馆运营管理的深入研究，我们希望能够为提升体育场馆运营管理效益提供有益的参考和建议，促进体育产业的健康发展。
通过对体育场馆运营管理效益的评估和探讨，我们将为体育场馆运营管理相关人士提供更多的理论支持和实践指导，从而推动体育赛事和活动的成功举办，提高体育产业的整体竞争力。
体育场馆经营与管理现状
体育场馆经营与管理现状一、体育场馆经营与管理的背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，体育运动已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而体育场馆作为体育运动的重要载体，也逐渐成为了城市文化建设中不可或缺的一环。
然而，由于历史原因和管理上的问题，目前我国许多地方的体育场馆建设和运营管理还存在很多不足之处。
二、现状分析1. 地方政府投入不足在我国许多地方，尤其是经济欠发达地区，由于财政预算有限，地方政府对于体育场馆建设和维护投入不足。
这导致许多体育场馆设施老化、维护不及时等问题。
2. 运营管理效率低下在一些地方，由于管理机制不完善、人员素质较低等原因，导致体育场馆运营效率低下。
比如说，在部分城市中，由于招标制度存在漏洞，在招标过程中出现了“招标门”事件。
3. 市场竞争压力大随着市场经济的发展，越来越多的商业体育场馆涌现出来，这对传统的公共体育场馆带来了很大的竞争压力。
一些公共体育场馆由于设施老化、管理不善等问题，导致运营效益下降，难以与商业体育场馆竞争。
4. 服务水平不高在一些地方，由于管理人员素质较低、服务意识淡薄等原因，导致公共体育场馆的服务质量不高。
比如说，在一些城市中，由于管理人员缺乏专业知识和服务意识，导致公共体育场馆的设施维护不及时、卫生状况差等问题。
三、提升体育场馆经营与管理水平的建议1. 加大政府投入政府应该加大对于公共体育场馆建设和维护的投入力度，提高设施水平和服务质量。
同时，在招标过程中要加强监管力度，确保招标过程的公正性和透明度。
2. 完善运营管理机制政府应该完善公共体育场馆运营管理机制，建立科学的管理制度和规范的运营流程。
同时，要加强对管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和服务意识。
3. 提高服务水平政府应该加强对公共体育场馆的服务质量监管，建立健全的监督机制。
同时，要加强对管理人员的培训和考核，提高他们的服务意识和专业水平。
此外，还可以引入市场化机制，吸引优秀的企业参与体育场馆经营管理。
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析引言概述：体育场馆市场作为一个重要的娱乐和体育活动场所，不仅提供了运动员和观众的交流平台，也推动了体育产业的发展。
然而，体育场馆市场也存在一些问题，如场馆设施老化、管理不善等。
本文将从四个方面分析体育场馆市场存在的问题。
一、设施老化1.1 场馆设备陈旧：许多体育场馆的设备设施已经使用多年，出现了老化和磨损的问题，无法满足现代体育赛事的需求。
1.2 安全隐患增加：老化的设施容易出现安全隐患，如裂缝、漏水等问题，给观众和运动员的安全带来威胁。
1.3 影响观赏体验：设施老化不仅影响比赛的进行，也会影响观众的观赛体验，降低了体育场馆市场的吸引力。
二、管理不善2.1 维护不及时：一些体育场馆的管理团队对设施的维护不够重视，导致问题的积累和加剧。
2.2 人员不足：一些体育场馆的管理人员数量不足，无法做到全面的管理和维护，影响了场馆的正常运营。
2.3 缺乏规范管理：一些体育场馆缺乏规范的管理制度和流程，导致管理混乱，难以提供优质的服务。
三、场馆利用率低下3.1 缺乏多样化活动：一些体育场馆只提供单一的体育赛事场地，缺乏多样化的活动，无法满足不同人群的需求。
3.2 场馆闲置浪费：一些体育场馆在非赛事期间处于闲置状态，浪费了场馆资源和维护成本。
3.3 场馆租赁问题：一些体育场馆的租赁政策不合理，导致租赁价格过高，使得一些小型活动无法承担。
四、缺乏创新和市场营销4.1 缺乏创新活动：一些体育场馆缺乏创新的活动形式，无法吸引更多观众和运动员参与。
4.2 市场营销不足：一些体育场馆在市场营销方面投入不足，缺乏有效的宣传和推广，导致知名度低下。
4.3 体验不佳：一些体育场馆在观众服务方面存在问题，如票务系统不便捷、停车场不足等，影响了观众的体验。
综上所述，体育场馆市场存在的问题主要包括设施老化、管理不善、场馆利用率低下以及缺乏创新和市场营销。
为了解决这些问题，需要加强设施维护和更新、加强管理团队建设、提升场馆的多样化活动和市场营销能力，以及改善观众的体验。
体育馆管理现状及对策分析论文
体育馆管理现状及对策分析论文体育馆管理现状及对策分析论文一、公共体育场经营管理与运营开发相关措施1.多面化的营销理念如今社会，人们越来越高的物质文化需求使得人们用钱来换得健康的生活理念越来越高涨。
由此可见，将体育文化场所的需要与消费者的需要相互结合是十分必要的，这样既满足了消费者，又使得场馆得到合理利用，经济效益也由此提高。
远在澳大利亚，就有一种体育场所，合理的设计营销理念，使消费者在几乎所有能走到的地方都可以获得食物，又可以看到赛事。
这种从消费者需求出发的营销理念不仅没有造成场馆负担，还获得了超额利益。
而在我国，这种多面化全方位的营销理念几乎没有，在多年前的世界性大学生运动会中，在赛事间隙，别说随处可得食物，当时甚至要排半个小时队买取，还不一定买得上，这种营销设计使得观众哗然一片。
