(48096)《管理学》第一阶段在线作业(自测)试卷

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北交《管理学》在线作业一-0003.32EE75C3-7357-4F76-BF15-A1CD909E2D85(总15页)

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北交《管理学》在线作业一-0003
为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现,管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏,从而产生了()职能A:计划
B:领导
C:控制
D:指挥
答案:C
控制标准应该()
A:用货币金额来表示
B:尽可能地高
C:代表最好预期可以达到的成绩
D:可以被衡量
答案:D
下列不属于管理原理主要特征的是()。

A:主观性
B:概括性
C:稳定性
D:系统性
答案:A
下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。

A:由国际化管理向国内管理转化
B:由科学管理向信息化管理转变
C:由首长管理向人性化管理转变
D:由政府管理向民营化管理转变
答案:A
战术决策又称为()。

A:管理决策
B:执行性决策
C:战略决策
D:以上都不对
答案:A
下面对产品部门化描述不正确的是().
A:能使企业将多元经营和专业化经营结合起来。

管理学在线测试

管理学在线测试

《管理学》在线测试第一章绪论在线测试第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、1.管理学研究的侧重点或主线是(C)A、社会生产方式B、管理历史C、管理过程及职能D、资源配置2、2.管理追求的是(A)A、效率和效果的统一B、成本和目标的统一C、计划和控制的统一D、科学和艺术的统一3、3.管理的核心(实质)是(B)A、提高工作效率B、协调C、组织D、配置资源4、4.管理的二重性是(D)A、管理科学性和艺术性B、管理综合性和历史性C、管理实用性和不精确性D、管理自然属性和社会属性5、5.在企业中,下列何种各种人际关系是主导和核心。

(A)A、主管人员与下属的关系B、组织内一般成员之间的关系。

C、组织内群体之间的关系。

D、计划部门和销售部门的关系。

第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、1.组织的内部要素有(ABCDE)A、人B、物和技术C、机构D、信息E、目的,即宗旨2、2。

亨利??明茨伯格认为管理者角色主要有(ACD)A、搞好人际关系B、管理管理者C、传递信息D、制定决策E、管理工人和工作3、3。

美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能(BDE)A、学习技能B、人际技能C、想象技能D、技术技能E、概念技能4、4.管理学的特征包括(ABCD)A、自然性B、综合性C、历史性D、不精确性E、社会性5、5.学习和研究管理学的方法有(ABC)A、唯物辨证法B、系统方法C、理论联系实际的方法D、综合分析法E、统计分析法第三题、判断题(正确T 错误F )1、1.管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。

(F)2、2.管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。

(T)3、3.成功管理者一定是有效管理者。

(F)4、4.管理的艺术性强调其实践性,没有实践则无所谓艺术。

(T)5、5.系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。

(F)第二章管理思想演变第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、1.高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力,这是泰勒提倡的 BA、工作定额原理B、例外原理C、心理革命D、职能工长制2、2.霍桑实验直接为(A)学说提供了论据。

18年石油大学《管理学》第1阶段在线作业

18年石油大学《管理学》第1阶段在线作业
A)
重效率、轻效果
B)
轻效率、重有效性
C)
重效果、轻效率
D)
效率和效果都不重视
参考答案:C
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解析:

8(5.0分)
下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素?
A)
人口
B)
营销组合
C)
人均国民收入
D)
都不属于
参考答案:B
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解析:

9(5.0分)
“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个各尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:
A)正确
B)错误
参考答案:
正确
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解析:

二、单选题
答题要求:
每题只有一个正确的选项。
6(5.0分)
企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从( )上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A)
生产流程
B)
生产管理
C)
作业管理
D)
企业管理
参考答案:A
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解析:

7(5.0分)
企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。为此,信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料,但因为过程速度太慢,使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是()。
A)
获得高等级的优秀工程师们会再接再厉,而等级低的则会努力改进工作以求提高
B)
优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想,差一些的则仍会留在企业
C)
对这种严格控制,工程师们很有意见,致使今后工作难以分配
D)

管理学在线作业及答案DOC

管理学在线作业及答案DOC

您的本次作业分数为:100分单选题1.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是:∙ A 领导品质理论∙ B 领导行为理论∙ C 领导权变理论∙ D 途径-目标理论正确答案:A单选题2.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换过后,每个人手中还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们就有了两种思想”。

