商业地产典型开发模式

四、商业地产典型开发模式之资产经营： 恒隆 商业地产典型开发模式之资产经营：
恒隆地产的发展历 程是从两条腿走路 到 重资产持有经 历史上， 营。历史上，恒隆 地产在出租物业和 开发物业上一直采 两条腿” 取“两条腿”走路 的策略， 的策略，即在出租 物业上实施“ 物业上实施“顺周 的扩张战略， 期”的扩张战略， 而在开发物业上实 逆周期” 施“逆周期”的套 利策略。 利策略。
万达成功的关键要素
4.快速开发、 4.快速开发、快速销 快速开发 售，尽可能提高资本 周转
1.品牌影响力强， 1.品牌影响力强，能 品牌影响力强 主动选址 Diagram 2
2.低价拿地 2.低价拿地
3.主力店、全业态组合容易复制， 3.主力店、全业态组合容易复制， 主力店 能制造繁荣景象， 能制造繁荣景象，对主力店的资 源掌控
万达开发模式是全业态城市综合体的连锁化复制。除万达地产外， 万达开发模式是全业态城市综合体的连锁化复制。除万达地产外，泛城市综合体的鼻 城郊大盘综合体的先行者——金源，以及万达的模仿者， ——金源 祖，城郊大盘综合体的先行者——金源，以及万达的模仿者，农村包围城市的宝龙的 商业地产开发模式同样属于平衡中庸模式 杭州东洲
嘉德置地地产金融模式成功的关键在于三大策略： 嘉德置地地产金融模式成功的关键在于三大策略： 全链条基金融资平台的打造。 I. 全链条基金融资平台的打造。 II.以费用收益模式替代资产收益模式 以费用收益模式替代资产收益模式。 II.以费用收益模式替代资产收益模式。 III.严格的非核心资产剥离政策 严格的非核心资产剥离政策。 III.严格的非核心资产剥离政策。
总之，企业不同的背景、不同的资金实力、 总之，企业不同的背景、不同的资金实力、不同的 管理能力，对应不同的开发模式， 管理能力，对应不同的开发模式，以及不同的产品 模型。 模型。
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目前中国商业地产的十种典型开发模式 商业地产典型开发模式之现金为王： 商业地产典型开发模式之现金为王：SOHO 商业地产典型开发模式之平衡中庸：万达 商业地产典型开发 商业地产典型开发模式之资产经营：恒隆 商业地产典型开发模式之嘉德地产金融模式 其他商业地产典型开发模式
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三、商业地产典型开发模式之平衡中庸：万达 商业地产典型开发模式之平衡中庸：
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万达
万达的集团策略是 不断加长产业半径 做加法， 做加法，延伸发展 商业地产产业链， 商业地产产业链， 核心在于提高现有 商业项目的投资回 报率， 报率，同时培养新 的利润增长点。 的利润增长点。
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万达
在出租物业上求稳 ，在开发物业上套 利，用稳定的租金 收益来支撑低谷套 利和维持股价， 利和维持股价，而 用丰厚的套利收益 来推动出租物业的 扩张并适时激活股 价，这就是恒隆曾 经的发展策略。 经的发展策略。
恒隆地产典型 的商业地产开 发模式是打造 世界级综合商 业物业并长期 持有。 持有。
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六、其他商业地产典型开发模式
除了以上讲的四类典型开发模式外， 除了以上讲的四类典型开发模式外，还有其他商业 地产的典型开发模式，比如海航的资本对冲、 地产的典型开发模式，比如海航的资本对冲、单纯 追求资本升值模式，华南城的商贸物流+ 追求资本升值模式，华南城的商贸物流+地产的郊 区化开发策略，华侨城的旅游+商业+ 区化开发策略，华侨城的旅游+商业+地产的独特之 路等等。 路等等。
除恒隆地产外， 除恒隆地产外，商 业地产开发模式典 型属于资产经营的 企业还有中粮和华 润。中粮主题化操 作的大悦城模式经 营效率至上， 营效率至上，华润 则坚持购物中心的 品牌化战略( 品牌化战略(万象 五彩城、 城、五彩城、欢乐 颂) 。
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五、商业地产典型开发模式之嘉德地产金融模式
嘉德的商业模式是将资本市场的金融技能与房地产 know-how、资产基础相结合。 的know-how、资产基础相结合。
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一、目前中国商业地产的十种典型开发模式： 目前中国商业地产的十种典型开发模式：
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二、商业地产典型开发模式之现金为王：SOHO 商业地产典型开发模式之现金为王：
SOHO中国的开发模式是以卖住宅的方式卖商铺， SOHO中国的开发模式是以卖住宅的方式卖商铺，现 中国的开发模式是以卖住宅的方式卖商铺 金为王。 金为王。 其开发模式的特点主要表现在以下四个方面： 其开发模式的特点主要表现在以下四个方面： a. 概念炒作大师； 概念炒作大师； b.坚持散售，物业符合散售的需求 街区 坚持散售， 街区/SOHO/写 坚持散售 物业符合散售的需求(街区 写 字楼做法)； 字楼做法 ； c. 人海战术、高佣金提成和末位淘汰制养成的强大销 人海战术、 售能力； 售能力； d.对能源、资源类行业价值客户的深入挖掘不掌握。 对能源、 对能源 资源类行业价值客户的深入挖掘不掌握。
恒隆
主要特点
1.依赖大量持有资产经营为 1.依赖大量持有资产经营为 主，稳健开发新商业地产项 目； 2.拉长开发周期 拉长开发周期， 2.拉长开发周期，尽可能利 用租金收益去开发新物业； 用租金收益去开发新物业； 3.恒隆持有物业年收益是重 3.恒隆持有物业年收益是重 要的开发资金来源； 要的开发资金来源； 4.恒隆的财务策略相当保守 恒隆的财务策略相当保守， 4.恒隆的财务策略相当保守， Diagram Diagram 长期以来有息债务小于现金 2 2 持有； 持有； 5.专注于城市最繁华地段的 5.专注于城市最繁华地段的 以商场为中心的高品质综合 物业。 物业。