安全履责监控办法

宁波铁路枢纽工程

安全生产履责监控办法

中铁十七局集团宁波铁路枢纽工程项目经理部驻地三指挥部

二○一○年十二月十二日

安全生产履责监控办法

第一章总则

第一条为强化“凡是事故都是责任事故,”和“凡是事故都是可以预防”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全工作的重心转移到各级管理和作业人员安全责任制的落实上来，建立健全安全生产责任制，实行全员、全过程管理，促进安全管理体系的有效运行，防范和控制事故隐患，确保施工中的人身和财产安全，根据集团公司《安全生产履责监控办法》有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于宁波铁路枢纽工程组第三指挥部。

第二章监控人员职责

第三条项目各管理人员应按照项目安全生产责任制度相关规定，履行落实各自安全职责。

第四条项目经理监控职责：项目经理对本项目的安全工作负总责，对项目安全总监、副经理、总工程师安全职责履行情况进行监控。

第五条安全总监监控职责：安全总监全面协调和管理

本项目安全生产管理工作，负责对安质部、其它业务部室的安全职责履行情况进行监控，并协调解决下级部门上报处理的问题。

第六条生产副经理安全监控职责：对负责工点的安全工作负全责，负责对安全员、防护员等具有安全职责人员的安全履行情况进行监控。

第七条项目安质部长监控职责：负责对本部门和各类防护人员及架子队安全员履行安全职责的情况进行监控，协助项目安全总监对其它负有安全职责的部门进行监控，并形成安全日志。

第八条项目其它业务部门负责人安全监控职责：负责本部门安全职责的履行情况，并对架子队相关人员安全职责履行情况进行监控。

第九条安全员对负责工点的安全工作进行安全监控，每日对安全工作进行自查自纠，并形成安全日志。

第三章职责监控的实施

第十条项目经理每月组织项目各部室对项目安全工作进行一次全面的检查，排查安全隐患，对负有安全监控职责的人员进行考核；项目安全总监或安质部门每周对施工现场安全工作进行一次安全大检查，对项目负有安全职责的人员进行一次考核；项目安质部门每日对施工现场进行一次检

查，并对安全员、防护员的履责情况进行考核。安全员、防护员每日对架子队、施工班组安全生产情况进行监控，并填写安全生产日志。

第十一条项目部对于本级、上级或外部组织的安全检查中发现的每一项隐患和问题，各级安全监控人员对施工现场安全工作进行落实整改、监控的同时，组织对其产生的原因进行调查、分析，提出合理化建议和整改措施，确定责任人，并填写《安全履责监控记录表》，形成《工程安全履责监控处置报告》，在集团公司领导进行安全检查时，呈送集团公司领导审阅。

第十二条根据“四不放过”的原则分析事故原因，对因安全生产责任制度、安全管理措施、安全专项方案不完善造成事故或安全隐患的，应立即组织进行修定，发布执行；对因安全人员安全职责未履行造成事故或安全隐患的，在项目部通报批评，并处以罚款，对造成严重后果的清除出宁波枢纽项目部。

第十三条项目部应制定培训教育计划，认真组织学习国家有关安全的法律、法规和上海铁路局有关营业线施工安全的文件和制度，对新上场的安全员、防护员和施工班组等人员必须坚持“先培训、后上岗”制度，经考核合格后方可上岗。

第十四条单位工程开工前，项目安全总监组织项目管

理人员及单位工程安全负责人、安全员等对施工组织中的安全措施、机械设备的防护设置、临时用电、防台风措施、营业线施工的安全防范措施和安全履责人员的配置到位情况进行专项检查，经检查整改合格后方可开工。开工后各安全履责人员定期进行安全检查，确保安全工作无死角。

第十五条工程开工前，项目安质部对施工中存在的危险源进行辨识，根据危险源情况进行安全技术交底,项目安质部对施工现场履责人员到位情况,进行履责监控,对现场安全标准和安全交底不到位,可能造成安全事故的整改完善后方可开工。

第四章奖励与处罚

第十六条项目经理部设立专项安全履责奖励基金,基金专款专用,对在安全生产履责监控过程中的先进集体和个人进行奖励,对履责监控不力,安全隐患整改不到位,造成安全事故的单位和责任人进行处罚。

第十七条项目经理部每月对项目各级管理人员进行一次安全履责大检查，对施工现场的安全情况和人员履责情况进行检查，以书面形式下发检查情况通报，对综合评比前三名的管理人员进行通报表扬，第一名，奖励1000元，第二名奖励500元，第三名奖励300元。

第十八条每年末根据当年每月考核结果，计算出平均

值，对安全履责过程中做出突出成绩的集体或个人分别给予表彰奖励，奖励标准基数如下：

第十九条 对因未履行安全职责，造成重大安全隐患，造成人员伤亡及重大经济损失的，按宁波枢纽安全生产管理办法有关条款执行。

第二十条 项目经理部对相关管理人员进行的奖励或处罚，由项目财务部在其工资或计价款内直接拨付或扣除。

人员

项目经理

书记 生产 副经理 安全总监 总工程师 安质部长 物资部长 工程部长 办公室主任 安全员 财务计划部长 其他 奖励标准 3000元

3000元

2000元

2000元

1800元

1500元

1000元

1000元

800元

500元

附件1

安全履责监控记录表

工程项目：编号：

施工现场

负责人

或单位

安全员所属公司

存在

的问

题

原因

分析

责任分析责任追究情况安全

责任

分析

监控

责任

分析

制度

措施

修订

情况

需上

级解

决的

问题

检查人员：检查时间：