你认为这句话对管理工作的启示在于:∙ A 企业间的物质交换是不可取的∙ B 人各有所长,各有所需,但精神需要更重要∙ C 当前流行的请客送礼风潮是无效的∙ D 促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力正确答案:D单选题3.根据强化理论,老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:∙ A 不强化∙ B 正强化∙ C 负强化∙ D 惩罚正确答案:C单选题4.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态,哪种状态可能发生是不确定的,但可估计其发生的概率。

这种决策是:∙ A 风险型决策∙ B 不确定型决策∙ C 确定型决策∙ D 顺序型决策正确答案:A单选题5.下列方法不属于现代计划制定方法的是:∙ A 经验平衡法∙ B 滚动计划法∙ C 网络计划方法∙ D 投入产出法正确答案:A单选题6.组织是由哪三项要素组成的?∙ A 目标、成员和结构∙ B 目标、部门和效率∙ C 目标、部门和关系∙ D 目标、原则和效率正确答案:A单选题7.允许每一个成员与邻近的成员联系,但不能跨越这一层次与其他成员联系的沟通网络是:∙ A 链型∙ B 环型∙ C 轮型∙ D 网型正确答案:B单选题8.在我国,一些企业经常出现“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题;而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。

当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出,这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销”。

《管理学习学原理》在线考试学习的试题及参考答案

《管理学习学原理》在线考试学习的试题及参考答案

精选文档中国石油大学(北京)远程教育学院期末考试《管理学原理》(一)填空题(每空2分,共10分)1.法约尔曾于20世纪早期提出全部管理者都在从事五种管理职能。

即(计划)、组织、协调、指挥和控制。

2.“亡羊补牢,为时不晚”表现了(时间)控制活动的特色。

3.韦伯提出理想的行政组织的权利基础是(行政组织理论的本质在于以科学确定的“法定的”制度规范为组织协作行为的基本拘束体制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权利推行管理。

韦伯指出,组织管理过程中依靠的基本权利将由个人转向“法理”,以理性的、正式规定的制度规范为权利中心实行管理。

),主要特色包含(劳动分工)、威望等级、(正式的甄选)、职业生涯导向、正式的规则和法例以及非个人化。

(二)判断题(正确的填“对”,错误的填“错”。

每题2分,1.在管理的基本职能中,居于首位的是计划职能。

(?)2.管理宽度与管理层次成反比关系。

(?)3.泰勒的科学管理与Y理论的人性假定拥有一致性。

(?)4.只需控制工作做得好,完整能够防备管理失误。

(?)5.在紧迫状况下,专制式的领导是必需的。

(?)(三)简答题(每题10分,共40分)1.简述科学管理理论的主要看法。

答:主要看法:(1)工作定额制(2)标准化原理(3)能力与工作符合(4)推行差异计件薪资酬劳制度(5)把计划职能与履行职能分开(6)推行职能工长制.2.人际关系学派的主要结论是什么?答:人际关系学派的主要结论是:公司的员工是社会人而不是经济人.知足工人的社会欲念,提升工人士气,是提升生产效率的要点.公司中存在着非正式组织.公司应采纳新的领导方式.(1)贡献:梅奥的人群关系理论战胜了古典管理理论的不足,确立了行为科学的基础为管理学的发睁开拓了新的领域.(2)限制性:①过分重申非正式组织的作用.②过多的重申感情的作用,似乎员工的行动主要由感情和关系支配③过分的否认经济酬劳,工作条件,外面监督,作业标准的影响.3.简述马斯洛需求层次论的主要内容。

管理学原理第一阶段测试题和答案

管理学原理第一阶段测试题和答案

江南大学现代远程教育第一阶段试卷考试科目:《管理学原理》第一篇(总分100分)时间:90分钟学习中心(教学点)批次:层次:专业:学号:身份证号:姓名:得分:一、判断题(每题2分,不答不得分,答错倒扣2分,总分10分)1、有效的管理工作,就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。