2.开发运营人员专业化体育事业的公司管理应是由专业的工作团队打造的，应将体育事业的资金流动做到科学化预测和安排，做到准确的市场分析与投放，将体育项目的安排趋于合理化，尽量满足大众消费者的需求，将合理的运营策略加之以商业化的市场投放，使运营发展走向良性轨道；管理团队更应将先进的管理经验加以发扬，使场馆管理在人力资源的配置上达到完美，场馆建筑配置上达到维护与使用并行，创新出更加有利于未来市场动态的管理方案，加强管理的业务水平，使场馆的资源利用率达到最大化，向许多西方的优良管理模式看齐，使引进的专业化管理团队为体育事业抹上浓墨重彩的一笔。
3.对城市体育文化馆的人力资源加以开发人力资源这部分项目在经营体育场馆中的位置举足轻重。
如今的世界经济发展趋于全球化，在这个历史性的发展中，世界的竞争核心是以人为本，是人才的竞争，因此，若想良好地发展城市体育文化场所，那么事业单位务必将人力资源这一有待发掘的.项目作为首要任务重视起来。
为了响应现今社会中“请进来，送出去”的前沿理念，体育文化场馆也应跟着时代的步伐进行转型，使经济化模式与世界接轨，培养管理能力与市场运作眼光兼备的综合竞争型的人才。
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析一、市场需求与供给不平衡体育场馆市场存在的一个主要问题是市场需求与供给不平衡。
随着人们对健康和体育运动的关注增加，对体育场馆的需求也在不断增加。
然而，由于投资成本高昂、场地有限等因素的限制，体育场馆的供给并没有跟上市场需求的增长。
这导致了市场上的体育场馆供不应求的现象，不少人往往难以找到合适的场馆进行体育活动。
二、设施设备陈旧落后另一个问题是部份体育场馆的设施设备陈旧落后。
由于投资和维护成本的考虑，一些体育场馆长期以来没有进行设备更新和维护，导致设施设备老化，无法满足现代人对于体育场馆的需求。
这不仅影响了用户的体验，也限制了体育场馆的发展潜力。
三、场馆管理不规范体育场馆市场存在的另一个问题是部份场馆的管理不规范。
一些体育场馆在场地预订、收费、安全管理等方面存在问题。
例如，场地预订流程繁琐，用户难以及时预订到心仪的场地；收费不透明，存在价格歧视等现象；安全管理不到位，缺乏有效的安全措施和紧急应对措施。
这些问题不仅影响了用户的体验，也伤害了体育场馆的声誉和形象。
四、市场竞争不充分体育场馆市场的竞争程度相对较低，这也是存在的问题之一。
由于市场准入门坎较高，投资成本较大，导致市场上的体育场馆数量有限。
这种供给不足的情况下，一些体育场馆形成为了垄断地位，缺乏竞争压力，导致服务质量和创新能力的不断下降。
缺乏竞争的市场环境也限制了体育场馆市场的发展。
五、场馆利用率低部份体育场馆存在场馆利用率低的问题。
由于场馆的投资成本较高，如果场馆无法保持较高的利用率，将难以实现良好的经济效益。
然而，由于市场需求与供给不平衡、设施设备陈旧落后等问题，导致一些体育场馆的利用率低下。
这不仅浪费了场馆资源，也限制了体育场馆的可持续发展。
六、缺乏多样化的体育项目体育场馆市场还存在一个问题是缺乏多样化的体育项目。
目前，市场上的体育场馆主要以足球、篮球、羽毛球等传统项目为主，缺乏对其他新兴体育项目的支持和推广。
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析一、市场需求不足体育场馆市场存在的首要问题是市场需求不足。
尽管体育运动在人们的生活中起着重要的作用，但由于现代生活方式的改变，越来越多的人选择宅在家里或者选择其他娱乐方式，导致对体育场馆的需求减少。
此外，一些地区的体育设施建设滞后，无法满足市场需求，也限制了市场的发展。
二、设施陈旧和维护不足许多体育场馆存在设施陈旧和维护不足的问题。
随着时间的推移，一些体育场馆的设备、场地和设施开始老化，无法提供良好的使用体验。
此外，一些场馆的维护工作不到位，导致场馆的功能性和安全性下降。
这些问题不仅影响到用户的满意度，也限制了市场的发展空间。
三、场馆规划和设计不合理体育场馆市场还存在着场馆规划和设计不合理的问题。
一些场馆的规划和设计没有充分考虑用户的需求和使用习惯，导致场馆功能布局不合理、空间利用率低下。
此外，一些场馆的设计缺乏创新和灵活性，无法满足不同体育项目的需求。
这些问题限制了场馆的多功能性和灵活性，影响了市场的竞争力。
四、场馆管理和运营不规范体育场馆市场存在着场馆管理和运营不规范的问题。
一些场馆的管理机构缺乏专业性和经验，导致场馆的管理混乱、服务质量下降。
此外，一些场馆的运营模式不合理，无法有效吸引用户和提高场馆利用率。
这些问题影响了场馆的形象和竞争力，也限制了市场的发展潜力。
五、市场竞争激烈体育场馆市场竞争激烈是另一个问题。
随着体育产业的快速发展，越来越多的场馆涌入市场，导致市场竞争激烈。
一些场馆为了吸引用户和提高利润，采取低价竞争和恶性竞争的手段，导致市场价格不稳定、利润空间缩小。
这些问题影响了场馆的可持续发展和市场的健康发展。
六、缺乏创新和差异化体育场馆市场还存在着缺乏创新和差异化的问题。
一些场馆没有积极创新，缺乏新的体育项目和服务，导致用户对场馆的兴趣和需求下降。
此外，一些场馆缺乏差异化的经营策略，无法与竞争对手形成差异化竞争优势。
这些问题限制了场馆的发展空间和市场的发展潜力。
体育场馆管理运营现状
体育场馆管理运营现状一、引言体育场馆是城市中重要的公共设施，为人们提供了进行各种体育活动和娱乐活动的场所。
随着社会经济的不断发展，体育产业也得到了迅猛的发展。
体育场馆作为体育产业的重要组成部分，其管理运营的现状和发展趋势备受关注。
本文将探讨当前体育场馆管理运营的现状，并分析存在的问题和挑战。
二、体育场馆管理运营的现状2.1 场馆设施建设与维护体育场馆的管理运营首先涉及到场馆设施的建设和维护。
