综采二队第二阶段创先争优暨第三阶段工作计划

综采二队创先争优第二阶段工作总结
创先争优活动开展以来，我们在集团公司、矿党政的正确领导下，在矿组宣科的精心指导下，坚持“在强化安全生产主体责任中深化创先争优”，以安全生产、本安体系建设为中心，带领全体员工，干一流的工作，创一流业绩，树一流的形象，使26°倾角，2.4m采高的创先争优活动阵地--112202综采工作面在安全上，杜绝了轻伤以上人身事故，并持续延长；在质量上，荣获了集团公司精品工程，并继续保持；在产量上，昨天刚刚突破了百万吨大关，并实现了“双过半”的好成绩；本安体系建设取得了矿本安体系建设“标杆区队”殊荣，并继续推进。

一、第二阶段创先争优活动以来的具体工作
1.加强“党性教育”活动。

结合“双培工程”，采取重温入党誓词、学习党史、学习党的方针政策、党员干部讲党课、党课讲堂等形式，对党员普遍进行党性教育。

七一前，组织党员进行了一次党性分析，在职党员每人撰写了一份党性分析报告。

2、围绕中心工作，从强化党员理想信念，开展了岗位奉献活动。

党支部从本单位安全生产工作实际出发，大力开展了党员责任区、无职务党员设岗定责、党员目标管理、党建优势品牌项目、党员“零”字号工程等活动，让党支部“活”力充沛，让党员“动”力强劲。

3、开展了扶贫帮困等志愿服务活动，树立了党员的良好形象。

班子成员帮扶困难党员，有条件的党员帮扶困难群众。

深入
做好服务工作，帮助解决生活中的实际问题，先后为我队困难员工葛普、杨俊累计捐款16080元，帮助群众解决生产生活中的实际问题，做到了暖人心、留人心、聚人心。

4.开展了“亮牌示范”活动。

通过佩戴党徽、党员责任区、无职务党员设岗定责等形式，把党员身份亮出来，把党员口号喊出来，把党员职责担起来，充分发挥了党员的先锋模范作用。

5、支部还通过召开民主生活会加强了支部班子建设、制度建设，强化了组织功能，增强了创造力凝聚力战斗力，从而推动了党建工作创新，增强支部创造力、凝聚力、战斗力
二、创先争优活动不拘泥于形式，重在取得实效。

这次活动根据我队的具体情况，采取了分散自学和集中学习相结合的方式，既充分利用座谈会、分析会、党课等形式和板报、学习栏、网络等媒介，又不拘泥于这些形式，重点讲求实际效果。

通过活动的开展，党员的形象在群众心中更鲜明了，党旗的光彩在党员心中更明亮了。

在开展活动过程中体现了以下几个特点一是领导班子非常重视。

党支部对创争活动非常重视，召开专题会议研究落实，与安全生产中心工作同研究、同部署、同检查，以创先争优活动促进工作的发展，用中心工作的成果来验证创先争优活动的效果。

二是党员干部积极踊跃。

这次“创先争优”活动，形式多样，具体生动，摒弃浮躁，杜绝务虚，看得见摸得着。

广大党员积极性都很高，大家都按照要求对照实施、认真落实，在自己的工作岗位上切实看到了效果，取得了进步。

三是职工群众受到了触动。

在党员的带动下，大家的工作积极性较以前更高了，精神面貌更好了。

有5名年轻同志在活动的影响下，向党支部递交了入党申请。

三、下一阶段打算做好以下几点。

一、做到“创先”有方向，“争优”有目标。

综采二队要创建成一支适应任何条件下的“攻坚综采队”；党支部要创建成神华集团“五好党支部”。

矿内与兄弟单位综采一队和综采三队在单产单进、质量标准化、采场管理、设备管理、人员素质、劳动组织、准军事化管理、本安体系、精品工程创建、成本节约等方方面面争第一；区队与性质相同的枣泉煤矿综采三队对标，党支部建设与我矿神华集团五好党支部综掘二队对标。

二、“比”差距，造氛围。

与枣泉矿综采三队和我矿综掘二队进行对比，深入查找自身在安全生产、质量标准化管理、党支部建设、区队民主管理、区队文化建设、员工教育培训、班组建设等方面与他们的差距。

队内管理人员与集团公司“十佳模范”共产党员虎正玺同志对标；普通党员向队长姚军对标，通过比较，比出差距、比出问题、比出危机感、比出紧迫感，不断激发工作热情和斗志。

三、“学”经验，提素质。

学习借鉴枣泉综采三队的大倾角采煤管理经验，引入我队的运行体系、进入管理制度体系、不断加强和改进自身工作。

党员干部结合安全生产工作的实情，围绕自身工作难点和难点，只要有利于发展，有利于推动工作的，都可以吸收借鉴，为我所用，争取消化吸收，转化为推进安全生产工作的
创新举措。

四、“赶”对手，提水平。

紧紧围绕我队当前的各项工作重点，创建成一支适应任何条件下的“攻坚综采队”，清楚目标距离，结合安全生产工作实际，从采场管理、机电设备管理、设备操作、大倾角工作面员工操作规范等环节入手，认真学习枣泉综采三队的先进经验和做法，提升自身管理水平，树立以“逢一必争、逢冠必夺”的奋勇争先、敢创一流的局面。

五、“帮”后进，聚力量。

牢固树立“全队一盘棋”的思想，强化团队意识和协作精神，坚持以安全为重、以生产为要，团结一致，互帮互带，共同进步。

在党员和职工之间开展先进帮后进、强者帮弱者，努力解决工作中的实际问题，进一步缩小差距，达到先进之列。

六、“超”标杆，勇创新。

树立标杆就要超越标杆，实现自我发展。

根据安全生产工作实际，全队与枣泉综采三队和我矿综掘二队超标。

积极开展“打造亮点”活动，拿出赶超勇气，敢于突破条条框框的限制和思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，在2012年7月前，努力实现由“追赶者”向“引导者”的转变。