(对)2、管理工作独立于作业工作,因而管理者不从事事务性的作业工作。

(错)3、管理人员的概念技能指与所做的事及相关的物共处的技能,也就是使用技术完成组织任务的能力。

(错)4、就适用范围来说,管理只适用于企业等赢利性组织。

(错)5、管理学目前还只是一门不十分精确的学科,这主要是因为管理学作为一门新兴的学科,其发展历史还很短。

但是,随着时间的推移,管理学也能发展成为一门比较精确的学科。

(对)二、单选题(每题3分,共30分)1、以下四种描述中,不正确的是:( A )A、技术技能不如概念技能重要。

B、权力意味着人们对权力拥有者一定的依赖性。

C、愿不愿意授权在一定程度上取决于授权方的心理状况。

D、不愿意授权以及不知道如何授权是阻碍许多小企业健康发展的重要原因。

2、在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是:( C)A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能3、管理者应具备的技能被划分为三类。

实际当中,我们常看到,一个医院的院长往往是位造诣极高的医学专家,一个会计师事务所的所长也是一位会计专家。

但是有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。

以上现象说明:( D )A、就管理层次而言,越往上,技术技能越重要,越往下,人际技能越重要B、搞技术的人往往不善于与人打交道,人际技能较弱,让其担当管理之职往往难以胜任C、对高层管理者来说,最重要的是人际技能,其实技术技能和概念技能均不重要D、就管理层次而言,越往上,概念技能越重要,越往下,技术技能越重要4、某公司经理认为,由于组织的类型不同、规模不同、性质不同,采用同样的方法进行管理是不可能的,也是不合理的。

北交《管理学》在线作业一

北交《管理学》在线作业一

北交《管理学》在线作业一一,单选题1. ( )是指决策所面临的条件和因素是确定的,每一个方案只有一种确定的结果。

A. 确定型决策B. 程序化决策C. 风险型决策D. 非确定型决策?正确答案:A2. 下面哪种理论关注下属的成熟度:A. 费德勒的权变理论B. 领导行为连续统一体理论C. 领导生命周期理论D. 管理方格理论?正确答案:C3. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法?正确答案:C4. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式?正确答案:A5. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑?正确答案:B6. 古人讲“运筹帷幄”是对管理中哪个职能的最形象的概括?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制?正确答案:A7. 事业部制又称为军队式机构。

____A. 正确B. 错误?正确答案:B8. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性?正确答案:B9. 很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。

在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?A. 变化快要求企业只需要制定短期计划B. 计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划的必要性不大C. 尽管环境变化速度很快,还应该象以前一样制定计划D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划?正确答案:D10. 领导工作类似于()A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针?正确答案:A11. 培训工作必须与组织性质相结合。

____A. 正确B. 错误?正确答案:B12. 西方组织行为学是不是应该全盘否定()A. 是B. 不是?正确答案:B13. 审计工作的原则不包括( )。

管理学基础各章自测练习含答案(DOC)

管理学基础各章自测练习含答案(DOC)

管理学基础各章自测练习含答案管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温习,为了方便大家,我特意把管理学所有的题型都汇集起来,供大家参考。

第一章管理和管理学一、单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。

A.计划B.组织C.领导D.控制2.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯3.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划4.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。

A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。

A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖7.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能二、多项选择1.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。

A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:(ABD)。

A.他们所履行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(ACD)。

A.人际关系角色B.组织角色C.信息角色D.决策角色4.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(BCD)。

A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(ABCD)。

中国石油大学(华东)现代远程教育《管理学》第1阶段在线作业和答案-推荐下载

中国石油大学(华东)现代远程教育《管理学》第1阶段在线作业和答案-推荐下载
B、非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在 标准答案:D 您的答案:D 题目分数:2 此题得分:2.0 批注:
2.第 2 题 单选题 企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从 ( )上保证能以最小的成本、高 质量的产品和优质的服务赢得客户。
A、只适用于盈利性工业企业
B、普遍适用于各类组织
C、只适用于非营利性组织
D、只适用于营利性组织 标准答案:B 您的答案:B 题目分数:2 此题得分:2.0 批注:
9.第 9 题 单选题 在初始阶段,国际化经营的主要方式是( ) A、直接投资
B、进出口贸易
C、间接投资
D、跨国投资 标准答案:B 您的答案:B 题目分数:2 此题得分:2.0 批注:
概念技能、技术技能、人际技能
B、技术技能、概念技能、人际技能
C、概念技能、人际技能、技术技能
D、人际技能、概念技能、技术技能 标准答案:C 您的答案:C 题目分数:2 此题得分:2.0 批注:
4.第 4 题 单选题 依据道德的( ),一个管理者会认为,解雇 20%的工人是正当的,因为这将 增加工厂的利润,提高留下的 80%的雇员的工作保障,并使股东获得最好的收益。
越是处于高层的管理人员对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为知识就是力量精品word文档值得下载知识改变未来知识就是力量精品word文档值得下载知识改变未来a概念技能技术技能人际技能b技术技能概念技能人际技能c概念技能人际技能技术技能d人际技能概念技能技术技能标准答案