在建设方面，体育场馆需要考虑各种运动项目的需求，合理规划场地布局和设施配置。
在维护方面，场馆设施需要进行定期的检修和维护，以保证场馆的正常运营。
2.2 场馆活动管理体育场馆的运营还包括对场馆内的各类活动进行管理。
这包括对体育赛事、演唱会、展览等各种活动的策划、组织和执行。
场馆管理方需要与各种活动的主办方进行协商和合作，确保活动的顺利进行。
2.3 场馆安全管理体育场馆的安全管理是体育场馆管理运营的重要组成部分。
场馆管理方需要确保场馆内的安全设施和消防设备的正常运行，并组织安保人员对场馆进行安全巡查。
此外，场馆管理方还需要制定应急预案，以处理突发事件。
2.4 场馆营销和推广体育场馆的管理运营还需要考虑场馆的营销和推广工作。
场馆管理方需要通过各种渠道和媒体，向公众宣传场馆的特色和优势，吸引更多的用户和赞助商，提高场馆的利用率和经济效益。
2.5 场馆服务管理体育场馆的管理运营还包括对场馆服务的管理。
场馆管理方需要提供良好的服务，包括餐饮、停车、卫生等方面，以提升用户体验和满意度。
三、存在的问题和挑战3.1 场馆设施老化和更新一些老旧的体育场馆设施存在更新和改造的问题。
随着科技的不断进步，一些新的场馆技术和设备需要引进和应用，以提供更好的服务和体验。
3.2 场馆管理人才的培养和引进体育场馆管理人才的培养和引进也是一个亟待解决的问题。
目前，一些场馆管理方在人才储备和培养方面不足，导致管理水平和服务质量有待提高。
3.3 场馆持续运营的经济压力体育场馆的持续运营需要投入大量资金和人力资源，经济压力较大。
河北省大型体育场馆经营管理的现状分析
个 ，占＿ 全同俸 育场地 总数 的 ０６％。虽 然大 ．９ 型 体 育场 馆 （ 以下 简称 “ 型 场 馆 ” 人 ）所 占 比例 非常小 ， 是 却 占用 了大 量 的资 金 。截 但 止 ２０ ｑ年底 ， 年累 汁投 入体 育场 馆建 设 ０３ ￣ 历 资金 １０ ．亿 元 。 国现有 的各 种大 型场 馆 ９６ ７ 我 基 本 部是 国 家 出资 兴建 的 ，由于 其 标准 高 ， 功 能 单 一，使得 经营 能力 受 到 了 一 的 限 定 制 。本文通 过￣ ＨＩ 省 的大 型场 馆进 行调 查 ４ Ｌ 分析 ， 分析 了Ｈ Ｊ 省大型 场馆 经 营管理 的 现 Ｌ 状， 并对 出现 的问题提 出 ｒ 革 的意 见 ，希 改 望 为Ｈ Ｊ省 大 型场 馆 发展 提供 可借 鉴经验 。 Ｌ
经营管理 人 才是大型 场馆 经营 管理 的重要 人
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湖北省体育场地发展的体制性障碍 问题研究［］湖北省体 育局，０５ Ｒ． ２０． ５ 、韩开 成 ， 长海 ， 顾 云欣 ． 大型体 育场 馆 经营管理 中存在的问题及发展对策［ ． Ｊ ］ 山 东体 育 学院 学报 ，０５２ （）２ ２ ． ２０ ，１４． ９ －：
二 、研究对象和 方法
本 文 对 河北 省现 有 的 大 型 场 馆进 行 研 究 ，根 据规模 和 面积 确定 ＿ ｌ 个大 型 场馆 ， ｒ ０ 讦 发放调 问卷 ，ｕ 率为 １０ ， 中 ｌ 【收 ］ ０％ 其 份 问卷 为 无效 问卷 ，其 余＝＝ 有效 ，满足 研究 ＝部 拿 的要 求。本研究 丰要 运 问卷调 查法 ，文献 资料法 ，数理 统计 法 ，访 谈泫 ，逻辑 分 析法 和比较分忻法等研充方法。
衡水市体育馆经营管理的现状研究
，
展 ，场馆工作人 员的学历水平 也会不 断地 增长 ，从全 国的情 况来看 ，我 国场馆管理人 员 的来源 已经实现多元 化 ．衡水市体育馆没有 专职或兼职 的市场经营开发人才 ，这也是制约衡水市体育馆发展 的重要因素．
２５ 体 育馆 经营管理过程 中缴纳的税 费过于沉 重 ．
体育场馆作为一种准公共 产品，负担着 为社会 提供体 育服务 的任务 ，所 以在各项政策税收方面也应该得到
少．衡水市体育馆的性质现在仍为事业单位，制 约场馆经营管理． ２２ 体 育馆经 营状况有所改观 ，但受上级财政拨款 影响还 比较 大 ． 随着社会主义市场经济 的发展和人 民群众 日益增长的体育 需求 ，体育方面 的投 资越来越多，促进 了体育市
场 的繁荣．作 为开展体育事业重要物质基础的体育场馆 ，其经 营的效益也有所改观 ，场馆的利用率和效率得到
（ ．衡水学院 体育学院，河北 衡水 ０ ３ ０ ；２ 衡水市人民政府，河北 衡水 ０ ３ ０ ） １ ５００ ． ５ ０ ０
摘
要：文章通 过大量的文献资料研 究，并对衡 水市体育馆进行 实地调研 ，就有 关问题 咨询 了场馆 的 负责人及相 关管理人
员，发现衡 水市体育馆存在发展 资金严 重不足 、经 营状况 不乐观 、缺少人才 以及税 费严重等 问题 ，在上述研 究的基础上提
出了拓宽投融资渠道、实行多种经营、改革人事制度、制定优惠政策等建议，以期为衡水市体育馆的发展提供理论支持．
关键词 ：衡 水市；体育馆；经营管理
中图分类号：Ｇ８ ８ １． ２ 文献标识码 ：Ａ 文章编号：１７ —０ ５２ １）１０ ８ —３ ６ ３２ ６ （０ ００ －０ ２０
体育场馆 是我国体育事业发展 的重要物质基础 ，承担着运动训练、体育竞赛和全 民健 身的重要作用 ．随着 社会经济的发展 ，体育赛事 的增多 ，我 国在体育场馆方面 的投资力度越来越大 ，巨大的资金投入 是否能够带来 好 的效益成为关注 的焦 点，市场经济 的发展要求体 育场馆 的发展要适应社会的需求，因此研 究体育场馆 的经营