1.第 1 题 单选题 霍桑试验表明( ) A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
题目分数:2 此题得分:2.0 批注:

《管理学》第01章在线测试

《管理学》第01章在线测试

A B
C D
管理活动产生的原因是
A B
C D
一个学校里有校长、系主任、教研室主任等管理者,系主任对于其所在学校而言,是(
A B
C D
管理的核心(实质)是(
A B
C D
管理是一种艺术,它强调管理的(
A B
C D
D、顾客
E、压力集团
2、2.管理的社会属性体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,因此管理与下列因素相联系()
A、生产力
B、生产关系
C、社会制度
D、科学技术
E、社会化大生产
3、3.下列那些职能是管理的基本职能( )
A、计划
B、预算
C、控制
D、领导
E、组织
4、4.管理学的特征包括( )
A、自然性
B、综合性
C、历史性
D、不精确性
E、社会性
5、5.学习和研究管理学的方法有( )
A、唯物辨证法
正确错误管理效率不等于管理的效果。

正确错误管理的核心(实质)是协调。

正确错误管理的二重性是管理的科学性和管理的艺术性。

正确错误管理是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

正确错误。

国家开放大学《管理学基础》1-6章自测题目

国家开放大学《管理学基础》1-6章自测题目

国家开放大学《管理学基础》1-6章自测题目国家开放大学《管理学基础》1-6章自测题目第一章一、单项选择1 . 在管理的各项职能中, 最具有规范性、技术性的职能是()。

A. 控制2. 人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。

A. 管理的实践性3. “管理就是决策” 是下列哪位经济学家的观点?()C. 西蒙4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

A. 精神领袖5. 组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

A. 目标、部门和关系二、多项选择6. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。

选择一项或多项:A. 管理具有二重性B. 管理具有时效性C. 管理具有艺术性D. 管理具有科学性7. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

选择一项或多项:A. 信息传递角色B. 人际关系角色C. 组织人事角色D. 决策制定角色8. 根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。

选择一项或多项:A. 社会化大生产B. 社会制度C. 生产力D. 生产关系9. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。

选择一项或多项:A. 人际技能B. 技术技能C. 信息技能D. 概念技能1 0. 下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。

选择一项或多项:A. 干扰应对者角色B. 资源分配者角色C. 谈判者角色D. 企业家角色三、判断正误1 1 . 一般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多。

()对1 2. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。

()对1 3. 事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。

()错1 4. 处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。

()错1 5. 从教材给“管理” 所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。

东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导.doc

东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导.doc

东财10秋学期《管理学》在线作业一(随机1)单选题(共15道试题,共60分)1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化筹方而的综合反映—A.止确B.错误正确答案:A 满分:4分得分:42.不属于现代企业经营环境的特征的是()A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向止确答案:D 满分:4分得分:43.计划管理人员属于()A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者正确答案:C 满分:4分4.使生产要索变成现实生产力的条件是()A.科技B.教育C.管理D.文化止确答案:C 满分:4分5.西方组织行为学是不是应该全盘否定()A.是B.不是正确答案:B 满分:4分得分:46.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差并性的方法是—A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是止确答案:C 满分:4分7.管理学所要研究的对•象是()A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律止确答案:D 满分:4分得分:48.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。

—A.错误B.止确止确答案:B 满分:4分9.评价管理活动的基本依据是—A.纽织的目标B.组织的领导C.纽织的控制D.组织的协调止确答案:A 满分:4分10.被称为“纽织理论之父”的管理学家是()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙止确答案:C 满分:4分11.变动性、交叉性、复杂性是—的特征A.组织内部环境B.纟I[织外部环境正确答案:B 满分:4分得分:412.组织行为学是研究一定纽•织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C 满分:4分得分:413.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()A.管理B.科技C.人力D.教育止确答案:A 满分:4分14.是不是有超阶级的管理学()A.是B.不是正确答案:B 满分:4分得分:415.人际关系学说的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥止确答案:D 满分:4分多选题(共10道试题,共40分)01.管理的属性包括()A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性止确答案:AD 满分:4分2.法约尔认为管理就是()A.纽织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案:ABCDE 满分:4分3.管理的特征包括—A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性止确答案:ABCD 满分:4分4.按管理者的职责,管理者可以是()A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者止确答案:ABCE 满分:4分5.下列哪些属于社会关系—A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系正确答案:ABCDE 满分:4分6.组织行为学将人看作()A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人止确答案:AB 满分:4分7.霍桑试验包括()A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装朋室试验D.观察研究止确答案:ABCD 满分:4分8.系统论又可以称为—A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案:AB 满分:4分9.管理活动的基本条件包括()A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境正确答案:ABCDE 满分:4分10.下列哪些属于企业所引发的社会问题—A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案:ABD 满分:4分东财10秋学期《管理学》在线作业一(随机2)单选题(共15道试题,共60分)得分:521.组织行为学是研究一定纽织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C 满分:4分得分:42.系统的功能就是系统要素功能的相加____ A.不对B.对正确答案:A 满分:4分得分:43.管理的核心是处理()A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系止确答案:C 满分:4分得分:44.被称为''纽织理论之父”的管理学家是()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙正确答案:C 满分:4分得分:45.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、止确、有力的—A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统止确答案:C 满分:4分得分:46.变动性、交叉性、复杂性是—的特征A.纽织内部环境B.组织外部环境正确答案:B 满分:4分得分:47.西方纽织行为学是不是应该全盘否定()A.是B.不是止确答案:B 满分:4分得分:48.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。

2023年管理学第一二三次在线作业及答案

2023年管理学第一二三次在线作业及答案

《管理学》第一次作业(第1-4章)一、单项选择题1、在组织旳平常管理中,制定目旳及目旳实行途径旳是()职能。

A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作旳职责旳人是()。

A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出旳管理者角色理论认为,管理者饰演着()种角色。

A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应当具有技术技能、人际技能和概念技能旳学者是()。

A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说,高层管理者应当拥有更多旳技能是()。

A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性原因旳影响和作用,这是指()。

A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理旳基本职能中,鼓励组织组员完毕组织目旳旳是()。

A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业旳使命,并鼓励和组织人力资源去实现这个使命旳是()。

A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性旳两套系统性假设——X理论和Y理论是由()提出旳。

A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论旳丛林》、《再论管理理论旳丛林》旳作者是()。

A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论旳提出者是()。

A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想旳行政组织体系理论,被人们称之为“组织理论之父”旳是()。

A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能阐明古代人类生产组织和生产管理思想旳实例旳应当是()。

A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为()过程。

A、3B、4C、5D、515、目旳管理旳最早提出者是()。

A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔二、多选题1、现代教科书普遍认为管理旳四项基本职能是()。

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大工13秋《管理学》在线测试1及答案单选题多选题判断题一、单选题(共10 道试题,共40 分。

)1. 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的()。

A. 泰勒科学管理理论B. 法约尔管理过程理论C. 韦伯理想行政组织理论D. 梅奥的霍桑试验理论-----------------选择:A2. “复杂人”假设认为()。

A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要,所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做B. 工人与工人之间的关系所形成的影响力,比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响C. 大多数人在解决组织的困难问题时,都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性D. 人在同一个时间内会有多种需要和动机,这些需要和动机相互作用、相互结合,形成了一种错综复杂的动机模式-----------------选择:D3. 管理的基本职能中,属于首位的是()。

A. 组织B. 计划C. 领导D. 控制-----------------选择:B4. 科学管理的中心问题是()。

A. 提高劳动生产率B. 提高产品质量C. 提高企业利润D. 提高人员素质-----------------选择:A5. 影响人事工作的外部环境因素不包括()。

A. 科技进步B. 经济发展C. 法律环境D. 组织结构-----------------选择:D6. 按计划的层次分类,计划的种类可分为()。

A. 长期计划、中期计划和短期计划B. 战略计划、战术计划和作业计划C. 生产计划、销售计划、财务计划、人事计划D. 综合性计划、专业性计划-----------------选择:B7. 在使用绩效考评的关键事件法时,()。

A. 关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料B. “顶头上司”对每位员工随时记载能反映其有效和无效的工作绩效的关键行为C. 考评者无需考虑行为的情景D. 考评者要对人不对事-----------------选择:B8. 组织设计中最为重要的基础工作是()。