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析标题：体育场馆市场存在的问题分析
引言概述：随着人们生活水平的提高，体育运动在人们生活中的地位越来越重要。
体育场馆作为体育运动的重要场所，在市场中扮演着重要的角色。
然而，体育场馆市场也存在着一些问题，需要进行深入分析和解决。
一、场馆设施不完善
1.1 场馆设施老化严重，影响用户体验
1.2 部分场馆设施缺乏维护，存在安全隐患
1.3 场馆设施不足，导致用户需求无法满足
二、管理水平不高
2.1 场馆管理混乱，导致服务质量下降
2.2 缺乏专业化管理团队，影响场馆运营效率
2.3 场馆管理缺乏创新，无法满足市场需求
三、市场竞争激烈
3.1 同质化竞争严重，导致价格战频繁
3.2 场馆品牌建设不足，难以在市场中脱颖而出
3.3 市场需求多样化，场馆难以满足不同用户的需求
四、合作资源不足
4.1 场馆与体育组织合作不足，影响体育赛事的举办
4.2 场馆与商业机构合作不畅，影响场馆经济效益
4.3 场馆与社会资源合作不足，影响场馆社会影响力的发挥
五、政策支持不足
5.1 政府对体育场馆市场的政策支持不够
5.2 缺乏相关法规和标准，导致市场秩序混乱
5.3 政策执行不力，影响体育场馆市场的健康发展
综上所述，体育场馆市场存在着诸多问题，需要相关部门和企业共同努力解决。
只有通过加强设施建设、提高管理水平、加强市场竞争力、拓展合作资源、加大政策支持等方面的努力，才能推动体育场馆市场的健康发展，为人们提供更好的体育运动场所和服务。
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析标题：体育场馆市场存在的问题分析引言概述：随着人们对健康生活的重视和体育产业的快速发展，体育场馆市场也逐渐成为热门行业。
然而，在快速发展的同时，体育场馆市场也面临着一些问题和挑战。
本文将对体育场馆市场存在的问题进行分析。
一、设施不足1.1 设施老化：部分体育场馆设施老化严重，影响用户体验和安全性。
1.2 设施不完善：部分体育场馆缺乏配套设施，无法满足用户多样化的需求。
1.3 设施管理不善：部分体育场馆设施管理混乱，导致资源浪费和效率低下。
二、服务质量参差不齐2.1 服务人员素质不高：部分体育场馆服务人员素质参差不齐，服务态度不好，影响用户体验。
2.2 服务流程不畅：部分体育场馆服务流程不畅，导致用户等待时间过长，影响用户体验。
2.3 服务内容单一：部分体育场馆服务内容单一，无法满足用户多样化的需求，影响市场竞争力。
三、市场竞争激烈3.1 同质化竞争：部分体育场馆同质化竞争严重，导致价格战激烈，影响市场健康发展。
3.2 品牌建设不足：部分体育场馆缺乏品牌建设意识，无法在市场中树立良好的品牌形象。
3.3 创新能力不强：部分体育场馆缺乏创新能力，无法推出新颖的服务和产品，影响市场竞争力。
四、管理体制不完善4.1 管理混乱：部分体育场馆管理体制混乱，导致资源浪费和效率低下。
4.2 缺乏规范：部分体育场馆缺乏规范的管理制度和流程，无法有效管理运营。
4.3 人才短缺：部分体育场馆缺乏专业化管理人才，无法进行有效管理和运营。
五、市场监管不力5.1 无序竞争：部分体育场馆市场监管不力，导致市场竞争无序，影响市场健康发展。
5.2 价格欺诈：部分体育场馆存在价格欺诈现象，损害消费者权益。
5.3 安全隐患：部分体育场馆存在安全隐患，市场监管不力，导致用户安全风险增加。
结论：体育场馆市场存在的问题需要引起重视，相关部门应加强监管和规范管理，提升服务质量和市场竞争力，推动体育场馆市场健康发展。
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析一、市场需求不足体育场馆市场存在的一个主要问题是市场需求不足。
随着城市化进程的加快和生活水平的提高，人们对体育运动的关注度和参预度逐渐下降。
大部份人更倾向于室内娱乐活动，如购物、看电影等，而对体育运动的需求相对较低。
这导致体育场馆的利用率低，经营难点。
二、设施陈旧不少体育场馆存在设施陈旧的问题。
由于长期的使用和缺乏维护，许多场馆的设施已经过时，无法满足现代体育运动的需求。
例如，设施老化导致的场地不平整、设备损坏等问题，严重影响了运动的质量和体验，使得人们对场馆的兴趣减少。
三、场馆管理不规范一些体育场馆存在管理不规范的问题。
缺乏专业的管理团队和科学的管理体系，导致场馆的日常运营和维护工作无法得到有效的保障。
例如，场馆开放时间不稳定、服务质量参差不齐、场地预订流程繁琐等问题，给用户带来了不少不便，也影响了场馆的声誉和竞争力。
四、价格过高一些体育场馆存在价格过高的问题。
由于场馆的经营成本较高，一些场馆为了盈利，将价格定得过高，超出了大部份人的承受能力。
这导致不少人望而却步，选择其他低价或者免费的运动场所，使得场馆的利用率进一步下降。
五、缺乏多样化的体育活动一些体育场馆缺乏多样化的体育活动，无法满足不同人群的需求。
体育运动的种类繁多，不同年龄、性别、兴趣爱好的人群对体育活动的需求也各不相同。
如果场馆只提供单一的体育项目，将无法吸引更多的用户。
因此，场馆需要根据市场需求，提供多样化的体育活动，吸引更多的人参预。
六、缺乏宣传和推广一些体育场馆缺乏宣传和推广，导致知名度不高，吸引力不足。
市场竞争激烈，如果场馆无法通过适当的宣传和推广活动提高知名度，就很难吸引更多的用户。
因此，场馆需要加强宣传和推广工作，通过多种渠道提高知名度，吸引更多的用户。
七、缺乏合理的定价策略一些体育场馆缺乏合理的定价策略，导致收入不稳定。
定价策略应该根据市场需求、竞争对手、场馆设施等因素进行合理的制定，既要保证场馆的利润，又要考虑用户的支付能力。
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析引言概述：体育场馆市场作为体育产业的重要组成部分，对于体育运动的发展和群众体育的普及起着重要作用。
然而，目前体育场馆市场存在一些问题，限制了其发展和运营效益的提升。
本文将从场馆规划、设施建设、管理运营、市场营销和体育文化等方面，分析体育场馆市场存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、场馆规划问题：1.1 场馆规划不合理：一些体育场馆的规划设计并不符合实际需求，无法满足不同层次、不同类型的体育运动活动的需求。
1.2 场馆规划缺乏综合考虑：部分场馆规划缺乏对周边环境、交通、停车等因素的综合考虑，导致场馆的利用率低下。
1.3 场馆规划缺乏长远规划：一些场馆规划只考虑当前的需求，缺乏对未来发展的预见性规划，导致场馆建设后无法满足未来的需求。
二、设施建设问题：2.1 设施建设滞后：一些体育场馆的设施建设滞后于时代发展的需求，无法提供先进的训练设备和比赛场地，影响了运动员的训练效果和比赛质量。
2.2 设施建设质量不高：一些体育场馆在建设过程中存在施工质量不高、工程验收不严格等问题，导致设施使用寿命短、安全隐患增加。
2.3 设施建设缺乏可持续发展考虑：一些场馆在设计和建设过程中缺乏对环保、节能等可持续发展因素的考虑，造成资源浪费和环境污染。
三、管理运营问题：3.1 管理机构不专业：一些体育场馆的管理机构缺乏专业化管理团队，导致管理水平不高、服务质量不佳。
3.2 运营模式单一：一些体育场馆的运营模式单一，只依赖于场馆租赁收入，缺乏多元化的运营策略，限制了场馆的盈利能力。
3.3 缺乏创新意识：一些体育场馆在管理运营过程中缺乏创新意识，无法满足不同群体的需求，限制了场馆的吸引力和影响力。
四、市场营销问题：4.1 市场定位不准确：一些体育场馆在市场定位上存在问题，无法准确把握目标群体的需求和偏好，导致市场份额下降。
4.2 市场推广力度不足：一些体育场馆在市场推广方面投入不足，缺乏有效的宣传和推广手段，限制了场馆的知名度和影响力。
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析市场概况：体育场馆市场作为体育产业的重要组成部份，具有广阔的发展前景。
然而，目前体育场馆市场存在一些问题，制约了其进一步发展。
本文将对体育场馆市场存在的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
问题一：场馆设施老化目前，许多体育场馆设施老化严重，无法满足现代人们对舒适、安全的要求。
例如，座椅破损、灯光昏暗、卫生条件差等问题普遍存在。
这不仅影响了观众的观赛体验，也对运动员的训练和比赛产生了负面影响。
解决方案：1. 更新设施：体育场馆管理方应投资更新设施，包括座椅、灯光、音响等，提升观众的观赛体验。
2. 加强维护：定期检查和维护设施，确保其正常运行和使用寿命。
3. 引进新技术：应用先进技术，如智能座椅、高清大屏幕等，提升场馆的科技感。
问题二：场馆利用率低许多体育场馆在非比赛日或者非热门赛事期间，利用率较低，无法实现最大化的资源利用。
这导致场馆运营成本高昂，难以盈利。
解决方案：1. 多元化活动：场馆管理方可以开展多元化的活动，如展览、演唱会、庆典等，吸引更多人群前来参预，提高场馆利用率。
2. 积极拓展市场：与企业、学校、社区等合作，开展体育培训、团建等活动，增加场馆的使用频率。
3. 推广赛事：积极争取举办各类体育赛事，提高场馆的知名度和吸引力，吸引更多观众和参赛者。
问题三：管理不规范一些体育场馆管理不规范，存在场馆秩序混乱、设备管理不善、服务质量低下等问题。
这给观众和参预者带来不便，也影响了场馆的形象和声誉。
解决方案：1. 建立规范管理制度：制定场馆管理规范，明确各项管理职责和流程，确保场馆管理的规范性和高效性。
2. 培训管理人员：加强场馆管理人员的培训，提升其专业素质和服务意识，提高管理水平。
3. 加强监督检查：建立监督机制，定期对场馆进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
问题四：体育场馆分布不均衡目前，体育场馆的分布存在不均衡的情况，一些地区缺乏现代化的体育场馆，限制了当地居民进行体育活动的机会。
对衡水市公共体育场馆经营管理现状的调查与分析教育论文
对衡水市公共体育场馆经营管理现状的调查与分析教育论文对衡水市公共体育场馆经营管理现状的调查与分析教育论文【摘要】本文采用文献资料法、访谈法、数理统计等方法，对衡水市公共体育场馆经营管理的现状进行研究，结果表明衡水市的公共体育场馆在经营管理上存在着许多问题，并提出了合理性的建议。
【关键词】衡水市体育场馆经营管理一、前言随着体育事业的不断发展，国际间体育交流日益增强，世界上许多大城市以承办大型运动会为契机和出发点，纷纷投资兴建大型体育场馆，借以树立自己良好的形象，同时大型体育场馆也成为城市的标志性建筑之一。
随着我国社会经济的快速发展，体育产业正逐渐成为新的极具潜力的社会经济增长点。
然而，从投资角度分析，大型体育场馆的建设是具有一定风险性的投资。
由于其建设周期长，投资额度大，资金回收慢，后期管理复杂，维修费用高，而且随着时间的推移，这些设施不可避免地会出现不同程度的自然老化。
如果我们在建设时没有对这些场馆在比赛结束后的使用进行充分而科学地预测，那么将造成较大的资产流失和经济损失。