管理学在线考试(开卷)题目及答案

管理学在线考试(开卷)题目及答案

《管理学》在线考试(开卷)试题注意事项:1、通过在线考试模块完成该课程考核;2、抄袭、雷同作业一律按零分处理;一、简答题(每题10分,共70分)1、组织的任务环境包括那些?各自如何对管理产生影响?答:1.任务环境(taskenvironment)任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境,它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的,一般包括供应商、客户或顾客、竞争者、政府机构及特殊利益集团.(1)供应商向企业供应生产所需要的原材料和零部件的企业即为供应商。

现代企业倾向于选择较少的供应商,并与之建立起良好的长期合作的伙伴关系,以便及时获得高质量的物美价廉的原材料和零部件。

过去,制造商与供应商的关系通常充满了火药味,制造商越来越发现,唯有与供应商精诚合作,才是节约资金、保证质量和加快产品上市速度的关键之所在。

(2)顾客所谓“顾客”是指从企业购买产品或服务的个人或组织。

作为企业产品的接收者,顾客决定了企业的成败。

顾客数量、类型的变化,以及顾客口味、需求的变化,都会给企业带来机会或威胁。

企业的成功是建立在对顾客需求及其变化的正确反应之上的。

(3)竞争对手所谓“竞争对手",是指与本企业处于同一行业,提供相同或类似产品的企业。

换句话说,竞争对手是与特定企业争夺消费者的企业. 竞争对手之间的对立是管理者需要处理的最具威胁性的一种力量。

高度对立的结果往往是价格竞争,而价格的下降则会导致企业利润的降低和获取资源能力的下降。

现有竞争对手之间的竞争是企业面临的一个主要威胁,潜在竞争对手则是另外一种重要的威胁力量。

潜在竞争对手是指在当前任务环境中并不存在,但可能进入该领域的企业。

虽然在全球范围内,企业之间的竞争狼烟四起,但很多企业发现,通过合作而非竞争,同样可以达到原来确定的目标。

(4)有关政府部门和社会组织有关政府部门在若干方面对企业实行严格的监督。

例如,航空局对飞机是否合格、能否飞行,实行严格监督,同时,管理者必须充分意识到在政治、法律框架内所存在的形形色色的“压力集团”对企业行为的影响.2、组织变革的阻力有哪些?答:常见的组织变革阻力主要有如下三种. 1.个体因素任何一场变革都不可避免地要涉及到人。