本文通过对衡水市大型体育场馆经营管理中存在的问题进行分析，并提出相应的发展对策，旨在为衡水市体育场馆向更良性的方向发展提供决策依据，为有关部门提供决策参考，以推动衡水市体育场馆的不断发展和完善，同时也为我国其他地方体育场馆的经营管理提供借鉴。
二、研究对象与研究方法：1.研究对象衡水市所有15座公共体育场馆为研究对象。
以每所体育场馆的体育主管、经营人员、健身人员为调查对象。
2.调查法(1)问卷调查法对各体育场馆的基本情况进行调查。
(2)访谈法就各体育场馆发展的现状和发展对策对有关部门专家进行访谈。
(3)数理统计对所得的数据用Excel软件进行数理统计分析三、研究结果与分析1.衡水市公共体育场馆管理方式的现状分析目前衡水市大型体育场馆的投资都是以政府为主，所以政府对场馆拥有管理权。
调查显示，按照资金的.运行机制衡水市的体育场馆分为四种：第一种：全额预算管理，它是由政府的体育行政部门进行管理，场馆的一切运营费用和维护费用由经费全额支出，占调查场馆的34%。
最新-城市公共体育场馆经营管理困境与对策 精品
城市公共体育场馆经营管理困境与对策摘要公共体育场在现代化社会中具有着非常重要的功能，是全民健身和舒缓身体的地方，公共体育场馆的开放情况直接影响着群众的健身计划，甚至直接关系到开展全民健身工作的秩序。
要想改变这种现状，突破传统思维、树立资产观念、实施脱钩工程以及引进资产运营机制等都是我们应该做到的。
本文通过对城市公共体育场馆的经营困境做出分和探索，并提出一些相对比较有效的管理对策。
关键词公共体育场馆；困境；对策随着公共体育场馆的建设，得到了大众的赞成，但是随之带来的也有很多困境，面对越来越多的困境，政府应该根据实际制定出一些相关的改善和措施的改革。
对于体育场馆的经营管理主要集中在体育场馆的宏观研究方面，对于体育场馆进行的经营管理应该更深入层次进行分析。
加强地方立法工作，把公共体育场馆的开放和经营管理纳入法制化的轨道上面来。
１．城市公共体育场馆的现状１．１公共体育场馆应该是一种国有资产，它是由各级体育部门负责经营管理的，经营是这种国有资产的性质，而公共体育场馆的经营管理的发展趋势是企业化的经营。
通过对我国的城市公共体育场馆的开放和经营状况进行调查，发现国有资产流失非常的严重、体育场馆的经营条件也比较差、经营管理方面的人才量很少质量也很低等这些问题。
根据中国目前的城乡居民群众健身的情况观察，限制了他们的活动氛围最主要的因素就是因为场地设施不够。
１．２在城市化建设中，很多居民对于建设起来的公共体育场馆不够爱惜，政府人员在走访过程中，发现很多刚建设不久的公共设施已经被占为己有或者已经被损坏了。
公共体育场馆的建设并不是说是为了个人而建设，而是为了服务于群众而建设，人们应该懂得爱护它，才能让公共体育场馆起到作用。
１．３在前不久，网上发布了两条和公共体育场馆收费有关系的消息。
一条是我国唯一一个在污水厂上修建的公园布吉污水厂街心公园园内体育场。
有人将它封闭起来并进行收费，这造成了居多群众的强烈反对。
另一个就是政府耗费了上亿元的巨资建立起来的中心公园运动场，这个公共体育场馆也采取了收费试业的方式开放，网上有网友评论表示公共资源很有可能被人承包进行牟利了。
体育场馆经营管理调查报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除体育场馆经营管理调查报告篇一：边城羽毛球馆经营管理调查报告吉首大学体育产业经营管理题目名称边城羽毛球馆经营管理调查报告学生姓名李东学号20XX4101021学院体育科学学院专业年级20XX级体育教育目录前言-----------------------------------------------------1边城羽毛球馆的经营现状-----------------------------------1.1地理位置及营业时间------------------------------------1.2参与对象及其原因-------------------------------------- 2边城羽毛球馆存在的问题-----------------------------------2.1营销手段落后与收入单一--------------------------------2.2管理人员水平欠佳--------------------------------------2.3优秀教练员是短板--------------------------------------2.4经营项目单一------------------------------------------ 3边城羽毛球馆的经营管理对策-------------------------------3.1健全羽毛球协会机制------------------------------------3.2利用媒体力量------------------------------------------3.3进一步培育羽毛球市场----------------------------------3.4完善基础设施建设--------------------------------------3.5提高管理人员与教练员专业素质--------------------------边城羽毛球馆经营管理调查报告前言体育场馆是进行运动训练、运动竞赛及身体锻炼的专业性场所。
体育场馆经营管理调查报告
Gupta, L. (2018). "Sports Venue Operations: A Guide to Successful Management and Operations." Human Kinetics.
附录
Appendix A
Appendix B
Interview Transcripts - Interviews with industry experts and operators of successful sports venues.
07
参考文献和附录
参考文献
Smith, J. (2020). Management Strategies for Successful Sports Venues. New York: Routledge.
White, A. (2019). "The Business of Sports: A Practical Guide to Managing and Operating Successful Sports Venues." CRC Press.
地域范围
本次调查的地域范围为国内各大城市，以了解不同地区体育场馆经营管理的特点和问题。
对象范围
本次调查的对象包括不同类型的体育场馆（如大型综合性体育馆、小型健身房、户外运动 场地等），以及场馆用户和经营者，以全面了解体育场馆经营管理的各个方面。
03
体育场馆经营现状分析
场馆设施情况
场馆设施完善程度
Appendix C
THANK YOU.
调查体育场馆的设施是否齐全，如场地、器材、更衣室、淋 浴设施等，以及设施的老化程度和是否需要更新。
设施利用情况
体育场馆经营管理调查报告
体育场馆经营管理调查报告体育场馆经营管理调查报告一、引言体育场馆作为城市文化、体育事业的重要组成部分，对于城市的形象塑造和居民的生活质量提升起着重要作用。
然而，随着社会经济的发展和人们对体育活动的需求逐渐增加，体育场馆的经营管理也面临着一系列的挑战。
本报告旨在通过对体育场馆经营管理的调查研究，分析问题所在并提出相应的解决方案，以期为体育场馆的可持续发展提供参考。
二、调查结果1. 体育场馆设施的状况调查显示，大部分体育场馆的设施状况良好，能够满足基本的体育活动需求。
然而，一些老旧的体育场馆存在设施陈旧、功能单一等问题，需要进行改造和更新。
2. 体育场馆的管理机构调查发现，体育场馆的管理机构多种多样，包括政府部门、体育协会、企事业单位等。
其中，政府部门管理的体育场馆在资源配置和服务质量方面相对较好，但存在决策效率低下、运营成本高等问题；而企事业单位管理的体育场馆在经营理念和市场运作方面较为灵活，但缺乏专业的体育管理经验。
3. 体育场馆的经营模式调查显示，目前体育场馆的经营模式主要分为两种：政府直接投资和运营、与第三方合作经营。
政府直接投资和运营的体育场馆在资金来源和资源配置方面相对稳定，但运营效率低下；与第三方合作经营的体育场馆在经营灵活性和市场竞争力方面具有优势，但需要更加注重合作伙伴选择和管理。
三、问题分析1. 设施更新和改造问题由于一些体育场馆设施陈旧，无法满足现代体育活动的需求，导致一些高水平赛事和大型活动无法在此举办。
此外，设施更新和改造需要大量资金投入，而一些体育场馆管理机构缺乏足够的财力支持。
2. 管理机构效率和专业性问题一些政府管理的体育场馆决策效率低下，导致运营成本高昂和服务质量不高；而一些企事业单位管理的体育场馆缺乏专业的体育管理经验，无法有效提升运营效率和服务质量。
3. 经营模式选择和管理问题政府直接投资和运营的体育场馆存在着运营效率低下的问题，需要引入市场机制和竞争机制；而与第三方合作经营的体育场馆需要更加注重合作伙伴选择和管理，以确保合作关系的稳定和长期发展。
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四、对策
1.明确方向、确定目标，改革体制、创新机制
在现行状况下，衡水市公共体育场馆管理体制的改革，目标就是要从传统的计划经济体制的桎梏中解脱出来，超越陈旧的管理思想的束缚，实现公共体育场馆的科学、健康、可持续发展。依据我国现有国情，分时期、分阶段地逐步实施，走渐进式发展之路，以我国经济体制和政治体制的改革为前提和基础，既不能超越经济体制和政治体制改革的步伐，也不能滞后于政治、经济和文化发展的要求。
4.衡水市公共体育场馆服务时间的现状分析
考核公共体育场馆经营管理的主要指标就是体育设施的利用率。本文主要从日常服务时间带来分析场馆的利用率。调查的全部人群中，54%是在傍晚到场馆参加健身运动的。因为人们有在傍晚从事体育锻炼的习惯，且傍晚锻炼身体本身也更科学。同时下午工作学习基本结束，因此选择在傍晚到场馆锻炼的人就多。而选择在早上与下午的则教少，分别为7%与 39%。
5.衡水市公共体育场馆开发效益的现状
公共体育场馆的投资大，回报期长，运营成本和维护费用很高，加之很多场馆要兼顾公益性和社会效益，所以到目前为止，国外大型体育场馆在扣除固定资产折旧费后，能够赢利的并不多。目前衡水市体育场馆在扣除固定资产折旧费用后，能够赢利的屈指可数，占调查的5%，75%处于维持状态，20%处于负债状态。
4.拓宽场馆融资渠道，拓展场馆资金来源