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此题得分:0.0
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24.第24题 判断题 在《社会经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。( )
标准答案:错误
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题目分数:3
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B、轻效率、重有效性
C、重效果、轻效率
D、效率和效果都不重视
标准答案:C
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题目分数:2
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10.第10题 单选题 依据道德的( ),一个管理者会认为,解雇20%的工人是正当的,因为这将增加工厂的利润,提高留下的80%的雇员的工作保障,并使股东获得最好的收益。
A、古典观
B、社会经济观
C、现代观
D、社会利益观
E、后现代观
标准答案:A,B
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题目分数:5
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17.第17题 多选题 法约尔所确定的企业经营的各项活动是( )
A、技术活动
B、商业活动
C、财务活动
28.第28题 判断题 跨文化管理(Transcultural Management),是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。( )
标准答案:正确
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题目分数:2
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29.第29题 判断题 正像一位企业经理所说,组织文化是“我们在这儿办事的方式,很像一个人的个性。你很难用手捕捉到它,然而它却无处不在。” ( )
试 题
1.第1题 单选题 霍桑试验表明( )
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
B、非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在
标准答案:D
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题目分数:2
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2.第2题 单选题 管理的主体是?( )
A、企业家
B、全体员工
C、高层管理者
D、管理者
标准答案:D
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题目分数:3
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3.第3题 单选题 企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从 ( )上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
标准答案:正确
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27.第27题 判断题 社会责任是指个人不但承担了法律上和经济上的义务,还承担了对“追求对社会有利的长期目标”的义务。( )
标准答案:错误
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题目分数:3
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A、传统的权力
B、超凡的权力
C、理性—合法的权力
D、传统—超凡的权力
标准答案:C
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6.第6题 单选题 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )
A、提高劳动生产率
B、提高工人的劳动积极性
标准答案:A,B,C,D,E
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题目分数:5
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20.第20题 多选题 组织的具体环境包括( )
A、顾客
B、新闻传播媒介
C、竞争者
D、供应商
E、消费者协会
标准答案:A,B,C,D,E
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题目分数:5
A、生产流程
B、生产管理
C、作业管理
D、企业管理
标准答案:A
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题目分数:2
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4.第4题 单选题 对于管理人员来说,需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为( )。
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题目分数:5
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14.第14题 多选题 道德发展的层次是( )
A、前惯例层次
B、惯例层次
C、后惯例层次
D、社会层次
E、原则层次
标准答案:A,B,E
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题目分数:5
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25.第25题 判断题 组织中管理人员所做的工作,就是管理工作。( )
标准答案:错误
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题目分数:3
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26.第26题 判断题 20世纪80年代管理理论的新发展是注重比较管理学和管理哲学,强调的重点是抓“公司文化”,批判“唯理性主义”和“恢复常理”。 ( )
A、功利观
B、权利观
C、公平观
D、综合社会契约观
标准答案:A
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题目分数:2
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11.第11题 多选题 ( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A、工人是社会人
B、企业中存在非正式组织
C、人的需要是有层次的
标准答案:正确
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题目分数:3
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23.第23题 判断题 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。( )
标准答案:错误
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题目分数:3
D、新型领导能力在于提高职工的满意度
标准答案:A,B,D
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题目分数:5
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12.第12题 多选题 根据环境的复杂程度和变化程度,可以将组织环境划分为( )
A、简单和稳定的环境
B、复杂和稳定的环境
C、复杂和动态的环境
15.第15题 多选题 管理者所扮演的角色包括( )
A、人际角色
B、信息角色
C、控制角色
D、市场角色
E、决策角色
标准答案:A,B,E
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题目分数:5
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16.第16题 多选题 关于企业应不应该履行社会责任,有( )观点
D、会计活动
E、管理活动
F、安全活动
G、营销活动
标准答案:A,B,C,D,E,F
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题目分数:5
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18.第18题 多选题 决定产业竞争强度的竞争力量有( )
A、潜在替代产品的开发
B、供应商议价力量
C、购买者议价力量
D、简单和动态的环境
标准答案:A,B,C,D
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题目分数:5
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13.第13题 多选题 法约尔认为,企业管理活动的内容包括( )
A、计划
B、组织
C、指挥
D、协调
E、控制
标准答案:A,B,C,D,E
A、概念技能、技术技能、人际技能
B、技术技能、概念技能、人际技能
C、概念技能、人际技能、技术技能
D、人际技能、概念技能、技术技能
标准答案:C
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题目分数:2
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5.第5题 单选题 韦伯指出,任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标,作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是( )
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题目分数:2
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9.第9题 单选题 企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。为此,信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料,但因为过程速度太慢,使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是------( )。
A、重效率、轻效果
标准答案:正确
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题目分数:3
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30.第30题 判断题 道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出。( )
标准答案:正确
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题目分数:3
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试卷总得分:0.0
试卷总批注:
您的答案:
题目分数:2
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8.第8题 单选题 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?( )
A、只适用于盈利性工业企业
B、普遍适用于各类组织
C、只适用于非营利性组织
D、只适用于营利性组织
标准答案:B
D、潜在新竞争者的进入
E、企业间竞争
标准答案:A,B,C,D,E
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题目分数:5
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19.第19题 多选题 影响管理道德行为的因素包括( )
A、个人特征
B、组织文化
C、结构变量
D、问题强度
E、管理者的道德发展阶段
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21.第21题 判断题 管理的任务就是设计和维持一种环境,使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定目标。( ) 标准答案:正确 您答案: 题目分数:3
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22.第22题 判断题 管理既要追求效果,也要追求效率,前者就是要做正确的事情,后者则是正确地去做事情。应当说,前者是第一位的,后者是第二位的。( )
C、制定科学的作业方法
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