体育场馆和设施在经济学上被称为准公共产品。在衡水市，公共体育场馆投资主体较为单一，政府财政投入在整个资金投入中占据着举足轻重的地位，这与市场经济条件下公共体育场馆应有的运行机制相悖。所以政府在增加对公共体育场馆投入的同时，要善于提供产业政策，逐步走上“政府支撑、企业运作”之路，引导社会资金投向公共体育场馆，要打破部门、行业、所有制、地域的局限，广开财源，广泛吸纳社会资金，坚持“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，明确产权关系，采取集资、合资和引进外资等多种招商引资的方式筹集资金，造就多元化的融资渠道和灵活的投资机制，确保衡水市公共体育场馆的建设和运作有源源不断的经费来源。
然而，从投资角度分析，大型体育场馆的建设是具有一定风险性的投资。由于其建设周期长，投资额度大，资金回收慢，后期管理复杂，维修费用高，而且随着时间的推移，这些设施不可避免地会出现不同程度的自然老化。如果我们在建设时没有对这些场馆在比赛结束后的使用进行充分而科学地预测，那么将造成较大的资产流失和经济损失。
3.加大对外开放力度，提升场馆使用效率
加大公共体育场馆对外开放的力度是提升使用效率的前提。公共体育场馆对外开放率高，是发挥其服务功能的保证。目前，应把提高公共体育场馆开放率和提升其利用率作为一项系统工程来抓。国家已为公共体育场馆走向开放提供了政策引导和支撑。在公共体育场馆对外开放的过程中，应逐步完善对外开放的制度，满足不同群众的需求，尤其要注重为弱势群体提供免费或优惠服务。
3.衡水市公共体育场馆经营价位的现状分析
由访谈与实地考察可得，许多公共场馆有偿开放的价格问题上都采用了“低价服务、内外有别”的方针。对附近的群众实行优惠，体现出“倡导健身、服务为本”的指导思想，并且还考虑到面向没有工作收入的学生，实行再优惠，同时还采用月票、季票和年票的优惠政策。本次调查 67%的人赞同并支持这一观点。但不管采用何种价格，公共体育场馆基本执行的是薄利多销的经营方针。
【摘要】本文采用文献资料法、访谈法、数理统计等方法，对衡水市公共体育场馆经营管理的现状进行研究，结果表明衡水市的公共体育场馆在经营管理上存在着许多问题，并提出了合理性的建议。
【关键词】衡水市 体育场馆 经营管理
一、前言
随着体育事业的不断发展，国际间体育交流日益增强，世界上许多大城市以承办大型运动会为契机和出发点，纷纷投资兴建大型体育场馆，借以树立自己良好的形象，同时大型体育场馆也成为城市的标志性建筑之一。随着我国社会经济的快速发展，体育产业正逐渐成为新的极具潜力的社会经济增长点。
本文通过对衡水市大型体育场馆经营管理中存在的问题进行分析，并提出相应的发展对策，旨在为衡水市体育场馆向更良性的方向发展提供决策依据，为有关部门提供决策参考，以推动衡水市体育场馆的不断发展和完善，同时也为我国其他地方体育场馆的经营管理提供借鉴。
二、研究对象与研究方法：
1.研究对象
三、研究结果与分析
1.衡水市公共体育场馆管理方式的现状分析
目前衡水市大型体育场馆的投资都是以政府为主，所以政府对场馆拥有管理权。调查显示，按照资金的运行机制衡水市的体育场馆分为四种：第一种：全额预算管理，它是由政府的体育行政部门进行管理，场馆的一切运营费用和维护费用由政府财政经费全额支出，占调查场馆的34%。第二种：差额预算管理，它是由政府的体育行政部门进行管理，实行房屋场地设备维修费、设备购置费和人员经费等定项补助的差额预算管理，少数实行以收抵支定额补助的差额预算管理。第三种：承包管理，它是由政府拥有场馆所有权，通过招标、谈判、协商、聘任后，将场馆的管理权和经营权在一定时间内移交某一公司、社团或个人全权管理，场馆运作经费自收自支。第四种：资本多元化的现代企业管理，它是由政府以其场馆的投资作为股份，再吸纳其它社会资金进行融资扩股，作为场馆经营开发的后期投入，成立拥有体育场馆产权和经营权的独立的现代企业，一个独立的法人实体。政府作为企业的大股东，对企业的重大事务具有决策权，按股份多少享有收益权。
2.衡水市公共体育场馆经营方式的现状分析
本次实地考察和问卷调查的衡水市主要体育场馆当中，大部分的体育场馆都进行了经营性的开放，且经营项目多以群体性项目为主，采取“以体为主、多种经营”的方式。所谓的“以体为主、多种经营”的含义是：体育部门管理为主，其他比如集体承包模式、个人承包模式、租赁模式等等多种经营方式共同发展。
衡水市所有15座公共体育场馆为研究对象。以每所体育场馆的体育主管、经营人员、健身人员为调查对象。
2.调查法
(1)问卷调查法
对各体育场馆的基本情况进行调查。
(2)访谈法
就各体育场馆发展的现状和发展对策对有关部门专家进行访谈。
(3)数理统计
对所得的数据用Excel软件进行数理统计分析
2.科学设置管理机构，精心协调各方关系
体育场馆管理机构是体育场馆管理体制的载体，体育场馆管理规范是体育场馆管理体制的核心。因此，要加强衡水市公共体育场馆管理机构的科学设置，加大公共体育场馆管理规范和制度的建设，双管齐下，共同促进衡水市公共体育场馆管理的科学化和体育场馆管理体制的完善。